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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第2頁/共2頁精品文檔推薦2022年路橋工程施工個人年度工作總結篇(二篇)工作總結參考范本
2022年路橋工程施工個人年度工作總結篇(二篇)名目:
2022年路橋工程施工個人年度工作總結篇一
2022年連鎖超市財務年度工作總結范文二
2022年路橋工程施工個人年度工作總結篇一時間匆忙,光陰似箭。轉瞬間xx年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。項目中我擔任技術員職位從事技術工作,就此總結xx這一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的熟悉。
作為一名工程技術人員,在工作中要做好方案,合理支配各個工序和生產要素。提前預備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術預備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
的質量、平安、進度等要負起責任。準時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要準時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的終于目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應該追求利益化。這爭取。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作。學無止境,在專業(yè)上要越發(fā)努力的學習。使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
轉瞬間xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建其次道橋公司榆次傳媒高校項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作舉行容易總結。
一、現場施工及平安方面
企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我協作項目經理與公司平安員作好三級平安教導工作,傳媒高校道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在舉行施工時必需因材施教,不同工種分開交流使勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作舉行的更扎實。
今年的工程施工過程中樂觀面向問題根據圖紙精確?????施工,確保不發(fā)生窩工和返工的狀況!仔細排查施工各個工序中潛在危急源。準時與施工現場施工人員及進交流,跟據施工方案支配作好平安工作及確保施工順當完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期天天總是緊繃心弦,xx年施工已結束,全年無一例平安事故發(fā)生,緊繃心弦最終可以放下。
二、內業(yè)資料收拾方面
認真閱讀施工組織設計編,提前對圖紙舉行具體的研讀與認識,腦海中對施工的全過程及各種注重事項都有所了解。方才舉行施工預備,編制的施工計劃時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要準時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
今年傳媒高校道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開頭有些迷茫,前期我認真翻閱了市政道路的規(guī)范資料等預備工作。以便能因對工作中碰到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛勞的,白天要在現場跑來跑去催促施工進度及審查按圖施工避開差錯,晚上要對當天的圖紙及資料舉行收拾并對其次天的工作舉行支配。在工作當中我一直是當天的工作當天完成,絕不拖到其次天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學習方面
繁忙的工作中,我仍堅持學習參與了xx年二級建筑的考試,xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。
四、主要閱歷和收獲
經過一年的工作學習,初步了解與把握了市政道路的施工辦法與程序。學會了如何與工人舉行交流,如何指導施工人員舉行施工作業(yè)。在工作上堅定聽從公司及項目部領導的支配,自覺做好各項工作。學習各項施工計劃,對圖紙歸納收拾,查閱施工規(guī)范。仔細做好施工日志,對還未綻開的工作舉行提前預備,對已經完成的工作舉行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的交流能更便利的綻開工作,惟獨主動融入集體,處理好各方面的關系,才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問題與不足
對理論學問學習不夠,專業(yè)實踐、經驗不夠豐盛,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的主意來處理問題,對沒有把握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時間或有懶散心情,施工資料未能準時收拾。對突發(fā)性以及偶然性的施工情況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在將來的職業(yè)生涯中避開發(fā)生及自我轉變。
六、下一步的工作措施
繼續(xù)學習新的學問,加強對圖紙的認識程度,努力把握各項施工計劃。對不懂的問題準時向*及老員工請教。提高自身素質,緩解工作心情。加強與各個部門的交流,做到施工資料準時收拾。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導支配的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作支配。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”
的工作原則?!澳嫠兄?,不進則退”,在日后的工作中里我要學會把握更多的專業(yè)學問及施工辦法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升平安意識,保證工程質量,繼續(xù)努力完成領導支配的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,準時訂正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的協助下,我信任,我以后的工作會做的更好;為其次道橋分公司的明天貢獻出自己的力氣!
轉瞬間xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作舉行容易總結。
一、現場施工及平安方面
企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我協作項目經理與公司平安員作好三級平安教導工作,傳媒高校道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在舉行施工時必需因材施教,不同工種分開交流使勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作舉行的更扎實。
今年的工程施工過程中樂觀面向問題根據圖紙精確?????施工,確保不發(fā)生窩工和返工的狀況!仔細排查施工各個工序中潛在危急源。準時與施工現場施工人員及進交流,跟據施工方案支配作好平安工作及確保施工順當完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期天天總是緊繃心弦,xx年施工已結束,全年無一例平安事故發(fā)生,緊繃心弦最終可以放下。
二、內業(yè)資料收拾方面
認真閱讀施工組織設計編,提前對圖紙舉行具體的研讀與認識,腦海中對施工的全過程及各種注重事項都有所了解。方才舉行施工預備,編制的施工計劃時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要準時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
今年傳媒高校道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開頭有些迷茫,前期我認真翻閱了市政道路的規(guī)范資料等預備工作。以便能因對工作中碰到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛勞的,白天要在現場跑來跑去催促施工進度及審查按圖施工避開差錯,晚上要對當天的圖紙及資料舉行收拾并對其次天的工作舉行支配。在工作當中我一直是當天的工作當天完成,絕不拖到其次天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學習方面
繁忙的工作中,我仍堅持學習參與了xx年二級建筑的考試,xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。
四、主要閱歷和收獲
經過一年的工作學習,初步了解與把握了市政道路的施工辦法與程序。學會了如何與工人舉行交流,如何指導施工人員舉行施工作業(yè)。在工作上堅定聽從公司及項目部領導的支配,自覺做好各項工作。學習各項施工計劃,對圖紙歸納收拾,查閱施工規(guī)范。仔細做好施工日志,對還未綻開的工作舉行提前預備,對已經完成的工作舉行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的交流能更
便利的綻開工作,惟獨主動融入集體,處理好各方面的關系,才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問題與不足
對理論學問學習不夠,專業(yè)實踐、經驗不夠豐盛,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的主意來處理問題,對沒有把握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時間或有懶散心情,施工資料未能準時收拾。對突發(fā)性以及偶然性的施工情況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在將來的職業(yè)生涯中避開發(fā)生及自我轉變。
六、下一步的工作措施
繼續(xù)學習新的學問,加強對圖紙的認識程度,努力把握各項施工計劃。對不懂的問題準時向*及老員工請教。提高自身素質,緩解工作心情。加強與各個部門的交流,做到施工資料準時收拾。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導支配的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作支配。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則?!澳嫠兄?,不進則退”,在日后的工作中里我要學會把握更多的專業(yè)學問及施工辦法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升平安意識,保證工程質量,繼續(xù)努力完成領導支配的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,準時訂正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的協助下,我信任,我以后的工作會做的更好;為其次道橋分公司的明天貢獻出自己的力氣!
2022年連鎖超市財務年度工作總結范文二20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收?,F將全年工作匯報如下:
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經過xx年全年的迅速進展,發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供給商不同進價等等。按照實際現狀,公司打算對超市軟件舉行全面升級,春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地舉行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件舉行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于3月底對業(yè)務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供給商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效
的參考數據。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務商議后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了遺憾勝利。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作越發(fā)正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來舉行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程越發(fā)規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在任意性,如:1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完美單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的
毛利、經辦人及收款時光)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的益處在于柜臺團購商品都有依據可查,不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置羅列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時光及扣收費用等狀況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增強近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性采取含糊收銀法,門店做好收銀員銷售記下工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅
持每兩月對門店銷貨款舉行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。因為我們平常檢查力度較大,至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷按照廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、準時與業(yè)務部門搞好交流工作。每周六下午5:30參與業(yè)務部門召開的門店店長交流會議,對于本周各門店所碰到的財務方面新問題在會議上準時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在交流會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平常對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發(fā)覺賒銷嚴格按公司制度舉行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不顯然,有時還要幾天舉行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店舉行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,準時請示上級領導后對該門店舉行監(jiān)盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先全部外地自采商品都掛在經理個人商品選購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此情況今年上半年對全部從外地選購都從個人選購借款中分戶,分戶后應付款和商品退換貨都帶來了極大便利,使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)省了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存舉行控制,
門店領用必需有領用人簽字后報財務審核,供給商領用直接記入供給商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。全部超市商品經營都必需憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤化。
7、加強一線員工財務學問培訓。今年上半年按公司年初制定的方案,在6月30日之前對超市全體員工舉行了財務學問培訓和考試工作,使全體員工的財務學問水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工舉行上崗前財務學問培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
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