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文檔簡介

第第頁聾啞學(xué)校教師個(gè)人年度工作總結(jié)

一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高管理質(zhì)量

加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,聾教中心積極組織實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)工作,狠抓常規(guī)管理,提高工作效率。

1。在各個(gè)教研組的協(xié)作下,老師們的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)腳踏實(shí)地,卓有成效。

2。在期初、期末的工作中,發(fā)揮好綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。期初,根據(jù)聾校課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的課程,提前科學(xué)合理地分好課,排好課表,為老師們快速進(jìn)入工作狀態(tài)做好預(yù)備。迎接好一班級的新生和各班的插班生,擴(kuò)大生源。期末,組織專人科學(xué)命題,提前安排好同學(xué)的復(fù)習(xí)考試、老師的監(jiān)考、評卷等工作。

3。加強(qiáng)了教研組建設(shè),抓實(shí)了教研組活動(dòng)。開展教研組觀摩和溝通活動(dòng),各教研組每月結(jié)合自己組內(nèi)教學(xué)上存在的問題開展一次教研活動(dòng),全體老師以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻(xiàn)個(gè)人聰慧、尋求共同進(jìn)展。

4。做好了2022年同學(xué)的高考報(bào)名工作,結(jié)合同學(xué)實(shí)際狀況組織報(bào)考、考前輔導(dǎo)工作,確保同學(xué)順當(dāng)考入抱負(fù)高校。

5。嚴(yán)格根據(jù)考勤制度,做好老師的請假、缺課、代課、調(diào)課等記

錄工作,實(shí)時(shí)仔細(xì)完成聾教中心老師量化考核工作,在請假代課量較大的狀況下,安排好代課任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,清除安全隱患。

6。根據(jù)工作計(jì)劃和試題庫建設(shè)方案,實(shí)時(shí)督促老師出好單元試題。本學(xué)期,一到七班級的語文、數(shù)學(xué)老師出好了每單元的試題和期末試題,聾教中心實(shí)時(shí)歸納、存檔,這些珍貴的教學(xué)資源不僅成為老師們教學(xué)最有用的工具,也是彰顯我校教學(xué)特色的亮點(diǎn)。

二、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),保證教學(xué)效率

針對我校青年老師較多,且非常教育專業(yè)老師人員較少的狀況,加強(qiáng)了對中、青年老師專業(yè)技能的培育。本年度初,制訂了《平頂山市聾教中心青年老師手語學(xué)習(xí)活動(dòng)方案》,利用每周三下午業(yè)務(wù)會(huì)時(shí)間,組織青年老師定時(shí)、定點(diǎn)學(xué)習(xí)手語,提高年輕老師的專業(yè)技能。

發(fā)揮了骨干老師、教學(xué)能手和教壇新秀的示范引領(lǐng)作用。骨干老師在自己所在的教研組積極開展教科研活動(dòng),指導(dǎo)中、青年老師上好課,努力做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。

三、改進(jìn)教學(xué)理念,提高同學(xué)綜合素養(yǎng)

1、發(fā)揚(yáng)和保持我校美術(shù)職業(yè)課多年來的良好態(tài)勢,保證了同學(xué)升入高等院校的實(shí)際需要,又適應(yīng)了同學(xué)將來能適應(yīng)就業(yè)的需要和社會(huì)的需求。

2、依據(jù)市教育局體育藝術(shù)“二+一”方案和我校方案,加強(qiáng)愛好小組的指導(dǎo)工作,特開設(shè)了舞蹈、體育、計(jì)算機(jī)、美術(shù)、等愛好小組,每周二、四下午二節(jié)課后同學(xué)依據(jù)愛好到各愛好小組參與活動(dòng),提高了同學(xué)的綜合素養(yǎng)。

3。為了培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)習(xí)積極性和培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,開展了系列競賽活動(dòng),促進(jìn)了同學(xué)的全面進(jìn)展。5月份,我們勝利地組織了《平頂山市非常教育學(xué)校聾教中心數(shù)學(xué)口算競賽》,9月份,我們開展了《聾教中心學(xué)校組詞語默寫大賽》活動(dòng),10月份《聾教中心中學(xué)組觀測作文競賽》也順當(dāng)落下了帷幕。元月份,組織高中部同學(xué)開展了英語單詞默寫大賽,促進(jìn)了英語教學(xué)質(zhì)量的提高。

存在的問題:

1。由于我校全是單班教學(xué),老師一旦請假,代課老師很難找,課只能上自習(xí),或者上成其它的課,教學(xué)進(jìn)度和效果受到了影響,怎樣解決老師請假時(shí)的上課問題,是我們面臨的難題。

2、缺少教學(xué)的`競爭機(jī)制,老師的教學(xué)熱忱、工作積極性、主動(dòng)性還不夠。同學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力欠缺,學(xué)習(xí)氣氛不夠深厚。

下學(xué)期工作設(shè)想

1、繼續(xù)完善常規(guī)制度,引入競爭機(jī)制,激發(fā)老師工作熱忱,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

2。教育、教學(xué)常規(guī)是老師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)那么,良好的管理體制是我們順當(dāng)實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們要抓實(shí)抓好。

3。青年老師手語培訓(xùn)活動(dòng)連貫地開展下去,并以此為契機(jī),為青年老師綜合教學(xué)技能的提高制造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

4。在保持現(xiàn)有職業(yè)教育良好的基礎(chǔ)上,高層次、多渠道探究新的職業(yè)教育課程,確保同學(xué)學(xué)將來能適應(yīng)升學(xué)和就業(yè)的需要及社會(huì)的需求。

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。聾教中心會(huì)

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