幼兒園維穩(wěn)工作實施方案

—幼兒園維穩(wěn)工作實施方案幼兒園維穩(wěn)工作實施方案1為切實保障幼兒園的安全與穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，切實強(qiáng)化全體師生人身和幼兒園財產(chǎn)安全，塑造一支熱愛教育、獻(xiàn)身教育的老師隊伍，保障幼兒園教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，特制定安全工作計劃：一、責(zé)任目標(biāo)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)是：進(jìn)一步增加“穩(wěn)定壓倒一切，安全重于泰山”的意識，安全保障機(jī)制科學(xué)，安全措施落實到位，安全隱患明顯削減.正確處理好教育熱點、難點問題，把沖突化解在萌芽中，為我園改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供一個良好的環(huán)境.二、工作措施：1、強(qiáng)化對幼兒園安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo).幼兒園成立以園長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全穩(wěn)定工作會議制度和檢查制度.把幼兒園安全穩(wěn)定工作納入重要議事日程，定時召開安全穩(wěn)定工作專題會議.幼兒園安全穩(wěn)定工作有計劃、有總結(jié)、有布署、有檢查、有考核、有獎懲.2、建立并落實幼兒園安全穩(wěn)定工作責(zé)任制.幼兒園園長是學(xué)校安全穩(wěn)定工作的.第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，幼兒園園長，幼兒園要與班主任、各科室管理員簽訂安全穩(wěn)定工作責(zé)任書，并認(rèn)真抓好落實.建立幼兒園安全穩(wěn)定工作機(jī)制.幼兒園的校舍、設(shè)備、電器要件件責(zé)任到人，落實日檢周報制度.3、強(qiáng)化幼兒園安全穩(wěn)定工作軟件、硬件建設(shè).幼兒園內(nèi)不存在安全隱患的房屋、院墻、門窗、廁所；樓梯、走廊、護(hù)欄、運動設(shè)備、玩教具等符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；發(fā)現(xiàn)安全隱患要立刻實行防范措施.樓道、走廊及其它通道安全、暢通（樓道口要設(shè)出口標(biāo)志）；消防器材、用電線路定期檢查、更換；危險物品有特地地點存放和有二人管理.按時解決老師的熱點問題，消退誤會和沖突，幼兒園不存在不穩(wěn)定隱患.4、強(qiáng)化飲食衛(wèi)生管理，保證師生身體健康，教育同學(xué)講究個人衛(wèi)生，常洗臉、洗手，不吃零食、不喝生水.食堂工作人員在工作期間要穿工作服，定時檢查身體，對食品要有防蠅措施，餐具用后要消毒.生、熟食品要分開儲存，變質(zhì)過期的飯菜不能出售.鍋爐等特別裝備按國家規(guī)定定期檢查，保溫桶定時消毒.確保人身安全、師生身體健康.5、建立學(xué)校安全穩(wěn)定工作檢查和報告制度.幼兒園要配備學(xué)校安全穩(wěn)定工作管理干部，定期不定期組織開展安全檢查活動.6、強(qiáng)化師生的安全教育.充足利用宣傳欄、黑板報、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、播送電視等形式，組織幼兒進(jìn)行大型安全教育活動，不斷增加師生的安全防范意識和逃命自救力量，使老師熟知并認(rèn)真遵守各項安全制度.幼兒園維穩(wěn)工作實施方案2為貫徹落實關(guān)于做好學(xué)校、幼兒園安全維穩(wěn)工作的精神，做好我校安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作，特別是強(qiáng)化校內(nèi)及周邊安全工作，維護(hù)校內(nèi)和社會的穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于發(fā)生校內(nèi)安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)大事。二、工作目的建立健全應(yīng)對校內(nèi)安全事故和涉穩(wěn)大事、維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定的運行機(jī)制；標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、主動應(yīng)對、按時掌握各種突發(fā)大事；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣生的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)校內(nèi)和社會的正常秩序。三、工作原則穩(wěn)定是社會發(fā)展進(jìn)步的前提和保障，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。施行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的部署，施行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)大事毀滅在萌芽狀態(tài)之下，把沖突化解在未激化之時；克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)大事，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密連接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實，并主動爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)大事得到有效掌握和快速處理，最大限度地降低和掌握突發(fā)大事造成的損失或危害。四、成立突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)大事，成立“寶賢中學(xué)校內(nèi)安全事故和涉穩(wěn)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長任校內(nèi)應(yīng)急處理指揮小組組長、任校內(nèi)應(yīng)急處理指揮小組副組長、為突發(fā)大事應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人?！皯?yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)對學(xué)校安全事故與涉穩(wěn)大事應(yīng)急處置工作的詳細(xì)實施。1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（園長）聯(lián)系電話：副組長：聯(lián)系電話：現(xiàn)場指揮：聯(lián)系電話：2、職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)大事的疏導(dǎo)處理工作；（2）負(fù)責(zé)重大事項的應(yīng)急決策；（3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)大事時，接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，根據(jù)相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作，并按時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況；（4）組織落實上級交辦的其它工作。五、應(yīng)急處置反應(yīng)發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)大事后，應(yīng)急處理指揮部應(yīng)依據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間，應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員施行電話值班制度，必需保持24時開機(jī)。2、建立安全事故或涉穩(wěn)大事“零報告”制度。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組每天在上級指定的時間內(nèi)向上級主管部門報告學(xué)校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)大事或發(fā)覺將有安全事故或涉穩(wěn)大事要發(fā)生，必需第一時間報到上級有關(guān)部門。3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)大事的信息后，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，落實各項處置和防控措施，同時向有關(guān)部門報告。六、應(yīng)急處理步驟（一）安全事故報告及處理程序1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防（1）強(qiáng)化同學(xué)安全和心理健康教育，提高同學(xué)安全意識。（2）全面開展學(xué)校安全檢查和做好校內(nèi)及周邊環(huán)境的整治工作，重點做好消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后，應(yīng)親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)峻時按時上報市，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報告學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立刻向教育主管部門報告，報告內(nèi)容為大事發(fā)生的時間、地點、詳細(xì)情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻組織人員對大事進(jìn)行了解查實，提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)大事的處理方案（1）報告制度施行校長負(fù)責(zé)制。（2）學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必需在第一時間內(nèi)（5－10分鐘）向園長報告，并按時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案懇求援助。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先掌握，后處置，救人第一、削減損失”的原則，果斷處理，主動搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保衛(wèi)學(xué)校貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場愛護(hù)工作，上報學(xué)校突發(fā)大事有關(guān)材料，做好善后處理工作。（3）園長接到突發(fā)安全事故報告后，依據(jù)事故情況在2小時內(nèi)按時向匯報，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和藹后處置工作。（4）園內(nèi)報告程序：當(dāng)事人或目擊者―學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員―園長―（5）匯報電話（報警電話）110（二）涉穩(wěn)大事報告及處理程序1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防（1）要切實擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，對老師隊伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認(rèn)真解決群眾反映劇烈的問題，按時發(fā)現(xiàn)和就地消退不穩(wěn)定因素。（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策，遵紀(jì)守法，堅固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對權(quán)力的破壞，打擊利用名義進(jìn)行的非法活動，維護(hù)社會和諧安定。（3）要實施依法治校、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛師生，切實維護(hù)師生的合法權(quán)益。（4）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。（5）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)大事的風(fēng)險信息后，應(yīng)親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)峻時按時上報市，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、啟動預(yù)案涉穩(wěn)大事發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報告學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立刻向地區(qū)教育主管部門報告，報告內(nèi)容為大事發(fā)生的時間、地點、詳細(xì)情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立刻組織人員對大事進(jìn)行了解查實，提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)大事的處理方案（1）如發(fā)生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的.涉穩(wěn)大事時，必需第一時間報到市。（2）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述大事的信息后，立刻進(jìn)入指揮崗位，詳細(xì)部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)團(tuán)體性大事。（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項措施的落實情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實值班和信息報告制度，應(yīng)急處理小組要布置人員24小時值班，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，指揮調(diào)度，依據(jù)事態(tài)發(fā)展實行有效的措施，必要時，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。（4）要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論。七、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)大事處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在強(qiáng)化正面引導(dǎo)的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育，快速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題，改進(jìn)工作，杜絕類似大事再發(fā)生。八、建立報告制度和責(zé)任追究制度安全事故或涉穩(wěn)大事處理完畢后，學(xué)校要形成書面報告，報送市。發(fā)生安全事故或突發(fā)大事時，有以下情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；2、未按規(guī)定按時實行掌握措施的；3、不聽從應(yīng)急指揮部指揮的；4、在處理安全事故或涉穩(wěn)大事中玩忽職守、失職、瀆職的。幼兒園維穩(wěn)工作實施方案3學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步貫徹落實及上級相關(guān)文件精神，強(qiáng)化校內(nèi)安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的`思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)大事，影響將不行想象，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)大事應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案措施如下：一、總指揮：發(fā)生疑心有安全維穩(wěn)大事時，立刻趕到現(xiàn)場指揮。一般情況下由第一總指徐途瓊負(fù)責(zé)指揮，假如第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所，則由二總指揮X負(fù)責(zé)，以下照此類推，四位總指揮不能同時外出。四位總指揮都在園，除第一總指揮X負(fù)責(zé)指揮外，其余三位總指揮，一位維護(hù)班級工作，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120、110，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。二、聯(lián)絡(luò)員：在第一時間內(nèi)負(fù)責(zé)向縣初教科縣宣傳外事科華陽街辦聯(lián)系以及撥打120、110等報警電話。同時通知各班不在班的老師，立刻回班上做好幼兒的組織工作。三、各班班長：班長要組織老師、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作，按時聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。四、現(xiàn)場醫(yī)護(hù)處理指導(dǎo)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)搶救工作，做好受傷人員的簡潔急救工作，依據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)作120救助傷員，并對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作，安撫受傷人員。五、全園秩序維護(hù)：維持全園師