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文檔簡介
安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)活動方案(共7篇)篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動方案
xx集團(tuán)發(fā)【2013】22號
2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動方案
為了全面貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、市各級安全生產(chǎn)工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,進(jìn)一步加大安全治理力度,通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升公司安全管理水平。二、整治目標(biāo)
貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,排查整改事故隱患,減少違規(guī)操作、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防1
各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。整治內(nèi)容
1、明確責(zé)任主體和義務(wù),各部門、各管理人員及從業(yè)人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作,避免違規(guī)操作。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度,查出的隱患必須限期整改,排查要有記錄,整改要有結(jié)果。四、整治步驟
第一季度:全面宣傳階段,各部門根據(jù)實(shí)際情況,制定本部門的專項(xiàng)整治方案
第二、三季度:重點(diǎn)整治階段,各部門開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度:提高階段,全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn),各部門通報專項(xiàng)整治情況。各部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,做到有檢查、有記錄、有總結(jié),分別在7月初和12月底報送半年和全年專項(xiàng)整治工作總結(jié)。五、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重要性,結(jié)合實(shí)際,精心組織,周密部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到每位從業(yè)人員,深化完善本部門整治方案,對查出的隱患,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。(二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各部門要針對實(shí)際情況,明確重點(diǎn)監(jiān)管人
員和車輛,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。(三)督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改。安委會要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作,適時對重點(diǎn)人員和車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患,要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,尤其要加強(qiáng)對一線從業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作,提高從業(yè)人員的安全意識。(五)嚴(yán)肅查處安全運(yùn)營中的違法和違規(guī)行為,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員,嚴(yán)肅查處,絕不手軟,對列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)人員和車輛仍發(fā)生傷亡事故的,要認(rèn)真分析事故原因,及時召開事故警示現(xiàn)場會,按照“四不放過”的原則,積極參與事故調(diào)查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。xx汽車運(yùn)輸有限公司
2013年2月21日
第2篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案
黃嶠鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,根據(jù)國務(wù)院、省市確定的“安全生產(chǎn)年”工作部署,認(rèn)真貫徹近期市區(qū)黨委和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重大決策,按照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)3月11日四大班子聯(lián)席會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和實(shí)際情況,特制定黃嶠鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動方案。一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)國家及省、市安全生產(chǎn)工作會議精神和區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)3月11日四大班子聯(lián)席會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,以“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī),深入開展安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)整治,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為黃嶠又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。二、工作目標(biāo)
在去年深入開展專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,集中力量、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查要認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)決徹底,不留盲區(qū)和死角。同時,要進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)持重特大事故隱患治理“四落實(shí)”。進(jìn)一步完善和規(guī)范安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)整治長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治工作的制度化、經(jīng)常
化,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,有效遏制和減少各類安全生產(chǎn)事故,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、工作安排
專項(xiàng)整治工作應(yīng)嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(第16號令)中明確的內(nèi)容和要求,重點(diǎn)圍繞二個層面分四個階段進(jìn)行。(一)牢牢把握二個層面:
一是重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)用?。由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭組織鄉(xiāng)各有關(guān)部門在煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通和水上運(yùn)輸、建筑施工、公共聚集場所消防、食品衛(wèi)生、電力、民爆、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、教育、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治工作,各有關(guān)部門要制訂各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治工作方案。二是事故多發(fā)單位層面。由各行業(yè)主管部門牽頭,深入到事故多發(fā)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行全面檢查,對排查出的安全隱患逐項(xiàng)進(jìn)行整改。(二)認(rèn)真抓好四個階段:
第一階段:工作部署、制訂方案階段(3月15日至20日)。各有關(guān)部門要完成專項(xiàng)整治方案的制定,明確具體工作內(nèi)容和要求。第二階段:行業(yè)檢查階段(3月21日至4月10日)。各有關(guān)部門要對照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(第16號令)的要求,認(rèn)真開展本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)隱患
“拉網(wǎng)式”的檢查,并建立排查、治理和監(jiān)控制度,完善安全隱患排查臺帳,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的專項(xiàng)整治和監(jiān)控責(zé)任制。一般事故隱患應(yīng)立即組織整改,重大以上事故隱患要制定整改方案、確定整改時限、確定責(zé)任人,確保隱患排查整改到位。同時要組織企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行自查,并建立排查、治理和監(jiān)控制度,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的專項(xiàng)整治和監(jiān)控責(zé)任制。第三階段:檢查驗(yàn)收階段(4月11日至4月20日)。鄉(xiāng)安監(jiān)站組織各行業(yè)主管部門,對重點(diǎn)區(qū)域、重要行業(yè)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收方式為聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場并抽查企業(yè);檢查驗(yàn)收主要圍繞查制度建立和完善情況,隱患排查整改治理情況,安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備情況,培訓(xùn)和持證上崗情況,企業(yè)員工對《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)整治暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和熟悉情況等方面進(jìn)行。第四階段:“回頭看”、“促整改”階段(4月21日至4月30日)。鄉(xiāng)安監(jiān)站組織相關(guān)部門重點(diǎn)督查重大隱患的整改及工作薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)和提高情況,進(jìn)一步落實(shí)整改措施。四、職責(zé)劃分
按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求,各行業(yè)部門要按照法律法規(guī)賦予的職責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施三落實(shí),全面開展專項(xiàng)整治。(一)按照屬地管理的原則,對轄區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位及學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場所進(jìn)行拉網(wǎng)式的專項(xiàng)整治
(二)煤炭方面。由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,相關(guān)部門配合,按照《特別規(guī)定》、國家煤礦監(jiān)察局制定的《2009煤礦安全工作要點(diǎn)》中確定的10個方面,36項(xiàng)重點(diǎn)工作和省市相關(guān)煤礦安全工作會議精神,以瓦斯治理和資源整合為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)抓好日常專項(xiàng)整治、搞好日常管理的同時,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行近期市區(qū)鄉(xiāng)三級黨委和政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的重要決定,對證件齊全礦井,實(shí)施停產(chǎn)整頓措施;對資源整合礦井,堅(jiān)決實(shí)施停電措施,先關(guān)閉,再整合。(三)非煤礦山、危險化學(xué)品方面。由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,相關(guān)部門配合,按照省市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神和相關(guān)要求,對轄區(qū)內(nèi)的采石場、粘土礦、尾礦庫及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存單位進(jìn)行全面檢查。(四)道路交通方面。按照“五整頓、三加強(qiáng)”的要求,加強(qiáng)對道路運(yùn)輸?shù)恼危钊腴_展“平安暢通鄉(xiāng)”活動。(五)建筑施工方面。加強(qiáng)對建筑施工的安全隱患排查,預(yù)防工地腳手架及起重機(jī)械倒塌、高處墜落。(六)特種設(shè)備安全管理方面。由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭,相關(guān)部門配合,加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理,防止鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等發(fā)生事故。(七)水利方面,排查水利設(shè)施安全隱患,抓好病險水庫除險加固,確保水利安全。(八)消防安全方面。加大“三合一”、“多合一”場所整頓力度,重視醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場所消防設(shè)施的安裝、配套,確保公眾聚集場所消防安全。(九)食品衛(wèi)生方面。對學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)食堂進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對儀器加工,衛(wèi)生安全管理,確保食品安全。(十一)其他方面。教育、農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)等部門,要結(jié)合各自的行業(yè)實(shí)際,對本行業(yè)、本部門的安全隱患進(jìn)行排查治理,確保安全。五、工作要求
做好專項(xiàng)整治工作,是安全生產(chǎn)工作中長期而艱巨的任務(wù),是不斷提高本質(zhì)安全度的重要措施。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,就必須抓基層、抓源頭、抓隱患、抓治本,下大力氣認(rèn)真解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域中存在的突出問題。一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在專項(xiàng)整治工作中,要認(rèn)真落實(shí)黨的十七大提出的“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”的總要求,以促進(jìn)整改和消除各類隱患為目標(biāo),以深化“安全生產(chǎn)年”為主線、以扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、切實(shí)加強(qiáng)“三個建設(shè)”為抓手,通過認(rèn)真組織“回頭看”和扎扎實(shí)實(shí)“促整改”,促進(jìn)政府監(jiān)管責(zé)任的加強(qiáng)和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)以及各有關(guān)主管部門監(jiān)管水平的提高。二是要明確目標(biāo),提高標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在落實(shí),各
有關(guān)部門務(wù)必要把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施和要求落到實(shí)處,精心組織,認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治工作,把分析梳理安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)抓細(xì),把排查出的隱患快速徹底消除。對重大隱患的整治要做到“五落實(shí)”和“五完善”,即隱患整改前要落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案,整改過程要完善掛牌、整改、驗(yàn)收、銷號、歸檔等環(huán)節(jié),切實(shí)做到隱患整改的閉環(huán)管理。三是要加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)動全員參與。要加大對事故專項(xiàng)整治工作的宣傳力度,使每個員工都了解專項(xiàng)整治工作的目標(biāo)和要求,建立監(jiān)督和各項(xiàng)獎勵措施,充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與專項(xiàng)整治工作,激發(fā)廣大員工積極投入到專項(xiàng)整治行動中,營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。對專項(xiàng)整治不認(rèn)真、走過場的要予以批評,并監(jiān)督和指導(dǎo)其進(jìn)行補(bǔ)課。四是要加強(qiáng)信息報送。要指定專人負(fù)責(zé)信息報送工作,及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。從3月15日起,每階段結(jié)束后三日內(nèi)將階段工作向鄉(xiāng)安監(jiān)站書面報送進(jìn)展情況。第3篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動工作方案
阿巴嘎旗汽車站
2013年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動方案
為了加強(qiáng)阿旗汽車站區(qū)域的安全,有效的遏制事故發(fā)生,根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神,結(jié)合阿旗汽車站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要,組織開展二O一三年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,具體方案如下:一、指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn),并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下,要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人,以高度的責(zé)任心,抓好安
全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為2013年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、指導(dǎo)原則
在阿旗汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作,制定詳細(xì)的工作預(yù)案,將工作層層分解,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),充分發(fā)揮管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,協(xié)調(diào)配合,齊頭并進(jìn),創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、活動目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,實(shí)現(xiàn)阿旗汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善,確保阿旗汽車站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動時間與組織機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動共三個階段:分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結(jié)。第一階段:宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標(biāo)和要求,安排部署阿旗汽車站全年安全工作,做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。第二階段:組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性阿旗汽車站安全工作重點(diǎn)和不同時段客流量,結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動。第三階段:評比總結(jié)(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),深入推進(jìn)活動開展,對阿旗汽車站全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評比和表彰。為加強(qiáng)對本活動組織領(lǐng)導(dǎo),阿旗汽車站成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:陳曉欣
副組長:鄭奇永白榮琴
成員:王海濤秦海琴寶艷榮
烏杰白桂琴陳安平
耿玲麗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在值班站長室,按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工,阿旗汽車站站長陳曉欣負(fù)責(zé),值班站長負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù),同時協(xié)助各部門的工作;各分管人員對分管部門工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。五、活動要求
1、認(rèn)清形勢,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各小組負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立站長親自抓、分管值班站長具體抓、各小
組分工配合的工作體系,形成事事有人管,層層有人抓的工作局面。2、周密部署,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。各小組按照活動要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定小組具體的實(shí)施計(jì)劃,明確活動目標(biāo)、任務(wù)和要求,確保活動取得實(shí)效。3、點(diǎn)面結(jié)合,突出重點(diǎn),加強(qiáng)檢查,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。阿旗汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對開展情況進(jìn)行檢查,了解活動進(jìn)展況,及時糾正活動開展過程中的偏差,指導(dǎo)活動的順利開展,年末總評對開展好的科辦進(jìn)行表彰,對組織開展不力的小組進(jìn)行通報批評。阿旗汽車站2013年元月
第4篇:公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動方案
某公司安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)活動方案
安全生產(chǎn),是我們長期倡導(dǎo)和要求的,一直以來,我們都秉承著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,開展安全生產(chǎn)工作。為了更好的貫徹安全生產(chǎn)的文件精神,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我單位決定在全公司范圍內(nèi),開展“安全生產(chǎn)年”活動。一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。強(qiáng)化全體員工安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,真正做到人人遵章守法,營造關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、高效、和諧發(fā)展。爭取讓公司的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:郭栓柱
副組長:郝春海、劉慶龍
成員:王革
趙廣明
季淑晶牛良宇
三、活動主體
(一)強(qiáng)化安全發(fā)展理念。積極開展關(guān)于安全生產(chǎn)的座談會、讓大家能夠暢所欲言,有針對性的進(jìn)行討論,把安全生產(chǎn)人性化,自然化。讓大家能夠在活動中深入的了解安全生產(chǎn)的重要性,提高安全生產(chǎn)的意識,正確把握安全與發(fā)展,安全與效益的關(guān)系,在安全的基礎(chǔ)上求發(fā)展。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患治理。安全隱患時時刻刻威脅著我們的生命安全,想要有良好的工作環(huán)境就必須把安全生產(chǎn)隱患治理好。隱患要抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。給安全生產(chǎn)營造良好的外部環(huán)境,減少安全隱患的發(fā)生。(三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高全站職工的安全、業(yè)務(wù)知識。提高駕駛員的安全意識。現(xiàn)實(shí)中好多事故的發(fā)生都是由于意識淡薄而造成的,本以為不過如此事實(shí)上卻足以要人付出生命的代價??辗旱恼f教已經(jīng)不足以讓人們驚醒,但是鮮活的畫面卻可以讓人過目不忘。(四)倡導(dǎo)持之以恒的工作態(tài)度。其實(shí)安全生產(chǎn)是一個老生常談的問題,要做好一時并不難,難得是能夠始終保持安全生產(chǎn)的意識,能夠做到警鐘長鳴,而且這種安全意識自覺地、自然地融入到平時工作的方方面面。在每個工作階段,每個工作環(huán)節(jié)都毫不松懈。(五)完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度。四、活動分為四個階段:
第一階段為動員階段,主要是讓大家對“安全生產(chǎn)年”有所了解,借助大范圍的宣傳,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,動員大家充分參與到該活動中來,讓“安全生產(chǎn)年”的意識深入人心。第二階段是全面開展階段,開展形式多樣的安全教育活動,全面提高職工的安全素質(zhì)和技能。通過懸掛安全標(biāo)語和橫幅,交通安全生產(chǎn)知識和事故教訓(xùn)展覽,向司乘人員和旅客發(fā)放交通安全宣傳材料等活動,全面展開“安全生產(chǎn)年”,做到全民參與。第三階段是檢查監(jiān)督階段,在活動開展一段時間后,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查,查看活動效果。與此同時,查漏補(bǔ)缺。找到活動的不足之處,為安全工作奠定基礎(chǔ)。第四階段是考核驗(yàn)收階段,回顧這一年來的安全生產(chǎn)工作,對全年的活動作出總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好的方面今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,不能夠只停留在“安全生產(chǎn)年”的層面上,要年年都是“安全生產(chǎn)年”。不好的方面要及時的改正,在今后的工作中避免發(fā)生,做到精益求精。把安全工作長抓不懈,爭取把本年的安全工作做到位,保證各項(xiàng)工作能夠全面、順利、有序的進(jìn)行。第5篇:安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動實(shí)施方案
2023安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn),并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下,要求相關(guān)管理人員及部門負(fù)責(zé)人,以高度的責(zé)任心,抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為2023年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要工作
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任
為確保安全生產(chǎn)工作方案的順利實(shí)施,公司特成立以經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司綜合辦公室,由兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各部門要根據(jù)下達(dá)的2023年度安全生產(chǎn)指標(biāo),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo),細(xì)化和分解到各生產(chǎn)部門和個人。(三)開展安全宣傳、提高安全意識
根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念,提高駕駛員的安全行車意識,避免“重效益、輕安全”思想茲生。(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)
公司對新進(jìn)駕駛員要見人見證,仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì),對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)
公司要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度,每月進(jìn)行一次安全排查,對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改,并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合營運(yùn)的車輛要及時更新,確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。(六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機(jī)制
1、加強(qiáng)GPS管理,對車輛實(shí)施動態(tài)監(jiān)管,及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。2、設(shè)置舉報箱、舉報電話,在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知,和舉報電話,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理、回復(fù)安全舉報信息。(七)開展事故救援和應(yīng)急演練公司各部門要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識,熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開展應(yīng)急救援演練。三、整治內(nèi)容
1、明確責(zé)任主體和義務(wù),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作,避免違章指揮、違章作業(yè)。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度,查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄,整改要有結(jié)果。四、整治步驟
第一季度:全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況,制定本公司的專項(xiàng)整治方案
第二、三季度:重點(diǎn)整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度:總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn),公司內(nèi)部通報專項(xiàng)整治情況。各部門、各部門認(rèn)真開展本部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,做到有檢查、有記錄、有總結(jié)。五、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重要性,結(jié)合實(shí)際,精心組織,周密部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到部門負(fù)責(zé)人,深化完善本部門整治方案。對查出的隱患,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。(二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各部門要針對實(shí)際情況,明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。(三)督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改。各部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作。適時對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,尤其要加強(qiáng)對駕駛員的安全知識教育和事故警示教育工作,提高駕駛員的安全意識和自我保護(hù)能力。施甸縣交通客運(yùn)服務(wù)中心
2013年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。二、工作目標(biāo)
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)
一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。三季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四、主要工作
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任
為確保公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施,公司特成立以法人代表林文才為組長,辦公室主任楊軍為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全科辦公室,楊軍任辦公室主任。公司各部門要成立以負(fù)責(zé)人為組長,各科室、重要崗位人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)
公司各部門要根據(jù)公司下達(dá)的2013年季度安全生產(chǎn)指標(biāo),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo),細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。(三)開展安全宣傳、提高安全意識
公司各部門要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、防“三品”上車的專項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念,提高駕駛員的安全行車意識,避免“重效益、輕安全”思想茲生。(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)
公司各部門對新進(jìn)駕駛員要見人見證,仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì),對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過60歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)
公司各部門要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度,每月進(jìn)行一次安全排查,對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改,并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合旅客運(yùn)輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。(六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機(jī)制
1、加強(qiáng)GPS管理,對車輛實(shí)施動態(tài)監(jiān)管,及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。2、設(shè)置舉報箱、舉報電話,在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知,和舉報電話,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理、回復(fù)安全舉報信息。(七)開展事故救援和應(yīng)急演練
公司各部門要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識,熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開展應(yīng)急救援演練。公司各部門要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案、安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案等,并將方案實(shí)施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司各部門成員要強(qiáng)化自身安全管理水平,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解,以確保全年安全計(jì)劃方案得到全面施行。施甸縣交通客運(yùn)服務(wù)中心
2013年6月1日
第7篇:5.安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)活動方案
2013年安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)活動方案各部門:
為了全面貫徹公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,并為了我航??瓦\(yùn)站能更好的展開個方面的工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的方針。樹立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法制企、品牌建設(shè)”六方面工作,“三不進(jìn)站六不出站”制度以全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)定制
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