版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
擋車柱施工組織設(shè)計B7生物醫(yī)藥園xxxx工程施工組織設(shè)計編制人:張笛時間:9月27日
目錄一、工程項目概況二、施工總平面布置三、主要工程量及施工方案四、工程質(zhì)量確保方法五、施工進度計劃六、工程施工安全方法七、文明施工確保方法一、工程項目概況(一)工程概況:B7生物醫(yī)藥園內(nèi)停車雜亂無章,汽車停放到便道和草地上,為了有效控制小區(qū)內(nèi)停車秩序,在廣場周圍增加擋車柱,在甬路口部位設(shè)置活動擋車柱,在健身器材及草地部位設(shè)置固定擋車柱。(二)工程特點:施工技術(shù)、質(zhì)量要求高,工期緊。(三)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn):GB50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》二、施工總平面布置(一)施工準(zhǔn)備工作1、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)開工前,應(yīng)在全方面熟悉設(shè)計文件和設(shè)計交底基礎(chǔ)上,進行現(xiàn)場查對和調(diào)查,發(fā)覺問題應(yīng)及時依照關(guān)于程序提出修改意見報請設(shè)計變更。(2)依照現(xiàn)場搜集情況、核實工程量,按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況,編制實施性施工組織設(shè)計,報業(yè)主同意。(3)開工前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。2、項目部管理人員我企業(yè)擬派有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理任本工程項目經(jīng)理。各施工責(zé)任人均具備相關(guān)施工經(jīng)驗人員擔(dān)任。本工程項目部人員在三天內(nèi)組建完成。按實際工程需要建立項目部人員,專員專職,全方面控制施工質(zhì)量及進度要求。工程總責(zé)任人:xxx電話:xxx3、施工隊人員施工隊伍嚴(yán)格恪守施工工期,按照項目部施工進度要求增減施工人員。施工隊中要配置專業(yè)施工技術(shù)人員,施工人員用工數(shù)量滿足進度計劃要求。人員分三批進場:(1)第一批:項目部全體人員與施工隊管理人員于開工前一天內(nèi)進場。(2)第二批:施工隊施工人員于開工當(dāng)日進場。(3)第三批:其它剩下人員按照施工計劃安排陸續(xù)進場,以確保施工進度確保順利施工4.材料進場(1)工程開工前,認(rèn)真、詳細(xì)編制各單項工程用料計劃及本工程用料總計劃;落實所用材料合格供料方,本工程所需全部工程材料均使用具備對應(yīng)資質(zhì)并得到甲方確認(rèn)合格產(chǎn)品。(2)本工程所需材料,不但要采取合格供給商合格產(chǎn)品,而且要經(jīng)過我企業(yè)材料競標(biāo),優(yōu)選能確保按期供給、價格合理、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品單位。(3)項目經(jīng)理部物資部配置專職管理人員,以確保施工材料正常供給。材料進場前做出各種所用材料進貨檢驗工作,合格后分期分批組織進場。材料進場要作好存放保管工作,并認(rèn)真作好標(biāo)識。作好原材料進場復(fù)試工作,對復(fù)試不合格材料做退場處理。(二)施工布置說明1、盡可能方便施工、降低相互干擾和材料二次搬運,確保工期計劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)。2、確保交通通暢前提下,便于施工物流進出及內(nèi)部循環(huán)。3、各種暫時設(shè)施面積、質(zhì)量要與施工方案和進度計劃相適應(yīng),材料貯備和成品、半成品加工能力要滿足連續(xù)施工需要,在方便生產(chǎn)和生活同時盡可能降低占地。4、布局要緊湊、合理,降低無須要重復(fù)建設(shè),不能妨礙工程正常施工。5、在施工現(xiàn)場臨設(shè)正式搭建及投入使用前,要經(jīng)過相關(guān)主管部門同意。6、臨設(shè)拆除后應(yīng)及時徹底清理潔凈,辦理暫時占地回退手續(xù),并將需要恢復(fù)綠化及其它公用設(shè)施重新恢復(fù)完善,達成關(guān)于部門、建設(shè)單位滿意。7、不妨礙周圍部門出入,及正常工程建設(shè)活動。三、主要工程量及施工做法1、在面包磚及甬路部位安裝擋車柱。面包磚處拆除面包磚、30厚1:3干硬性水泥砂漿,100厚C15砼墊層;甬路處拆除20厚碎拼大理石板,30厚1:3干硬性水泥砂漿,100厚C15砼墊層。每個基槽長*寬*深為200*200*250;2、基槽挖好后做200*200*250C20砼基礎(chǔ),待基礎(chǔ)砼強度達成75%以后,上面安裝擋車柱,面包磚及甬路部位采取活動擋車柱,健身器材部位采取固定擋車柱,安裝采取脹栓固定。擋車柱在路口因過電動車及消防要求設(shè)置兩個間距為1500㎜活動擋車柱,其它部位擋車柱間距為1200㎜。3、在草皮部位挖200*200*250坑,采取澆筑200*200*250C20砼基礎(chǔ),待基礎(chǔ)砼強度達成75%以后,在基礎(chǔ)上采取脹栓安裝固定擋車柱,最終恢復(fù)草皮。四、工程質(zhì)量確保方法:(一)工程質(zhì)量目標(biāo):合格(二)質(zhì)量要求1、散水素土基礎(chǔ)分布扎實,坡度按4%向外坡。2、不銹鋼欄桿安裝牢靠、美觀。(三)確保工程質(zhì)量詳細(xì)方法1、技術(shù)、質(zhì)量交底(1)工程開工前由技術(shù)人員對項目部和各職能部門組織進行技術(shù)交底,使項目部工作人員對工程內(nèi)容熟悉,并準(zhǔn)確而清楚地了解技術(shù)要求,方便保質(zhì)保量完成施工內(nèi)容。(2)工程項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與項目部管理人員就施工生產(chǎn)與技術(shù)要求對照起來,從而全方面落實標(biāo)準(zhǔn)。2、建立、健全工程質(zhì)量管理確保體系依照工程實際情況,在企業(yè)范圍內(nèi)合理選定工程施工隊伍,實現(xiàn)工程項目經(jīng)理部組織最優(yōu)配置。項目部質(zhì)量管理體系詳見項目經(jīng)理部質(zhì)保體系機構(gòu)圖3、材料質(zhì)量確保(1)材料采購計劃要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且使用前材料需經(jīng)項目經(jīng)理部自檢合格后,報建設(shè)單位進行材料質(zhì)量檢驗和驗收。并按要求對有復(fù)檢要求材料進行復(fù)試。(2)材料搬運、貯藏1)依照產(chǎn)品特點,選取適當(dāng)搬運設(shè)備和工具。2)搬運人員必須按搬運要求檢驗所運產(chǎn)品標(biāo)識,同時預(yù)防產(chǎn)品磕傷損壞。3)運至現(xiàn)場(或倉庫)產(chǎn)品,材料員負(fù)責(zé)采取防護方法,并按指定地點分類分別堆放。4)產(chǎn)品入庫加以標(biāo)識,區(qū)分存放,并及時統(tǒng)計好以備查用。5)對易燃、易爆、有毒產(chǎn)品應(yīng)實施專庫存放保管,做好標(biāo)識,以防亂用。6)經(jīng)常檢驗庫存和堆放情況,及時反應(yīng)庫存動態(tài),做好清查盤點工作。7)對超出貯存期限和變質(zhì)產(chǎn)品加以標(biāo)識,并按相關(guān)要求及時處理,預(yù)防誤用。4、特殊過程、關(guān)鍵工序質(zhì)量確保方法特殊過程、關(guān)鍵工序,要依照施工圖及施工現(xiàn)場實際情況確定,編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。對新材料、新技術(shù)、新工藝推廣利用;質(zhì)量通病、影響本工程質(zhì)量主要關(guān)鍵部位及關(guān)鍵問題等,應(yīng)提出質(zhì)量確保方法。5、明確工程質(zhì)量控制點(1)依照企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,將工程質(zhì)量控制點“控制方法設(shè)計”向操作班組進行認(rèn)真交底。(2)質(zhì)量控制人員必須在現(xiàn)場進行重點指導(dǎo)、檢驗和驗收。(3)工程質(zhì)量控制點要實施責(zé)任制。6、現(xiàn)場試驗、檢驗管理項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)施工過程中各項檢驗工作,試驗責(zé)任人對材料試驗和試驗結(jié)果準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),材料供給部門及試驗員,負(fù)責(zé)材料送檢、入庫驗證、貯存及統(tǒng)計工作,質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品檢驗與評定。(1)進貨檢驗和試驗材料進入施工現(xiàn)場先由材料員向材料供給者索取進貨清單和合格證書,然后依照材料性質(zhì)放在適當(dāng)?shù)胤?,最終就其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)性質(zhì)、供給單位名稱、合格證書編號進行登記,并在材料上進行標(biāo)識。(2)過程檢驗和試驗質(zhì)量責(zé)任人在執(zhí)行檢驗過程中必須真實地反應(yīng)工程質(zhì)量管理點質(zhì)量,并形成質(zhì)量統(tǒng)計。質(zhì)量統(tǒng)計應(yīng)按施工過程次序保持完整和連續(xù)性。項目技術(shù)人員依照質(zhì)量統(tǒng)計、檢驗和試驗匯報判定工程質(zhì)量,質(zhì)檢員或技術(shù)員在實施檢驗和試驗過程應(yīng)盡可能不占用工期,但也不允許例外放行,不合格品必須經(jīng)過處理后方能進行下一道工序。單項工序質(zhì)量檢驗程序詳見后附圖
單項工序質(zhì)量檢驗程序各工序施工前現(xiàn)場施工準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備(技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)交底等)各工序施工前現(xiàn)場施工準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備(技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)交底等)施工過程中,技術(shù)質(zhì)量人員對質(zhì)量情況監(jiān)控施工過程中,建設(shè)單位對質(zhì)量情況監(jiān)控工序施工施工過程中,技術(shù)質(zhì)量人員對質(zhì)量情況監(jiān)控施工過程中,建設(shè)單位對質(zhì)量情況監(jiān)控工序施工工序施工過程中,工程操作人員自檢、互檢工序施工過程中,工程操作人員自檢、互檢未達成驗收標(biāo)準(zhǔn)未達成驗收標(biāo)準(zhǔn)自檢、互檢合格工序、半成品修整后,自檢、互檢合格自檢、互檢合格工序、半成品修整后,自檢、互檢合格施工班組長通知施工責(zé)任人進行驗收施工班組長通知施工責(zé)任人進行驗收項目經(jīng)理、施工、技術(shù)、質(zhì)量、專題技術(shù)責(zé)任人施工班組長項目經(jīng)理、施工、技術(shù)、質(zhì)量、專題技術(shù)責(zé)任人施工班組長施工責(zé)任人組織交接班組驗收施工責(zé)任人組織交接班組驗收達成驗收標(biāo)準(zhǔn),進行工序驗收達成驗收標(biāo)準(zhǔn),進行工序驗收建設(shè)單位復(fù)核,驗收工序成品建設(shè)單位復(fù)核,驗收工序成品驗收合格,進入下一道工序驗收合格,進入下一道工序(3)最終檢驗和試驗單位工程完工后經(jīng)過項目部自檢合格,整理好質(zhì)量統(tǒng)計(工程完工資料)交企業(yè)總工辦核定,企業(yè)總工辦就質(zhì)量統(tǒng)計核定合格后由項目經(jīng)理部技術(shù)人員將質(zhì)量統(tǒng)計提交質(zhì)監(jiān)站核查。對于檢驗過程中提出問題或不足地方,項目部應(yīng)及時整改,直至完全達成標(biāo)準(zhǔn)為止。(4)檢測設(shè)備管理1)現(xiàn)場所用檢驗、測量和試驗設(shè)備,使用前必須檢定或校準(zhǔn),合格后方能投入使用,并報建設(shè)單位審批。全部檢驗、測量和試驗設(shè)備在使用中要定時校準(zhǔn)、檢定。2)全部檢定合格檢測設(shè)備都應(yīng)貼合格標(biāo)簽。標(biāo)志內(nèi)容包含編號、使用期、檢定員,并應(yīng)與檢定證書相符合。3)應(yīng)做好—般日常維修工作,精密、寶貴設(shè)備須設(shè)置專用柜或?qū)S孟洌付▽T負(fù)責(zé)保管,全部檢測設(shè)備須定時清洗、擦拭、上油、校準(zhǔn)。(5)現(xiàn)場檢驗、試驗質(zhì)量統(tǒng)計1)項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量統(tǒng)計搜集、編目、保管等。項目部負(fù)責(zé)工程完工資料及其它資料編目、歸檔貯存保管和處理。2)質(zhì)量統(tǒng)計分為工程質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量管理體系運行統(tǒng)計兩大類。應(yīng)分別關(guān)于規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件要求進行整理。3)質(zhì)量統(tǒng)計填寫應(yīng)規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確、工整,必要時應(yīng)附圖說明。對質(zhì)量統(tǒng)計作必要更正時,更正處應(yīng)有更正人署名。全部內(nèi)容應(yīng)及時統(tǒng)計,禁止事后補做和偽造。4)由項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人對工序等質(zhì)量統(tǒng)計進行審核、判定,符合要求后交資料員匯總。7、為業(yè)主提供服務(wù)方法(1)施工過程中服務(wù)1)在工程項目開工前進行圖紙會審,項目經(jīng)理組織本工程關(guān)于人員審核圖紙及準(zhǔn)確了解圖紙要求,會審后,將審圖意見送交建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織召開工程設(shè)計圖紙會審會議。2)工程開工前將由企業(yè)內(nèi)部審批合格施工組織設(shè)計提交建設(shè)單位審查認(rèn)可。3)嚴(yán)格按工程施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和協(xié)議工期要求施工。4)主動參加建設(shè)單位組織召開工程施工協(xié)調(diào)會,了解建設(shè)單位需求,聽從建設(shè)單位(包含設(shè)計單位)協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行協(xié)調(diào)會決定。5)對建設(shè)單位提供產(chǎn)品進行有效控制,發(fā)覺質(zhì)量問題及時向建設(shè)單位匯報。6)按協(xié)議要求,建設(shè)單位及其代表提出對本企業(yè)采購物資在推行驗證時,應(yīng)及時提供條件,主動給予配合。7)工程質(zhì)量檢驗和評定由項目部質(zhì)量管理人員提前一天書面通知建設(shè)單位,還必須附有技術(shù)部門確認(rèn)質(zhì)量自檢統(tǒng)計。項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)主動配合建設(shè)單位對施工全過程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗。8)對質(zhì)量不合格項目按程序?qū)嵤┱{(diào)查分析并糾正,及時向建設(shè)單位匯報實施情況。9)工程完工時,確定經(jīng)本企業(yè)最終驗證經(jīng)過后工程才給予交付,并聽取建設(shè)單位及其代表意見,對不滿意項目按要求整改。(2)工程交付后服務(wù)依照協(xié)議要求,工程交付后在保修期內(nèi)應(yīng)對工程實施保修服務(wù),保修期外業(yè)主有要求時,主動提供維修及服務(wù)。工程交付后應(yīng)做到:1)執(zhí)行工程回訪。由工程項目部組織進行回訪,回訪時間通常在工程交付使用6個月后開始,或經(jīng)過一個雨季使用后進行回訪。2)保修服務(wù)。依照業(yè)主提出投訴和工程回訪中發(fā)覺質(zhì)量問題,填寫質(zhì)量回訪統(tǒng)計,將統(tǒng)計分至關(guān)于部門,然后,制訂保修方法,由工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實保修工作??傊?,保修服務(wù)主要是做到及時到位,服務(wù)熱情。五、工程進度計劃:本工程計劃開工日期:10月1日,計劃完工日期:10月15日,施工日歷天數(shù)15天。為確保施工進度,我方將采取以下方法:1、制訂詳細(xì)進度計劃,依照工程量合理安排勞動力。依照實際進度情況,結(jié)合進度計劃,找出進度滯后原因,進行合理分析,制訂對應(yīng)合理調(diào)整方法,及時有效對進度偏差進行調(diào)整,確保工程順利完工驗收,對于因操作失誤造成延誤工期施工班組依照實際情況處以對應(yīng)經(jīng)濟處罰。2、依照建設(shè)單位工期要求,結(jié)合工程特點,考慮到氣候等影響原因,形成流水作業(yè),交叉施工,使整個施工過程連續(xù)均衡,有主有輔有節(jié)奏。3、依據(jù)施工圖紙與現(xiàn)場實際情況提前做好材料申請計劃,依照企業(yè)材料部材料申請要求,材料申請?zhí)崆皟商靾蟛牧喜?,預(yù)留材料采購時間,確保材料及時供給,防止材料供給不及時造成窩工、拖延工期。詳見后附施工進度計劃六、工程施工安全方法(三)、各種風(fēng)險預(yù)防序號風(fēng)險項目危害等級預(yù)防控制方法1噪音輕微1、加強個體防護,佩戴防聲耳罩和防聲帽等防護用具。2、定時進行健康檢驗,一旦發(fā)覺聽力下降,及時采取有效治療方法。2觸電嚴(yán)重1、作業(yè)人員要佩帶好勞動保護用具。2、焊接設(shè)備保持完好電源線不得裸露和破損。3施工機械操作不妥輕微1、使用前加強檢驗施工機械性能。2、加強操作手技術(shù)練兵。3、佩帶勞保。4人員操作不妥輕微1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2、教育職員提升自我保護意識。5職員自我保護意識輕微1、對職員進行安全教育。2、加強職員安全自救常識學(xué)習(xí)。3、加強職員勞動保護佩帶。6廢棄物輕微1、生活垃圾按照業(yè)主指定地點、方式進行存放、處理。2、生產(chǎn)過程做到文明施工,盡可能降低工業(yè)垃圾產(chǎn)生。3、對廢油等廢棄物采取集中回收方法,盡可能降低對環(huán)境污染。7火災(zāi)嚴(yán)重1、提升職員提升安全防火意識;2、現(xiàn)場配置禁止煙火標(biāo)志;3、配滅火器、配置完善消防器具;4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場物資存放制度;5、工地禁止抽煙。8居民輕微設(shè)置警示牌、隔離帶、防護設(shè)施(四)對施工人員進行安全教育培訓(xùn)1、時間:工程開工前培訓(xùn)4-6小時2、地點:B7生物醫(yī)藥園內(nèi)3、培訓(xùn)老師:董流星4、培訓(xùn)人員:安全組織機構(gòu)全體組員和本工程全部施工人員。5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:一)勞動保護意義和任務(wù)通常教育:要生產(chǎn)必須安全,安全也是為了提升生產(chǎn),我們必須認(rèn)真落實:“安全第一,預(yù)防為主”方針。因為一旦發(fā)生傷亡,不但給家庭帶來精神上痛苦,而且經(jīng)濟上還受到損失,同時也給單位造成應(yīng)有影響。所以安全工作是一切經(jīng)濟工作重點。二)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、和安全知識:我們大家學(xué)習(xí)法律知識,要學(xué)法、懂法,使用方法律來保護自己。上下班要注意交通安全,騎車不帶人,不橫穿馬路,不突然拐彎,不偷偷摸摸,恪守當(dāng)?shù)仃P(guān)于要求。三)、暫時用電安全注意事項:1)、入現(xiàn)場必須恪守安全操作規(guī)程、安全紀(jì)律和文明施工要求;電工必須持證上崗,操作時必須穿戴好各種絕緣防護用具,不得違章操作。2)、全部電線均應(yīng)架空,過道或穿墻均要用鋼管或膠套管保護,禁止利用大地作為工作零線;3)C、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備完好無缺,箱體下方進出電線符合“一機、一閘、一箱、一漏”要求,門、鎖完善,有防雨、防塵方法,箱內(nèi)無雜物,箱前通道通暢;4)、保護零線中間和末端必須重復(fù)接地,禁止與工作零線混接,產(chǎn)生振動設(shè)備重復(fù)接地不少于兩處;5)、全部電動機具電源都必須經(jīng)過觸電保護器,電線絕緣良好無破損,插座完整,接線正確,禁止將工作零線錯接到地極孔中,禁止用電線代替插頭直接插入插座內(nèi);6)、電氣設(shè)備手忙腳亂保險絲額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng),禁止使用其它金屬絲代替保險絲;接地線截面大于25平方毫米。接地極和重復(fù)接地電阻值﹤4Ω,驗收時和每季檢測一次,每次搖測應(yīng)填寫統(tǒng)計表。7)、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時即切斷電源,用干砂滅火,或用干粉滅火器滅火,禁止使用導(dǎo)電滅火劑滅火。四)企業(yè)安全規(guī)章制度:1.(1)、進入施工現(xiàn)場,必須恪守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和使用勞動防護用具。(2)、各種電動機械設(shè)備必須有可靠防護裝置和安全方法。定時維護,非專職員禁止操作和使用,玩弄機電設(shè)備。(3)、非施工人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧,不準(zhǔn)酒后上崗。(4)、架設(shè)(裝)拆除安全防護設(shè)施和裝置,必須有方法方案和經(jīng)專職責(zé)任人員同意,不得私安、拆各種安全防護設(shè)施。2.勞動紀(jì)律:(1)、全體員工都要做到嚴(yán)格職守職責(zé),主動努力工作,按時按質(zhì)地全方面完成任務(wù)。(2)、每個職員都要做到按時上班,不遲到不早退,確保全部工作時間用于生產(chǎn)和工作。(3)、在工作時間內(nèi)不得做與生產(chǎn)無關(guān)事或閑談,閑逛,更不許吵嘴打架,防得她人工作,打架傷害她人時,除負(fù)擔(dān)傷者工資,醫(yī)療等全部費用外,情節(jié)嚴(yán)重送公安機關(guān)處理。(4)任何班組或個人都要服從統(tǒng)一調(diào)配和指揮,對領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)要無條件接收,不準(zhǔn)挑肥減瘦,減輕怕重。更不許拒絕,頂著不辦。在場施工人員,必須聽從直接領(lǐng)導(dǎo)者安排和指令,對不服從分配不聽指揮隊組和個人應(yīng)停頓工作。五)發(fā)生事故后怎樣搶救傷員,排險。1、保護現(xiàn)場和及時進行匯報,事故發(fā)生后現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織有指揮。首先搶救傷員和排險情,阻止事故蔓延擴大,同時為了事故調(diào)查分析需要,有責(zé)任保護好現(xiàn)場,因搶救傷員和排險,必須移動現(xiàn)場物件時,要做出標(biāo)志,統(tǒng)計或拍照。搶救電話120,110,火警1192、安全生產(chǎn)基本知識:1)、參加施工人員必須經(jīng)過教育部門專門培訓(xùn)再上崗,對本工程規(guī)范不熟不能上崗。2)、正確使用個人勞動用具,如:安全帽,安全帶,絕緣手套,絕緣鞋。3)、施工用電線路在架體機械防護裝置等設(shè)施不得隨意拆動。4)、禁止煙火地方不準(zhǔn)動用明火。5)、禁止酒后上崗。6)、不準(zhǔn)光腳或穿拖鞋,光膀上崗,穿著要整齊。7)、不準(zhǔn)動用安全設(shè)施和其它標(biāo)志。8)、不準(zhǔn)隨地大小便六)安全處罰要求:1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,每發(fā)覺一次罰款50元。2、穿拖鞋或光腳光背進入工地者,每發(fā)覺一次罰款20元。3、酒后上崗進入工地者,每發(fā)覺一次罰款50—100元。亂接電,亂開機械者,每發(fā)覺一次罰款50元。4、手持電開工具工作人員,不堅持用個人勞動用具者,每發(fā)覺一次罰款50元。5、用電爐或自已做電熱器、電熱毯等,每發(fā)覺一次罰款50元。6、打架斗毆者,每人每次罰款500元。同時按施工協(xié)議處理,一切后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者,加倍處罰或交公安部門處理。7、不按操作規(guī)程行事,經(jīng)說服教育不改者,經(jīng)發(fā)覺每人每次罰款100—200元。8、隨地大小便者,每發(fā)覺一次罰款50元。9、隨意拆動架體或安全防護設(shè)施,每發(fā)覺一次罰款50—100元。10、私動明火,未經(jīng)同意者,每發(fā)覺一次罰款50元。11、帶小孩進入施工現(xiàn)場者,每發(fā)覺一次罰款50元。安全施工專題交底1、施工人員入現(xiàn)場必須進行入場安全教育,經(jīng)考評合格后方可進入施工現(xiàn)場。2、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣。3、施工人員要嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。4、高處作業(yè)需移動腳手架,上面不能有些人,預(yù)防跌落。4、雨季施工要注意電器設(shè)備防雨、防潮、防觸電。(五)現(xiàn)場安全員職責(zé)1、宣傳健康、安全與環(huán)境管理政策、要求,教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、要求。2、幫助項目經(jīng)理開展崗位訓(xùn)練和施工安全活動。3、負(fù)責(zé)新工人上崗前安全教育培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理檢驗,糾正違章行為,整改隱患,并做好檢驗統(tǒng)計。5、定時向健康、安全與環(huán)境管理委員會匯報健康、安全與環(huán)境管理執(zhí)行情況,提出改進意見和方法。6、對存在危及職員生命安全、嚴(yán)重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境情況,有權(quán)下令停工,匯報班或處長及時處理。7、搜集歸納員工提交隱患匯報,提出整改意見,搞好事故、事件調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。(六)施工現(xiàn)場安全防護方法1、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置。施工現(xiàn)場布置要合理、有序、緊湊、道路通暢,各種設(shè)備、物品擺放整齊,互不影響,便于取用,并符合安全要求。“三危物品”單獨堆放,與其它材料保持安全距離。2、現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴勞動保護用具,戴安全帽,穿工作鞋,按操作規(guī)程操作,不得違章作業(yè)。各工種人員應(yīng)相互配合,協(xié)調(diào)一致,以提升工作效率。3、現(xiàn)場用電必須由電工進行作業(yè),非專業(yè)人員不得操作。施工用電氣具必須接地,符合要求。4、天天進入現(xiàn)場后施工前,要首先檢驗機具、用具等,進行安全檢驗,以消除事故隱患。凡不符合安全生產(chǎn)要求之處及時排除,有嚴(yán)重危險情況,施工現(xiàn)場指揮有權(quán)先停頓作業(yè),并及時向上級匯報、處理,排除險情后,方可施工。5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗作業(yè),禁止無證操作。6、施工現(xiàn)場有風(fēng)險存在地方要醒目地懸掛警示標(biāo)識、警示燈、警示牌以提醒大家注意躲避。(七)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境保護方法1、落實環(huán)境保護方面法令和制度。2、經(jīng)常清理現(xiàn)場,方便保持潔凈、整齊,完工時工地?zé)o廢料和垃圾,去除不用暫時設(shè)施和構(gòu)筑物。3、采取一切有效方法對大氣進行保護,以防受到污染。4、施工中預(yù)防燃料、潤滑油、油漆、垃圾、粉塵排放和降低噪音。5、對施工區(qū)域以外場地,不得隨意丟棄廢物、建暫時設(shè)施。假如確實需要利用施工區(qū)域以外場地,則必須申報關(guān)于部門同意。6、廢物、廢料等按照審批方法和方式進行處理。(八)應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)急反應(yīng)處理預(yù)案為了降低類自然災(zāi)害和突發(fā)事件對施工人員、財產(chǎn)、環(huán)境造成損失和破壞,一旦發(fā)生緊急情況全部應(yīng)急小組組員都能知道她們職責(zé)并盡快采取行動,將緊急情況控制住恢復(fù)正常。1、范圍:火災(zāi)、機械傷害2、職責(zé)(1)應(yīng)急責(zé)任人1)負(fù)責(zé)對任何緊急情況做出反應(yīng);2)有權(quán)調(diào)動項目部全部財物和人力,接收信息并保留統(tǒng)計;3)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急小組組員采取應(yīng)急方法;4)緊急情況結(jié)束后通知關(guān)于各方、搜集事件匯報供調(diào)查所和分析。(2)現(xiàn)場指揮1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮;2)有權(quán)調(diào)動應(yīng)急小組進行搶救、滅火、聯(lián)絡(luò)外部依靠;3)負(fù)責(zé)及時向應(yīng)急責(zé)任人進行事故現(xiàn)場情況匯報。(3)應(yīng)急小組1)緊急趕赴事故現(xiàn)場;2)聽從組長和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)旨揮;3)征求現(xiàn)場
HSE監(jiān)督提議;4)必要時求援。3、應(yīng)急方法(1)火災(zāi)注意:救火要在確保人身安全標(biāo)準(zhǔn)下進行;油料起火不能用水滅火;電起火,在沒有切斷電源時,用滅火器撲救,應(yīng)采取可靠防觸電方法。1)發(fā)覺起火,應(yīng)立刻判斷起火部位;2)快速切斷油、氣、電,停頓能夠發(fā)生火一切操作;3)假如允許,應(yīng)快速隔離或搬掉易燃易爆物品;4)火災(zāi)早期,起火面積小,可用滅火器、水、水濕毛氈、衣服、棉被等物品,快速撲滅;5)若大面積起火或預(yù)見到火勢會快速發(fā)展而不易撲滅,應(yīng)立刻撥打119向消防部門報警。6)在危險時刻,搶救次序是先人后物,先貴后廉。7)要采取方法控制火勢,在主動撲滅同時,預(yù)防二次傷害。(2)機械傷害1)現(xiàn)場應(yīng)急組應(yīng)立刻對受傷人員外傷進行搶救處理。傷者盡可能平躺,少翻動或活動。2)搶救處理后立刻安排車輛將傷者送到附近醫(yī)院施救。3)立刻向項目部HSE辦公室匯報。4)預(yù)防、削減應(yīng)急行動對環(huán)境影響。5)搶救處理后廢棄物應(yīng)回收,防止對土壤、水體等生態(tài)環(huán)境造成危害。4、應(yīng)急組織機構(gòu)及聯(lián)絡(luò)人火警電話:119醫(yī)療搶救中心電話:1205、應(yīng)急組織機構(gòu)圖:應(yīng)急責(zé)任人:應(yīng)急責(zé)任人:董春山現(xiàn)場指揮:現(xiàn)場指揮:董流星戰(zhàn)亞軍搶救組醫(yī)務(wù)組滅火組后勤組警衛(wèi)組通信聯(lián)絡(luò)組搶救組醫(yī)務(wù)組滅火組后勤組警衛(wèi)組通信聯(lián)絡(luò)組6、火災(zāi)應(yīng)急流程圖:發(fā)生緊急事件發(fā)生緊急事件應(yīng)急責(zé)任人開啟應(yīng)急計劃現(xiàn)場指揮目擊人發(fā)出警報信號并立刻上報應(yīng)急責(zé)任人事故處理報火警119安排救人、物、滅火組織人員疏散
7、機械傷害應(yīng)急流程圖:安排營救人員安排營救人員應(yīng)急責(zé)任人開啟應(yīng)急計劃發(fā)生緊急事件目擊人發(fā)人發(fā)出警報信號并立刻報應(yīng)急責(zé)任人搶救電話:120現(xiàn)場指揮事故處理七、文明施工確保方法1、健全機制,明確責(zé)任,項目經(jīng)理是文明施工組織者,對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)。2、主動組織干部職員學(xué)習(xí)城市管理規(guī)則與條例,開展文明施工教育活動,提升干部職員環(huán)境保護意識和公民責(zé)任意識。3、施工現(xiàn)場保持潔凈,做到施工作業(yè)完,料清、場凈,廢料垃圾要及時從現(xiàn)場去除并運走,保持施工現(xiàn)場整齊。4、全部物料碼放整齊,各種材料都有標(biāo)識,各種標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范。5、施工場地內(nèi),彩旗、口號、宣傳牌以及各種安全、消防、環(huán)境保護、衛(wèi)生警示標(biāo)志齊全,并張貼和懸掛于醒目處。6、自覺執(zhí)行政府關(guān)于部門要求,施工中接收群眾監(jiān)督。北京中源匯通建筑裝飾工程有限企業(yè)9月27日投標(biāo)函致:北1、依照你方不銹鋼擋車柱修購置安裝項目工程招標(biāo)文件,遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等關(guān)于要求,經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件投標(biāo)須知、協(xié)議條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其它關(guān)于文件后,我方愿以人民幣(大寫)柒萬玖仟伍佰叁拾元整(RMB¥79530.00元)投標(biāo)報價并按上述招標(biāo)文件、圖紙、協(xié)議條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條件要求承包上述工程施工,并負(fù)擔(dān)任何質(zhì)量缺點保修責(zé)任。2、我方納稅人身份為通常納稅人,我方投標(biāo)總價中包含提供增值稅專用發(fā)票,發(fā)票稅率為0%。3、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包含修改文件(如有時)及關(guān)于附件。4、一旦我方中標(biāo),我方確保15日歷天內(nèi)(工期)完成并移交全部工程。5、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024個人抵押借款合同模板
- 2024股權(quán)投資合同范本范文
- 藥物性低血壓的護理
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《統(tǒng)計學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024設(shè)備抵押借款合同范例
- 糖尿病的護理及注意事項
- 企業(yè)復(fù)工防疫十項導(dǎo)則考核試卷
- 城市軌道交通的智慧控制與自動化運行技術(shù)研究考核試卷
- 醫(yī)院年終總結(jié)及計劃
- 2024自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 重癥急性胰腺炎ppt恢復(fù)課件
- 2022江蘇省沿海開發(fā)集團限公司招聘23人上岸筆試歷年難、易錯點考題附帶參考答案與詳解
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6S管理內(nèi)容和要求
- 數(shù)學(xué)教育概論 第3版
- 2023年中考英語寫作高級替換詞
- 工程借用資質(zhì)免責(zé)協(xié)議書
- 2023年北京大學(xué)強基計劃測試數(shù)學(xué)真題試卷
- 如何做好研究生導(dǎo)師
- 礦泉水廠建設(shè)項目實施方案
- 狼人殺上帝記錄表
- 【知識解析】人民英雄紀(jì)念碑主題圖集
評論
0/150
提交評論