車間主管工作崗位職責(zé)

車間主管工作崗位職責(zé)車間主管工作崗位職責(zé)

1、修理車間的全面協(xié)調(diào)工作，包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保證車間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

2、按要求完成車間各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作;

3、參加修理車間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

4、進(jìn)行修理質(zhì)量的掌握，將返修率掌握在合理的范圍內(nèi);

5、進(jìn)行修理進(jìn)度的掌握，確保修理車輛按時(shí)完工;

6、修理車間設(shè)備工具管理確保修理工作順當(dāng)進(jìn)行;

7、修理車間平安管理(包括生產(chǎn)、消防、交通平安);

8、修理車間5S管理;

9、修理車間人員管理及考核。

車間主管工作崗位職責(zé)

1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參加;

2、幫助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

3、熟識(shí)無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用，把握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無(wú)菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)方案，制劑生產(chǎn)全部相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫，維護(hù)與更新;

7、幫助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

8、參加質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

車間主管工作崗位職責(zé)

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績(jī)效考核制度并實(shí)施;

2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行討論，參加技術(shù)革新的爭(zhēng)論與討論生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

3、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保平安的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、選購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天方案的生產(chǎn)資料齊備;

5、對(duì)部門員工職業(yè)進(jìn)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)方案并實(shí)施;

6、依據(jù)實(shí)際狀況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度修理保養(yǎng)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

7、原材料猜測(cè)/半成品猜測(cè)并依據(jù)訂單狀況支配每周、每天生產(chǎn)方案。;

8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫(kù)存，跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的方案完成狀況，合理支配加急單;

9、準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)大事;

10、指導(dǎo)和幫助組長(zhǎng)完成車間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)成本有效掌握，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、生產(chǎn)任務(wù)支配、年度生產(chǎn)方案制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握，并跟蹤生產(chǎn)狀況支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、幫助負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)方案支配;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

6、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、開展并掌握車間6S的詳細(xì)實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

三、負(fù)責(zé)車間平安生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，掌握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛修理按時(shí)、按質(zhì)完成。

五、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并準(zhǔn)時(shí)向管理層反映。

六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

七、負(fù)責(zé)確定修理員工的培訓(xùn)需求及方案制定，平常對(duì)本部人員崗位考核并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和存檔。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主管工作崗位職責(zé)

1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本掌握目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的掌握,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,依據(jù)公司對(duì)車間進(jìn)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深化了解員工的思想動(dòng)態(tài),實(shí)行合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;根據(jù)公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),懲處.

5,依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的質(zhì)量管理工作;深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度,確保平安文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)大事.一旦發(fā)生突發(fā)大事,車間主任必需挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大事處理進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)于無(wú)法處理的大事要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示.

7,協(xié)作公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，幫助車間主管的工作，對(duì)車間主管負(fù)責(zé);

b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度掌握，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)支配，確保按客戶要求準(zhǔn)時(shí)交車;

c.對(duì)組員完工車輛進(jìn)行檢驗(yàn)，確保修理質(zhì)量;

d.對(duì)組員在作業(yè)過(guò)程中的故障推斷、故障排解、修理操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，供應(yīng)關(guān)心，并作檢查、監(jiān)督;

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題，并隨時(shí)向車間主管匯報(bào);

f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的.清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持修理場(chǎng)地的干凈;

g.對(duì)組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)把握、修理任務(wù)完成狀況等進(jìn)行評(píng)定和考核，管理制度《修理車間主管崗位職責(zé)》。

車間主管工作崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司的項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，編制和修訂項(xiàng)目生產(chǎn)方案，并組織實(shí)施;

2、參與生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝平安內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;

3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析，評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并支配小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn)，審核主批記錄;

4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;

5、確認(rèn)原料規(guī)格，參加原料的特別狀況處理