安全施工與文明現(xiàn)場責任書

安全施工與文明現(xiàn)場責任書甲方：南京第二道路排水工程有限責任公司乙方：根據(jù)有關法律法規(guī)及省市有關文件精神，結合市政工程的施工特點及本工程安全施工與文明現(xiàn)場的要求，雙方簽訂本安全施工與文明現(xiàn)場責任書。一、工程名稱：二、安全生產目標：安全生產無事故，創(chuàng)“市級文明工地”。三、甲方職責：1、按國家有關規(guī)定檢查、指導乙方的安全施工及文明現(xiàn)場管理工作。2、公司辦公室根據(jù)年度培訓計劃安排乙方人員對口培訓3、公司安全領導小組負責制定安全規(guī)章制度，并負責布置，定期或不定期檢查安全工作。4、公司工程技術部負責深基坑、槽，高支模等風險較大項目組織專家評審。5、公司工程技術部負責對項目所用主材進行考評批準。6、如乙方違反相關安全生產規(guī)范及本協(xié)議的規(guī)定進行違章作業(yè)，甲方將視該行為為乙方的部分違約。甲方有權要求乙方立即進行整改（必要時甲方有權要求乙方停工進行整改），同時甲方對乙方進行經濟處罰7、協(xié)助乙方處理安全事故四、乙方職責：1、項目部應建立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。2、嚴格執(zhí)行公司制訂的安全生產規(guī)章責任制，操作規(guī)程。3、項目部編制生產安全事故應急救援預案。4、項目部組織安全生產教育和培訓，并如實記錄。5、項目部落實重大危險源的安全管理措施。6、項目部建立應急救援組織，并組織應急救援演練 ,保留影像資料。7、項目部定期組織安全生產檢查， 排查安全事故隱患，落實安全生產整改措施。8、項目部管理人員要及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。9、檢查特種作業(yè)人員是否有相應資格，有相應資格才能上崗作業(yè)。10、項目部簽訂的分包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。11、制定各工種安全技術操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內。12、員工宿舍要符合文明工地員工宿舍標準建設，有緊急疏散的明顯標志，出口保持暢通13、定期進行管理人員安全責任制考核。14、牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。15、項目經理為項目安全工作第一法定責任人，分管生產的項目副經理為項目安全工作直接責任人，項目總工為項目安全技術負責，施工員為項目安全工作其他直接責任人；安全監(jiān)督員為項目安全法定專職責任人。五、安全隱患的違規(guī)責任追究規(guī)定：1、施工現(xiàn)場存在重大安全隱患，接收下達整改通知單后未在規(guī)定時間完成整改，項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金5000元。2、風險較大施工作業(yè)現(xiàn)場（深基坑、槽作業(yè)、高大模板、支架工程、起重吊裝）無項目負責人（項目經理或項目副經理）、安全管理人員，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金2000元，安全員支付罰金1000元，并限期整改。3、風險較大施工作業(yè)現(xiàn)場（深基坑、槽作業(yè)、高大模板、支架工程）無方案或未進行專家評審即施工作業(yè)或施工現(xiàn)場未執(zhí)行相關安全規(guī)范、標準，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金5000元，項目總工支付罰金2000元，并限期整改。4、施工現(xiàn)場施工前未進行安全教育，安全教育記錄未留存，發(fā)現(xiàn)一次安全員支付罰金500元，并限期整改。5、施工現(xiàn)場未按公司標準設置安全圍欄、安全帶、警示標志，未對現(xiàn)場進行有效管理造成無關人員進入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金1000元，安全員支付罰金500元，并限期整改。6、登高作業(yè)時，選擇合適的登高方法，按照規(guī)定制訂施工方案，并嚴格執(zhí)行，未制訂方案或執(zhí)行不力的發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金1000元，安全員支付罰金500元，并限期整改。7、施工中項目現(xiàn)場違反用電規(guī)程，（如未按規(guī)定使用合格電氣設備、用電線路未采用保護裝置，接線不規(guī)范、無資質人員作業(yè)等）發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金1000元，安全員支付罰金500元，并限期整改。8、現(xiàn)場作業(yè)人員施工時未穿統(tǒng)一規(guī)定的工作服、安全帽佩戴不正確或未佩戴、未穿規(guī)定的勞動防護鞋，及其他勞動防護用品配置、使用不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次施工員罰款100元，當事人罰款50元。9、施工現(xiàn)場氣瓶使用存在隱患（無安全閥、防震圈，未定期進行年檢的），施工現(xiàn)場未配備相應的消防設施的，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，安全員支付罰金200元，并限期整改。10、從事特種作業(yè)（電氣、電焊、切割、架子工、挖掘機械、起重吊車、平地機、推土機、壓路機、裝載機等）人員應經培訓合格，取得政府相關部門頒發(fā)的有效資格證。如發(fā)現(xiàn)無證操作一次項目經理 （或主持工作的項目副經理） 須支付罰金500元，安全員支付罰金200元，并禁止其現(xiàn)場作業(yè)。11、進入施工現(xiàn)場特種設備（挖掘機械、起重吊車、打樁機等），應具備相關部門驗證的合格證件，如發(fā)現(xiàn)使用無合格證明的機械設備，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，安全員支付罰金200元，并禁止該設備在現(xiàn)場施工作業(yè)。12、使用防護設置有缺失的設備（如傳動部位無防護罩、空壓機壓力表失靈或損壞等、電焊機的空載保護），發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，安全員支付罰金200元，并限期整改。13、職工宿舍私接亂拉電線，違規(guī)使用大功率加熱電器（如熱得快等），未配備消防設施（如滅火器等），發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，安全員支付罰金200元，并限期整改。。14、違反文明施工要求，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境臟亂差，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，施工員支付罰金200元，并限期整改。15、未執(zhí)行許可證工作制度（臨時用電、登高作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、夜間施工許可等）違規(guī)作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次項目經理（或主持工作的項目副經理）須支付罰金500元，施工員、安全員支付罰金200元，并限期整改。六、本項目安全事故的處理規(guī)定：1、項目經理（或主持工作的項目副經理）、安全員、施工員在工程施工中發(fā)生重大工程質量及安全安全事故的，項目經理（或主持工作的項目副經理）、安全員、施工員按照國家安全法負相應責任， 同時公司將給予經濟處罰，處罰金額二萬至五萬。2、如工程施工中出現(xiàn)人員傷亡，公司有權代項目部處理事故，并墊付事故預處理費用，該費用30%由項目經理（或主持工作的項目副經理）及相關直接責任人共同按比例承擔，在年終分配時扣除，數(shù)額較大時可分二年扣除。七、其他事項1、公司對項目經理另做工作安排，由項目副經理全面主持工作，并為本責任書直接責任人，項目經理負法定責任。2、本項目未評為市級文明工地，項目經理（或主持工作的項目副經理）支付罰金二萬元，其他相關責任人支付罰金1000~5000元。3、本項目具備評選金陵杯條件，獲得金陵杯，項目經理（或主持工作的項目副經理）獎勵一萬元，其他相關責任人獎勵1000~5000元。反之，對等處罰