福天然氣公司績(jī)效考核管理制度

福天然氣公司績(jī)效考核管理制度背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，福天然氣公司深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施科學(xué)有效的績(jī)效考核可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，為進(jìn)一步規(guī)范公司績(jī)效考核工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，特制定本績(jī)效考核管理制度。適用范圍本制度適用于福天然氣公司所有員工，包括管理人員和普通員工。目的本制度的目的是為了規(guī)范福天然氣公司的績(jī)效考核工作，營(yíng)造公平公正的考核環(huán)境，全面提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展?？己藘?nèi)容績(jī)效考核指標(biāo)福天然氣公司績(jī)效考核指標(biāo)分為兩部分：公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。公司目標(biāo)包括：銷售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等，體現(xiàn)整個(gè)公司的發(fā)展情況。個(gè)人目標(biāo)包括：工作完成情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作成果等，反映個(gè)人對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)?？?jī)效考核周期福天然氣公司每年進(jìn)行一次績(jī)效考核，考核周期為一年，具體考核時(shí)間為每年的12月份?？己朔绞娇己朔绞椒譃閮煞N：自主評(píng)定和上級(jí)評(píng)定。自主評(píng)定是指員工按照公司設(shè)定的考核指標(biāo)，自主評(píng)分制定個(gè)人目標(biāo)完成情況和對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)情況，并提交給上級(jí)審批和確認(rèn)。上級(jí)評(píng)定則是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作成果，評(píng)定員工的績(jī)效指數(shù)。自主評(píng)定和上級(jí)評(píng)定的權(quán)重比例不同，其中自主評(píng)定占比為50%，上級(jí)評(píng)定占比為50%?？己说燃?jí)福天然氣公司考核等級(jí)共分為五個(gè)等級(jí)，并按照評(píng)定的績(jī)效指數(shù)進(jìn)行排序：突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀合格虧損未達(dá)標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)懲福天然氣公司將根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果來進(jìn)行獎(jiǎng)懲：突出貢獻(xiàn)和優(yōu)秀等級(jí)的員工將獲得績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。合格等級(jí)的員工將繼續(xù)保持原職位和薪資水平。虧損和未達(dá)標(biāo)等級(jí)的員工將面臨降職或解雇的處罰?？?jī)效考核流程考核計(jì)劃制定每年7月份，公司人力資源部門制定績(jī)效考核計(jì)劃，確定績(jī)效考核指標(biāo)和權(quán)重比例，制定考核任務(wù)書并下發(fā)到各單位。自主評(píng)定期每年10月份，員工開始進(jìn)行自主評(píng)定，根據(jù)公司設(shè)定的考核指標(biāo)盡量客觀地填寫個(gè)人目標(biāo)完成情況和對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)情況，并提交給上級(jí)審批和確認(rèn)。上級(jí)評(píng)定期每年11月份，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門員工進(jìn)行上級(jí)評(píng)定，根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作成果，評(píng)定員工的績(jī)效指數(shù)?？?jī)效考核結(jié)果公布每年12月份，公司公布績(jī)效考核結(jié)果和級(jí)別，并根據(jù)員工的級(jí)別和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)?？己吮O(jiān)督與改進(jìn)為了保證績(jī)效考核工作的公平公正，福天然氣公司在考核中設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)考核結(jié)果存在異議的員工，可以向公司人力資源部門提出申訴。公司人力資源部門將加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的監(jiān)控和改進(jìn)，保證績(jī)效考核工作的科學(xué)性和有效性。結(jié)語本績(jī)效考核管理制度旨在加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)估與激勵(lì)，