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行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳波珺部門：安全技術(shù)部 崗位：電纜設(shè)施保護(hù)及消防考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至200年月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的60%以上任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的80%以上任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作10%-25%的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常25%的任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作計(jì)劃、且延誤下道工序、造成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時(shí)，能在要求時(shí)限（短于規(guī)定時(shí)限）內(nèi)完成工作任務(wù)。工作需要時(shí)，能在要求時(shí)限（短于規(guī)定時(shí)限）之前完成工作任務(wù)。工作效果有效性“差”的比例超過20%?！爸械取钡谋壤_(dá)80%以上。“好”的比例達(dá)60%以上，且“差”的比例不超過10%?！昂谩钡谋壤_(dá)80%以上，且“差”的比例不超過5%。“好”的比例達(dá)90%以上，且無“差”。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促，且不能如期完成任務(wù)。辦事拖沓，但基本能如期完成任務(wù)。愛崗敬業(yè)，塌實(shí)認(rèn)真，總能如期完成工作任務(wù)。有較強(qiáng)的責(zé)任心，完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動(dòng)配合其他部門一同完成任務(wù)。責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)未領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。在正常情況下基本能與他人協(xié)作，但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能力。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作，但對特殊情況適應(yīng)能力不夠。能夠充分地與他人協(xié)作，有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)與組織能力。能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)合適應(yīng)能力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)。學(xué)習(xí)與成長教培工作開展不力，較多項(xiàng)目未完成，效果較差。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故缺席。尚能協(xié)助教培開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目未完成。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無故缺席。能協(xié)助教培組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不無故缺席。組織開展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作有實(shí)效。主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能運(yùn)用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問題。參加公余各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織形式多樣的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)教培活動(dòng)。能運(yùn)用新知識(shí)解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。參加公余各種培訓(xùn)獲得成績。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時(shí)間：200年月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評(píng)期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量%完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果的有效性%工作態(tài)度%工作中的協(xié)調(diào)配合%學(xué)習(xí)與成長%總