《企業(yè)文化手冊》題庫

PAGEPAGE1《企業(yè)文化手冊》題庫第一篇：《企業(yè)文化手冊》題庫南京地鐵《企業(yè)文化手冊》題庫1.企業(yè)的愿景是企業(yè)的理想、(A)、發(fā)展方向和夢想，它指引企業(yè)前行的方向。A:目標(biāo)B：期望C：愿望D：目的2.企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)(D)的一整套原則。A:持久B:持久和本質(zhì)C：本質(zhì)D：本質(zhì)的和持久3.南京地鐵核心價值觀的根本是(B)。A:共進B：包容C：奮發(fā)4.(D)是企業(yè)和南京地鐵每一位員工的共同目標(biāo)。A:融合B：凝聚C：創(chuàng)新D：共進5.(A)是南京地鐵企業(yè)宗旨的基礎(chǔ)。A:承恩B：承恩施善C：施善6.(A)體現(xiàn)了員工的社會公德和個人品德。A:施善B：敢擔(dān)大任C：奉獻7.企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的(A)中自覺形成的。A:生產(chǎn)經(jīng)營實踐B：社會實踐C：公共道德D：行為規(guī)范8.員工自覺意識的形成靠的就是(B)的驅(qū)使。A:自覺性B：企業(yè)精神C：強制性D：法律法規(guī)9.(A)精神是支撐南京地鐵完成建設(shè)工程的根本保障。A:奮斗B：奉獻C：自信10.我們提倡的奉獻精神包括在行動、金錢、(C)上的奉獻。A:精神B：價值觀C：價值11.(A)精神就是一種凝心聚力的團隊精神、合作精神、大局精神。A:向心B：奉獻C：團結(jié)D：協(xié)作12.(B)是品牌的靈魂，它是企業(yè)塑造品牌所遵循的一條主線。A:價值B：品牌理念C：創(chuàng)造D：研發(fā)13.(D)作為品牌理念的核心。A：關(guān)愛B：服務(wù)C：快捷D：人文14.(C)是價值的再升華。A：發(fā)展B：前進C：創(chuàng)新D：創(chuàng)造15.(D)的合作觀將始終是南京地鐵實現(xiàn)與各方面良好合作的關(guān)鍵紐帶。A：價值認(rèn)同B：齊心協(xié)力C：共創(chuàng)D：價值認(rèn)同,共創(chuàng)共贏16.南京地鐵的管理原則(B)。A：因地制宜B：適于靈活，善于權(quán)變C：人員激勵D:管理措施17.管理六等式中的等式一是(A)。A:履行職責(zé)+細(xì)化目標(biāo)=完成任務(wù)B：過錯記錄+實施追究=強化執(zhí)行C：主動合作+服務(wù)大局=團隊能量D:主動合作+服務(wù)大局=團隊能量18.(A)是南京地鐵員工的根本道德準(zhǔn)則。A：愛心B：誠信C：責(zé)任心D：熱心19.(B)的行為準(zhǔn)則是南京地鐵企業(yè)宗旨的行為體現(xiàn)。A：對事盡責(zé)B：對人感恩C：對己自律D：工作負(fù)責(zé)20XXC)是一個員工的基本素質(zhì)。A：負(fù)責(zé)精神B：自律精神C：敬業(yè)精神D：忍耐精神21.五種能力中哪種能力（C）是對員工的基本要求。A：操作能力B：學(xué)習(xí)能力C：工作能力D：實際能力22.南京地鐵將(D)作為企業(yè)核心價值觀的根本。A：寬容B：豁達C：心胸寬廣D：包容23.(A)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。A：企業(yè)文化B：企業(yè)精神C:經(jīng)營管理24.南京地鐵（D)戰(zhàn)略，決定了南京地鐵整體是一個緊密相連、互相配合的大團隊。A：二位一體B：四位一體C:五位一體D：三位一體25.南京地鐵對員工的修養(yǎng)要求包括哪些素質(zhì)（A）。A：心胸肚量、眼界胸懷、思路悟性、處世方式和人際關(guān)系B：心胸肚量、思路悟性、處事方式和人際關(guān)系C：心胸肚量、處事方式和人際關(guān)系D:處事方式和人際關(guān)系26.南京地鐵的企業(yè)愿景是擔(dān)通途之任，行人文之道，領(lǐng)交通之先，發(fā)古城之力。(√)27.南京地鐵的核心價值觀是奮斗、奉獻、向心、向前。(×)28.南京地鐵的企業(yè)宗旨是承恩施善，德貫全程，敢擔(dān)大任，回饋社會。(√)29.南京地鐵的企業(yè)精神是包容、凝聚、奮發(fā)、創(chuàng)新。(×)30.南京地鐵的品牌理念是馳載人文，身心直達。(√)31.南京地鐵的企業(yè)使命是建百年人文地鐵，創(chuàng)都市交通新生活。(√)32.南京地鐵的服務(wù)理念是整合創(chuàng)新，和諧永續(xù)。(×)33.南京地鐵的建設(shè)理念是規(guī)劃前瞻，資源節(jié)約，可評可比，精品極品。(√)34.南京地鐵的戰(zhàn)略觀念是發(fā)掘資源潛能，繁榮地鐵經(jīng)濟。(√)35.南京地鐵的發(fā)展理念是用心服務(wù)，關(guān)愛一路。(×)36.南京地鐵的經(jīng)營方針是人文引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，效益為先。(√)37.南京地鐵的市場觀是自競自爭，超越自我。(×)38.南京地鐵的競爭觀是直面市場，創(chuàng)造價值。(×)39.南京地鐵的創(chuàng)新觀是價值再升華。(√)40.南京地鐵的合作觀是聚焦、專注、漸進、突破。(×)41.南京地鐵的安全觀是：“四個一”抓作業(yè)一絲不茍，抓規(guī)范一著不讓，抓整改一步到位，抓處理一查到底。(√)42.南京地鐵的技術(shù)觀是聚焦、專注、漸進、突破。(√)43.南京地鐵的行動觀是思想先行，立即行動。(√)44.南京地鐵的效率觀是居安思危，步步為營。(×)45.南京地鐵的危機觀是第一時間發(fā)現(xiàn)問題，最快速度解決問題。(×)46.地鐵是城市的產(chǎn)物，城市是人性的載體。(×)47.服務(wù)是企業(yè)生存持續(xù)發(fā)展的立足之本。(√)48.管理就是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，為實現(xiàn)各階段各層次目標(biāo)所采取的各項措施。(√)49.市場是企業(yè)生存、持續(xù)發(fā)展的立足之本。(√)50.品牌理念是品牌的靈魂，它是企業(yè)塑造品牌所遵循的一條主線。(√)運營分公司教培部二00九年二月十六第二篇：《企業(yè)文化手冊》題庫南京地鐵《企業(yè)文化手冊》題庫1.企業(yè)的愿景是企業(yè)的理想、()、發(fā)展方向和夢想，它指引企業(yè)前進的方向。A:目標(biāo)B：期望C：愿望D：目的2.企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)()的一整套原則。A:持久B:持久和本質(zhì)C：本質(zhì)D：本質(zhì)的和持久的3.南京地鐵核心價值觀的根本是()。A:共進B：包容C：奮發(fā)4.()是企業(yè)和南京地鐵每一位員工的共同目標(biāo)。A:融合B：凝聚C：創(chuàng)新D：共進5.()是南京地鐵企業(yè)宗旨的基礎(chǔ)。A:承恩B：承恩施善C：施善6.()體內(nèi)現(xiàn)了員工的社會公德。A:施善B：敢擔(dān)大任C：奉獻7.企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的()中自覺形成的。A:生產(chǎn)經(jīng)營實踐中B：社會實踐C：公共道德D：行為規(guī)范8.員工自覺意識的形成靠的就是()的驅(qū)使。A:自覺性B：企業(yè)精神C：強制性D：法律法規(guī)9.()精神是支撐南京地鐵完成建設(shè)工程的根本保障。A:奮斗B：奉獻C：自信10.我們提倡的奉獻精神包括在行動、金錢()上的奉獻。A:精神B：價值觀C：價值11.()精神就是一種凝心聚力的團隊精神、合作精神、大局精神。A:向心B：奉獻C：團結(jié)D：協(xié)作12.()是品牌的靈魂，它是企業(yè)塑造品牌的一條主線。A:價值B：品牌理念C：創(chuàng)造D：研發(fā)13.()作為品牌觀念的核心。A：關(guān)愛B：服務(wù)C：快捷D：人文14.()是價值的在升華。A：發(fā)展B：前進C：創(chuàng)新D：創(chuàng)造15.()合作現(xiàn)將是南京地鐵實現(xiàn)與各方面良好合作的關(guān)鍵紐帶。A：價值認(rèn)同B：齊心協(xié)力C：共創(chuàng)D：價值認(rèn)同,共創(chuàng)共贏16.南京地鐵的管理原則()。A：因地制宜B：始于靈活，善于權(quán)變C：人員激勵D:管理措施17.管理六等式中的等式一是()。A:履行職責(zé)+細(xì)化目標(biāo)=完成任務(wù)B：過錯記錄+實施追究=強化執(zhí)行C：主動合作+服務(wù)大局=團隊能量D:主動合作+服務(wù)大局=團隊能量18.()是南京地鐵員工的根本道德準(zhǔn)則。A：愛心B：誠信C：責(zé)任心D：熱心19.()的行為準(zhǔn)則是南京地鐵企業(yè)宗旨的行為體現(xiàn)。A：對事盡責(zé)B：對人感恩C：對己自律D：工作負(fù)責(zé)20XX)是一個員工的基本素質(zhì)。A：負(fù)責(zé)精神B：自律精神C：敬業(yè)精神D：忍耐精神21.五種能力中哪種能力（）是對員工的基本要求。A：操作能力B：學(xué)習(xí)能力C：工作能力D：實際能力22.南京地鐵將()作為企業(yè)核心價值觀基礎(chǔ)。A：寬容B：豁達C：心胸寬廣D：包容23.()是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。A：企業(yè)文化B：企業(yè)精神C:經(jīng)營管理24.南京地鐵（）戰(zhàn)略，決定了南京地鐵整體是一個緊密相連，互相配合的大團隊。A：二位一體B：四位一體C:五位一體D：三位一體25.南京地鐵對員工的修養(yǎng)要求包括哪些素質(zhì)（）。A：心胸肚量、眼界胸化、思路悟性、處事方式和人際關(guān)系B：心胸肚量、思路悟性、處事方式和人際關(guān)系C：心胸肚量、處事方式和人際關(guān)系D:處事方式和人際關(guān)系26.南京地鐵的企業(yè)愿景是擔(dān)通途之任，行人文之道，領(lǐng)交通之先，發(fā)古城之力。()27.南京地鐵的核心價值觀是奮斗、奉獻、向心、向前。()28.南京地鐵的企業(yè)宗旨是承恩施善，德貫全程，敢擔(dān)大任，回饋社會。()29.南京地鐵的企業(yè)精神是包容、凝聚、奮發(fā)、創(chuàng)新。()30.南京地鐵的品牌理念是馳載人文，身心直達。()31.南京地鐵的企業(yè)使命是建百年人文地鐵，創(chuàng)都市交通新生活。()32.南京地鐵的服務(wù)理念是整合創(chuàng)新，和諧永續(xù)。()33.南京地鐵建設(shè)的理念是規(guī)劃前瞻，資源節(jié)約，可評可比，精品極品。()34.南京地鐵的戰(zhàn)略觀念是發(fā)掘資源潛能，繁榮地鐵經(jīng)濟。()35.南京地鐵的發(fā)展理念是用心服務(wù)，關(guān)愛一路。()36.南京地鐵的經(jīng)營方針是人文引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，效益為先。()37.南京地鐵的市場觀是自竟自爭，超越自我。()38.南京地鐵的競爭觀是直面市場，創(chuàng)造價值。()39.南京地鐵的創(chuàng)新觀是價值再升華。()40.南京地鐵的合作觀是聚焦、專注、漸進、突破。()41.南京地鐵的安全觀是：“四個一”抓作業(yè)一絲不茍，抓規(guī)范一著不讓，抓整改一步到位，抓處理一查道到底。()42.南京地鐵技術(shù)觀是聚焦、專注、漸進、突破。()43.南京地鐵行動觀是思想先行，立刻行動。()44.南京地鐵效率觀是居安思危，步步為營。()45.南京地鐵的危機觀是第一時間發(fā)現(xiàn)問題，最快速度解決問題。()46.地鐵是城市的產(chǎn)物，城市是人性的載體。()47.服務(wù)是企業(yè)生存持續(xù)發(fā)展的立足之本。()48.管理就是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，為實現(xiàn)各階段各層次目標(biāo)所采取的各項措施。()49.市場是企業(yè)生存、持續(xù)發(fā)展的立足之本。()50.品牌理念是品牌的靈魂，它是企業(yè)塑造品牌所遵循的一條主線。()第三篇：集團企業(yè)文化手冊試題題庫集團企業(yè)文化手冊試題題庫一、填空題：和公司提出打造、、三條流水線。年，公司在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)雙品牌運作；公司的核心價值觀是管理的三大體系、、管理的三個基本原則、、1%的質(zhì)量缺陷是用戶100%的災(zāi)難，是公司的先賣信譽，后賣產(chǎn)品，是公司的用戶的難題就是我們開發(fā)的課題，是公司的公司的責(zé)任觀是公司的行為觀是公司的效益是公司的企業(yè)作風(fēng)是公司的人才觀是二、簡答題：1、打造“三條流水線”2、簡述公司健康可持續(xù)發(fā)展的三個階段3、企業(yè)感恩節(jié)4、五種人不能用5、請列舉不少于四個公司管理理念6、請列舉不少于四個公司管理方法三、問答題：1、踐行快樂文化的八大步驟2、董事長《致各位員工與管理者的一封信》主要闡述了哪些方面的內(nèi)容3、結(jié)合本職工作，談一談您對董事長這封信的讀后感。4、結(jié)合本職工作，談一談您對集團的核心價值觀的理解。第四篇：企業(yè)文化手冊一、董事長寄語所謂企業(yè)文化，簡單地說，就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)，企業(yè)全體員工所認(rèn)同的，并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和習(xí)慣。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要有系統(tǒng)的、先進的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范，并且形成企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習(xí)慣。觀念決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運。泉力集團成立以來，經(jīng)歷了曲折豐富的發(fā)展歷史，積淀了豐富的文化資源，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。泉力集團企業(yè)文化的一個突出特點就是它能夠隨著企業(yè)的發(fā)展、時間的推移和市場環(huán)境的變化而與時俱進，并以主動創(chuàng)新的精神有力的推動著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大?？梢哉f，與時俱進和不斷創(chuàng)新是泉力文化永不枯竭的根源所在。泉力集團要在新時期抓住新機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，牢牢地把握住自己的命運，開拓出美好的發(fā)展前景。我們要與時俱進、不斷創(chuàng)新，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造卓越的泉力品牌，努力創(chuàng)建一流的民營企業(yè)集團，這是泉力集團堅定不移的奮斗目標(biāo)和發(fā)展遠(yuǎn)景。我堅信，在全體員工的共同努力下，在與時俱進、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化的指引下，泉力集團一定能夠迎來更加美好的明天！二、理念篇企業(yè)使命回報股東造福員工奉獻社會企業(yè)宗旨服務(wù)于社會企業(yè)精神永不停步企業(yè)目標(biāo)不求最大但求最好好中求大安全理念寧可不生產(chǎn)不要去冒險經(jīng)營理念務(wù)本節(jié)用財無極創(chuàng)新理念傳承辟新尋優(yōu)勇進發(fā)展理念從點滴做起管理理念標(biāo)準(zhǔn)化制度化精細(xì)化人性化學(xué)習(xí)理念立足崗位學(xué)以致用人才理念企業(yè)培育人才人才奉獻企業(yè)人生觀規(guī)規(guī)矩矩做人踏踏實實做事思想理念忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行務(wù)求本質(zhì)管理格言工作方法工作方式工作要求創(chuàng)新形式成本意識憂患意識責(zé)任意識發(fā)展意識兼潔自律管理三件法寶：能力兼潔關(guān)系八大不良表現(xiàn)：表于形式，忽略改造；注重人際，無視主題；忙忙碌碌，沒有中心；改造粗放，缺乏細(xì)節(jié)；好人主義，不敢硬碰；只求利益，點滴奉獻；多于應(yīng)付，少于學(xué)習(xí)；胸?zé)o大志，目光短淺。用人原則：用人看德能，崗位靠競爭。分配原則：分配看業(yè)績，收入憑貢獻。愛崗敬業(yè)準(zhǔn)則：一要愛崗盡責(zé)，不要好高騖遠(yuǎn)。二要服從分配，不要沾輕怕重。三要遵章守紀(jì)，不要自由散漫。四要克以奉公，不要損公肥私。五要爭先創(chuàng)優(yōu)，不要消極落后。六要刻苦鉆研，不要荒疏業(yè)務(wù)。七要性崗盡責(zé)，不要八要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不要馬虎草率。九要提高效率，不要十要團結(jié)協(xié)作，不要各行其是。三、行為篇1、員工行為準(zhǔn)則禮儀——容貌整潔，舉止文明紀(jì)律——遵章守紀(jì)，嚴(yán)于律己為人——團結(jié)協(xié)作，互助友善學(xué)習(xí)——最求新知，創(chuàng)新進取工作——愛崗敬業(yè)，忠誠執(zhí)行生活——陽光心態(tài)，高尚情趣2、管理干部行為準(zhǔn)則敬業(yè)愛崗，誠實信用勤奮學(xué)習(xí)，提高信用工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重效率善于實干，勇于創(chuàng)新深入基層，關(guān)心員工遵章守紀(jì)，堅守原則顧全大局，團結(jié)協(xié)作統(tǒng)一思想，服從組織率先垂范，兼潔自律3、企業(yè)文化活動開展“安全月”及“安康杯”競賽活動開展“合理化建議”和“崗位練兵”開展培訓(xùn)活動開展“送溫暖”、“獻愛心”活動開展讀書活動開展“雙增雙節(jié)”，“五小”活動開展“忠于企業(yè)，服務(wù)企業(yè)”主題教育開展重大節(jié)日文化慶?；顒娱_展表彰活動四、管理篇“十二五”中心工作創(chuàng)新低碳穩(wěn)健積極第五篇：企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊企業(yè)文化手冊的重要性建立一個企業(yè)的企業(yè)文化手冊，對于一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來講，是一個非常重要的方法和工具。雖然企業(yè)文化的內(nèi)涵不能夠表述在文字上，但是企業(yè)依然需要有一個文化的手冊，給剛剛進公司的員工，以及給客戶和社會有一個非常直觀的感受。企業(yè)文化手冊的作用1.高度統(tǒng)一公司的使命、愿景、價值觀、文化內(nèi)涵以及品牌的內(nèi)涵，必須高度統(tǒng)一。通過文化手冊的編制，可以實現(xiàn)這種統(tǒng)一。比如，沃爾沃提出“安全”兩個字，它所有的東西都是高度統(tǒng)一的。法拉利提出的是“速度”，它所有的東西也是高度統(tǒng)一的。而中國的一些企業(yè)檢查自己公司所提出來的這些使命、愿景、核心價值觀、文化內(nèi)涵、品牌的內(nèi)涵以及公司的戰(zhàn)略意圖的時候，往往會發(fā)現(xiàn)這些東西是隨意提出來的，非常零亂。2.明確定義、實例證明企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真地編寫企業(yè)文化手冊，將上述內(nèi)容明確定義，并以大量的實例去證明和強化自己公司