安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度（3篇）

第4頁共4頁安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度安監(jiān)人員考核細(xì)則為加強(qiáng)公司安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平，有效增強(qiáng)安監(jiān)人員的工作積極性，保障公司安全管理各項(xiàng)工作順利開展，特制定安監(jiān)人員考核細(xì)則，進(jìn)一步明確安監(jiān)人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督管理，規(guī)范操作流程，具體內(nèi)容如下：一、安監(jiān)人員主要工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持原則，不徇私情，作風(fēng)正派；2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場跟班制度，堅(jiān)持____小時(shí)跟班，班后認(rèn)真及時(shí)填寫安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班工作日志；3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，當(dāng)班的現(xiàn)場重點(diǎn)及時(shí)傳遞到下一個(gè)班次；4、根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查，及時(shí)查糾作業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為；5、對照公司《“三違”管理處罰細(xì)則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作，每個(gè)安監(jiān)人員一個(gè)月抓“三違”人次不得少于____人，查隱患不得少于____處。6、檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設(shè)施設(shè)備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè)，責(zé)令人員進(jìn)行整改，危及人員安全時(shí)，迅速撤離現(xiàn)場作業(yè)人員，并報(bào)告調(diào)度室、安全科；7、對上級部門、公司安全檢查、專項(xiàng)檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤落實(shí)安全隱患和問題的整改情況；8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、安監(jiān)人員記分考核1、實(shí)行績效工資____分制考核（最后得分除以100乘以績效工資為實(shí)得績效工資），按下列方式進(jìn)行記分。（1）安監(jiān)人員有下列行為之一的，一次記____分：①未完成抓“三違”、查隱患任務(wù)的；②工作出現(xiàn)失誤造成事故的。（2）安監(jiān)人員有下列行為之一的，一次記____分：①無故空崗、脫崗的；②酒后上崗的；③班中睡覺的；（3）安監(jiān)人員有下列行為之一的，一次記____分：①對違反公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)行為未進(jìn)行制止糾正的；②發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)或違反勞動紀(jì)律行為未及時(shí)制止的；③不虛心接受他人意見，不服從安排，不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的；④工作散漫，不積極主動，不管事、怕事的；⑤對上級部門、公司查出的安全隱患督促整改不力的。（4）安監(jiān)人員有下列行為之一的，一次記____分：①未持證上崗的；②無故離崗時(shí)間較長，未嚴(yán)格做到現(xiàn)場跟班的；③未按規(guī)定進(jìn)行請假擅自休息的；④本月出勤未達(dá)到____天的；⑤未及時(shí)填寫安全監(jiān)督員工作日志的。2、計(jì)分考核其它規(guī)定：（1）一個(gè)月內(nèi)未被記分的，根據(jù)情況給予加10—____分；（2）一個(gè)月內(nèi)計(jì)分超過____分的，停工學(xué)習(xí)____天，并寫出檢查、保證，經(jīng)考試合格后，方可重新上崗；（3）一個(gè)月內(nèi)計(jì)分超過____分的，在安全會議上予以通報(bào)批評；（4）一個(gè)月內(nèi)計(jì)分超過____分的，對安監(jiān)人員予以警告；（5）一個(gè)月內(nèi)計(jì)分超過____分的，對安監(jiān)人員給予批評教育。三、獎懲措施1、堅(jiān)持每班有人深入現(xiàn)場進(jìn)行安全督察，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，如未制止，一經(jīng)查出，處以____元罰款，如果未及時(shí)制止違章而發(fā)生事故，負(fù)連帶責(zé)任，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，處以200—____元罰款，____月內(nèi)未發(fā)生未遂以上事故，給予100—____元獎勵(lì)。2、在日常安全監(jiān)督檢查工作中要注意方法方式，避免和工人發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁打架鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰____元，并停工學(xué)習(xí)____天。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求責(zé)任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對限期不整改的及時(shí)向安全科反應(yīng)；如未對整改情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，處以____元罰款。3、堅(jiān)持每天填寫安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班工作日志，完整真實(shí)地記錄當(dāng)班的工作內(nèi)容，安全科每天按日志填寫內(nèi)容進(jìn)行分析調(diào)查后下發(fā)整改通知或處罰決定，發(fā)現(xiàn)填寫內(nèi)容不明確或未按要求填寫，將處以____元罰款。4、根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度，安監(jiān)人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等安全知識的學(xué)習(xí)，提高自身安全技術(shù)水平，因個(gè)人素質(zhì)影響科內(nèi)工作的，處以____元罰款。5、每天上班前開完調(diào)度會后，必須開班前會，將調(diào)度會上布置的工作傳達(dá)給當(dāng)班安全員，未參加班前會的按曠工處理；各班組長要認(rèn)真填寫班前會記錄，一次未填寫，罰款____元。6、公司新開施工點(diǎn)必須有開工通知單，沒有接到通知單的，要及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)，沒有匯報(bào)的罰款____元。安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度（二）安監(jiān)人員如何提高工作質(zhì)量安全生產(chǎn)人命關(guān)天，在構(gòu)建和諧社會中有著十分重要的地位和作用。安監(jiān)人員代表國家和政府行使著對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的神圣使命，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，所以不斷地提高工作質(zhì)量，具有十分重要的意義。應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求和我國安全生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合他人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面著手。以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務(wù)要精度。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預(yù)防為主”。要想貫徹落實(shí)好這一方針，把預(yù)防為主深入到日常工作之中，“專家查隱患”經(jīng)?；?、制度化便是一項(xiàng)不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要____批專門的專家，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個(gè)要求。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。常言說外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一個(gè)對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅(jiān)持一段時(shí)間，但時(shí)間長了也會堅(jiān)持不下去。所以安監(jiān)人員必須堅(jiān)持以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。在具體實(shí)踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應(yīng)付，一旦被人摸清了底細(xì)，就會露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機(jī)分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn)，也是我們必須正視的一個(gè)嚴(yán)峻問題。用“以人為本”理念武裝自己要堅(jiān)持工作時(shí)“六親不認(rèn)”，向舍我取誰要力度。“以人為本，安全發(fā)展”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者，首先要用這一理念武裝自己。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，說到底，就是查找生產(chǎn)過程中在安全方面存在的不足，是用治病救人的方式來為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。那種讓生產(chǎn)帶著隱患運(yùn)行的行為，是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不負(fù)責(zé)。把安監(jiān)局長干成“經(jīng)委主任”的干部，絕對不是好干部。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，就是需要各行各業(yè)的人們各司其職，各盡其能，首先是自己干好自己的活。然而就我國目前的安全生產(chǎn)形勢而言，行動上的重視、工作上的支持、財(cái)政上的傾斜，力度都尚有欠缺，甚至有些地方對安全生產(chǎn)的重視只是落實(shí)在口頭上。對于安監(jiān)人員而言，不出事領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正常的，而出了事就有責(zé)任，干安監(jiān)工作是項(xiàng)出力不討好的差事。但隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，一些地方對安全生產(chǎn)的重視程度也在發(fā)生著實(shí)質(zhì)性的變化，既然選擇了安監(jiān)工作，就要把黨和人民交給的任務(wù)完成好。打鐵需要自身硬，正如國家安監(jiān)____李毅中局長指出的那樣：抓安全生產(chǎn)要六親不認(rèn)。只要自己能硬起來，有各級黨委政府的關(guān)心，有廣大安監(jiān)人員的共同努力和億萬人民的支持，工作就會有一個(gè)嶄新的局面。堅(jiān)持以史為鑒要認(rèn)清前車之鑒，向歷史要深度。作為一名安監(jiān)人員，雖然不能左右國家的前途和命運(yùn)，卻肩負(fù)著如何把__關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策落到實(shí)處的重任。如果善于從歷史中汲取營養(yǎng)和智慧，就能不斷地完善和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。把別人的經(jīng)驗(yàn)化作自己的智慧，把他人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的財(cái)富，不在別人摔跤的地方摔跤，在具體工作中少走或不走彎路，這就是對安全生產(chǎn)工作的最大貢獻(xiàn)。安監(jiān)人員學(xué)習(xí)歷史，可以通過由近及遠(yuǎn)、由中到外的方式進(jìn)行。尤其要突出與安全生產(chǎn)的深入學(xué)習(xí)，把別人好的做法與自身實(shí)際結(jié)合起來，為我所用，不斷探索跳出安全生產(chǎn)怪圈的途徑。銳意改革不斷進(jìn)取安監(jiān)人員要向前沿知識要新度。新知識新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運(yùn)用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進(jìn)取，向前沿知識要新度。首先要正確認(rèn)識新知識、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用，處理好它與“老經(jīng)驗(yàn)”的關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無法解開的難題，這已是被實(shí)踐證實(shí)了的、不容置疑的事實(shí)，所以我們必須善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識、新技術(shù)。但在某些特定的情況下，我們也不能否認(rèn)經(jīng)驗(yàn)的作用，不過新知識、新技術(shù)可以取代經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)不能輕易否定新知識、新技術(shù)所確定的成果。二是全面掌握新知識、新技術(shù)。這也是以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手的具體要求。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，這是干好工作必須遵循的規(guī)律。三是積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子。安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度（三）提高安監(jiān)人員工作質(zhì)量方法摘要。安全監(jiān)管是安全管理的一種，是為了維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，運(yùn)用行政力量，對安全進(jìn)行監(jiān)督與管制的一種特殊活動。文章發(fā)表在《城市建筑》上，是建筑論文發(fā)表范文，供同行參考。關(guān)鍵詞：安全監(jiān)管，工作質(zhì)量安全生產(chǎn)人命關(guān)天，在構(gòu)建和諧社會中有著十分重要的地位和作用。安監(jiān)人員代表國家和政府行使著對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的神圣使命，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，所以不斷地提高工作質(zhì)量，具有十分重要的意義。應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求和我國安全生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合他人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面著手。以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務(wù)要精度。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預(yù)防為主”。要想貫徹落實(shí)好這一方針，把預(yù)防為主深入到日常工作之中，“專家查隱患”經(jīng)?；?、制度化便是一項(xiàng)不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要____批專門的專家，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個(gè)要求。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。常言說外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一個(gè)對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅(jiān)持一段時(shí)間，但時(shí)間長了也會堅(jiān)持不下去。所以安監(jiān)人員必須堅(jiān)持以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。在具體實(shí)踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應(yīng)付，一旦被人摸清了底細(xì)，就會露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機(jī)分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn)，也是我們必須正視的一個(gè)嚴(yán)峻問題。用“以人為本”理念武裝自己打鐵需要自身硬，正如國家安監(jiān)____李毅中局長指出的那樣：抓安全生產(chǎn)要六親不認(rèn)。只要自己能硬起來，有各級黨委政府的關(guān)心，有廣大安監(jiān)人員的共同努力和億萬人民的支持，工作就會有一個(gè)嶄新的局面。銳意改革不斷進(jìn)取安監(jiān)人員要向前沿知識要新度。新知識新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運(yùn)用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進(jìn)取，向前沿知識要新度。首先要正確認(rèn)識新知識、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用，處理好它與“老經(jīng)驗(yàn)”的關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無法解開的難題，這已是被實(shí)踐證實(shí)了的、不容置疑的事實(shí)，所以