2023年基建維修管理制度5篇

2023年基建維修管理制度5篇

書目

第1篇學(xué)院（學(xué)校）基建修理管理制度

第2篇基建修理工程平安管理制度

第3篇學(xué)校基建修理管理制度

第4篇學(xué)院基建修理管理制度

第5篇某基建修理工程平安管理制度

某基建修理工程平安管理制度

一、學(xué)?；ㄐ蘩砉こ唐桨补芾砉ぷ髟谥鞴苄ｉL的領(lǐng)導(dǎo)下由總務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé),另設(shè)平安員兩名,負(fù)責(zé)對施工工地進(jìn)行監(jiān)督。

二、基建修理工程嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行報建或?qū)徟?待各種手續(xù)齊全后方可開工,手續(xù)不全的項目不得開工。

三、基建修理施工工地必需與學(xué)校教學(xué)區(qū)、師生活動區(qū)隔離,并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備和警示標(biāo)記,不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。

四、施工車輛進(jìn)出校門或在校內(nèi)內(nèi)行駛時必需慢行,上課期間不得鳴號,不得在校內(nèi)內(nèi)隨意停放。

五、基建、修理工程竣工后報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收,未通過驗收的工程禁止運用。

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一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。全部基建修理項目必需遵循滿意運用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。

二、依據(jù)學(xué)校年度修理預(yù)算或教化、教學(xué)、師生生活等的緊急須要,總務(wù)處剛好擬定基建修理項目、安排,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)具體、清晰,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字,并組織招投標(biāo)?？們r超過10000元,由校領(lǐng)導(dǎo)集體探討確定是否立項?？們r超過50000元,按規(guī)定報教化局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)集體探討確定施工單位。

四、10000元以上50000元以下的項目采納簡易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書并報校招標(biāo)小組,召集招標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書,收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必需封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。參加招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工舉薦,但必需具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

五、總務(wù)處應(yīng)加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,并做好督工記錄,發(fā)覺不符合合同要求的狀況應(yīng)馬上通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、變更設(shè)計方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意看法,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

六、總務(wù)處應(yīng)會同學(xué)校其他部門加強對施工工地的平安管理,督促施工人員文明施工、平安施工、遵紀(jì)遵守法律。

七、基建修理項目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處支配2人以上對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收,復(fù)核必需公允公正,仔細(xì)負(fù)責(zé),做好具體記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、學(xué)校一般支配在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中修理?？倓?wù)處在6月份以前支配好修理安排及預(yù)算,報校領(lǐng)導(dǎo)審批;平常至少每月對校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查,做好臺帳記錄,發(fā)覺隱患剛好報校領(lǐng)導(dǎo),并實行堅決措施,確保平安;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備,影響正常運用或有礙觀瞻的,剛好修理。

九、施工項目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

十、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的修理參照本制度執(zhí)行。

2023.2

基建修理工程平安管理制度

一、學(xué)校基建修理工程平安管理工作在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下由總務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé)，另設(shè)平安員兩名，負(fù)責(zé)對施工工地進(jìn)行監(jiān)督。

二、基建修理工程嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行報建或?qū)徟?，待各種手續(xù)齊全后方可開工，手續(xù)不全的項目不得開工。

三、基建修理施工工地必需與學(xué)校教學(xué)區(qū)、師生活動區(qū)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備和警示標(biāo)記，不得在隔離區(qū)以外的地方堆放建筑材料、雜物等。

四、施工車輛進(jìn)出校門或在校內(nèi)內(nèi)行駛時必需慢行，上課期間不得鳴號，不得在校內(nèi)內(nèi)隨意停放。

五、基建、修理工程竣工后報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收，未通過驗收的工程禁止運用。

學(xué)院基建修理管理制度

學(xué)院(校)基建修理管理制度依據(jù)國家建設(shè)部頒布的《城市房屋修繕管理規(guī)定》和我院《后勤服務(wù)管理規(guī)范》,為使教學(xué)科研和生活用房及附屬建筑設(shè)施保持完好地運用狀態(tài),創(chuàng)建美麗文明的育人環(huán)境,確?；ㄐ蘩韮?yōu)質(zhì)平安管理規(guī)范,特制定基建修理管理制度如下:

一、后勤基建處基建科和物管科必需每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內(nèi)外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好組織修理。

二、基建修理工程按修繕的程度和投資多少分為小修、修理、大修三類。小修(3000元以內(nèi))一般由運用部門報修或物業(yè)管理人員巡查發(fā)覺后,由物管科上報后勤基建處領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。修理(3000-0元)是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定和修理安排進(jìn)行的常規(guī)性、周期性修理(含養(yǎng)護(hù)),由基建科立項,報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后由基建科組織實施,按修理審批單或施工協(xié)議驗收審核進(jìn)行結(jié)算。大修(0元以上)是指損壞嚴(yán)峻或存在平安隱患及依據(jù)學(xué)校運用要求的調(diào)整而必需進(jìn)行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學(xué)校干脆下達(dá)修理任務(wù),由國資辦按規(guī)定程序招標(biāo)后組織施工。后勤基建處和審計處必需對大修工程進(jìn)行全過程施工監(jiān)管,并組織進(jìn)行工程驗收。

三、小修一般在三個工作日內(nèi)完成;修理按協(xié)議約定或?qū)W校規(guī)定期限內(nèi)完成;大修按安排或合同約定期限完成。修理必需分類建立施工臺帳,大修必需在房產(chǎn)建筑檔案資料中作真實記載。

四、全部基建修理必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),小修與修理由后勤處物管科、基建科支配專人對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,后勤基建處組織進(jìn)行抽查。大修工程的質(zhì)量限制參照基建工程項目管理規(guī)范執(zhí)行,全部基建修理施工單位(人)必需對質(zhì)保期限作明確承諾并繳納保證金。

五、基建修理必需堅持平安第一,逐項落實平安責(zé)任人,并在施工協(xié)議中明確平安責(zé)任,確保施工平安。

六、基建修理的管理責(zé)任部門必需加強對招標(biāo)、預(yù)算、合同、施工、驗收等環(huán)節(jié)的管理,落實廉政工作責(zé)任,防止基建腐敗現(xiàn)象和滋長不正之風(fēng)。

七、基建修理必需嚴(yán)格對施工單位(人)進(jìn)行資質(zhì)審查,資質(zhì)不明、不符的單位(人)不得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的基建修理工程。

八、基建修理要堅持按國家定額標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序進(jìn)行決算、審核。3000元以內(nèi)工程十五天內(nèi)完成審核,3000元-0元工程一個月內(nèi)完成審核,0元以上二個月內(nèi)完成審核。

九、本制度自公布之日起實行。

學(xué)院（學(xué)校）基建修理管理制度

學(xué)院(校)基建修理管理制度

依據(jù)國家建設(shè)部頒布的《城市房屋修繕管理規(guī)定》和我院《后勤服務(wù)管理規(guī)范》,為使教學(xué)科研和生活用房及附屬建筑設(shè)施保持完好地運用狀態(tài),創(chuàng)建美麗文明的育人環(huán)境,確?；ㄐ蘩韮?yōu)質(zhì)平安管理規(guī)范,特制定基建修理管理制度如下:

一、后勤基建處基建科和物管科必需每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內(nèi)外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題剛好組織修理。

二、基建修理工程按修繕的程度和投資多少分為小修、修理、大修三類。小修(3000元以內(nèi))一般由運用部門報修或物業(yè)管理人員巡查發(fā)覺后,由物管科上報后勤基建處領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。修理(3000-20000元)是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定和修理安排進(jìn)行的常規(guī)性、周期性修理(含養(yǎng)護(hù)),由基建科立項,報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后由基建科組織實施,按修理審批單或施工協(xié)議驗收審核進(jìn)行結(jié)算。大修(20000元以上)是指損壞嚴(yán)峻或存在平安隱患及依據(jù)學(xué)校運用要求的調(diào)整而必需進(jìn)行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學(xué)校干脆下達(dá)修理任務(wù),由國資辦按規(guī)定程序招標(biāo)后組織施工。后勤基建處和審計處必需對大修工程進(jìn)行全過程施工監(jiān)管,并組織進(jìn)行工程驗收。

三、小修一般在三個工作日內(nèi)完成;修理按協(xié)議約定或?qū)W校規(guī)定期限內(nèi)完成;大修按安排或合同約定期限完成。修理必需分類建立施工臺帳,大修必需在房產(chǎn)建筑檔案資料中作真實記載。

四、全部基建修理必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),小修與修理由后勤處物管科、基建科支配專人對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,后勤基建處組織進(jìn)行抽查。大修工程的質(zhì)量限制參照基建工程項目管理規(guī)范執(zhí)行,全部基建修理施工單位(人)必需對質(zhì)保期限作明確承諾并繳納保證金。

五、基建修理必需堅持平安第一,逐項落實平安責(zé)任人,并在施工協(xié)議中明確平安責(zé)任,確保施工平安。

六、基建修理的管理責(zé)任部門必需加強對招標(biāo)、預(yù)算、合同、施工、驗收等環(huán)節(jié)的管理,落實廉政工作責(zé)任,防止基建腐敗現(xiàn)象和滋