2023年總監(jiān)辦安全崗位職責(zé)3篇

2023年總監(jiān)辦安全崗位職責(zé)3篇

書目

第1篇總監(jiān)辦平安責(zé)任崗位職責(zé)

第2篇總監(jiān)辦平安崗位職責(zé)

第3篇總監(jiān)辦平安工作崗位職責(zé)

總監(jiān)辦平安崗位職責(zé)

1）總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)工程項目的全面平安管理監(jiān)理工作，對本項目的平安生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)第一責(zé)任，為工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

2）副總監(jiān)理工程師：幫助總監(jiān)理工程師做好平安生產(chǎn)監(jiān)理工作，為本項目平安生產(chǎn)監(jiān)理的干脆負(fù)責(zé)人。檢查本項目是否符合平安要求，督促施工單位申報平安監(jiān)督；負(fù)責(zé)牽頭組織對有關(guān)平安方面的施工組織設(shè)計與專項施工方案的審查。

3）平安監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)落實監(jiān)理平安責(zé)任的日常工作；進(jìn)行平安巡察檢查工作；組織平安生產(chǎn)檢查；負(fù)責(zé)一般性平安隱患的處理；提出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理平安責(zé)任的工作建議與要求及重大危急源監(jiān)控建議；定期向總監(jiān)辦匯報有關(guān)本工程的平安狀況；負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦的平安學(xué)問學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)有關(guān)落實監(jiān)理平安責(zé)任的資料記錄與整理工作；編寫平安監(jiān)理工作安排、總結(jié)。

4）監(jiān)理組長：聽從總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）的支配，干脆對工地進(jìn)行平安監(jiān)理。詳細(xì)負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，負(fù)責(zé)審核施工單位的平安資料。

5）現(xiàn)場專監(jiān)、監(jiān)理員：監(jiān)督督促施工單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安施工管理。詳細(xì)負(fù)責(zé)施工單位平安施工方案的落實。負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)監(jiān)理工作，常常巡察工地平安狀況，包括：文明施工、平安防護(hù)、施工用電、起重、水上水下作業(yè)、掛籃施工和模板支撐等方面，發(fā)覺問題剛好要求施工單位訂正并向總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師）匯報。常常向總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師）匯報工地現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)理狀況，提出改進(jìn)建議或措施。參與平安監(jiān)理檢查；監(jiān)督督促施工單位對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和對新工人進(jìn)行三級平安教化。

6）平安工程師：

１、檢查施工總承包單位是否已取得平安生產(chǎn)許可證，并處在正常運(yùn)用期；

２、檢查施工總承包單位項目部是否成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小

組，專職平安生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合要求；

３、幫助建設(shè)單位與施工單位做好施工平安生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂工作；

４、督促施工總承包單位建立、健全施工施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制；并在施工過程中監(jiān)督檢查總承包單位的執(zhí)行落實狀況，是否責(zé)任到人；

５、審核專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)（包括是否取得平安生產(chǎn)許可證）；

６、督促并檢查施工單位做好逐級平安交底。逐級交底包括：○1總承包單位對分包單位交底；○2總包和分包單位的技術(shù)人員向各自的施工班組長交底；○3施工班組長向操作人員交底。若未經(jīng)平安交底即施工作業(yè)時平安監(jiān)理人員鑒發(fā)平安指令通知整改。

７、審查特種作業(yè)人員及建設(shè)行政主管部門規(guī)定有持證要求的人員資格（如：三類人員持證狀況）；

８、審查施工組織設(shè)計（方案）中的平安技術(shù)措施；

９、審查平安專項施工方案和應(yīng)急救援方案；

10、督促施工單位做好危急性較大的分部分項工程施工前的平安交底工作，監(jiān)理檢查；

11、編制平安監(jiān)理實施細(xì)則；

12、復(fù)核施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗收手續(xù)；

13、施工過程中的現(xiàn)場巡察檢查；

14、對須實施旁站監(jiān)理的專項工程，實施旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄；

15、定期組織或參與施工現(xiàn)場平安檢查；

16、檢查現(xiàn)場平安標(biāo)語、標(biāo)記、警示牌及材料堆放是否符合文明施工要求；

17、幫助施工現(xiàn)場平安事故的調(diào)查處理；

18、仔細(xì)填寫平安監(jiān)理日記；

19、按時報送平安監(jiān)理工作月報；

20、平安監(jiān)理資料管理。

總監(jiān)辦平安責(zé)任崗位職責(zé)

一、總監(jiān)辦對工程建設(shè)實施平安監(jiān)理,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程的平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。

二、總監(jiān)辦應(yīng)督促承包人制定平安生產(chǎn)保證體系、制定平安生產(chǎn)目標(biāo)、健全平安機(jī)構(gòu),落實平安生產(chǎn)人員,加強(qiáng)平安檢查、落實平安生產(chǎn)措施。

三、總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,對施工組織設(shè)計中的平安保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。實行旁站,巡察和平行檢查等形式,對施工單位執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及落實平安責(zé)任制、施工平安措施等進(jìn)行監(jiān)理。

四、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在平安隱患的,應(yīng)要求承包人進(jìn)行整改,并檢查整改措施是否落實。

五、施工單位在工程建設(shè)中存在嚴(yán)峻平安隱患,總監(jiān)辦應(yīng)要求承包人暫停施工,并剛好報告建設(shè)單位。承包人拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)剛好向有關(guān)主管部門報告。

六、出現(xiàn)重大平安事故,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,剛好向有關(guān)部門報告,以便上級機(jī)關(guān)和部門支配調(diào)查處理事宜。

總監(jiān)辦平安工作崗位職責(zé)

1)總監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)工程項目的全面平安管理監(jiān)理工作,對本項目的平安生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)第一責(zé)任,為工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

2)副總監(jiān)理工程師:幫助總監(jiān)理工程師做好平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,為本項目平安生產(chǎn)監(jiān)理的干脆負(fù)責(zé)人。檢查本項目是否符合平安要求,督促施工單位申報平安監(jiān)督;負(fù)責(zé)牽頭組織對有關(guān)平安方面的施工組織設(shè)計與專項施工方案的審查。

3)平安監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)落實監(jiān)理平安責(zé)任的日常工作;進(jìn)行平安巡察檢查工作;組織平安生產(chǎn)檢查;負(fù)責(zé)一般性平安隱患的處理;提出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理平安責(zé)任的工作建議與要求及重大危急源監(jiān)控建議;定期向總監(jiān)辦匯報有關(guān)本工程的平安狀況;負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦的平安學(xué)問學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)有關(guān)落實監(jiān)理平安責(zé)任的資料記錄與整理工作;編寫平安監(jiān)理工作安排、總結(jié)。

4)監(jiān)理組長:聽從總監(jiān)理工程師(副總監(jiān))的支配,干脆對工地進(jìn)行平安監(jiān)理。詳細(xì)負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作,負(fù)責(zé)審核施工單位的平安資料。

5)現(xiàn)場專監(jiān)、監(jiān)理員:監(jiān)督督促施工單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安施工管理。詳細(xì)負(fù)責(zé)施工單位平安施工方案的落實。負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,常常巡察工地平安狀況,包括:文明施工、平安防護(hù)、施工用電、起重、水上水下作業(yè)、掛籃施工和模板支撐等方面,發(fā)覺問題剛好要求施工單位訂正并向總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師)匯報。常常向總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師)匯報工地現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)理狀況,提出改進(jìn)建議或措施。參與平安監(jiān)理檢查;監(jiān)督督促施工單位對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和對新工人進(jìn)行“三級”平安教化。

6)平安工程師:

1、檢查施工總承包單位是否已取得“平安生產(chǎn)許可證”,并處在正常運(yùn)用期;

2、檢查施工總承包單位項目部是否成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小

組,專職平安生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合要求;

3、幫助建設(shè)單位與施工單位做好施工平安生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂工作;

4、督促施工總承包單位建立、健全施工施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制;并在施工過程中監(jiān)督檢查總承包單位的執(zhí)行落實狀況,是否責(zé)任到人;

5、審核專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)(包括是否取得“平安生產(chǎn)許可證”);

6、督促并檢查施工單位做好逐級平安交底。逐級交底包括:○1總承包單位對分包單位交底;○2總包和分包單位的技術(shù)人員向各自的施工班組長交底;○3施工班組長向操作人員交底。若未經(jīng)平安交底即施工作業(yè)時平安監(jiān)理人員鑒發(fā)平安指令通知整改。

7、審查特種作業(yè)人員及建設(shè)行政主管部門規(guī)定有持證要求的人員資格(如:三類人員持證狀況);

8、審查施工組織設(shè)計(方案)中的平安技術(shù)措施;

9、審查平安專項施工方案和應(yīng)急救援方案;

10、督促施工單位做好危急性較大的分部分項工程施工前的平安交底工作,監(jiān)理檢查;

11、編制平安監(jiān)理實施細(xì)則;

12、復(fù)核施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗收手續(xù);

13、施工過程中的現(xiàn)場巡察檢查;

14、對須實施旁站監(jiān)理的專項工程,實施旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄