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PAGEPAGE1金融危機之商業(yè)銀行風險管理研究隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,商業(yè)銀行作為金融系統(tǒng)的核心,承擔著金融轉(zhuǎn)移、信用調(diào)節(jié)、經(jīng)濟發(fā)展推進等重要職能。然而,由于金融全球化和金融創(chuàng)新的加速,風險和不確定性呈指數(shù)增長。金融危機的頻發(fā)給商業(yè)銀行風險管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。本文就商業(yè)銀行風險管理現(xiàn)狀和存在的問題作出了分析,同時探討了其在管理風險中的主要措施。1、商業(yè)銀行風險管理現(xiàn)狀分析目前商業(yè)銀行普遍存在以下幾個風險管理問題:(1)資產(chǎn)質(zhì)量管理不到位很多商業(yè)銀行在貸款審批時忽略了抵押品的市場價值,導致出現(xiàn)了大量的不良貸款,從而影響了商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。(2)風險管理制度不健全盡管商業(yè)銀行都制定了風險管理制度,但并不是所有人都嚴格遵守制度執(zhí)行。這就使得銀行在經(jīng)營過程中存在諸如內(nèi)部欺詐等風險。(3)經(jīng)營管理者風險意識不足某些銀行在風險管理的過程中,高管和員工不具備風險意識,他們只是依照以往的資料和經(jīng)驗進行決策,而忽略了當前和未來的風險因素。(4)商業(yè)銀行對公司治理的追求不足商業(yè)銀行沒有足夠的對公司治理的追求,因而缺乏完善的治理結構。作為一個重要的金融機構,商業(yè)銀行應該擁有更加嚴密完善的公司治理結構,以防止出現(xiàn)管理層出現(xiàn)風險,從而導致銀行的股東和客戶受到損失。2、商業(yè)銀行風險管理的主要措施(1)建立完善的風險管理制度建立完善的風險管理制度是風險管理工作的重中之重。商業(yè)銀行應當制定一整套從風險管理理念、制度、措施等方面有機銜接的制度體系,以確保風險管理的有效性和安全性。(2)確立有效的內(nèi)部控制機制商業(yè)銀行應該把握內(nèi)部控制機制的靈活性,適當?shù)刂贫ǜ黝愔笜?、?guī)范制度和風險管理措施。通過有效的內(nèi)部控制機制來管理業(yè)務風險。(3)建立資產(chǎn)質(zhì)量控制機制從貸款審批制度、貸款風險評估、貸后風險管理等方面進行監(jiān)督來有效地管理銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。(4)加強風險管理專業(yè)化培訓銀行員工應該不斷深入了解風險管理知識,嘗試運用先進的實操技巧和案例,通過專業(yè)化培訓更好地應對銀行風險管理工作的挑戰(zhàn),確保風險管理的穩(wěn)妥和可持續(xù)發(fā)展。3、商業(yè)銀行風險管理的前景展望商業(yè)銀行在應對全球化、創(chuàng)新等風險的過程中,不僅需要加強內(nèi)部管理和完善風險控制機制,同時也需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,注重貸款管理、市場監(jiān)管、對外合作以及風險傳導。尤其是未來的金融趨勢未知之數(shù),商業(yè)銀行需要做好應對市場修改的準備,同時注重信息管理,不斷改進內(nèi)部機制,積極尋求

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