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文檔簡介
掘進(炮掘)隊班長(副班長)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、引言礦山是我國的緊要資源開發(fā)領(lǐng)域,是國民經(jīng)濟進展的緊要支撐。在礦山生產(chǎn)活動中,掘進(炮掘)作為一種緊要的采礦方式,是礦山生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)。然而,掘進(炮掘)作業(yè)風(fēng)險大,安全事故頻發(fā)。為此,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高掘進(炮掘)隊班長(副班長)的安全意識和安全生產(chǎn)管理本領(lǐng),是確保掘進(炮掘)作業(yè)安全的緊要措施。本文將從掘進(炮掘)作業(yè)的特點、班長(副班長)的職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面,闡述掘進(炮掘)隊班長(副班長)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、掘進(炮掘)作業(yè)的特點1.高風(fēng)險性掘進(炮掘)作業(yè)中,巖石爆炸后會產(chǎn)生不安全物質(zhì)(如煙氣、粉塵等),同時伴隨巖石塊和碎片的飛濺,嚴(yán)重威逼著工人的人身安全。2.作業(yè)環(huán)境惡劣掘進(炮掘)作業(yè)大多在地下或山體內(nèi)進行,環(huán)境惡劣,空氣質(zhì)量差,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)嘈雜,極易導(dǎo)致工人聾啞。3.需要技術(shù)超群的操作掘進(炮掘)作業(yè)是一項需要技術(shù)超群的操作,工人需要把握相關(guān)爆破學(xué)問和技能,對爆破參數(shù)進行精準(zhǔn)的調(diào)整,確保作業(yè)安全。三、班長(副班長)的職責(zé)1.安全生產(chǎn)責(zé)任班長(副班長)是掘進(炮掘)隊的管理者,在掘進(炮掘)作業(yè)中,負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)管理。班長(副班長)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,保障工人的人身安全和生命健康。2.資源調(diào)配和人員管理班長(副班長)需要對班組的資源進行合理規(guī)劃和調(diào)配,確保掘進(炮掘)作業(yè)順當(dāng)進行。同時,班長(副班長)還要對班組的工人進行嚴(yán)格管理,訂立科學(xué)的工作計劃,合理調(diào)度班組內(nèi)的工作,提高工作效率。3.活動協(xié)調(diào)掘進(炮掘)作業(yè)中,涉及到多個班組之間的協(xié)調(diào)和搭配。班長(副班長)需要協(xié)調(diào)和溝通,與其他班組建立良好的合作關(guān)系,確保掘進(炮掘)作業(yè)的順當(dāng)進行。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是指依照法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,劃分安全生產(chǎn)責(zé)任、訂立管理制度、履行備案報告等的管理制度。下面針對掘進(炮掘)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制,訂立以下管理措施:1.班長(副班長)的安全生產(chǎn)責(zé)任書掘進(炮掘)隊?wèi)?yīng)當(dāng)訂立班長(副班長)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,確立班長(副班長)的安全生產(chǎn)責(zé)任,明確工作職責(zé)和法律責(zé)任。同時,班長(副班長)要依照要求,履行屬于本身的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),從而提高掘進(炮掘)作業(yè)的安全性和生產(chǎn)效率。2.安全生產(chǎn)管理制度掘進(炮掘)隊?wèi)?yīng)當(dāng)訂立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度,對工作流程、安全技術(shù)措施、安全管控等方面訂立認(rèn)真的規(guī)定,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)要求相一致,保證掘進(炮掘)作業(yè)的安全。3.安全常規(guī)檢查和演練掘進(炮掘)隊要定期組織開展安全常規(guī)檢查和演練,發(fā)覺問題適時解決,在實際操作中體現(xiàn)掘進(炮掘)作業(yè)的實際效果。4.隊員安全學(xué)問培訓(xùn)掘進(炮掘)隊?wèi)?yīng)當(dāng)開展隊員安全培訓(xùn)和考核,加強隊員的安全意識,提高掘進(炮掘)作業(yè)的安全水平。五、結(jié)語安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重,是企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)進展的基礎(chǔ)。作為掘進(炮掘)隊班長(副班長),要認(rèn)真履行本身的安全生產(chǎn)責(zé)任,
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