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文檔簡介
集團(tuán)公司內(nèi)部審計操作規(guī)程細(xì)則一、前言集團(tuán)公司作為一個大型企業(yè),必須進(jìn)行內(nèi)部審計。內(nèi)部審計是指企業(yè)內(nèi)部對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行自查、自評、自糾的一種管理行為。通過內(nèi)部審計,可以有效地識別和糾正財務(wù)信息或經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題,保證企業(yè)的正常經(jīng)營和健康發(fā)展。為了規(guī)范集團(tuán)公司的內(nèi)部審計行為,制定本《集團(tuán)公司內(nèi)部審計操作規(guī)程細(xì)則》。二、審計對象和范圍2.1審計對象審計對象為集團(tuán)公司本部及所屬的子公司、分公司和事業(yè)單位等。2.2審計范圍審計范圍包括以下方面:財務(wù)管理采購管理銷售管理倉儲管理人力資源管理經(jīng)營活動合規(guī)性合同管理資產(chǎn)負(fù)債表三、內(nèi)部審計的程序和方法內(nèi)部審計應(yīng)遵循下列程序:3.1內(nèi)部審計計劃內(nèi)部審計計劃是內(nèi)部審計工作的前提,審計主管部門應(yīng)每年制定內(nèi)部審計計劃,并報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。內(nèi)部審計計劃應(yīng)當(dāng)包括審計時間、審計對象、審計內(nèi)容、誰來審計等細(xì)則。3.2審計準(zhǔn)備在進(jìn)行內(nèi)部審計之前,審計機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行審計準(zhǔn)備工作,包括了解審計對象的業(yè)務(wù)和財務(wù)情況,確定檢查的范圍和方法,準(zhǔn)備審計工具和材料等等。3.3內(nèi)部審計實施內(nèi)部審計實施的重點是以審計準(zhǔn)則為基礎(chǔ),利用科學(xué)、客觀、綜合的方法,對審計對象的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查、檢驗和評估,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題和隱患,提出改進(jìn)建議,并提交報告。3.4問題整改審計報告提出的問題需要敦促相關(guān)部門及時整改。審計機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督,確保問題得到整改和解決。四、內(nèi)部審計的定期和不定期檢查內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的審計周期和計劃進(jìn)行,同時還需要根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況,進(jìn)行不定期的檢查。一般情況,內(nèi)部審計的檢查周期是每年一次,不定期檢查的頻率則根據(jù)實際情況而定。五、內(nèi)部審計的監(jiān)督和審批內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)該接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。審計結(jié)果必須提交至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批,其中涉及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)濟(jì)活動的審計結(jié)果,還應(yīng)向集團(tuán)公司股東、監(jiān)事會、監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告。六、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是集團(tuán)公司的重要組成部分,其職責(zé)和權(quán)利包括:制定內(nèi)部審計計劃、程序和方法;評價和審定內(nèi)部控制體系;對出現(xiàn)的問題、隱患提出改進(jìn)意見并跟蹤整改情況;對內(nèi)部審計過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理;參與制定集團(tuán)公司的經(jīng)營計劃。七、內(nèi)部審計人員的資格和責(zé)任內(nèi)部審計人員應(yīng)具備一定的審計知識和實踐經(jīng)驗,必須熟知審計準(zhǔn)則、審計程序和方法,具備研究、分析、判斷、評估和撰寫報告的能力。同時,內(nèi)部審計人員還應(yīng)遵守內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)規(guī)范,保守審計機(jī)密,保證審計工作的公正、客觀和獨(dú)立性。八、其他內(nèi)部審計是企業(yè)的重要管理手段,在集團(tuán)公司經(jīng)營活動中占有重要的地位。了解和遵守相關(guān)的內(nèi)部審計制度和規(guī)定,可以
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