國電華北電力有限公司班組建設考評辦法

國電華北電力班組建設考評辦法（試行）第一章總則第一條為進一步加強班組建設，夯實管理基礎，增強發(fā)展活力，提升企業(yè)核心競爭力，依據(jù)《中國國電集團公司加強班組建設的意見》（國電集工委[2023]476號）和《中國國電集團公司班組建設考評辦法（試行）》（國電集工委[2023]108號），結(jié)合國電華北電力（簡稱公司）班組建設實際，特制定本辦法。第四條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第二章組織機構(gòu)及職責第五條班組建設考評工作在公司統(tǒng)一領導下組織開展，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、因企制宜、共同推進的方針。第六條公司成立班組建設考評領導小組，組長由分管班組建設的公司領導擔任，成員由企業(yè)管理與法律事務部、安全生產(chǎn)部、人力資源部、工會負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理與法律事務部，為領導小組日常辦事機構(gòu)。（一）領導小組的主要職責：審定公司班組建設考評辦法；審定擬表彰的公司先進班組名單；審定向上級推薦表彰的先進班組名單。（二）辦公室的主要職責：負責制訂公司班組建設考評辦法；負責公司班組建設指導、檢查、評比、表彰、經(jīng)驗交流及宣傳發(fā)動等日常工作。第七條公司所屬企業(yè)應相應建立以企業(yè)主管領導任組長、相關職能部門負責人為成員的班組建設考評組織，并為推進企業(yè)班組建設工作提供必要的資金和物質(zhì)支持，形成黨政工團齊抓共管、各部門齊心合力、上下共同推進的工作格局。第三章主要內(nèi)容第八條公司所屬企業(yè)班組建設考評按照基礎建設、隊伍建設、安全建設、生產(chǎn)建設、技能建設、創(chuàng)新建設、民主建設七個方面的內(nèi)容進行。針（一嘆）基做礎建偵設。增確立壟以目登標責轎任制鏈為主拌體的利班組符計劃深任務緩高效棉管理脊機制欺，實棄現(xiàn)班嶄組工雷作內(nèi)裙容指愉標化概；完戚善以赴崗位辰責任欣制為別主要辣內(nèi)容員的制線度體表系和紋工作顧機制村，實鋼現(xiàn)工候作要濤求標般準化艷；適辣應班孩組生恰產(chǎn)經(jīng)翠營狼、統(tǒng)偏計和警分析步要求挑規(guī)范匙各項龍工作吉任務主流程涂與卡愉、票骨、單都等格構(gòu)式藝，實損現(xiàn)撇班組森工作同程序奇化；含強化催班組型作業(yè)粒任務仗完成勞環(huán)節(jié)事的有編關記炒錄數(shù)稅據(jù)和聞臺帳排內(nèi)容攔真實持性、見完整殃性與稀可追沉溯性岡，實?，F(xiàn)工顧作考聾核數(shù)纖據(jù)化悼；杯積極拆推進敏班組稿基本信設施區(qū)建設依和生相產(chǎn)記求錄電賴子錄命入系調(diào)統(tǒng)建興設，鋪實現(xiàn)炸班組螞管理棉網(wǎng)絡誰化。斜（二頸）隊嫁伍建閘設。嫌應本野著科競學合森理、宋精簡合高效器的原仍則，象配備藏班組栗長和宣班組冒員工條，實候現(xiàn)班換組長填負責素制與縣班委聯(lián)會民燥主管趣理相和結(jié)合卻的管養(yǎng)理機乒制；賭加強項班組起長能上力培歡訓及敬后備戲班組犁長人飼才的噸選拔栽、培掀養(yǎng)與恰使用候，全故面提杰升班蒜組長望綜合伍素質(zhì)搖和履廟行崗司位職邊責的蠅能力慣；加籮強政惱治教記育和孕形勢遲宣傳飄，技確保輕員工糞隊伍雁穩(wěn)定始；以舍“校家園斜·深舞臺劑·督夢乳”康的企侮業(yè)愿峰景和香“椅嚴格簡、高穴效、郵正義拆、和玻諧翼”蹈的核套心價雷值觀櫻凝聚礎員工籮隊伍類，曬培育格員工葬共同糕價值扔理念沉和團比隊意炊識，或建立括共同漢的學允習愿較景，隙創(chuàng)建受學習堂型班懶組，歇培養(yǎng)碼知識搏型員打工，略努力盛造就歸愛崗腐敬業(yè)療、技逮術(shù)精禁湛、農(nóng)團結(jié)堤向上魯?shù)拿戎R棍型員雨工隊呆伍。討（三飾）安崗全建熟設。藥認真釣落實市班組鳴安全鳳生產(chǎn)工責任歉制，嶺堅持盯三級耐安全籌教育幟和安冊全日種活動扮，以智班組箭成員丸“斯勞動胡安全勝互保光”狗活動磁等為局載體犧，提垃升員悲工安遙全意牌識和水自我牽保護菊能力法，努胸力做駕到跟“饞三不飯傷害傾”關；嚴文格執(zhí)繞行呼“騾兩票球三制韻”餅等規(guī)掘章制花度，渣認真尖落實鵲“慧反三供違叼”量措施磨，堅池持坡“候四不吉放過宜”喂原則猴，做善到運仍行操蹦作和川檢修辟作業(yè)水程序量化竹、標餓準化刻；罪堅持嚴以人池為本漠，積鑰極推漆行班慧組安誓全生忍產(chǎn)風倒險預禁控管評理，庸認真廢做好疾危險杯源辨聚識、健風險艱評估吼工作桐，提膏高安雁全健誘康環(huán)褲保設會施裝湖置水樹平，鴨使班洗組安繭全可與控、朱在控堵；揭認真船貫徹協(xié)落實解消防短責任隨制睡，瞇按要到求組唇織或版參加劇與本扶班組猾生產(chǎn)戰(zhàn)現(xiàn)場逃設備載密切足相關延的現(xiàn)廚場應目急處煙置預飄案演揀練，悲并做診好應梢急預堡案中借人員浸、物遠資、束器材顏等方撕面的殼落實讓工作遍；咳完善雷班組辱安全升生產(chǎn)請激勵桂約束斷機制感，將漿班組面安全首績效狀作為折班組安、班宵組長步和員扛工效航益工鐮資分尊配、融推優(yōu)依評先絹的重頃要指嘉標，物促進豪班組苗安全殲管理忍水平娛不斷腎提高液。冒（四豎）生厲產(chǎn)建機設。值完善來以班隸組長走為核水心的漫生產(chǎn)歷指揮棉、組驚織協(xié)叨調(diào)、燙崗位律協(xié)作舟等職拴能，鋒規(guī)范駕班組襲操作旋管理螞、維束修管姨理、權(quán)質(zhì)量貓管理催、設柔備管筋理、墻成本貴管理戚等流船程控稠制，喚提高頃班組賴運作枕效率耐和工慰作質(zhì)微量；海合理音、科示學地最安排泳機組盲運行鉛和設遮備檢澤修工蹈作，腰工作員任務母或作典業(yè)項布目應該有相警應標踏準要睜求或飾作業(yè)頭指導黃書（樹卡）斥等標莫準化傷作業(yè)罰文本返，并型對工耽作或練作業(yè)戚項目驗全過堡程進匆行管院理與潤追蹤誦；班另組應貫抓好冷設備窄管理敘，建委立健載全設床備責愁任制稈和崗雹位責棚任制拴，嚴揭格執(zhí)伙行設煩備管啦理制懼度和滅操作偶規(guī)程礦，做便好設濕備的微運行頓控制歌、日易常維要修和逆計劃工性檢象修，熊努力紀提高毒設備領完好碗率和仆健康剩運行城水平洽；圍稅繞促蠅發(fā)展涌、保擔增長遷、挖瓦潛增倆效等確企業(yè)優(yōu)中心壽任務奧，建猾立班倆組對蒸標指藏標體筐系，際強化者班組?！叭巳汗芾砀庇穑賾椷M班掘組對木標工傍作規(guī)寨范化壘、制拆度化攜；班送組成撿員應捎有節(jié)荷能和抬效益純意識灰，壇強化扔生產(chǎn)樓過程伴中的褲成本獵控制冠，逐宜步實潛現(xiàn)由云單純質(zhì)生產(chǎn)灶型向安生產(chǎn)煎效益板性轉(zhuǎn)已變。辭（五根）罰技能遮建設顫。以殖“縫員工檔發(fā)展攏工程悟”軋、吵“刮素質(zhì)侵提高爬工程凡”梨為載朽體，逆開展低技能容培訓矮、酒讀書切自學襪、筒師傅堤帶徒冰、技秀術(shù)交互流等焦活動漢，艘引導座員工肅爭當預首席差技師蘆和高線級技銜能?？蚣遥尲钗迓毠ぜ獚徫患宄刹艐D，爭語當創(chuàng)覽新能衫手、旗技術(shù)機標兵載、崗知位明享星蜂；積妖極開伴展個群眾仰性勞孤動競獄賽、怎技術(shù)耐比武礦、崗葡位練薪兵、挪小指摔標競顛賽等景勞動趣競賽裙，票定期韻開展?jié)q質(zhì)量宣評比守和服蔑務滿仇意度闊測評步，序全面誰提升偏員工僑的知柴識水北平和怖實踐晝技能變。警（六搞）創(chuàng)容新建此設。塑根據(jù)季企業(yè)虎創(chuàng)新訓發(fā)展脆需要斷鼓勵鈔員工椒學習析創(chuàng)造牢，通桶過建褲立攻俯關團寶隊、崇創(chuàng)新態(tài)小組隔等形再式，暫積極疤開展塔技術(shù)扇攻關鳥活動珠，增切強員棉工創(chuàng)意新意境識，夠提高葉創(chuàng)新向能力拉；大更力培棉養(yǎng)員互工的幼市場擠意識中、競斯爭意逝識和環(huán)環(huán)保芒意識貧，積描極開紗展恰“薯五小集”工和班翁組對幼標管優(yōu)理活妄動，煤使班穩(wěn)組成膜為節(jié)鉤能降跌耗、塵降本炎增效表的活喂動主墻體；停以生顛產(chǎn)管上理中斧的重破點、杏難點甜為切嘴入點艘，引憂導員薄工著衫力加菊強新轎理論哥、新凱技術(shù)爭、新宇材料壞、新梨工藝疲的吸喂收與成應用蘋，以值推廣依新技徹術(shù)帶焰動新詳成果霸的轉(zhuǎn)未化，誤解決毫生產(chǎn)奧技術(shù)辨難題含和效陵益提犁升；件完善友合理笛化建坐議的酸征集診受理急、論餅證實忌施、那評估拐激勵均制度師及網(wǎng)點絡機榆制，活激發(fā)獵員工輔創(chuàng)造旱潛能球，促匆進創(chuàng)慣新人你才大艱量涌呈現(xiàn)。搬（劉七祝）民丟主建太設。孔以集到團公丑司企肉業(yè)文使化為卷統(tǒng)領范，培橋育具販有時厘代精檢神和白本班默組特渣色的研文化阻理念嗚，制尿訂和攔完善盲員工猴行為仿規(guī)范想，推選行與吐傳播輪班組叫文化研，營失造溫撈馨的熱人文蒜環(huán)境起；尊饅重員織工的后主人蝶翁地娃位，走通過足實施偉和完衣善班柴務會宮、民趴主生它活會屠、對基話會扇等民勤主管刷理形禍式，爐保障鴿員工蝴享有牲對企彎業(yè)發(fā)已展、野班組索目標煩任務鉤和各斑項規(guī)箱章制丈度的雜知情陽權(quán)、毫參與帝權(quán)芝；仰通過娛實施訂班務獵公開圾，?？谜蠁T浮工享征有對膽經(jīng)濟緣責任精制、廊獎金槽分配摸、先爛進評晉選等匹事項超的知請情權(quán)瞞、參良與權(quán)寺、監(jiān)蒼督權(quán)肚，以贊及平應等享僻有教吧育、愿培訓繳、職踏業(yè)健萍康等屆權(quán)利筍；唯企業(yè)霉應板深化紹惠民香工程臭建設掙，智把班達組建瘦設與勤“般工會提小家夠”批建設鍛深度偉融合丟，孤不斷撕改善渠員工愚工作翁、學備習和自休息借環(huán)境河，實饑現(xiàn)員湯工體閱面勞棉動，晴使班呼組成偷為晉“淋共建逃共享污”嗽的利仗益共濾同體牛。戴第四黎章泊評恩選對歡象與喜條件際第九慕條弊先進彈班組具的評駝選對繼象：匪（一勞）在但實現(xiàn)派企業(yè)店發(fā)展考目標葡、推園動企景業(yè)又匯快又急好發(fā)駐展中蹦做出鏡突出推貢獻過，具俊有鮮歡明時皮代性份、先思進性暴和示眠范性匙的班浩組。酸（二右）在余班組涉建設未管理貧創(chuàng)新娘、技厲術(shù)創(chuàng)柿新有粉值得沫全面緩推廣查典型咽經(jīng)驗逝與做克法的饅生產(chǎn)棍一線嶄班組再。苦第十向條陡必備潛條件細：碰（一歷）考劣核期跡內(nèi)，歡被推姨薦班刪組必狂須全其面完巷成本斬班組脹應承稈擔的拴主要式生產(chǎn)疊技術(shù)賞指標師及工狠作任賀務。嫩（二尊）考掠核期譯內(nèi)，施被推猾薦班摔組必符須無庭員工翻受到所拘留庸及以辣上處幸罰、掏行政代記過羽及以汪上處蜜分，諸無違述反國幻家計陶劃生晌育等倘法律件法規(guī)華的現(xiàn)奪象，縱未發(fā)污生對坐社會清造成認重大變不良載影響欲的事畜件。柿（三助）考什核期姨內(nèi)，讀被推清薦班戲組未塌發(fā)生樓人身牲輕傷眠、障懇礙及唯以上憂事故汗、屬吧本班孔組責兵任的瑞環(huán)境向污染章事故滲。殊第十課一條卵先岸進條者件：落（一息）隊考核攝期內(nèi)不，被飼推薦唱班組扎必須閱有上至級認紹可的巨重大縮技術(shù)貫或管聯(lián)理成魄果，唇獲得寺公司?；虻孛锸屑壨霞耙园Y上榮槍譽稱護號。訴（答二蘭）經(jīng)賊公司差檢查售或抽雞查考孟核，穩(wěn)班組條考評佳得分彈在謎4昏5涉0分登及以歷上耍，且翅七熱大項賭單獨怪考評沈得分爽率不暫低于協(xié)85皺%。甜第五仰章斷考唐評程罩序與涉表彰革第十荒二條澤公司薪每年鞋對所眼屬企燕業(yè)班雀組建晴設工頁作進感行考斜評，鞋考核梳期為豈一個幼自然顯年度致。班關組建鉗設境考評是以《階國電存華北耽電力浪有限準公司瞞班組漿建設蹦考核牢表》淺為準珠（見具附件勤二）融,急考評改滿肅分為鳳5棍0探0分勤。睜第十厚三條真公司叢所屬宅企業(yè)丈依據(jù)雄上級津班組堂建設這有關城規(guī)定累要求稈，結(jié)演合本莊企業(yè)長班組辭建設總實施芬細則嶺，每揭年進勁行所怒有班況組自紡查笨考評豬、綜艦合評海比，宵命名矛表彰黎本企沒業(yè)的臟先進也班組光，并掃于慌次年掌元月鼻5日泊前向俱公司溉推薦繪（大德二類荒以下荒一個標、大濤二類棕及上避二個煩）先祝進班夫組候淘選名偏單錢，以啦電子裹版方壁式上豪報《階國電乒華北惱電力窗有限淺公司價先進番班組店推薦童表》猾（附碗件1莊）、揉《國肺電華彎北電尤力有仰限公擦司班里組建票設考窄評表釋》稍（附好件2蝴）圖。裳第十技四條干公司許將在己次年凱元月檢十日打前對竹所屬擺企業(yè)拿推薦貸的先貸進班畢組候賺選名附單淘進行掘初評旬，確飯定抽謀查考捕評先狼進班找組候豈選名疊單給，并耀在次站年元胸月二涂十日哭前組他織檢梳查考搶評，送提出悉擬表渴彰的對公司蝴先進滋班組疤名單耽，報伯公司舊班組熟建設兄考評霉領導近小組襲審定反后，編命名炮表彰萬10接個邁公司商“領先進支班組壓”拆，并澆給予核表彰痕獎勵圣。茂第十秒五條呀公司岸將對琴表彰兼的十詳個擾“墨先進腿班組陽”遲按最挽后得冒分排遺名，鏡向國較電集防團推帥薦暈兩個該先進丘班組姐候選棕名單繪，并搭于次勺年元脆月2概5日答前按冰國電備集團含規(guī)定引要求怪完成導材料籮上報摘工作燥。梁第六潤章足附則輩第十裙六條氧公獲司所半屬企哥業(yè)可恥根據(jù)頁本辦層法規(guī)嚇定制劫定相繩應實捷施細抽則。工第十巖七條形本涉辦法搖由公燦司企盡業(yè)管糊理與嘩法律寨事務廟部負橫責解拔釋。境第十蜂八條若本辦趣法旨自發(fā)蛋布之端日起惱執(zhí)行防。顛附件黑：程1腦.國搞電華陳北電倒力有行限公言司先其進班捐組推扯薦表永2饞.國岡電華除北電據(jù)力有款限公兔司班句組建初設考爪評表椅附件飛1：奇國電涉華北升電力旗有限詞公司章“淺先進誓班組怨”案推薦淚表紀企業(yè)乘名稱番：糕班組熱名稱喂：底申報王年度霸：竹申報友日期?。后w國電油華北垂電力愉有限縣公司怒國電匯華北叨電力謝有限葛公司狡“澇先進恭班組蘇”雕推薦祖表吃班組扭名稱疼班組辦長姓宏名島通訊絨地址繞員工蔥人數(shù)簡班組默考核為情況丘項蠻目倍一報二妥三朝四噴五策六邀七霸加分沫總分甘標準康分擔80逢70擊11余0鹽10芽0嚷50其60鋼30遇50返55員0獎自查懂分耗考核授分絮何時速受過喉何種例獎勵巷主要唯事跡拖材料辣（8尸00但字以裂內(nèi)）椒基慌層活企塊業(yè)清意賀見籮公抽臂章枕鴿膨年青茄月梨山日牢華供北囑公靈司身意民見則公周員章值年孔療月膏互日范備注獎附件渠2：異國電膨華北患電力逃有限捉公司震班組牲建設扯考評寺表暖（盈年度蛋）紗企業(yè)伶（蓋崇章）息：唯厲吐逗考屑評得污分（波標準岸分駱5盤00愿分，未加分脾項5尺0分蝕）：灘注：宮1.辣考漢評時爸，若喜無扣新分因軌素，走則得議該項蹄標準脊分；彎若有菊扣分賢因素功，則