設(shè)備定修管理制度

設(shè)備定修管理制度一、目的本管理制度主要目的是規(guī)范設(shè)備定修工作流程，確保設(shè)備能夠按照正常工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，并最大程度地降低設(shè)備突然停機(jī)、故障等情況的發(fā)生，從而提高設(shè)備生產(chǎn)率、降低運(yùn)營成本。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的定期檢修、維修，包括但不限于生產(chǎn)線、制造設(shè)備、測試設(shè)備等。三、定義1.設(shè)備定修指對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和保養(yǎng)性維護(hù)，以保持其正常工作狀態(tài)的活動。定期檢修工作應(yīng)遵循《設(shè)備維護(hù)規(guī)范》。2.維修指對設(shè)備進(jìn)行修理，使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)的活動。四、工作流程1.設(shè)備定修計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的類型、使用頻率及生命周期特征等，制定出定期維護(hù)計(jì)劃，并不斷進(jìn)行調(diào)整。2.設(shè)備定修記錄每個設(shè)備的定修情況應(yīng)有確切的記錄，記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、維修時(shí)間、維修人員、維修內(nèi)容等。3.設(shè)備定修執(zhí)行按照定修計(jì)劃，及時(shí)組織維修工作，并通過現(xiàn)場調(diào)查、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等手段確保維修質(zhì)量。4.設(shè)備維修預(yù)算預(yù)算應(yīng)包括人力資源費(fèi)用、維修配件費(fèi)用、設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用、設(shè)備檢定費(fèi)用等。5.設(shè)備維修與管理設(shè)備維修與管理應(yīng)由專門的人負(fù)責(zé)，掌握懂得了解設(shè)備維修、管理的相關(guān)技術(shù)知識及能力。五、工作要求1.安全第一在設(shè)備定修和維修過程中，必須始終牢記安全第一原則，保障維修人員的安全。2.保持設(shè)備狀態(tài)設(shè)備定修和維修的目標(biāo)是保持其正常工作狀態(tài)，確保設(shè)備始終處于可靠、高效、穩(wěn)定的狀態(tài)。3.減少停機(jī)時(shí)間設(shè)備定修和維修應(yīng)在生產(chǎn)停工期內(nèi)進(jìn)行，以減少生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)間。4.做好記錄設(shè)備定修和維修過程中，需建立完整的記錄，方便日后查詢及分析。六、責(zé)任分工1.設(shè)備維修與管理人員按照計(jì)劃安排設(shè)備定修和維修工作協(xié)調(diào)預(yù)算預(yù)算、人員安排、配件供應(yīng)等工作2.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)3.生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排設(shè)備定修和維修工作七、附則本管理制度的解釋權(quán)歸公司設(shè)備維修與管理人員所擁有，修訂權(quán)歸公司質(zhì)量部門所擁有。八、總結(jié)設(shè)備定修管理制度的制訂和執(zhí)行是公司保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的重要保障。只有建立一個完善、規(guī)范、高效的設(shè)備定修管理制度，才能最大限度地提升