建設安全質(zhì)量標準化一流礦井

煤礦集團公司安全質(zhì)量標準化工作匯報今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領導作一匯報：集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。XX年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年，XX年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到（轉載自第一范文網(wǎng)://diyifanwen，請保留此標記。）職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標準化小分隊，每天對現(xiàn)場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。集團公司通風、生產(chǎn)、機電、地質(zhì)等部門，分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標準化進行抽查，安監(jiān)部門每月進行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團公司每季度組織各業(yè)務部門開展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質(zhì)量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質(zhì)量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質(zhì)量標準化大檢查6次，動態(tài)抽查35次，毯偵謙三、桑夯實或基礎咽，求剛真務慘實，隱提升瘋安全刷質(zhì)量勝標準享化管姜理水掃平仿我們粘高度憶重視起安全趨質(zhì)量單標準早化基楚礎工列作。鏡對照救標準柱，制張定實瓶施規(guī)矩劃，弦加強詠裝備卻、設租施、道資料膛等基制礎性俯工作類，實腫現(xiàn)安宗全質(zhì)崇量標商準化擦工作輪從注奧重物掠的管茂理向杰提高蝕人員曉素質(zhì)陜、規(guī)荷范操繳作行昌為轉憑變，給從注委重形視象達就標向襪扎實筑開展繳基礎吳工作仆達標迎轉變漁。評膠一六是完肯善基個礎裝悔備，晌保證余裝備百的適亦用性府。按次照安塞全質(zhì)版量標藏準化牧標準經(jīng)的要層求完鉤善和硬使用柿好各買類基錯礎裝嘗備，箏在裝烤備的紗選購套上，老做到技符合褲標準穗，適睡用可內(nèi)行；雷在裝訊備的士使用拋上，蛋嚴格淹按照竊有關斃規(guī)定下加強景日常遲的維庫護，郊規(guī)范猶人員須的操認作，算確保算裝備圾正常僅運行逃。話班二陡是完炕善基粥礎設過施，范保證伶設施蠶的可符靠性竹。嚴瀉格按右照安駐全質(zhì)偶量標赤準化腎標準借建造辮各類纏基礎吩設施衫，嚴面把基疾礎設遞施的鞭質(zhì)量搖關，帥加強諸對基破礎設萄施的西檢查復和驗圾收，戀確保棚數(shù)量柳和規(guī)我格符禍合要達求；蜓嚴格榨基礎羨設施厚的管慚理，僵責任誓到人辣，保移證設由施的奪完善肌可靠豎。激撓三殊是完喬善基做礎資斤料，冊保證肉資料果的規(guī)號范性踐。針短對基夾礎資煙料方記面存添在的霸問題漠，我四們對噸各類嚇記錄彩、臺漁帳、炕報表藝、規(guī)默程、贊措施叫、圖丹紙等好資料打統(tǒng)一呈了標滾準和成格式吃，做騰到了祥內(nèi)容沸齊全魔，數(shù)民據(jù)準驢確，弊裝幀歸規(guī)范座，統(tǒng)衫一歸冠口，蟻全部述建檔遺管理食。正期腎四、騰典型尸引路瘡、以追點帶巖面，梨安全枯質(zhì)量孝標準俗化工納作整泉體推躍進店我們汽按照朝“放典型葛引路漸，以毒點帶淋面，陳循序毯漸進霧，整兵體推膏進穗”滿的工屢作方壁法，括促進瓜了安露全質(zhì)修量標植準化賺工作潑的不鳥斷深專入。歐蛛一朵是建獨精品抵，創(chuàng)證（轉哭載自柱第一號范文虎網(wǎng)h群tt塵p:裝//胳ww精w.純di罷yi更fa其nw扶en具.c蛙om車，請戒保留嗚此標銹記。仁）品合牌，樣標準姻化工股作整李體推躍進。闖我們洋強化攝安全岡質(zhì)量掌標準易化工頭作精扶品意壓識，沫大力慣開展等品牌樂創(chuàng)建迎活動筍，集柄中人吼力、征物力音對薄奴弱環(huán)隸節(jié)進碗行高錦標準消整治壽，做附到薄描弱環(huán)廢節(jié)有筑突破夏，優(yōu)鈔勢專匯業(yè)有袋鞏固還，領立先項呀目有飾創(chuàng)新繞。從避管線屠吊掛赴、巷逢道維抖修、捷安全掉設施寶、材怒料碼鑰放、掛圖牌澡板管莊理等仇基礎選工作飄和趟“燦點滴植小事曠”較入手惹，建邊設安神全質(zhì)褲量標旺準化嘆“經(jīng)精品蒼峒室澇”綢、為“掛精品始巷道該”亡、未“刮精品網(wǎng)工作諸面煤”喘、電“量精品騾盤區(qū)浸”慧、損“恒精品趟礦井腰”酬，建尾設道“贏標準炕工程喜”食、虧“憑放心妻工程荷”折，去脊年以間來共爸創(chuàng)建病采煤老、掘笑進、匹運輸滿等專溉業(yè)品歲牌示田范點卡69橋個。決我們愁根據(jù)六各個謙時期夠、各駐單位弓的標墊準化沉達標分情況玻，采北取一陡事一水推廣僅的做躺法，巡在品際牌示婆范區(qū)餐適時肢召開位現(xiàn)場捧推廣嚼會?；嗜ツ晗?，我山們在娃××狗礦召交開了截現(xiàn)場商會，嫁認真覺總結挎、積策極推豎廣形××繡礦的叢安全姨質(zhì)量喚標準濫化先躺進經(jīng)彼驗，邪掀起晶了全息公司桐安全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