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安全生產(chǎn)責(zé)任書為始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞公司年度安全生產(chǎn)主題,高標(biāo)定位、精細(xì)管理,全面履行各項(xiàng)安全管理職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管控措施,確保本車間2022年安全工作平穩(wěn)有序,特簽訂本安全責(zé)任書。一、簽訂方式:.此責(zé)任書由行車設(shè)備部統(tǒng)一制定,由行車設(shè)備部檢修車間向供電檢修副工長(zhǎng)簽訂。.責(zé)任書時(shí)限為簽訂之日起至下一年度責(zé)任狀簽訂之日止。二、目標(biāo):.實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)365天,無(wú)一般責(zé)任及以上事故發(fā)生,無(wú)事苗的發(fā)生,無(wú)責(zé)任人員重傷及以上事故發(fā)生,無(wú)責(zé)任火災(zāi)、交通、公共安全事件及綜合治理事件,無(wú)較大設(shè)備事故。嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)一般事故,嚴(yán)格控制有責(zé)客傷。.杜絕和控制因本車間責(zé)任造成的清客、晚點(diǎn)和掉線,避免影響公司運(yùn)行指標(biāo)。.確保本車間員工安全培訓(xùn)教育人均課時(shí)要求滿足公司制度要求,安全培訓(xùn)合格率100%;確保安全管理人員資質(zhì)培訓(xùn)通過(guò)率100%,確保作業(yè)人員持證上崗率100%,確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%o.加強(qiáng)辦公區(qū)域消防、用電管理,不發(fā)生火災(zāi)、安全用電事故。.配合各類險(xiǎn)性事件、A、B、C類事苗、A、B、C類質(zhì)量事件的調(diào)查、分析與處理,分析及時(shí)率100%o.參與所轄系統(tǒng)的新線建設(shè),提出運(yùn)營(yíng)需求,開(kāi)展工程介入,參加調(diào)試驗(yàn)收,負(fù)責(zé)移交接管。.配合做好本車間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)等安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)管控,減少事故隱患,杜絕各類事故發(fā)生,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。.貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持屬地管理的原則,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防安全責(zé)任制。.嚴(yán)格根據(jù)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)隱患排查治理制度,深入現(xiàn)場(chǎng)、注重實(shí)效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,提升檢查效果和隱患治理水平,確保隱患整改及時(shí)率100%o.制定并落實(shí)年度設(shè)備設(shè)施檢修工作計(jì)劃,確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,做好日常管理及維保工作,提升設(shè)備設(shè)施日常維保質(zhì)量,杜絕因維保問(wèn)題引發(fā)的安全事故。.按法律法規(guī)要求及時(shí)給員工配發(fā)防護(hù)用品(具),并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。督促現(xiàn)場(chǎng)人員做好個(gè)人防護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施的落實(shí),杜絕因防護(hù)不到位造成的安全事故、事件。.按照內(nèi)部項(xiàng)目的管理辦法,落實(shí)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管控工作,不發(fā)生一般以上質(zhì)量事故。.破損、廢棄的蓄電池等危險(xiǎn)廢舊物資回收率100%。做好軌道等設(shè)備降
噪工作,列車運(yùn)行震動(dòng)、噪聲符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三、安全管理職責(zé):.在供電檢修工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助負(fù)責(zé)本班組安全技術(shù)質(zhì)量及生產(chǎn)管理工作,對(duì)分管模塊的技術(shù)安全、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)。.每月參加班組安全生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)助分析和解決班組安全、質(zhì)量問(wèn)題;協(xié)助開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。.協(xié)助落實(shí)車間供電專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,協(xié)助班組開(kāi)展隱患排查及整治,及時(shí)消除安全隱患。.參與班組日常管理工作,配合完成班組安全生產(chǎn)管理制度培教,推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。.參與實(shí)施班組日常安全教育、應(yīng)急演練,建立健全員工個(gè)人安全教育檔案,保證員工持證上崗。.參與組織對(duì)管內(nèi)供電設(shè)備開(kāi)展周期性檢查及屬地巡查,確保管內(nèi)供電設(shè)備狀態(tài)良好;個(gè)人季度完成管內(nèi)設(shè)備覆蓋性巡查。.參與車間組織的設(shè)備吊裝、匯流線排釬焊等重要施工,協(xié)助組織開(kāi)展班組接觸軌、電纜防斷、防脹等季節(jié)性安全工作,及時(shí)消除隱患。.協(xié)助落實(shí)車間供電專業(yè)設(shè)備春秋檢工作,分析和掌握管內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀,評(píng)定設(shè)備狀態(tài)。.協(xié)助督促按時(shí)召開(kāi)班前安全交底會(huì)、班后總結(jié)會(huì),落實(shí)作業(yè)過(guò)程中的安全防護(hù)管控和檢修質(zhì)量卡控,確保作業(yè)安全。.配合開(kāi)展班組員工安全生產(chǎn)績(jī)效考核,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。.協(xié)助落實(shí)重大活動(dòng)、節(jié)假日、季節(jié)性等特殊時(shí)段的應(yīng)急保障,保障管內(nèi)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。.協(xié)助開(kāi)展管內(nèi)設(shè)備的故障應(yīng)急處置,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即參與組織救援
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