某公司權(quán)力運行流程圖

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔權(quán)力運行流程圖

一、煤炭生產(chǎn)許可證辦證復審流程圖

二、煤炭經(jīng)營許可證辦證復審流程圖

三、企業(yè)技術(shù)改造投資項目核準備案流程圖

四、工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度資金申報流程圖五、中小企業(yè)專項資金申報流程圖

六、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展激勵性轉(zhuǎn)移支付資金申報流程圖

七、磷礦運銷管理流程圖

八、大企業(yè)直通車服務流程圖

九、監(jiān)控化學品生產(chǎn)特別許可初審流程圖申請材料不全，一次告知補正內(nèi)容申請材料不全，一次告知補正內(nèi)容十、政府采購流程圖

十一、干部任免流程圖

十二、問題舉報調(diào)查處理流程圖

十三、委機關黨員干部申訴受理流程圖

十四、市鄉(xiāng)企統(tǒng)籌站養(yǎng)老統(tǒng)籌經(jīng)費管理運行流程圖

十五、融資性擔保機構(gòu)經(jīng)營許可證審批流程圖

十六、電力設施保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)審批流程圖

十七、電力系統(tǒng)超計劃用電限電及事故緊急拉閘審批流程圖十八、供電營業(yè)許可證初審流程圖十九、電費收益權(quán)質(zhì)押登記流程圖

二十、民用爆炸物品生產(chǎn)許可及安全生產(chǎn)許可年檢初審流程圖

二十一、民用爆炸物品銷售許可年檢初審流程圖

二十二、電子信息專項基金申報流程圖

二十三、軟件專項資金申報流程圖

二十四、“三亂”投訴舉報處理流程圖

二十五、財務報賬流程圖二十六、固定資產(chǎn)采購、報損流程圖

二十七、印章使用流程圖

二十八、接待管理流程圖

二十九、車輛管理流程圖

三十、黨員發(fā)展流程圖三十一、黨費收繳流程圖三十二、房屋租賃管理流程圖

三十三、電子電器產(chǎn)品維修服務許可證初審流程圖申請材料不全，一次告知補正內(nèi)容三十四、電子電器產(chǎn)品維修服務等級評定流程圖申請材料不全，一次告知補正內(nèi)容精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔方法：1、及時更新簽名卡。步驟：總經(jīng)理可以作出以下授權(quán)：預算主管可在預算內(nèi)對基金和費用支出有決定權(quán)。財務經(jīng)理方法：1、及時更新簽名卡。步驟：總經(jīng)理可以作出以下授權(quán)：預算主管可在預算內(nèi)對基金和費用支出有決定權(quán)。財務經(jīng)理/會計主管對預領款/現(xiàn)金付款有決定權(quán)，必要時需指定權(quán)限范圍。財務經(jīng)理/會計主管對銀行付款有決定權(quán)，必要時需指定權(quán)限范圍銷售經(jīng)理可簽署銷售合同，財務經(jīng)理可決定客戶賒銷額。生產(chǎn)部經(jīng)理負責從寶潔訂貨，入倉，申報殘損貨物人事部經(jīng)理負責簽署每月工資會計主管決定會計科目和會計流程圖并且決定納稅申報財務經(jīng)理負責安排金融（貸款）和運用適當?shù)慕鹑诠ぞ撸ɡ缱赓U、制造）銷售經(jīng)理和財務經(jīng)理決定產(chǎn)品價格說明：對下一級委任職責和決定權(quán)。輸入：從董事會成員到總經(jīng)理都要有權(quán)限的委任輸出：簽名卡權(quán)限的委任寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：內(nèi)部控制編號：7.3.1要素：權(quán)限的委任地點：總部寶潔公司寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：應付帳款編號：6.3.3要素：內(nèi)部調(diào)節(jié)地