智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告

智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告9/32智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第1頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第1頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性分析報告智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第2頁。目錄智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第2頁。TOC\o"1-4"\h\z\u項目背景 41.1 小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性 51.2 小區(qū)服務(wù)O2O價值何在 6**項目分析 82.1 定向市場分析 92.2 智慧小區(qū)項目結(jié)合思路 102.3 **產(chǎn)品技術(shù)理念 12智慧小區(qū)盈利模式 153.1 家庭安防模塊 153.2 物業(yè)服務(wù)模塊 173.3 小區(qū)社交模塊 183.4 周邊商家模塊 193.5 運營成本投入 21技術(shù)方案 234.1 技術(shù)架構(gòu) 234.2 服務(wù)器部署方案 244.3 服務(wù)器軟件 244.4 服務(wù)器軟件導(dǎo)圖 25智慧物業(yè)系統(tǒng)功能概述 25項目實施方案 43智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第3頁。6.1 項目報價 43智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第3頁。6.2 合作模式 436.3 項目人員安排 436.4 項目工期安排 446.5 智慧小區(qū)人員配置建議 45售后服務(wù)體系 457.1 產(chǎn)品安裝 457.2 售后服務(wù) 467.3 培訓(xùn)計劃 49智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第4頁。項目背景智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第4頁。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，在北京,上海,廣州等超一線城市房地產(chǎn)的繁榮可以看出在中國已經(jīng)出現(xiàn)了一大部分高收入人群,他們大都居住在都市現(xiàn)代化小區(qū)內(nèi),并且隊伍在不斷壯大,他們對生活的品質(zhì)有很高的要求,并對互聯(lián)網(wǎng)有比較高的理解,在小區(qū)內(nèi)建立小區(qū)服務(wù)網(wǎng)的實機(jī)已經(jīng)成熟。最近一段時間，通過幾條熱點新聞，“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“房地產(chǎn)”兩個詞被頻繁地聯(lián)系在一起。首先，在地產(chǎn)界中有著“地產(chǎn)思想家”之稱的“馮侖”在亞布力論壇上，高調(diào)地談起互聯(lián)網(wǎng)思維和馬佳佳，預(yù)言房地產(chǎn)行業(yè)將會被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆和改變。然后就是萬科，最近郁亮帶著萬科的高層，馬不停蹄地拜訪互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、騰訊、海爾、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司，試圖尋找“賣房子”之外的全新的商業(yè)模式。從這一連串的事件看出，面對互聯(lián)網(wǎng)思維的洶涌大潮，這些地產(chǎn)大佬終于坐不住了，開始思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)了。提起互聯(lián)網(wǎng)思維，大家能夠想到的是“用戶至上”、“硬件免費”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“體驗式營銷”，這些詞語聽起來跟房地產(chǎn)行業(yè)格格不入。如此看來，房地產(chǎn)幾乎跟“互聯(lián)網(wǎng)思維”是絕緣的，那又如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)呢？智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第5頁。小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第5頁。從物業(yè)體系的發(fā)展來看，以北京市為例，近些年不斷開業(yè)的物業(yè)公司使物業(yè)市場趨于飽和,行業(yè)競爭異常激烈,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)明顯,這能使系統(tǒng)利用物業(yè)行業(yè)的激烈競爭求得發(fā)展。對于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)而言，最核心的兩個問題是就是土地和資金，所以傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)的核心工作都圍繞著這兩者進(jìn)行。對于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)而言，兩種能力最重要，一是融資能力，一是拿地的能力。而對于產(chǎn)品，馬馬虎虎就行了，因為用戶沒得選擇，只能忍氣吞聲地接受。而對于產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶，房地產(chǎn)開發(fā)商的確沒放到眼里，因為跟賣房比起來，產(chǎn)業(yè)鏈下游的配套產(chǎn)業(yè)都掙錢太慢了，他們甚至以為賠錢的買賣。比如，房地產(chǎn)業(yè)下游的物業(yè)管理，很多地產(chǎn)公司都是在房子賣完以后交給第三方公司來干，大多數(shù)地產(chǎn)商都沒有自己的物業(yè)公司。更別說，產(chǎn)業(yè)鏈下游的智能家居、裝修、商店等下游產(chǎn)業(yè)了，房地產(chǎn)商基本都是甩給別人干了，一方面這點錢開發(fā)商看不上，另外是這些行業(yè)都比較瑣碎，整合起來難度太大。但是，這一切都將會發(fā)生改變。特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，雖然房地產(chǎn)行業(yè)上游的土地和資金兩個要素依舊起著決定性作用，但是產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶的確在發(fā)生改變。特別是隨著地價的逐年上漲和政府越來越嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)付出的資金成本越來越高，利潤也越來越低，風(fēng)險卻越來越大。況且房子價格越高，就越難賣，最終會走向有價無市的“滯漲”境地。新房總有一天會飽和，而服務(wù)則可以細(xì)水長流。房子雖然不可能硬件免費，但是智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第6頁。房地產(chǎn)商完全可以把目光放眼產(chǎn)業(yè)鏈的下游，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈下游的物業(yè)服務(wù)、小區(qū)商業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè)，成為小區(qū)運營的平臺，把住戶變成用戶，最終形成閉環(huán)的小區(qū)服務(wù)的商業(yè)模式。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第6頁。小區(qū)服務(wù)O2O價值何在從上述內(nèi)容看，小區(qū)服務(wù)O2O是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與小區(qū)發(fā)展的終極導(dǎo)向和必然產(chǎn)品，那么小區(qū)服務(wù)O2O的價值如何體現(xiàn)呢？**認(rèn)為，物業(yè)公司傳統(tǒng)的基因是服務(wù)屬性，那么除了服務(wù)之外，還具有商業(yè)、社交、媒體屬性在內(nèi)。1.2.1小區(qū)服務(wù)價值小區(qū)物業(yè)公司最基本的職能就是為小區(qū)居民提供服務(wù)，小區(qū)服務(wù)可為居民提供很多服務(wù)，如水、電、燃?xì)狻⑽飿I(yè)、公攤等費用的在線繳納；家庭生活相關(guān)的家政、維修、裝修類服務(wù)；另外可以進(jìn)行快遞代收發(fā)或者與快遞公司合作配送“最后100米”成為服務(wù)站。1.2.2小區(qū)商業(yè)價值物業(yè)公司是打造商家和業(yè)主互聯(lián)的最核心的紐帶，物業(yè)公司通過整合周邊的商家，為商家提供一個商品展示和發(fā)布的平臺；為業(yè)主提供便捷的衣食住行等商業(yè)交易服務(wù)。業(yè)主可以通過APP在線進(jìn)行訂餐，智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第7頁。生鮮配送，購物，預(yù)約等。并通過積分（積分可抵部分現(xiàn)金）模式不斷吸引和提高用戶粘性。同時物業(yè)可以不定期推出商業(yè)活動，整合商家資源，集中向業(yè)主提供性價比極高的商品，如：春季加裝特賣會、秋季保暖內(nèi)衣羽絨服促銷會、汽車裝潢美容讓利、五一，十一黃金周旅游折扣、適齡兒童入學(xué)擇校推薦等；物業(yè)還可以提供安防加裝服務(wù)，通過對業(yè)主指定區(qū)域加裝現(xiàn)代化攝像頭或者感應(yīng)設(shè)備，實現(xiàn)家庭安防的實施監(jiān)控，水電燃?xì)庑孤┚瘓蟛⒆詣雨P(guān)閉等。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第7頁。1.2.3小區(qū)社交價值首先，物業(yè)可提供更快捷，實時的小區(qū)通知，直接推送給業(yè)主；其次，小區(qū)廣告價值。小區(qū)物業(yè)掌握了小區(qū)內(nèi)每家每戶的基本情況，對家庭組成、用戶屬性等基本情況非常了解。所以小區(qū)物業(yè)還可圍繞居民生活提供線上線下的廣告服務(wù)，這對于廣告主們來講很有吸引力。人以群分，相同生活水平的居民生活在同一個小區(qū)內(nèi)，對于廣告主來講目標(biāo)受眾群非常清楚、非常集中，有很大的廣告投放價值。然后，組織活動價值。小區(qū)業(yè)主可自發(fā)的組織一些活動，如釣魚興趣組，體育運動鍛煉等；最后，業(yè)主可以隨時隨地發(fā)布身邊有趣，好玩，精彩的動態(tài)，并實現(xiàn)業(yè)主之間的互動，打造小區(qū)社交圈子。互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是聯(lián)結(jié)，這其中無非是人與人的聯(lián)接，人與物的鏈接，物與物的聯(lián)結(jié)，以及人與人、物與物、人與物的相互聯(lián)結(jié)。小米手機(jī)，把所有極客聯(lián)結(jié)起來，變成極客小區(qū)，成就了小米手機(jī)品牌。途家網(wǎng)，把所有度假需求的用戶匯聚到一起，跟公寓聯(lián)結(jié)起來，智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第8頁。成就了新的商業(yè)模式。樂視網(wǎng)把所有電視聯(lián)結(jié)一起，就有了互聯(lián)網(wǎng)電視的概念。而將來，互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，則需要把人與人、物與物、人與物三者進(jìn)行相互聯(lián)結(jié)，這是一項浩大的工程，更是待挖掘的“金礦”。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第8頁。最后給大家展望一下不久之后的未來小區(qū)生活是什么樣的。比如，業(yè)主買了一棟**的房子，開發(fā)商不但會給業(yè)主一把鑰匙，還直接會給業(yè)主預(yù)裝物業(yè)的APP。業(yè)主到單元門口以后，不用刷門禁卡，直接刷手機(jī)便可以入戶。到家后，業(yè)主利用手機(jī)APP等互聯(lián)網(wǎng)支付手段預(yù)付物業(yè)費、電費、煤氣費，同時也可以用手機(jī)APP控制家里的智能電視、空調(diào)、熱水器等家電。業(yè)主還可以利用APP，在配套的電商的網(wǎng)站上購物和享受服務(wù)，還可以通過手機(jī)APP檢查在物業(yè)有沒有代收的快遞，再也不必為收不到快遞而煩惱?？臻e的時候，還可以通過手機(jī)APP跟同是業(yè)主的鄰居交談，一起去遛遛狗和打打球。用一部手機(jī)，把一個小區(qū)的業(yè)主甚至更多的人整合到一起，匯聚成一個互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，這就是智慧物業(yè)的核心價值和發(fā)展目標(biāo)，也是**致力打造的小區(qū)“圈子”模式。**項目分析**，地處**市經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、最富裕的錫西地區(qū)（惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)東部），總占地面積4.38平方公里，建成后居住總?cè)丝?0萬人。整個項目除基礎(chǔ)公建設(shè)施和市政配套項目外，全部為商住用智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第9頁。地。項目建成后將成為**市錫西地區(qū)的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化中心。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第9頁。**的城市總體規(guī)劃堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，并與世界先進(jìn)城市建設(shè)理念接軌。通過全球招標(biāo)，綜合采用澳大利亞JC.COOMES及中國同濟(jì)等知名機(jī)構(gòu)的競標(biāo)方案，形成了新城富有鮮明時代特色的現(xiàn)代城市規(guī)范方案。**的城市規(guī)劃理念，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造在現(xiàn)代條件下的人居環(huán)境典范新城，“宜人、宜居、宜游、宜商”。通過在優(yōu)異的生態(tài)化人居環(huán)、美好的城市自然風(fēng)景及發(fā)達(dá)的城市服務(wù)功能等新城的發(fā)展建設(shè)，最終達(dá)到居住、旅游、商業(yè)及城市繁榮良性互動的城市可持續(xù)發(fā)展格局。**成熟生活的區(qū)域，市政及生活配套設(shè)施十分完善。商場、小商鋪林立，公園等休閑場所眾多，醫(yī)療體系完備，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等教育體系完善。交通網(wǎng)絡(luò)密集，讓人的出行更便利。**由于其特殊的地理位置、特殊的消費群體，針對智慧小區(qū)項目必須制定正確的營銷推廣方案，才能準(zhǔn)確、迅速、短時間內(nèi)擊中目標(biāo)消費群，贏得市場制勝。定向市場分析這又是一塊極具挖掘潛力的地域，理由如下：2.1.1人口密集，對住房的整體需求量大。眾多國有企業(yè)、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位購房人群使得此區(qū)域人口密集，同時有一部分在滬工作人群預(yù)置住房，并規(guī)劃即將打造**錫西商業(yè)中心廣場。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第10頁。2.2.2傳統(tǒng)居住人口的地域情結(jié)。長期在此居住的人對居住地有很深的感情，意識里認(rèn)為這就是城市的生活核心，這是完善生活的成熟配套區(qū)域。這是**領(lǐng)地重點利用的因素之一。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第10頁。2.2.3周邊市政設(shè)施齊全，醫(yī)療系統(tǒng)龐大完善，如市各金融機(jī)構(gòu)、供電公司、自來水總公司、華潤燃?xì)庥邢薰镜纫矊⒎e極配合，集商業(yè)、娛樂、辦公、旅游、休閑為一體，建成后將成為華東地區(qū)最大的商業(yè)購物廣場。目前公司的招商部也在緊鑼密鼓的展開工作，意向進(jìn)駐的品牌店已有肯德基、麥當(dāng)勞、名典咖啡、金海華、中國銀行、建設(shè)商銀行、江蘇銀行、中國移動、名品折扣店奧特萊斯等。潛在業(yè)主群體大，消費能力相對強(qiáng)，因此就近置業(yè)是首選。2.2.4周邊其他新開發(fā)地產(chǎn)項目少，同質(zhì)化產(chǎn)品多，缺乏精品。**領(lǐng)地以**強(qiáng)大品牌支撐更有特色更有質(zhì)量保證更有完美細(xì)節(jié)，區(qū)別于其他項目，占領(lǐng)市場不在話下。所以我們有理由相信，這里從此將進(jìn)入**領(lǐng)地智慧物業(yè)時代！智慧小區(qū)項目結(jié)合思路2.2.1充分利用“**新城”、“**錫西商業(yè)中心廣場”、“華廣置業(yè)”的品牌影響力借助華廣置業(yè)的品牌優(yōu)勢，結(jié)合智慧小區(qū)的高科技，超現(xiàn)代小區(qū)服務(wù)、社交、購物功能，先機(jī)占領(lǐng)人們心目中關(guān)于高檔住宅的形象定義。讓區(qū)域消費人群雖不能先見小智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第11頁。區(qū)真貌，但能感受到高檔住宅。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第11頁。2.2.2充分利用先天優(yōu)越的生活配套一個項目成功與否的重要因素是看是否擁有豐富完善的生活配套。**商業(yè)中心廣場作為惠山區(qū)唯一城市綜合體項目，是以一種功能為主、多種功能配套的多功能、高效率建筑群落。是各種城市物業(yè)功能復(fù)合、互相作用、互為價值鏈空間的高度集約的街區(qū)群體，堪稱“城中之城”。作為**配套商業(yè)區(qū)的一個重要組成部分，**商業(yè)中心廣場總用地面積69800平方米，地上總建筑面積約12萬平方米左右，計劃總投資25億元，是集高檔住宅區(qū)、五星級酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停車系統(tǒng)于一體的大型綜合性項目。本項目周圍所擁有的數(shù)十億的配套，是我們所借助的東風(fēng)。2.2.3現(xiàn)有周邊商家和設(shè)施的潛力根據(jù)已經(jīng)掌握的情況，**已竣工樓盤的周邊商家還比較空缺，一些硬件設(shè)施建設(shè)也需要在規(guī)劃期完成后才能夠健全，雖然現(xiàn)階段對業(yè)主的生活會造成一些不便，這是**新城建設(shè)初期階段性的表現(xiàn)，但是隨著不斷的發(fā)展，這會成為智慧物業(yè)自營體系發(fā)展的強(qiáng)勢。因為周邊入駐商家還沒有形成一定的規(guī)模，這就使得在諸如果蔬超市、美容健身等高利潤行業(yè)缺乏競爭，**物業(yè)變可以完全以整合商家聯(lián)營或者自營的模式快速占領(lǐng)高利潤商家，以物業(yè)的獨有服務(wù)提升用戶粘性，形成壟斷。而在一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，通過智慧社區(qū)的一些業(yè)主意見，也可以更好的進(jìn)行輕量化的修改，也可以有針對性的對小區(qū)的設(shè)施進(jìn)行智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第12頁。布點，如戶外LED屏，監(jiān)控攝像頭等。也正因為**地處相對獨立，業(yè)主對于物業(yè)提供的附加服務(wù)依賴性更高，期望也更高。在業(yè)主使用智慧小區(qū)app的頻率和粘性上具有其他小區(qū)無可比擬的優(yōu)勢。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第12頁。**產(chǎn)品技術(shù)理念整個APP設(shè)計理念具有開放性、兼容性，可靠性，可用性，易管理、易用性，靈活性，可擴(kuò)展性/可伸縮性，以及技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性和安全性。并且符合搜索引擎檢索規(guī)則，遵循W3C標(biāo)準(zhǔn)。1、系統(tǒng)平臺的先進(jìn)性為了保證系統(tǒng)平臺能夠在技術(shù)層次上一直保持領(lǐng)先，在滿足實用性原則的基礎(chǔ)上，能采用更多更好的先進(jìn)成熟的技術(shù)，預(yù)留與不斷發(fā)展科技的接口和發(fā)展余地。保持系統(tǒng)硬件、軟件、技術(shù)方法和數(shù)據(jù)管理的先進(jìn)性，從而保證高效率、高質(zhì)量的應(yīng)用。同時具有較強(qiáng)的可移植性、可重用性，在系統(tǒng)平臺發(fā)展的將來能迅速采用最新技術(shù)長期保持系統(tǒng)平臺的先進(jìn)性。2、系統(tǒng)平臺的可靠性系統(tǒng)平臺能夠支持大量并發(fā)用戶同時進(jìn)行瀏覽、發(fā)帖、回復(fù)、搜索文檔等與數(shù)據(jù)庫的交互式的操作，并且相對占用較少的硬件資源。當(dāng)意外事件發(fā)生時，能通過快速的應(yīng)急處理，應(yīng)實現(xiàn)故障修復(fù)，保證數(shù)據(jù)的完整性，避免丟失重要數(shù)據(jù)。能夠做到安全可靠運行，并具有較強(qiáng)的容錯性。同時系統(tǒng)平臺建設(shè)應(yīng)充分考慮系統(tǒng)平臺運行時的應(yīng)變能力和容錯能力，確保系統(tǒng)平臺在運行時反應(yīng)快速和安全可靠，為本網(wǎng)系統(tǒng)平臺的發(fā)展提供了穩(wěn)定可靠的保障。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第13頁。3、系統(tǒng)平臺安全性智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第13頁。安全性包括系統(tǒng)平臺安全、應(yīng)用安全和網(wǎng)絡(luò)通訊安全。系統(tǒng)平臺安全、穩(wěn)定、可靠的運行，首先取決于系統(tǒng)的整體設(shè)計、平臺的選擇以及應(yīng)用程序的質(zhì)量；其次，必須考慮到各種特殊情況下的恢復(fù)機(jī)制和備份機(jī)制，以保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性以及災(zāi)難恢復(fù)；嚴(yán)格的管理制度也是系統(tǒng)安全性的重要保證。此外，完整的權(quán)限控制機(jī)制、考慮充分的系統(tǒng)保密措施也是保證安全的重要因素。需依據(jù)信息訪問權(quán)限，向用戶提供授權(quán)查詢，有效避免越權(quán)使用，同時系統(tǒng)平臺應(yīng)具有對互動系統(tǒng)上敏感信息的保護(hù)措施，以免被不當(dāng)利用。因此系統(tǒng)平臺應(yīng)有多種方法和手段防止各種形式與途徑的非法侵入，杜絕商務(wù)信息的泄漏。4、系統(tǒng)平臺擴(kuò)展性一個良好的系統(tǒng)平臺體系結(jié)構(gòu)，應(yīng)該具有處理未來變化和發(fā)展所需要的可擴(kuò)展性。這個解決方案不僅基于當(dāng)前的需求，真正符合多層B/S體系結(jié)構(gòu)，而系統(tǒng)平臺的體系結(jié)構(gòu)不需做較大的改變，并能保證系統(tǒng)平臺今后的平滑升級。考慮到和其他信息系統(tǒng)的連接，系統(tǒng)平臺應(yīng)具有良好的外接接口，將來隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)充，整個系統(tǒng)中應(yīng)能夠方便地添加新的業(yè)務(wù)模塊；可以利用開放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用開發(fā)接口進(jìn)行更加個性化的二次應(yīng)用開發(fā)；底層數(shù)據(jù)完全支持XML，可以實現(xiàn)不同系統(tǒng)平臺間數(shù)據(jù)的交互；通過增加相應(yīng)的設(shè)備，系統(tǒng)平臺能支持更大規(guī)模的集群和負(fù)載均衡能力。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第14頁。5、系統(tǒng)平臺易用性智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第14頁。系統(tǒng)平臺應(yīng)具有一致的、易用、友好的用戶體驗，易于使用和推廣，并具有實際可操作性，使用戶能夠快速地掌握系統(tǒng)的使用。同時應(yīng)用設(shè)計遵循了簡單實用的原則，做到對操作人員、使用人員最低的技術(shù)門檻要求，簡單培訓(xùn)可以進(jìn)行操作，很多功能應(yīng)做到了名稱淺顯、易懂，操作所見即所得；提供方便的后臺管理系統(tǒng)，系統(tǒng)平臺管理、頁面風(fēng)格調(diào)整靈活、簡單。管理人員不需要編寫代碼、制作復(fù)雜的頁面，就可對系統(tǒng)平臺進(jìn)行維護(hù)管理。6、系統(tǒng)平臺開放性系統(tǒng)平臺必須全面支持XML、SOAP、WebService、LDAP等當(dāng)前受到普遍支持的開放標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)平臺能夠與其它平臺的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等相互交換數(shù)據(jù)，并可以實現(xiàn)應(yīng)用級的互操作性和互連性。7、系統(tǒng)平臺可維護(hù)性、可管理性系統(tǒng)平臺應(yīng)該具備安裝方便、配置方便、使用方便等特點，同時要求有較強(qiáng)的系統(tǒng)管理手段，系統(tǒng)平臺能夠合理地被配置、調(diào)整、監(jiān)視及控制，保證系統(tǒng)平臺的良好運作。系統(tǒng)平臺應(yīng)采用面向?qū)ο蟮乃枷牒头謱痈拍顏碓O(shè)計，從原則上保證系統(tǒng)平臺的可維護(hù)性。如果修改用戶界面，就只要在表示層修改而無需改動其他層。同時，在層與層的交互方面，盡量采用松耦合的原則，從而避免了修改其中的一層而影響到其他層。8、技術(shù)構(gòu)架要求應(yīng)滿足系統(tǒng)平臺的需求以及互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展，應(yīng)實現(xiàn)系統(tǒng)平臺智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第15頁。統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)、數(shù)據(jù)共享，充分體現(xiàn)出其先進(jìn)、靈活、可靠、穩(wěn)定、安全、高效、經(jīng)濟(jì)實用等特點。要求系統(tǒng)集成商或系統(tǒng)開發(fā)商們利用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中具有專利或優(yōu)勢技術(shù)的系統(tǒng)，采用統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行應(yīng)用深度集成。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第15頁。要求整個系統(tǒng)平臺基于國際流行和通用的系統(tǒng)三層架構(gòu)技術(shù)，采用MVC+OOP模式開發(fā)設(shè)計，引用先進(jìn)的WEB3.0理念，使用成熟先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)與通用大型數(shù)據(jù)庫掛接。遵循XML數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足跨平臺、跨應(yīng)用系統(tǒng)的信息交換，提供更豐富的資源信息服務(wù)，應(yīng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲、業(yè)務(wù)邏輯處理和用戶表現(xiàn)完全分開，對各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對接整合，便于二次開發(fā)和擴(kuò)展，提供人性化的UI界面和用戶體驗。并且特別注重系統(tǒng)平臺平臺的良好的可維護(hù)性和靈活的可擴(kuò)展性，完全不用擔(dān)心因性能或安全問題對業(yè)務(wù)帶來的影響。要求系統(tǒng)平臺須實現(xiàn)用戶單點登錄，數(shù)據(jù)同步，全系統(tǒng)平臺通行，統(tǒng)一管理?？沙休d千萬級數(shù)據(jù)量，支持高并發(fā)和高可用性，同時采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、數(shù)據(jù)安全等多重安全策略。充分體現(xiàn)新系統(tǒng)平臺的體驗性、互動性、移動性、可持續(xù)性。完全不用擔(dān)心因性能或安全問題對運營帶來的影響，更能專注于智慧小區(qū)業(yè)務(wù)本身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，而不是被繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié)所累。智慧小區(qū)盈利模式家庭安防模塊3.1.1智能攝像頭、門窗磁感應(yīng)器、紅外人體感應(yīng)器、水電燃?xì)庵腔坌^(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第16頁。監(jiān)測器等安裝智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第16頁。家庭安防較適合樓盤內(nèi)尚未安裝的業(yè)主和新建樓盤，經(jīng)過初步對部分業(yè)主的抽樣調(diào)查，希望加裝家庭安防功能的業(yè)主占調(diào)查人數(shù)的40%，而對于新建樓盤，可根據(jù)開發(fā)的樓盤規(guī)模，直接預(yù)裝。安防硬件收費建議為一次性收取硬件的初裝費用，每戶1,500元左右（包含智能攝像頭*1，門窗磁感應(yīng)器*4，紅外人體感應(yīng)器*2），凈利潤保持在最低500元每戶。按照30%用戶安裝共計813戶。合計利潤500*813=406,000元。經(jīng)過后期的有效推廣和業(yè)主間的交流，安裝量預(yù)測不會低于50%。3.1.2針對家庭安防的物業(yè)管理聯(lián)動服務(wù)用戶接到app報警以后，可直接打開家庭內(nèi)的智能攝像頭，通過視頻畫面確認(rèn)警報真?zhèn)危M(jìn)行篩選，如有需要物業(yè)現(xiàn)場服務(wù)，可直撥物業(yè)聯(lián)動電話，物業(yè)派人第一時間到現(xiàn)場處理。每戶每月收取30元服務(wù)費。合計813*30*12=292,000元。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第17頁。物業(yè)服務(wù)模塊智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第17頁。3.2.1收費系統(tǒng)A通過網(wǎng)絡(luò)支付，可減少收費摧費人員工作量，預(yù)計可節(jié)省3人工作量，按3,000元/人/月的待遇，可節(jié)約3*3,000*12=108,000元/年B推薦預(yù)存制度，**高端客戶居多，大多不愿瑣碎支付，加上我們預(yù)存獎勵**幣，增加物業(yè)公司的資金沉淀。3.2.2家政服務(wù)直接第三方家政公司入住，在增加物業(yè)服務(wù)提升的同時，不額外增加物業(yè)公司成本A推薦家政服務(wù)年卡，按照10%業(yè)主使用家政服務(wù)。每月兩次，每次400元（3元每平方），按照20%利潤計算（第三方公司做）2710*10%*800*12*20%=520,320元。地板保養(yǎng)，沙發(fā)保養(yǎng)，油煙機(jī)清洗等項目按照100,000利潤估算。3.2.3教育培訓(xùn)服務(wù)直接第三方教育公司入住A早教推薦B小學(xué)初中各門功課優(yōu)秀教育機(jī)構(gòu)推薦C藝術(shù)類培訓(xùn)推薦以上各項按照廣告位收費。預(yù)估凈利潤200,000元。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第18頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第18頁。小區(qū)社交模塊該模塊的最大功能是吸引用戶，可以讓業(yè)主之間進(jìn)行實時聯(lián)動，提高業(yè)主使用粘性。我們都知道app活躍度和啟動次數(shù)，決定盈利能力。在本板塊里，需要物業(yè)公司投入一定量的成本，給到用戶切實的好處。類似滴滴打車，用少車費的模式增加用戶。3.3.1動態(tài)，小區(qū)新鮮事對于活躍用戶一定量的**幣。該幣可以到**商城進(jìn)行全額兌換商品，后面有詳細(xì)闡述。3.3.2論壇物業(yè)公司可以進(jìn)行發(fā)起和引導(dǎo)。因為本小區(qū)所有用戶都必須認(rèn)證以后才能參與，所以和本小區(qū)業(yè)主身份有很大關(guān)系。基于業(yè)主身份發(fā)起的討論會準(zhǔn)確反應(yīng)小區(qū)所發(fā)生的事，以及業(yè)主需求。另，小區(qū)業(yè)主身份，更有一種主人的感覺，業(yè)主會更積極的參與討論。3.3.3活動A物業(yè)發(fā)布的活動，比如裝修特賣會，服裝展銷會，中秋禮品折扣會，春節(jié)禮品特賣會。這個依據(jù)營銷方案而定，物業(yè)方組織商家，按照成交比例收取傭金，或者按照場次收取入場費。**app，進(jìn)行官方發(fā)布，宣傳帶動。存在不確定性，按照每年300,000元利潤預(yù)估。B興趣愛好扎堆（非官方活動）增進(jìn)小區(qū)居民的活躍度，業(yè)主可自發(fā)創(chuàng)建興趣愛好圈，增進(jìn)小區(qū)智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第19頁。交流，例如：釣魚堆，戶外運動堆，健身堆，車友堆。本板塊不建議商業(yè)化，讓業(yè)主積極參與。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第19頁。C品酒會或相親會。由商家贊助實施。3.3.4小區(qū)加好友聊天通過動態(tài)，簽名，好友聊天，增進(jìn)小區(qū)居民之間的交流，增加用戶粘性。此板塊也不可商業(yè)化，讓原生態(tài)的社交在這個板塊呈現(xiàn)出來。周邊商家模塊預(yù)測隨著用戶對智慧小區(qū)的使用依賴度（第一年：20%第二年30%，第三年50%），會逐年提升此部分的盈利空間。3.4.1生活超市：水果，大米、酒水。物業(yè)公司自營：家庭消費中：水果、蔬菜、大米、酒水飲料，每戶每月最低2000元計算，平均凈利潤20%，第一年：2710*20%*2000*12*20%=2,601,600元。第二年：2710*30%*2000*12*20%=3,902,400元。第三年：2710*50%*2000*12*20%=6,504,000元。3.4.2送外賣周邊商家提供外賣配送，通過app支付，每筆收取5%的費用。預(yù)計年50,000元凈利潤。3.4.3團(tuán)購（物業(yè)公司自營）每月2場活動計算，每場10%用戶購買，客單價150元，利潤30元計算。2710*10%*2*12*30=195,000元。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第20頁。1.5**幣系統(tǒng)：智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第20頁。系統(tǒng)運營示意圖：盈利分析：智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第21頁。A預(yù)估生活消費類整合150家商家，包括中餐、西餐、ktv、足浴、酒店、美容美體、健身、汽車維修保養(yǎng)、電影……依據(jù)小區(qū)app使用比率30%、50%、70%計算。通過平臺每戶每月平均消費5000元。通過平臺支付，2%返利，盈利分別為：975,000元、1,626,000萬元、2,276,000萬元。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第21頁。運營成本投入3.5.1人員成本：建議投入11人（后附表），平均4000每人每月。合計11*4000*12=528,000元。3.5.2辦公成本：100,000元3.5.3運營費用：初始安裝禮品、活動獎勵100,000元3.5.4軟件技術(shù)使用費用：依據(jù)合作模式待定3.5.5不可預(yù)計費用100,000元除以上直接的利潤之外，通過智慧小區(qū)產(chǎn)品和智慧物業(yè)體系的建設(shè)，完善。帶來的后期房產(chǎn)銷售助力，品牌價值的塑造不可估量。對于新生代購房群體，**新城的智慧小區(qū)概念將會超越業(yè)主期望，給業(yè)主一個必須購買的理由。附件一：詳細(xì)清單類別描述預(yù)期目標(biāo)第一年第二年第三年小計產(chǎn)品App預(yù)期裝智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第22頁。機(jī)量智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第22頁。80%90%95%--安防初裝費(30%)406,000(50)677,500(80)1,084,0002,167,500服務(wù)費(30%)292,000(50)487,800(80)780,4801,560,280物業(yè)服務(wù)收費系統(tǒng)節(jié)省(3)108,000(5)180,000(8)288,000576,000家政服務(wù)620,320620,320620,3201,860,960教育培訓(xùn)服務(wù)200,000200,000200,000600,000社交官方活動300,000500,000800,0001,600,000商家生活超市2,601,6003,902,4006,504,00013,008,000外賣50,00050,00050,000150,000團(tuán)購195,000250,000350,000795,000**幣交易返點975,0001,626,0002,276,0004,877,000智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第23頁。投入智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第23頁。人員成本(11)-528,000(15)-720,000(22)-1,056,000-2,304,000辦公成本-100,000-150,000-200,000-450,000運營費用-100,000-150,000-200,000-450,000其他-100,000-150,000-200,000-450,000軟件使用費合計4,919,9207,324,02011,296,80023,540,740注：本表格中預(yù)交各種費用、商戶資金流沉淀所產(chǎn)生的利息和無形價值，未列入內(nèi)。該時間的起算期從項目運營順利開始計算。項目順利運營按照物業(yè)公司的人員配比，需要3-6個月市場培育期。另，表格所列項目，需按照app用戶的活躍度逐步上馬，第一期選擇操作簡單，影響力大，利潤較容易實現(xiàn)的項目開始操作。技術(shù)方案技術(shù)架構(gòu)智慧物業(yè)服務(wù)端是基于LA(N)MP架構(gòu)、PHP5面向?qū)ο?、采用MVC設(shè)計模式、模塊化方式開發(fā)的內(nèi)容管理系統(tǒng)，二次開發(fā)和擴(kuò)展極為方便，易用性、靈活性、可擴(kuò)展性非常強(qiáng)。全球采用LA(N)MP技術(shù)路線的著名網(wǎng)站有雅虎、新浪、騰訊、百度、淘寶、盛大等等。LA(N)MP是基于Linux、Apache(Nginx)、MySQL和PHP的開放資源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺，在過去的幾年里，這些組件的兼容性不斷完善，在一起的應(yīng)用情形變得更加普遍。并且它們?yōu)榱烁纳撇煌M件之間的智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第24頁。協(xié)作，已經(jīng)創(chuàng)建了某些擴(kuò)展功能。目前，幾乎在所有的Linux發(fā)布版中都默認(rèn)包含了這些產(chǎn)品。Linux操作系統(tǒng)、Apache(Nginx)服務(wù)器、MySQL數(shù)據(jù)庫和Perl、PHP或者Python語言，這些產(chǎn)品共同組成了一個強(qiáng)大的Web應(yīng)用程序平臺。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第24頁。此外，智慧物業(yè)綜合吸收各個PHP框架的優(yōu)點，結(jié)合物業(yè)管理系統(tǒng)本身的特點，開發(fā)出了支撐智慧物業(yè)的框架，其內(nèi)置眾多方便開發(fā)的功能函數(shù)，原生MVC開發(fā)模式，自定義URL路由模式和靈活的插件機(jī)制，能幫助開發(fā)者迅速構(gòu)建功能強(qiáng)大的各種應(yīng)用。服務(wù)器部署方案考慮到物業(yè)公司缺乏域名管理經(jīng)驗，數(shù)據(jù)備份技術(shù)，缺少自建機(jī)房，我們提供一條龍服務(wù)。從域名注冊、管理，系統(tǒng)平臺搭建，數(shù)據(jù)庫備份管理，服務(wù)器搭建，APP開發(fā)帳號維護(hù)等服務(wù)。服務(wù)器軟件項目說明版本操作系統(tǒng)使用CentOS(Linux)5.6Web服務(wù)器使用Apache2.2FTP服務(wù)使用Vsftpd系統(tǒng)默認(rèn)數(shù)據(jù)庫MySQL5.1程序支持PHP5.2圖形處理軟件ImageMagick6.0智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第25頁。全文檢索軟件智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第25頁。Coreseek3.0中文分詞擴(kuò)展SCWS 1.0服務(wù)器軟件導(dǎo)圖智慧物業(yè)系統(tǒng)功能概述序號項目分類功能描述一用戶頁智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第26頁。面智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第26頁。WEB端團(tuán)購頻道團(tuán)購產(chǎn)品的展示，搜索，包括分商圈，分類別進(jìn)行細(xì)化檢索商城頻道普通商品的展示，積分商城，品牌促銷，品牌列表，商品的詳細(xì)篩選，包含自定義的類型屬性的篩選活動頻道專門的活動頻道,可以按商圈和分圈篩選活動，增加活動的曝光度，方便會員報名參與活動商家/點評頻道會員對商家的服務(wù)，環(huán)境，衛(wèi)生等進(jìn)行打分，打標(biāo)簽，寫評語，所有的分?jǐn)?shù)可以用于商戶的排序計算，從而方便會員找到滿意的商家達(dá)人秀頻道各分類中活躍度最高的會員展示個人信息的板塊小組頻道即簡易的小區(qū)論壇功能，具備基本的回貼，加精，置頂?shù)日搲δ?，為會員提供便捷的在線互動交流服務(wù)發(fā)現(xiàn)頻道會員分享生活中的所見所聞，隨拍隨傳。優(yōu)惠券頻道多樣化優(yōu)惠券產(chǎn)品的展示，包含宣傳海報類型（無需驗證），驗證類（生成驗證碼到商家驗證消費），預(yù)約類（針對餐飲行智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第27頁。業(yè)預(yù)約定位，憑券消費享受優(yōu)惠）智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第27頁。手機(jī)端

首頁菜單設(shè)可在后臺設(shè)置手機(jī)端首頁的菜單欄，以及菜單背景熱門分享里面的點擊率最高的，和最新的排行附近優(yōu)惠可定位周圍商家優(yōu)惠信息附近會員可定位搜索附近會員逛商場可定位附近商場代金券可定位附近代金券商家活動可顯示所有正在進(jìn)行的活動團(tuán)購產(chǎn)品可查看所有的團(tuán)購產(chǎn)品一起拍可隨時上傳所拍所聞會員中心購買過的產(chǎn)品。收到的消息，訂單，還有修改頭像等功能二商家頁智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第28頁。面智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第28頁。商家管理WEB端商鋪資料管可修改本店鋪的資料，包括標(biāo)簽，LOGO，資質(zhì)圖片，地址，交通線路，商家簡介，地圖定位等店鋪管理上傳店鋪的環(huán)境圖片等。訂單管理可查看到訂單號，下單時間，購買會員，購買數(shù)量等，并可進(jìn)行條件搜索產(chǎn)品管理可自行發(fā)布團(tuán)購產(chǎn)品或者單個產(chǎn)品或代金券。優(yōu)惠券管理可自行發(fā)布免費優(yōu)惠券，設(shè)置驗證方式等活動管理可自行發(fā)布活動，組織會員參加商家驗證驗證團(tuán)購券的真?zhèn)魏拖M，以用來后期和站長結(jié)算點評管理回復(fù)會員點評結(jié)算報表與站長結(jié)算產(chǎn)品訂單，做到有據(jù)可查智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第41頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第39頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第38頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第30頁。三智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第41頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第39頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第38頁。智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第30頁。管理后智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第29頁。臺智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第29頁。商品管理商品管理團(tuán)購列表對團(tuán)購產(chǎn)品的操作，發(fā)布多樣化的團(tuán)購產(chǎn)品，包括實體商品，發(fā)券產(chǎn)品，限時團(tuán)購，

長期團(tuán)購，多套餐團(tuán)購等商品列表可發(fā)布普通商品與積分商品，多元化的配置，可設(shè)置包括運費，支持促銷，自定義收

款方式，多維的規(guī)格和屬性庫存配置現(xiàn)金券列表獨立于團(tuán)購的現(xiàn)金券功能，單獨發(fā)布用于消費抵用的優(yōu)惠券，發(fā)送序列號與密碼進(jìn)行

商家驗證商品回收站刪除的商品，團(tuán)購，現(xiàn)金券會暫存于此，防止管理員誤操作商家提交商家后臺發(fā)布的產(chǎn)品一覽表，需要管理員經(jīng)過審核商城分類商城分類列表商城的分類，支持2級分類，可排序，可發(fā)布廣告商城分類回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)商品篩選篩選分組自定義商城產(chǎn)品的篩選分組，例如服裝類商品，增加面料，款式的篩選，而食品類可單獨設(shè)置口味，包裝等選項的篩選生活服務(wù)分類分類列表首頁顯示的分類列表，支持2級分類分類回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)子分類列表2級分類一覽表類型屬性商品類型列表針對不同類型的商品設(shè)置的相應(yīng)的規(guī)格屬性用于添加商品時進(jìn)行單獨配置，例如服裝商品具體顏色，尺碼的屬性促銷接口促銷接口列表包括返利、返積分、全場免運費，滿XX元免運費、滿XX件免運費、滿XX元減XX元等多

重形式。接口化的植入方便二智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第31頁。次開發(fā)與擴(kuò)展智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第31頁。優(yōu)惠管理

供應(yīng)商

商戶列表所有商家一覽表門店列表一個商家可能有多個門店，可開設(shè)不同的分店品牌列表針對網(wǎng)站內(nèi)的品牌信息進(jìn)行編輯、刪除、查詢、新增和審核操作，可以設(shè)置品牌LOGO、品牌描述、售后服務(wù)商家入駐申請

商家前端申請入駐，需提供營業(yè)執(zhí)照，聯(lián)系方式，營業(yè)時間等，站長可在后臺審核管理城市管理城市列表可在多城市運營網(wǎng)站城市回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)商戶標(biāo)智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第32頁。簽分組

智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第32頁。分組列表針對行業(yè)設(shè)置不同行業(yè)商家可用于打標(biāo)簽的分組，例如餐飲類的可設(shè)【口味】標(biāo)簽，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可設(shè)【資質(zhì)】標(biāo)簽，標(biāo)簽可直接用于商家的會員檢索方便用戶找到滿意商家商戶圖片分組分組列表商家圖片分類型顯示，可顯示為環(huán)境或者菜品等商戶點評評分分組列表與標(biāo)簽分組類似，該類型的分組用于評分用，每個分組的評分也將直接用于商戶檢索的排序活動管理活動列表商家組織的活動一覽表，可分地區(qū)分類型舉行活動分類列表商家提交舉辦的活動分門別類商圈地區(qū)商圈列表將商家分區(qū)域查詢商家優(yōu)智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第33頁?；萑腔坌^(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第33頁。優(yōu)惠券列表可發(fā)布多樣化優(yōu)惠券產(chǎn)品（海報類，驗證類，預(yù)約類），并提供打印與短信兩種下載方式優(yōu)惠券發(fā)送日志所有優(yōu)惠券的發(fā)送記錄一覽表，用于管理員統(tǒng)計下載量，預(yù)約/驗證類的消費類商家提交

商家后臺發(fā)布的優(yōu)惠券一覽表，需要管理員經(jīng)過審核前端設(shè)置

文章管理文章列文章系統(tǒng)，可發(fā)布文章資訊等文章分類管理文章分類列表對列表中的文章分類可以進(jìn)行排序、是否顯示操作，并且可以對分類信息進(jìn)行新增、編輯、刪除、新增下一級等操作。文章分類回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)前端設(shè)智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第34頁。置智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第34頁。導(dǎo)航菜單列表自定義設(shè)置菜單欄選項，并可設(shè)置是在全站顯示還是只顯示在團(tuán)購頻道或商城頻道投票調(diào)查列表在線添加調(diào)查選項，收集需要的情報廣告設(shè)置廣告列表可以分城市分頁面的設(shè)置不同廣告圖片

友情鏈接友情鏈接分組將與網(wǎng)站交換的友鏈分組顯示友情鏈接列表所有與網(wǎng)站進(jìn)行友鏈的列表會員與留言

智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第35頁。

智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第35頁。

會員管理會員列表注冊網(wǎng)站的所有會員，包括第三方登錄的會員一覽表。會員回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)達(dá)人申請列表前臺會員申請達(dá)人秀，需經(jīng)過管理員審核會員配置會員字段列表無需修改程序即可為會員資料添加需要的額外選項，例如可添加畢業(yè)院校，工作單位運營中需要的選項會員組別列表不同組別的會員享受到的折扣不同，會員等級列表當(dāng)會員的經(jīng)驗值達(dá)到不同的數(shù)值將會升級為一個等級勛章列表會員達(dá)到一些條件即可得到勛章，這是為了提高會員的積極性會員返利邀請返利列表所有邀請人和被邀請人的匯總表站內(nèi)消息消息列表管理員在后臺給指定會員發(fā)送消息記錄列表即會員收件箱中信息列表，包括互發(fā)的私信，系統(tǒng)通知，管理員群發(fā)的消息等消息留言分組消息留言分組自定義的留言板類型消息留智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第36頁。言管理智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第36頁。消息留言列表所有會員點評的留言一覽表會員主題管理會員發(fā)布的分享，貼子，點評的所有記錄

分享采集插件一鍵采集分享功能，內(nèi)置對站內(nèi)（團(tuán)購/商品/優(yōu)惠券/活動）的一鍵分享，接口化植入小組分類列表方便二次開發(fā)與擴(kuò)展小組列表小組頁面的分門別類

代金券代金券類型列表所有分享小組一覽表會員整合會員整合插件發(fā)布代金券，可當(dāng)現(xiàn)金使用

通過UC或者PHPWHIND整合會員。API登錄API插件列表

第三方平臺的賬號共享登錄接口設(shè)置，支持新浪,QQ,騰智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第37頁。訊微博，支付寶等第三方平臺的同步登錄，省去注冊繁瑣步驟智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第37頁。訂單管理訂單管理訂單列表所有訂單一覽表，包含快遞單批量打印，批量發(fā)貨，訂單導(dǎo)出等功能訂單回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)收款單列表所有支付，收款記錄一覽表，詳細(xì)記錄付款單號、創(chuàng)建時間、支付時間、付款金額，支付平臺交易號等，做到每一筆支付請求(無論是否成功)有據(jù)可查抽獎號列表所有設(shè)置可抽獎的商品產(chǎn)生的抽獎號，訂單來路統(tǒng)計查看用戶訂單來路，對推廣的效果有個統(tǒng)計充值訂單充值訂單列表用戶可在會員中心通過支付寶即時充值。充值訂單回收站刪除的內(nèi)容暫存于此，可還原，防止誤操作，徹底刪除后不可恢復(fù)支付接口支付接口列表支持支付寶、網(wǎng)銀在線、財付通、貝寶、易寶、貨到付款等支付方式，并可針對不同產(chǎn)品設(shè)置不同收款方式報表與結(jié)算結(jié)算列表站長與商家進(jìn)行結(jié)算的匯總表，包括了驗證時間，計算價，結(jié)算時間等報表列表統(tǒng)計每周或每天注冊用戶數(shù)，上線商品總數(shù)，下單總數(shù)，付款訂單數(shù)等訂單信息配送方式重量列表設(shè)置商品的重量單位用以計算快遞的費用，可精確到克配送方式列表設(shè)置多種配送方式，理人配送地區(qū)列表設(shè)置允許配送的城市地區(qū)快遞接口列表

支持EMS，韻達(dá)，圓通，申通等快遞接口，可查詢快遞情況，并可快遞連打短信郵件消息模板管理消息模板管理站內(nèi)一些系統(tǒng)郵箱與短信的格式郵件管理郵件訂閱列表會員訂閱的郵箱資料，用于管理員群發(fā)推廣郵件郵件服務(wù)器列表可設(shè)置支持pop的收費/免費郵箱用于群發(fā)郵件，特色功能：可以設(shè)置多個郵件服務(wù)器輪流群發(fā)，盡可能解決了部份郵件大量群發(fā)容易被封的問題郵件列表自定義給特定會員發(fā)送特定的郵件短信管智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第40頁。理智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第40頁。短信接口列表短信單條下發(fā)的話都能到98%以上。群發(fā)在96%左右，短信號碼固定以106開頭，三網(wǎng)合一，24小時都可以發(fā)送,67個字一條,短信訂閱列表收集所有訂閱短信通知的用戶，用以發(fā)送站點的信息短信列表自定義給特定會員發(fā)送特定的信息隊列管理業(yè)務(wù)隊列列表所有的系統(tǒng)郵件與短信的發(fā)送列表，管理員可以查詢每一個系統(tǒng)信息的發(fā)送結(jié)果，以及部份失敗原因，并可對失敗的短信與郵件進(jìn)行手工重發(fā)推廣隊列列表所有推廣群發(fā)的郵件與短信發(fā)送日志系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置對整站做一個全面的設(shè)置，包括LOGO設(shè)置，水印設(shè)置、模板界面設(shè)置，以及發(fā)送短信郵件等的設(shè)置手機(jī)端設(shè)置手機(jī)端配置對整站的手機(jī)端做一個設(shè)置，用以體現(xiàn)公司LOGO和企業(yè)信息等手機(jī)端公告顯示在手機(jī)端上的公告手機(jī)端廣告首頁菜單列表設(shè)置手機(jī)端首頁頁面顯示的菜單欄，可排序iPhone消息推送

按照預(yù)定的信息,在用戶在線的時候及時發(fā)送給用戶管理員管理員分組列表可根據(jù)需要對管理員的權(quán)限范圍做細(xì)致的分配管理員分組回收站刪除的管理員分組暫時存放在回收站，在這里可以對分組進(jìn)行還原或徹底刪除管理員列表所有管理員一覽表管理員智慧小區(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第42頁?；厥照局腔坌^(qū)建設(shè)設(shè)計項目可行性研究報告全文共49頁，當(dāng)前為第42頁。刪除的管理員一覽表數(shù)據(jù)庫操作數(shù)據(jù)庫備份列表一個按鈕輕松快捷的備份整個數(shù)據(jù)庫SQL操作快捷便利的在網(wǎng)站后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)日志系統(tǒng)日志列表記錄所有管理員的操作日志第三方驗證日志短信/電話驗證團(tuán)購券的請求日志分享標(biāo)簽設(shè)置分享標(biāo)簽分類分享標(biāo)簽（關(guān)鍵詞）的預(yù)分類分