新直接材料采購(gòu)預(yù)算表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔直接材料采購(gòu)預(yù)算（甲產(chǎn)品）單位：件季度1234合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（輛）材料單耗P材料S材料預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量P材料S材料加：期末存料量P材料S材料預(yù)計(jì)需要量合計(jì)P材料S材料減：期初存料量P材料S材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量P材料S材料材料單價(jià)（元）P材料S材料預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（元）P材料S材料

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制度名新職工教育培訓(xùn)規(guī)定電子文件編碼GLZD042頁碼2-1第一條目的為培養(yǎng)新職工的勞動(dòng)意識(shí)，傳授基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高其勞動(dòng)技能，特制定本規(guī)定?！糧K)〗第二條原則培訓(xùn)教育要消除新職工對(duì)新環(huán)境的恐懼和不安，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的信賴感，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀職工。第三條分類培訓(xùn)教育包括正式工作前的以修養(yǎng)、知識(shí)為主的就職培訓(xùn)；基層管理者在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行的不脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)教育指導(dǎo)。第四條培訓(xùn)資料根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃，在不同的培訓(xùn)階段，向?qū)W員分發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)、視聽教材、參考資料和專業(yè)教材。第五條時(shí)間安排就職教育由人事部出面組織，從新職工報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間為3天。第一天主要介紹企業(yè)的沿革、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展；第二天主要介紹就業(yè)規(guī)則、工資報(bào)酬、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等；第三天進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)介紹及實(shí)地參觀。第六條臨時(shí)錄用人員培訓(xùn)臨時(shí)錄用人員的培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要不定期進(jìn)行。第七條業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各主管部門組織，首先提出培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括：培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、教師與教材、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，然后正式組織實(shí)施。第八條培訓(xùn)過程管理在培訓(xùn)過程中，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要給予指導(dǎo)、督促和檢查，注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系，盡量提供各種條件。簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名新職工教育培訓(xùn)規(guī)定電子文件編碼GLZD042頁碼2-2第九條培訓(xùn)實(shí)施后管理培訓(xùn)教育結(jié)束后，要由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者分別提出培訓(xùn)報(bào)告，并由人事部加以評(píng)價(jià)分析。簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司員工教育培訓(xùn)制度電子文件編碼GLZD040頁碼3-3第十二條跟蹤教育的實(shí)施采用以下辦法：1.參加教育培訓(xùn)部門主辦的集中教育；2.集中教育同通信教育一并采用，補(bǔ)充必要知識(shí)；3.參加公司外的學(xué)習(xí)班。第十三條新進(jìn)人員跟蹤教育計(jì)劃第十四條評(píng)估教育培訓(xùn)的具體方式可采用：1.問卷調(diào)查的方式2.觀察的方式第十五條實(shí)施跟蹤教育應(yīng)注意：1.實(shí)施時(shí)間：新人員進(jìn)入公司三個(gè)月后；2.實(shí)施期間和方式：二天一夜的集體住宿方式；3.教育負(fù)責(zé)人