幽山麗景護坡方案

幽山麗景護坡工程施工方案目錄工程概況及編制依據(jù)………………3一、工程概況：………………3二、設計及施工依據(jù)…………3巖層護坡施工方案…………………4..一、護坡支護方案的選擇……………………4二、護坡處理具體方案………5第三章、特殊處理預案…………5一、監(jiān)測管理體系……………6二、監(jiān)測管理體系保證措施…………………7三、突發(fā)災害的搶險措施……………………7..第四章、平安、文明環(huán)?？刂拼胧┘奥殬I(yè)健康管理…………8一、平安控制措施……………8二、文明施工和環(huán)?？刂拼胧?2第五章質量管理措施……………16一、質量管理目標………………16二、質量總體控制措施…………16三、健全質量保證體系…………16第六章施工組織……………………23一、組織機構……………………23.二、施工機具、設備……………24.三、工進度保證措施……………25第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程概況：該工程地處南充市順慶區(qū)瀠華工業(yè)園區(qū)，面積7000余平米。護坡坡面巖層多為強風化砂巖，少見植被土壤。二、設計及施工依據(jù)國家現(xiàn)行的有關設計、施工、驗收的法律法規(guī)、標準、標準、規(guī)程；?建筑地基處理技術標準?〔JGJ79—2002〕?建筑基坑工程技術標準?〔YB9258—97〕?建筑基坑支護技術標準?〔JGJ120-99〕?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?〔JGJ18—96〕?建筑地基根底工程施工質量驗收標準?〔GB50202—2002〕?建筑地基根底設計標準?〔GB50007—2002〕?工程測量標準?〔GB50026—2002〕?混凝土質量控制標準?〔GB50164—92〕?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?〔JGJ46—93〕?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59—99〕?建筑施工質量驗收統(tǒng)一標準?〔GBJ50300—2001〕?建筑變形測量標準?〔JGJ/T8—97〕第二章巖層護坡施工方案一、護坡支護方案的選擇本護坡工程采用?55錨孔內(nèi)錨Ф22鋼筋并灌注M30水泥砂漿，上加鋼筋網(wǎng)，面噴100厚C20混凝土方案。二、護坡處理具體方案1、本工程基層主要為強風化砂巖層，巖層穩(wěn)定性較差，根據(jù)建設單位要求及現(xiàn)場實際情況，考慮本工程費用及操作方便，采用C20混凝土護壁，厚100mm，外層設置Φ12間距2000mm加勁鋼筋網(wǎng)，并配Ф6.5@300鋼筋網(wǎng)片與加勁網(wǎng)連接，結點采用?55錨孔內(nèi)置Φ22鋼筋錨桿，M30水泥砂漿灌注錨孔斜打入土中。錨孔打入土中L≮3000mm，縱橫間距2000mm?！惨娤铝袌D〕2、施工工藝流程修理邊坡→砌筑坡頂、底排水溝→鉆錨孔→打鋼筋錨桿→灌注錨孔砂漿→綁扎Ф6.5鋼筋網(wǎng)片→焊Ф12加勁鋼筋→噴射混凝土→養(yǎng)護、處理泄水孔、伸縮縫施工3、施工方法3、1、修理邊坡：小型挖土機配合人工修理平整，休整后凹凸不平不得超過300mm。3、2、排水溝砌筑按照圖紙，根據(jù)現(xiàn)場實際情況在坡頂及坡底設置300mm×300mm排水溝并找坡、排水溝最淺處不得小于100mm。3、3、鉆錨孔按照設計要求及根據(jù)護坡坡面情況，規(guī)劃好錨孔位置，并事先方案好泄水孔及伸縮縫的位置。錨孔按2000mm間距設置，鉆孔直徑為55mm，深度不小于2000mm。3、4、制安鋼筋錨桿按圖示尺寸、形狀制作好錨桿鋼筋，錨桿上定位鋼筋焊接應牢固。用風槍將錨孔內(nèi)碎石、沙等雜質清理干凈后，放入錨桿鋼筋。鋼筋長度必須到達錨孔底部，并外露200mm。3、5、錨孔內(nèi)注漿清理好錨孔內(nèi)殘渣后，放入錨桿鋼筋，然后分數(shù)次向孔內(nèi)灌注M30水泥砂漿，灌漿壓力不得小于0.4Mpa。3、6、綁扎Ф6.5鋼筋網(wǎng)在鋼筋錨桿打入錨孔后，且錨孔內(nèi)砂漿強度到達50%后開始鋪設Ф6.5鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)要求每個交叉點必須綁扎牢固，不得花扎。3、7、焊Ф12加勁鋼筋在綁扎完Ф6.5鋼筋網(wǎng)后，即開始將Ф12加勁鋼筋與外露的鋼筋錨桿端焊牢。鋼筋網(wǎng)片和加勁鋼筋綁扎完后，噴射混凝土施工前，會同相關單位、人員對錨孔、錨桿、及鋼筋綁扎情況進行檢查驗收，并抽樣對錨桿進行抗拔實驗。3、8、噴射混凝土以上工作完成及驗收合格后，即進行混凝土的噴射施工。噴射混凝土是采用混凝土噴射機，以高壓空氣作動力完成混凝土施工的。混凝土配合比應按照南充市質監(jiān)站出具的配合比經(jīng)現(xiàn)場驗算所得出的施工配合比配料。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，必要時可以參加速凝劑。噴射混凝土施工作業(yè)具體要求如下：3、8、1、噴射混凝土施工前設置好噴射厚度標志。3、8、2、混合料應攪拌均勻，隨拌隨用。3、8、3、噴射時，噴頭處的工作風壓應保持在0.10～0.12MPa，噴頭與受噴面應盡量垂直，并保持在0.80～1.00m的距離。3、8、4、自下而上進行，噴頭運動按螺旋式軌跡一圈壓半圈地均勻移動。3、8、5、對于穩(wěn)定性較差的作業(yè)面，應立即進行初噴，以穩(wěn)定壁面，防止松散塌落。3、8、6、對于局部超挖或小塌方部位，應以噴射混凝土加短磨擦錨桿和鋼筋網(wǎng)進行填補，并與其他部位圓滑相接。3、8、7、回彈物應及時回收利用，但必須按比例參加非回彈拌合料作為噴料進行施工。3、8、8、在噴射混凝土初凝后2小時，對已成型的壁面進行噴水養(yǎng)護。3、8、9、施工過程中作好混凝土的厚度檢查工作，平均厚度不得小于100mm。3、9、后期養(yǎng)護及處理噴射混凝土完成后，認真檢查已施工完作業(yè)面，并抽樣對護坡混凝土進行檢查，檢查范圍包括：漏噴、厚度、粘接可靠度等。確認完好后，對混凝土進行噴水養(yǎng)護。噴射混凝土完成三天后，對伸縮縫及泄水孔進行處理。第三章、特殊處理預案一、監(jiān)測管理體系1、監(jiān)測組織機構針對本工程監(jiān)測工程的特點建立專業(yè)組織機構，由2個人組成監(jiān)控量測及信息反應小組，成員由多年從事工程施工及監(jiān)測經(jīng)驗的技術人員組成，監(jiān)測人員負責日常監(jiān)測工作及資料整理工作。監(jiān)測組織機構如下：施工監(jiān)測組織機構圖對監(jiān)測方案及施工措施作出決策對監(jiān)測方案及施工措施作出決策工程經(jīng)理技術負責人監(jiān)測主管監(jiān)測小組審核監(jiān)測方案，制定施工對策制定監(jiān)測方案，分析處理數(shù)據(jù)日常監(jiān)測工作2、人員組織本工程監(jiān)測小組由1名工程師、1名技術工人組成，嚴格按標準作業(yè)，實行兩級檢查、兩級驗收制度，確保觀測精度，保證質量。3、儀器選用及檢校數(shù)據(jù)采集采用瑞士徠卡DNA03電子水準儀〔每千米水準測量高差中數(shù)偶然中誤差為±0.3mm，測微器最小直讀數(shù)為0.1mm〕、和J2x經(jīng)緯儀、鋼水準尺。所采用的水準儀、經(jīng)緯儀、和水準尺，應按相關規(guī)定進行檢驗和校正。二、監(jiān)測管理體系保證措施為保證量測數(shù)據(jù)的真實可靠及連續(xù)性，特制定以下各項質量保證措施：1、監(jiān)測組與監(jiān)理工程師密切配合工作，及時向監(jiān)理工程師報告情況和問題，并提供相關切實、可靠的數(shù)據(jù)和記錄。2、測點布置力求合理，應能反映出施工過程中結構的實際變形和應力情況及對周圍環(huán)境的影響程度。3、監(jiān)測儀器必須是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并定期校核、標定。4、測點埋設應到達設計要求的質量。并做到位置準確，平安穩(wěn)固，設立醒目的保護標志。5、監(jiān)測工作由多年從事監(jiān)測工作及有類似工程監(jiān)測經(jīng)驗的工程師負責，小組其它成員也是有監(jiān)測工作經(jīng)歷的工程師或測工，并保證監(jiān)測人員的相對固定，保證數(shù)據(jù)資料的連續(xù)性。6、監(jiān)測數(shù)據(jù)均現(xiàn)場檢查、室內(nèi)復核前方可上報；如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，應立即復測，并檢查監(jiān)測儀器、方法及計算過程，確認無誤后，立即上報給甲方、監(jiān)理及單位主管，以便采取措施。7、在護壁頂按15～20m間距設置一個沉降觀測點和水平位移觀測點，各測點由專人作好觀測記錄，觀測過程中坡頂位移≥1cm，地面差異≥0.5‰時及時采取加固措施；坡頂位移、沉降觀測晴天三天觀測一次，雨天一天觀測一次。8、監(jiān)測數(shù)據(jù)均現(xiàn)場檢查、室內(nèi)復核前方可上報；如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，應立即復測，并檢查監(jiān)測儀器、方法及計算過程，確認無誤后，立即上報給甲方、監(jiān)理及單位主管，以便采取措施。三、突發(fā)災害的搶險措施如果在施工過程中由于地震、洪水等因素導致護坡面跨塌時，擬采取以下?lián)岆U措施：1、突發(fā)災害后，應立即組織成立搶險領導小組，并上報有關組織部門和相關領導。2、臨時設立警戒線，禁止非相關人員和財產(chǎn)進入災害危險區(qū)域。3、成立臨時治安糾察隊，維護社會治安和公共財務平安，防止有人乘機偷盜、哄搶公共財物，防止發(fā)生社會不穩(wěn)定因素。4、根據(jù)實際情況，加強臨時排危措施，如疏導地表水，卸坡減載、坡腳反壓、臨時支撐等排危措施第四章、平安、文明環(huán)?？刂拼胧┘奥殬I(yè)健康管理一、平安控制措施1、建立工程平安生產(chǎn)管理機構工程經(jīng)理工程經(jīng)理材料員技術員材料員機電員專職平安員各專業(yè)班組兼職平安員各專業(yè)班組操作人員2、建立平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)保證體系見圖5.1.1.2。3、健全平安生產(chǎn)制度4、建立平安生產(chǎn)合同制凡進場施工作業(yè)人員，均應進行三級教育，并在此根底上簽訂平安生產(chǎn)合同以確定雙方在平安生產(chǎn)的權利和義務。5、執(zhí)行三級平安生產(chǎn)交底制度5、1重大平安技術措施或平安防護措施方案由工程經(jīng)理向施工工長和平安員交底。5、2施工工長除了將所接受的交底內(nèi)容向班組長交底外，還應將分布分項工程的平安技術措施、平安驗收標準、平安技術操作規(guī)程、平安防護要求等內(nèi)容向班組長進行詳細交底。5、3班組長接受交底后，立即向班組工人交底，同時組織討論保證關鍵部位和難點等處的平安問題的對策，并遵照執(zhí)行。6、建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位平安生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單〞，各施工單位在收到“隱患問題通知單〞后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。假設發(fā)現(xiàn)重大不平安隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準前方可施工。7、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)教育制度抓好平安教育的五項工作——平安生產(chǎn)思想教育、平安知識教育、平安技能教育、事故教育和法制教育，提高全員平安意識和平安技能。7、1做好所有進場的新工人入場三級教育，并做好新設備、新工藝的平安教育工作，對中途換工種的工人還要追加平安教育。7、2按照教育“只有開始，沒有結束〞的原那么，以多種形式〔如會議、模擬考試、宣傳欄、經(jīng)驗交流等〕，把平安教育搞得有生有色。7、3堅持“有教育、有考核〞的原那么，所有從事平安生產(chǎn)管理的技術人員和特殊工種操作人員都必須持證上崗。8、建立平安生產(chǎn)獎罰制度把平安責任制落實相關部門、各人員、定期組織平安生產(chǎn)大檢查，并開展平安生產(chǎn)評比，對平安生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意平安的班組和個人給予批評，甚至經(jīng)濟處分。9、執(zhí)行平安防護設施的驗收制度對臨時用電設施、大型施工機械等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后，組織有關人員檢查驗收合格前方可使用，其程序如5.1.2.6。公司經(jīng)理平安責任制公司經(jīng)理平安責任制工程經(jīng)理平安責任制專職平安員平安責任制工長質量責任制安噴全責錨任制安鋼全筋責班任制安降全水責班任制安其全它責班任制安土全方責班任制平安保證體系班組自檢班組自檢工長自檢專職平安員檢查公司監(jiān)督抽查必要時當?shù)仄桨膊块T投入使用 10、半月召開一次“平安生產(chǎn)領導小組〞工作例會，總結前一階段的平安生產(chǎn)情況。11、各作業(yè)班組在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。12、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否那么任何人不得擅自更改方案和措施。13、建立并堅決貫徹班前平安生產(chǎn)講話制度。14、主要預防及控制措施15、施工主要平安隱患預防及控制措施〔1〕進入現(xiàn)場的所有人員必須戴平安帽，不準穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋進入現(xiàn)場。嚴禁酒后上班，帶病作業(yè)；施工現(xiàn)場設置平安警告牌和警示牌，門衛(wèi)禁止閑雜人員進入現(xiàn)場?！?〕所有機電設備實行專機專人負責，持證崗位操作。非專業(yè)人員不得動用機器設備，各種機械要強化保養(yǎng)，提高完好率，嚴禁帶病運行?！?〕現(xiàn)場施工用電嚴格按照施工用電平安技術有關規(guī)定及要求進行布置及架設，用電采用三相五制?，F(xiàn)場用電線路及電器安設由持證電工按扎，無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有移動式電器須安設漏電保護器，班前由持證電工進行靈敏度試驗，定時對閘刀、開關、插座進行常規(guī)平安檢查，夜間施工時，準備充足的照明設施，保證足夠照明條件。〔4〕夜間施工時必須有照明?！?〕下雨期間嚴禁冒雨操作并采取有效的防雷措施?！?〕做好施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，防止現(xiàn)場各項設施喪失。16、施工現(xiàn)場平安防火措施〔1〕施工現(xiàn)場道路盡量保持暢通無阻?！?〕按照規(guī)定配置消防器材和設施?！?〕庫房等臨時建筑物采用阻燃材料搭設并按規(guī)定配備滅火器。〔4〕庫房中貯存的物資，按照易燃和阻燃物資分類隔離存放，并禁止在庫房中使用碘鎢燈或電爐，嚴禁吸煙。17、現(xiàn)場施工機具平安防護措施要點〔1〕施工機具實行“三定〞——定人、定機、定崗，并實行機電工長負責制度?！?〕混凝土及砂漿攪拌機場所等處搭設雨棚，并在作業(yè)場所備好排水設施?！?〕焊接設備頂部設置防雨設施?！?〕各種機械設備按照規(guī)定配置靈敏可靠的儀表，并經(jīng)常檢查，各種機械的外路傳動裝置加裝防護罩，各種機械均應在安裝就位驗收合格前方可投入使用。18、施工現(xiàn)場臨時用電平安防護措施用電〔1〕各種配電箱、用電機具均采用三相五線制供電，并做到一機一閘、一箱一鎖和三級漏電保護?！?〕在開工前，要求工程有關技術人員負責編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，并在審批后進行詳細技術交底。〔3〕外電輸電線路采用架空敷設或采用電纜埋置地下可靠部位敷設，嚴禁將電線直接拖地敷設?！?〕架空線路與建筑物〔或其他設施〕和施工現(xiàn)場的機動車道路之間必須保證按標準GB50194-93第3.2.6條規(guī)定，保存一定的平安距離?！?〕各種配電箱設置在枯燥、通風及常溫場所，臨時用電線路采用絕緣夾固定，嚴禁用金屬裸線綁扎電線或電纜?！?〕施工現(xiàn)場24小時派專職電工值班監(jiān)護，嚴禁其他人員私拉亂接電線?，F(xiàn)場用電線路及電器由持證電工安裝，無證人不得操作。19、雨季施工平安技術措施要點〔1〕雨天停止露天焊接作業(yè)，如果確需焊接作業(yè)也應采取遮雨措施，并要求電焊工穿絕緣鞋。〔2〕電工在雨天穿戴絕緣服飾。〔3〕對各種配電箱和用民設備均應加設遮雨設施?！?〕平時準備好排水設施，并做好緊急抗洪的準備工作?！?〕施工人員在雨天作業(yè)時要穿好防雨衣。二、文明施工和環(huán)保控制措施〔一〕管理目標我們將依據(jù)ISO14001—〔1996〕環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，到達環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地到達施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中到達環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執(zhí)行建設部、四川省和南充市關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和合理的文明工地。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等?！捕辰M織保證1、在工程經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，工程經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負責施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作?！踩彻ぷ髦贫?、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護〞工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單〞，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單〞后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部等有關部門應監(jiān)督落問題的解決問題?！菜摹澄拿魇┕す芾砗铜h(huán)保措施1、防止對大氣污染1〕施工階段，設置噴淋防塵設施，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2〕建筑結構內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。3〕水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。4〕現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不上天。5〕在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場道路的污染。6〕現(xiàn)場內(nèi)設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和平安符合規(guī)定。2、防止對水污染1〕確保雨水管崗與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網(wǎng)。2〕施工現(xiàn)場設沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排指定污水管線。尤其是小磨石樓面產(chǎn)生的施工廢漿季用定點沉淀后，再用編織袋運出場外或深埋。3〕廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。4〕現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管互或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3、防止施工噪音污染。1〕除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。2〕加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。3〕設專人負責擾民協(xié)調工作，現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。4、廢棄物管理1〕施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置平安防范措施腳手架且有醒目標識。2〕廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。3〕對可回收的廢棄物做到再回收利用。5、健康管理1〕在施工過程中加強職業(yè)健康平安、環(huán)境管理方面的“三級預防〞工作。第一級預防，從根本上消除或最大可能地減少對職業(yè)性有害因素的接觸；第二級預防，當?shù)谝患夘A防未能完全到達要求，職業(yè)性有害因素開始損及勞動者的健康時，將盡早發(fā)現(xiàn)，采取補救措施；第三級預防，對已開展成職業(yè)性疾病或工傷的患者，作出正確診斷，及時處理。2〕對于進場施工人員特別是特殊工種作業(yè)人員，我們將查驗其是否持有上崗證，同時也將對其進行平安教育，經(jīng)考試合格后才安排上崗。3〕施工期間實行各班組每日上崗前的平安喊話制度。每日上班前，各班組長必須召集當日上崗人員集中講解平安考前須知，所講述內(nèi)容必須結合當日作業(yè)實際環(huán)境，所采取的平安防護措施必須切實可行、有效。4〕對進場施工的每一位勞動者，我們將要求其提供一份健康檢查表，并在該工程工程部建立每一個職工的職業(yè)健康檔案。5〕對于存在職業(yè)健康平安隱患的工種如電焊工、攪拌機操作工、后臺上料工等必須配備手套、口罩、防護罩等勞動保護用品。6〕在施工過程中，我們還將指派專人擔任職業(yè)健康平安、環(huán)境管理監(jiān)督員，對整個施工現(xiàn)場的工作進行監(jiān)控?！参濉呈┕みM度方案根據(jù)本工程的工程特點、建設單位的要求及我公司的技術裝備水平，施工工期為20天。為確保按期、優(yōu)質完本錢工程，同時針對本工程的特點，擬制定以下工期保證措施。1、本工程實行工程法施工管理體制，成立“工程經(jīng)理部〞，實行工程經(jīng)理負責制，對本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督根本職能，配備高效的管理班子，選擇技術強，素質高的施工隊伍，承當本工程施工任務。2、采用施工總進度方案網(wǎng)絡控制點與月、周、日方案相結合進行方案控制與管理。施工生產(chǎn)抓主導工序，找關鍵矛盾。組織全面流水交叉，安排合理的施工流水，做好勞動力組織、調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而保證總工期控制進度方案的實現(xiàn)。3、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準準備方案，指定專人濃項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，幫到后勤保障高質、高效。4、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上一次會議以來的方案執(zhí)行情況，安排下次會議前的生產(chǎn)方案，找出拖延施工進度的原因，及時采取有效措施搶回失去的工期。每天下午五時開現(xiàn)場碰頭會，匯總一天工作，安排第二天的工作，及時處理工作中遇到的各種問題，保證日工作方案的實現(xiàn)。5、進場機械保證能順利使用并配足常用損零部件、機械、使用人員、維修人員長駐工地，遇到問題及時解決處理。6、材料要按批次供給，并做好材料備用儲藏。7、施工中遇到疑難問題及時處理，假設與設計資料不符，應及時向甲方或監(jiān)理匯報催促及時解決。8、根據(jù)實際施工進度修改施工進度方案表，合理調配機械設備和勞動力，確保按期完成施工任務。第五章質量管理措施一、質量管理目標竣工一次交驗合格率100%。我工程部將以先進的技術，程序化、標準化、標準化的管理，嚴謹求實的工作作風，科學管理、精心施工，以“過程精品〞創(chuàng)“精品工程〞，實現(xiàn)公司的投標承諾。二、質量總體控制措施〔一〕施工組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良工程管理人員建本工程工程經(jīng)理部，在總部的效勞的控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的工程管理模式，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的效勞以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，實現(xiàn)上述質量目標。根據(jù)組織體系圖，建立工程崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對工程各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、催促后進。1、工程經(jīng)理部質量職能分配表序號要素名稱工程領導工程人員經(jīng)理技術負責人工長內(nèi)業(yè)預算材料質量后勤1管理職責○○△△△△●△2質量體系○○△△△△●△3合同評審○○△△●△●4設計控制○○●●●△●5文件和資料的控制○○△△△△●△6采購○○△△△●●△7顧客提供產(chǎn)品的控制○○●△△●●△8產(chǎn)品標識和可追溯性○○●△△△●△9過程控制○●△△△●△10檢驗和試驗○○●●△●△11檢驗、測量和試驗設備的控制○●●△△△12檢驗和檢驗狀態(tài)○○●△△●△13不合格品的控制○○●△△●△14糾正和預防措施○△●△●△15搬運、貯存、包裝、防護和交付○○●△△△△16質量記錄○△△△△●△17培訓○○△△△△●△18效勞○○●△△△△△19統(tǒng)計技術○○●●●●●△注：●——主管部門△關聯(lián)職責○——領導班子負責人三、健全質量保證體系〔一〕質量保證體系質量保證體系工長質量責任制工程技術負責人質量責任制工程經(jīng)理質量責任制公司經(jīng)理質量責任制工長質量責任制工程技術負責人質量責任制工程經(jīng)理質量責任制公司經(jīng)理質量責任制專職質量員質量責任制材料質量責任制內(nèi)業(yè)技術員質量責任制機械員質量責任制專職質量員質量責任制材料質量責任制內(nèi)業(yè)技術員質量責任制機械員質量責任制質其量它責班任質其量它責班任制質混凝土量責班任制質噴量漿責班任制質鋼量筋責班任制〔二〕健全質量監(jiān)督檢查體系質量監(jiān)督檢查體系總工程師總工程師工程技術負責人質安檢查總負責人專職人員內(nèi)業(yè)機械材料各班組質檢員計量測量工程質量平安檢查、監(jiān)督技術交底、質保資料進場材料質量保證機械完好率把好質量、計量器具關控制垂直度、平整度把好班組自檢關〔三〕工程工程的質量保證我公司的質量保證能力由技術保證能力、工程管理能力、效勞能力等構成。因此我公司確立了以培訓、效勞拉動工程質量管理的策略，有方案、有系統(tǒng)、有針對性地開展效勞工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部效勞控制的職能和IS09002程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質量的效勞。在本工程開工之初，我公司將對工程有關管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及IS09002質量管理體系的IS14001環(huán)境管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、工程創(chuàng)優(yōu)方案、質量檢驗方案、質量方案、環(huán)境管理方案的制訂和實施進行指導。在工程施工過程中，及時核查本工程的質量情況，對工程質量進行考核，同時促進本工程同公司其它創(chuàng)優(yōu)工程的交流，必要時對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導，確保本工程質量目標的實現(xiàn)?！菜摹硨I(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為工程管理的支撐和保證，為工程實現(xiàn)質量目標提供了專業(yè)化技術手段。〔五〕勞務素質保證本工程擬選擇具有一定資質、信譽好和我司長期合作的施工施工隊伍參加與本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證工程所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的根底。1、推行ISO9001質量管理體系標準，有針對性地提高工程質量〔1〕在本工程的實施過程中全面推行的IS09002質量管理體系標準，強化全體員工的質量管理意識，以細致周到全面的工作質量保證工程質量?！?〕制定質量管理制度和目標，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到工程層層落實責任制，把本工程作為公司的重點工程，工程質量必須到達備案制的合格標準?！擦彻こ淌┕べ|量管理1、全面培訓增加全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由總工程師負責組織有關部門及人員編寫本工程的質量意識教育方案。方案內(nèi)容包括公司質量方針、工程質量目標、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程質量方案、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中，以確保工程創(chuàng)優(yōu)方案的順利實現(xiàn)。工程各級管理人員的質量意識教育由工程經(jīng)理及技術負責人負責組織教育；參與施工的各施工班組人員由工程質量總監(jiān)負責組織進行幾哦按語；施工人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及技術負責人要對施工班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能到達既定的目標，因此要鄭重對施工班組進行技術培訓和質量教育，幫助分包提高管理水平。工程對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓。未經(jīng)培訓和培訓不合格的施工班組不允許進場施工。工程將堅決貫穿施工班組責任制，并將工程的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并監(jiān)督其對各項工作落實?！财摺硨Σ牧瞎┙o商的選擇和物資的進場管理原材料供給商確實定、鋼筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時根據(jù)我公司的ISO9002標準程序?文件采購控制程序?要求建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中優(yōu)選確定出信譽最好、實力最強的材料供給方。材料、半成品及成品進場要按標準、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退場。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性質、廠家要求進行，對于易燃、易燃材料要單獨存放?！舶恕硣栏駥ｍ検┕す芾碇贫?、實行樣板先行制度分項工程開工前，由工程部的責任工長，根據(jù)專項施工方案，技術交底及現(xiàn)行的國家標準、標準，組織各班組進行樣板分項施工，確認符合設計與標準要求前方可進行施工。2、執(zhí)行檢查驗收制度〔1〕自檢：在每一項分項工程施工完成后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。〔2〕互檢：經(jīng)自檢合格的分下疳內(nèi)工程，在工程部技術負責人的組織下，由分項工長與質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的總是上下工序班組應認真及時以予以解決?！?〕交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項工長簽字認可后，放可進行下道工序施工，工程技術負責人要親自參與監(jiān)督。3、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度〔1〕每周生產(chǎn)例會質量講評工程經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，工程經(jīng)理要把質量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀要，以便在召開下周例會使逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現(xiàn)差的施工班組，工程可考慮除合同并勒令其退場?！?〕每周質量例會由工程經(jīng)理主持，參與工程施工的所有分承包行政領導及技術負責人參加。首先由參與工程施工的分承包方匯報上周施工工程的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在的問題及解決問題方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程經(jīng)理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的缺乏或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀要，分布與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。〔3〕每周質量檢查講評每月底由工程經(jīng)理組織分承包方行政及技術負責人對施工工程進行實體質量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工工程質量總結交工程部，再由工程匯總，建立以〈月度質量管理情況簡報〉的型式發(fā)至工程經(jīng)理部有關領導，各部門和各承包方。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需要整改的部位應明確限期整改日子，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度〔1〕技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設計要求、標準要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，到達理論與實踐的統(tǒng)一?！?〕施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛〈施工部位牌，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，到達練隊伍、造人才的目的?！?〕操作掛歷制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和考前須知?！?〕半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要使必須注明存放要求。5、原材料質量控制材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量，為此在施工中應嚴格要求，把好進場前的驗證和進場后的驗收關。材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進行驗證，必要使可取樣試驗，合格前方可進場。材料、成品、半成品進場后，按照相關標準標準進行復檢，合格后應按貨物的特性及要求進行儲藏，并做好標識。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運出場?！?〕執(zhí)行材料使用制度現(xiàn)場建立限額領料制度，材料使用前由各專業(yè)工長提出材料方案，并注明使用部位，由現(xiàn)場材料員管理材料領發(fā)，現(xiàn)場內(nèi)每個施工面做到工完料場清?！?〕堅持施工掛牌制度本工程鋼筋等施工過程要在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明施工員、操作班組、工期目標。6、計量及試驗質量控制計量和試驗工作是保證工程質量的根底管理工作，必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。認真貫徹執(zhí)行國家的有關施工計量和試驗的法規(guī)，確保工程質量?！?〕認真貫徹執(zhí)行國家計量法，加強計量監(jiān)督管理，保證量值準確可靠?！?〕設置計量人員一人，認真履行自己的質量職責，嚴格監(jiān)督計量器具使用狀況，正確使用法定計量單位?！?〕計量器具必須經(jīng)國家鑒定合格前方可使用，并按規(guī)定及時送檢、抽檢、不得拆卸、改裝計量器具或自行中斷計量鑒定工作。〔4〕完善計量管理制度，正確保存和維護計量器具?！?〕加強計量人員業(yè)務學習，搞好計量平安教育工作，根據(jù)工程需要配齊計量器具?！?〕嚴格執(zhí)行告公司的計量檢測網(wǎng)絡?！?〕混凝土、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)人員按標準要求提出取樣方案，由試驗員取樣送試驗室檢驗使用?！?〕經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量器具必須經(jīng)強制檢定合格前方可使用。7、質量管理制度〔1〕技術交底制度工程經(jīng)理部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分局部項工程，每道工序的施工都應進行層層的技術交底。交底程度：在工程施工前由工程技術負責人對施工工長、施工人員進行交底。在分局部項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術交底。每個施工部位施工前班長對作業(yè)操作人員進行技術交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由工程工程技術負責人及工長組織進技術交底活動?！?〕全面貫徹質量責任制工程施工前，工程技術負責人應組織有關人員認真熟悉圖紙，理解意圖，學習有關標準、施工工藝及操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行技術復合制度，標高在測量員施測后，應由工程技術負責人、工長、質安員復核無誤后，才能作標記，隱蔽工程須經(jīng)有關部門檢查驗收合格簽字后，方能進入下道工序。開展全面質量管理控制點，對工序質量進行重點監(jiān)控。并制定質量管理“方針目標〞，從班組到個人實行有獎有罰，獎罰清楚，并充分發(fā)揮質量監(jiān)督機構的職能，嚴格按施工驗收標準進行施工和監(jiān)督?！?〕原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度原材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量，因此在施工中應嚴格要求，把好進場使的驗證和進場復檢驗關。原材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供質檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，如合格前方可進場。材料成品、半成品進場后，按照相關標準標準進行復驗，合格后應按材料的特性及要求進行存儲，并做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即運出場?！?〕施工工序的：“三檢〞制度施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的根底上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質量員、工長、班組長共同進行驗收，合格前方可進行下道工序的施工?！?〕質量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項工程返工，不合格的施工工序不準轉入下道工序施工，并及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持；a、嚴格堅持施工中高標準來要求，不合格必須返工重來，決不遷就。b、嚴格堅持按施工標準、規(guī)程操作，克服掛歷和操作上的隨意性。c、嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。d、嚴格堅持質量通病的預防，保證一次性完成。e、嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按標準規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查驗收，切實做好質量檢驗評定記錄。〔6〕嚴格執(zhí)行技術復核制度a、工程技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行熟悉，在理解根底上進行復核，準確無誤前方可用于工程施工。b、重要工序的施工應進行技術復核，柱基等隱蔽驗收工程應經(jīng)驗收合格前方可進入下道工序。工程的測量放線應由專職測量員進行放測后再由工長、質量員進行復核，經(jīng)復核合格前方可用于施工控制。c、重要部位隱蔽工程應先由工程質量管理小組自檢后，再請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的施工?！?〕施工人員持證上崗制度a、工程的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。b、班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經(jīng)過培訓合格前方可進入現(xiàn)場施工。第六章施