幽山麗景護(hù)坡方案

幽山麗景護(hù)坡工程施工方案目錄工程概況及編制依據(jù)………………3一、工程概況：………………3二、設(shè)計及施工依據(jù)…………3巖層護(hù)坡施工方案…………………4..一、護(hù)坡支護(hù)方案的選擇……………………4二、護(hù)坡處理具體方案………5第三章、特殊處理預(yù)案…………5一、監(jiān)測管理體系……………6二、監(jiān)測管理體系保證措施…………………7三、突發(fā)災(zāi)害的搶險措施……………………7..第四章、平安、文明環(huán)?？刂拼胧┘奥殬I(yè)健康管理…………8一、平安控制措施……………8二、文明施工和環(huán)?？刂拼胧?2第五章質(zhì)量管理措施……………16一、質(zhì)量管理目標(biāo)………………16二、質(zhì)量總體控制措施…………16三、健全質(zhì)量保證體系…………16第六章施工組織……………………23一、組織機(jī)構(gòu)……………………23.二、施工機(jī)具、設(shè)備……………24.三、工進(jìn)度保證措施……………25第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程概況：該工程地處南充市順慶區(qū)瀠華工業(yè)園區(qū)，面積7000余平米。護(hù)坡坡面巖層多為強(qiáng)風(fēng)化砂巖，少見植被土壤。二、設(shè)計及施工依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工、驗收的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；?建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ79—2002〕?建筑基坑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔YB9258—97〕?建筑基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ120-99〕?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?〔JGJ18—96〕?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50202—2002〕?建筑地基根底設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50007—2002〕?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50026—2002〕?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50164—92〕?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ46—93〕?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59—99〕?建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ50300—2001〕?建筑變形測量標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ/T8—97〕第二章巖層護(hù)坡施工方案一、護(hù)坡支護(hù)方案的選擇本護(hù)坡工程采用?55錨孔內(nèi)錨Ф22鋼筋并灌注M30水泥砂漿，上加鋼筋網(wǎng)，面噴100厚C20混凝土方案。二、護(hù)坡處理具體方案1、本工程基層主要為強(qiáng)風(fēng)化砂巖層，巖層穩(wěn)定性較差，根據(jù)建設(shè)單位要求及現(xiàn)場實際情況，考慮本工程費用及操作方便，采用C20混凝土護(hù)壁，厚100mm，外層設(shè)置Φ12間距2000mm加勁鋼筋網(wǎng)，并配Ф6.5@300鋼筋網(wǎng)片與加勁網(wǎng)連接，結(jié)點采用?55錨孔內(nèi)置Φ22鋼筋錨桿，M30水泥砂漿灌注錨孔斜打入土中。錨孔打入土中L≮3000mm，縱橫間距2000mm。〔見下列圖〕2、施工工藝流程修理邊坡→砌筑坡頂、底排水溝→鉆錨孔→打鋼筋錨桿→灌注錨孔砂漿→綁扎Ф6.5鋼筋網(wǎng)片→焊Ф12加勁鋼筋→噴射混凝土→養(yǎng)護(hù)、處理泄水孔、伸縮縫施工3、施工方法3、1、修理邊坡：小型挖土機(jī)配合人工修理平整，休整后凹凸不平不得超過300mm。3、2、排水溝砌筑按照圖紙，根據(jù)現(xiàn)場實際情況在坡頂及坡底設(shè)置300mm×300mm排水溝并找坡、排水溝最淺處不得小于100mm。3、3、鉆錨孔按照設(shè)計要求及根據(jù)護(hù)坡坡面情況，規(guī)劃好錨孔位置，并事先方案好泄水孔及伸縮縫的位置。錨孔按2000mm間距設(shè)置，鉆孔直徑為55mm，深度不小于2000mm。3、4、制安鋼筋錨桿按圖示尺寸、形狀制作好錨桿鋼筋，錨桿上定位鋼筋焊接應(yīng)牢固。用風(fēng)槍將錨孔內(nèi)碎石、沙等雜質(zhì)清理干凈后，放入錨桿鋼筋。鋼筋長度必須到達(dá)錨孔底部，并外露200mm。3、5、錨孔內(nèi)注漿清理好錨孔內(nèi)殘渣后，放入錨桿鋼筋，然后分?jǐn)?shù)次向孔內(nèi)灌注M30水泥砂漿，灌漿壓力不得小于0.4Mpa。3、6、綁扎Ф6.5鋼筋網(wǎng)在鋼筋錨桿打入錨孔后，且錨孔內(nèi)砂漿強(qiáng)度到達(dá)50%后開始鋪設(shè)Ф6.5鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)要求每個交叉點必須綁扎牢固，不得花扎。3、7、焊Ф12加勁鋼筋在綁扎完Ф6.5鋼筋網(wǎng)后，即開始將Ф12加勁鋼筋與外露的鋼筋錨桿端焊牢。鋼筋網(wǎng)片和加勁鋼筋綁扎完后，噴射混凝土施工前，會同相關(guān)單位、人員對錨孔、錨桿、及鋼筋綁扎情況進(jìn)行檢查驗收，并抽樣對錨桿進(jìn)行抗拔實驗。3、8、噴射混凝土以上工作完成及驗收合格后，即進(jìn)行混凝土的噴射施工。噴射混凝土是采用混凝土噴射機(jī)，以高壓空氣作動力完成混凝土施工的?；炷僚浜媳葢?yīng)按照南充市質(zhì)監(jiān)站出具的配合比經(jīng)現(xiàn)場驗算所得出的施工配合比配料。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，必要時可以參加速凝劑。噴射混凝土施工作業(yè)具體要求如下：3、8、1、噴射混凝土施工前設(shè)置好噴射厚度標(biāo)志。3、8、2、混合料應(yīng)攪拌均勻，隨拌隨用。3、8、3、噴射時，噴頭處的工作風(fēng)壓應(yīng)保持在0.10～0.12MPa，噴頭與受噴面應(yīng)盡量垂直，并保持在0.80～1.00m的距離。3、8、4、自下而上進(jìn)行，噴頭運動按螺旋式軌跡一圈壓半圈地均勻移動。3、8、5、對于穩(wěn)定性較差的作業(yè)面，應(yīng)立即進(jìn)行初噴，以穩(wěn)定壁面，防止松散塌落。3、8、6、對于局部超挖或小塌方部位，應(yīng)以噴射混凝土加短磨擦錨桿和鋼筋網(wǎng)進(jìn)行填補(bǔ)，并與其他部位圓滑相接。3、8、7、回彈物應(yīng)及時回收利用，但必須按比例參加非回彈拌合料作為噴料進(jìn)行施工。3、8、8、在噴射混凝土初凝后2小時，對已成型的壁面進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)。3、8、9、施工過程中作好混凝土的厚度檢查工作，平均厚度不得小于100mm。3、9、后期養(yǎng)護(hù)及處理噴射混凝土完成后，認(rèn)真檢查已施工完作業(yè)面，并抽樣對護(hù)坡混凝土進(jìn)行檢查，檢查范圍包括：漏噴、厚度、粘接可靠度等。確認(rèn)完好后，對混凝土進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)。噴射混凝土完成三天后，對伸縮縫及泄水孔進(jìn)行處理。第三章、特殊處理預(yù)案一、監(jiān)測管理體系1、監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)針對本工程監(jiān)測工程的特點建立專業(yè)組織機(jī)構(gòu)，由2個人組成監(jiān)控量測及信息反應(yīng)小組，成員由多年從事工程施工及監(jiān)測經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，監(jiān)測人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)測工作及資料整理工作。監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)如下：施工監(jiān)測組織機(jī)構(gòu)圖對監(jiān)測方案及施工措施作出決策對監(jiān)測方案及施工措施作出決策工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)測主管監(jiān)測小組審核監(jiān)測方案，制定施工對策制定監(jiān)測方案，分析處理數(shù)據(jù)日常監(jiān)測工作2、人員組織本工程監(jiān)測小組由1名工程師、1名技術(shù)工人組成，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，實行兩級檢查、兩級驗收制度，確保觀測精度，保證質(zhì)量。3、儀器選用及檢校數(shù)據(jù)采集采用瑞士徠卡DNA03電子水準(zhǔn)儀〔每千米水準(zhǔn)測量高差中數(shù)偶然中誤差為±0.3mm，測微器最小直讀數(shù)為0.1mm〕、和J2x經(jīng)緯儀、鋼水準(zhǔn)尺。所采用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、和水準(zhǔn)尺，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗和校正。二、監(jiān)測管理體系保證措施為保證量測數(shù)據(jù)的真實可靠及連續(xù)性，特制定以下各項質(zhì)量保證措施：1、監(jiān)測組與監(jiān)理工程師密切配合工作，及時向監(jiān)理工程師報告情況和問題，并提供相關(guān)切實、可靠的數(shù)據(jù)和記錄。2、測點布置力求合理，應(yīng)能反映出施工過程中結(jié)構(gòu)的實際變形和應(yīng)力情況及對周圍環(huán)境的影響程度。3、監(jiān)測儀器必須是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并定期校核、標(biāo)定。4、測點埋設(shè)應(yīng)到達(dá)設(shè)計要求的質(zhì)量。并做到位置準(zhǔn)確，平安穩(wěn)固，設(shè)立醒目的保護(hù)標(biāo)志。5、監(jiān)測工作由多年從事監(jiān)測工作及有類似工程監(jiān)測經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)，小組其它成員也是有監(jiān)測工作經(jīng)歷的工程師或測工，并保證監(jiān)測人員的相對固定，保證數(shù)據(jù)資料的連續(xù)性。6、監(jiān)測數(shù)據(jù)均現(xiàn)場檢查、室內(nèi)復(fù)核前方可上報；如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，應(yīng)立即復(fù)測，并檢查監(jiān)測儀器、方法及計算過程，確認(rèn)無誤后，立即上報給甲方、監(jiān)理及單位主管，以便采取措施。7、在護(hù)壁頂按15～20m間距設(shè)置一個沉降觀測點和水平位移觀測點，各測點由專人作好觀測記錄，觀測過程中坡頂位移≥1cm，地面差異≥0.5‰時及時采取加固措施；坡頂位移、沉降觀測晴天三天觀測一次，雨天一天觀測一次。8、監(jiān)測數(shù)據(jù)均現(xiàn)場檢查、室內(nèi)復(fù)核前方可上報；如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，應(yīng)立即復(fù)測，并檢查監(jiān)測儀器、方法及計算過程，確認(rèn)無誤后，立即上報給甲方、監(jiān)理及單位主管，以便采取措施。三、突發(fā)災(zāi)害的搶險措施如果在施工過程中由于地震、洪水等因素導(dǎo)致護(hù)坡面跨塌時，擬采取以下?lián)岆U措施：1、突發(fā)災(zāi)害后，應(yīng)立即組織成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報有關(guān)組織部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、臨時設(shè)立警戒線，禁止非相關(guān)人員和財產(chǎn)進(jìn)入災(zāi)害危險區(qū)域。3、成立臨時治安糾察隊，維護(hù)社會治安和公共財務(wù)平安，防止有人乘機(jī)偷盜、哄搶公共財物，防止發(fā)生社會不穩(wěn)定因素。4、根據(jù)實際情況，加強(qiáng)臨時排危措施，如疏導(dǎo)地表水，卸坡減載、坡腳反壓、臨時支撐等排危措施第四章、平安、文明環(huán)保控制措施及職業(yè)健康管理一、平安控制措施1、建立工程平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理材料員技術(shù)員材料員機(jī)電員專職平安員各專業(yè)班組兼職平安員各專業(yè)班組操作人員2、建立平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)保證體系見圖5.1.1.2。3、健全平安生產(chǎn)制度4、建立平安生產(chǎn)合同制凡進(jìn)場施工作業(yè)人員，均應(yīng)進(jìn)行三級教育，并在此根底上簽訂平安生產(chǎn)合同以確定雙方在平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。5、執(zhí)行三級平安生產(chǎn)交底制度5、1重大平安技術(shù)措施或平安防護(hù)措施方案由工程經(jīng)理向施工工長和平安員交底。5、2施工工長除了將所接受的交底內(nèi)容向班組長交底外，還應(yīng)將分布分項工程的平安技術(shù)措施、平安驗收標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。5、3班組長接受交底后，立即向班組工人交底，同時組織討論保證關(guān)鍵部位和難點等處的平安問題的對策，并遵照執(zhí)行。6、建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單〞，各施工單位在收到“隱患問題通知單〞后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實總是的解決情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大不平安隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)前方可施工。7、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)教育制度抓好平安教育的五項工作——平安生產(chǎn)思想教育、平安知識教育、平安技能教育、事故教育和法制教育，提高全員平安意識和平安技能。7、1做好所有進(jìn)場的新工人入場三級教育，并做好新設(shè)備、新工藝的平安教育工作，對中途換工種的工人還要追加平安教育。7、2按照教育“只有開始，沒有結(jié)束〞的原那么，以多種形式〔如會議、模擬考試、宣傳欄、經(jīng)驗交流等〕，把平安教育搞得有生有色。7、3堅持“有教育、有考核〞的原那么，所有從事平安生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種操作人員都必須持證上崗。8、建立平安生產(chǎn)獎罰制度把平安責(zé)任制落實相關(guān)部門、各人員、定期組織平安生產(chǎn)大檢查，并開展平安生產(chǎn)評比，對平安生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意平安的班組和個人給予批評，甚至經(jīng)濟(jì)處分。9、執(zhí)行平安防護(hù)設(shè)施的驗收制度對臨時用電設(shè)施、大型施工機(jī)械等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后，組織有關(guān)人員檢查驗收合格前方可使用，其程序如5.1.2.6。公司經(jīng)理平安責(zé)任制公司經(jīng)理平安責(zé)任制工程經(jīng)理平安責(zé)任制專職平安員平安責(zé)任制工長質(zhì)量責(zé)任制安噴全責(zé)錨任制安鋼全筋責(zé)班任制安降全水責(zé)班任制安其全它責(zé)班任制安土全方責(zé)班任制平安保證體系班組自檢班組自檢工長自檢專職平安員檢查公司監(jiān)督抽查必要時當(dāng)?shù)仄桨膊块T投入使用 10、半月召開一次“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〞工作例會，總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)情況。11、各作業(yè)班組在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。12、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否那么任何人不得擅自更改方案和措施。13、建立并堅決貫徹班前平安生產(chǎn)講話制度。14、主要預(yù)防及控制措施15、施工主要平安隱患預(yù)防及控制措施〔1〕進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴平安帽，不準(zhǔn)穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后上班，帶病作業(yè)；施工現(xiàn)場設(shè)置平安警告牌和警示牌，門衛(wèi)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場?！?〕所有機(jī)電設(shè)備實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)，持證崗位操作。非專業(yè)人員不得動用機(jī)器設(shè)備，各種機(jī)械要強(qiáng)化保養(yǎng)，提高完好率，嚴(yán)禁帶病運行?！?〕現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按照施工用電平安技術(shù)有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，用電采用三相五制?，F(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工按扎，無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有移動式電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，班前由持證電工進(jìn)行靈敏度試驗，定時對閘刀、開關(guān)、插座進(jìn)行常規(guī)平安檢查，夜間施工時，準(zhǔn)備充足的照明設(shè)施，保證足夠照明條件?！?〕夜間施工時必須有照明?！?〕下雨期間嚴(yán)禁冒雨操作并采取有效的防雷措施。〔6〕做好施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，防止現(xiàn)場各項設(shè)施喪失。16、施工現(xiàn)場平安防火措施〔1〕施工現(xiàn)場道路盡量保持暢通無阻?！?〕按照規(guī)定配置消防器材和設(shè)施?！?〕庫房等臨時建筑物采用阻燃材料搭設(shè)并按規(guī)定配備滅火器。〔4〕庫房中貯存的物資，按照易燃和阻燃物資分類隔離存放，并禁止在庫房中使用碘鎢燈或電爐，嚴(yán)禁吸煙。17、現(xiàn)場施工機(jī)具平安防護(hù)措施要點〔1〕施工機(jī)具實行“三定〞——定人、定機(jī)、定崗，并實行機(jī)電工長負(fù)責(zé)制度?！?〕混凝土及砂漿攪拌機(jī)場所等處搭設(shè)雨棚，并在作業(yè)場所備好排水設(shè)施。〔3〕焊接設(shè)備頂部設(shè)置防雨設(shè)施?！?〕各種機(jī)械設(shè)備按照規(guī)定配置靈敏可靠的儀表，并經(jīng)常檢查，各種機(jī)械的外路傳動裝置加裝防護(hù)罩，各種機(jī)械均應(yīng)在安裝就位驗收合格前方可投入使用。18、施工現(xiàn)場臨時用電平安防護(hù)措施用電〔1〕各種配電箱、用電機(jī)具均采用三相五線制供電，并做到一機(jī)一閘、一箱一鎖和三級漏電保護(hù)?！?〕在開工前，要求工程有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，并在審批后進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底?！?〕外電輸電線路采用架空敷設(shè)或采用電纜埋置地下可靠部位敷設(shè)，嚴(yán)禁將電線直接拖地敷設(shè)?！?〕架空線路與建筑物〔或其他設(shè)施〕和施工現(xiàn)場的機(jī)動車道路之間必須保證按標(biāo)準(zhǔn)GB50194-93第3.2.6條規(guī)定，保存一定的平安距離?！?〕各種配電箱設(shè)置在枯燥、通風(fēng)及常溫場所，臨時用電線路采用絕緣夾固定，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎電線或電纜?！?〕施工現(xiàn)場24小時派專職電工值班監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁其他人員私拉亂接電線。現(xiàn)場用電線路及電器由持證電工安裝，無證人不得操作。19、雨季施工平安技術(shù)措施要點〔1〕雨天停止露天焊接作業(yè)，如果確需焊接作業(yè)也應(yīng)采取遮雨措施，并要求電焊工穿絕緣鞋。〔2〕電工在雨天穿戴絕緣服飾?！?〕對各種配電箱和用民設(shè)備均應(yīng)加設(shè)遮雨設(shè)施?！?〕平時準(zhǔn)備好排水設(shè)施，并做好緊急抗洪的準(zhǔn)備工作?！?〕施工人員在雨天作業(yè)時要穿好防雨衣。二、文明施工和環(huán)?？刂拼胧惨弧彻芾砟繕?biāo)我們將依據(jù)ISO14001—〔1996〕環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、四川省和南充市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和合理的文明工地。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等?！捕辰M織保證1、在工程經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，工程經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作?！踩彻ぷ髦贫?、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)〞工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單〞，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單〞后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部等有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落問題的解決問題?！菜摹澄拿魇┕す芾砗铜h(huán)保措施1、防止對大氣污染1〕施工階段，設(shè)置噴淋防塵設(shè)施，定時對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2〕建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。3〕水泥和其他易飛揚、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。4〕現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面，做到黃土不上天。5〕在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場道路的污染。6〕現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和平安符合規(guī)定。2、防止對水污染1〕確保雨水管崗與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2〕施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排指定污水管線。尤其是小磨石樓面產(chǎn)生的施工廢漿季用定點沉淀后，再用編織袋運出場外或深埋。3〕廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4〕現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管互或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3、防止施工噪音污染。1〕除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。2〕加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。3〕設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。4、廢棄物管理1〕施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置平安防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識。2〕廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。3〕對可回收的廢棄物做到再回收利用。5、健康管理1〕在施工過程中加強(qiáng)職業(yè)健康平安、環(huán)境管理方面的“三級預(yù)防〞工作。第一級預(yù)防，從根本上消除或最大可能地減少對職業(yè)性有害因素的接觸；第二級預(yù)防，當(dāng)?shù)谝患夘A(yù)防未能完全到達(dá)要求，職業(yè)性有害因素開始損及勞動者的健康時，將盡早發(fā)現(xiàn)，采取補(bǔ)救措施；第三級預(yù)防，對已開展成職業(yè)性疾病或工傷的患者，作出正確診斷，及時處理。2〕對于進(jìn)場施工人員特別是特殊工種作業(yè)人員，我們將查驗其是否持有上崗證，同時也將對其進(jìn)行平安教育，經(jīng)考試合格后才安排上崗。3〕施工期間實行各班組每日上崗前的平安喊話制度。每日上班前，各班組長必須召集當(dāng)日上崗人員集中講解平安考前須知，所講述內(nèi)容必須結(jié)合當(dāng)日作業(yè)實際環(huán)境，所采取的平安防護(hù)措施必須切實可行、有效。4〕對進(jìn)場施工的每一位勞動者，我們將要求其提供一份健康檢查表，并在該工程工程部建立每一個職工的職業(yè)健康檔案。5〕對于存在職業(yè)健康平安隱患的工種如電焊工、攪拌機(jī)操作工、后臺上料工等必須配備手套、口罩、防護(hù)罩等勞動保護(hù)用品。6〕在施工過程中，我們還將指派專人擔(dān)任職業(yè)健康平安、環(huán)境管理監(jiān)督員，對整個施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行監(jiān)控?！参濉呈┕みM(jìn)度方案根據(jù)本工程的工程特點、建設(shè)單位的要求及我公司的技術(shù)裝備水平，施工工期為20天。為確保按期、優(yōu)質(zhì)完本錢工程，同時針對本工程的特點，擬制定以下工期保證措施。1、本工程實行工程法施工管理體制，成立“工程經(jīng)理部〞，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督根本職能，配備高效的管理班子，選擇技術(shù)強(qiáng)，素質(zhì)高的施工隊伍，承當(dāng)本工程施工任務(wù)。2、采用施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)控制點與月、周、日方案相結(jié)合進(jìn)行方案控制與管理。施工生產(chǎn)抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾。組織全面流水交叉，安排合理的施工流水，做好勞動力組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總工期控制進(jìn)度方案的實現(xiàn)。3、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)準(zhǔn)備方案，指定專人濃項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，幫到后勤保障高質(zhì)、高效。4、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上一次會議以來的方案執(zhí)行情況，安排下次會議前的生產(chǎn)方案，找出拖延施工進(jìn)度的原因，及時采取有效措施搶回失去的工期。每天下午五時開現(xiàn)場碰頭會，匯總一天工作，安排第二天的工作，及時處理工作中遇到的各種問題，保證日工作方案的實現(xiàn)。5、進(jìn)場機(jī)械保證能順利使用并配足常用損零部件、機(jī)械、使用人員、維修人員長駐工地，遇到問題及時解決處理。6、材料要按批次供給，并做好材料備用儲藏。7、施工中遇到疑難問題及時處理，假設(shè)與設(shè)計資料不符，應(yīng)及時向甲方或監(jiān)理匯報催促及時解決。8、根據(jù)實際施工進(jìn)度修改施工進(jìn)度方案表，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和勞動力，確保按期完成施工任務(wù)。第五章質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)竣工一次交驗合格率100%。我工程部將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、精心施工，以“過程精品〞創(chuàng)“精品工程〞，實現(xiàn)公司的投標(biāo)承諾。二、質(zhì)量總體控制措施〔一〕施工組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良工程管理人員建本工程工程經(jīng)理部，在總部的效勞的控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的工程管理模式，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的效勞以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立工程崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對工程各級管理人員進(jìn)行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、催促后進(jìn)。1、工程經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表序號要素名稱工程領(lǐng)導(dǎo)工程人員經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工長內(nèi)業(yè)預(yù)算材料質(zhì)量后勤1管理職責(zé)○○△△△△●△2質(zhì)量體系○○△△△△●△3合同評審○○△△●△●4設(shè)計控制○○●●●△●5文件和資料的控制○○△△△△●△6采購○○△△△●●△7顧客提供產(chǎn)品的控制○○●△△●●△8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性○○●△△△●△9過程控制○●△△△●△10檢驗和試驗○○●●△●△11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制○●●△△△12檢驗和檢驗狀態(tài)○○●△△●△13不合格品的控制○○●△△●△14糾正和預(yù)防措施○△●△●△15搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付○○●△△△△16質(zhì)量記錄○△△△△●△17培訓(xùn)○○△△△△●△18效勞○○●△△△△△19統(tǒng)計技術(shù)○○●●●●●△注：●——主管部門△關(guān)聯(lián)職責(zé)○——領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人三、健全質(zhì)量保證體系〔一〕質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系工長質(zhì)量責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工長質(zhì)量責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制材料質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械員質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制材料質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)其量它責(zé)班任質(zhì)其量它責(zé)班任制質(zhì)混凝土量責(zé)班任制質(zhì)噴量漿責(zé)班任制質(zhì)鋼量筋責(zé)班任制〔二〕健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系質(zhì)量監(jiān)督檢查體系總工程師總工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安檢查總負(fù)責(zé)人專職人員內(nèi)業(yè)機(jī)械材料各班組質(zhì)檢員計量測量工程質(zhì)量平安檢查、監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)保資料進(jìn)場材料質(zhì)量保證機(jī)械完好率把好質(zhì)量、計量器具關(guān)控制垂直度、平整度把好班組自檢關(guān)〔三〕工程工程的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、工程管理能力、效勞能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、效勞拉動工程質(zhì)量管理的策略，有方案、有系統(tǒng)、有針對性地開展效勞工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部效勞控制的職能和IS09002程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)量的效勞。在本工程開工之初，我公司將對工程有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及IS09002質(zhì)量管理體系的IS14001環(huán)境管理體系運行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、工程創(chuàng)優(yōu)方案、質(zhì)量檢驗方案、質(zhì)量方案、環(huán)境管理方案的制訂和實施進(jìn)行指導(dǎo)。在工程施工過程中，及時核查本工程的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量進(jìn)行考核，同時促進(jìn)本工程同公司其它創(chuàng)優(yōu)工程的交流，必要時對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?！菜摹硨I(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為工程管理的支撐和保證，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段?！参濉硠趧?wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長期合作的施工施工隊伍參加與本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證工程所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的根底。1、推行ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地提高工程質(zhì)量〔1〕在本工程的實施過程中全面推行的IS09002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量管理意識，以細(xì)致周到全面的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量?！?〕制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到工程層層落實責(zé)任制，把本工程作為公司的重點工程，工程質(zhì)量必須到達(dá)備案制的合格標(biāo)準(zhǔn)?！擦彻こ淌┕べ|(zhì)量管理1、全面培訓(xùn)增加全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育方案。方案內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程質(zhì)量方案、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保工程創(chuàng)優(yōu)方案的順利實現(xiàn)。工程各級管理人員的質(zhì)量意識教育由工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工班組人員由工程質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行幾哦按語；施工人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能到達(dá)既定的目標(biāo)，因此要鄭重對施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。工程對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場施工。工程將堅決貫穿施工班組責(zé)任制，并將工程的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并監(jiān)督其對各項工作落實。〔七〕對材料供給商的選擇和物資的進(jìn)場管理原材料供給商確實定、鋼筋原材及加工成品采用均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)我公司的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)程序?文件采購控制程序?要求建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實力最強(qiáng)的材料供給方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退場。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行，對于易燃、易燃材料要單獨存放?！舶恕硣?yán)格專項施工管理制度1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由工程部的責(zé)任工長，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，組織各班組進(jìn)行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)要求前方可進(jìn)行施工。2、執(zhí)行檢查驗收制度〔1〕自檢：在每一項分項工程施工完成后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表?！?〕互檢：經(jīng)自檢合格的分下疳內(nèi)工程，在工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項工長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的總是上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時以予以解決。〔3〕交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項工長簽字認(rèn)可后，放可進(jìn)行下道工序施工，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度〔1〕每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評工程經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，工程經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會使逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，工程可考慮除合同并勒令其退場。〔2〕每周質(zhì)量例會由工程經(jīng)理主持，參與工程施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與工程施工的分承包方匯報上周施工工程的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的缺乏或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要做好例會紀(jì)要，分布與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)?！?〕每周質(zhì)量檢查講評每月底由工程經(jīng)理組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)交工程部，再由工程匯總，建立以〈月度質(zhì)量管理情況簡報〉的型式發(fā)至工程經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各承包方。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需要整改的部位應(yīng)明確限期整改日子，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度〔1〕技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，到達(dá)理論與實踐的統(tǒng)一?！?〕施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛〈施工部位牌，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，到達(dá)練隊伍、造人才的目的。〔3〕操作掛歷制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和考前須知?！?〕半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要使必須注明存放要求。5、原材料質(zhì)量控制材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場前的驗證和進(jìn)場后的驗收關(guān)。材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗證，必要使可取樣試驗，合格前方可進(jìn)場。材料、成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行儲藏，并做好標(biāo)識。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運出場。〔1〕執(zhí)行材料使用制度現(xiàn)場建立限額領(lǐng)料制度，材料使用前由各專業(yè)工長提出材料方案，并注明使用部位，由現(xiàn)場材料員管理材料領(lǐng)發(fā)，現(xiàn)場內(nèi)每個施工面做到工完料場清?！?〕堅持施工掛牌制度本工程鋼筋等施工過程要在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明施工員、操作班組、工期目標(biāo)。6、計量及試驗質(zhì)量控制計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的根底管理工作，必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)施工計量和試驗的法規(guī)，確保工程質(zhì)量?！?〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法，加強(qiáng)計量監(jiān)督管理，保證量值準(zhǔn)確可靠?！?〕設(shè)置計量人員一人，認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督計量器具使用狀況，正確使用法定計量單位。〔3〕計量器具必須經(jīng)國家鑒定合格前方可使用，并按規(guī)定及時送檢、抽檢、不得拆卸、改裝計量器具或自行中斷計量鑒定工作?！?〕完善計量管理制度，正確保存和維護(hù)計量器具。〔5〕加強(qiáng)計量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好計量平安教育工作，根據(jù)工程需要配齊計量器具?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行告公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)?！?〕混凝土、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)要求提出取樣方案，由試驗員取樣送試驗室檢驗使用?！?〕經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量器具必須經(jīng)強(qiáng)制檢定合格前方可使用。7、質(zhì)量管理制度〔1〕技術(shù)交底制度工程經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個分局部項工程，每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程度：在工程施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底。在分局部項工程施工前由分管施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底。每個施工部位施工前班長對作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應(yīng)由工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)技術(shù)交底活動。〔2〕全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)合制度，標(biāo)高在測量員施測后，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)安員復(fù)核無誤后，才能作標(biāo)記，隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序。開展全面質(zhì)量管理控制點，對工序質(zhì)量進(jìn)行重點監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)〞，從班組到個人實行有獎有罰，獎罰清楚，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，嚴(yán)格按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和監(jiān)督。〔3〕原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場使的驗證和進(jìn)場復(fù)檢驗關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗證，必要時可取樣試驗，如合格前方可進(jìn)場。材料成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗，合格后應(yīng)按材料的特性及要求進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即運出場。〔4〕施工工序的：“三檢〞制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的根底上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗收，合格前方可進(jìn)行下道工序的施工。〔5〕質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項工程返工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工，并及時進(jìn)行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持；a、嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)來要求，不合格必須返工重來，決不遷就。b、嚴(yán)格堅持按施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程操作，克服掛歷和操作上的隨意性。c、嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。d、嚴(yán)格堅持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。e、嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。〔6〕嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度a、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解根底上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤前方可用于工程施工。b、重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，柱基等隱蔽驗收工程應(yīng)經(jīng)驗收合格前方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進(jìn)行放測后再由工長、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格前方可用于施工控制。c、重要部位隱蔽工程應(yīng)先由工程質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工?！?〕施工人員持證上崗制度a、工程的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。b、班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。第六章施