金風(fēng)科技高層管理者薪酬制度

金風(fēng)科技高層管理者薪酬制度（修訂稿）-3-4高管薪酬制度新疆金風(fēng)科技股份有限企業(yè)高層管理者薪酬制度（修訂稿）第一章總則一、基本目標為表現(xiàn)高層管理者對企業(yè)發(fā)展決議責(zé)任和經(jīng)營管理關(guān)鍵作用，充分發(fā)揮薪酬對高層管理者為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展激勵作用，特制訂本制度。指導(dǎo)思想責(zé)任標準：高層管理者基本年薪以所負擔(dān)責(zé)任大小為依據(jù)，表現(xiàn)崗位價值。激勵標準：企業(yè)經(jīng)過調(diào)整高層管理者薪酬結(jié)構(gòu)百分比，增強薪酬激勵性。3、績效標準：高層管理者績效薪酬分配以業(yè)績貢獻為依據(jù)，風(fēng)險與收益對等。4、競爭標準：企業(yè)參考風(fēng)電行業(yè)薪酬水平，保持高層管理人員市場競爭力。適用范圍本制度適適用于企業(yè)CEO、總裁、副總裁、總工程師、首席財務(wù)官、董事會秘書等企業(yè)高層管理人員。其余經(jīng)企業(yè)董事會同意列入高層管理者范高管薪酬制度圍人員，可參考本制度執(zhí)行。第二章薪酬結(jié)構(gòu)一、薪酬結(jié)構(gòu)高層管理人員年薪總額＝基本年薪+績效年薪+特殊獎勵+福利補助+長久激勵1、基本年薪：基本年薪是企業(yè)高層管理人員年薪中固定部分，按12個月發(fā)放?？冃晷剑嚎冃晷绞瞧髽I(yè)高層管理人員年薪中浮動部分，與企業(yè)凈利潤增加率掛鉤發(fā)放。特殊獎勵：企業(yè)依照年度經(jīng)營指標完成情況，對在經(jīng)營管理上績效優(yōu)異高層管理人員進行尤其獎勵。福利補助：包含國家法定福利、企業(yè)保障性福利和企業(yè)關(guān)心性福利。長久激勵：企業(yè)實施長久激勵機制，對企業(yè)發(fā)展過程中做出連續(xù)性主要貢獻高層管理人員給予長久回報和獎勵。二、基本年薪、績效年薪百分比高層管理者基本年薪和績效年薪百分比為0.4:0.6。年薪標準表見附件1.第三章薪酬發(fā)放一、基本年薪發(fā)放高管薪酬制度高層管理人員基本年薪按月發(fā)放。月發(fā)放額度＝基本年薪÷12個月二、績效年薪發(fā)放績效年薪＝績效年薪標準×企業(yè)獎勵金計提系數(shù)×個人績效系數(shù)×（有效工作月數(shù)÷12）1、績效年薪標準：依照附件年薪標準表確定。2、企業(yè)獎勵金計提系數(shù)：獎勵金計提系數(shù)與企業(yè)凈利潤增加率相關(guān)，詳細對應(yīng)關(guān)系以下：凈利潤增加率-15%-00-55-15%15%以上獎勵金計提系數(shù)0．511．5凈利潤增加率*10其中，本期凈利潤增加率＝［（本期凈利潤總額－上期凈利潤總額）÷上期凈利潤總額］×100%3、個人績效系數(shù)：依照企業(yè)績效管理制度執(zhí)行。三、薪酬計算方式高層管理人員采取彈性工作制，日常不計病事假工資。病事假累計在整年有效工作月數(shù)中，與績效年薪掛鉤發(fā)放。四、個人所得稅高層管理人員個人所得稅由人力資源部在當月薪資中代扣代繳。第四章附則一、新入職高層管理者人員定薪標準新入職高層管理人員包含內(nèi)部晉升、外部選聘高層管理人員，定薪標準以下：高管薪酬制度內(nèi)部新晉高層管理人員：從高層管理者年薪標準表崗級起點薪等開始。外部選聘高層管理人員：依照雙方談判結(jié)果，在高層管理者崗級薪酬區(qū)間內(nèi)確定薪酬等級。市場談判工資核定標準外聘高層管理人員薪酬要求超出《高層管理者年薪標準表》薪酬范圍，采取談判工資制。見企業(yè)《薪酬管理制度》。特殊