銀企對(duì)接架橋梁,合作共贏促發(fā)展

銀企對(duì)接架橋梁,合作共贏促發(fā)展第一篇：銀企對(duì)接架橋梁，合作共贏促發(fā)展銀企對(duì)接架橋梁，合作共贏促發(fā)展2月2日，寧陽縣農(nóng)信社邀請(qǐng)縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)代表參加銀企對(duì)接座談暨“合作·共贏”新春答謝會(huì)，與會(huì)人員圍繞“企業(yè)融資能力建設(shè)年”活動(dòng)要求就進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平、拓寬中小企業(yè)融資渠道、加強(qiáng)政銀企三方合作互動(dòng)等共同關(guān)心的問題和話題進(jìn)行了深入探討、充分交流。本次座談會(huì)的召開將對(duì)擴(kuò)大企業(yè)類貸款投放、有效緩解中小企業(yè)融資難題發(fā)揮重要作用。全體與會(huì)人員歡聚一堂，暢所欲言，整個(gè)活動(dòng)在友好、和諧、融洽的氛圍中進(jìn)行?！叭绻皇寝r(nóng)村信用社的貸款支持，我們公司的運(yùn)營不會(huì)這么順利。讓我記憶猶新的是公司新生產(chǎn)線投入運(yùn)行后，企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)經(jīng)營非常困難，危機(jī)時(shí)刻，多虧農(nóng)信社提供的300萬元貸款，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營才得以恢復(fù)正常?？梢哉f，沒有信用社的大力支持，就沒有我們公司的今天。”山東泰安京中瑞棣精密鋼球有限公司總經(jīng)理趙公順說。鋼球制造加工作為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)之一，寧陽聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際制定了《鋼球市場(chǎng)信貸扶持規(guī)劃》，并根據(jù)中小企業(yè)成長不同階段的融資需求，在擔(dān)保方式、貸款期限、利率定價(jià)、還款方式上進(jìn)行創(chuàng)新，較好地迎合了鋼球制造加工企業(yè)的融資需求。截至2011年末，該社已評(píng)定鋼球企業(yè)及個(gè)體加工信用戶300余家，授信總額達(dá)3.3億元。據(jù)了解，2011年以來，寧陽縣農(nóng)信社加大公司類貸款營銷力度，將中小企業(yè)作為信貸扶持重點(diǎn)對(duì)象，新增中小企業(yè)客戶數(shù)、信貸投放增量均居轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)之首，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益與社會(huì)效益、自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。截至去年末，該社全年新增公司類貸款1.98億元，全年累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款金額高12億元。（高磊）第二篇：加強(qiáng)銀企對(duì)接實(shí)現(xiàn)合作共贏加強(qiáng)銀企對(duì)接實(shí)現(xiàn)合作共贏——各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界同仁：大家好。今天非常榮幸和大家座談交流，我代表在座的各位企業(yè)同仁對(duì)市政府召開此次以“金融促發(fā)展，信貸早春行”為主題的座談會(huì)表示感謝。我們深知：市委、市政府及金融機(jī)構(gòu)切實(shí)加大服務(wù)企業(yè)力度，積極搭建銀企合作平臺(tái)，努力解決中小企業(yè)融資問題，促進(jìn)信貸有效投放，實(shí)現(xiàn)銀企共贏，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，意義極其重大。當(dāng)前，企業(yè)與銀行之間由于種種原因依然存在“貸款難”、“難貸款”的問題，需要我們大家的共同努力，下面，我就怎樣加強(qiáng)銀企合作談點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法。一、要堅(jiān)持互惠共贏，把握合作的共同點(diǎn)任何合作，都必須基于共同的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn)企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。二是工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。三、要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環(huán)境。一要注重提高企業(yè)的誠信度。從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商家，關(guān)鍵要樹立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強(qiáng)盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。市政府召開此次座談會(huì)，目的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我市各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的過程中能夠不斷的發(fā)展壯大。謝謝大家。2012.3.第三篇：銀企對(duì)接共筑多贏銀企對(duì)接及經(jīng)濟(jì)分析座談會(huì)發(fā)言稿尊敬的xx書記、xx市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位董事長早上好：為貫徹落實(shí)市委、市政府銀企對(duì)接工作精神，搭建銀政企溝通交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金融資本與企業(yè)需求的有效對(duì)接，共同解決我市工業(yè)企業(yè)資金不足的瓶頸問題，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。當(dāng)前我市工業(yè)企業(yè)受國際金融危機(jī)的影響，一些行業(yè)和企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營困難，流動(dòng)資金緊張、銷售收入下滑等一系列問題，特別是我市中小企業(yè)尤為突出。從調(diào)查掌握的情況看，今年全市工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金缺口在0.8億元左右，項(xiàng)目建設(shè)資金缺口在4.67億元左右?？梢姳M快破解資金問題是保增長、保穩(wěn)定的關(guān)鍵，更是保證我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在年初開好局、上半年起好步的當(dāng)務(wù)之急。在此，我簡要講幾點(diǎn)意見：一、肯定成績，充分認(rèn)識(shí)銀企合作的重要性近年來，在政府、各金融機(jī)構(gòu)和各企業(yè)的共同努力下，我市政銀、銀企關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，相互合作、相互支持的良性互動(dòng)局面初步形成，有力地促進(jìn)了我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2011年，我市25戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)與各金融機(jī)構(gòu)1簽約28個(gè)項(xiàng)目，金額達(dá)36000萬元。金融機(jī)構(gòu)向我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)放新貸47817萬元，其中聯(lián)社意向額12500萬元，實(shí)際新貸13709；農(nóng)行意向額8400萬元，實(shí)際新貸4500萬元；南商行意向額1000萬元，實(shí)際新貸9408萬元；工行意向額5000萬元，實(shí)際新貸5660萬元；農(nóng)發(fā)行意向額5200萬元，實(shí)際新貸5200萬元；郵儲(chǔ)銀行意向額1300萬元，實(shí)際新貸4450萬元；建行意向額2100萬元，實(shí)際新貸4950萬元。累計(jì)貸款金額94291萬元。這些成績的取得，既來自于企業(yè)做出的積極努力，又與銀企合作的推進(jìn)、銀行的大力支持密不可分。所以說，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的支持，金融在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中自身也得到了發(fā)展，兩者密不可分。二、強(qiáng)練內(nèi)功，積極爭(zhēng)取銀行支持第一，要注重提高企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有利于企業(yè)快速健康發(fā)展的科學(xué)規(guī)范的公司制運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意的現(xiàn)象，在提高資金運(yùn)營效率上多下功夫。要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力開發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，增強(qiáng)金融部門信貸資金投放的信心。第二，要注重提高企業(yè)的誠信度。信用是企業(yè)的名片。作為企業(yè)來講，只有講誠信，才能贏得客戶，贏得扶持。企業(yè)信譽(yù)一旦出現(xiàn)問題，必然出現(xiàn)生存危機(jī)。各企業(yè)一定要有長遠(yuǎn)眼光，要視信譽(yù)為生命。向銀行借款，要真實(shí)反映自身的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金，按時(shí)還本付息，用誠信不斷開創(chuàng)銀企合作的新天地。第三，要增加資本積累的厚實(shí)度。有實(shí)力才有說話的資本，有實(shí)力才能受到關(guān)注。目前，我市中小企業(yè)偏多，廣大企業(yè)主應(yīng)該有把企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心壯志。在企業(yè)發(fā)展的過程中，要注重資本積累，從而為獲得銀行的貸款提供更多的有效抵押物。三、強(qiáng)化服務(wù)，為銀企合作共贏創(chuàng)造良好環(huán)境第一、要搭建銀企合作的橋梁。各相關(guān)部門要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，為銀企溝通創(chuàng)造條件，要經(jīng)常開展“請(qǐng)上來”、“帶下去”活動(dòng)，把有信譽(yù)、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)請(qǐng)到銀行，介紹企業(yè)的發(fā)展情況和資金需求；把銀行的同志帶到企業(yè)去，了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，并向企業(yè)宣傳國家的金融政策和貸款規(guī)定，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金困難。同時(shí)，當(dāng)銀企之間出現(xiàn)貸款償還糾紛時(shí)，盡力出面協(xié)調(diào)，幫助雙方尋找解決矛盾的辦法。第二、要加強(qiáng)完善中小企業(yè)融資擔(dān)保公司管理，加大融資擔(dān)保的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管力度。按照“公司主辦、市場(chǎng)運(yùn)作、政府參與、政策扶植”的總原則，充分發(fā)揮中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)在銀行資金供給和企業(yè)資金需求之間的牽線搭橋、擔(dān)保作用，著力擴(kuò)大擔(dān)保融資。第三、要建立政府、企業(yè)、銀行三方聯(lián)系會(huì)議機(jī)制和重點(diǎn)企業(yè)融資推介制度，推動(dòng)銀政、銀企合作，吸引貸款資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立健全銀行增貸獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)行對(duì)公存款和銀行對(duì)企業(yè)貸款掛鉤，鼓勵(lì)銀行擴(kuò)大對(duì)工業(yè)企業(yè)的貸款規(guī)模。四、制度化、常態(tài)化對(duì)接機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)政、銀、企之間的協(xié)作聯(lián)系，進(jìn)一步完善政、銀、企之間的溝通反饋機(jī)制，做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。為什么要建立制度化、常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。因?yàn)椴豢赡芡ㄟ^一次銀企對(duì)接活動(dòng)就能解決企業(yè)需求資金的問題。要通過建立制度化、常態(tài)化的對(duì)接機(jī)制，使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)可靠的保障體系。通過建立銀企對(duì)接長效機(jī)制，不斷加大金融業(yè)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，以基本滿足中小企業(yè)資金的需求。形成政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)間步調(diào)一致、協(xié)同行動(dòng)的工作機(jī)制，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，希望今天在這次銀企對(duì)接會(huì)上簽約的銀企雙方以此為新的起點(diǎn)，增進(jìn)信任，加強(qiáng)溝通，互利雙贏，不斷鞏固和擴(kuò)大對(duì)接成果，努力開創(chuàng)我市銀企合作的新局面。二○一二年八月十九日第四篇：銀企攜手繪宏圖合作共贏謀發(fā)展銀企攜手繪宏圖合作共贏謀發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好。今天，我非常有幸能參加這次會(huì)議。首先，我代表公司向我縣榮獲“湖南省級(jí)金融安全區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)”表示衷心的祝賀；向各級(jí)政府和相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展給予長期有力的支持表示衷心的謝意。湖南雙佳農(nóng)牧科技有限公司是一家以“公司+基地+超市（直營）”、“公司+農(nóng)戶+農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”為經(jīng)營模式的家禽養(yǎng)殖企業(yè)，具有從種禽繁育、飼料加工和商品雞飼養(yǎng)、屠宰加工、銷售、服務(wù)為一體的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈功能，是湖南省最大的家禽養(yǎng)殖企業(yè)，2004年被湖南省政府認(rèn)定為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。公司之所以能發(fā)展成現(xiàn)有規(guī)模，除了國家的政策、政府的關(guān)心和企業(yè)自身的努力之外，還要得益于我縣良好的金融環(huán)境。九一年公司創(chuàng)業(yè)之初，是二都信用社給我們提供了6000元貸款作為起步資金，一年后，我們不僅償還了所用貸款，而且還獲利5萬多元。從而，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；2000年隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大，在二都信用社的大力支持下，貸款280萬元，創(chuàng)立了現(xiàn)公司的前身——亞飛農(nóng)牧公司和寶峰禽業(yè)公司；2003年7月10日的特大洪水又導(dǎo)致公司廠房和周邊部分養(yǎng)殖戶欄舍被淹，公司直接經(jīng)濟(jì)損失和為受災(zāi)養(yǎng)殖戶補(bǔ)損達(dá)數(shù)百萬元，造成公司流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分艱難，縣農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)得知消息后，主動(dòng)上門聯(lián)系了解情況，并在很短的時(shí)間內(nèi)為公司到位貸款資金1800萬元，使公司得以維持正常生產(chǎn)。2005年公司又在信用社的支持下，采用“公司擔(dān)保，養(yǎng)戶聯(lián)?！钡倪\(yùn)作方式，為一批技術(shù)高、信用好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的養(yǎng)殖大戶提供擔(dān)保貸款300多萬元用于修建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，提高其養(yǎng)殖效益。2008年波及全球的金融危機(jī)把公司再一次推上風(fēng)口浪尖，家禽產(chǎn)品市場(chǎng)低迷，銷售價(jià)格連續(xù)下跌，公司庫存加大，效益虧損，資金鏈繃緊?？h農(nóng)發(fā)行得知消息后，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)為公司發(fā)放5000萬元貸款用做流動(dòng)資金。回顧過去，在金融部門的直接支持下，公司業(yè)績連續(xù)攀升，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，2009年達(dá)到1.97億元，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.06億元。由此可見，企業(yè)無論規(guī)模有多大，能力有多強(qiáng)，前景有多好，沒有黨和政府的關(guān)心支持，沒有金融部門的鼎力支持，沒有誠信為本的經(jīng)營理念，都難以實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。而互信、共贏、和諧是銀企合作的基本條件，在這一方面，公司已經(jīng)有了好的開端。在今后的發(fā)展過程中，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，增進(jìn)與銀行的交流互信，共同創(chuàng)造良好的金融環(huán)境，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。一是樹立誠信經(jīng)營的理念。堅(jiān)守以德治企、誠實(shí)守信的道德信條，堅(jiān)持以誠信待客戶，靠誠信拓市場(chǎng)，惜諾如金，篤信誠信，使誠信成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的根基和靈魂。二是加強(qiáng)誠信經(jīng)營的管理。不斷完善企業(yè)誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向；努力發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層立誠守信的表率作用，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向；建立健全誠信獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。三是固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)。自覺遵守國家金融法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金使用用途，準(zhǔn)確、真實(shí)記載和反映自身的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，不斷改進(jìn)和完善管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)接受承貸銀行和金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，促使公司信用等級(jí)得到較快提升。四是強(qiáng)化回報(bào)社會(huì)的責(zé)任。公司堅(jiān)持義利兼顧、回饋社會(huì)的宗旨，不斷加大在扶貧、助學(xué)、幫困、濟(jì)危和新農(nóng)村建設(shè)方面的扶持力度，努力發(fā)揮本土企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，祝各位同仁事業(yè)興旺，財(cái)源滾滾。謝謝大家。二〇一一年十月十九日第五篇：架起銀企橋梁推進(jìn)企業(yè)發(fā)展架起銀企橋梁推進(jìn)企業(yè)發(fā)展南陽金冠汽車齒輪有限責(zé)任公司南陽金冠汽車齒輪有限責(zé)任公司（以下簡稱金冠齒輪公司）是經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，由金冠集團(tuán)和南陽威克達(dá)汽車齒輪股份有限公司（原南陽齒輪廠）共同出資組建而成。公司始建于1969年，是原國家第一機(jī)械工業(yè)部建設(shè)專業(yè)汽車齒輪廠。經(jīng)過多年發(fā)展，金冠齒輪公司已成為國內(nèi)大型汽車齒輪專業(yè)生產(chǎn)廠家，專注于汽車齒輪、車橋、差減速總成等產(chǎn)品的制造與銷售，為東風(fēng)集團(tuán)、洛拖集團(tuán)、常州客車廠、湖南車橋廠等30家大型企業(yè)配套。近年來，金冠齒輪公司加大技改力度，企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道，已發(fā)展成為一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)值超億元的行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。為滿足市場(chǎng)需要，公司大膽決策，按照先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用的思路投入3200萬元進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，先后建成一條國內(nèi)領(lǐng)先的l13連續(xù)性滲碳淬火自動(dòng)線，一條年產(chǎn)1萬套的大型載重車轎柔性生產(chǎn)線、噴漆線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整合，填平補(bǔ)齊，擴(kuò)能改造，將弧齒加工能力由原來10萬套提升到30萬套，破解了市場(chǎng)需求旺盛與產(chǎn)能不足的難題。為了提高產(chǎn)品的科技含量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司密切關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新前沿，特別是2003年以來公司斥資1200萬元從美國格里森公司引進(jìn)當(dāng)今世界上最先進(jìn)的鳳凰磨齒機(jī)1臺(tái)，該型號(hào)磨齒機(jī)國內(nèi)僅有三臺(tái)，其產(chǎn)品具有低噪音、載荷大、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)的優(yōu)越性能，主要用于大型豪華客車，可將產(chǎn)品附加值提升3倍以上，現(xiàn)已批量生產(chǎn)。此舉不僅填補(bǔ)了我省磨齒工藝空白，而且提高了企業(yè)知名度，帶動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端優(yōu)化，升級(jí)延伸，部分產(chǎn)品技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。隨著產(chǎn)品規(guī)模不斷擴(kuò)大，金冠齒輪公司逐步建成了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，具有很強(qiáng)的營銷能力和市場(chǎng)開拓空間。在密切與客戶關(guān)系的同時(shí)，公司對(duì)內(nèi)部營銷管理進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，創(chuàng)新的主導(dǎo)思想是激活每一個(gè)銷售人員，樹立“客1戶第一、效益至上”的理念，不斷提高客戶滿意度，強(qiáng)化了售后服務(wù)職能，減少銷售環(huán)節(jié)，拉近了客戶與企業(yè)之間的距離，公司確定市場(chǎng)導(dǎo)向地位，逐步實(shí)現(xiàn)按銷售訂單組織生產(chǎn)，超前預(yù)測(cè)市場(chǎng)，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)變化，順勢(shì)而為，多方出擊，不放過任何一個(gè)擴(kuò)大產(chǎn)品影響的機(jī)會(huì)和任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，建立市場(chǎng)指揮生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制。充分利用企業(yè)多年來積聚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，成功與國內(nèi)三十多家知名企業(yè)建立了配套合作關(guān)系，并以配套拉動(dòng)社會(huì)零售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上享有廣泛的知名度和美譽(yù)度，提升了“南齒”品牌形象。2005年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入9025萬元，稅利1175萬元，利潤501萬元，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全國同行業(yè)前列。金冠齒輪公司樹立“質(zhì)量是最大誠信”的質(zhì)量意識(shí)，致力塑造“制造精品、錘煉人品”的質(zhì)量文化，不斷強(qiáng)化全員的精品意識(shí)，唱響“意識(shí)上提高、制度上約束、技術(shù)上提升”的質(zhì)量管理三部曲，提出“創(chuàng)精品工程、塑南齒品牌”的質(zhì)量目標(biāo)，公司嚴(yán)格執(zhí)行iso9001－2000版質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量控制能力，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定性，并通過定期和不定期的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題，并開展質(zhì)量自控、崗位達(dá)標(biāo)、質(zhì)量專題整改活動(dòng)，努力營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的氛圍。在強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，加大質(zhì)量檢測(cè)的硬件投入，先后配置了金相顯微鏡、直讀光譜儀、數(shù)顯硬度機(jī)檢測(cè)設(shè)備，使產(chǎn)品在產(chǎn)品原材料進(jìn)貨化驗(yàn)、鍛造機(jī)加、熱處理等所有工序都處于受控狀態(tài)，有效提高了產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量，產(chǎn)品廢品率控制在27‰，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，2004年公司榮獲“全國百家最佳零部件供應(yīng)商”稱號(hào)，這對(duì)于提升“南齒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額具有舉足輕重的作用。文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定快速發(fā)展的原動(dòng)力。金冠齒輪公司堅(jiān)持“以人為