2023年汽車(chē)噴漆個(gè)人總結(jié),薈萃2篇

2023年汽車(chē)噴漆個(gè)人總結(jié),薈萃2篇

汽車(chē)噴漆個(gè)人總結(jié)1

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，至今已七個(gè)月過(guò)去了。自xx年5月入職以來(lái)，我仔細(xì)工作，努力學(xué)習(xí)，積極思索，使得我在本公司設(shè)備工藝部進(jìn)步很大，逐步的把理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)。做每件事情都從實(shí)際動(dòng)身，結(jié)合理論學(xué)問(wèn)，設(shè)計(jì)實(shí)物及制作工藝到達(dá)合理、有用、美觀為目的。在設(shè)備工藝部我主要負(fù)責(zé)主板架油漆工序的工作，編制油漆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)油漆涂刷、防火涂料噴涂、相關(guān)工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝卡編制等等。通過(guò)我的不懈努力準(zhǔn)時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將我在xx年中的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回憶，以便彌補(bǔ)缺乏。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)

本年度的工作因我大學(xué)剛畢業(yè)，理論和實(shí)際相結(jié)合、圖紙繪制、工藝指導(dǎo)方面等還從在一些缺乏之處。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門(mén)全部人員的幫忙，保證了工作精確、快速的圓滿(mǎn)的完成。以下是xx年各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要回憶：

1、工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及繪制狀況。設(shè)計(jì)了廠房辦公室支架、工裝靠背存放架等x多種工裝，保證了車(chē)間工作的正常進(jìn)展，使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)了T25地下室欄桿，提高了自身的繪圖力量，了解了如何把理論與實(shí)際相結(jié)合的方法（實(shí)地測(cè)量及相關(guān)閱歷），提高了我的工作力量。

2、工藝卡及清單編制。首次承受領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工藝卡任務(wù)時(shí)，我有點(diǎn)不知所措，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門(mén)相關(guān)人員的幫忙下完成了工作任務(wù)，信念倍增，使得以后在相像的工藝卡編制上能圓滿(mǎn)的完成任務(wù)?，F(xiàn)在常用的工藝卡及地板邊條清單都能準(zhǔn)時(shí)的、精確的編制完成，今日的事不拖到明天。

3、廠房布置?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)了1#、2#廠房地面油漆的涂刷，對(duì)車(chē)間各個(gè)區(qū)域的通道涂刷了油漆，嚴(yán)格根據(jù)工藝要求進(jìn)展涂刷。進(jìn)過(guò)屢次修改，完善了2#廠房布置圖。確定了工裝擺放位置，增加了取水點(diǎn)、車(chē)間辦公室和衛(wèi)生間，使得廠房布置趨于合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、油漆工序的工作。由于我主要負(fù)責(zé)主板架油漆的涂刷，加上大學(xué)期間對(duì)油漆的認(rèn)知還不夠的根底上，我開(kāi)頭學(xué)習(xí)油漆涂刷方面的學(xué)問(wèn)，很快的把握了主板架油漆的涂刷工藝。屢次在刷漆現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)油漆工涂刷油漆（如刷漆不勻稱(chēng)、漏刷等刷漆缺陷），使得油漆工序上的工作順當(dāng)進(jìn)展。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際涂刷流程及工藝要求，編制了油漆涂刷作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在B6宿舍樓的建立中，由于防火涂料以前是外協(xié)，現(xiàn)在是自己做，所以剛接觸這種油漆還有點(diǎn)生疏，我開(kāi)頭大量的查閱資料，最終編制完成了防火涂料的噴涂工藝規(guī)程。并在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)油漆工噴涂防火涂料，到達(dá)工藝及設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題都準(zhǔn)時(shí)的解決，解決不了的準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反響，最終得以解決。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

經(jīng)過(guò)短短的七個(gè)月的努力工作，雖然取得了一些成績(jī)，但由于各種因素的制約和自身的問(wèn)題還存在以下缺乏之處：

1、剛開(kāi)頭工藝卡編制有不到位的地方，考慮不夠周全，隨著閱歷的增加，現(xiàn)在已經(jīng)能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制工藝卡；

2、油漆工藝員要具備適宜的專(zhuān)業(yè)水*，由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，現(xiàn)在需要大量的學(xué)習(xí)油漆方面的學(xué)問(wèn)，對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，要對(duì)自己的工序負(fù)責(zé)；

3、工作作風(fēng)要改正。主動(dòng)做事，多做事，做實(shí)事，舉一反三，前期工作要做細(xì)做深做扎實(shí)，才能確保后期工作高效的完成；

4、要有敢于挑戰(zhàn)的勁頭，化壓力為動(dòng)力，把工作做好，提升自身水*。

5、設(shè)計(jì)圖紙時(shí)把理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)的力量還有待提高，需加強(qiáng)自身力量；

6、積極協(xié)作部門(mén)人員完成每一個(gè)工程的工藝任務(wù)。

針對(duì)這些缺乏，我規(guī)劃下一步要連續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將涂刷油漆方面的學(xué)問(wèn)吃通吃透，為以后主板架油漆的涂刷做好堅(jiān)實(shí)的根底。努力多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)（工作相關(guān)），向有閱歷的前輩、師傅學(xué)習(xí)，吸取他們的閱歷，提高自己的工作力量！

汽車(chē)噴漆個(gè)人總結(jié)2

xx年在緊急和勞碌中過(guò)去，車(chē)間在全體員工共同努力下，按時(shí)保質(zhì)保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任。，作為車(chē)間主管應(yīng)履行的崗位職責(zé)及完成狀況，在工作很多細(xì)節(jié)的`處理上尚有肯定的差距。在今后工作上還需嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升工作力量和水*，為公司進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)報(bào)告如下

一、生產(chǎn)和質(zhì)量治理

1、首先，保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為，完全根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)展。依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃，組織編制車(chē)間生產(chǎn)規(guī)劃單，車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)展，能夠準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。并在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，幫助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中消失的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、在任職期間，對(duì)車(chē)間各區(qū)域進(jìn)展了清理，清點(diǎn)及整理工作，全部產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置，轉(zhuǎn)變了以往的差、亂現(xiàn)象！對(duì)組織人員進(jìn)展了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作。對(duì)員工的工作狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)跟蹤了解和溝通，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神及分散力，提升了工作效率和工作質(zhì)量。特殊是在后半年，通過(guò)全體員工的努力及各部門(mén)大力支持及協(xié)調(diào)，產(chǎn)值有了很大的提升，但離公司的要求還有肯定的差距，我會(huì)連續(xù)努力，爭(zhēng)取在xx年有更好的成績(jī)。

二、年度工作未完成事項(xiàng)及緣由和改善方案：

1、設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線整改，也影響了生產(chǎn)的總體進(jìn)度，在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的治理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…、、落實(shí)到責(zé)任人治理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進(jìn)展了設(shè)備治理培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)展月度考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。

2轉(zhuǎn)序入庫(kù)數(shù)據(jù)精確率不到位，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫(kù)批量的錯(cuò)誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了很多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清楚精確，主要緣由還是治理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，預(yù)備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，詳細(xì)落實(shí)到責(zé)任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清楚精確，嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接，針對(duì)散戶(hù)、加急補(bǔ)單，跟蹤負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及進(jìn)度跟蹤清點(diǎn)核對(duì)，爭(zhēng)取把轉(zhuǎn)序交接精確率掌握在99%以上。

3、質(zhì)量治理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題，在生產(chǎn)實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題，，必需把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格質(zhì)量治理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)，不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)入和流出車(chē)間，對(duì)車(chē)間及現(xiàn)場(chǎng)治理人員的工作進(jìn)展質(zhì)量考核，把不合格率掌握在0、4%以?xún)?nèi)，其次是大訂單收尾工作不準(zhǔn)時(shí)，在以后的工作對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理，準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)及查找的缺件狀況，做到大訂單剛開(kāi)頭就收尾的預(yù)備工作，確保大訂單能夠準(zhǔn)時(shí)收尾！

在這期間，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，在工作中存在著缺乏。首先是業(yè)務(wù)水*的不高，*時(shí)由于放松對(duì)自己的要求，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)把握不夠扎實(shí)，治理學(xué)問(wèn)缺乏，加上實(shí)踐閱歷少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

三、工作規(guī)劃

針對(duì)以上的缺乏，我規(guī)劃了今后努力方向：

在治理上力求創(chuàng)新，查找治理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路方法，積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，適應(yīng)公司進(jìn)展需要提高自己語(yǔ)言及書(shū)寫(xiě)表達(dá)力量。逐步加大操作維護(hù)的監(jiān)視力度。加強(qiáng)人員責(zé)任心治理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題須責(zé)任到人，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，在工作中積極制造條件，全盤(pán)考慮統(tǒng)籌安排，做一名優(yōu)秀的車(chē)間主管！

四、最終從公司整體方面，我有一點(diǎn)建議

我們企業(yè)一般操作工流淌性太大，新招的一般操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒(méi)有特地的心里培訓(xùn)，素養(yǎng)很差，大局部