科技公司培訓(xùn)協(xié)議

科技公司培訓(xùn)協(xié)議1.目的本協(xié)議旨在規(guī)范科技公司對員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的管理流程，落實(shí)公司對員工提供培訓(xùn)服務(wù)的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)保障員工在獲得培訓(xùn)的同時(shí)能夠參與有意義的學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工的成長和發(fā)展，進(jìn)而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)人才。2.培訓(xùn)內(nèi)容科技公司的內(nèi)部培訓(xùn)可分為兩類：2.1崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)是指針對公司內(nèi)部已有的崗位，對員工進(jìn)行專業(yè)技能和工作能力等方面的培訓(xùn)。該培訓(xùn)類別主要采用內(nèi)部培訓(xùn)方法，如內(nèi)部講座、崗位導(dǎo)師等。2.2管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)是指針對公司具有潛在管理能力和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行的培訓(xùn)。主要包括：領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理等該培訓(xùn)類別旨在提高員工的管理素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略思維能力等多維度背景。該類培訓(xùn)主要以外部培訓(xùn)為主，考慮到公司需要對外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)層次和質(zhì)量進(jìn)行篩選，為了規(guī)避培訓(xùn)真?zhèn)?、質(zhì)量等問題，展開講師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背景調(diào)查等，并按照一定的程序?qū)徍嗽擃惻嘤?xùn)機(jī)構(gòu)。3.培訓(xùn)對象科技公司的內(nèi)部培訓(xùn)對象為全體在職員工以及公司官方網(wǎng)站注冊用戶。對于員工而言，培訓(xùn)內(nèi)容不同于其他教育機(jī)構(gòu)一般只關(guān)注專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，更加注重員工素質(zhì)和智商的提升，管理層按照不同層次制定了具體方案，并一一實(shí)施。培訓(xùn)對象對于公司以及社會(huì)的創(chuàng)新能力的提高和拓展具有重要意義，我們希望通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)員工的素養(yǎng)的提高，促進(jìn)智力的創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)遇的形成。這是公司的應(yīng)有職責(zé)，也是員工皆有打算。4.培訓(xùn)期限公司的培訓(xùn)期限按照具體培訓(xùn)項(xiàng)目的具體情況而定，以實(shí)際通知為準(zhǔn)。通常由公司人力資源部門在最近的時(shí)候發(fā)通告并向所有員工宣傳解釋。應(yīng)對部門和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，公司會(huì)調(diào)整相應(yīng)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)項(xiàng)目安排和檔案。5.培訓(xùn)方式本公司的培訓(xùn)方式包括：線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)兩種方式。線上培訓(xùn)是指員工通過公司提供的官方網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司將為本次培訓(xùn)制定學(xué)習(xí)方案，并提供視頻、PPT、案例分析等多種富有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)資源，員工需要結(jié)合自身工作情況，安排時(shí)間學(xué)習(xí)。同時(shí)，公司將定期組織線上答疑討論會(huì)和總結(jié)考試，以方便員工在學(xué)習(xí)過程中，隨時(shí)解決疑難問題。線下培訓(xùn)是指員工通過公司內(nèi)部授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司將對各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研交流，制定合法的培訓(xùn)方案，考慮培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間等因素。員工需要確定好事實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，并進(jìn)行報(bào)名申請。公司為員工免費(fèi)提供培訓(xùn)費(fèi)用，并授權(quán)員工在參與培訓(xùn)成功之后，全額視作工作績效評定因素。6.培訓(xùn)評估為了衡量員工在培訓(xùn)過程中所學(xué)知識(shí)點(diǎn)掌握程度，同時(shí)促進(jìn)員工對于創(chuàng)新能力和提高素質(zhì)的實(shí)際貢獻(xiàn)。公司將設(shè)置考試評估作為培訓(xùn)的必要組成部分，考試形式按照培訓(xùn)方式和內(nèi)容具體而定?？荚嚦煽?，納入為員工勤勉程度、工作績效評價(jià)的重要依據(jù)之一。公司同時(shí)將績效點(diǎn)賦予其員工，以期員工可以利用所學(xué)到的知識(shí)提供工作能力以及創(chuàng)造新的工作價(jià)值。每位員工在公司中具有其獨(dú)特的強(qiáng)項(xiàng)和能力，同時(shí)需要提升發(fā)展?jié)摿?，正式考核結(jié)果體現(xiàn)出公司對其付出的肯定和激勵(lì)，員工發(fā)揮出其所長的同時(shí)，亦從中體現(xiàn)出支持公司目標(biāo)達(dá)成的價(jià)值。7.培訓(xùn)費(fèi)用公司將在每年預(yù)算中規(guī)劃內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的費(fèi)用，并按照公司管理對于費(fèi)用的分配集成追蹤管理系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)時(shí)并跟蹤記錄員工培訓(xùn)情況和培訓(xùn)工時(shí)。同時(shí)，公司還將制定合法的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，方便員工獲得培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷。8.管理機(jī)制為了保障培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)，公司將建立培訓(xùn)機(jī)制，主要包括：由公司內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)制定的培訓(xùn)計(jì)劃和方案；由公司人力資源部負(fù)責(zé)的新老員工培訓(xùn)監(jiān)管；由公司的技術(shù)和操作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)部崗位培訓(xùn)的實(shí)施；由公司的行政團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的安排和講師的邀請。生效日期：本協(xié)議自公告之日起生效，由公司人力資源部進(jìn)行解釋和調(diào)整。公司員工應(yīng)當(dāng)全面地認(rèn)識(shí)本培訓(xùn)協(xié)議，并認(rèn)真履行培訓(xùn)計(jì)劃，努力完成任務(wù)，并取得合法的培訓(xùn)證書。結(jié)束語以上便是科技公司的培訓(xùn)協(xié)議，本協(xié)議是科技公司內(nèi)部管理的重要一環(huán)，旨在規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)管理流程，為公司和員工都提供了保障。同時(shí)，該協(xié)議也是公司管理體系的