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文檔簡介
2023年綠化工工作管理制度3篇
書目
第1篇v物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度
第2篇小區(qū)綠化工作管理制度-9
第3篇l物業(yè)綠化工作管理制度
v物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度
物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度
1.目的
規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。
2.范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3.內(nèi)容
3.1綠化管理范圍.
各管理處轄區(qū)內(nèi)全部裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護。
3.2綠化工作管理規(guī)定
3.2.1綠化員擔當轄區(qū)綠化的日常巡察、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應聽從管理處工作支配,遵守全部綠化管理規(guī)則,愛惜公物,同時仔細履行綠化養(yǎng)護服務。
3.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處支配的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應當心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)覺任何破壞環(huán)境行為或有意損壞行為應剛好制止,對不聽勸說者,馬上向保安員和主管報告。
3.2.4愛惜綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好運用狀態(tài)。
3.3綠化養(yǎng)護過程平安規(guī)定
3.3.1在噴灑時要實行預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特殊是噴灑藥物時,應留意風向,選擇合適的噴灑方向和限制噴灑范圍,確保避開對業(yè)戶或設施的損害,并將'危急'標記牌放在關(guān)鍵位置進行警言提示。
3.3.2在運用機器時應實行平安措施,避開業(yè)戶或設施造成危急、損害、損害,在運用水管噴淋時,應留意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器運用前要進行
平安檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避開切削片飛出;機器運用中,不得變更或改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規(guī)程
3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡察、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故狀況向主管或相關(guān)人員報告。
3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護狀況進行巡察檢查,剛好處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題,重大事故剛好提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié),并向管理處主任匯報。
3.4.3管理處主任按《綠化服務質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護狀況進行巡察檢查,剛好處理環(huán)境主管提交的重大事情,對環(huán)境主管提交的月工作報告進行審查。
l物業(yè)綠化工作管理制度
藍灣物業(yè)綠化工作管理制度
一、目的
完善制度,明確責任,提高工作效率及工作質(zhì)量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司(處)綠化班
三、職責
1綠化工仔細執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。
2綠化隊長負責綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實與監(jiān)查工作。
2-1按制度要求,對油料、各類農(nóng)機具等,指定專人保管、運用,并做好登記。
3管理部主管對'綠化工作制度'的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督,確保各項任務的順當完成。
四、管理要求
1、公共綠地管理:
1熟識駕馭小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保
證綠地率達到35%以上,綠化覆蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;
2熟識花草樹木的名稱、特性和培植方法,對較為珍貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當醒目位置,標示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人觀賞和增長科普學問;
3針對不同品種的植被特性,按時進行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、殲滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;
4剛好清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整齊;
5對遭遇損害的花木要剛好進行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;
6常常巡察綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;
2、綠化機具管理
1正確運用和自覺愛惜綠化機具,盡力削減損耗和不必要的損壞;
2綠化機具和機動三輪每日出、入庫存放,都要進行檢查,運用人要做登記,運用完畢入庫前要進行除垢處理,分類擺放整齊;
3機具發(fā)生損壞、丟失時,要剛好向主管負責人報告,對損壞丟失的時間、地點、緣由、狀況等做好紀錄;能進行運用的,要剛好修理,保證正常運用,機具運用完好率應保持在90%以上;
4綠化機具禁止對外借用,特別狀況須經(jīng)主管領導簽字批準,并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時,要照價賠償并做文字記錄;
5綠化機具有專人進行管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),長期不運用的機具;要按規(guī)定進行必要的維護;
6建立健全機具管理臺帳,分類造冊登記,定期盤點檢查。
3、澆灌用水管理
1合理支配澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;
2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必需事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;
3澆灌過程中應維持開啟時的基本流量,嚴禁私自加大或削減流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設備設施損壞,否則,由此造成的損失由操作者擔當責任;
4綠化工在澆灌時,必需手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源奢侈。對不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)覺,馬上辭退,同時對物業(yè)主管處以200元罰款。
4、綠化庫房的管理
1非指定人員禁止進入綠化庫房動用機具和各類消耗物品;
2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風、防曬、防水、防銹、防塵;
3機具各類配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動用或私自挪用;
4綠化機具和配件消耗品的庫存量應駕馭節(jié)儉原則配置,不準大量庫存積壓。
五、管理程序
5.1綠化隊長每周至少對整個小區(qū)的綠化養(yǎng)護狀況進行一次檢查,發(fā)覺問題,剛好訂正;
5.2管理部主管每半月至少對整個小區(qū)的綠化狀況進行一次檢查;對各種農(nóng)機具、油料的管理、運用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)覺問題,剛好訂正;
5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實狀況,每季度檢查一次;對不嚴格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)覺,從重懲罰,同時,要追究相關(guān)人員的責任。
小區(qū)綠化工作管理制度-9
小區(qū)綠化工作管理制度(九)
1.0目的
規(guī)范綠化養(yǎng)護工作的管理,確保綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量。
2.0范圍
適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的管理。
3.0內(nèi)容
序號項目內(nèi)容
1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員擔當轄區(qū)綠化的日常巡察、養(yǎng)護、監(jiān)管任務。綠化管理員應聽從工作支配,遵守綠化管理規(guī)定,愛惜公物,仔細履行綠化養(yǎng)護管理服務職責。
2)嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責綠化區(qū)域和物業(yè)服務中心支配的各項工作,并由物業(yè)服務中心定期檢查、考核。
3)綠化養(yǎng)護作業(yè)過程中,應嚴格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設施及建筑物等的完好,發(fā)覺破壞環(huán)境行為應剛好制止,對不聽勸說者,馬上向物業(yè)服務中心報告。
4)運用綠化機械應做好記錄。
2綠化養(yǎng)護過程平安規(guī)定1)在噴灑時要實行適當?shù)念A防措施,煙霧不得飄進業(yè)戶房屋,特殊是噴灑藥物時,應留意風向,采納合適的噴灑方向并限制噴灑范圍,確保避開對業(yè)戶或設施的損害。
2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。
3)嚴格按《綠化機具操作規(guī)程》的要求運用機具,避開對操作者、行人或設施造成損害、損壞,在運用水管噴淋時,避開對行人和車輛造成不便。
4)易燃、易爆及農(nóng)藥的保管、農(nóng)藥的運用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示
5)在機器運用前要進行平安檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避開切削片飛出;機器運用中,不得變更或改動機器的防護罩。
3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進行巡察、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故狀況向班長。
2)綠化班長按規(guī)定每日進行巡察,發(fā)覺問題剛好知會責任綠化工,要求限時整改,并適時進行業(yè)務指導,無法解決及重大事項剛好
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