2023年電場運行管理制度3篇

2023年電場運行管理制度3篇

書目

第1篇華能風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

第2篇風(fēng)電場運行管理制度

第3篇風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

華能風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為深化實行《大唐集團(tuán)人〔2023〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增加培訓(xùn)工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作實力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實,特制定本制度。

其次條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。

第三條進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級、分步實施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。

第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護(hù)員。

其次章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

組長:安生部主任

副組長:風(fēng)電場場長

第六條人員職責(zé)

(一)組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)安排的落實狀況進(jìn)行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作干脆負(fù)責(zé)。

2.按培訓(xùn)成果和個人綜合素養(yǎng)參加確定工作崗位,對培訓(xùn)成果真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級平安教化。

(二)副組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔供應(yīng)依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)制定具體培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)安排,對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4.風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對本風(fēng)電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場全體生產(chǎn)人員的平安培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5.風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的平安教化。

第三章培訓(xùn)安排與總結(jié)

第六條培訓(xùn)安排的制定

(一)依據(jù)風(fēng)電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際狀況,本著“缺啥補(bǔ)啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定具體的年度培訓(xùn)安排,每月制定月培訓(xùn)安排。年度培訓(xùn)安排每年1月10日前報送安生部,月度培訓(xùn)安排每月5日前報送安生部。

(二)培訓(xùn)安排應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定,內(nèi)容主要以平安規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論學(xué)問、本專業(yè)檢修(運行)規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),根據(jù)公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位,以充分勝任目前崗位為前提,盡快達(dá)到高一級崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(四)對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(五)對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),使其對公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念,先進(jìn)技術(shù)水平有深化的了解。

(六)特別工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度安排中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準(zhǔn)后,由安生部統(tǒng)一支配,列入部門年度培訓(xùn)安排。

(七)全部生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同,師傅制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)學(xué)問及閱歷,并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

(八)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風(fēng)廠必需編制對工作人員的培訓(xùn)安排,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到駕馭設(shè)備性能,具備運用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條培訓(xùn)安排的實施

(一)風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)編制的培訓(xùn)安排,結(jié)合生產(chǎn)實際狀況,主動組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)安排。

(二)風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合崗位(工種)培訓(xùn)內(nèi)容,實行敏捷多樣的培訓(xùn)方式,如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、相互探討等方式,完成學(xué)習(xí)安排內(nèi)容,提高職工的崗位學(xué)問和技能。

(三)職工應(yīng)依據(jù)本崗位的實際及自身狀況,主動開展自學(xué)并參與單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記。

(四)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入詳細(xì)的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、具體資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。

(五)對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或常常出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(六)每位職工應(yīng)有《班組培訓(xùn)記錄簿》,仔細(xì)剛好填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查1次并簽字。

(七)職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。

第八條培訓(xùn)總結(jié)

(一)風(fēng)電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)安排的實施狀況及考核狀況進(jìn)行總結(jié),并將結(jié)果報送安生部。

(二)年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。

(三)培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)詳細(xì),應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果,總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的問題及取得的閱歷,并制定今后的實施措施。

第四章培訓(xùn)管理

第九條培訓(xùn)方式

(一)員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。

(二)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(三)在崗培訓(xùn)時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)新聘請未從事過電力生產(chǎn)的人員,需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。

第十條培訓(xùn)管理

(一)培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段,風(fēng)電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實施和考核,安生部負(fù)責(zé)對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。

(二)風(fēng)電場負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員培訓(xùn)績效的考評工作,考評應(yīng)以實際技能為主,考試問答為輔的方式,每月進(jìn)行1次,并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。

(三)風(fēng)電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成果、培訓(xùn)綜合考核成果等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項扣罰風(fēng)電場負(fù)責(zé)人50-200元。

(四)無正值理由,不參與集中組織培訓(xùn)授課、考試等,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人50元。

(五)培訓(xùn)考試中發(fā)覺一次作弊,扣罰當(dāng)事人50-100元。

(六)參與風(fēng)電場組織的集中培訓(xùn),考試不及格者扣罰50-100元,成果優(yōu)秀者賜予嘉獎。

(七)風(fēng)電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)安排、總結(jié),每次扣罰風(fēng)電場責(zé)任人100-200元。

(八)運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。

(九)參與集團(tuán)公司技術(shù)比武大賽,取得好成果時由公司進(jìn)行嘉獎。

第五章附則

第十一條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

風(fēng)電場運行管理制度

1運行值班制度

1.1風(fēng)電場運行人員,必需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),考試合格,并經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式擔(dān)當(dāng)值班工作。

1.2風(fēng)電場實行倒班方式,值班輪番表,由負(fù)責(zé)人編排,未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。

1.3值班員連續(xù)值班時間不應(yīng)超過48小時。

1.4當(dāng)班值班人員應(yīng)穿、戴統(tǒng)一的工作服,鞋、帽、衣著整齊,并佩戴值班標(biāo)記。

1.5在當(dāng)班時間內(nèi),值班人員要做好保衛(wèi)、保密、衛(wèi)生和運行維護(hù)工作,不允許做與工作無關(guān)的事情。

2運行交接班制度

2.1各風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)實際狀況規(guī)定各風(fēng)電場的交接班時間,風(fēng)電場不得隨意更改。

2.2值班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接,未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。

2.3在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時,不得進(jìn)行交接班;交接時發(fā)生事故,停止交接班并由交班人員處理,接班人員在交班值長指揮下幫助處理。

2.4交接班內(nèi)容一般應(yīng)為:

①系統(tǒng)和本所目前運行方式及設(shè)備運行狀況;

②愛護(hù)和自動裝置運行及變更狀況;

③設(shè)備異樣、事故處理、缺陷處理狀況;

④倒閘操作及未完的操作指令;

⑤設(shè)備檢修、試驗狀況,平安措施的布置,地線組數(shù)、編號及位置,受理和執(zhí)行中的工作票狀況;

⑥其它須要交代和留意的事項。

2.5交接時應(yīng)作到全面交接,做到現(xiàn)場交接、實物交接、對口交接、圖板交接。

2.6接班人員重點檢查的內(nèi)容:

①查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄,核對運行方式改變狀況。

②核對模擬圖板是否與當(dāng)前風(fēng)電場運行狀態(tài)相符。

③檢查設(shè)備運行狀況,了解缺陷及異樣狀況。

④主變壓器負(fù)荷及系統(tǒng)潮流狀況。

⑤檢查試驗中心音響及有關(guān)信號指示狀況。

⑥檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

⑦檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。

⑧核對接地線編號和裝設(shè)地點。

⑨核對愛護(hù)壓板位置。

⑩檢查室內(nèi)外衛(wèi)生及其他有關(guān)事項。

2.7交接完畢后,雙方值班長在運行記錄簿上簽字。交接班前后雙方應(yīng)分別召開班前班后會。

3設(shè)備巡回檢查制度

3.1風(fēng)電場現(xiàn)場運行規(guī)程要具體規(guī)定每日設(shè)備巡察次數(shù)、巡察路途及巡察時間,一般不應(yīng)少于兩次。一般應(yīng)包括:10:00,20:00。

3.2值班人員必需仔細(xì)地按時巡察設(shè)備,在運行記錄薄上記錄巡察結(jié)果,對設(shè)備異樣狀態(tài)要做到剛好發(fā)覺,仔細(xì)分析,正確處理,做好記錄,并向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.3每周應(yīng)進(jìn)行熄燈巡察一次,內(nèi)容是檢查設(shè)備有無電暈、放電,接頭有無過熱現(xiàn)象。

3.4當(dāng)遇有下列狀況時,應(yīng)增加巡察次數(shù),進(jìn)行特別巡察,并做好記錄:

①設(shè)備過負(fù)荷,或負(fù)荷有顯著增加時;

②設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行;新安裝的設(shè)備投入系統(tǒng)運行時;

③設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時;

④惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑的現(xiàn)象時;

⑤設(shè)備有缺陷,監(jiān)視運行時;

⑥法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。

3.5單人巡察時,必需遵守電力平安工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)中的有關(guān)規(guī)定。

3.6風(fēng)電場負(fù)責(zé)人一般應(yīng)每天巡察一次。

3.7各風(fēng)電場的生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期進(jìn)行巡查。

4設(shè)備驗收制度

1凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的一、二次變電設(shè)備,必需經(jīng)過驗收合格,手續(xù)完備,方能投入系統(tǒng)運行。

2對運行中設(shè)備大小修、預(yù)試的驗收,要根據(jù)上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定和設(shè)備運行維護(hù)說明書等,由公司運行部門專業(yè)人員編制設(shè)備驗收卡,由運行人員逐項驗收、試驗合格后,運行、檢修雙方在驗收卡上簽字后方可投入運行,設(shè)備驗收卡要存入設(shè)備檔案。

3設(shè)備的安裝或檢修,在施工過程中,須要中間驗收時,風(fēng)電場負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人協(xié)作進(jìn)行,其隱藏部分,施工單位應(yīng)做好記錄。

4檢修、試驗、調(diào)試等工作完成后,由有關(guān)修試人員將檢修試驗項目、數(shù)據(jù)記入相應(yīng)檢修記錄薄中,并注明是否可以投入運行,當(dāng)班運行人員檢查無疑后方可辦理完工手續(xù)。

5運行維護(hù)工作制度

5.1風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)本所設(shè)備實際狀況,制定所內(nèi)定期維護(hù)項目周期表并落實到人,實行承包制,做好各類設(shè)備的日常維護(hù)、檢查工作,保證平安穩(wěn)定運行。

5.2交直流熔絲、電源開關(guān)的檢查、核對

風(fēng)電場要檢查、核對所內(nèi)每個限制回路交直流熔絲、限制電源開關(guān)的參數(shù)與圖紙(板)相對應(yīng),備用熔絲要分類存放,保證齊全。在停、送電時要對二次回路的熔絲進(jìn)行檢查,檢查項目:

①熔絲是否完好,對接觸不良或端帽松動的要剛好更換;

②檢查熔絲或限制電源開關(guān)的熔斷電流或脫扣電流是否滿意要求,是否符合所限制設(shè)備交直流技術(shù)條件要求,對不符合設(shè)計要求或逐級匹配的要剛好更換。

③對更換的熔絲(限制開關(guān))要做好記錄。

5.3接點溫度測試檢查

風(fēng)電場應(yīng)有設(shè)備接點測溫管理制度,正常狀況下每月測試一次,并編制一次設(shè)備接點溫度測試記錄卡,按設(shè)備間隔分類,制訂相應(yīng)的接點測溫制度,做好接點溫度測試,防止設(shè)備接點過熱引發(fā)事故。

①制訂風(fēng)電場內(nèi)接點溫度測試記錄卡,以設(shè)備間隔為單位,詳細(xì)落實到人。

②測溫記錄卡中應(yīng)包括天氣狀況、氣溫、間隔名稱、負(fù)荷電流、測試緣由、測試時間、測試人、接點溫度等項目。

③常規(guī)接點溫度測試應(yīng)依據(jù)負(fù)荷狀況和運用儀器的精度一般至少每季一次,盡量選擇大負(fù)荷時測試,并做好記錄,對上次測試時負(fù)荷電流小的設(shè)備在負(fù)荷電流增長時要進(jìn)行補(bǔ)測。測溫工作由運行人員或相關(guān)檢修、試驗等專業(yè)人員進(jìn)行。

④測溫范圍

全部一次設(shè)備導(dǎo)流接頭、長期運行的主變風(fēng)冷回路接頭等。具備測量設(shè)備內(nèi)部溫度條件的,應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行測溫。

⑤在下列狀況下,應(yīng)增加測試次數(shù)并做好記錄:

a.風(fēng)電場的負(fù)荷突然增加時或回路的負(fù)荷已達(dá)到或超過額定負(fù)荷。

b.新設(shè)備投入運行帶負(fù)荷后、大修或試驗后的設(shè)備必要時。

c.系統(tǒng)運行方式變更,負(fù)荷電流歷年來最大值。

d.對發(fā)覺異樣和缺陷的設(shè)備縮短周期進(jìn)行跟蹤測試。

e.法定節(jié)假日期間或上級要求加強(qiáng)設(shè)備檢查巡察時。

5.4愛護(hù)壓板的定期檢查、核對

建立愛護(hù)壓板定期檢查核對制度,并落實到人,定期對愛護(hù)壓板進(jìn)行檢查,防止誤投、漏投壓板,剛好拆除長期停用的壓板。

①風(fēng)電場正常運行方式下,一般要求至少每月一次對愛護(hù)壓板定期檢查,檢查后要做好記錄。

②在每次倒閘操作前、后要對愛護(hù)壓板位置進(jìn)行檢查核對。

③新設(shè)備投入、舊設(shè)備拆除及風(fēng)電場改擴(kuò)建后要對相關(guān)的壓板進(jìn)行檢查,并剛好更新壓板位置圖表。

④新愛護(hù)、愛護(hù)定檢后投入前按繼電人員交代的結(jié)果,測量愛護(hù)壓板電位正確。

5.5依據(jù)工作須要,風(fēng)電場應(yīng)備足各種合格的平安用具、備品備件、儀表、防護(hù)用具、應(yīng)急照明燈和急救醫(yī)藥箱等,并定期進(jìn)行試驗、檢查。

5.6風(fēng)電場的乙炔、氫氣及氧氣裝置、起重運輸機(jī)械和一般工具,均應(yīng)有登記簿,并應(yīng)進(jìn)行定期檢查和試驗。

5.7風(fēng)電場的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應(yīng)放置特地場所,并明確管理人員,制定管理措施。

5.8對風(fēng)電場排水、供水系統(tǒng);采暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施存在的問題督促有關(guān)部門剛好處理,使其處于完好可用狀態(tài)。

5.9現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各種必要的消防器具,保證消防器具在平安運用的有效期內(nèi),并經(jīng)檢驗合格。全所人員應(yīng)駕馭運用方法并定期檢查及演習(xí),常常保持完好。

6運行分析及事故預(yù)案管理制度

6.1運行分析工作主要是對變電設(shè)備運行狀況進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性的制定和實行防止事故措施。

6.2運行分析分為綜合分析、專題分析兩種:

①綜合運行分析每季度一次,分析本季度全所設(shè)備的平安運行、經(jīng)濟(jì)運行、運行管理狀況,找出影響平安、經(jīng)濟(jì)運行的因素,可能存在的問題。針對其薄弱環(huán)節(jié),提出實現(xiàn)平安、經(jīng)濟(jì)運行的措施。

其主要方面如下:系統(tǒng)運行方式、愛護(hù)裝置的配備、設(shè)備完好率及愛護(hù)、斷路器正確動作率,兩票合格率、設(shè)備事故、障礙、異樣、重大缺陷、試驗數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行狀況,設(shè)備運行可調(diào)小時,最大、最小出力、耗能指標(biāo)、電壓質(zhì)量、母線電量不平衡率,培訓(xùn)狀況、記錄的填寫、資料的管理、文明生產(chǎn)等。

②專題運行分析,正常時每月一次。針對上述某問題,進(jìn)行特地深化的分析。在發(fā)生下列狀況時應(yīng)進(jìn)行專題分析:

a.發(fā)生設(shè)備、電網(wǎng)事故時;

b.發(fā)生設(shè)備異樣或障礙時;

c.在特別運行方式下可能對本所的繼電愛護(hù)、自動裝置等造成影響或不能很好地滿意特別運行方式的牢靠供電時;

d.對發(fā)覺的重大缺陷進(jìn)行分析。

6.3應(yīng)按規(guī)定向上級機(jī)關(guān)呈報運行分析、牢靠性管理報表。

6.4風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)本所設(shè)備的實際狀況、接線方式、運行方式等做好可能發(fā)生的各種事故的事故預(yù)案。

7電壓和無功電力管理制度

7.1為了加強(qiáng)無功設(shè)備管理,提高電壓質(zhì)量,運行人員應(yīng)對所內(nèi)無功補(bǔ)償裝置及調(diào)壓裝置進(jìn)行仔細(xì)的投切和調(diào)測、監(jiān)視,并作好記錄。

7.2風(fēng)電場要嚴(yán)格根據(jù)調(diào)度部門下達(dá)的電壓曲線或調(diào)度吩咐,剛好投切無功補(bǔ)償裝置。

7.3加強(qiáng)并聯(lián)電容器組、并聯(lián)電抗器的維護(hù)和管理,保證足夠的可調(diào)容量。

7.4加強(qiáng)電壓監(jiān)測儀的管理,按有關(guān)要求報無功電壓監(jiān)測報表。

7.5有載調(diào)壓變壓器分接頭應(yīng)依據(jù)調(diào)度吩咐或按有關(guān)規(guī)定剛好調(diào)整。

(一)有載調(diào)壓變壓器分接變換有關(guān)規(guī)定

①當(dāng)母線電壓降低(上升)超過規(guī)定值時,風(fēng)電場值班員快速匯報調(diào)度。調(diào)度值班員依據(jù)調(diào)度部門確定的電壓曲線向風(fēng)電場值班員下達(dá)有載調(diào)壓變壓器的分接變換操作吩咐。

②風(fēng)電場值班員按調(diào)度吩咐,嚴(yán)格按操作程序一人操作一人監(jiān)護(hù)進(jìn)行有載調(diào)壓變壓器的分接變換操作,操作完畢后仔細(xì)核對調(diào)后的電壓質(zhì)量。每次分接變換操作都應(yīng)將操作時間、分接位置、電壓改變狀況及累計動作次數(shù)記錄在有載調(diào)壓分接變換記錄簿上。

③正常狀況下,一般運用遠(yuǎn)方電氣限制。當(dāng)檢修、調(diào)試、遠(yuǎn)方電氣限制回路故障和必要時,可運用就地電氣限制或手動操作。當(dāng)分接開處在極限位置又必需手動操作時,必需確認(rèn)操作方向無誤后方可進(jìn)行。就地操作按鈕應(yīng)有防誤操作措施。

④分接變換操作必需在一個分接變換完成后方可進(jìn)行其次次分接變換。操作時應(yīng)同時視察電壓和電流的指示,不允許出現(xiàn)回零、突跳、無改變等異樣狀況,分接位置指示器及動作計數(shù)器的指示等都應(yīng)有相應(yīng)改變(每調(diào)一擋記為一次)。

⑤當(dāng)變動分接開關(guān)操作電源后,在未確定證電源相序是否正確前,禁止在極限位置進(jìn)行電氣限制操作。

⑥單臺有載調(diào)壓變壓器過載1.2倍以上時,嚴(yán)禁分接變換操作。

⑦有載調(diào)壓變壓器與無載調(diào)壓變壓器并列運行前,必需把有載調(diào)壓變壓器分接開關(guān)調(diào)至與無載調(diào)壓變壓器分接開關(guān)相同或相近的檔位,使兩臺主變壓器的次級電壓相同或相近。

⑧有載調(diào)壓變壓器與無載調(diào)壓變壓器并列運行時,嚴(yán)禁有載調(diào)壓變壓器進(jìn)行分接變換操作。

⑨有載調(diào)壓變壓器一般平均每天分接變換次數(shù)不超過20次。

(二)有載調(diào)壓變壓器分接變換操作步驟

①兩臺有載調(diào)壓變壓器并列運行時,允許在85%變壓器額定負(fù)荷電流及以下的狀況下進(jìn)行分接變換操作。調(diào)壓操作應(yīng)輪番逐級進(jìn)行,不得在單臺變壓器上連續(xù)進(jìn)行兩個分接變換操作,必需一臺變壓器的分接變換完成后,再進(jìn)行另一臺變壓器的分接變換操作。每進(jìn)行一次分接變換后,都要檢查電壓和電流的改變狀況,防止誤操作和過負(fù)荷。升壓操作,應(yīng)先操作負(fù)荷電流相對較小的一臺,再操作負(fù)荷電流相對較大的一臺,以防止過大的環(huán)流。降壓操作時與此相反。操作完畢,應(yīng)再次檢查并聯(lián)的兩臺變壓器的電流大小與安排狀況。

②單臺有載調(diào)壓變壓器運行時,調(diào)壓操作應(yīng)逐級進(jìn)行,每進(jìn)行一次分接變換后,都要檢查電壓和電流的改變狀況。

8文明生產(chǎn)

8.1風(fēng)電場內(nèi)各種平安工器具要定置擺放,并保證平安有效。

8.2室內(nèi)外環(huán)境整齊,開關(guān)場地平整,搞好綠化。

8.3保持設(shè)備外表整齊無腐蝕。室外機(jī)構(gòu)箱、端子箱內(nèi)無積灰,進(jìn)出線孔封堵完好。充油設(shè)備無滲跡,設(shè)備標(biāo)記齊全、字體工整清楚。

8.4巡察道路整齊,電纜溝內(nèi)干凈,電纜排列整齊,蓋板齊全無裂紋和損壞。

8.5主限制室及高壓室門窗光明,地面干凈,盤面無浮灰,盤后無雜物,盤后電纜封堵完好,房屋不漏雨,主限制室、高壓配電室無孔洞,有防小動物措施。

8.6開關(guān)場地不存放與運行無關(guān)的閑散器材和私人物品,并禁止與工作無關(guān)的人員進(jìn)入。

8.7所內(nèi)外照明足夠,圍護(hù)設(shè)施完好。

8.8風(fēng)電場內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜。

風(fēng)電場運行培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為深化實行《大唐集團(tuán)人〔2023〕690號》文件精神，做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理，增加培訓(xùn)工作的實效性，提高職工崗位技能和實際操作實力，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實，特制定本制度。

其次條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。

第三條進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，分級、分步實施培訓(xùn)工作，在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，持證上崗。

第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護(hù)員。

其次章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

組長：安生部主任

副組長：風(fēng)電場場長

第六條人員職責(zé)

（一）組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)安排的落實狀況進(jìn)行檢查及考核，組長對培訓(xùn)管理工作干脆負(fù)責(zé)。

2.按培訓(xùn)成果和個人綜合素養(yǎng)參加確定工作崗位，對培訓(xùn)成果真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級平安教化。

（二）副組長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔供應(yīng)依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)制定具體培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)安排，對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4.風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對本風(fēng)電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場全體生產(chǎn)人員的平安培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5.風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的平安教化。

第三章培訓(xùn)安排與總結(jié)

第六條培訓(xùn)安排的制定

(一)依據(jù)風(fēng)電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際狀況，本著缺啥補(bǔ)啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)發(fā)展的原則，制定具體的年度培訓(xùn)安排，每月制定月培訓(xùn)安排。年度培訓(xùn)安排每年1月10日前報送安生部，月度培訓(xùn)安排每月5日前報送安生部。

(二)培訓(xùn)安排應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定，內(nèi)容主要以平安規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論學(xué)問、本專業(yè)檢修（運行）規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo)，根據(jù)公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前提，盡快達(dá)到高一級崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(四)對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。

(五)對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使其對公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念，先進(jìn)技術(shù)水平有深化的了解。

(六)特別工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度安排中申報，或以書面的形式逐級申報，經(jīng)批準(zhǔn)后，由安生部統(tǒng)一支配，列入部門年度培訓(xùn)安排。

(七)全部生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)學(xué)問及閱歷，并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

(八)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在實施過程中，各風(fēng)廠必需編制對工作人員的培訓(xùn)安排，以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到駕馭設(shè)備性能，具備運用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條培訓(xùn)安排的實施

(一)風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)編制的培訓(xùn)安排，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，主動組織本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)安排。

(二)風(fēng)電場應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓(xùn)內(nèi)容，實行敏捷多樣的培訓(xùn)方式，如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、相互探討等方式，完成學(xué)習(xí)安排內(nèi)容，提高職工的崗位學(xué)問和技能。

(三)職工應(yīng)依據(jù)本崗位的實際及自身狀況，主動開展自學(xué)并參與單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記。

(四)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時，應(yīng)列