有關(guān)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇

有關(guān)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫***，是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科的一名一般護(hù)士。

這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)勝利地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)?，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，假如讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

今日，我能夠站在這，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我的風(fēng)采。

我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。

我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健〞，我國(guó)“衛(wèi)生改革與進(jìn)展〞提出的奮斗目標(biāo)是：到20xx年，在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)到達(dá)或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。

因此，在現(xiàn)代生物—心理---社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)進(jìn)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占據(jù)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，搶先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

隨著人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增添，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)始終處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待接連不斷的散戶(hù)體檢，還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊支配的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必需以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、精確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)，除了必需具備專(zhuān)業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

管理活動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，假如一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氣氛。再則，應(yīng)關(guān)懷愛(ài)護(hù)同事，準(zhǔn)時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓她們感覺(jué)到集體的暖和。這樣才能削減團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗，提高工作效率。

第二，統(tǒng)籌計(jì)劃的能力。

私底里大家都戲稱(chēng)“護(hù)士長(zhǎng)〞為“內(nèi)當(dāng)家〞，其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假，假如護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解，這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的支配和管理，真正做到開(kāi)源節(jié)流，盡量削減人力和物力資源的浪費(fèi)。

第三，組織管理能力。

能夠合理地支配人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于微小之處讓全部前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)；大家肯定覺(jué)得驚奇了，什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)？〞不知大家對(duì)試工體檢還有沒(méi)有印象，反正我是記憶猶新的。

作為一個(gè)健康人來(lái)到醫(yī)院參與體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都期望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了，所以我想假如我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求，并標(biāo)明具體的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避開(kāi)人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。

其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問(wèn)題，假如我們能對(duì)沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù)，這肯定會(huì)提升我們工作滿(mǎn)意度。

第四，吃苦耐勞的能力。

這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必需要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?/p>

第五，溝通協(xié)調(diào)能力。

據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。

我認(rèn)為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的進(jìn)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案，提供定期上門(mén)醫(yī)療服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，開(kāi)展社區(qū)健康學(xué)問(wèn)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就肯定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

感謝大家！

科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！

說(shuō)真的；我決定參與這次競(jìng)聘前，曾度德量力，思慮一再。今日，我之所以能坦然參與這次競(jìng)聘演講，第一，我想說(shuō)明我對(duì)醫(yī)院推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、呈現(xiàn)自己的才華；溝通自己的思想，聽(tīng)取各位的評(píng)價(jià)，接收領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我信任，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站到競(jìng)聘上崗機(jī)制的浪尖；展示自我，接受評(píng)判；享受喜閱。同時(shí)我也信任通過(guò)我們大家的參加；我們醫(yī)院的機(jī)制會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：我是.....

各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：護(hù)士長(zhǎng)是科室和病房護(hù)理管理的主體；護(hù)士長(zhǎng)即是科室護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、也是聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者和協(xié)調(diào)者。護(hù)士長(zhǎng)自身的行為就是護(hù)士的范型，護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的學(xué)問(wèn)、良好的自制能力和人際關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)無(wú)不影響她的姐妹。多年的工作閱歷以及老師同仁的評(píng)價(jià)告知我；我對(duì)這些護(hù)理經(jīng)典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握；理念的升發(fā)————造就我我參與秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如虹：

1、我有高尚正直的人品；做事先做人。哲人告知我們：一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危急品。我為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事的原則就是“做人要老實(shí)、做事要扎實(shí)〞。

2、我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

3、我有杰出的管理藝術(shù)我擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖；擅長(zhǎng)做思想工作；擅長(zhǎng)交往，能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想；擅長(zhǎng)明察秋毫，辨明是非，具有靈敏的思維和精確的推斷能力，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，做出正確的決策，工作效率高。

4、我有開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取精神。

5、我有護(hù)理管理的閱歷。

6、更有護(hù)理管理精隋的堅(jiān)實(shí)把握。

各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委；假如我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)；我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下；當(dāng)好助手；做好參謀；架好橋梁通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，提高覺(jué)悟，外樹(shù)形象，專(zhuān)心服務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)展，來(lái)增加收入。工作中以病人為中心；以滿(mǎn)意為宗旨以質(zhì)量為龍頭；以科研為后盾；同時(shí)以制度為準(zhǔn)繩；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)促進(jìn)展；以管理增效益。要以人為本，見(jiàn)病猶親，以德為先，便民得民；用最好的治療、最完善的方法、最少的費(fèi)用服務(wù)于每一位在秘尿外科治療的患者

各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)給予的權(quán)力是不夠的，它需要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、學(xué)問(wèn)、能力等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士中樹(shù)立起較高的威信，增添自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧?、敬重、服從和依靠，并轉(zhuǎn)變她們的不良行為。假如我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)；肯定作風(fēng)民主，寬宏待人；肯定公正和公開(kāi)；肯定創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境；工作上必需“嚴(yán)〞字當(dāng)頭，去掉“怕〞字，才有生機(jī)，才能造就人才，才能提高護(hù)理質(zhì)量?！袄虾萌栓暡⒉幌鳒p工作中的矛盾和沖突，但在生活上則盡全力為護(hù)士排憂解難，了解她們的需要，對(duì)她們猶如慈母，似至姐妹，使她們?cè)诳剖夜ぷ髦懈械脚汀？隙ㄗ⒅刈o(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高；要常常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問(wèn)面?？隙ㄖ匾曌o(hù)理質(zhì)量管理；護(hù)理工作的冗雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量掌握為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量，以統(tǒng)籌全局；具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋掌握?？隙ú幌萦诂嵥槭聞?wù)；一個(gè)勞動(dòng)三百天的護(hù)士長(zhǎng)，可以當(dāng)選勞模，但卻不肯定是合格的護(hù)士長(zhǎng)。而能調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性，把護(hù)理工作管理的井井有條，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。肯定制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃：依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施?？隙ㄇ谟诠芾頊?zhǔn)時(shí)完成各種記錄

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：我的座右銘是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人〞。請(qǐng)信任我的能力吧；機(jī)遇垂青有預(yù)備的人；有預(yù)備的我正在渴望機(jī)會(huì)的到來(lái)。當(dāng)然，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。

科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今日，我競(jìng)聘的職位是感染科護(hù)士長(zhǎng)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹：

我叫，今年25歲。20xx年7月畢業(yè)于職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年8月來(lái)到本院工作。20xx年1月安排到急診科工作。曾在20xx年崗位大練兵獲得三等獎(jiǎng)、被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀帶教老師、榮獲20xx年空港醫(yī)院“樹(shù)服務(wù)典型、建和諧醫(yī)院〞演講競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，并順利通過(guò)了20xx年的護(hù)師資格考試。

面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)。自參與工作以來(lái)，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作。把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競(jìng)聘的又一籌碼，我始終以做一名讓病人滿(mǎn)意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本事。若再有大的傳染性流行病爆發(fā)的狀況下，作為感染科的護(hù)士長(zhǎng)更不會(huì)畏懼，頂住壓力，帶著全科人員奮斗在一線。

二是業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。我目前在急診科工作，工作內(nèi)容包括門(mén)診注射、成人輸液、兒科輸液和急診搶救的工作。日常工作與我所競(jìng)聘的'感染科的工作有許多相似之處，不僅同屬門(mén)診科室，在急診搶救這方面還能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，也為感染科帶來(lái)了便捷。

在工作中，我更注重培育自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，從大局出發(fā)，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系，促進(jìn)和諧，提高效率。在工作之余，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積累學(xué)問(wèn)，不斷地提高自己的綜合水平。

三是具有肯定的組織管理能力。我主動(dòng)參與院里及科里組織的護(hù)理操作培訓(xùn)、匯演和節(jié)日聯(lián)歡演出等文體活動(dòng)。在豐富醫(yī)院文化的同時(shí)增添了自己的自信念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高了綜合管理能力。在急診科期間曾擔(dān)任實(shí)習(xí)生總帶教工作，做事仔細(xì)負(fù)責(zé)、事務(wù)處理得當(dāng)，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

假如我競(jìng)聘勝利了，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面仔細(xì)履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。

一、認(rèn)清職責(zé)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，不斷提高全科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。并定期收集征求患者意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院的服務(wù)宗旨和大的進(jìn)展趨勢(shì)下，我院各科都在提高服務(wù)理念，如內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)，外科、急診科打造護(hù)理服務(wù)品牌，到感染科也可以開(kāi)展品牌服務(wù)的活動(dòng)，以便更好的為病人服務(wù)。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系，化解矛盾。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心〞的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，家屬放心。

三、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作，重在防范。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，發(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)反饋，并提出整改措施。

四、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)敬重、理解和團(tuán)結(jié)同事，發(fā)覺(jué)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

在結(jié)尾加一點(diǎn)高潮假如在這種競(jìng)聘場(chǎng)合寫(xiě)故事合適的話，引出一個(gè)故事的開(kāi)頭故事我可以自己寫(xiě)拜托8.18中午交稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無(wú)論這次競(jìng)職勝利與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織支配，盡職盡責(zé)地做好本職工作。護(hù)理工作是一項(xiàng)重要的工作，我們護(hù)理人員要牢記自己的莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己的榮耀職責(zé)，努力根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，仔細(xì)做好醫(yī)護(hù)管理與服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值不斷努力；為更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

我的演講完畢，感謝大家！

科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!今日的競(jìng)聘上崗演講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱(chēng)，今日的護(hù)士站崗位競(jìng)聘上崗，我預(yù)備好了！

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。今日我懷著無(wú)比興奮的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參與急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來(lái)，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來(lái)，喜愛(ài)護(hù)理事業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。特殊是在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切〞的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房親密觀看病人病情改變，準(zhǔn)時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。假如我?jìng)選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升〞為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零〞投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開(kāi)形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

3、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，搶先垂范，帶著科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛(ài)傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和削減護(hù)理差