成品倉(cāng)庫(kù)管理制度

成品倉(cāng)庫(kù)管理制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范公司成品倉(cāng)庫(kù)的管理，以確保成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存物資安全、合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范成品的管理、使用和出入庫(kù)操作，規(guī)范流程，降低公司物資管理的成本，提高工作效率，保證公司的正常經(jīng)營(yíng)。二、適用范圍本制度適用于公司成品倉(cāng)庫(kù)所有管理人員、物資使用人員及所有需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)查看或操作的人員。三、主要制度內(nèi)容成品倉(cāng)庫(kù)的管理成品倉(cāng)庫(kù)的定位公司成品倉(cāng)庫(kù)位于公司的倉(cāng)庫(kù)區(qū)，占地面積300平方米，總?cè)萘繛?000件商品。成品倉(cāng)庫(kù)的管理成品倉(cāng)庫(kù)管理具體實(shí)行由倉(cāng)庫(kù)管理員執(zhí)行，嚴(yán)格按照制定的管理規(guī)定進(jìn)行操作。成品倉(cāng)庫(kù)管理要求周密、細(xì)致，對(duì)使用人員提出合理的要求，要求管理合理，保證成品資產(chǎn)安全保管。成品倉(cāng)庫(kù)的保管成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的資產(chǎn)分等存放，各類物資按照不同的要求進(jìn)行分類存儲(chǔ)，建立明確的管理臺(tái)賬。記錄每一件物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、進(jìn)庫(kù)日期等信息，并分類記錄，建立物資明細(xì)賬。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每天抽查倉(cāng)庫(kù)存貨數(shù)量，以此來保障倉(cāng)庫(kù)是否有遺失或者缺少。成品的管理和使用成品的出庫(kù)成品的借用必須要有相應(yīng)的出庫(kù)單或借用單，方能出庫(kù)。出庫(kù)數(shù)量必須與出庫(kù)單視系統(tǒng)管理人員核定后方可出庫(kù)，嚴(yán)禁盲目出庫(kù)。成品的歸還成品的歸還必須要有相應(yīng)的領(lǐng)用人簽字蓋章方可歸還。歸還數(shù)量必須與系統(tǒng)管理人員核定后方可歸還，嚴(yán)禁盲目歸還。成品的盤點(diǎn)每周調(diào)度成品盤點(diǎn)，記錄倉(cāng)庫(kù)存貨、庫(kù)存量、總價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)果，顯示庫(kù)存物資的總數(shù)量、總價(jià)值和一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。成品進(jìn)出庫(kù)操作流程成品進(jìn)庫(kù)操作流程倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)入庫(kù)物資資料，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序在系統(tǒng)中錄入物資明細(xì)，排列編號(hào)及時(shí)間。貨物移動(dòng)運(yùn)輸人員按照入庫(kù)單單據(jù)進(jìn)行入庫(kù)操作，錄入入庫(kù)時(shí)間和人員。成品出庫(kù)操作流程記錄出庫(kù)時(shí)間，物資被人領(lǐng)取時(shí)間的登記都在系統(tǒng)中紀(jì)錄。倉(cāng)庫(kù)工作人員按照系統(tǒng)登記實(shí)行物資出庫(kù)操作，并對(duì)出庫(kù)操作進(jìn)行管理和登記。成品的應(yīng)急處置成品保險(xiǎn)公司所有存儲(chǔ)的物資都應(yīng)該分別按照對(duì)應(yīng)的價(jià)值購(gòu)買保險(xiǎn)，確保貨物的保障，保險(xiǎn)地址、保險(xiǎn)金額等詳細(xì)信息應(yīng)該被單獨(dú)管理并記錄。成品突發(fā)情況時(shí)的處置如果出現(xiàn)成品質(zhì)量問題，運(yùn)輸負(fù)責(zé)人應(yīng)該立即通知相關(guān)管理部門，制定問題處理方案，并立即實(shí)行。如果出現(xiàn)成品丟失或損壞，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)立即對(duì)報(bào)警設(shè)備受損的情況及時(shí)上報(bào)，公司的管理平臺(tái)應(yīng)當(dāng)立即處理，并通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠事宜。四、附則制度的解釋權(quán)