銀行工會勞動競賽活動方案

第頁共頁銀行工會勞動競賽活動方案銀行工會勞動競賽活動方案銀行工會勞動競賽活動方案1xx村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推進“夯實統(tǒng)計信息根底，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深化開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。一、推動活動的目的全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要根底和保障。我行成立以來對這一問題一直非常重視。當(dāng)前，不管是從夯實統(tǒng)計根底角度，還是精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建立角度，進一步進步我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序高效地夯實我行統(tǒng)計信息根底和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由辦公室主管xx擔(dān)任，各相關(guān)部室負責(zé)催促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞【摘要】：^p等，配合我行每月的“簡報”工作。三、主要施行內(nèi)容提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行根底數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建立抓起。夯實統(tǒng)計信息根底，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理，可以調(diào)動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來，進步其內(nèi)生積極性，以獲得更好的`效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室配合產(chǎn)生合力，進步統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面加強管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個方面：一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視情況，資支持、協(xié)調(diào)機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是良好的自評，結(jié)論是否客觀，證據(jù)是否充分;四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據(jù)評估結(jié)論實在整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況，自評或者外評完畢后，是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：第一項要素是組織機構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團隊建立，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé)，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團隊建立。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。第二項要素是制度建立。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務(wù)制度，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計工作提供標準和根據(jù)。第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)視檢查、考核評價，內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和鼓勵。第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析^p應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析^p應(yīng)用和存儲，通過分析^p應(yīng)用和擴大共享，進步附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。四、有關(guān)要求(一)上級有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息根底提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息根底，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要嚴密結(jié)合實際，充分調(diào)動廣闊干部職工的積極性和創(chuàng)造性，以進步數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容，為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實根底。(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行方法》(20xx年第6號____令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息根底提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：符合：完全到達要求，沒有明顯缺乏。大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來本質(zhì)性的影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的才能并且做出了詳細安排。較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷;事實證明，有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來本質(zhì)性影響?！拜^不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。不符合：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。對照每條標準和原那么，評估人員在施行評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有標準的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二，這些制度文件得到了全面和本質(zhì)性地執(zhí)行;第三，執(zhí)行到達了預(yù)期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明說明其確實到達了上級監(jiān)管部門的標準和要求。對為到達監(jiān)管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo)，及時作好整改工作。銀行工會勞動競賽活動方案2百日勞動競賽即將拉開帷幕，當(dāng)中xx充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氣氛，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，實在進步自身業(yè)務(wù)才能和管理才能，為xx爭做文明企業(yè)奠定根底。一、活動時間：6月1日―9月8日二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強效勞認識四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風(fēng)管理優(yōu)、效勞優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意五、活動工程及內(nèi)容百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個局部，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體職工進展考試、現(xiàn)場作業(yè)考察及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：(1)6月1日百日勞動競賽全體發(fā)動大會(2)6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理才能，業(yè)務(wù)熟識程度，日常根底工作情況)(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織才能，培訓(xùn)司機才能，落實素質(zhì)工程情況)(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(6)8月初xx之星評比活動(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?8)8月底全面考核階段(9)9月初各部門作述職報告，進展先進交流及改良措施報告。(10)9月中期進展總結(jié)表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)那么》。六、宣傳方法及氣氛營造1、制作宣傳條幅、展板營造氣氛。2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進展公式。3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。銀行工會勞動競賽活動方案3為夯實存款資金實力，進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目的任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本施行方案。一、工作目的。1、各項存款凈增目的。完成年初總行制定的各項存款凈增任務(wù)，各項存款較xx月xx日增長xx億元以上；xx月末存款偏離度不超過xx%。2、不良貸款壓縮目的。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。二、競賽時間。勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。三、考核方法。實行百分制考核。各項存款凈增目的xx分，其中：完成全年各項存款凈增任務(wù)xx分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務(wù)xx分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目的xx分，其中：完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務(wù)xx分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)xx分，每項均依率計分，年末不良貸款占比擬年初上升的，該項不計分?？傂袡C關(guān)部〔室〕按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進展考核計分，如單項任務(wù)目的全行完成任務(wù)，該項計總分值。四、獎勵兌現(xiàn)。1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵，按目的任務(wù)完成得分依率考核到各支行〔部〕，各支行〔部〕按本行制定的考核方法考核到人。2、xx月末存款偏離度未超過xx%的，全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎勵；xx月末存款偏離度超過xx%的，每超過xx%扣應(yīng)得獎勵的xx%，最高扣應(yīng)得獎勵的xx%。〔存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款〕/本月日均存款×100%〕3、總行機關(guān)各部室以全行工作目的為任務(wù)，按上述標準和原那么計發(fā)獎勵。五、工作要求。1、高度重視。各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風(fēng)險等級和績效等級影響重大，能否完成目的任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健開展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改良工作方法，以扎實的作風(fēng)，盡最大的努力，確保工作目的實現(xiàn)。2、嚴肅紀律。一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停頓請休假。二是確保工作實效，工作目的完成嚴禁弄虛作假。三是對于因違背信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸