2022一建補考《管理》集訓(xùn)卷（一）

2022一級建造師集訓(xùn)試卷（一）

《建設(shè)工程項目管理》

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

L下列關(guān)于工程管理的論述，不正確的是（B）。

A.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，涉及項目全壽命期的管理

B.工程管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

C.工程管理還涉及項目各參與單位對工程的管理

D.項目管理是工程管理的一個組成部分

2.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程的說法，不正確的是（C）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系（組織關(guān)系）

B.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程是相對動態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程反映了各工作部門之間的邏輯關(guān)系

D.表達(dá)組織分工的組織工具是工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

3.編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（c）。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

4.某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，下列說法不正確的是（萬）.

A.甲工作涉及的指令源有2個，來源于項目部1和技術(shù)部

B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

C.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令，工程部不可以對甲、乙、丁下達(dá)指令

D.當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時可以以合同部指令為主

5.下列工作流程中，（［））屬于管理工作流程。

A.設(shè)計準(zhǔn)備工作流程B.施工招標(biāo)工作流程

C.物資采購工作流程D.質(zhì)量控制工作流程

1

6.下列建設(shè)工程項目決策階段工作中，屬于組織策劃內(nèi)容的是（D）。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案

7.下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，不正確的是（?。

A.對施工總承包管理單位招標(biāo)時，不依賴完整的施工圖，只確定總承包管理費

B.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同，不承擔(dān)施工任務(wù)，但業(yè)主方選定的分包

方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

C.施工總承包方和施工總承包管理方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，均要負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總

進度、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)

D.在施工總承包管理模式下，一般由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的招標(biāo)，并支付工程款，由業(yè)主

認(rèn)可

8.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案內(nèi)容的是（D）。

A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇

9.運用動態(tài)控制原理進行項目投資控制的首要工作是（

A.將投資目標(biāo)進行分解，以確定用于投資控制的計劃值

B.收集投資數(shù)據(jù)，確定用于投資控制的計劃值

C.分析投資結(jié)構(gòu)，確定投資控制的重點

D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017—0201）中有關(guān)項目經(jīng)理的條款，理解不正確的

是（G.

A.項目經(jīng)理應(yīng)是企業(yè)正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理的勞動合同以及社保證明

B.緊急情況下項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告

C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取

得發(fā)包人的書面同意

11.以下溝通障礙中，（B）屬于發(fā)送者的障礙。

A.組織機構(gòu)過于龐大，中間環(huán)節(jié)太多B.信息表達(dá)能力不佳

C.對信息的篩選D.書面?zhèn)鬟_(dá)與口頭傳達(dá)的內(nèi)容沖突

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（日前報送建設(shè)單位。

A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議

C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

13.下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（B）。

A.確定風(fēng)險因素B.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

2

C.編制項目風(fēng)險識別報告D.對風(fēng)險進行監(jiān)控

14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的論述，不正確的是（「）。

A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，監(jiān)理實施細(xì)則是在工程施工開始前編制完成

B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

C.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D.施工組織設(shè)計是監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)之一

15.工程竣工后，為考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營績效，應(yīng)分別采用的竣工成本核算是（口）。

A.竣工工程實際成本和竣工工程完全成本B.竣工工程實際成本和竣工工程現(xiàn)場成本

C.竣工工程直接成本和竣工工程完全成本D.竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本

16.下列成本管理的措施中，（B）不屬于組織措施。

A.編制施工成本控制工作計劃

B.對施工成本管理目標(biāo)進行分析，制定防范性對策

C.做好施工采購計劃

D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理

17.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（p.

A.施工預(yù)算是編制指導(dǎo)性成本計劃的依據(jù)

B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

C.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)投標(biāo)報價、編制施工計劃、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)

D.施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人

18.下列對時間一成本累積曲線（S形曲線）的理解，不正確的是（口）。

A.每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃，必然包絡(luò)在香蕉圖內(nèi)

B.香蕉圖的下邊界曲線是所有工作都按最遲開始時間開始的S形曲線

C.項目經(jīng)理可根據(jù)S形曲線來合理安排資金，也可根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線

D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵路線上工序的最早或最遲開工時間將實際成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)

19.下列關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（口）。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標(biāo)控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)

C.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證

D.兩類控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約

20.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為2000^,計劃4個月完成，混凝土綜合價格為100元/n?,

實際混凝土用量為3000m3,用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（％）分別為110、115、

105、105、115,根據(jù)贏得值法，下列說法不正確的是（力。

A.前4個月每個月的進度偏差一樣，均為10000元

B.前3個月的費用偏差為T8000元

3

C.前4個月每個月的進度績效指數(shù)均為1.2

D.第4個月的費用績效指數(shù)為1.05

21.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，表格核算法的優(yōu)點有（B）。

A.科學(xué)嚴(yán)密B.簡便易懂，方便操作

C.覆蓋面較大D.人為控制的因素較小

22.施工成本分析包括以下幾項工作：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④

確定成本結(jié)果；⑤進行成本數(shù)據(jù)處理等。正確的工作程序是（B）。

A.①③⑤②④B.③①⑤②④

C.③①②⑤④D.①③②⑤④

23.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的論述，正確的是（江。

A.分部分項工程成本分析是施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對象是已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和降低成本的“三算”對比

C.用于分部分項工程成本分析的預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工圖預(yù)算

D.必須對所有分部分項工程都進行成本分析，且要從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

24.下列成本分析方法中，屬于專項成本分析方法的是（口）。

A.材料儲備資金分析B.機械使用費乂析

C.單位工程竣工成本分析D.成本盈虧異常分析

25.下列成本計劃指標(biāo)中，（,屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)。

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額B.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額

C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率D.工程項目計劃總成本指標(biāo)

26.下列有關(guān)工程進度計劃系統(tǒng)的理解，不正確的是（人）。

A.項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互獨立的進度計劃組成倍系統(tǒng)

B.項目進度控制的依據(jù)是項目進度計劃系統(tǒng)

C.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步形成的

D.各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

27.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（口）。

A.確立項目總進度目標(biāo)B.制定總進度目標(biāo)實現(xiàn)的保證措施

C.調(diào)整項目總進度目標(biāo)D.分析和論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

28.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的理解，正確的是（B）。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，無虛箭線的線路是關(guān)鍵線路

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作時間間隔全部為零的線路是關(guān)鍵線路

C.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

D.全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路

29.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則其關(guān)鍵線路有（0）條。

4

ADHK

3523

BEIL

2242

cGJM

3243

A.3B.4

C.5D.6

30.某分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天），工作H的總時差、自由時差分別是（D）天。

C.20D.10

31.分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天），下列說法不正確的是（）。

.B；EH；

I?1?c5?M

C?F]I

*4*I1

A.工作A的總時差為1

B.如果工作C拖延2天，總工期將拖延1天

C.關(guān)鍵線路有2條

D.工作G的總時差和自由時差都是2

32.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（圖中粗實線為關(guān)鍵工作），若計劃工期等于計算工期，則自由時差一定等

于總時差且不為零的工作有（No

5

A.1-2B.3-5

C.2-7D.4-5

33.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（口）。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序

34.下列進度偏差的糾偏措施中，（人）屬于組織措施。

A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

B.分析影響進度的風(fēng)險，并采取風(fēng)險管理措施

C.在工程預(yù)算中考慮加快進度所需的獎勵資金

D.采用信息技術(shù)提高進度信息的透明度

35.下列關(guān)于建設(shè)工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任的理解，不正確的是（°?

A.五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

B.發(fā)生工程質(zhì)量事故時應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

C.發(fā)生工程質(zhì)量問題時不追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

D.由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量

終身責(zé)任

36.下列影響項目質(zhì)量的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（A）。

A.項目施工人員自身技術(shù)水平的局限B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程不科學(xué)

C.社會上的腐敗和違法行為D.項目現(xiàn)場的空氣污染、水污染、噪聲等

37.下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，（口屬于風(fēng)險自留。

A.正確進行項目選址，避開不良地基B.在施工中有針對性地制定施工質(zhì)量保證措施

C.在竣工結(jié)算時扣留一定比例的質(zhì)量保證金D.在工程預(yù)算中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

38.下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是（。

A.質(zhì)量管理的計劃職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面

B.實施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實際值

C.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查

D.處置分為糾偏和預(yù)防改進兩個方面

39.建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制

6

制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（A）。

A.②一③f①一④B.①f②一③一④

C.②一①一③f④D.①f③f②一④

40.下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理的說法，正確的是（口）。

A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為2年

B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的外部審核，維持質(zhì)量管理體系的有效性

C.撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請

D.體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更后需要重新?lián)Q證

41.下列施工準(zhǔn)備工作中，（,）不屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

A.組織設(shè)計交底B.審核項目相關(guān)質(zhì)量文件

C.測量放線D.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書

42.圖紙會審的目的主要包括（R?

A.使實施單位充分理解設(shè)計意圖

B.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間存在的矛盾，消除施工圖的差錯

C.使實施單位了解設(shè)計內(nèi)容利技術(shù)要求

D.明確質(zhì)量控制的重點和難點

43.下列關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收的論述，不正確的是（

A.檢驗批是工程驗收的最小單位c,°

B.檢驗批驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織

C.檢驗批驗收時施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加

D.主控項目的檢查具有否決權(quán)

44.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（C）。

A.施工工藝錯誤B.盲目所求利潤，偷工減料

C.材料檢驗不嚴(yán)D.操作者選用不合適施工方法

45.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定

驗收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（A）。

A.①-②-⑤-③-④B.①-康③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤D.④-②-⑤-①-③

46.在應(yīng)用質(zhì)量管理統(tǒng)計方法的因果分析圖法時，正確的是（B）。

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加

D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

47.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容不包括（po

7

A.抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和檢測單位的工程質(zhì)量行為

C.對工程竣工驗收進行監(jiān)督

D.對質(zhì)量事故責(zé)任人進行處理

48.職業(yè)健康安全管理體系的運行模式是由（C）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。

A.決策一計劃一支持和運行一績效評價

B.決策一支持和運行一計劃一績效評價

C.策劃一支持和運行一績效評價一改進

D.支持和運行一策劃一績效評價一改進

49.下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（B。

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度

50.下列關(guān)于安全管理體系內(nèi)部審核的論述，不正確的是（［彳。

A.內(nèi)部審核是對體系是否正常運行、是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)進行的獨立檢查和評價

B.內(nèi)部審核由組織的最高管理者進行評價

C.內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核

D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的種機制

51.下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的論述，不正確的是（jg）。

A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效

B.離開特種作業(yè)崗位3個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作

業(yè)

C.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作證后才能上崗作業(yè)

D.未經(jīng)培訓(xùn)考核即從事特種作業(yè)的，應(yīng)進行行政處罰

52.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（人）。

A.IV級預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

C.H級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

53.下列關(guān)于施工安全技術(shù)交底的要求，不正確的是（p。

A.安全技術(shù)交底必須逐級進行，縱向延伸到全體作業(yè)人員

B.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題

C.優(yōu)先采用成熟的安全技術(shù)措施

D.對于“四新”項目必須經(jīng)過初步設(shè)計技術(shù)交底和施工圖設(shè)計技術(shù)交底兩個階段

54.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項應(yīng)目預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序

8

C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別，制定的危險源和應(yīng)急保障計劃或方案

D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施

55.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定

的計劃屬于（

A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

56.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施，不正確的是（J?

A.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分0

B.沿工地四周應(yīng)設(shè)施圍擋，市區(qū)主要路段不低于1.8米

C.施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”（工程概況、管理人員、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場總平面

圖）

D.項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

57.對于不適合再利用且不宜直接予以填埋的廢物應(yīng)采用（0方法進行處理。

A.減量化B.穩(wěn)定

C.焚燒D.固化

58.下列有關(guān)招標(biāo)信息的發(fā)布與修正，說法正確的是（B）。

A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

B.招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出

C.澄清文件可以書面或口頭形式發(fā)出

D.澄清文件應(yīng)通過“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”發(fā)布

59.評標(biāo)過程中，下列（口）屬于對標(biāo)書進行初步評審的內(nèi)容。

A.技術(shù)方案的合理性B.人員配備的合理性

C.報價的計價方式D.投標(biāo)擔(dān)保的有效性

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款的規(guī)定，下列合同文件中，（g）

最具有解釋力。

A.投標(biāo)函及其附錄B.中標(biāo)通知書

C.專用條款D.圖紙

61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的約定，工程隱蔽部位覆蓋后，監(jiān)理人要求揭開重新檢查，

承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合（口）要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工

期，并支付承包人合理的利潤。

A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.施工驗收規(guī)范

C.設(shè)計文件D.施工合同

62.某建筑材料采購合同中雙方約定委托運輸部門運送貨物,2019年6月30日供貨方將貨物發(fā)向承運單位,

7月2日供貨方向承運單位提出簽發(fā)申請，7月3日承運單位簽發(fā)貨物，7月20日采購方收到貨物，該貨

9

物的交貨日期為（

A6月30日B.7月2日

C.7月3日D.7月20日

63.下列合同風(fēng)險中，屬于合同工程風(fēng)險的有（'。

A.業(yè)主拖欠工程款B.承包商層層轉(zhuǎn)包

C.工程變更D.承包商偷工減料

64.“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目，技術(shù)改建項目和引進的建設(shè)項

目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（p.

A.同時設(shè)計、同時竣工、同時驗收

B.同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

C.同時設(shè)計、同時竣工、同時投入生產(chǎn)和使用

D.同時設(shè)計、同時施工、同時竣工

65.下列對國際上的一種特殊擔(dān)保一一付款擔(dān)保的理解，正確的是（

A.付款擔(dān)保是招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的

B.付款擔(dān)保是保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

C.付款擔(dān)保是業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保

D.付款擔(dān)保是保證業(yè)主向分包人付款的擔(dān)保

66.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，（口）屬于合同實施的原因分析。

A.總工期的延誤

B.項目所能達(dá)到的生產(chǎn)能力（或功能要求）

C.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

D.用魚刺圖、成本量差、價差、效率差等方法分析引起偏差的原因

67.下列關(guān)于工程變更責(zé)任和費用補償?shù)拇_定，正確的是（B。

A.由于不可抗力導(dǎo)致設(shè)計修改，由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應(yīng)該由承包商

承擔(dān)責(zé)任

B.由于承包人施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任

C.對于能縮短工期、節(jié)約費用的施工方案變更可以不經(jīng)工程師的批準(zhǔn)，直接實施變更

D.由于政府部門要求或環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)計修改，由此所造成的施工方案的變更由承包商承擔(dān)責(zé)任

68.反索賠的工作內(nèi)容不包括（B）。

A.防止對方提出索賠B.提交中間索賠報告

C.反擊對方的索賠要求D.反駁對方的索賠要求

69.關(guān)于FIDIC系列合同條件的說法，不正確的是（）o

A.《施工合同條件》主要用于房屋建筑工程和土木工程矗工項目，合同計價方式屬于單價合同，業(yè)主委

派工程師管理合同

10

B.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，采用變動總價合同，

業(yè)主委派工程師管理合同

C.《EPC交鑰匙項目合同條件》下承包商要承擔(dān)全部的設(shè)計、采購和建造工作

D.《EPC交鑰匙項目合同條件》采用固定總價合同，業(yè)主委托工程師管理合同

70.建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（B）。

A.通過有效的項目信息收集組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B.通過有效的項目信息傳輸組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C.通過有效的項目信息存儲組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)

D.通過有效的項目信息處理組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。

錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.下列關(guān)于項目參與各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（0DE

A.業(yè)主方項目管理工作涉及到項目全壽命周期，其進度目標(biāo)是項目交付使用的時間目標(biāo)

B.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包含項目的投資目標(biāo)，其項目管理工作主要在設(shè)計階段，但也涉及到項目決策階

段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段等

C.施工方項目管理工作主要在施工階段進行，但也會涉及設(shè)計階段

D.工程總承包方項目管理目標(biāo)包含項目的安全管理目標(biāo)、項目的總投資以及工程總承包方的進度、質(zhì)量和

成本目標(biāo)，其項目管理涉及到項目實施階段全過程

E.施工方項目管理的目標(biāo)服務(wù)于施工方本身的利益和項目的整體利益

72.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，建設(shè)工程總承包方在項目管理收尾階段的工作內(nèi)容主要有

（ACE

A.辦理項目資料歸檔B.取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)

C.對項目人員進行考核評價D.缺陷通知期限滿后取得履約證書

E.解散項目部

73.項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（ABD

A.項目文件B.類似項目經(jīng)驗資料

C.項目合同及相關(guān)要求D.實施條件調(diào)查資料

E.項目設(shè)計文件

74.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（DE

A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和管理

B.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

C.組織編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

D.建立各類專業(yè)管理體系

E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

11

75.單位工程施工組織設(shè)計和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（Bt?E

A.總體施工部署B(yǎng).施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)D.工程概況

E.施工進度計劃

76.下列關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（ACE

A.施工企業(yè)不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動

B.施工企業(yè)自試用期滿后與勞動者訂立勞動合同

C.勞動合同一式三份，勞動者所在工地保留一份

D.勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、工資支付的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容

E.人員發(fā)生變更的，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在變更后14個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更

77.施工單位項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括（

A.投標(biāo)文件B.合同文件

C.進度報告D.工程變更

E.成本分析資料

78.根據(jù)財政部“關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》的通知”（財會[2013]17號），施工過程

中發(fā)生的下列費用可以計入其他直接費用的有（A）BE

A.材料搬運費B.材料裝卸保管費

C.碎預(yù)制板費用D.周轉(zhuǎn)材料的租賃費

E.生產(chǎn)工具用具使用費

79.某商品混凝土的成本目標(biāo)值和實際值如下表所示，用因素分析法對成本的目標(biāo)值和實際值進行比較，

則下列說法正確的是（人喧口

'髓目標(biāo)值實際值

工程量（M3）200210

單價（元）6055

損耗率（%）34

A.實際成本比計劃成本節(jié)約了348元

B.因工程量的增加，成本超支了618元

C.因單價的降低，成本節(jié)約了1030元

D.因損耗率的上升，成本超支了115.5元

E.替換的先后順序為：工程量、損耗率、單價

80.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,

總進度綱要的主要內(nèi)容包括（A）BDE

A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃

C.單位工程進度計劃D.里程碑事件的計劃進度目標(biāo)

12

E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

81.當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選

擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，應(yīng)選擇（Ri%：作。

A.持續(xù)時間較長B.蕊響質(zhì)量和安全

C.有充足的備用資源D.所需增加的費用相對較少

E.資源占用量較大

82.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/IS09000:2015）,企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（B0DE

構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃

E.程序性文件

83.施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般包括（A°BCD

A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

B.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃

C.材料設(shè)備質(zhì)量控制措施

D.施工質(zhì)量檢驗工作的計劃安排、質(zhì)量控制點的跟蹤控制

E.質(zhì)量驗收的計劃安排、實施方法及檢測標(biāo)準(zhǔn)

84.地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)該由總監(jiān)理工程師組織（B?甲口鬟收。

A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人

E.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

85.在施工質(zhì)量管理的統(tǒng)計工具和方法中，直方圖法一般用來（ABCD

A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征

E.找出影響質(zhì)量問題的主要因素

86.在工程項目開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)（BCO

A.對建設(shè)單位的項目質(zhì)量控制體系進行審查

B.受理建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)

C.對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查

D.審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

E.頒發(fā)施工許可證

87.下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（ABO

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A.安全活動日B.事故現(xiàn)場會

C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會議

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

88.下列分部分項工程中（人0g臂制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后

實施。

A.基坑支護與降水工程B.隱蔽工程

C.模板工程D.起重吊裝工程

E.拆除、爆破工程

89.發(fā)生下列（A貫步陟，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔。

A.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的B.生產(chǎn)安全技術(shù)措施發(fā)生變化的

C.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的D.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的

E.應(yīng)急預(yù)案評審體系發(fā)生重大變化的

90.下列控制噪聲污染的措施中，（c力是從傳播途徑控制噪聲污染的措施

A.采用低噪聲的振搗器振搗混凝土

B.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場高聲喊叫，無故摔打模板

C.將阻尼材料涂在振動源上降低噪聲

D.利用多孔材料或金屬空腔體吸收聲能

E.在通風(fēng)機進出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器

91.下列關(guān)于標(biāo)前會議的有關(guān)說法，不正確的是（BD。

A.標(biāo)前會議上還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容進行修改或補充說明

B.對個別投標(biāo)人