建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度

建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度一、前言隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)，各種建設(shè)項目的規(guī)劃與實施也日益復(fù)雜。在建設(shè)項目規(guī)劃批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的步驟和程序進(jìn)行管理和監(jiān)督是保障工程質(zhì)量、確保安全和環(huán)保的重要方式之一。本文將圍繞建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的建立與完善，提出可行性建議。二、制定建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的必要性在建設(shè)項目規(guī)劃批準(zhǔn)后，規(guī)劃應(yīng)根據(jù)審批批件內(nèi)容，按期按量完成，并按照審批批件取得相關(guān)許可證。建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度是指在建設(shè)項目規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和管理制度，對建設(shè)項目的實施過程進(jìn)行管理、監(jiān)督和審核。建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的制定與完善，其必要性體現(xiàn)在以下方面：（一）規(guī)范建設(shè)項目管理程序，在建設(shè)項目規(guī)劃實施過程中，通過扎實有效的工作渠道，保證工程建設(shè)的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性，確保市場占有率。（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立工程建設(shè)與質(zhì)量管理體系。通過質(zhì)量管理的控制，減少建設(shè)項目實施過程中可能產(chǎn)生的問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）建立安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。安全管理須優(yōu)先考慮，完善安全措施，保護(hù)工人的生產(chǎn)安全和環(huán)境健康。（四）建立合理的資源配置體系，合理分配建設(shè)項目的資金、物資、人力和技術(shù)資源，保證建設(shè)項目的實施。（五）建立環(huán)保管理體系，實現(xiàn)建設(shè)項目的生態(tài)優(yōu)先原則，不斷提高建設(shè)項目的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。三、建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的主要內(nèi)容（一）總則建設(shè)項目規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和管理制度，對建設(shè)項目實施過程進(jìn)行管理、監(jiān)督和審核。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)省、市、縣三級respectively的建設(shè)主管部門設(shè)立建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度，通過層層推進(jìn)，真正做到了從“引導(dǎo)、考核”到“推動、監(jiān)督”的過程。（三）建設(shè)項目管理根據(jù)各地區(qū)的環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)情況，組織編制合理的建設(shè)項目規(guī)劃，明確項目的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、環(huán)境要求等基本條件，制定建設(shè)項目實施方案。同時，科學(xué)施工計劃安排必須符合項目的要求。針對建設(shè)項目規(guī)劃實施過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題，及時解決和處理，減少可能產(chǎn)生的損失，確保建設(shè)工程實施順利。（四）工程質(zhì)量管理建立建設(shè)項目與質(zhì)量管理體系，通過嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（五）安全生產(chǎn)管理總體思路是：安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)時必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行操作，確保工人安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的完善，對工程建設(shè)環(huán)境和設(shè)備等進(jìn)行評估和安全檢查，及時進(jìn)行維修和修繕，確保環(huán)境和設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（六）資源調(diào)配及資金管理建立合理的資源調(diào)配體系，合理分配建設(shè)項目的資金、物資、人力和技術(shù)資源，保證建設(shè)項目的實施。打造用于建設(shè)項目的長期籌資計劃，為建設(shè)項目的實施提供資金保障，確保資金到位，保證建設(shè)項目的實施。（七）環(huán)保管理實施生態(tài)優(yōu)先原則，通過生態(tài)還原、減排、清潔生產(chǎn)等方式，保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建立健全環(huán)境保護(hù)機(jī)制，完成環(huán)境資源管理等，通過差別性分級的環(huán)境保護(hù)管理體系，較好地實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)管理。四、建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的落實與完善多方面加大宣傳，提高社會公眾的知曉度和認(rèn)同度，完善建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度的宣傳和教育，加強(qiáng)公眾的監(jiān)督和參與程度。完善法規(guī)制度，及時總結(jié)建設(shè)項目管理實踐經(jīng)驗，不斷完善建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度，構(gòu)建系統(tǒng)完整、運轉(zhuǎn)高效的管理模式。強(qiáng)化內(nèi)部與外部其它機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)管部門的信息共享，有效降低建設(shè)項目規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的管理矛盾。通過實行周密的管理、完善的后期審核工作等一系列措施，在規(guī)定的實施周期內(nèi)，按照項目的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保要求完成好建設(shè)工程的設(shè)計、施工、升級等任務(wù)。同時，通過不斷提高工程質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，最終實現(xiàn)人的、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展。五、總結(jié)建設(shè)項目規(guī)劃批后管理制度是建設(shè)項目管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)