外聘員工管理系統(tǒng)設計文檔

外聘員工管理系統(tǒng)設計文檔如圖所示，在第二層數(shù)據(jù)流圖中，數(shù)據(jù)的變換處理分為七個部分，如下：系統(tǒng)用戶管理用戶管理不是系統(tǒng)的主要功能。這里用戶管理部分主要是標明用戶賬號的分配是由軟件開發(fā)經(jīng)理確定。外聘員工招聘管理如圖所示，員工招聘管理過程中，外聘員工、軟件開發(fā)經(jīng)理和人力資源秘書需要參與，該過程中對【派遣公司一覽表】、【外聘員工一覽表】和【部門面試表】進行更新和修改。外聘員工薪金管理在薪金管理的處理過程中，信息和數(shù)據(jù)的源點終點包括項目經(jīng)理、軟件開發(fā)經(jīng)理、人力資源秘書和派遣公司。信息和數(shù)據(jù)的流動過程中對【外聘員工月度薪金支付表】和【外聘員工年度薪金支付表】進行修改和更新。外聘員工的月工資記錄入【外聘員工月度薪金支付表】，并通過該表生成【外聘員工年度薪金支付表】。部門項目資源管理在部門項目資源管理過程中，通過【項目資源一覽表】查詢、申請并更新項目資源的信息，通過【外聘員工一覽表】查詢外聘員工狀態(tài)。外聘員工培訓管理外聘員工培訓管理過程中，主要由軟件開發(fā)經(jīng)理和外聘員工參與，培訓的計劃和培訓的歷史信息要分別記錄到【培訓計劃】和【培訓歷史信息】中。外聘員工續(xù)約管理外聘員工評價管理外聘員工評價管理和續(xù)約管理中，主要的數(shù)據(jù)流是由項目經(jīng)理對員工所作的評價，這些評價要傳遞給軟件開發(fā)經(jīng)理，同時保存于【外聘員工項目評價記錄】，該記錄需要傳遞給外聘員工對應的派遣公司。軟件開發(fā)經(jīng)理根據(jù)評價信息確定是否續(xù)約。在該層數(shù)據(jù)流圖中列出了系統(tǒng)需要的一些記錄和表格，這些記錄和表格如下，它們的具體屬性和設計請查閱【附錄A】：用戶賬號和密碼記錄派遣公司一覽表外聘員工一覽表外聘員工月度薪金支付表外聘員工年度薪金支付表培訓計劃培訓歷史記錄項目資源一覽表外聘員工項目評價記錄部門面試表3.第三層數(shù)據(jù)流圖(1).外聘員工招聘管理數(shù)據(jù)流圖圖3.外聘員工招聘管理數(shù)據(jù)流圖如圖，在招聘管理過程中，信息和數(shù)據(jù)的處理過程如下：簡歷錄入簡歷初步篩選首輪面試通知首輪面試簽訂勞動合同二輪面試在數(shù)據(jù)流動的過程中，根據(jù)由人力資源秘書錄入的簡歷信息，生成了【外聘員工簡歷記錄】。從系統(tǒng)整體出發(fā)，該記錄并沒有必要長久保存，只是在首輪面試前對所有外聘員工的信息記錄。在首輪面試之后，即確定了錄用的外聘員工，從而根據(jù)錄用的外聘員工來更新【外聘員工一覽表】和【派遣公司一覽表】。根據(jù)首輪面試的結果，由軟件開發(fā)經(jīng)理制定【部門面試表】，制定外聘員工的面試部門和面試項目經(jīng)理。二輪面試之后，要更新員工的狀態(tài)。(2).外聘員工薪金管理圖4.外聘員工薪金管理如圖，薪金管理中主要的數(shù)據(jù)處理是“計算薪金”。在薪金計算中，需要從【項目資源一覽表】中讀取員工角色，從【薪金支付規(guī)則】中讀取薪金支付規(guī)則。月度薪金的支付信息要存入【外聘員工月度薪金支付表】，同時根據(jù)該表生成【外聘員工年度薪金支付表】。(3).項目資源管理圖5.項目資源管理如圖在項目資源管理中，涉及到的數(shù)據(jù)源點與終點包含項目經(jīng)理、軟件開發(fā)經(jīng)理和外聘員工。在信息和數(shù)據(jù)流動的過程中，涉及的處理過程如下：查詢空閑員工篩選(員工)審核處理分配員工角色項目經(jīng)理通過【外聘員工一覽表】查詢當前所有員工狀態(tài)，對符合要求員工提出申請。在確定員工進入項目組之后，需要對【外聘員工一覽表】和【項目資源一覽表】相應信息進行修改。需要注意，在【項目資源表】中存儲有項目組中每個員工在項目中的角色，而這些角色是薪資分配的參考因素之一。項目資源表的具體情況見【附錄A】。(4).外聘員工培訓管理圖6.外聘員工培訓管理如果，在外聘員工培訓管理中，首先由軟件開發(fā)經(jīng)理進行問卷調(diào)查，確定培訓內(nèi)容，從而制定培訓計劃。根據(jù)培訓計劃，系統(tǒng)提醒外聘員工進行培訓報名。在整個流程中，信息流和數(shù)據(jù)流主要是軟件開發(fā)經(jīng)理制定的相關培訓信息和員工的報名信息。數(shù)據(jù)和信息的處理過程如下：制定預培訓計劃選定培訓講師統(tǒng)一發(fā)布培訓時間內(nèi)容提醒員工系統(tǒng)報名系統(tǒng)統(tǒng)計添加記錄發(fā)布公告根據(jù)系統(tǒng)的設計需求，培訓制定的【培訓計劃】需要歸并到【培訓歷史記錄】中，作為日后的參考，關于【培訓計劃】和【培訓歷史記錄】具體信息編制可以參考【附錄A】相關內(nèi)容。這里，為系統(tǒng)實現(xiàn)了兩個自動處理的功能，一個是系統(tǒng)根據(jù)培訓信息的發(fā)布自動提醒員工進行關注；另一個是系統(tǒng)對于調(diào)查的結果進行統(tǒng)計。在某種程度上，這兩個功能的實現(xiàn)會增加系統(tǒng)的復雜度和開發(fā)資源的消耗，完全可以去除。根據(jù)客戶的需求，統(tǒng)計功能和自動提示功能并不包含在內(nèi)。不過，從用戶使用的角度考慮，包含一些智能功能的系統(tǒng)更具有競爭力。(5).外聘員工項目評價與續(xù)約管理圖7.外聘員工項目評價與續(xù)約管理此處在設計中將外聘員工的項目評價管理和外聘員工的續(xù)約管理合并在一起設計。這是因為，從用戶需求可以知道，續(xù)約與否決定于員工的項目評價，因此這兩部分可以很密切結合在一起，雖然是兩個不同的功能模塊。該部分涉及到的數(shù)據(jù)和信息處理如下：(項目經(jīng)理)評價員工錄入評價征求意見反饋信息錄入結果在信息的處理過程中，根據(jù)設計，需要從【項目資源一覽表】中讀取員工的角色信息，評價過程中需要參考【員工項目評價結果】中對應的員工的評價信息。對于在該記錄中記錄評價的員工，將采取直接續(xù)約的方式。員工項目評價結果將記錄于【外聘員工項目評價記錄】，該記錄是員工項目評價信息的歷史數(shù)據(jù)存儲，包含每次對員工進行的評價?！締T工項目評價結果】是針對員工某次項目的評價，是臨時性的，而【外聘員工項目評價記錄】是歷史信息的記錄，是持久性的。另一方面，【外聘員工項目評價記錄】需要定期反饋給外聘員工所對應的派遣公司。在續(xù)約過程中，續(xù)約合同的簽訂，是由人力資源秘書負責。4.2.數(shù)據(jù)建模（E-R圖）4.2.1.數(shù)據(jù)建模概述在數(shù)據(jù)建模階段，根據(jù)需求定義系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構。設計系統(tǒng)E-R圖如下。4.2.2.E-R圖圖8.外聘員工管理系統(tǒng)E-R圖在上述E-R圖中，顯示了系統(tǒng)設計中實體及其關系。圖中定義的實體概述如下：軟件開發(fā)經(jīng)理項目經(jīng)理外聘員工面試表培訓歷史支付規(guī)則合同薪金表簡歷項目培訓計劃必須指出的是，該E-R的設計并不是具體而微的，所列出的實體是在設計過程中最為重要的一部分。在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構設計中，實體的意義在很大程度上因其與其他實體的聯(lián)系而顯得重要。因此，該E-R中的實體并不是很全面。當然，實際工作中，這份E-R圖還是略顯粗糙，值得推敲的。在實體屬性的描述中，很難全面，因為過多的實體會導致E-R圖過于復雜。對于該E-R圖中用到的實體，其具體屬性等將在其他部分補充說明。4.3.系統(tǒng)結構描述4.3.1.系統(tǒng)體系結構設計是軟件設計的重要部分，確定了系統(tǒng)的主要結構元素之間的關系。這里，我們將采用HIPO圖描繪該外聘員工管理系統(tǒng)的層次結構。這里，HIPO圖的設計分為了兩個部分：總體HIPO圖和分HIPO圖，從而減小單個HIPO圖的復雜度。這里，IPO圖采用IPO表的形式，這也是在軟件工程中廣為推薦的方法，它對于信息的描述非常明確。4.3.21.總體HIPO圖圖9.總體HIPO圖2.分HIPO圖(1).外聘員工招聘管理HIPO圖圖10.外聘員工招聘管理HIPO圖(2).薪金管理HIPO圖圖11.薪金管理HIPO圖(3).員工評價及續(xù)約HIPO圖圖12.員工評價及續(xù)約HIPO圖(4).項目資源管理HIPO圖圖13.項目資源管理HIPO圖(5).培訓管理HIPO圖圖14.培訓管理HIPO圖5.面向對象設計5.1.類建模5.1.1.類建模概述在面向對象設計的過程中，我們將采用類建模、狀態(tài)建模和交互建模三種建模方式進行設計，三種建模方式各有側重?！澳Ｐ褪浅橄?，構建模型是為了在實現(xiàn)解決方案之前先理解問題?！鳖惸Ｐ?，描述系統(tǒng)內(nèi)部對象特征、對象之間的相互關系以及對象所屬的每個類的屬性和操作，捕獲系統(tǒng)的靜態(tài)特征。5.1.2.系統(tǒng)設計類圖圖15.外聘員工管理系統(tǒng)類圖圖15.外聘員工管理系統(tǒng)類圖下面采用類圖說明表的形式對上述類圖進行描述：類職責協(xié)作者派遣公司派遣外聘員工，統(tǒng)計派遣員工人數(shù)User:獲得并處理派遣公司發(fā)送的信息。外聘員工更改員工的在職狀態(tài)，記錄員工的具體信息，并完成與員工相關的一系列操作，如簽訂合同，計算薪水等薪資：將計算結果加入到外聘員工中派遣公司：給予外聘員工公司的屬性合同：創(chuàng)建合同，提供給外聘員工評價：創(chuàng)建評價，提供給外聘員工薪資為公司的所有員工計算薪水薪資規(guī)則：提供計算薪水的各種規(guī)則外聘員工：擁有自己薪資薪資規(guī)則設置和修改計算員工薪金的規(guī)則人力資源秘書：提供新的計算請求薪資：根據(jù)不同的要求請求使用不同的規(guī)則人力資源秘書負責員工的簡歷錄入，進行員工薪水的計算薪資：提供計算薪水功能項目經(jīng)理制定和安排具體的項目，對員工在項目中的表現(xiàn)給予評價評價：提供評價功能，包含多個評價的方面項目：創(chuàng)建新的項目，申請項目資源，提供設置項目的方法軟件開發(fā)經(jīng)理制定員工的培訓計劃，審核評價并加入記錄培訓：創(chuàng)建新的培訓，制定培訓計劃評價：審核評價，加入評價記錄合同：創(chuàng)建新的合同，提供確認功能項目生成新的項目記錄并記錄項目的進度和具體信息軟件項目經(jīng)理：提出新的項目要求，傳遞具體的項目內(nèi)容評價：為項目人員進行評價培訓生成新的培訓計劃，加入到培訓歷史記錄中軟件開發(fā)經(jīng)理：提出新的培訓要求，給出培訓的時間，內(nèi)容，講師等具體信息合同為員工生成合同，確定員工的基本權利外聘員工：提出新的合同請求傳遞對合同的要求軟件開發(fā)經(jīng)理：對合同是否批準做出決定評價對外聘員工做出合適的評價外聘員工：傳遞評價對象項目：傳遞要評價的具體項目項目經(jīng)理：傳遞評價的各方面信息和評價意見表單生成一系列子表單，對數(shù)據(jù)進行處理外聘員工表處理員工的基本信息部門面試表處理面試的結果薪資支付表處理薪資的計算結果項目資源表處理加入的項目資源派遣公司表處理派遣公司信息(接口)Operable為各種人員提供查詢，登陸和提交事務處理，根據(jù)不同的人員的權限，方法有相應的變動表1.類圖說明表5.2.狀態(tài)建模（狀態(tài)圖）5.2.1.狀態(tài)建模概述狀態(tài)模型描述響應外部激勵而發(fā)生的操作序列，而不是描述操作做了什么，對什么進行操作，或者操作是如何實現(xiàn)的。狀態(tài)模型由多個狀態(tài)圖組成，每個類對應一個狀態(tài)圖。這里，我們僅僅描述部分類的狀態(tài)圖。5.2.2.部分狀態(tài)圖1.外聘員工狀態(tài)圖圖16.外聘員工狀態(tài)圖如圖，外聘員工的狀態(tài)如下：初次面試成為員工二次面試項目開發(fā)評價續(xù)約2.項目經(jīng)理狀態(tài)圖圖17.項目經(jīng)理狀態(tài)圖如圖，項目經(jīng)理狀態(tài)如下：閑置申請項目申請人員實踐項目評價員工完成5.3.交互建模5.3.1.交互建模概述交互建模描述對象如何交互，才能產(chǎn)生有用的結果。它是跨越許多對象的整體行為視圖，它獨立檢查每個對象。交互建模根據(jù)不同的抽象層次有用例建模、時序圖和活動圖等多種方式，三者逐步細化。在較高層次上，用例描述系統(tǒng)如何與外部參與者交互，每個用例表示系統(tǒng)提供給用戶的一種功能；時序圖提供了更多的細節(jié)，并顯示一組對象之間隨著時間變化所交換的信息；活動圖更深入的細節(jié)，顯示某次計算中處理步驟之間的控制流。5.3.2.用例圖圖18.外聘員工管理系統(tǒng)用例圖如圖在該用例圖中，針對五種不同的參與者(actor)定義了“簡歷錄入”、“薪金計算”等用例。5.3.3.時序圖1.招聘管理時序圖圖19.招聘管理時序圖2.培訓管理時序圖圖20.外聘員工培訓管理時序圖3.外聘員工薪金管理時序圖圖21.外聘員工薪金管理時序圖5.3.4.活動圖(見附件)6.系統(tǒng)輸入輸出數(shù)據(jù)規(guī)定該外聘員工管理系統(tǒng)所處理的部分數(shù)據(jù)輸入輸出規(guī)定如下：員工簡歷錄系統(tǒng)中存儲員工簡歷電子模板，人力資源秘書根據(jù)電子模板錄入信息。模板中信息的具體要求在相應部分說明。員工號員工號為9位阿拉伯數(shù)字，前四位是外聘員工入職年份，例如2005年入職，那么員工號就應該為2005*****，其他5位數(shù)字有序分配。員工號要求必須唯一。日期存儲日期存儲采用“xxxx.xx.xx”，三個部分分別是年，月，日，即采用4位年。外聘員工姓名外聘員工姓名為普通字符串，長度限制為20字符。外聘員工性別外聘員工性別必須為“男”或者“女”。外聘員工工作年限外聘員工工作年限表示格式為“x年”，“x”代表工作年限，為普通阿拉伯數(shù)字，長度限制為不大于3。對于工作經(jīng)歷不滿一年的，記錄為1年。外聘員工年齡年齡記錄為“xxx歲”，“x”代表年齡，為普通阿拉伯數(shù)字，長度上限為3位。外聘員工工作狀態(tài)外聘員工工作狀態(tài)必須為“采用”或者“待定”。派遣公司規(guī)模派遣公司規(guī)模為“xxxx人”，其中“xxxx”部分為數(shù)量詞，例如“1000人”。員工項目評價員工項目評價為普通字符串，長度限制為1000字符。7.參考書目[1].[美]MichaelBlaha JamesRumbaugh著車皓陽楊眉譯《UML面向對象建模與設計》(第二版)人民郵電出版社2006年1月第1版。[2].[美]AllenHolub著徐迎曉等譯《設計模式初學者指南》機械工業(yè)出版社2006年。[3].張海藩著《軟件工程》人民郵電出版社2006年1月第2版?！靖戒洝俊靖戒汚】外聘員工一覽表姓名員工號性別年齡工作年限所屬派遣公司入職日期工作狀態(tài)【附