全公司2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

公司2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)022年，是公司依據(jù)十四五規(guī)劃戰(zhàn)略部署，推動(dòng)公司安全、健康、協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)之年。公司及各部門各子公司要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號(hào)）精神，牢固樹立集團(tuán)“以人為本"的安全理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質(zhì)安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)紅線意識(shí)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。.二、安全工作目標(biāo)1.因工死亡率為零。2.

因工重傷率不超過為零。3.

較大的火災(zāi)、爆炸事故為零。三、主要工作為貫徹上述指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，全年著重抓好以下工作：（一）繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展為認(rèn)真落實(shí)《公司安全建設(shè)三年規(guī)劃》，公司制定了《安全生產(chǎn)示范企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》，繼續(xù)以創(chuàng)建“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo)。圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通過黨政工團(tuán)齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識(shí)、安全規(guī)程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺行動(dòng)；創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細(xì)化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì)安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使集團(tuán)提出的安全理念深入人心，提高安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，形成良好的安全制度誠(chéng)信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，塑造人人關(guān)注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進(jìn)公司持續(xù)安全健康發(fā)展。（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)“五落實(shí)五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長(zhǎng)效機(jī)制一是進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。要進(jìn)一步完善各級(jí)各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠（車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“五落實(shí)五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求，及時(shí)修改完善安全管理制度，確保制度適時(shí)、實(shí)用；要全面清理排查每個(gè)崗位、每道工序的安全操作規(guī)程，確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作。公司上下真正做到層層壓實(shí)責(zé)任，不留虛位，不留死角，層層防范，責(zé)任到底，責(zé)任到邊，不留盲區(qū)。二是建立相應(yīng)的檢查考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。各單位要根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實(shí)施辦法》，制訂相應(yīng)的檢查考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制。公司下屬各級(jí)子（分）公司的安全管理部門要定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，尤其要落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機(jī)制和記錄，對(duì)未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門、子（分）公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提前追責(zé)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患排查、治理落實(shí)不到位，安全隱患整改不及時(shí)、安全培訓(xùn)教育不到位、設(shè)備設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛沒有按規(guī)定進(jìn)行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進(jìn)行效驗(yàn)等列入提前追責(zé)的范疇。各單位要每月對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤，公司安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查。三是啟動(dòng)失職追責(zé)、提前追究制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，對(duì)不落實(shí)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要通過考核提請(qǐng)集團(tuán)公司組織部門、人事部門進(jìn)行誡勉談話、降級(jí)、免級(jí)等處罰，并與年度績(jī)效考核直接掛鉤。各級(jí)安全工作要提前追責(zé)實(shí)行“黨政同責(zé)”，行政安全管理工作不到位，受到責(zé)任追究和處罰，同級(jí)黨員、黨組織、工會(huì)組織干部將共同受到處罰，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)。四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，年度考核均降低一個(gè)檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的,所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績(jī)效薪酬。（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以南航為標(biāo)桿對(duì)標(biāo)管理，全面提升安全管理水平各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司以南航公司安全管理經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，確定對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持以集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線，以“零事故''為目標(biāo)，以南航公司航空安全管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)桿，按照“對(duì)標(biāo)南航、查找問題、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提高公司各個(gè)板塊的安全管理工作整體水平。（四）繼續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化1.繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作各生產(chǎn)型子（分）公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審定級(jí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合2021年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo)，以嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。各生產(chǎn)型子（分）公司要按照《關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)軍事化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理的通知》要求，不斷完善崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施記錄，以崗位達(dá)標(biāo)作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效化。2.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規(guī)范安全操作行為各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要在集團(tuán)黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強(qiáng)力推進(jìn)軍事化工作。按照思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面狠抓落實(shí)，堅(jiān)持升國(guó)旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊(duì)召開班前會(huì)，列隊(duì)下班，制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》，積極開展“黨員先鋒號(hào)〃、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)"三號(hào)聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。軍事化活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行力。各單位要按照公司《關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)軍事化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理的通知》要求，推進(jìn)本單位軍事化管理工作。各級(jí)單位要對(duì)軍事化工作開展情況每月定期進(jìn)行檢查和考核，對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作執(zhí)行不到位、違反安全管理制度和操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮等“三違''行為嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)軍事化就是要使安全管理工作做到“令行禁止、步調(diào)一致、規(guī)范統(tǒng)一”，切實(shí)提高公司全員的執(zhí)行力。3.繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理公司開展“6S"現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)已六年，各生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型子（分）公司現(xiàn)場(chǎng)整潔文明生產(chǎn)、定置管理等工作都有大幅度的提升，為保持、穩(wěn)步提升公司形象，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工操作，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，南嶺民爆今年將繼續(xù)深入開展該項(xiàng)工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、爆破服務(wù)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要從“整理”著手，找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需品和非必需品，車間、班組對(duì)照各崗位“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段，保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣，通過考核與效益工資掛鉤，進(jìn)一步全面提升“6S”管理水平，新樹立一批“6S”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組，從而提高全公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過安全軍事化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”、“我能安全”，確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范，切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。（五）狠抓安全教育培訓(xùn)不放松，提高員工安全意識(shí)和安全技能為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，公司將嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委〔2012〕10號(hào)）的要求繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司牢固樹立“以人為本"、“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，以落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日常化，努力實(shí)施安全教育全覆蓋、多手段、高質(zhì)量，切實(shí)減少“三違”行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作安排如下：1.

認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。公司及下屬子（分）公司，要對(duì)照《決定》要求認(rèn)真制定2022年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。2.

堅(jiān)決落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨(dú)立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。3.

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。4.

在公司下屬子（分）公司推廣開展班組安全講評(píng)活動(dòng)?；顒?dòng)以班組為單位，全體班員參加。安全講評(píng)的內(nèi)容是：本班組（崗位）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)；安全操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和解決措施；自己思想認(rèn)識(shí)上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。5.

建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。6.

積極組織員工開展全國(guó)2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。（六）繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)提高堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅(jiān)定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)糾正各類違規(guī)違章行為，堅(jiān)決杜絕安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。股份公司組織安全專家、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查；組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項(xiàng)安全檢查；關(guān)鍵時(shí)期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要積極動(dòng)員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵(lì)并支持員工積極報(bào)告各類隱患和不安全因素。通過“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對(duì)重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，公司將繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項(xiàng)安全隱患能夠按期整改到位。（七）抓住行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，提升公司本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略部署,公司要抓住行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺(tái)階。最大限度減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、作業(yè)過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。（八）嚴(yán)格管控，切實(shí)落實(shí)服務(wù)一體化的安全管理工作1.

進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司下屬所有作業(yè)單位必須切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級(jí)爆破公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。2.

加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)域服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控各地區(qū)在推進(jìn)區(qū)域服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時(shí)段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強(qiáng)化工作考核。（1）

必須按公司資質(zhì)等級(jí)承接作業(yè)項(xiàng)目，不為非法的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè)；每一個(gè)項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實(shí)相關(guān)人員安全責(zé)任；實(shí)施作業(yè)時(shí)安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，公司技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)；按照公安部門要求辦理審批手續(xù)后方可實(shí)施作業(yè)；所有服務(wù)合同必須按公司合同管理規(guī)定程序?qū)徍灥轿?。?）

服務(wù)一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。（3）

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。（4）

加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。（九）加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?.

明確運(yùn)輸管理分管負(fù)責(zé)人所有子（分）公司不論有沒有運(yùn)輸資質(zhì)，均應(yīng)明確交通運(yùn)輸分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內(nèi)（外）運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛、委托運(yùn)輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。2.

嚴(yán)格危爆物品運(yùn)輸過程管控各危爆物品運(yùn)輸單位要嚴(yán)格執(zhí)行危爆物品運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)定和操作程序，做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運(yùn)行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴(yán)謹(jǐn)有序，對(duì)委托外單位運(yùn)輸危爆物品的運(yùn)輸車輛，應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)其資質(zhì)和安全狀況，并將有關(guān)資料留檔備查，對(duì)不符合相關(guān)要求的車輛，不得交運(yùn)危爆物品；嚴(yán)格遵守危爆運(yùn)輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對(duì)操作值勤人員的執(zhí)行情況和運(yùn)輸車輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；要加強(qiáng)專用車輛監(jiān)控平臺(tái)維護(hù)監(jiān)控，做到實(shí)時(shí)掌握危爆物品專用運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀態(tài)；確保危爆物品運(yùn)輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。3.

強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，消除運(yùn)輸環(huán)節(jié)各類安全隱患各危爆物品運(yùn)輸單位應(yīng)認(rèn)真開展危爆物品安全配送、安全使用、安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，特別應(yīng)加強(qiáng)危爆物品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員（保管員）、技術(shù)員的安全教育工作，提髙安全意識(shí)和法律意識(shí)，掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定，違反危爆物品安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時(shí)要對(duì)駕駛員、押運(yùn)員、保管員、技術(shù)員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。（十）加強(qiáng)消防管理和安全保衛(wèi)工作1.堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，預(yù)防火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責(zé)任人，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進(jìn)一步強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，保障無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危爆物品管控；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴(yán)格“五品四數(shù)”管理，嚴(yán)禁超量?jī)?chǔ)存，嚴(yán)禁將廢舊、繳獲、來(lái)路不明或性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品與爆炸物品同庫(kù)存儲(chǔ)、同車運(yùn)輸；各生產(chǎn)工房嚴(yán)禁存儲(chǔ)民用爆炸物品；對(duì)重大危險(xiǎn)源和庫(kù)房實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控和巡查，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟失、被盜和被搶；對(duì)