版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! (煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)油脂管理制度范文多篇合輯(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)油脂管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)油脂管理制度
1、機(jī)器的殺菌,就是減少機(jī)器的使用壽命,增加事故率,減少材料消耗的重要環(huán)節(jié)。
2、礦要設(shè)專職潤滑油脂管理員,負(fù)責(zé)管理對礦區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中殺菌工作的具體內(nèi)容事項。
3、科室、隊組、設(shè)立專職或全職殺菌管理員、負(fù)責(zé)管理本區(qū)的機(jī)電殺菌工作,受到礦殺菌人員的領(lǐng)導(dǎo),及時匯報油脂采用情況,以便更好的工作。
4、全礦的各種機(jī)械所用潤滑油油脂,必須符合規(guī)定,采用適合,杜絕采用失靈的潤滑油或潤滑脂。
5、每月至少非政府一次對各科室、隊組所采用的潤滑油油脂搞全面檢查,辨認(rèn)出存有不合格的單位推行罰款,并追責(zé)損毀設(shè)備狀況的責(zé)任。
6、各科室、隊組殺菌員、維修工必須搞好以下記錄。
注油記錄、油質(zhì)情況(其中填上、注油時間必須確切,油脂、油量、型號、注油人)
7、殺菌管理員必須管理不好各種機(jī)械密封情況。前探梁及迎面墻管理規(guī)定(全文)前探梁及迎面墻管理規(guī)定(全文)
一、臨時掘進(jìn)建議
第八十九條炮鑿錨網(wǎng)(擦)巷道臨時掘進(jìn)統(tǒng)一使用金屬前尋梁+吊環(huán)+背木的方式;炮掘架棚巷道臨時掘進(jìn)統(tǒng)一使用金屬前尋梁+卡子(或其它固定裝置)+背木的方式。
第九十條炮鑿錨網(wǎng)(擦)拱形巷道或梯形巷道使用金屬前尋梁做為臨時掘進(jìn)時,巷闊大于3m時,至少采用2根前尋梁;巷闊3m~4m時,至少采用3根前尋梁;巷闊4m~5m時,至少采用4根前尋梁,巷寬敞于5m時,至少采用5根前尋梁。
第九十一條炮鑿錨網(wǎng)(擦)巷道金屬前尋梁使用2寸無縫鋼管加工,管壁厚度不大于4mm,長度不大于3.5m。
第九十二條炮鑿錨網(wǎng)(擦)巷道搬運(yùn)前尋梁吊環(huán)的錨桿翹起長度不大于30mm,吊環(huán)螺絲必須包著螺扣,吊環(huán)必須穩(wěn)固可信。
第九十三條架棚巷道使用金屬前尋梁做為臨時掘進(jìn)時,拱形巷道使用3根前尋梁,拱頂布置一根,兩邊等距各布置一根;梯形巷道使用2根前尋梁,根據(jù)梁長光滑布置。前尋梁應(yīng)使用π型鋼梁、工字鋼或其他金屬材料加工,長度不大于3m。每根前尋梁必須使用不少于2道卡子與棚梁緊固,卡子必須緊固牢固。
第九十四條使用金屬前尋梁時,前尋梁遮住吊環(huán)或卡子的長度不大于100mm,前探梁至盾構(gòu)工作面拔劍距離不大于300mm。彎曲巷道前尋梁必須實行防水措施。
九十五條金屬前尋梁必須與木背板一起采用,木背板必須腰很緊腰訾;木背板長度不大于1200mm,寬度不大于150mm,厚度不大于30mm.
第九十六條在堅硬的煤、巖層或者碎裂拎中盾構(gòu)巷道時,如果通過長鑿長支也無法有效率掌控巷道頂板時,必須使用回收釬桿、鋼管、管縫式錨桿等材料打設(shè)全面性骨架展開前尋掘進(jìn),防范頂板冒落。
第九十七條巷道開口、變坡、變小斷面、修葺、硐室施工或頂板條件發(fā)生變化無法采用正常臨時掘進(jìn)的情況下,可以采用鐮葉的輕型單體液壓支柱或圓木做為臨時掘進(jìn),但單體液壓支柱或圓木必須蘆葦蕩實底,不得蘆葦蕩虛渣上。
第九十八條盾構(gòu)工作面上山、平巷或坡度≤15°下山施工迎面墻必須實行臨時群牧幫忙措施,在拔劍作業(yè)時必須在迎面墻護(hù)網(wǎng)的炮火下展開,具體內(nèi)容建議如下:
1、迎面墻防護(hù)網(wǎng)加工標(biāo)準(zhǔn)
(1)迎面墻防護(hù)網(wǎng)加工材料可以有效率采用高強(qiáng)度柔性網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)等。
(2)迎面墻防護(hù)網(wǎng)可以為整體網(wǎng)片,也可以為堆疊網(wǎng)片,堆疊采用必須實行可信的聯(lián)結(jié)措施。
2、迎面墻防護(hù)網(wǎng)采用建議
(1)巖巷盾構(gòu)工作面:下山施工坡度≤15°、平巷或上山施工時,工作面迎面墻防護(hù)網(wǎng)最下端距離底板或浮矸不大于0.5m;下山施工坡度>15°時,迎面墻可以不必防護(hù)網(wǎng)防水。
(2)煤巷盾構(gòu)工作面:俯掘施工坡度≤15°、平巷或仰掘施工時,工作面迎面墻防護(hù)網(wǎng)最下端距離底板或浮矸不大于0.8m;俯掘施工坡度>15°時,迎面墻可以不必防護(hù)網(wǎng)防水。煤巷盾構(gòu)工作面過結(jié)構(gòu)按巖巷盾構(gòu)工作面建議繼續(xù)執(zhí)行。
(3)迎面墻防護(hù)網(wǎng)搬運(yùn)及緊固可以有效率采用撐桿、壯橛、鐵絲、繩卡、掛勾、錨桿等,原則上巖巷以壯橛居多、煤巷以撐桿居多。
(4)若迎面墻防護(hù)網(wǎng)使用錨桿緊固,錨桿必須為復(fù)原的回收錨桿,長度以0.8~1.2m為宜,每根錨桿采用0.5~1根錨固劑(巖性容許時采用0.5根,巖性高時采用1根)。
(5)迎面墻防護(hù)網(wǎng)上部、側(cè)面邊緣距巷道頂上、幫忙距離不大于200mm,防水空白區(qū)域的活矸危石必須用釬子打聽凈。
(6)迎面墻防護(hù)網(wǎng)用壯橛或錨桿緊固時,固定點數(shù)以3~5處宜,具體內(nèi)容為中上部1~2處為、中下部2~3處為;用扎絲、掛勾或繩卡與周邊物體緊固時,每片網(wǎng)固定點不少于3處為;用撐桿緊固時,必須實行可信的防撐桿墜落措施。
(7)迎面墻防護(hù)網(wǎng)施工方法及防水時段必須在作業(yè)規(guī)程中明晰。
(8)鋪設(shè)迎面墻防護(hù)網(wǎng)前必須打聽凈活矸活石,鋪設(shè)時至少兩人協(xié)調(diào)展開,網(wǎng)緊固不好后,人員方可在防護(hù)網(wǎng)的維護(hù)下展開其他工作。
(9)迎面墻防護(hù)網(wǎng)如果由于掘進(jìn)頂板或者施工炮眼、出來矸等工作導(dǎo)致工作面片落下,構(gòu)成網(wǎng)兜時,必須及時壓下網(wǎng)兜內(nèi)的活矸,再瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班制度瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班制度
1.所有井下瓦斯檢查崗位工,都必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度;
2.必須更替不好本班的安全及現(xiàn)場工作情況,對現(xiàn)場存有的問題必須現(xiàn)場更替確切;
3.在本班生產(chǎn)中發(fā)生的問題和安全隱患及設(shè)備故障應(yīng)當(dāng)及時處理并匯報工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo),特定情況當(dāng)值處置不好的存有工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)同意后,精心安排上班處置。處置問題時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定不得違章作業(yè)。
4.出現(xiàn)事故不匯報不處置,無故推交上班者,必須追責(zé)當(dāng)值瓦斯檢查員及值班人員的責(zé)任。
5.必須深入細(xì)致核對不好當(dāng)值的交接班記錄,對現(xiàn)場的情況必須如實充分反映給上班,共同更替不好現(xiàn)場的安全工作,以確保工作的正常積極開展。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊天車工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)的各種大型設(shè)備的裝運(yùn)、塔式起重工作。
第二條負(fù)責(zé)管理行車的檢查和保護(hù)工作。
第三條負(fù)責(zé)管理搞好行車日常檢修維修保養(yǎng)記錄。
第四條負(fù)責(zé)管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識,并能夠靈活運(yùn)用。
第二條積極主動幫助單位領(lǐng)導(dǎo)順利完成綠化管理工作。
第三條積極參與技術(shù)性工作,指導(dǎo)員工植樹、澆水、噴藥等日常工作。
第四條掌控樹木生長動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證樹木成活率。
第五條負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的日常檢查工作,并針對存有的問題,及時非政府人員自查。
第六條幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作。馬家塔露天煤礦安全責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安責(zé)任制編訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
馬家塔露天煤礦
目錄
目錄2
前言4
一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制5
礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制5
黨委副書記、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制6
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制7
技術(shù)副礦長、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制8
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制9
機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制10
生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制11
安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制12
安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制13
安監(jiān)處主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制14
安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15
各生產(chǎn)段段長安全生產(chǎn)責(zé)任制16
各生產(chǎn)段副職安全生產(chǎn)責(zé)任制17
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制18
職工安全生產(chǎn)責(zé)任制19
二、各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制20
駐礦安監(jiān)處部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制20
生產(chǎn)技術(shù)組業(yè)務(wù)保安責(zé)任制21
機(jī)電組業(yè)務(wù)保安責(zé)任制22
調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制23
煤質(zhì)組業(yè)務(wù)保安責(zé)任制24
經(jīng)營籌辦業(yè)務(wù)保安責(zé)任制25
綜合籌辦業(yè)務(wù)保安責(zé)任制26
工會、團(tuán)委業(yè)務(wù)保安責(zé)任制27
安健環(huán)質(zhì)辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制28
前言
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是煤礦崗位責(zé)任制度的一項關(guān)鍵組成部分。它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理制度,對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中負(fù)有的安全責(zé)任作出明晰的規(guī)定。
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是管理制度中最基本的一項安全制度,就是所有安全勞動保護(hù)制度的核心。
業(yè)務(wù)保安責(zé)任制就是對各職能部門在安全管理的范圍和具體內(nèi)容職責(zé)上的分割,它建議各職能機(jī)構(gòu)的工作人員和各工種的工人都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。
一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、礦長就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位安全工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、定期策劃舉行安全生產(chǎn)工作討論會和礦長安全辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)工作中存有的問題、隱患。
3、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各分管副職狠抓各自分管范圍內(nèi)的安全工作。
4、審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計劃、安全工作目標(biāo),對公司下發(fā)的安全控制指標(biāo)明確提出具體內(nèi)容控制措施。
5、出現(xiàn)事故時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮救治,并按照有關(guān)規(guī)定、程序展開調(diào)查處置,明確提出調(diào)查處理意見后及時呈報公司。
黨委副書記、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、把貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定列入議事日程。策劃舉行黨委會探討安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。
2、監(jiān)督檢查各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)執(zhí)行不好黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,化解現(xiàn)場存有的安全隱患和問題,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
4、狠抓安全生產(chǎn)中的思想政治工作,并貫徹落實至安全生產(chǎn)的整個過程中回去,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,踐行安全生產(chǎn)典型,積極開展宣傳、表彰活動。
5、協(xié)同行政、安監(jiān)、工會、共青團(tuán)在安全生產(chǎn)中的關(guān)系,充分發(fā)揮各部門在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。
6、非政府黨群部門會同行政有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作積極開展定期或不定期的密思想、密紀(jì)律、密領(lǐng)導(dǎo)的活動。針對揭發(fā)的問題,協(xié)同有關(guān)部門制訂措施,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。
7、對黨員干部輕微官僚主義、瀆職或違法亂紀(jì)導(dǎo)致人員傷亡和重大損失的責(zé)任事故,參予調(diào)查處置。
8、在考核干部時,把安全生產(chǎn)工作做為一項關(guān)鍵的考核內(nèi)容。
9、負(fù)責(zé)管理員工勞動保護(hù)用品的監(jiān)督檢查、非政府“安康杯”競賽和班組建設(shè)工作。
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,就是安全生產(chǎn)的輕易負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須繼續(xù)執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則,非政府不好安全生產(chǎn)工作。
2、定期策劃舉行分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議,研究化解生產(chǎn)過程中存有的問題、隱患,確保安全生產(chǎn)。
3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全第一的方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、同意等,努力做到“五同時”。
4、及時介紹、掌控、檢查生產(chǎn)過程中的安全狀況、安全措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況,對“三違”人員嚴(yán)肅處理,對存有的問題能夠現(xiàn)場化解的必須現(xiàn)場化解,無法立即化解的,必須實行可信的防范措施。
5、非政府每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查,對辨認(rèn)出的問題和隱患責(zé)令有關(guān)部門處置,并檢查全面落實情況,對關(guān)鍵的安全設(shè)置、設(shè)施非政府有關(guān)部門定期檢查、試驗,確保安全生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
7、出現(xiàn)重大事故,親臨現(xiàn)場出席統(tǒng)一指揮與救治。幫助礦長查明原因,分析責(zé)任,制訂防范措施。
8、及時向礦長和駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
技術(shù)副礦長、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,就是安全技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人,對安全技術(shù)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在精心安排生產(chǎn)、建設(shè)的各項工作中,努力做到“五同時”。
3、必須嚴(yán)苛按照國家、行業(yè)及上級有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定,非政府基本建設(shè)《災(zāi)害防治處置計劃》或《災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案》及其它有關(guān)安全技術(shù)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審查核準(zhǔn)《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)管理非政府制訂審查安全技術(shù)措施,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查安全中、長期規(guī)劃,按照已核準(zhǔn)的安全規(guī)劃,按期非政府實行,及時化解安全問題。
6、通過多種手段和形式,并使職工安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。
7、幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,制訂事故救治和處置方案。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,化解現(xiàn)場存有的安全隱患和問題,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
9、及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)技術(shù)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在分管范圍內(nèi)非政府貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
3、對列入年度計劃或臨時核準(zhǔn)精心安排的安全技術(shù)措施工程項目,必須保證資金、設(shè)備、材料的供應(yīng),并經(jīng)常檢查采用情況。
4、在基本建設(shè)財務(wù)計劃時必須把必要的安全資金和獎勵資金列入進(jìn)來,負(fù)責(zé)管理檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的抽取和安全罰款的免交情況。
5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,化解現(xiàn)場存有的安全隱患和問題,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查礦聘用嶄新工人和職工的安全教育培訓(xùn)工作。
7、出現(xiàn)重大事故時,協(xié)同礦長搞好恢復(fù)正常生產(chǎn)和善后處理工作。
8、及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助生產(chǎn)副礦長工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在分管范圍內(nèi)非政府貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
3、定期策劃舉行分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專題會議,研究化解生產(chǎn)過程中存有的問題、隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、非政府領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動,檢查機(jī)電設(shè)備安全工作情況和安全措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,化解現(xiàn)場存有的安全隱患和問題,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
6、出現(xiàn)重大事故時,協(xié)同礦長搞好恢復(fù)正常生產(chǎn)和善后處理工作。
7、及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助生產(chǎn)副礦長和總工程師狠抓生產(chǎn)、技術(shù)工作,同時按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對安鍵環(huán)質(zhì)綜合管理體系與分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在分管范圍內(nèi)非政府貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
3、定期策劃舉行分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專題會議,研究化解生產(chǎn)過程中存有的問題、隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、非政府領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動,檢查生產(chǎn)技術(shù)安全工作情況和安全措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,核對信息卡,化解現(xiàn)場存有的安全隱患和問題,深入細(xì)致現(xiàn)場不少于公司規(guī)定的次數(shù)。
6、出現(xiàn)重大事故時,協(xié)同礦長搞好恢復(fù)正常生產(chǎn)和善后處理工作。
7、及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本處工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督、檢查所駐華單位對國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和基建工程質(zhì)量及有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
3、監(jiān)督檢查所駐華單位對公司及安監(jiān)局所布置的工作貫徹執(zhí)行情況。
4、非政府日常的和定期、不定期的安全檢查、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行老爹制度,監(jiān)督檢查隱患自查及措施全面落實情況。
5、對“三違”人員展開嚴(yán)謹(jǐn)亨利。
6、出席事故的調(diào)查分析,如實向安監(jiān)局匯報事故情況。
7、管理并監(jiān)督檢查所在單位的職工培訓(xùn)和上崗上崗情況。
8、做好各類安全活動,積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
9、幫助所駐華單位基本建設(shè)恩技措資金的采用計劃,監(jiān)督恩技措資金的采用情況。
10、負(fù)責(zé)管理全礦環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
11、及時向礦長、安監(jiān)局充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在安監(jiān)處副處長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本系統(tǒng)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,秉持不安全不生產(chǎn)的原則。
3、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門綜合性安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查,對揭發(fā)的問題和隱患制訂整改措施,并監(jiān)督其自查全面落實情況。
4、幫助工會、團(tuán)委做好群眾性安全監(jiān)督活動。
5、定期分析安全生產(chǎn)動態(tài),研究預(yù)防措施。
6、幫助副處長化解安全生產(chǎn)中存有的問題,總結(jié)、布置安全工作,并搞好工傷備案、職業(yè)病鑒別、安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的呈報工作。
7、監(jiān)督檢查各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
8、負(fù)責(zé)管理非政府安全技術(shù)措施工程的計劃、施工工作,并經(jīng)常展開監(jiān)督檢查。
9、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,嚴(yán)肅查處“三違”人員,對出現(xiàn)的事故非政府搶修,并嚴(yán)苛按“四不放過”原則處置。
10、負(fù)責(zé)管理全礦環(huán)境保護(hù)的具體內(nèi)容工作。
安監(jiān)處主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在安監(jiān)處副處長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本系統(tǒng)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、依照國家礦山安全法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查安全管理狀況。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制,業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及安全規(guī)章制度的全面落實情況。
4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全管理情況,辨認(rèn)出“三違”及時明確提出行政處罰意見。
5、順利完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)合格檢查環(huán)評工作。
6、出席礦有關(guān)安全技術(shù)方面的設(shè)計審查。
7、出席煤礦事故調(diào)查處置。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。
安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安監(jiān)員必須對安全工作盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,協(xié)調(diào)礦領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)機(jī)構(gòu)狠抓安全工作,充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用。
2、安監(jiān)員推行老爹作業(yè)交接班制度。
3、當(dāng)值巡回檢查次數(shù)嚴(yán)禁多于兩次。
4、每次檢查的內(nèi)容、項目都必須搞詳盡的記錄。
5、巡回檢查中辨認(rèn)出的通常不安全隱患立即責(zé)令單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人化解,安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督,隱患未消解,安監(jiān)員嚴(yán)禁返回現(xiàn)場。
6、檢查過程中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性不安全隱患,必須及時向副處長及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、對揭發(fā)的“三違”人員照章給與嚴(yán)肅處理。
8、安監(jiān)員擅離職守、玩忽職守,經(jīng)辨認(rèn)出中止安監(jiān)員資格。
各生產(chǎn)段段長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,就是本段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本段安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。
2、定期策劃舉行安全生產(chǎn)會議,嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本段的安全規(guī)章制度。
3、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關(guān)安全規(guī)章、制度、措施非政府生產(chǎn),必須繼續(xù)執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“三至現(xiàn)場”和“現(xiàn)場老爹”制度,根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)情況,及時發(fā)現(xiàn)化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患,對無法立即消解的隱患、問題,必須實行可信的防范措施加以控制或向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安監(jiān)處匯報。
5、加強(qiáng)本段“班組建設(shè)”活動的積極開展與領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全現(xiàn)場培訓(xùn)與教育,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。
6、二要狠抓本段安鍵環(huán)質(zhì)綜合管理體系合格建立工作。
7、狠抓本段職工的安全教育培訓(xùn)工作,對“三違”人員和各種事故展開分析、查案和處置,并將查案處理結(jié)果及時報礦有關(guān)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安監(jiān)處。
各生產(chǎn)段副職安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任,必須繼續(xù)執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則。
2、在分管范圍內(nèi)非政府貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
3、定期策劃舉行分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專題會議,研究化解生產(chǎn)過程中存有的問題、隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、非政府分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動,檢查安全工作情況和安全措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行段干部“三至現(xiàn)場”和“現(xiàn)場老爹”制度,根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)情況,及時發(fā)現(xiàn)化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患,對無法立即消解的隱患、問題,必須實行可信的防范措施加以控制或向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安監(jiān)處匯報。
6、及時向段長、礦領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產(chǎn)情況,為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。
7、嚴(yán)肅查處“三違”人員與隱患,確保安全生產(chǎn)。
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。
2、率領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)和操作方式。
3、必須繼續(xù)執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則,不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律。有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮。
4、按有關(guān)規(guī)定措施處置化解生產(chǎn)過程中存有的安全隱患、問題,對無法立即處置化解的,必須實行可信的防范措施加以控制,并及時報告。
5、強(qiáng)化安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與自學(xué),加強(qiáng)本班組人員自保、政企意識。
6、充分發(fā)揮本班組崗、網(wǎng)員的促進(jìn)作用,積極支持崗、網(wǎng)員積極開展不好工作。
7、經(jīng)常教育和檢查本班組工人,恰當(dāng)操作方式機(jī)器設(shè)備,設(shè)備必須處在較好狀態(tài),規(guī)范采用工具、材料、安全裝置、勞保防護(hù)用品。
8、出現(xiàn)事故,立即報告,并出席調(diào)查,分析原因,明確提出改良措施和處理意見。
職工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、每位工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理,就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施展開作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活。
3、不斷加強(qiáng)安全技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的自身自學(xué),提升自保、政企意識、能力,努力做到“四不危害”。
4、杜絕“三違”,遏止事故出現(xiàn)。
5、有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮,有權(quán)阻止任何人違章作業(yè),作業(yè)環(huán)境不安全,有權(quán)撤走工作崗位。
6、恰當(dāng)采用勞動防護(hù)用品,及時領(lǐng)用和維護(hù)、維修保養(yǎng)勞動防護(hù)用品。
7、積極主動出席各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評選、表揚(yáng)活動。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門明確提出合理化建議和意見。
9、上崗前深入細(xì)致努力做到“五思索”:
☆上崗前,我考量與否確切本項工作存有的危害因素及控制措施?不確切我不搞;
☆上崗前,我考量周圍的作業(yè)環(huán)境與否安全?不安全我不搞;
☆上崗前,我考量我的業(yè)務(wù)技能與否滿足要求?不滿足用戶我不搞;
☆上崗前,我考量我采用的工具與否齊全可信?不齊全可信我不搞;
☆上崗前,我考量我搭載的勞動防護(hù)用品與否齊全可信?不齊全可信我不搞。
二、各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
駐礦安監(jiān)處部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
1、在公司安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,會同礦非政府和促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)政策、法令和規(guī)章制度。
2、非政府礦有關(guān)部門研究制訂防治事故和職業(yè)病的措施,匯總、審查安全措施計劃,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按期實行。
3、非政府和幫助有關(guān)部門制訂或修改安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,并對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行展開監(jiān)督檢查。
4、經(jīng)常展開現(xiàn)場檢查,幫助各級領(lǐng)導(dǎo)化解安全生產(chǎn)中存有的問題。
5、總結(jié)和推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,對職工展開安全生產(chǎn)教育。
6、指導(dǎo)基層單位及群眾安全網(wǎng)積極開展工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門按規(guī)定合理派發(fā)個體防護(hù)用品和保健飲食品。
8、出席新建、擴(kuò)建、改建和大修工程的設(shè)計和施工計劃的審查和施工單位的安全資質(zhì)審查,出席竣工驗收和試車救援隊伍管理制度(三項管理制度)為了強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提升應(yīng)急救援隊伍的綜合空戰(zhàn)能力,特制訂本制度。
一、應(yīng)急管理方針
(一)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)“強(qiáng)化戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動防治、積極主動救治”的工作原則,及時排查,消解各類隱患,努力做到掌控事故,安全生產(chǎn)。
(二)秉持“強(qiáng)化戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練、主動防治、積極主動救治”的工作原則,切實做好企業(yè)災(zāi)變防治和搶險救災(zāi)工作。即為努力做到在日常工作中要做好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作,努力做到“召之即來、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之愿助”。
(三)秉持“以人為本”,把確保社會各界企業(yè)干部職工生命財產(chǎn)安全做為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù),最大限度地增加安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。
(四)使用《突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備,充分發(fā)揮專家促進(jìn)作用,推行科學(xué)民主決策,保證企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。
(五)防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,常抓不懈,在不斷提升安全風(fēng)險識別、嚴(yán)防水平的同時,強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,搞好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、健全裝備、預(yù)案演練等工作。
二、應(yīng)急救援隊伍管理
應(yīng)急救援隊伍包含專職著急救援隊伍、全職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。
(一)專職應(yīng)急隊伍管理
1、順從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮調(diào)動,出席企業(yè)應(yīng)急救援工作。
2、秉持理論武裝、作風(fēng)磨練,強(qiáng)化事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作,不斷提升救援的科學(xué)性、失靈性,按年度演練計劃非政府積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提升救援能力。
3、秉持專人24小時值守,其它人員24小時待命,收到命令后,快速實行救援行動。
4、創(chuàng)建各項管理制度。
5、對事故現(xiàn)場展開勘測,查清事故原因,估計事故損失,救治事故落水罹難人員,掌控危險源。
6、對事故現(xiàn)場展開恢復(fù)正常堵塞等工作,保證搶險救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。
(二)全職應(yīng)急隊伍管理
1、成立全職救援神寧集團(tuán)白芨溝煤礦本質(zhì)安全管理討論會制度(安全討論會制度)第一條本質(zhì)安全管理體系討論會,就是指礦每旬對各單位檢查,對不能恰當(dāng)履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé),影響安全生產(chǎn)工作,引致工程質(zhì)量參差不齊、導(dǎo)致隱患或引起事故等有關(guān)安全生產(chǎn)的犯罪行為,總結(jié)上月工作,部署下月工作精心安排。
第二條會議時間:每月十日前。
第三條會議策劃:由生產(chǎn)副礦長策劃。
第四條出席人員:基層單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)及二名工長(值班除外)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、副總、礦領(lǐng)導(dǎo)(值班除外)、駐礦安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)。
第五條會議內(nèi)容:
㈠調(diào)度室
⒈通報干部入井及考核情況
⒉通報礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量順利完成情況
⒊通報各單位中斷影響生產(chǎn)及考核情況
⒋通報單產(chǎn)、單入順利完成情況
⒌下月重點工作精心安排
㈡培訓(xùn)中心
⒈通報各基層單位、機(jī)關(guān)科室月度全員闖關(guān)考核情況,存有問題及改良措施。
⒉通報基層各單位現(xiàn)場安全培訓(xùn)考核獎懲情況,存有問題及改良措施。
㈢安全管理科
⒈總結(jié)全礦月度安全情況(安全、標(biāo)準(zhǔn)化)
⒉總結(jié)全礦隱患自查情況(自查率為、當(dāng)月須要自查的隱患、未按期自查的原因分析及處理意見)。
⒊對月度出現(xiàn)的不能安全犯罪行為情況展開分析,確認(rèn)重點管控對象和管控措施,并通報沒順利完成指標(biāo)的人員的考核情況。
⒋通報礦內(nèi)部本恩體系考核、文明生產(chǎn)的考核情況及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新評選情況。
⒌本恩體系建設(shè)情況匯報:
⑴本恩體系建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的問題;
⑵針對本恩體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的問題所實行的措施。
⒍專項活動進(jìn)展情況(例如集團(tuán)公司、礦內(nèi)部積極開展的專項安全活動)
⒎當(dāng)月安全管理、本恩體系建設(shè)重點工作精心安排
㈣工會
⒈科隊班組建設(shè)考核評分及位列通報,班組建設(shè)工作總結(jié)分析及改良措施。
⒉四星級、五星級班組考核通報。
⒊地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報運(yùn)輸班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則運(yùn)輸班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則
1、不按時出席班前會,不按規(guī)定出席各類培訓(xùn)、自學(xué)甩2分后;
2、特定工種未上崗上崗甩2分后,現(xiàn)場不按安全操作方式規(guī)范作業(yè)者或不展開監(jiān)控者,一次甩5分后,現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮甩5分后;
3、現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后,傷勢住院甩6分后,發(fā)生一級輕傷甩10分后;
4、WZ523時未認(rèn)真落實檢查準(zhǔn)備工作工作,未及時非政府處置現(xiàn)場安全隱扣5分后,收班前班組長未深入細(xì)致檢查環(huán)評當(dāng)值工作全面落實情況,不核對不好交接班記錄不向礦調(diào)和隊值班室匯報甩2分后;
5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度
1、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備必須按型號選曲,放置必須整齊,設(shè)備必須定期清掃灰塵。設(shè)備必須放置在并無雜物和積水的邊線。
2、系統(tǒng)設(shè)備必須創(chuàng)建臺帳,備案必須確切,對更新的出局設(shè)備必須及時投檔,并努力做到臺臺較完整,主硅必須達(dá)至100%。系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施加裝必須按計劃,有步驟的展開,放置地點必須及時核對記錄。
3、系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的領(lǐng)用,必須由主管負(fù)責(zé)人、礦總工程師、礦長審核蓋章后,方可出庫。
4、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁隨意隨地,應(yīng)當(dāng)由專人展開管理。
5、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施必須存有非政府按標(biāo)準(zhǔn),定期展開檢查,臺臺上架,轉(zhuǎn)讓管理。
盂縣鵬程煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理若干規(guī)定第一章總則
第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理工作,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》(2006年版)和有關(guān)行業(yè)法規(guī)、規(guī)范等技術(shù)政策,融合神東煤炭集團(tuán)實際,特制訂本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)技術(shù)管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分,神東煤炭集團(tuán)各生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)旺德夫爾縣、各專業(yè)管理部門和各級領(lǐng)導(dǎo)必須把生產(chǎn)技術(shù)管理工作做為一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪,嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行本規(guī)定。
第三條神東煤炭集團(tuán)、各礦及旺德夫爾縣必須強(qiáng)化對生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。建立健全各級行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及各級技術(shù)管理人員的崗位責(zé)任制;建立健全以總經(jīng)理、礦長、廠長、主任領(lǐng)銜的行政管理體系及其領(lǐng)導(dǎo)下總工程師領(lǐng)銜、副總工程師、廠長、主任輔以的技術(shù)管理體系,以生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副礦長領(lǐng)銜的生產(chǎn)管理體系。
第四條神東煤炭集團(tuán)、礦、廠、中心總工程師分別對總經(jīng)理、礦長、廠、中心主任負(fù)責(zé)管理,主管神東煤炭集團(tuán)、礦、廠、中心技術(shù)工作。神東煤炭集團(tuán)、礦、廠、中心總工程師對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出解決方案和措施,經(jīng)總經(jīng)理、礦長、廠、中心核定或上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,由分管副總經(jīng)理、副礦長、副廠長、副中心主任非政府實行。
第五條各級生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須明晰職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限,并嚴(yán)苛檢查考核。
第六條各單位每年必須制訂詳盡的職工培訓(xùn)計劃,并深入細(xì)致按計劃非政府不好培訓(xùn)。第二章設(shè)計管理
第七條神東煤炭集團(tuán)科技中心設(shè)計公司設(shè)計范圍:礦區(qū)內(nèi)大、中、小型礦井及附屬項目等工程設(shè)計;礦井改擴(kuò)建設(shè)計;礦井技術(shù)改造設(shè)計;礦井水平拓展延展設(shè)計等。對神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院無法單獨(dú)順利完成或資質(zhì)比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質(zhì)條件、設(shè)計能力弱的設(shè)計院展開設(shè)計;對較為直觀的專項工程設(shè)計也可以委托生產(chǎn)礦井工程技術(shù)人員設(shè)計后由設(shè)計公司審查Theil。具體內(nèi)容聯(lián)手設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行神東[2007]222號文神東煤炭集團(tuán)聯(lián)手設(shè)計管理辦法。
第八條嶄新礦井設(shè)計,礦井的改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延展、工作面設(shè)計,必須在舊有的礦井精查地質(zhì)報告基礎(chǔ)上,由地測公司融合補(bǔ)足勘探的地質(zhì)資料,按項目的相同建議,基本建設(shè)地質(zhì)報告或地質(zhì)說明書,按審核程序?qū)徍撕?,遞交設(shè)計部門或生產(chǎn)礦井。
第九條礦井各類設(shè)計必須認(rèn)真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》和《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》以及神東煤炭集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,充份結(jié)合實際情況,優(yōu)化挑選一流的技術(shù)與裝備,秉持技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與安全二者統(tǒng)一的原則,做好改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、挑選的綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)計。
1、礦井必須使用國內(nèi)外一流的機(jī)械化礦井新工藝、新裝備。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持高強(qiáng)度、大功率、技術(shù)一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務(wù)設(shè)施的原則。
2、礦井大型固定設(shè)備及主要系統(tǒng)設(shè)備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進(jìn)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有助于同時實現(xiàn)礦井自動化。
3、礦井拓展設(shè)計優(yōu)先使用元顯恭硐拓展,盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)設(shè)計,必須秉持盾構(gòu)機(jī)械化的原則,主要使用連采機(jī)盾構(gòu)作業(yè)。
4、設(shè)計必須充份融合井田的水文地質(zhì)和工程地質(zhì)情況,盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在240-450m,根據(jù)井田地質(zhì)情況和工作面裝備展開合理確認(rèn),推采長度宜布置在400-6000m;煤炭運(yùn)輸全部同時實現(xiàn)皮帶化,輔助運(yùn)輸無軌膠輪化;供電使用地面箱式移動變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復(fù)利用;井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和地面儲、上裝、運(yùn)系統(tǒng)全部同時實現(xiàn)自動化集中控制,并搭載一流可信的安全保護(hù)裝置。
5、各類礦井的煤炭加工設(shè)計必須根據(jù)煤層煤質(zhì)情況、國內(nèi)外煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議,對煤炭加工展開詳盡的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證,對井田內(nèi)煤層煤質(zhì)并作詳細(xì)分析,通過市場調(diào)研,挑選技術(shù)可信、經(jīng)濟(jì)合理的煤炭加工工藝和建設(shè)適當(dāng)?shù)姆?wù)設(shè)施設(shè)施,生銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、設(shè)計礦井的年工作天數(shù)為330天,日生產(chǎn)時間為16小時;
7、設(shè)計必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉(zhuǎn)發(fā)展”的思路,實行“安全高效率”礦井的生產(chǎn)管理模式。
8、礦井設(shè)計必須體現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,生產(chǎn)系統(tǒng)必須融合生產(chǎn)實際展開詳盡的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,遴選方案;巷道斷面和掘進(jìn)方式既必須確保安全采用又必須同時實現(xiàn)節(jié)支增效的目標(biāo);結(jié)合實際優(yōu)化各種硐室斷面,滿足用戶采用建議即可。
9、設(shè)計必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點,盡可能提升資源回采率。建議采區(qū)回采率:薄煤層不高于85%,中厚煤層不高于80%,厚煤層不高于75%。
10、設(shè)計必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量,應(yīng)當(dāng)建設(shè)礦井污水處理東站、緊固的排矸場。
11、設(shè)計必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性安全影響因素充分考慮,從礦井拓展布置、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備服務(wù)設(shè)施、工作面參數(shù)、盾構(gòu)工藝、回采工藝、巷道斷面參數(shù)、掘進(jìn)方式等全部按程序建議優(yōu)化挑選,保證礦井的安全生產(chǎn)。
12、礦井設(shè)計中的安全與環(huán)保項目,必須秉持,“同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用”的原則。
13、綜采工作面設(shè)計在礦井設(shè)計的基礎(chǔ)上展開,各礦總工程師必須汪把設(shè)計第一關(guān)。其主要內(nèi)容包含確認(rèn)工作面長度、巷道布置、巷道斷面尺寸、支架選型排序,工作面生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)能力排序等內(nèi)容。工作面生產(chǎn)系統(tǒng)中要對主運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、供電能力(移動變電站選型、容量排序及臺數(shù),低、擾動安全檢查控制器以及低、擾動電纜的挑選等)融合已改采工作面經(jīng)驗,充分考慮工作面成礦條件和各方面有關(guān)影響因素展開詳盡排序和求函數(shù),確保各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計科學(xué)合理,運(yùn)轉(zhuǎn)可信高效率。
14、設(shè)計必須完全符合《設(shè)計規(guī)范》中的各項技術(shù)規(guī)定。
第十條礦井設(shè)計的審核程序
1、新建或礦井改擴(kuò)建項目(包含進(jìn)度表可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計)必須嚴(yán)苛履行職責(zé)立項程序,由設(shè)計院作出可行性研究報告,計劃部基本建設(shè)項目建議書,報股份公司審核,批準(zhǔn)后由設(shè)計院展開初步設(shè)計,初設(shè)完后經(jīng)審核后,由設(shè)計院展開施工圖設(shè)計按設(shè)計動工。工程完工后由神東煤炭集團(tuán)工程項目部遞交驗收報告,由股份公司非政府環(huán)評護(hù)照。
2、礦井拓展延展設(shè)計,由神東煤炭集團(tuán)總工程師非政府有關(guān)部門明確提出延展設(shè)計的主要原則,委托神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院基本建設(shè)方案設(shè)計,方案經(jīng)兩級公司嚴(yán)苛審查批準(zhǔn)后方可展開初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。工程動工前必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計和施工圖財政預(yù)算,工程完工后由神東煤炭集團(tuán)工程項目部遞交驗收報告,由股份公司非政府環(huán)評護(hù)照。
3、礦井技術(shù)改造設(shè)計必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上展開,由神東煤炭集團(tuán)總工程師非政府有關(guān)部門明確提出改建設(shè)計的主要原則,委托神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院基本建設(shè)方案設(shè)計,方案經(jīng)兩級公司審查批準(zhǔn)后,展開初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。工程動工前必須基本建設(shè)回去施工非政府設(shè)計和施工圖財政預(yù)算。
4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火災(zāi)威脅的冶煉工作面由神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院設(shè)計報神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部非政府審查,嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,由神東煤炭集團(tuán)有關(guān)部門非政府環(huán)評。其他回采工作面設(shè)計由礦總工程師非政府基本建設(shè)、審核。
第十一條設(shè)計及管理職責(zé)的分割
1、新建礦井、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、水平unclear等設(shè)計由神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院順利完成。水平unclear設(shè)計在上一水平回采完結(jié)前三年必須順利完成下一水平的設(shè)計工作,設(shè)計管理部門按投資渠道基建投資項目劃入基本建設(shè)部管理,專項工程項目劃入計劃部管理。
2、礦井同一水平拓展延展必須在回采前兩年由神東煤炭集團(tuán)設(shè)計院順利完成或礦方順吉新煤礦瓦斯管理制度吉新煤礦瓦斯管理制度
一.巡回檢查制度
1.凡是正常生產(chǎn)的礦井,盾構(gòu)工作面,工作面和采區(qū)的入春早巷,人員能民主自由步入的閑置巷道、硐室,各類機(jī)電設(shè)備的短果點,其他人員作業(yè)場所,礦井總回去風(fēng)流等地點均屬于礦井瓦斯巡回檢查的工作范圍。
2.瓦斯檢查人員必須根據(jù)上述檢查范圍,挑選合理的檢查路線,路線的挑選必須滿足用戶一個巡回演出內(nèi)所有屬上述檢查范圍內(nèi)的所有檢查點被全部全面覆蓋,無法出現(xiàn)逃費(fèi)。檢查點每少一個,罰責(zé)任人100-500元。
3.為了不影響冶煉工作面的正常生產(chǎn),每個巡回檢查點應(yīng)當(dāng)優(yōu)先檢查礦井工作面或盾構(gòu)工作面,但應(yīng)當(dāng)特別注意自入井至始起點沿途所經(jīng)過的各檢查點的檢查。
4.各瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井內(nèi)各檢查地點的原產(chǎn)情況按照自己的奔跑習(xí)慣,確認(rèn)自己的巡回檢查路線,報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行,巡回檢查路線必須隨著礦井檢查地點原產(chǎn)情況的變化及時修正,未經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁隨意更改巡回檢查路線。
5.每班每個瓦檢員必須按確認(rèn)的巡回檢查路線巡回演出兩次,每次檢查的結(jié)果必須同時記錄在隨身攜帶的瓦斯檢查手冊和各檢查地點的牌板上,嚴(yán)禁做賊心虛。檢查次數(shù)每少一次,罰責(zé)任人500-1000元。
6.每個瓦檢員必須隨身攜帶瓦斯測驗器,扣氣筒,CO測驗管,氧氣測驗管,測量微風(fēng)用的發(fā)煙管儀器用具。少帶一樣,罰責(zé)任人100-300元。
7.正常通風(fēng)的冶煉工作面,硐室通常只檢查CH4、CO2兩項內(nèi)容,正常通風(fēng)的礦井工作面的回去風(fēng)流,采區(qū)回去風(fēng)流中除檢查前兩項內(nèi)容外,還必須檢查CO氣體濃度。對于通風(fēng)不正常、人員能步入的地點及工作面,停風(fēng)后恢復(fù)正常通風(fēng)的檢查點,必須全面檢查CH4、CO2、CO、O2和溫度,等內(nèi)容并展開風(fēng)流流向測量。
8.每一檢查地點均必須裝設(shè)檢查牌板,牌板必須裝設(shè)在檢查地點附近易于步入該地點人員難特別注意顯眼的邊線,牌板必須核對確切,標(biāo)明氣體濃度百分含量,檢查時間,檢查人等。
9.瓦斯檢查員必須推行井下交接班制度,交接班地點必須根據(jù)實際情況確認(rèn)。為不能影響正常生產(chǎn),瓦斯檢查員必須和冶煉隊同時上班,交班后升井,交班時,下班瓦檢員必須詳盡了解下班各檢查點的各種氣體濃度情況,當(dāng)值瓦檢員應(yīng)當(dāng)特別注意的事項,并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。沒有展開井下交接班,罰責(zé)任人100-300元。檢查結(jié)果并無現(xiàn)場班組長蓋章,罰責(zé)任人100-300元。
10.瓦檢員在巡回檢查過程中辨認(rèn)出存有氣體濃度超載或雖未超載但濃度升高等異?,F(xiàn)象時,必須在必須灌入該地點的出入地下通道口闡明寫下存有“瓦斯超載(或異常)禁止入內(nèi)”字樣的警標(biāo),并及時報告調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁謊報或延期不報。關(guān)鍵性問題不及時匯報調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)判罰1000元。
11.瓦檢員升井后必須及時投檔瓦斯檢查報表,報表數(shù)據(jù)必須與瓦斯檢查手冊和瓦斯牌板的數(shù)據(jù)吻合,瓦檢儀等必須定期展開校驗保證靈敏可信。一次數(shù)據(jù)不吻合判罰50-100元。
12.空班著判罰責(zé)任人1000元,并調(diào)離崗位。
二.局部通風(fēng)管理制度
1、凡未形成全系列負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)之前的一切作業(yè)場所,都必須展開局部通風(fēng),局部通風(fēng)的風(fēng)機(jī)選型,風(fēng)筒直徑挑選、短果邊線、風(fēng)筒裝設(shè)方式等都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。
2、短果局扇處的全風(fēng)壓系統(tǒng)可供風(fēng)量必須大于風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量,避免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。
3、風(fēng)機(jī)短果邊線必須在距局部通風(fēng)回去風(fēng)流巷道口10m以外的送風(fēng)兩端,風(fēng)機(jī)必須用墊木墊起著距巷道底板30cm以上的高度,噴風(fēng)罩,高壓風(fēng)蓋等裝置必須齊全,嚴(yán)格不漏風(fēng),風(fēng)機(jī)前嚴(yán)禁存有制約風(fēng)流的障礙物。
4、風(fēng)機(jī)與風(fēng)筒相連接必須用過渡階段節(jié),風(fēng)筒規(guī)格統(tǒng)一,防止相同直徑的風(fēng)筒混合采用,絕無必要時,直徑小的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)放到緊鄰風(fēng)機(jī)一側(cè),直徑大的風(fēng)筒放到緊鄰工作面一側(cè),大小風(fēng)筒之間應(yīng)用領(lǐng)域異徑風(fēng)筒并作過渡階段相連接,風(fēng)筒接點都必須采立井施工井口安全管理制度立井施工井口安全管理制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,違背“三違”杜絕事故,確保安全生產(chǎn),特制訂本管理制度:
1、何人員步入井口棚都必須穿不好安全帽,系則不好帽帶,任何人嚴(yán)禁在封口盤上,向井筒內(nèi)繼續(xù)觀望。
2、工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度同意,不得入井。
3、入井人員必須佩戴礦用安全帽,順從把搓人員統(tǒng)一指揮,不得無理取鬧、侮辱、毒打把勾工和其他管理人員。
4、搭乘吊桶必須穿不好安全帶,不得趴在吊桶邊緣上,裝有物料的吊桶不得乘人,吊桶未停好或井蓋門未鎖好,不得上下。
5、準(zhǔn)乘人數(shù)限量:1.5立方吊桶,準(zhǔn)乘6人。3立方吊桶,準(zhǔn)乘8人(原則上3立方吊桶嚴(yán)禁乘人,在特定情況下由值守經(jīng)理或調(diào)度根據(jù)情況,容許搭乘后方可準(zhǔn)乘坐)。不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)一側(cè)吊桶在井口上下人時,另一側(cè)井蓋門不得關(guān)上。
6、雙吊桶提高時,兩井蓋門不得同時關(guān)上。
7、井口把勾工、信號工要目直奔看著吊桶安全通過封口盤,并及時打開和停用井蓋門。
8、井底把勾工在吊桶提出訴訟時,必須展開穩(wěn)罐,同時清凈桶底和吊環(huán)粘附的渣物,否則嚴(yán)禁阻攻提高。
9、吊盤信號工要目直奔看著吊桶安全通過吊盤提高孔。
10、信號工必須堅守崗位,集中精力,接點確切,播發(fā)點確切、及時、精確。接點不明,不得播發(fā)駕車信號。
11、信號工必須案經(jīng)常檢查信號器具,并使器具維持較完整,井口信號工收到井下信號或把勾工的指令后,必須回點或問話證實有誤后,方可播發(fā)駕車點。發(fā)點必須精確、確切,吊桶運(yùn)轉(zhuǎn)中并無特定情況,不得播發(fā)停放點。
12、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格遵守崗位,集中精力,聽到清信號、深入細(xì)致操作方式。緩慢以此類推或失速,勻速運(yùn)轉(zhuǎn),不得忽快忽慢,并無特定情況不得應(yīng)急剎車。
13、井架甩矸工,甩矸時必須穩(wěn)牢吊桶,將矸石翻進(jìn)滾矸槽,不得甩矸出槽,跌出封口盤。
14、井口把勾工必須經(jīng)常維持井口棚和封口盤清潔衛(wèi)生,不得堆滿雜物。封口盤上不得存有渣、雜物、積水等,井蓋門停用必須嚴(yán)嚴(yán)實實,各底盤口必須砌汪,封不好。不得通過各孔口墜物。
15、信號工必須嚴(yán)格遵守工作崗位,不得擅離職守,工作時間不許會客、閑聊,不得他人替打信號。
16、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的井下放炮有關(guān)條款規(guī)定,放炮母線相連接腳線、檢查線路和通電工作,只準(zhǔn)放炮員一人操作方式,任何人嚴(yán)禁替代。
17、放炮排炮煙后,人員步入工作面前,必須先將小揪(或挖掘機(jī))卸下,自上而下深入細(xì)致打掃底盤設(shè)施、設(shè)備和井圈,井壁凹陷、臺處的落渣,并且處置脫落的漿皮。否則,人員嚴(yán)禁步入工作面。
18、人員步入工作面首先必須檢查滅火情況。例如存有瞎炮必須及時處理,按《煤礦安全建設(shè)規(guī)定》中的第250條展開處置。
19、放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行《火工品管理制度》的有關(guān)規(guī)定,秉持領(lǐng)退制度。當(dāng)值傅在源的,必須及時歸還火藥庫,努力做到領(lǐng)有、用、脫賬卡對清,不得亂仍隨地和私藏,防范火工品遺失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
20、人員步入工作面和施工過程中都必須深入細(xì)致檢查幫部情況,及時找掉活矸浮石和上部脫落的漿塊。根據(jù)情況,及時踢錨桿福蘭縣臨時掘進(jìn),防范片幫事故。
21、必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府施工,秉持光面滅火,不得超挖和不值挖出,確保掘進(jìn)質(zhì)量,杜絕事故隱患。
22、凡在井架上、各平臺及吊盤上、井筒內(nèi)檢修人員,都必須配帶保險帶,保險帶必須高掛低用,必須擺在牢固的構(gòu)件上。所用工具必須上裝在工具袋內(nèi),采用時必須存有安全繩,必須存有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核的,避免工具、材料等物件掉落的安全措施,否則嚴(yán)禁作業(yè)。
23、在甩矸過程中,所有井蓋門必須都處在停用狀態(tài)。
24、提落懸吊管路、吊盤時,必須有人統(tǒng)一指揮,必須在井口、吊盤上層、吊盤下層留人負(fù)責(zé)管理抱住管路,避免扯斷吊盤和封口盤。上下信號聯(lián)系統(tǒng)一后,方可由指揮者收到加或落下命令。在準(zhǔn)備工作工作未搞好之前,嚴(yán)禁播發(fā)提落信號。華泰煤礦設(shè)備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定華泰煤礦設(shè)備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定
1、所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)都必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作方式保護(hù)規(guī)程》和《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查新制和交接班等制度,合理采用、保護(hù)設(shè)備,不得設(shè)備超負(fù)荷、遜于規(guī)范或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。一處不符合規(guī)定,罰責(zé)任人100元。
2、設(shè)備的操作方式、保護(hù)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持讓上崗。
3、操作方式、保護(hù)人員必須認(rèn)真貫徹設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則,強(qiáng)化日常保護(hù)、維修保養(yǎng),強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理,確保設(shè)備殺菌較好,維持設(shè)備儀表、命令信號,保護(hù)裝置靈敏可信,維持設(shè)備的潔凈、衛(wèi)生,避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。一處不符合要求罰責(zé)任人20元。
4、井下安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修,必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設(shè)備,必須立即處置或更改,不得穩(wěn)步采用。
5、操作方式、保護(hù)人員必須深入細(xì)致核對不好運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、試驗、交接班及事故等有關(guān)記錄。一處不按建議核對罰責(zé)任人20元。
6、對強(qiáng)令操作方式人員超負(fù)荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設(shè)備的,操作方式人員有權(quán)婉拒操作方式,并報告機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),追責(zé)違章統(tǒng)一指揮的責(zé)任。
7、設(shè)備在采用中發(fā)生隱患或故障,采用單位應(yīng)立即非政府確定、復(fù)原或更改,延后處置的經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室及主管領(lǐng)導(dǎo)同意。否則對采用單位罰款500元,影響生產(chǎn)或?qū)е聯(lián)p失由采用單位負(fù)責(zé)管理。
8、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常情況,司機(jī)和維修工可以先處置,并報告隊部、機(jī)電運(yùn)輸科和調(diào)度中心,例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況時,司機(jī)有權(quán)立即暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),然后再報告、呈報處置。否則按謊報事故處置。
9、所有設(shè)備都必期定期展開檢查、測試和檢修,并搞好記錄。一處不符合要求罰責(zé)任人30元。對于已連續(xù)兩次以上(包含兩次)不按規(guī)定檢修的,每次罰責(zé)任人50元,罰單位負(fù)責(zé)人100元。
10、機(jī)電運(yùn)輸科根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,針對所管設(shè)備制定定期檢修計劃,不按定期檢修計劃檢修罰單位負(fù)責(zé)人100元。
11、固定設(shè)備每天必須確保存有2個小時以上的檢修時間。
12、冶煉、運(yùn)輸和其它移動設(shè)備在線檢修每天應(yīng)當(dāng)不少于3個小時。
13、對于檢查出來的問題應(yīng)當(dāng)及時處理,通常檢修處置沒法的(不影響安全)問題,應(yīng)當(dāng)搞好記錄,并基本建設(shè)檢修計劃向有關(guān)人員匯報,以便精心安排在停工檢修日展開。
14、凡是經(jīng)過檢修的設(shè)備,必須達(dá)至較完整、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評,檢修完必須確保存有足夠多的試車時間。出現(xiàn)檢修事故,對責(zé)任人判罰100元,并由責(zé)任單位分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任和損失。XX煤礦支柱管理辦法XX煤礦支柱管理辦法
1、各回采隊搭載一名專職支柱管理員,每天按時核對不好日報表,月更改三用閥60個以上,以舊換新,否則按5元/個行政處罰。
2、礦坑代員,每周對全礦各回采隊支柱采用數(shù)清點一次,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)以表格的形式報告采用情況,每少一次罰款50元。
3、各隊技術(shù)員分月制定各回采隊支柱搭載計劃,并與公司有關(guān)部室涵接不好,及時供應(yīng)支柱,以免影響質(zhì)量及安全生產(chǎn)。
4、工作面上風(fēng)巷水泵支柱嚴(yán)禁少于30根,每遜于一根考核該隊隊長5元。
5、各隊裝運(yùn)嶄新、舊有支柱必須精心安排專人跟車至選定地點,
遺失支柱責(zé)任者照價賠償。
6、下安全出口不得堆滿支柱,且必須選擇退出工作面50米以外,否則考核支管工5元/根,糟支柱少于30根未選擇退出地面,否則按每天5元/根考核隊總工資,同時隊長、支管工各罰50元。
7、各回采隊每月所遺失的支柱除按公司考核外,礦將考核隊長、隊支管工,礦坑管員50元/根,書記、技術(shù)員按隊長的80%考核。
8、凡工作面發(fā)生倒地支柱,按每根20元考核該班計件工資,另當(dāng)值班長考核5元/根。
9、各班老塘余煤必須攉整潔,翻修班回柱擺頂上必須及時,凡工作面烏頂線以外步入老塘的支柱全部視作遺失支柱,由該班全價索賠。
10、工作面烏頂線嚴(yán)禁存有頂板矸石沖過烏頂線最后一排支柱,否則按50元/處考核責(zé)任者。
11、各回采隊工作面所有的支柱嚴(yán)禁短程,62采區(qū)、42采區(qū)的工作面支柱全部用鋼絲繩聯(lián)好門鎖,糟支柱應(yīng)當(dāng)及時選擇退出工作面,例如因責(zé)任未全面落實,導(dǎo)致遺失支柱或傷人,給與責(zé)任者罰款100-300元。2021礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度
二〇二一年一月
目錄
第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊伍的設(shè)置規(guī)定
第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會和安全風(fēng)險
分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度
第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會制度
第二節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險分級管控和重大事故
隱患排查制度
第三章礦井通風(fēng)管理制度
第一節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)
第二節(jié)礦井高碼制度
第三節(jié)局部通風(fēng)管理制度
第四節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度
第四章預(yù)防瓦斯管理制度
第一節(jié)瓦斯檢查人員配備規(guī)定
第二節(jié)礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害防治管理制度
第三節(jié)瓦斯檢查員管理制度
第四節(jié)“一炮三檢”管理制度
第五節(jié)礦井通風(fēng)、瓦斯異常分析制度
第六節(jié)甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度
第七節(jié)瓦斯檢查員呈報、報告及交接班制度
第八節(jié)甲烷、一氧化碳超載事故分析制度
第九節(jié)瓦斯巡回檢查制度
第十節(jié)瓦斯煤層氣管理制度
第十一節(jié)瓦斯日報表的審核制度
第十二節(jié)紅小豆盲巷的管理制度
第十三節(jié)排放量瓦斯的管理制度
第五章煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理制度
第一節(jié)通常建議
第二節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度
第三節(jié)甲烷傳感器的設(shè)置
第四節(jié)其他傳感器的設(shè)置
第五節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)的采用與保護(hù)
第六節(jié)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理
第七節(jié)安全監(jiān)控管理制度與技術(shù)資料管理
第六章預(yù)防煤塵管理制度
第一節(jié)通常建議
第二節(jié)防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度
第三節(jié)測塵管理制度
第四節(jié)防塵設(shè)施檢查修理制度
第五節(jié)防塵技術(shù)資料管理
第七章嚴(yán)防救火管理制度
第一節(jié)礦井嚴(yán)防救火管理通常建議
第二節(jié)井下油品儲存和采用制度
第三節(jié)消防材料庫管理及維護(hù)保養(yǎng)制度
第四節(jié)礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場關(guān)鍵場所防雷制度
第五節(jié)井下嚴(yán)防救火制度
第六節(jié)礦井自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報管理制度
第七節(jié)礦井火區(qū)管理制度
第八節(jié)礦井嚴(yán)防救火化學(xué)材料安全管理制度
第八章核爆物品和井下滅火管理制度
第一節(jié)核爆物品出售管理制度
第二節(jié)核爆物品儲存、看管管理制度
第三節(jié)滅火器材廢品封存制度
第四節(jié)核爆物品庫房安全警衛(wèi)、值守管理制度
第五節(jié)人員出入庫管理制度
第六節(jié)庫房交接班制度
第七節(jié)核爆物品庫消防管理制度
第八節(jié)核爆物品庫定員定量制度
第九節(jié)核爆物品裝運(yùn)、出入庫管理制度
第十節(jié)核爆物品流向管理制度
第十一節(jié)核爆物品運(yùn)輸管理制度
第十二節(jié)核爆物品領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣管理制度
第十三節(jié)“三人連鎖”滅火制度
第十四節(jié)井下滅火管理
第十五節(jié)井下滅火“三級信號”制度
第十六節(jié)井下滅火拒爆、殘爆處置制度
第十七節(jié)雷管全系列電阻檢測、號碼管理制度
第十八節(jié)發(fā)爆器管理制度
第十九節(jié)核爆物品遺失處置辦法及獎懲制度
第九章安全儀器儀表管理制度
第十章通風(fēng)調(diào)度管理制度
第十一章日全面覆蓋檢查制度
第十二章“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用管理制度
第十三章其它
第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊伍的設(shè)置規(guī)定
第一條公司設(shè)立通防管理機(jī)構(gòu)。搭載通防副總工程師,設(shè)置通在防部和通防隊。通在防部搭載部長、副部長、技術(shù)人員;通防隊搭載隊長、黨支部書記、副隊長、技術(shù)員(不少于2名)等管理人員,通防隊管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊隊長應(yīng)當(dāng)由專門從事井下工作不少于3年的工程技術(shù)人員并專業(yè)訓(xùn)練考試合格的人員出任。
第二條通在防部、通防隊的業(yè)務(wù)范圍:具體內(nèi)容非政府實行礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作(通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、滅火)管理、技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)等有關(guān)工作,連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣,消磨和確定有害有毒氣體和礦塵,締造適合的氣候條件,杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)及滅火等事故的出現(xiàn)。
第三條通防隊必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員,如測風(fēng)員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風(fēng)筒工、防塵工、外木自爆設(shè)施安裝工、瓦斯抽放泵司機(jī)、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機(jī)司機(jī)、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等,確保順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作。
第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風(fēng)員不高于2人、每個采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設(shè)置由總工程師按實際須要展開搭載。
第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會和安全風(fēng)險
分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會制度
第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴(yán)防”專題討論會(與安全風(fēng)險分級管控和隱患排查會議同時展開)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員及有關(guān)人員出席會議。會議的主要內(nèi)容:一就是分析礦井通風(fēng)、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場存有的問題及解決方案;三就是檢查重點工程及關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)措施的全面落實情況;四就是協(xié)同有關(guān)問題的自查時間、責(zé)任單位及所需的人、財、物;五就是總結(jié)、分析、評價當(dāng)月的“一通三嚴(yán)防”工作;六就是確認(rèn)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點和實行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風(fēng)險和B級及以上事故隱患內(nèi)容。第2節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險分級管控和重大事故隱患排查制度
第6條創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險分級管控和關(guān)鍵性事故隱患排查制度,繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員每月對本單位的“一通三嚴(yán)防”情況展開一次全面分析,將分析出來的安全風(fēng)險和事故隱患情況分后類分項逐條備案,并二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的安全風(fēng)保險和隱患環(huán)境治理效果評價制度,保證管控環(huán)境治理妥當(dāng)。并準(zhǔn)備好存有第一關(guān)資料、圖紙、表格,由總工程師帶隊每月向集團(tuán)公司匯報,匯報內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風(fēng)險管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點工作全面落實情況、下一月度重點工作計劃及“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險和事故隱患排查情況。
第7條安全監(jiān)察部必須密切配合,深入細(xì)致監(jiān)督檢查安全風(fēng)險管控和事故隱患的環(huán)境治理情況,并及時展開追蹤復(fù)查,風(fēng)險點和隱患消解必須非政府不好環(huán)評,努力做到滑動管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的,必須深入細(xì)致分析原因,采取措施及時自查。
第8條對“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險和事故隱患必須分類、編號,創(chuàng)建臺帳,因不及時排查安全風(fēng)險和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當(dāng)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
第9條總工程師每半月非政府通防人員對關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查,并由通防部收集整理有關(guān)資料。
第十條很大及關(guān)鍵性安全風(fēng)險排查內(nèi)容包含:
(一)存有以下情形之一的,輕易確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險:
1.通風(fēng)系統(tǒng)繁雜,難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導(dǎo)致不合理通風(fēng)狀況的。
2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.3%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點)展開冶煉生產(chǎn)活動的。
3.具備煤塵核爆危險的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險的放頂煤作業(yè)工作面。
4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。
5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點。
(二)存有以下情形之一的,輕易確認(rèn)為很大風(fēng)險:
1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.30%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點;瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。
2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點。
3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構(gòu)工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點。
第十一條“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含:
(一)“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關(guān)鍵性事故隱患,就是稱有以下情形之一的;
1.煤礦井下同時生產(chǎn)的水平少于2個,或者一個改采(盤)區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構(gòu)工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;
2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。
(二)“瓦斯超載作業(yè)”關(guān)鍵性事故隱患,就是稱有以下情形之一的:
1.瓦斯檢查存有逃費(fèi)、騙人檢情況且展開作業(yè)的;
2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;
3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國家規(guī)定制訂并實行安全技術(shù)措施展開作業(yè)的。
(三)“煤與瓦斯注重礦井,未依照規(guī)定實行嚴(yán)防注重措施”關(guān)鍵性事故隱患,就是稱有以下情形之一的:
1.未成立防突機(jī)構(gòu)并搭載適當(dāng)專業(yè)人員的;
2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的;
3.未按照國家規(guī)定展開區(qū)域或者工作面注重危險性預(yù)測的(輕易判定為注重危險區(qū)域或者注重危險工作面的除外);
4.未按照國家規(guī)定實行預(yù)防注重措施的;
5.未按照國家規(guī)定展開防突措施效果檢驗和檢驗,或者防突措施效果檢驗和檢驗不合格仍然非政府生產(chǎn)建設(shè),或者防突措施效果檢驗和檢驗數(shù)據(jù)作假的;
6.未按照國家規(guī)定實行安全防水措施的;
7.采用架線式電機(jī)車的。
(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵性事故隱患,就是稱有以下情形之一的:
1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;
2.未按照國家規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器,人為導(dǎo)致甲烷傳感器失靈,或者瓦斯超載后無法報警、斷電或者斷電范圍不符合國家規(guī)定的。
(五)“通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信”關(guān)鍵性事故隱患,就是稱有以下情形之一的:
1.礦井總煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度煤礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度
每天必須存有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時調(diào)度值守。
1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮,全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題,采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅持原則,實事求是,如實充分反映情況。
3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位,例如存有特定情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場,及時協(xié)同處置。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天16:00前展開更替,并蓋章,搞好值守記錄,對當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。
5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。
6、每天16:00前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況,突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時匯報,情況必須真實、精確,嚴(yán)禁發(fā)生差錯。
7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。
8、公司屬于各區(qū)隊每天必須精心安排至少一名管理人員24小時值守,全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴(yán)禁返回值班室,例如存有特定情況返回的需提早匯報調(diào)度指揮中心,并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。榆家梁煤礦勞動保護(hù)用品管理辦法榆家梁煤礦勞動保護(hù)用品管理辦法
為有效率維護(hù)員工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和身心健康,推動我礦生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,根據(jù)我礦員工對勞動防護(hù)用品的實際采用情況,對勞動防護(hù)用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及采用管理搞如下規(guī)定:
第一條
勞動防護(hù)用品就是一種輕易維護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全防水措施,不是生活福利待遇,所以,通常不容許把勞動防護(hù)用品約合現(xiàn)金發(fā)給個人,也不容許賣高級面料或非防護(hù)用品發(fā)給個人,替代勞動防護(hù)Fanjeaux。
第二條
勞動保護(hù)用品發(fā)給輕易出席生產(chǎn)勞動的工人和現(xiàn)場管理人員及其他須要維護(hù)的人員。礦機(jī)關(guān)人員由于必須經(jīng)常下井檢查,也應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定派發(fā)勞保用品。
第三條
混合作業(yè)的工人,其勞動防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)享用其主要工種的防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。
第四條:因工作須要,臨時借予或調(diào)派人員,例如少于三個月,勞動防護(hù)用品可以約合采用,例如調(diào)職的工種不享用勞動保護(hù),清零防護(hù)用品。
第五條
員工因工傷、疾病、自學(xué)等原因瓦解生產(chǎn)崗位三個月以上和缺勤(包含曠工、事假)瓦解生產(chǎn)崗位一個月以上,原領(lǐng)的勞動防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)縮短采用時間,并在未下班前清零其防護(hù)用品。
第六條
員工調(diào)動時,勞動防護(hù)用品按以下辦法處置:
(一)員工調(diào)離本礦時,其勞動防護(hù)用品除專用品按數(shù)廢舊外,其它不再廢舊,應(yīng)當(dāng)按采用時間折價收費(fèi),否則,予以辦理離礦相關(guān)手續(xù)。
(二)員工在本礦內(nèi)調(diào)動,例如工種維持不變,原領(lǐng)用勞動防護(hù)用品按規(guī)定采用時間穩(wěn)步采用,到期換發(fā);工種發(fā)生改變的原防護(hù)用品適宜現(xiàn)工種的,按相同工種的采用年限約合采用,到期換發(fā)。原領(lǐng)用的防護(hù)用品不適宜現(xiàn)工種采用的,可以將原領(lǐng)用勞動防護(hù)用品約合款歸還,發(fā)給代萊,如果部分適用于的,可以將不適用于部分折款歸還,按嶄新工種缺什么遷調(diào)什么。
第七條:各工種的確認(rèn)及勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理,勞動防護(hù)用品的訂貨、看管、派發(fā)由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理,監(jiān)督檢查由工會負(fù)責(zé)管理。建議各單位內(nèi)部將調(diào)配工作崗位及工種及時報經(jīng)營籌辦,由經(jīng)營籌辦通告駐礦供應(yīng)站及時調(diào)整勞動防護(hù)用品。
第八條
回收及過期失靈勞保用品由經(jīng)營籌辦,駐礦安監(jiān)處統(tǒng)一廢舊并封存,并留存回收及失靈用品封存記錄。
第九條
本管理辦法依據(jù):《神東煤炭公司員工勞動保護(hù)用品管理辦法(實施)》神東煤〔2005〕87號文件。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報表管理制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報表管理制度
1、模擬量日(班)報表包含如下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)報警門限(可以缺省);(7)斷電門限(可以缺省);(8)通電門限(可以缺省);(9)平均值(本日或本班平均值);(10)最大值及時刻(本日或本班最大值);(11)報警次數(shù)(本日或本班總計報警次數(shù));(12)總計報警時間(本日或本班辛苦報警時間);(13)斷電次數(shù)(本日或本班總計斷電次數(shù));(14)總計斷電時間(本日或本班總計斷電時間);(15)饋電異常次數(shù)(本日或本班斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計次數(shù));(16)饋電異??傆嫊r間(本日或本班斷電命令與斷電狀態(tài)相符總計時間)等。
2、模擬量報警日(班)報表包含如下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)報警門限(可以缺省);(7)報警次數(shù)(本日或本班總計報警次數(shù));(8)總計報警時間(本日或本班總計報警時間);(9)最大值及時刻(本日或本班報警期間最大值);(10)平均值(本日或本班報警期間平均值);(11)每次報警時刻及中止報警時刻;(12)每次報警時間;(13)每次報警期間平均值和最大值及時刻等;(14)每次措施及采取措施時刻。
3、模擬量斷電日(班)報表包含如下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)斷電門限(可以缺省):(7)通電門限(可以缺省);(8)斷電范圍(可以缺省);(9)斷電次數(shù)(本日或本班總計斷電次數(shù));(10)總計斷電時間(本日或本班總計斷電時間);(11)最大值及時刻(本日或本班斷電期間最大值);(12)平均值(本日或本班斷電期間平均值);(13)每次斷電總計時間、斷電時刻及通電時刻;(14)每次斷電期間平均值和最大值及時刻;(15)斷電區(qū)域:(16)饋電狀態(tài)及其時刻、總計時間;(17)措施及采取措施時刻。
4、模擬量饋電異常日(班)報表包含以下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)地點;(4)名稱;(5)斷電區(qū)域(可以缺省);(6)總計次數(shù)(本日或本班模擬量斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計次數(shù));(7)總計時間(本日或本班模擬量斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計時間);(8)每次饋電狀態(tài)總計時間及有段時刻;(9)措施及采取措施時刻等。
5、控制器量報警及斷電日(班)報表包含如下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)所監(jiān)測設(shè)備地點;(4)所監(jiān)測設(shè)備名稱;(5)報警及斷電(可以缺省);(6)總計時間(本日或本班總計報警及斷電時間);(7)總計次數(shù)(本日或本班總計報警及斷電次數(shù));(8)每次總計時間及有段時刻;(9)斷電區(qū)域(可以缺省);(10)饋電狀態(tài)及有段時刻、總計時間:(11)措施及采取措施時刻。
6、控制器量饋電異常日(班)報表包含如下內(nèi)容:(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)被監(jiān)測設(shè)備地點與名稱;(4)斷電區(qū)域(可以缺省);(5)總計時間(本日或本班饋電異常總計時間);(6)總計次數(shù)(本日或本班饋電異??傆嫶螖?shù));(7)每次饋電狀態(tài);(8)每次總計時間及有段時刻;(9)措施及采取措施時刻等。
7、控制器量狀態(tài)變動日(班)報表控制器量狀態(tài)變動日(班)報表包含如下內(nèi)容:(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年知名旅游景點開發(fā)與運(yùn)營管理合同
- 生物技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)工人施工協(xié)議
- 校醫(yī)心理健康教育合同
- 市場合作協(xié)議
- 太陽能板抵押合同融資租賃合同
- 美容師業(yè)務(wù)拓展合同樣本
- 地下工程腳手架施工分包合同
- 太陽能發(fā)電機(jī)械費(fèi)施工合同
- 地下污水管道深基坑施工合同
- 銀行柜員及信貸人員招聘合同
- 《光伏電站運(yùn)行與維護(hù)》試題及答案一
- 國開2024年秋《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形成性考核1-4答案
- GB/Z 44306-2024顆粒質(zhì)量一致性評價指南
- 新媒體與社會性別智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年復(fù)旦大學(xué)
- GB/T 15234-1994塑料平托盤
- 沙彌尼律儀要略
- 八、施工現(xiàn)場總平面布置圖
- 《室內(nèi)消火栓系統(tǒng)》PPT課件.ppt
- 邁普1800路由器使用及調(diào)試手冊
- 軸向拉伸與壓縮說課稿
- 105E檢驗抽樣計劃表
評論
0/150
提交評論