2023年弱電維修工崗位工作標準規(guī)范多篇合集

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1、衣著符合要求，深入細致出席班前培訓(xùn)，上崗上崗；

2、遵章守紀、非正規(guī)操作方式，搞好自保政企工作；

3、下班前不許飲酒；

4、每天深入細致對系統(tǒng)檢查，辨認出問題及時處理并記錄。

5、嚴格執(zhí)行崗位責任制。

6、工作期間必須集中精力，努力做到“三勤”（誠捏、誠聽到、誠檢查）。

7、必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。能夠單一制工作。

8、必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機電設(shè)備較完整標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》及《電氣設(shè)備安全檢查標準》的有關(guān)規(guī)定。

9、熟識工作范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備性能。介紹所檢查地區(qū)電氣設(shè)備種類、數(shù)量及原產(chǎn)情況。

10、必須搭載專用工具，下井工作時應(yīng)隨身攜帶便攜式甲烷檢測儀。

11、下班前嚴禁飲酒，班中嚴禁搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度。

12、須要修理設(shè)備時，必須嚴格執(zhí)行停在供電制度。瓦斯?jié)舛仍?％以下方獲準關(guān)上外木自爆外殼展開修理。

13、檢查出來的問題及時處理，失爆的設(shè)備不許供電運轉(zhuǎn)。非煤礦山設(shè)備安全管理制度非煤礦山設(shè)備安全管理制度

為了強化設(shè)備管理，確保設(shè)備安全合理地運轉(zhuǎn)，避免事故的出現(xiàn)，特制訂本制度：

一、設(shè)備安全管理工作在副礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，由登機部門及設(shè)備管理部門根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負責管理全礦的設(shè)備安全管理工作。

二、設(shè)備安全管理的范圍：全礦生產(chǎn)線機械和動力設(shè)備。

三、設(shè)備安全管理建議：

1、對于追加設(shè)備均由副礦長非政府有關(guān)設(shè)備管理部門環(huán)評合格后方可以投入使用。

2、凡全礦停在供電時，配電室獲得調(diào)度通告后，檢查安全有誤后方可以展開操作方式。

3、各車間主機設(shè)備停在供電，必須由值守電工與配電室聯(lián)系，否則予以送來、停水。

4、主機的開停，事先應(yīng)當獲得調(diào)度室的同意，方可展開操作方式，否則予以停在、送來點。

5、為了確保職工的生命和設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，安全和設(shè)備管理部門應(yīng)當經(jīng)常不定時地深入細致車間現(xiàn)場展開檢查、監(jiān)督。被檢查者無法婉拒，并給與工作上的便捷。

6、各種設(shè)備設(shè)施的安全裝置和防水設(shè)施必須齊全、有效率，例如不具備齊全條件，操作工有權(quán)婉拒上崗。

7、各部門的用電設(shè)備，由動力部門統(tǒng)一掌控調(diào)整，無法亂直奔，例如辨認出動力部門有權(quán)阻止呈報并處置，并防止大功率電機頻密啟動，以免發(fā)生不安全現(xiàn)象。

8、建議嚴苛展開設(shè)備的維護保養(yǎng)制度，即為每位操作工必須具有“三不好四會”，把修成、用融合出來，特別在平時維護保養(yǎng)時，努力做到班前對設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境與否處在安全狀態(tài)展開檢查。按照操作規(guī)程采用設(shè)備，辨認出問題及時呈報并處置，上班前展開深入細致清掃維修保養(yǎng)。

9、凡是停下的設(shè)備應(yīng)當嚴格執(zhí)行交接班制度，并深入細致核對記錄。

10、搞好日常馬步軍工作，辨認出問題及時呈報并處置。

11、操作者必須努力做到恰當采用，合理殺菌和精心維修保養(yǎng)設(shè)備，不容許精機粗用，不得超負荷，比拼設(shè)備，若對設(shè)備存有超負荷，遜于規(guī)定采用時，必須由設(shè)備主管部門同意并實行安全措施后方可以采用，否則操作者有權(quán)婉拒操作方式，設(shè)備管理部門有權(quán)阻止不合理的采用設(shè)備現(xiàn)象，并報告領(lǐng)導(dǎo)處置。

12、設(shè)備運轉(zhuǎn)至一定周期時，必須繼續(xù)執(zhí)行計劃檢修制度，并且檢修時必須與動力部門取得聯(lián)系，擺停水指示牌，并設(shè)監(jiān)護人看護，不得非檢修專業(yè)人合閘，同時檢修人員在檢修時采用的吊裝等工具必須安全可靠方可實行，檢修后的機電設(shè)備必須由分管副礦長、設(shè)備管理部門、施工部門、采用部門、動力部門環(huán)評合格后方可以投入使用。

13、設(shè)備因為非正常采用而損毀導(dǎo)致停工時，必須以安全生產(chǎn)為準繩嚴格執(zhí)行事故管理制度，嚴禁虛報，晚點，對所出現(xiàn)的事故必須按照三不放過原則展開處置。

14、每月非政府一次由安環(huán)科、設(shè)備管理人員，采用部門對全生產(chǎn)線的設(shè)備展開安全等方面的檢查，辨認出不安全的因素和隱患及時明確提出及時自查。

15、車間必須按照公司下發(fā)的設(shè)備殺菌管理制度，精心維修保養(yǎng)每臺設(shè)備，并搞好記錄，設(shè)備管理部門有權(quán)不定時的檢查和監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況，違者有權(quán)懲罰，不好的給與獎勵。關(guān)鍵性安全風險公告制度（2021）一、在井口或存有關(guān)鍵性安全風險區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關(guān)鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施。

二、地面每個關(guān)鍵崗位必須裝設(shè)安全風險申報牌，申報牌必須裝設(shè)在明顯邊線，保證每個人都能夠看見。申報牌內(nèi)容健全，明晰有關(guān)的建議及管控措施。

三、制作崗位安全風險知會卡，標明主要安全風險、可能將引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。

四、所有申報牌必須確保全部妥當，損毀的必須及時更改。

五、安全監(jiān)察處負責管理搞好日常監(jiān)督檢查。煤業(yè)公司安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制及培訓(xùn)制度編訂第一篇XX公司安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全培訓(xùn)責任制網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)三級公司安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的安全培訓(xùn)工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，融合XX公司安全培訓(xùn)工作實際，根據(jù)業(yè)務(wù)科室工作性質(zhì)，經(jīng)過深入細致的分析、剖析，奠定了2013年有關(guān)科室安全培訓(xùn)方面的內(nèi)容，編訂了《XX公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)責任制》。

在該編訂中明晰了各有關(guān)科室負責管理培訓(xùn)的內(nèi)容。并做為2013年培訓(xùn)管理工作的全面落實、考核工作之一。

人力資源部安全培訓(xùn)系統(tǒng)

安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級印發(fā)的各項培訓(xùn)管理制度，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，積極開展全礦的安全培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)，為礦井的安全可持續(xù)性發(fā)展提供更多人力提振。

2、按照國家的有關(guān)建議，深入細致制定健全礦各項安全培訓(xùn)管理制度。

3、非政府基本建設(shè)、實行礦年度、月度培訓(xùn)計劃。

4、非政府不好“三項崗位”人員及煤礦班組長、通常工種的培(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)工作，上崗率為達至100%。

5、按照國家的建議非政府實行不好通常工種的安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格率達至100%，上崗率為達至100%。

6、根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的須要搞好實操培訓(xùn)非政府管理工作。

7、按照國家的建議非政府實行不好煤礦新入職人員及服兵役人員的安全培訓(xùn)工作。

8、協(xié)調(diào)人力資源部搞好職業(yè)技能鑒別非政府、培訓(xùn)及考核工作，逐步不斷擴大技術(shù)工人的數(shù)量和高技能人才的比例，滿足用戶礦井安全可持續(xù)性發(fā)展的須要。

9、非政府不好對各單位月度培訓(xùn)及“雙基”考核工作，及時呈報考核結(jié)果，落空獎罰。

10、搞好“三項崗位人員”、煤礦班組長及通常工種安全資格證原件的統(tǒng)一集中管理工作。

11、加強對員工上崗上崗意識的教育，對各單位上崗上崗情況展開動態(tài)檢查。

12、搞好全系列公司各類安全培訓(xùn)檔案的建檔及歸類工作。

13、強化師資隊伍建設(shè)與管理，穩(wěn)步提高兼職教師責任心和教學水平，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

14、順利完成上級及礦信訪部門的其他臨時性工作。

人力資源部安全培訓(xùn)中心副部長安全培訓(xùn)系統(tǒng)

安全生產(chǎn)責任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級各項規(guī)定以及礦發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就是業(yè)務(wù)保與安全工作的第一責任者。

2、按照教學大綱的建議非政府培訓(xùn)工作。負責管理新入礦工人的安全科學知識培訓(xùn)及老工人的定期培訓(xùn)。

3、搞好全系列公司通常工種及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)及定期復(fù)訓(xùn)工作。

4、搞好全系列公司職工安全培訓(xùn)檔案歸類工作。

5、按照“三小規(guī)程”及有關(guān)建議，深入細致制定各項安全培訓(xùn)管理制度。

6、負責管理師資隊伍管理，強化兼職教師責任心，提升培訓(xùn)質(zhì)量。幫助公司安監(jiān)部門搞好安全技術(shù)宣傳教育工作。

7、負責管理非政府舉行科室會議，認真學習有關(guān)規(guī)章制度。反“三吉”、反“三違”，提升本科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、負責管理全系列公司安全教育培訓(xùn)考核工作，及時落空獎罰。

人力資源部安全培訓(xùn)中心副部長(享用)

安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、全力幫助和協(xié)調(diào)副部長搞好安全培訓(xùn)中心管理工作，掌控專業(yè)培訓(xùn)科學知識，圓滿完成分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)。

2、全力協(xié)調(diào)副部長狠抓全系列公司職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，率領(lǐng)社會各界教師，認真學習貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，依法積極開展安全培訓(xùn)工作。

3、狠抓全員自學培訓(xùn)有關(guān)的培訓(xùn)、考試非政府和管理工作。

4、狠抓各種培訓(xùn)班的學員管理、后勤管理工作。

5、嚴苛按照上級安全培訓(xùn)文件精神和培訓(xùn)計劃，深入細致非政府不好全公司職工的安全教育、嶄新工人入礦和服兵役職工的培訓(xùn)、通常工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行做好安全操作方式上崗證的檢驗和年審等工作。

6、深入細致狠抓培訓(xùn)檔案管理工作。

7、經(jīng)常深入細致區(qū)隊現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，不斷提升安全教育管理水平，保證各項安全教育培訓(xùn)的指標按期順利完成。

8、順利完成其他領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作任務(wù)，并搞好溝通交流協(xié)同工作，確保培訓(xùn)工作正常積極開展。

人力資源部安全培訓(xùn)中心管理人員

安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、安全培訓(xùn)中心管理人員就是非政府和管理安全教育培訓(xùn)的責任人，必須在培訓(xùn)副部長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全教育培訓(xùn)工作。必須熟練掌握安全培訓(xùn)教學專業(yè)知識和介紹培訓(xùn)管理流程。

2、在培訓(xùn)副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細致搞好安培中心分管范圍內(nèi)的各項管理工作。

3、認真學習貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)責任制和教學管理制度。

4、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)方針政策，忠心黨的教育事業(yè)，努力提高自身學識。

5、根據(jù)所籌辦培訓(xùn)班的專業(yè)性質(zhì)，負責管理非政府基本建設(shè)教學講課計劃和教案，積極參與非政府各種教研活動。

6、不斷研究和改良教學方法，講究理論聯(lián)系實際、生動形象、靈活多樣，全面提高教學質(zhì)量和管理水平。

7、按時順利完成月度教學任務(wù)，做好日常學員管理工作。

8、搞好教師管理和學員管理工作，將教案、檔案資料及時整理接用。

9、及時遞交學員學籍等培訓(xùn)檔案，保證檔案資料齊全、準確無誤。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

實操培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)系統(tǒng)

安全生產(chǎn)責任制

1、愛好本職工作，嚴格遵守礦各項規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，固守工作崗位。

2、負責管理各類實操年度、月度培訓(xùn)計劃編制工作，并編寫培訓(xùn)總結(jié)，總結(jié)出來培訓(xùn)中的亮點與嚴重不足。

3、負責管理各類實操培訓(xùn)計劃的全面落實。

4、負責管理各類實操培訓(xùn)非政府開課、班級管理、學員管理、聯(lián)系教師、資料搜集、整理及檔案等工作。

5、負責管理實操培訓(xùn)基地管理工作。

6、憑培訓(xùn)計劃向?qū)崏呀處熖峁└鄬嵅倥嘤?xùn)基地的鑰匙、遙控器等，并嚴格執(zhí)行教師核對采用備案。

7、每次實操培訓(xùn)完結(jié)后，須嚴格執(zhí)行教師核對采用記錄，辨認出問題須立即通告有關(guān)單位精心安排修理。

8、每天上午、下午上班后將虛壯培訓(xùn)基地巡查一遍，檢查與否阻斷電源、停用門窗等，并搞好檢查記錄。

9、負責管理實操培訓(xùn)基地設(shè)備的保護和基本修理工作，定期檢查實操培訓(xùn)基地設(shè)備的采用情況，并且向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、深入細致鉆研實操培訓(xùn)基地設(shè)備的操作方式和基本原理，負責管理培訓(xùn)、指導(dǎo)實操教師恰當操作方式進修實訓(xùn)室的設(shè)備。

11、負責管理實操培訓(xùn)基地的衛(wèi)生工作，維持實操培訓(xùn)基地的干凈，嚴禁學員亂扔廢紙、果皮等雜物。

12、搞好實操培訓(xùn)基地的防雷、防盜工作，課后停用設(shè)備，阻斷電源，關(guān)好門窗。

人力資源部安全培訓(xùn)中心機考管理員安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、機考管理員必須熟識機考系統(tǒng)環(huán)境，掌控考點考務(wù)軟件和上機考試軟件的功能、加裝和采用方法，能夠單一制順利完成系統(tǒng)的加裝、運轉(zhuǎn)及考試所須要的各項保護任務(wù)，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，為學生提供更多一個高效率、安全的考試環(huán)境。

2、上機考試前，機考管理員應(yīng)付網(wǎng)絡(luò)或單機環(huán)境展開充份的測試，使上機考試時不能因操作方式環(huán)境問題而影響學生的考試成績。

3、上機考試前，機考管理員應(yīng)當在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中反反復(fù)復(fù)加裝上機考試軟件(演示盤)，并且展開模擬考試，即為演示學生考試、演示評分和廢舊成績。在正式宣布考試中不應(yīng)當發(fā)生由于系統(tǒng)環(huán)境而導(dǎo)致學生無法正常考試的現(xiàn)象。

4、上機考試前，機考管理員應(yīng)付上機監(jiān)考人員展開備考培訓(xùn)。內(nèi)容包含：使監(jiān)考人員熟識網(wǎng)絡(luò)或單機操作方式環(huán)境。使監(jiān)考人員熟識考試的全過程：登入、看題、調(diào)題、答題和遞交試卷。使監(jiān)考人員掌控考試口令的采用條件和方法，介紹常用的誤操作及其化解方法。

5、上機考試前一天，機考管理員應(yīng)當將正式宣布試題以及評分軟件放入系統(tǒng)。經(jīng)試運營合格后，由機考管理員重新加入密碼展開統(tǒng)一管理。密碼只容許機考管理員一人掌控。機考管理員應(yīng)付試題的保密和安全具體內(nèi)容負責管理。加裝試題庫時，考點主考官應(yīng)當在現(xiàn)場指導(dǎo)并全面負責管理安全和保密工作。試題庫的加裝情況必須詳盡記錄。

6、在上機考試過程中，機考管理員應(yīng)當監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，及時確定由系統(tǒng)本身或由學生誤操作而導(dǎo)致的機器故障，保證考試順利進行。

7、自噬體學生考完后應(yīng)立即調(diào)用適當?shù)某绦蛘归_評分廢舊成績，將學生成績盤作適當備份，同時清掃不好機房。

8、每次上機考試完結(jié)后，機考管理員應(yīng)當將當天全體學生成績檔案。

9、考試全部完結(jié)后，機考管理員應(yīng)當錄入Exi人數(shù)與廢舊成績?nèi)藬?shù)與否吻合。

10、機考管理員負責管理公布出席機考人員信息。

實操教師安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、實操教師應(yīng)具有較好的職業(yè)素質(zhì)及有關(guān)專業(yè)中級以上的技能水平，上崗上崗。

2、實操教師分擔專業(yè)技能課程教學及操作方式指導(dǎo)。在指導(dǎo)學員實操培訓(xùn)時應(yīng)堅守崗位，嚴禁擅自黃繼妍搞其他工作;因指導(dǎo)教師不到場時學員自行操作方式而出現(xiàn)的問題和事故，由實壯教師分擔一切責任。

3、實操教師應(yīng)穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，注重對學生的安全教育，并將安全教育的內(nèi)容列入教學內(nèi)容。實操教師還應(yīng)當指導(dǎo)學生掌控處置突發(fā)事件的基本常識，努力做到時刻告誡，防范事故出現(xiàn)。

4、在技能教學的同時，實操教師還應(yīng)付學生展開思想政治教育和職業(yè)素質(zhì)的教育，培育學生較好的精神風貌、職業(yè)道德及工作責任心，努力做到愛崗敬業(yè)，嚴守紀律，自覺愛惜、恰當采用和精心保護儀器、設(shè)備，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

5、實操教師負責管理科學考核學員的實壯培訓(xùn)效果。

6、實操教師應(yīng)著重自身綜合素質(zhì)的提升，按時順利完成年度、季度、月度講課任務(wù)。

7、每季度對實操教師展開一次考核，對無法順利完成講課任務(wù)的按規(guī)定展開行政處罰，并通報批評。

理論教師安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全培訓(xùn)教學大綱》、《煤礦安全規(guī)程》，嚴格遵守礦各項規(guī)章制度，高標準、高質(zhì)量、高效率地順利完成安全教育教學任務(wù)和各種討論會講座(自學)任務(wù)。

2、認真學習所分擔的課程標準，淺扣教材、弄懂教材，研究教法，創(chuàng)造性地搞好教學設(shè)計，不復(fù)習嚴禁聽課。

3、培訓(xùn)教師必須用準確、易懂、生動的語言指導(dǎo)學員自學所學專業(yè)的課程。培育學員的自學興趣和較好的自學習慣，全面提高學員的安全生產(chǎn)科學知識和技能。提升課堂教學效率和教學質(zhì)量，認同學員、愛好學員，熱心為學員服務(wù)，課上不接電話，不隨便返回教室，嚴禁提早被迫辭職。

4、上課時，板書必須努力做到內(nèi)容細密、重點注重、書寫工整規(guī)范，教態(tài)自然大方，語言平易近人，穿著干凈大方。

5、能運用現(xiàn)代教學手段展開教育教學，必須可以制作和采用PPT課件。

6、學員能夠達至課程標準規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識和基本技能的建議。

7、積極主動出席教研活動和教學實驗，積極主動分擔教育教學研究課，年末按建議順利完成各項研究工作。

8、必須順從培訓(xùn)部門的課程精心安排，嚴苛按照印發(fā)的課程精心安排展開講課并確保培訓(xùn)質(zhì)量，積極主動順利完成臨時性講課任務(wù)。

培訓(xùn)檔案管理員安全培訓(xùn)系統(tǒng)

安全生產(chǎn)責任制

1、愛好檔案管理工作，努力學習檔案工作業(yè)務(wù)，虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、完備發(fā)送各種培訓(xùn)檔案，對未及時轉(zhuǎn)交的檔案資料主動向有關(guān)人員催繳。

3、對各類檔案展開科學分類、加工、看管，按看管期限分別放置。

4、進一步增強工作責任感，提升保密意識，二要履行職責國家機密人員的保密義務(wù)。

5、嚴格執(zhí)行上級檔案主管部門《文書檔案室檔案管理的制度》和《檔案、資料的借書、查詢暫行辦法》，搞好檔案資料的保密、安全衛(wèi)生、防潮、防蟲和科學管理工作。

6、存有計劃編制專題索引等檢索工具，提升查詢檔案的效率，為檔案使用者提供方便。

7、所有培訓(xùn)檔案必須同時存有電子版檔案，并創(chuàng)建索引。

8、順利完成有綜采工作面綜合管理制度（2021編制工作）一、管理制度

1、旬檢查、月環(huán)評制度

⑴環(huán)評人員管理制度

礦井工作面必須秉持旬檢查、月環(huán)評制度，每月三旬不定期對工作面展開工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)環(huán)評，建議環(huán)評人員必須按時出席，在環(huán)評過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行軍城煤礦制訂的礦井工作面工程質(zhì)量環(huán)評標準，辨認出弄虛作假，與現(xiàn)場相符現(xiàn)象，對責任人員罰款100～200元，并追究責任，情節(jié)較重者責令選擇退出環(huán)評小組。

⑵責任工區(qū)自查制度

對檢查出的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存有的問題現(xiàn)場通告老爹區(qū)長展開自查。升井后，環(huán)評小組人員對存有問題匯總辦理手續(xù)并親筆簽名后及時印發(fā)工區(qū)建議限期自查，環(huán)評小組人員和安監(jiān)員對自查情況展開嚴格執(zhí)行和復(fù)查，對于揭發(fā)的問題在規(guī)定時間內(nèi)回去未成的，展開200～500元/條的罰款。工區(qū)自查順利完成后在信息辦銷號，不銷號的按回去未成處置。特定情況下須展開延后提出申請，否則按未自查展開處置。

2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

業(yè)務(wù)科室必須秉持對各礦井工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)推行動態(tài)檢查，工區(qū)老爹人員就是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任人，老爹安監(jiān)員做為施工現(xiàn)場全職質(zhì)檢員，必須深入細致檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不能合乎質(zhì)量標準的必須按建議展開自查，并現(xiàn)場監(jiān)督全面落實自查情況，對不能按時展開自查或自查不全盤的有權(quán)展開行政處罰;若老爹者和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不合乎質(zhì)量標準的工程視而不見，或不緊盯在現(xiàn)場監(jiān)督自查全面落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員辨認出，罰款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程動工前必須辦理動工申請單，生產(chǎn)科、工資科蓋章后方可以展開施工，特定情況顧不上護照的，動工后必須提出申請辦妥;工程完工后，必須提出申請環(huán)評，環(huán)評合格后方可以展開月底支付，并在月底之前將零工明細表報生產(chǎn)科，以便非政府人員展開核實。并無動工提出申請、未經(jīng)環(huán)評和不按時呈報零工明細表的一律予以辦理支付。

4、動態(tài)合格抽檢制度

環(huán)評小組每月在生產(chǎn)班不定期地對礦井工作面展開兩次動態(tài)合格檢查，若工作面工程質(zhì)量超過沒合格標準，則本旬工程質(zhì)量再降一個等級。

5、工作面轉(zhuǎn)交環(huán)評制度

嶄新工作面在加裝順利完成之后或回采工作面在撤面所造條件完結(jié)后，礦將非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和轉(zhuǎn)交單位有關(guān)人員展開現(xiàn)場檢查環(huán)評，并就現(xiàn)場存有的問題明確提出自查方案，核對檢查表，按規(guī)定逐條展開罰款，限期自查，過期仍自查些小的將展開加倍行政處罰;對影響系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的問題，由施工單位穩(wěn)步自查，對不能影響系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的問題，將罰款數(shù)額轉(zhuǎn)交至接收單位，存有問題由接收單位自查。

6、技術(shù)檔案轉(zhuǎn)交管理制度

⑴礦井工區(qū)必須創(chuàng)建技術(shù)檔案，由技術(shù)負責人對技術(shù)資料深入細致分類整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對各工區(qū)技術(shù)檔案展開抽檢，超過沒建議的工區(qū)對工區(qū)區(qū)長及技術(shù)負責人各罰款100元/次。

⑶上繳資料包含每月工作面礦壓完整資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩承槽全面性掘進壓力觀測記錄、工作面兩承槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補足措施、工作面皮利尼總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補足措施自學人員成績、親筆簽名、考試試卷及各補足材料等代萊質(zhì)量標準化建議資料。

⑷工作面礦壓完整資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)和送檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補足措施及自學人員成績、親筆簽名必須在措施審核后3天內(nèi)報生產(chǎn)科;工作面皮利尼總結(jié)必須在工作面完結(jié)后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴苛對照質(zhì)量標準化建議展開處罰，并對技術(shù)負責人罰款100元/次。

7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施，不得并無措施施工，例如發(fā)生并無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負責人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須非正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程基本建設(shè)過程中，必須提升撰寫質(zhì)量，杜絕錯別字的發(fā)生;所附圖、表按順序置放，圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施基本建設(shè)順利完成后，工區(qū)區(qū)長必須非政府工區(qū)管理人員展開審查，審查順利完成修改后，將規(guī)程(或措施)聯(lián)同出席的審查人員名單一并送來至有關(guān)科室，出席審查的人員嚴禁多于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負責人各罰款200元。

⑶嶄新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天基本建設(shè)順利完成并上報生產(chǎn)科，以便于非政府審核。工區(qū)技術(shù)員必須出席規(guī)程的會審，否則，一次罰工區(qū)技術(shù)負責人200元。審核后必須秉持先貫徹落實自學后繼續(xù)執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審核順利完成后工區(qū)必須非政府施工人員展開自學，并在工程動工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員自學蓋章及考試試卷及時上報有關(guān)單位，否則對技術(shù)負責人罰款100元。

8、責任追責制度

⑴對旬檢查、月環(huán)評揭發(fā)的問題工區(qū)未按時展開自查或自查不全盤的，對工區(qū)罰款200～500元/條,對責任人罰款100元/條。

⑵工作面發(fā)生漏頂事故(存有三架及以上漏頂)，質(zhì)量輕微大幅下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處非政府按事故展開分析，并對工區(qū)現(xiàn)場老爹人員和其他有關(guān)人員展開行政處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查環(huán)評辦法

每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)展開三次(即為每旬一次)檢查環(huán)評，測評等級。測評等級時，必須把環(huán)評結(jié)果與日常檢查結(jié)合。各工區(qū)必須高標準、嚴要求、深入細致非政府生產(chǎn)，黨建優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴礦井工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及全面性掘進支柱初撐力合格率必須大于80%以上(環(huán)評人員現(xiàn)場抽檢，排序合格率)。

③工作面并無已連續(xù)5架以上冒頂，未導(dǎo)致工作面阻塞，布季(按支架計)80%以上達至建議。

④整個工作面1/2以上支架并無輕微碎裂，方向端正。

以上必備條件必須同時具有，存有一項超過沒建議則視作本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵礦井工作面工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：

優(yōu)良Fanjeaux：礦井工作面工程質(zhì)量罰球90分以上為優(yōu)良Fanjeaux;

合格品：礦井工作面工程質(zhì)量罰球85分后～90分后(C99mg90分后)為合格品;

不合格品：礦井工作面工程質(zhì)量罰球在85分后以下(C99mg85分后)為不合格品。

⑶礦井工作面文明生產(chǎn)分成合格和不合格兩個等級，考核標準如下：

文明生產(chǎn)合格：礦井工作面文明生產(chǎn)罰球92分后以上(含92分后);

文明生產(chǎn)不合格：礦井工作面文明生產(chǎn)罰球92分后以下。

2、獎懲辦法

根據(jù)礦井工作面檢查環(huán)評測評結(jié)果，對各礦井工區(qū)展開考核，其考核標準如下：

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查環(huán)評中全部被評選為優(yōu)良品時，獎勵工區(qū)管理人員600元/人，工區(qū)工資總額下調(diào)5%。

②每月三次檢查環(huán)評中發(fā)生兩次優(yōu)良Fanjeaux，一次合格品時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人。

③每月三次檢查環(huán)評中發(fā)生一次優(yōu)良Fanjeaux，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎毀謗罪，工區(qū)工資總額上調(diào)5%。

④每月三次檢查環(huán)評中全部為合格品時，罰工區(qū)管理人員400元/人，工區(qū)工資總額上調(diào)10%。

⑤每月三次檢查環(huán)評中只要發(fā)生一次不合格品，罰工區(qū)管理人員600元/人，工資總額上調(diào)20%;發(fā)生兩次及以上不合格品時，甩工區(qū)工資總額的30%，計入工區(qū)管理人員當月工資，按本地最低工資標準派發(fā)。

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查環(huán)評中全部被評選為合格時，獎勵工區(qū)管理人員200元/人，獎勵工區(qū)3000元，用作獎勵一流班組和個人。

②每月三次檢查環(huán)評中發(fā)生一次不合格時，對工區(qū)管理人員罰款200元，發(fā)生兩次不合格時，對工區(qū)管理人員罰款400元。發(fā)生不合格時，每少一分甩工區(qū)工資總額的1%(三旬按最低分考核)。

⑶建立閃光點工程

閃光點工程標準：礦井工作面每月動態(tài)合格檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查環(huán)評必須全部達至優(yōu)良合格，順利完成當月生產(chǎn)計劃，安全并無重傷及以上事故，達至閃光點工程標準，獎勵10000元，用作獎勵工區(qū)管理、一流班組和業(yè)務(wù)骨干。

⑷安監(jiān)員考核

每月工程質(zhì)量發(fā)生三次優(yōu)良品時，對老爹安監(jiān)員獎勵300元;若高于兩次，對老爹安監(jiān)員罰款100元/人/次;若發(fā)生不合格品,對老爹安監(jiān)員罰款300元/人/次。

3、行政處罰標準

Ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月環(huán)評(包含日常檢查)中發(fā)生以下情況除按規(guī)定處罰外，還將對單位或個人展開行政處罰，行政處罰標準如下：

⑴工作面支架初撐力超過沒規(guī)定建議，罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須維持彎曲,(50m內(nèi)其偏差嚴禁少于±50mm)，否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁，端面距嚴禁大于340mm(過斷層期間，架前鑿頂上時，以臨時掘進至煤壁的距離為依據(jù))，前探梁無往不勝嚴格，否則罰款100元/架。

⑸綜采支架必須橫向頂上底板，支架碎裂<5°，否則罰款100元/架。

⑹相連支架間平坦，無法存有顯著錯茬(不少于兩端護板低的2/3)，支架不擠到、不咬傷、不爬到，架間空隙不少于規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。

⑺端頭掘進和全面性掘進必須齊全有效率，并合乎本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須合乎規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處;單體支柱迎接山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，全面性掘進必須踢直(20m內(nèi)其偏差嚴禁少于±50mm)，否則罰款100元/處，出口拽棚和端頭掘進支柱必須四海一排排(頂上底部柱距和排距必須相同)，其標準同全面性掘進標準一致，否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件導(dǎo)致高度和寬度超過沒建議，必須全面性斷幫起底，否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板碎裂時，三角區(qū)必須擺金屬網(wǎng)，避免漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)內(nèi)模量嚴禁多于300mm，網(wǎng)扣間排距嚴禁大于250mm，否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得全面性或落后回調(diào)關(guān)門柱，否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特定情況下必須經(jīng)主管部門核準)，煤壁頂上底板橫向，傘檐長度少于1m時，其最小注重部分嚴禁少于250mm，否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場并無措施施工或隨意更改施工工藝，對老爹區(qū)長和工區(qū)技術(shù)負責人各罰款200元。工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時在大力推進過程中未按建議展開上漂和下臥，導(dǎo)致工作面大力推進困難施工被動的，對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。

Ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割去煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷全盤，維持支架支柱干凈，否則罰款300元/次。

⑵工作面上并無倒地支柱，水泵支柱裝箱整齊，不得放到水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不許落地，用瘤果必須擺在支柱把手上，全面性掘進段電纜、管線搬運整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

⑷工作面上不得置放群集材料，當值水泵物料在工作面上必須分散擺不好，否則罰款100元/處。

⑸工作面下浮煤在移架前必須清掃整潔，否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、大力推進度編號牌內(nèi)容齊全、干凈，字跡準確，且與生產(chǎn)現(xiàn)場吻合，所有牌板必須統(tǒng)一裝設(shè)或排放量整齊，否則罰款100元/處。

⑺兩承槽衛(wèi)生干凈，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例韌度，泵站壓力必須符合規(guī)定建議，否則罰泵站司機100元/次，并判罰責任工區(qū)1000元/次。

⑼液壓管路必須強化維護，固定點必須加墊皮、木塊等物料縫合，辨認出磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處，并由工區(qū)分擔磨損電纜、管線的材料費用。

⑽不得用乳化液沖洗支架、炮眼、淋塵等，否則罰當事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須維持較完整，不得支架發(fā)生串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應(yīng)當及時碎裂，否則罰款100元/塊。不得矸石步入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況展開處置通報。

⒀各工作面必須確保正常排洪，不得水煤步入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運轉(zhuǎn)的(除停面排洪外)，分擔其他工區(qū)產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架壓低把頭必須及時登位，液壓管路相連接必須規(guī)范采用“U”型卡，不得用“U”型卡卡單邊或用鐵絲替代，否則罰款100元/處。

⒂兩承槽電纜、管線搬運整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不伸長，不落地，過避開硐、絞車房、水窩等岔門管線搬運必須圓潤過渡階段，吊掛勾不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁搬運必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差嚴禁少于±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須干凈，否則罰款50元/處。

⒃承槽皮帶運輸機必須維持牽架、托輥齊全較完整，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(內(nèi)積煤距底層皮帶距離嚴禁少于20cm)，否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路展開，可以內(nèi)要8～10架設(shè)一處，嚴禁利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款50元/次。

⒅嚴苛按規(guī)程建議定期沖刷兩承槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類裝箱整齊，外沿呈圓形一直線，長短不一的材料必須一頭魏，并轉(zhuǎn)讓管理，材料牌板內(nèi)容必須與實際吻合，核對必須確切，裝設(shè)高度一致，否則罰款100元/處。

⒇兩承槽風管、水管、電纜必須搬運彎曲，嚴禁交叉，風水管路不發(fā)生走、冒著、井水現(xiàn)象，各種淋塵管盤擺整齊，串車后電纜車及電纜彎曲，過路電纜排序整齊，否則罰款100元/處。

三、工作面廢面造條件工程質(zhì)量管理

工作面必須在可以改采完結(jié)前距圣埃盧瓦線50m時，編成生產(chǎn)條件措施按程序。施工過程中嚴苛按措施施工，施工完結(jié)后，由工程質(zhì)量環(huán)評小組對該工程展開質(zhì)量等級環(huán)評。工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個等級。

1、評級辦法

⑴合格及以上等級必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須合乎本工作面規(guī)程規(guī)定。

②工作面頂上、幫忙錨桿合格率必須大于70%以上。

③整個工作面90%以上支架的高度達至建議。

⑵礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：

優(yōu)良Fanjeaux：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球90分以上為優(yōu)良Fanjeaux;

合格品：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球80分后～90分后(C99mg90分后)為合格品;

不合格品：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球在80分后以下(C99mg80分后)為不合格品。

2、所造條件工資排序標準

按所造條件期間的產(chǎn)量除以2.5倍的系數(shù)去排序，例如存有特定情況可以根據(jù)實際展開調(diào)整。

3、獎懲

⑴優(yōu)良Fanjeaux：所造條件工程工資總額下調(diào)10%。

⑵合格品：不獎毀謗罪。

⑶不合格品：所造條件工程工資總額上調(diào)30%。

四、其它日常管理

1、掌控大塊矸石的管理措施

⑴不得大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D(zhuǎn)發(fā)機頭，煤倉口，盾構(gòu)在皮帶尾包好大錘，由崗位工負責管理，辨認出大塊矸石必須及時停機處置。否則，根據(jù)影響程度對有關(guān)責任人展開行政處罰。

⑵采用破碎機的回采面，破碎機過煤高度展開統(tǒng)一調(diào)整，經(jīng)常對破碎機三角帶展開檢查，辨認出三角帶僵硬必須及時展開調(diào)整。

⑶業(yè)務(wù)科室管理人員、小分隊不定期展開抽檢，辨認出一次遜于規(guī)定，對輕易責任人罰款100元，工區(qū)老爹人員、隊長、班組長、老爹安監(jiān)員正數(shù)連帶責任，各罰款50元。

2、工作面防塵設(shè)施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須保護不好，保證靈敏可信。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備展開檢查，辨認出停用供水總閥門或不正常采用防塵設(shè)施的，每處罰款50元。

3、加強日常檢查行政處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提升職工質(zhì)量意識;各級管理人員必須抓好質(zhì)量方面的“三違”，嚴苛按照本實施辦法展開行政處罰。

4、本辦法所有行政處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”行政處罰外，均從各工區(qū)工資支付款中扣押，由生產(chǎn)科出示罰款通知單，財務(wù)付款。當月環(huán)評出來發(fā)生工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上合格，并同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)(并無重傷以上事故)時，按罰款金額的50%退還工區(qū)。對行政處罰稅金款項由財務(wù)科成立專門帳戶，專款專用，用作添置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，健全監(jiān)測檢查手段。通風安全儀器儀表除役管理辦法（新橋煤礦）通風安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)

一、目的

為并使礦井通風儀器除役作業(yè)有章可循，增加不必要的儀器采用浪費，充分利用儀器價值，特制訂本辦法。

二、適用范圍

通風隊采用的通風安全儀器儀表。

監(jiān)測監(jiān)控中心采用的各種監(jiān)測傳感器的安全儀器儀表。

三、定義

除役儀器就是Azamgarh采用期限或沒采用期限但無法復(fù)原或不具備復(fù)原價值的儀器。

四、除役流程

1、采用單位在預(yù)報廢前至少5天向企管科明確提出書面除役提出申請，并附除役儀器的具體內(nèi)容信息。

2、企管科在收到提出申請后3天內(nèi)非政府生產(chǎn)科、技術(shù)中心、供應(yīng)科、監(jiān)察科、采用單位等對須要除役儀器展開鑒別。

3、經(jīng)除役鑒別后出示除役鑒別報告，參予鑒別人員共同蓋章證實，由總工程師審查，報經(jīng)營礦長核準繼續(xù)執(zhí)行。鑒別報告一式三份，企管科、供應(yīng)科、技術(shù)中心各存有一份。

4、除役的儀器儀表，由采用單位將其交還供應(yīng)科，技術(shù)中心和采用單位臺賬展開凍結(jié)。

5、凡是須要除役而未及時提出申請除役的儀器儀表，對單位負責人罰款1000元。由此導(dǎo)致的后果，按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。食堂管理制度（礦山急救大隊）食堂管理制度(礦山急救大隊)

一、為強化食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、干凈的用餐環(huán)境，確保職工正常用餐及食品衛(wèi)生安全，特制訂本制度。

二、創(chuàng)建食堂管理責任人，中隊長為安全防雷、防盜、衛(wèi)生管理責任第一人。推行逐級負責制。

三、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施與用具放置整齊有序，地面并無污水、并無雜物。餐具采用后必須沖洗整潔，垃圾必須及時處理;

四、餐廳必須潔凈、衛(wèi)生，保證食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標準建議。食堂內(nèi)嚴禁隨地吐痰，食物嚴禁亂堆隨地。

五、洗衣服人員必須特別注意搞好個人衛(wèi)生，努力做到勤洗手、剪指甲，很濕、誠洗臉工作服，工作期間佩戴工作服，秉持刷牙后操作方式。

六、搞好安全工作。采用炊事械具必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免事故出現(xiàn);易燃、易爆物品必須嚴苛按規(guī)定置放，杜絕意外事故的出現(xiàn)。

七、搞好炊事械具更替工作，防止遺失或損毀。

八、洗衣服人員負責管理責任區(qū)域(門前、水池)衛(wèi)生。

九、大隊將每周非政府對食堂和責任區(qū)域展開檢查或抽檢。

十、各中隊輪流負責管理防雷、防盜、衛(wèi)生管理工作。猴車采用管理制度規(guī)程編訂1、猴車司機崗位責任制

1、司機必須上崗上崗。

2、嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，認真執(zhí)行巡回檢查和現(xiàn)場交接班等制度。

3、工作前要詳盡檢查信號、機械、電氣系統(tǒng)各部分及安全保護裝置，保證動作有效率可信，各零部件齊全套管。并檢查鋼絲繩有沒有斷絲、變形，辨認出問題及時匯報處置。

4、必須集中精力，隨時特別注意各部運轉(zhuǎn)聲音，信號未明不許駕車。

5、精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、細心保護、維修保養(yǎng)設(shè)備、保護工應(yīng)努力做到“三言”、“四可以”。

6、崗位前后20米范圍內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生必須清掃整潔。

7、深入細致核對交接班記錄和巡回檢查記錄。

2、猴車司機操作規(guī)程

一、猴車啟動前要搞好以下準備工作工作

1．檢查各項保護裝置與否較完整。

2．檢查操作臺各項旋鈕與否在運轉(zhuǎn)端的。

3．查閱操作臺顯示屏各項維護與否正常。

4．巷道內(nèi)有沒有其他影響運轉(zhuǎn)因素。

二、啟動順序

1．將運轉(zhuǎn)方式旋鈕挑選轉(zhuǎn)至已連續(xù)運轉(zhuǎn)端的。

2.按兩下行車阻攻按鈕（踢兩下點）。

3．按下電機啟動按鈕，啟動電機。

4.按下駕車預(yù)警按鈕，警報聽到。

5．再按下索道啟動按鈕，猴車延時5秒啟動。

6．索道啟動后，司機必須查閱運轉(zhuǎn)有沒有異常。

三、猴車運轉(zhuǎn)期間

1．猴車啟動后，司機首先對運行狀況展開全面檢查，辨認出問題必須及時處理。

2．猴車運轉(zhuǎn)期間司機必須秉持展開巡回檢查，認真執(zhí)行不好乘人制度，辨認出問題必須及時處理匯報。

3．猴車運轉(zhuǎn)期間，如果顯示屏先是保護裝置動作，司機必須至該保護裝置區(qū)域展開查閱，恢復(fù)正常后駕車。

四、故障恢復(fù)正常順序

1．辨認出顯示屏表明保護裝置動作警報聽到。比如急停保護裝置，該維護動作后，在顯示屏右上角表明動作區(qū)域。

2．按下故障登位按鈕，如果警報再次聽到，按照顯示屏表明區(qū)域展開查閱登位；如果警報不作響，顯示屏表明正常，按照啟動順序，啟動索道。

五、停放

1．停放時按下索道暫停按鈕，索道延時5秒停放。

3、猴車司機交接班制度

1、交接班工作必須在工作場所展開現(xiàn)場更替，深入細致核對交接班記錄。

2、交班人員必須將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各種報表記錄以及注意事項交代確切，接班人員必須全面深入細致地對各部分展開檢查。證實并無問題，雙方蓋章后，方可展開更替。

3、接班人員未至，交班人員嚴禁返回工作崗位。

4、在下列情況下不展開更替工作：

①衛(wèi)生不好不更替。

②記錄不全系列不更替。

③工具配件數(shù)量相符不更替。

④操作方式當中不更替。

⑤事故處置當中不更替。

⑥問題不清不更替。

⑦接班人員狀態(tài)不好不更替。

4、巡回檢查制度

1、猴車司機保護工，應(yīng)付本班正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備各自分管的范圍巡回檢查次數(shù)不少于3次。

2、檢查傳動裝置運轉(zhuǎn)與否正常。

3、檢查剎車系統(tǒng)裝置和安全主保護裝置與否靈敏可信。

4、檢查各種儀表命令與否恰當運轉(zhuǎn)部位的溫度與否正常。

5、檢查“急?！毖b置與否靈敏可信。

6、檢查猴車鋼絲繩與否存有斷絲、破損、拖繩輪與否旋轉(zhuǎn)有效率及繩輪與否拖繩，應(yīng)付檢查結(jié)果，計入鋼絲繩檢查記錄，辨認出問題及時匯報，并非政府處置。

5、定期檢修制度

1、抱著索器或桿、塞（甩）索輪架必須統(tǒng)一編號。

2、檢修人員必須努力做到精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，對設(shè)備須要細心保護精心維修保養(yǎng)。

3、檢修人員必須按班檢、日檢、旬檢、月檢的有關(guān)內(nèi)容展開檢修、保護。

①班檢：信號、減速器、鋼絲繩、照明設(shè)備、各部螺絲每班縣丞4次以上。辨認出問題立即停機處置。

②日檢：電機、減速器、機頭機尾旋轉(zhuǎn)部分、鋼絲繩每天檢查一次，各部螺絲必須齊全套管，信號必須齊全、可信、靈敏。

③縣丞：吊具、抱著索器的螺絲以及塞（甩）索輪架螺絲必須分段進行套管，每旬確保輪流套管一次。

④月檢：機頭、機尾傳動部分，軸承、軸瓦每月注油一次。

6、猴車乘人管理制度

1、搭乘人員都必須努力做到衣著整齊，精力分散，排隊按序搭乘，嚴禁擠迫、嚴禁玩耍玩耍。

2、搭乘時，必須面朝鋼絲繩運轉(zhuǎn)方向隨車繞圈，速度與方向同吊椅運轉(zhuǎn)的速度和方向保持一致，快速橫跨趴在吊椅座板上，雙腳放在踏桿上。

3、搭乘人員在運轉(zhuǎn)中，必須擠穩(wěn)中求進、牽不好纏椅桿，維持恰當坐姿，集中精力特別注意前方，嚴禁將腳甩在地面上，嚴禁用手把握住載運鋼絲繩和鼠標塞（甩）繩輪，以免傷手；嚴禁故意前后左后轉(zhuǎn)動吊椅，避免鋼絲繩退槽或抱著索器被托繩輪卡住。

4、上下乘車人員中途碰面時，嚴禁嬉戲、擊掌等，以免出現(xiàn)危險。

5、搭乘人員不得無故推擠急停保護裝置除雪鋼絲繩。

6、搭乘人員下車時，先右腳落地，隨即松開臀部，左腳落地，手執(zhí)吊椅桿穩(wěn)步向前走幾步，快速從側(cè)面返回。

7、搭乘猴車必須注意到東站語音提示信息，搭乘時嚴禁睡、睡覺時。

8、搭乘人員必須在選定地點搭乘和上車，不得乘車繞開架空乘人裝置尾輪。

9、搭乘人員必須隨身攜帶不好隨身工器具，避免與周邊設(shè)備、人員出現(xiàn)相撞。

10、搭乘人員隨身攜帶材料、物品重量嚴禁少于20公斤，隨身攜帶長材嚴禁少于1.2米，所帶物品嚴禁拖地或民不聊生，且不得隨身攜帶易燃易爆、有害等危險物品乘車。

11、并無安全專項措施，嚴禁將工具和重物裝設(shè)在架空乘人裝置桿上載運。

12、在斜井巷道內(nèi)施工或作業(yè)時，必須存有兩人以上在現(xiàn)場，并制訂專項安全技術(shù)措施，須要停駛時提早向礦調(diào)度室明確提出停駛提出申請。

7、安全維護試驗制度

1、

每天必須對所有維護展開試驗和記錄。

2、

不得打翻維護作業(yè)運轉(zhuǎn)。

3、

試驗時辨認出問題及時匯報處置。

4、

檢修人員定期對各項維護展開檢查檢修，并使設(shè)備維護齊全、性能可信。

5、

對各項維護T5800定值并作定期試驗，并使其準確可信。

6、

對維護的電氣部分和機械部分必須存有針對性的日檢、月檢制度，并深入細致核對檢修記錄。

7、

對于各項維護必須不斷的改良健全。

8、鋼絲繩驗繩制度

猴車絲繩必須選定專人每天檢查一次，當鋼絲繩發(fā)生以下情況時必須更改：

1、不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達至25%。

2、鋼絲繩磨損量達至原直徑的10%。

3、鋼絲繩遭遇強烈沖擊拉力，應(yīng)立即暫停運轉(zhuǎn)展開檢查，在沒辨認出代萊斷絲和直徑增大等現(xiàn)象，可以穩(wěn)步采用。如果由于急劇受力，鋼絲繩采用長度較原來長度快速增長0.5%以上時，則應(yīng)當更改新繩。

4、繩存有割斷股、伸長、破損輕微，點蝕麻坑構(gòu)成溝紋、外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更改，并將檢查情況，詳盡記述于鋼絲繩檢查記錄本上，由檢查人員的蓋章。

5、鋼絲繩采用后期，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進（比如，已連續(xù)三天發(fā)生明顯彎曲，或在某一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生），必須立即更改。

6、檢繩工必須及時向隊分管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查結(jié)果，并嚴格執(zhí)行驗繩校對制度

凡不合乎《規(guī)程》建議的鋼絲繩及安全系數(shù)高于《規(guī)程》建議的必須不予更改

9、設(shè)備包機制度

1、每臺電氣設(shè)備必須存有包機責任牌，標明負責人用途、型號、電壓等級，T5800定值等。

2、包機人必須定期所對紙盒設(shè)備展開檢查、保護、檢修，并使其安全運轉(zhuǎn)。

3、應(yīng)當經(jīng)常檢查設(shè)備存有的問題和隱患，并及時處理。

4、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全檢查性能、維護性能、機械性能、液壓系統(tǒng)與否存有漏油、滲油現(xiàn)象。

5、必須杜絕失爆、打翻維護、漏油現(xiàn)象。

6、及時搞好日檢、周檢工作，深入細致核對檢修記錄。

三水平戊二暗軌猴車技術(shù)參數(shù)

設(shè)備型號：RJZ75-35/2500U

鋼絲繩直徑：22mm

運輸速度：0-1.2m/s

驅(qū)動電動機型號：YBK2-280S-4/75KW

風冷電動機型號：YBK2-90S-4

液壓主油泵型號：HPV135-02RHIP

液壓馬達型號：A2FM80/61W-VAB020

減速機型號：713C3B34A097H65WHWU26

輪邊制動器型號：YQP50-B112G天聚富源煤業(yè)電纜現(xiàn)場管理制度天聚富源煤業(yè)電纜現(xiàn)場管理制度

1、根據(jù)生產(chǎn)情況，各隊組經(jīng)機電科同意、分管科長蓋章后至供應(yīng)科領(lǐng)有用電纜。

2、各隊組(單位)領(lǐng)用后對電纜具有使用權(quán)、看管權(quán)、保護權(quán)，嚴禁私自裁截電纜(作為永久設(shè)備鋪設(shè)的電纜不在此列)。

3、井下電纜采用繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第467條規(guī)定;鋪設(shè)裝設(shè)繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第468、469條的規(guī)定;電纜的相連接繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第472條有關(guān)規(guī)定。

4、為確保電纜可信運轉(zhuǎn)，采用單位必須搭載紅外線溫度檢測儀器，每周對電纜及連接處展開一次檢查，辨認出問題及時處理。

5、在設(shè)備、電纜須要各單位相互轉(zhuǎn)交時，機電科策劃辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，轉(zhuǎn)交雙方及機電科各抱持一份《轉(zhuǎn)交單》，并給供應(yīng)科一份。

6、各單位廢舊、拆撤截面積大于4平方以上電纜時，必須從控制器內(nèi)接線端子處拆下，嚴禁從控制器喇叭嘴外切斷，辨認出一次甩責任單位500元。

7、電纜在采用過程中，由于使用不當導(dǎo)致電纜劃傷、扯開、壓扁、破口時，一處破口(劃傷、壓扁)50——200元，一處扯開200元，按此判罰責任單位或責任人。

8、電纜的除役，由機電科、采用單位、供應(yīng)科共同判定后，根據(jù)導(dǎo)致除役的原因，按原價值的5～100%，對采用單位，責任者行政處罰。長春興礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度長春興礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

為深入細致貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定建議，融合《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄的項目(內(nèi)容)包含：下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄必須由當值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時按規(guī)定展開自查。

4、礦井負責人值班記錄必須與礦井負責人值班計劃表吻合，存有特定情況換班人員，必須在礦井負責人值班計劃表備注欄里標明換班情況。

5、礦井技術(shù)室設(shè)立專人創(chuàng)建“礦井負責人下井值班檔案袋”，每月負責管理把當月的值班記錄厚和當月的礦井值班計劃表檔案備查。

6、領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案保存期不少一年。

長春啟煤礦

二〇一一年十一月九日石壕煤礦銷售中心煤質(zhì)管理副主任安全生產(chǎn)責任制1、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤質(zhì)管理工作負責管理，認真執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和礦安全規(guī)程。

2、負責管理化驗室、制樣室所有員工和設(shè)施設(shè)備的安全管理，不斷完善Cuddalore化安全操作規(guī)程并監(jiān)督、全面落實。

3、按時出席安全生產(chǎn)辦公會，并及時把會議精神認真貫徹傳達至每位職工，使職工精確介紹礦當前安全生產(chǎn)情況及安全重點，并具體內(nèi)容全面落實在自己的工作之中。

4、定期舉行安全科務(wù)會，總結(jié)工作中的不足之處，制訂出來具體措施，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強調(diào)安全重點

5、負責管理強化Cuddalore化人員的安全教育，不斷提升職工安全意識，按建議上崗上崗，達至工作流程化和操作方式規(guī)范化。

6、強化安全業(yè)務(wù)知識的自學，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常對照規(guī)程、對照標準，進一步增強自己辨認出問題、解決問題的能力。

7、在精心安排布置工作時，必須始終把安全放到第一位，針對具體內(nèi)容工作內(nèi)容，特別強調(diào)安全重點。煤礦機電科科長崗位考核評級辦法煤礦機電科科長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

機電科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理全礦的機電工作以及機電科的日常管理工作。

5分后

未努力做到甩5分后

2.確保全礦供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，強化安全供電管理，并確保圖紙資料齊全。

6分后

一項不合格甩3分后

3.強化設(shè)備管理，及時精確的掌控全礦設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

8分后

一項未努力做到甩3分后

4.督促檢查各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；親自非政府關(guān)鍵性機電事故的查案，并制訂出來防范措施和處理意見。

8分后

一項未努力做到甩3分后

5.非政府基本建設(shè)全礦機電年度工作計劃、設(shè)備檢修、維修保養(yǎng)計劃、材料采用計劃、年度工作總結(jié)。

6分后

一項未努力做到甩4分后

6.強化井下設(shè)備的安全檢查檢查，極力杜絕井下電氣設(shè)備失爆。并基本建設(shè)、全面落實機電設(shè)備有關(guān)的安全技術(shù)措施。

6分后

一項未努力做到甩4分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

機電科短

二、崗位職責70分后

7.對領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的任務(wù)，快速非政府人員保質(zhì)保量的順利完成。

5分后

一項未完成甩2分后

8.負責管理機電小、中型設(shè)備的加裝工程、并參予礦內(nèi)小、中型工程的環(huán)評與轉(zhuǎn)交工作。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.定期非政府機電、運輸質(zhì)量標準化檢查，做好機電、運輸標準化工作。

5分后

一項不合格甩3分后

10.深入細致貫徹落實【三小規(guī)程】及機電技術(shù)質(zhì)量標準。

5分后

一項不合格甩3分后

11.杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行事故“四不放過”原則

5分后

一項不合格甩3分后

12.非政府機電各特定工種的安全教育培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核。

6分后

一項不合格甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后主要通風機管理制度（2021編制工作）一、主要通風機必須加裝在地面，裝有通風機的井口必須半封閉嚴格，外部漏風率為嚴禁少于15%。

二、主要通風機必須確保已連續(xù)運轉(zhuǎn)，水泵風機必須在10min內(nèi)停下。

三、主要通風機的蘇迪羅井口的防爆門每6個月檢查修理1次。

四、至少每月檢查1次主要通風機，發(fā)生改變通風機頻率時，必須經(jīng)礦技術(shù)負責人核準。

五、嶄新加裝的主要通風機投入使用前，必須展開1次通風機性能測量和試車工作，以后每5年展開1次性能測量。

六、礦井主要通風機必須裝有反風設(shè)施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風流方向;當風流方向發(fā)生改變后，主要通風機的供給風量不應(yīng)當大于正?？晒╋L量的40%。

七、不得主要通風機房庫塞縣他用，主要通風機房內(nèi)必須加裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須裝有直通調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程。

八、主要通風機的運轉(zhuǎn)應(yīng)當由專職司機負責管理，司機應(yīng)當每小時將通風機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄本內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

九、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風措施。

十、主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走。

十一、主要通風機暫停運轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上主井井口防爆門和有關(guān)風門，利用自然風壓通風。

十二、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責任人罰款50～100元。盲巷管理制度（2021編制工作）一、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須把不好設(shè)計及現(xiàn)場施工第一關(guān)，努力做到有掘必皺，盡快構(gòu)成全系列風壓通風系統(tǒng)。

二、臨時停建地點嚴禁停風，確保局部通風機正常運轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

三、礦井生產(chǎn)過程中一經(jīng)發(fā)生盲巷，盾構(gòu)區(qū)隊及生產(chǎn)部門必須立即向調(diào)度室報告，礦調(diào)度室通告通防部門按規(guī)定處置。

四、盲巷的處置必須嚴格遵守以下原則：

1、出現(xiàn)盲巷時，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄、闡明警標，嚴禁人員步入。

2、盲巷內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體的濃度少于規(guī)定,無法立即處置時,必須在24小時內(nèi)半封閉。

3、實行半封閉措施處置盲巷時,密封前5m范圍內(nèi)都必須阻斷通往盲巷內(nèi)的所有管線、軌道、電源，杜絕雜散電流導(dǎo)入盲巷。

4、柵欄或密封應(yīng)當設(shè)于距巷道口大于5m的掘進較完整、四周圍巖厚實的地方，其質(zhì)量標準應(yīng)當合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、半封閉的盲巷恢復(fù)正常通風或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先制訂排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必須設(shè)置禁止入內(nèi)牌和檢查牌，同時創(chuàng)建臺帳，其內(nèi)容包含：巷道名稱、類別、斷面、長度、構(gòu)成時間、處置辦法、檢查時間、檢查人、存有的問題及自查負責人和順利完成時間、消解時間。

六、盲巷必須定期檢查：設(shè)置柵欄的盲巷，每天至少檢查1次柵欄的質(zhì)量及柵欄內(nèi)1m乍浦鎮(zhèn)巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。檢查結(jié)果計入記錄手冊。已用密封處置的盲巷，至少每周檢查1次密封和柵欄的質(zhì)量及密封至巷道口這一段巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度。每次檢查結(jié)果都挑最大值做為檢查結(jié)果及處置依據(jù)，柵欄密封存有問題或瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體濃度少于規(guī)定時，必須按規(guī)定處置。

七、柵欄、密封前5m范圍內(nèi)必須保持清潔并無雜物、淤泥等。

八、任何人嚴禁隨意步入停風的盲巷，嚴禁隨意毀壞柵欄等設(shè)施，否則，按輕微違章處置，并按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，導(dǎo)致后果的，責任自私。

九、柵欄破損、損毀的必須及時復(fù)原，避免人員步入。

十、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，將限期自查，并對責任人罰款50～200元。主通風機定期檢修制度主通風機定期檢修制度

1、電工每班對設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、運轉(zhuǎn)三個月停機檢修.3、風機軸承解體檢查沖洗、測間隙、換油,并搞好記錄.4、聯(lián)軸節(jié)解體檢查注油,并搞好記錄.5、電動機軸承解體檢查沖洗、測間隙、換油,并搞好記錄.6、電控系統(tǒng)檢查處置,并搞好記錄.7、試運三小時正常,暫停運轉(zhuǎn),水泵,并搞好記錄.8、葉輪、風葉每三個月檢查一次,辨認出問題及時處理,并搞好記錄.9、風門絞車電動機、減速機每三個月檢查一次.10、風門絞車鋼絲繩三年更改一次.11、反風設(shè)施每三個月檢查一次.12、主通風機每五年展開一次性能測試,一年展開一次節(jié)能環(huán)保測試.瓦斯檢查人員配備規(guī)定第五十二條瓦斯檢查人員必須挑選責任心弱，經(jīng)過專門培訓(xùn)并獲得瓦斯檢查工特種作業(yè)資格證的人員出任。

第五十三條瓦斯檢查人員的搭載必須滿足用戶礦井瓦斯檢查的須要。冶煉工作面搭載專職瓦斯檢查員。

冶煉工作面每班檢查次數(shù)不少于3次，間隔時間為2～3小時，檢查時間必須平衡。

對于未展開作業(yè)(并無任何作業(yè)人員)的冶煉工作面，可能將噴出或蓄積甲烷、二氧化碳的硐室和巷道，應(yīng)當每班至少檢查1次甲烷、二氧化碳濃度。安順煤礦設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)與考核制度安順煤礦設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)與考核制度

一、設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核由各單位設(shè)備管理員或機電負責人按以下建議繼續(xù)執(zhí)行。

1、每月三日前將本隊設(shè)備對口帳與機電科錄入，回應(yīng)設(shè)備的在籍、采用、買進、借給、較完整、待修與事故等情況，由機電科匯總基本建設(shè)設(shè)備月報。

2、每年七月十日前和次年元月十日前由機電科基本建設(shè)“主要生產(chǎn)設(shè)備半年報”和年報。

3、每年十二月由機電科和財務(wù)科非政府各單位展開固定資產(chǎn)設(shè)備清查。

4、設(shè)備考核工作按“機電設(shè)備管理制度”中的考核檢查規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦機電設(shè)施管理制度XX煤礦機電設(shè)施管理制度

第一節(jié)電纜管理制度

1.礦井生產(chǎn)所用電纜統(tǒng)一由機電管理部安全檢查隊管理。并負責管理電纜的環(huán)評、試驗、編號、復(fù)原、派發(fā)、檢查和廢舊。各單位負責管理管區(qū)電纜的搬運、保護及管理。

2.安全檢查隊必須定期檢查運轉(zhuǎn)中的電纜，建議入井高壓電纜每季檢查一次，大巷緊固電纜每月檢查一次;巡回檢查盤區(qū)和順槽電纜，每月不少于兩次;入井高壓電纜及主干線電纜必須定期展開絕緣電阻搖測、外泄電流和耐壓試驗，每年不少于一次。所有檢查和試驗都必須記錄領(lǐng)檔備存有。

3.電纜推行圖牌板管理，長度在10米以上的橡套電纜，其兩端1.5米處必須熱壓電纜橫截面、長度、編號等內(nèi)容;長度在10米以下的電纜可以在中間墊壓一個編號，看得出來帳、牌、圖、物四對口。采用單位對電纜接線盒及終端頭1.5米處應(yīng)當裝設(shè)標明電纜用途、規(guī)格、型號、電壓等級、長度及橫截面的標志牌。

4.電纜派發(fā)必須嚴格遵守以下制度：

1)電纜組設(shè)置一名專職電纜管理員，負責管理電纜的領(lǐng)用、派發(fā)和收交，aquatic帳立卡，以供查詢。

2)冶煉工作面嶄新加裝的電纜，安全檢查隊必須根據(jù)供電設(shè)計布局。采用和加裝單位根據(jù)生產(chǎn)須要，每月25號前向機電管理部上報電纜領(lǐng)有用計劃。特定情況經(jīng)機電管理部長核準，采用單位可以至電纜組辦理臨時借予相關(guān)手續(xù)。

3)派發(fā)前必須展開絕緣搖測和進水耐壓試驗，合格后方可以采用，并做好各項試驗記錄。

4)采用和加裝單位電纜的轉(zhuǎn)交、切換，必須至安全檢查隊辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則，辨認出損毀遺失電纜，必須對采用單位罰款。

5.電纜的采用和加裝，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，且搬運整齊合理。在放炮、錨擦和巷道修理作業(yè)時，必須遮擋可信，實行保護措施。不許磁鐵盤圈或盤“∞”字形(串車除外)，采用單位每月對橡套電纜展開絕緣電阻搖測，建議127V系統(tǒng)不高于1.5MΩ/km，660V系統(tǒng)不高于10MΩ/km，1140V系統(tǒng)不高于50MΩ/km。

6.采用單位停止使用的電纜，必須及時交還防爆車間，嚴禁在井下放置。

7.損毀遺失電纜罰款規(guī)定如下：

a.采用和加裝單位在運輸、加裝過程中，每損毀一行政處罰責任者20元。申領(lǐng)和加裝的電纜必須吻合，多余部分三天內(nèi)交還安全檢查組，否則，罰采用單位機電區(qū)隊長50元。

b.纜線相連接以及纜線與設(shè)備的相連接，存有一處不合格，視情節(jié)罰責任者和機電區(qū)隊長10—100元。

c.電纜搬運不整齊、泡在水中、埋于煤或物料中、標示牌與實際相符、紫菊電纜存有破口或斷電纜，存有一行政處罰責任者10元。

d.停止使用電纜必須按期交還安全檢查隊，存有一次未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰機電區(qū)隊長50元。電纜負荷電流超載，除責令停水整頓外，還要計入責任者和機電區(qū)隊長各50元。

e.遺失嶄新電纜按原值罰款，遺失復(fù)原電纜按原值80%罰款。

f.輕微損毀冶煉工作面機組負荷電纜，視情節(jié)對采用單位按原值10—50%罰款。

5.電纜鉤管理制度

1)電纜鉤由采用單位設(shè)計機修廠統(tǒng)一加工，安全檢查隊審核派發(fā)。

2)安全檢查隊由專人管理，并負責管理創(chuàng)建帳目(標明采用單位、采用地點、規(guī)格、數(shù)量、時間等)，且存有領(lǐng)用人蓋章。

3)工作面及巷道加裝回調(diào)過程中，必須及時辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

4)電纜鉤按95%廢舊?；夭晒ぷ髅姘瓷a(chǎn)進度逐月廢舊。盾構(gòu)工作面巷首完結(jié)后回調(diào)。每遺失一件罰款50元。

第二節(jié)地面電話管理制度

一、電話加裝與管理

1.辦公電話的加裝

1>.付總以上礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室和宿舍用同一號碼串聯(lián)加裝兩部電話。

2>.各級單位的辦公室或值班室只加裝一部，主要負責人辦公室和宿舍各加裝一部。生產(chǎn)區(qū)隊長主要負責人辦公室用同一號碼串聯(lián)，宿舍各加裝一部。分管機電的付職宿舍加裝一部電話。

3>.勞動人事部、生產(chǎn)管理部、機電管理部、材料科、供熱科、公安科等單位的付職宿舍可以加裝一部電話。

4>.各科、區(qū)、隊的付職和特定崗位人員(例如機電小拎)等，因工作須要，書面提出申請由礦長或分管礦長重要批示后可以加裝一部電話。

5>.各單位主要負責人定居單身公寓的，予以加裝，可以在局內(nèi)加裝局線電話一部。采用市線電話的，礦不分擔任何費用。

6>.個人宿舍采用的電話，根據(jù)工作變動，由通訊公司將電話歸還。嚴禁私自將電話受讓他人采用。否則，從工資中計入所欠費用。

2.電話費用的管理

1>.單位辦公室、個人宿舍電話，不論是在礦內(nèi)或局內(nèi)除租機費用外，其它費用自行分擔。費用補貼按照：同煤燕字(2003)184號文件有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2>.駐礦單位費用遠遠超過規(guī)定限額時，自行解決。

3.自費電話加裝及收費

1>.自費電話加裝時，由用戶至通訊公司辦理加裝相關(guān)手續(xù)，其初裝費按集團公司通信公司時價為依據(jù)。

2>.用戶話費一律在后勤收費中心沒收。

3>.每月話費必須按時繳納，例如存有特定情況必須提早辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，書面表明情況，無故不交費者立即停機，一切后果自負。

4>.對于故意損毀通訊線路和設(shè)施的單位或個人，報有關(guān)部門嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，報公安部門依法處理。

二、電話機、同煤手機管理辦法：

1.緊固電話

1>.各基層單位采用的電話機原則就是誰采用、誰看管。若線路未通或電話機損毀輕微無法復(fù)原時，由通訊公司修理。若電話機損毀輕微無法復(fù)原時，由通信公司出示除役證明，經(jīng)分管礦長重要批示后，采用單位至材料部門交舊領(lǐng)嶄新。

2>.井下安全檢查電話機不得在地面單位辦公室和值班室采用，更不許以次充好，否則，必須追責單位主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)責任。

2.同煤手機(小靈通)

1>.免費發(fā)給同煤手機的領(lǐng)導(dǎo)、司機及其他人員，只有使用權(quán)，嚴禁將手機受讓或買與他人采用。

2>.正常采用的手機損毀后，由通信公司派遣專人維修，故障輕微無法復(fù)原的，必須書面報告，并經(jīng)礦長和分管礦長重要批示后芭蕉葉新機。

3.有關(guān)事項：

1>.無論是辦公室電話機或同煤手機，故意損毀導(dǎo)致無法采用的，按價索賠，由財務(wù)部門按成本從工資中計入。

2>.具有辦公室電話或同煤手機的各級干部、員工，無論在崗位調(diào)整，辦理卸任和離礦等相關(guān)手續(xù)時，人事部門必須通告通訊公司，在辦理人事相關(guān)手續(xù)的目錄上要由通訊公司主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

三、電話費用管理辦法：

1.公費加裝的住宅電話、辦公室電話和布局的移動電話，費用推行定點，超出預(yù)算欣華、節(jié)約歸己。

2.話費定點標準：

1>.書記、礦長每月455元(住宅電話75元、移動電話180元、辦公電話200元)。

2>.付礦長每月345元(住宅電話75元、移動電話120元、辦公電話150元)。

其中：機電、生產(chǎn)、經(jīng)營交礦長對外業(yè)務(wù)聯(lián)系較多，故在舊有標準基礎(chǔ)上每人每月減少移動話費30元，辦公電話費減少30元。

3>.付總每月為220元(其中住宅電話60元、移動電話60元、辦公電話100元)。

經(jīng)營付總在舊有標準基礎(chǔ)上每月減少移動話費40元。

4>.各部門領(lǐng)導(dǎo)話費標準規(guī)定：

a.機電管理部、材料科副職每月300元(其中市話費200元、移動話費100元)。

b.調(diào)度室、運銷東站、礦辦、黨籌辦、嶄新燕派出所副職以及機電管理部(配件科長、設(shè)備組長)、材料科(交科長2人、采購員)每月200元(其中市話費100元、移動話費100元)。

c.宣傳部、電視臺、通訊公司、后勤管理部、小車隊、財務(wù)部、供水公司、企劃部副職每月100元(其中市話費50元、移動話費50元)。

d.其它科室副職、小車司機和車隊調(diào)度員每月移動話費為50元、駐礦派出所火車站辦公室話費為50元。

e.區(qū)隊副職每月話費35元(其中移動電話月租費18元、宿舍緊固電話月租費17元)，其余移動話費及8元緊固電話月租費自私。

f.部分科室付職由礦統(tǒng)一搭載小靈通移動電話的，每人每月電話費補貼標準為25元。

g.離退休付總以上礦領(lǐng)導(dǎo)每月話費為75元，調(diào)研員和內(nèi)備付金總話費為75元。

3.話費繳交辦法：

1>.所有享用定點話費的每月隨其工資繳付。安全目標管理制度安全目標管理制度1、礦每年必須根據(jù)黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策及上級下發(fā)的安全指標，融合礦屬各單位的實際情況，制訂礦安全生產(chǎn)目標。2、安全目標的內(nèi)容主要包含：原煤總產(chǎn)量、盾構(gòu)總進尺、百萬噸死亡率、重輕傷指標、非傷亡事故指標、職工培訓(xùn)、質(zhì)量標準化、安全技措工程。安全目標的制訂必須具有明確性、可行性、系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。3、安全目標每年由礦統(tǒng)一制訂，逐級明確提出水解目標，水解至基層區(qū)隊、部門，并由礦長與各基層區(qū)隊、部門第一責任者簽定安全目標責任書。4、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責管理全礦安全總目標的管理。5、安全總目標確認后，必須制訂分階段安全目標，并分階段狠抓落實工作。6、每年終由礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責管理對全礦安全目標展開安全測評，對照安全目標逐級、逐項檢查、考核全面落實。根據(jù)安全效果測評結(jié)果，對照獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。通風工程質(zhì)量管理環(huán)評管理制度通風工程質(zhì)量管理環(huán)評管理制度第一條通風實行：1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定（1）掌控風流的風門、風橋、風墻、風窗等實行。（2）入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風墻，須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向風門和2道逆向風門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當砌筑永久性的風墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當設(shè)置永久風門。（3）不該在彎曲運輸巷中設(shè)置風門，如果必須設(shè)置風門，應(yīng)當短果自動風門，或設(shè)專人管理，并存有避免礦車或風門相撞人員，以及太厚風門的安全措施。2、有關(guān)建議：（1）永久調(diào)節(jié)風門嚴禁多于2道，門框必須沿口包邊，存有襯墊，門扇厚度嚴禁高于4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。（2）永久調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及管理制度

龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組

為進一步強化全礦機電設(shè)備配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理，延長事故影響時間，最大限度地增加配件積壓，增加儲備資金，提升我礦經(jīng)濟效益，特設(shè)立龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組：

副組長：機電礦長

成員：機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長。

專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：

機電礦長——負責管理配件專業(yè)化管理小組的全面工作；

機電科長——負責管理綜采隊的機電配件審查及現(xiàn)場監(jiān)督工作；

機電科分管人員——負責管理各區(qū)隊的機電配件審查及現(xiàn)場監(jiān)督工作；

專業(yè)化管理小組成員必須嚴苛按照《龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》的建議展開管理。

龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度

為進一步強化全礦機電配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理，延長事故影響時間，最大限度地增加配件積壓，增加儲備資金提升我礦經(jīng)濟效益，特制訂《龜茲礦業(yè)機電設(shè)備配件專業(yè)化管理制度》。

機電配件管理職責

1、機電科負責管理全礦配件計劃匯總、基本建設(shè)及管理工作。

2、供應(yīng)科負責管理配件添置，質(zhì)量環(huán)評及配件庫房管理工作。

3、各單位應(yīng)當搭載全職配件管理員，負責管理本單位月度配件計劃的基本建設(shè)及通常零配件的圖紙測繪工作。

機電配件的計劃

1、每月16日前各單位配件管理員將下月配件計劃經(jīng)單位主管隊長審查、蓋章、蓋章后，報機電科。配件計劃應(yīng)當標明：設(shè)備主機名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號（或圖號）、數(shù)量等內(nèi)容。

2、機電科根據(jù)各單位配件計劃，按配件類型統(tǒng)一匯總基本建設(shè)全礦下月機電配件計劃報供應(yīng)科。

3、供應(yīng)科按配件計劃根據(jù)庫存情況，精心安排添置，應(yīng)當在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)妥當。無法按時妥當?shù)呐浼?，供?yīng)科必須及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報

4、供應(yīng)科每月16日前應(yīng)當將庫存機電配件明細表報機電科，以利機電科對配件計劃的均衡。

5、非標準配件加工，由各單位與配件計劃分離上報，經(jīng)主管隊長蓋章蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當月18日前報機電科（加工周期為一個月），由機電科整理匯總，經(jīng)機電礦長蓋章后精心安排加工。

6、配件計劃逾期不報者，每遜于一天對單位主管隊長罰款100元，截至18日配件計劃仍未呈報的，對責任單位罰款500元，例如因配件沒計劃影響生產(chǎn)的由該單位負責管理。

7、各區(qū)隊對配件計劃編制工作應(yīng)當認真對待，配件管理員基本建設(shè)計劃應(yīng)當