2023運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)管理制度(劉莊煤礦)范文三十篇

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一、以分計(jì)資細(xì)則：

1、班長(zhǎng)每個(gè)工作日為13分后，副班長(zhǎng)12分后，技術(shù)骨干11分后。

2、機(jī)工組、電工組、機(jī)車組、礦車組每個(gè)工作日基準(zhǔn)分成10分后。

3、井下電池工每個(gè)工作日基準(zhǔn)分成10.5分后，地面電池工為8分后，應(yīng)門電池工上大班9分后。

4、電焊工基準(zhǔn)分后每個(gè)工作日為9.5分后。

二、考勤：

1、半天有事告假的甩7分后，半天無(wú)故不告假的當(dāng)值為0分后。耽誤的甩2分后，耽誤5分鐘以上的半天不罰球，曠工每次甩3分后，曠工每次甩20分后。

2、各班組推行25個(gè)工作日，多屈1日甩10分后，多屈2日甩30分后，多屈3日甩60分后(特定情況完全相同)。

3、每月高于22個(gè)工作日全系列月稅金分值增加一倍，從當(dāng)月工資中扣分。

4、違背礦規(guī)、礦紀(jì)和運(yùn)輸公司有關(guān)規(guī)章制度的按規(guī)定行政處罰。

三、工作量：

1、回去未成工作量，當(dāng)值不罰球。每存有1人回去未成，甩班組長(zhǎng)2分后。

2、影響生產(chǎn)任務(wù)視其情況甩10分后、5分后、2分后，礦、運(yùn)輸公司行政處罰遞增。

3、上班延點(diǎn)視其實(shí)際情況提10分后、5分后、2分后，礦、運(yùn)輸公司獎(jiǎng)勵(lì)遞增。

四、勞動(dòng)紀(jì)律與制度：

1、不服從分配任務(wù)的甩20分后/次。

2、各縣市按事假排序不計(jì)分不給工資。

3、班中飲酒吵架消極怠工毀壞團(tuán)結(jié)一致每次甩50分后，甩班組長(zhǎng)10分后，隊(duì)長(zhǎng)判罰50元。

4、各種記錄未填寫或弄虛作假者甩5分后/次。

5、個(gè)人受的各種獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰，月底在工資分配時(shí)獎(jiǎng)罰。

五、安全：

1、當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，違背運(yùn)輸公司安全制度，按運(yùn)輸公司制度行政處罰。

2、違章、違紀(jì)甩50分后/次。

3、辨認(rèn)出安全隱患提10分后/次，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患并消解提50分后/次，礦運(yùn)輸公司獎(jiǎng)勵(lì)遞增。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核

1、不出席安全自學(xué)的1次判罰5元，2次15元，3次30元，以次遞增。

2、榮獲公司、隊(duì)業(yè)務(wù)能手、技術(shù)尖兵等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者提20分后/次，礦、運(yùn)輸公司獎(jiǎng)勵(lì)遞增。

3、各類考核榮獲本隊(duì)前三名各依次獎(jiǎng)勵(lì)150元、獎(jiǎng)100元、獎(jiǎng)50元，運(yùn)輸公司獎(jiǎng)勵(lì)遞增。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)防提高裝置斷繩跑車及過(guò)卷墩罐制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)防提高裝置斷繩跑車及過(guò)卷墩罐制度

一、同型鋼絲繩必須三證（出廠合格證、環(huán)評(píng)證、試驗(yàn)證書）齊全，并且存有安全標(biāo)志就可以采用。二、鋼絲繩添置必須由省總公司分散招標(biāo)訂貨，供應(yīng)公司統(tǒng)一供貨，任何單位無(wú)法擅自出售鋼絲繩。三、強(qiáng)化鋼絲繩檢查制度。各礦應(yīng)當(dāng)指派專人檢查鋼絲繩。提高鋼絲繩、罐道繩必須每天檢查一次，防墜器剎車?yán)K、架空人車鋼絲繩、均衡鋼絲繩、牽引帶式輸送機(jī)鋼絲繩必須每周檢查一次，并做好詳盡記錄。鋼絲繩存有斷絲、磨損、伸展變形、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，必須按《煤礦安全規(guī)程》第405、406、407、408條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行處置。四、提高裝置的各部分，包含提高容器、相連接裝置、防墜器、罐耳、深度指示器、防過(guò)卷控制器、速度限制器、松繩維護(hù)等，每天必須由專人檢查1次并做好記錄。五、在過(guò)卷高度或過(guò)擺距離內(nèi)，應(yīng)當(dāng)短果性能可信的緩沖器裝置，并經(jīng)常檢查。六、單繩提高罐籠斜井人車必須裝設(shè)可信的防墜器，并且每班展開手動(dòng)關(guān)門試驗(yàn)，每半年并作一次不慌不忙搓試驗(yàn)，每年并作一次掛勾試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須記錄。七、各提高絞車鋼絲繩必須按公司規(guī)定，三個(gè)月壓印一次繩頭。八、立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當(dāng)逐步使用楔形相連接裝置，并定期對(duì)其主要受力部件展開熔接檢查。九、斜井提高應(yīng)當(dāng)設(shè)置阻車器、擋車器、嚴(yán)防跑車門等安全設(shè)施，并保證其動(dòng)作可信。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦培訓(xùn)中心職教安全生產(chǎn)責(zé)任制神寧集團(tuán)白芨溝煤礦培訓(xùn)中心職教安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，自學(xué)領(lǐng)會(huì)掌控《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)非政府積極開展員工培訓(xùn)工作。

第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)掌控集團(tuán)公司及我礦的安全法規(guī)和安全規(guī)章制度。

第三條履行職責(zé)責(zé)任制，按崗操作方式，全面完成本員工作任務(wù)。

第四條踐行安全意識(shí)，提升操作技能，遵章守紀(jì)，按章操作方式，保證自身安全和他人安全。

第五條積極主動(dòng)搜集培訓(xùn)教學(xué)資料，努力做到教材分類編碼，培訓(xùn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范印刷，置放有序。

第六條對(duì)培訓(xùn)兼職教師并作詳盡考核記錄，規(guī)范教案編號(hào)建議，提升教學(xué)質(zhì)量。

第七條深入細(xì)致鉆研安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，不斷提升安全教育培訓(xùn)的業(yè)務(wù)能力。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、上崗上崗制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、上崗上崗制度

第一條針對(duì)滬昆客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、施工工藝嶄新、質(zhì)量建議汪的特點(diǎn)，分部、作業(yè)隊(duì)及各施工工班應(yīng)當(dāng)全面掌控本單位所有關(guān)鍵崗位、特定工種作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況，履行職責(zé)從業(yè)人員“三級(jí)教育”及作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育職責(zé)，滿足用戶安全質(zhì)檢培訓(xùn)教育內(nèi)容和培訓(xùn)課時(shí)建議，確保特定人員人人上崗上崗。

第二條各作業(yè)隊(duì)、施工工班的質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，須強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得適當(dāng)?shù)馁Y格后上崗上崗。

第三條各作業(yè)隊(duì)的試驗(yàn)檢查員必須必須經(jīng)過(guò)鐵道部試驗(yàn)員資格培訓(xùn)并上崗上崗。各試驗(yàn)室主任除經(jīng)過(guò)鐵道部試驗(yàn)員資格培訓(xùn)外，還要經(jīng)過(guò)客運(yùn)專線施工資格培訓(xùn)。

第四條各作業(yè)隊(duì)的關(guān)鍵崗位(質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、技術(shù)員、材料員、機(jī)械設(shè)備員等)及特種作業(yè)人員(爆破作業(yè)、施工用電作業(yè)、金屬?zèng)_壓研磨作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、覽勝架設(shè)作業(yè)、壓力容器操作方式、架子工等)必須按國(guó)家規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的安全、質(zhì)檢作業(yè)培訓(xùn)、考核，獲得有效證件后，方可專門從事本崗位工作。

第五條專業(yè)工種人員均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定展開培訓(xùn)考核，以獲取上崗證及適當(dāng)技術(shù)等級(jí)后上崗上崗。分部負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府對(duì)各作業(yè)隊(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育調(diào)查取證前工作，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)對(duì)特定工種作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作并備案臺(tái)賬備案，作業(yè)隊(duì)對(duì)特定工種作業(yè)人員展開動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，檢查并呈報(bào)全處備案。

第七條各作業(yè)隊(duì)必須把崗位培訓(xùn)工作列入日常關(guān)鍵考核指標(biāo)，對(duì)所有關(guān)鍵崗位、特定工種人員展開備案，創(chuàng)建臺(tái)帳，對(duì)各類人員展開備案臺(tái)賬，推行集中管理，以便掌控崗位培訓(xùn)自學(xué)情況。

第八條各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)付各施工工班崗位證件定期清查，對(duì)于證件期限將要到期的，施工工班必須及時(shí)呈報(bào)各作業(yè)隊(duì)展開備案，全處必須提早與項(xiàng)目部或地方勞動(dòng)部門和專門機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，及時(shí)辦理有關(guān)培訓(xùn)和年審相關(guān)手續(xù)，分部隨時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，避免因年審不及時(shí)而影響施工。

第九條對(duì)關(guān)鍵崗位、特定工種及專業(yè)工種人員，全處必須定期非政府培訓(xùn)和自學(xué)客運(yùn)專線代萊技術(shù)規(guī)范、新工藝和嶄新環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

第十條引導(dǎo)積極開展各種形式的勞動(dòng)技能競(jìng)賽，提供更多必要的自學(xué)機(jī)會(huì)，鞭策和穩(wěn)固關(guān)鍵崗位及特定工種掌控的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技能和同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)。

第十一條各作業(yè)隊(duì)在正式宣布工程施工前必須順利完成有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核，在作業(yè)中檢驗(yàn)考核的實(shí)效性并不予獎(jiǎng)罰和補(bǔ)足培訓(xùn)

第十二條本制度適用于于中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段第三項(xiàng)目分部各作業(yè)隊(duì)。煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)

一、軌道和道岔

(一)軌道

1、軌道的接點(diǎn)間隙嚴(yán)禁少于5mm，軌距誤差不大于6mm、不大于2mm，多寡、左右偏差嚴(yán)禁大于2mm。

2、軌枕必須符合標(biāo)準(zhǔn)(1200×160×140mm)，間距嚴(yán)禁大于700mm，嚴(yán)禁存有高懸、沉、吊板現(xiàn)象。

3、夾板螺栓必須采用標(biāo)準(zhǔn)件，每付節(jié)頭夾板的螺栓、彈墊、平墊等扣件必須齊全。

4、軌道的接點(diǎn)必須采用兩塊道板交會(huì)，兩節(jié)道嚴(yán)禁多于二道鐵拉絲。

5、軌道的夾板螺栓就是一內(nèi)一外的加裝方法(一邊就是短眼，一邊圓眼)。

6、羅股、拱形超車不得采用交會(huì)道(應(yīng)當(dāng)機(jī)械壓制)。

7、道碴應(yīng)埋至道板的三分之二，道板頭negotiations線，道板林邊草搗固，嚴(yán)禁存有積水，維持道木潮濕。

8、超車的外軌，極高嚴(yán)禁少于50mm，外彎黎祖疊醫(yī)護(hù)軌道。

9、護(hù)軌(表示保險(xiǎn)道)與基本軌的距離嚴(yán)禁少于270mm。

10、彎道實(shí)行交會(huì)，超車實(shí)行曲線頭尾2m，以外直線段上展開。

11、道釘?shù)尼數(shù)婪椒?，negotiations八字形(應(yīng)當(dāng)面向輕車方向)。

(二)道岔

1、道岔不得采用非標(biāo)準(zhǔn)道岔和雜拌道，大于50m的稱作雜拌道。

2、道岔的道嘴、二節(jié)、機(jī)芯、護(hù)軌道、墊板、軌撐、扎條、軌枕等必須合乎鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、采區(qū)風(fēng)機(jī)巷一律采用氣動(dòng)道岔，不得采用送水工器。

4、道嘴的開程就是80-110mm，尖軌高于嚴(yán)禁少于基本軌道4mm。

5、二節(jié)的內(nèi)孔螺栓應(yīng)當(dāng)加套，機(jī)芯應(yīng)當(dāng)在直線上，墊板應(yīng)當(dāng)枕頭魏，軌枕應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)從小至大(2m-1.2m-1.8m)。

二、電機(jī)車

1、車架無(wú)裂紋或顯著變形，并無(wú)輕微破損，側(cè)板及頂板凸凹深度不少于30mm。蓄電池機(jī)車托輥板平坦，托輥旋轉(zhuǎn)有效率。

2、緩沖器裝置緊固牢固，彈簧并無(wú)脫落，伸縮式長(zhǎng)度不大于30mm。相連接訂貨的磨損量不少于原尺寸的20%，剛性碰面不少于25%。

3、輪箍踏面磨損余厚不大于原厚度50%，踏面凹槽深度不少于5mm，輪緣高度不少于30mm，同一軸兩車輪直徑差不少于2mm，前后輪對(duì)直徑差不少于4mm。車軸嚴(yán)禁存有裂紋、劃痕深度不少于2.5mm，軸頸磨損量不少于原直徑的5%。

4、齒輪箱緊固穩(wěn)固，并無(wú)損毀，并無(wú)漏油。

5、剎車裝置齊全可信，制動(dòng)手輪旋轉(zhuǎn)有效率，螺桿、螺母及各種相連接軸銷不松曠、不缺油。閘瓦磨損余厚不大于10mm，同一剎車桿兩閘瓦的厚度差不大于10mm.在全然松閘狀態(tài)下，閘瓦與車輪踏面間隙為3～5mm.很緊閘時(shí)，碰觸面積不大于60%。調(diào)整間隙裝置有效率可信，剎車梁兩端多寡差不大于5mm。

6、利沙砂裝置靈敏可信，砂管通暢，管口對(duì)軌距面中心，砂子潮濕充裕。

7、照明燈齊全光亮，照明設(shè)備有效率距離不大于40m。

8、警鈴(笛)完備，音響準(zhǔn)確洪亮，音響距離大于40m。

9、架線斧跌宕起伏應(yīng)當(dāng)有效率。

三、礦車

1、礦車在水平軌道上四個(gè)車輪存有一個(gè)不與軌面碰觸時(shí)，其間隙不大于3mm.車輪定期注油，旋轉(zhuǎn)有效率。

2、車輪嚴(yán)禁存有裂紋，輪緣磨損余厚不大于13mm，踏面磨損余厚不大于6mm。

3、相連接鉤環(huán)和螺絲的磨損量不少于原尺寸的15%。

4、碰面完備，緊固可信，張開槽外長(zhǎng)度不大于30mm。

5、車廂并無(wú)破洞，各部凸凹深度不大于50mm，裂紋長(zhǎng)度不少于100mm，上口對(duì)角長(zhǎng)度差不大于50mm。

四、大絞車(25-40KW)

1、滾筒無(wú)裂紋、損壞或變形。

2、鋼絲繩在滾筒上緊固牢固繩卡不大于兩交。鋼絲繩并無(wú)伸長(zhǎng)，采用應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

3、閘和離合器旋轉(zhuǎn)有效率可信，拉桿、閘把、銷軸等無(wú)損傷變形。

4、閘帶并無(wú)脫落，磨損余厚不大于3mm，閘輪磨損深度不大于2mm，表面并無(wú)油跡。

5、鋼絲繩在滾筒上的緊固不少于2副卡子，且有防松墊圈，滾筒上要存有不少于5圈的母子繩。鋼絲繩的長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于絞車的最小容繩量(滾筒邊緣的高度高于最外層鋼絲繩20毫米)。正常采用的鋼絲繩一個(gè)捻距的斷絲數(shù)和磨損量嚴(yán)禁少于10%。

6、鋼絲繩卡子型鉤頭確保每個(gè)鉤頭卡子數(shù)目不少于7個(gè)和護(hù)繩環(huán)較完整。鋼絲繩卡間距離為6～7倍鋼絲繩直徑。

五、無(wú)極繩已連續(xù)牽引車設(shè)備

1、絞車極易被破損的金屬表面維持完備的油漆表面。漆層應(yīng)當(dāng)光滑穩(wěn)固，嚴(yán)禁有起皮、開裂現(xiàn)象。

2、彈性聯(lián)軸器的彈性圈外徑磨損后與孔徑差不大于3mm，柱銷螺母理應(yīng)收緊裝置。

3、機(jī)械、電力剎車裝置齊全可信。制動(dòng)手輪旋轉(zhuǎn)有效率，螺桿、螺母協(xié)調(diào)不松曠。制動(dòng)閘與剎車輪的碰觸面積應(yīng)當(dāng)不少于70%。緊急制動(dòng)閘瓦與剎車輪松閘后的間隙嚴(yán)禁大于2.5mm。各相連接銷軸不松曠，不缺油。液壓推桿制動(dòng)器中制動(dòng)閘瓦與剎車輪并無(wú)輕微磨損，表面并無(wú)油跡。手動(dòng)制動(dòng)閘剎車石棉帶并無(wú)輕微磨損。

4、信號(hào)系統(tǒng)必須聲光俱備，精確可信。

5、梭車運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，在水平軌道上四個(gè)車輪存有一個(gè)不與軌面碰觸時(shí)，其間隙不大于3mm。車輪嚴(yán)禁存有裂紋，輪緣磨損余厚不大于13mm;踏面磨損余厚不大于6mm。車輪定期注油，旋轉(zhuǎn)有效率。車輪端面轉(zhuǎn)動(dòng)量：滾動(dòng)軸承不少于2mm;圓錐滾柱軸承不少于3mm。梭車車架嚴(yán)禁有開焊接、裂紋和變形。鑄鋼碰面無(wú)裂紋，彈簧并無(wú)脫落或永久變形。

6、主壓繩輪組、副壓繩輪組、平托輪組、超車護(hù)軌裝置、尾輪、張緊裝置部分底座嚴(yán)禁有開焊接、裂紋和變形。壓繩輪旋轉(zhuǎn)有效率，嚴(yán)禁存有卡滯現(xiàn)象。輪體嚴(yán)禁存有輕微磨損，螺栓聯(lián)結(jié)穩(wěn)固。銷軸嚴(yán)禁存有輕微變形、磨損。

六、斜巷運(yùn)輸及斜巷安全設(shè)施加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、主要運(yùn)輸斜井(巷)不高于30kg/m;運(yùn)輸綜采整體支架的巷道不高于30kg/m;直線段每20米及曲線段加軌距拉桿或鐵道板，軌枕規(guī)格及數(shù)量、間距符合標(biāo)準(zhǔn)建議，揮超車和超車處必須按規(guī)定安裝護(hù)軌。

2、嶄新鋪設(shè)的道岔采用標(biāo)準(zhǔn)道岔，殲滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。斜巷上、下口及階段車場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)道岔必須使用氣動(dòng)操作方式。

3、斜巷安全設(shè)施

1)、斜巷內(nèi)跑車防護(hù)裝置加裝建議：斜長(zhǎng)少于80米的斜巷，必須在下口15～20米短果一組跑車防護(hù)裝置(闖紅燈釣車器)。并無(wú)中間車場(chǎng)的巷道，向上內(nèi)要150米加設(shè)立一組跑車防護(hù)裝置。存有中間車場(chǎng)的斜巷在各車場(chǎng)上方15～20米處加裝一組跑車防護(hù)裝置。各車場(chǎng)短果能避免拎繩車誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場(chǎng)或區(qū)段的阻車器。

2)、上部平車場(chǎng)跑車防護(hù)裝置加裝建議：在上部平車場(chǎng)入口處，短果能掌控車輛步入剝掛勾地點(diǎn)的阻車器。在上部平車場(chǎng)吻合變坡點(diǎn)處，短果能避免未連擺的車輛掉入斜巷的阻車器。在變坡點(diǎn)下方略高于一列車長(zhǎng)度的地點(diǎn)，設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往天久的協(xié)同擋車堵。

3)、阻車器、擋車欄、跑車防護(hù)裝置必須按照集團(tuán)公司機(jī)電處建議的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作、加裝。

4)安全證實(shí)制度。絞車司機(jī)必須秉持努力做到“六不行”(絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設(shè)施及信號(hào)不齊全不較完整不上開、信號(hào)不明不上開、“四遜于”車輛并無(wú)措施不上開、物料裝車不合格不上開、相連接裝置不合格、斜巷內(nèi)有行人不上開)。

5)長(zhǎng)度少于30米的采區(qū)內(nèi)部大斜巷信號(hào)必須存有語(yǔ)言聲光報(bào)警裝置，并具備通在話功能。車行報(bào)警，車停在報(bào)警消解，并存有“行人不行車、行車沒用人”的顯眼標(biāo)志。行人步入斜巷必須請(qǐng)示把勾工統(tǒng)一，通過(guò)電鈴聯(lián)系后方可以步入，妥當(dāng)后，必須回點(diǎn)證實(shí)行人已出來(lái)斜巷，把勾工方可展開其他操作方式。阻攻前，把勾工必須在阻攻前證實(shí)斜巷及車場(chǎng)無(wú)人后，方可送來(lái)點(diǎn)跑搓。跑搓后，車場(chǎng)和斜巷作業(yè)區(qū)域內(nèi)不得行人及其他作業(yè)。

A主運(yùn)斜巷信號(hào)裝置必須努力做到留言、留存、通訊等功能，并與絞車、安全設(shè)施同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓掌控。

B大斜巷信號(hào)：25KW以上絞車必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)留言，槍機(jī)掌控，擋車欄必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離掌控。

七、斜巷運(yùn)輸物料織成標(biāo)準(zhǔn)

1、材料裝車后，必須綁定結(jié)實(shí)，戰(zhàn)略重點(diǎn)平衡，無(wú)法偏移。

2、步入斜巷的極長(zhǎng)物料車(例如工字鋼、U型鋼、鋼管、短錨桿、鋼帶、鋼軌)，必須采用叉車展開裝載，物料前后方必須均用6分以上棕繩基本建設(shè)的繩網(wǎng)展開防水，上至物料頂端，下至物料底端，兩幫與車輛上下均緊固不好，裝載物料車中間部分應(yīng)用領(lǐng)域雙股8#鐵絲或手拉葫蘆與車輛綁定，不少于3道。在物料車底部安裝道木或木楔。

3、步入斜巷的極高物料如半圓木、軌枕、小芭、錨網(wǎng)等裝載物料車應(yīng)用領(lǐng)域礦車裝載，高度不少于礦車幫忙沿，例如用叉車裝載時(shí)中間極高部分應(yīng)用領(lǐng)域雙股8#鐵絲或手拉葫蘆與車輛綁定，不少于3道。

4、物料(小型固定設(shè)備)用平板車裝載時(shí)，裝載的設(shè)備應(yīng)當(dāng)與平板車用不少于4顆螺栓或錨鏈相連接，并確保相連接部分存有足夠多的強(qiáng)度。裝載物料車高度不少于1.2米;例如極高應(yīng)當(dāng)在平板車兩車沖壓護(hù)欄，高度不高于設(shè)備的高度。物料裝載時(shí)，應(yīng)當(dāng)搞好防水措施在物料車底部安裝道木或木楔，避免物料在運(yùn)輸時(shí)在車體內(nèi)滑動(dòng)。安泰煤業(yè)圖紙資料管理制度安泰煤業(yè)圖紙資料管理制度

1、冶煉、井巷修理、預(yù)防水等各項(xiàng)工作中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的資料以及一切圖紙展開搜集、整理、分類、年終推行裝訂成冊(cè)分散看管檔案。

2、所有資料必須由繪圖員負(fù)責(zé)管理看管，并以年度分類，編號(hào)備案接用。

3、所有圖紙及資料無(wú)法私自借用他人，更無(wú)法以個(gè)人名義對(duì)外，例如須要提供更多時(shí)，經(jīng)技術(shù)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可提供更多，否則后果自負(fù)，借書外單位的文件資料必須妥善解決，存貯看管。

4、強(qiáng)化搜集各種地測(cè)資料的工作，各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查，測(cè)量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號(hào)檔案，做為可以查資料，整理資料齊全完備，并按其內(nèi)容的聯(lián)系，分拆整理進(jìn)卷。

5、創(chuàng)建資料總登記薄，凡查詢采用技術(shù)檔案資料者，必須履行職責(zé)借書采用相關(guān)手續(xù)，與查詢毫無(wú)關(guān)系的資料嚴(yán)禁亂翻，隨意節(jié)錄。

6、技術(shù)圖紙資料通常不許借給，絕無(wú)特定情況，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，借書者必須嚴(yán)格遵守機(jī)密，按時(shí)交還，采用過(guò)程中不許在檔案上劃線，搞標(biāo)記，不許拋棄，嚴(yán)禁對(duì)調(diào)錄入和污損。

7、資料看管必須具有存有防濕、防炎、防蟲等措施，保證資料看管的完好性。機(jī)電檢查管理制度（駱駝山煤礦）第一二三條：為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全的全面管理，健全機(jī)電監(jiān)督檢查管理工作，根據(jù)駱駝山煤礦的實(shí)際情況，特制訂了以下管理規(guī)定。

1、安全檢查檢查

煤礦外木自爆設(shè)備必須存有外木自爆標(biāo)志、安全檢查合格證等。井下采用的電氣設(shè)備必須就是具備外木自爆標(biāo)志的隔爆型電氣設(shè)備。入井的電氣設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備外木自爆檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，證實(shí)合乎《煤礦安全規(guī)程》及《安全檢查性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編訂》等的有關(guān)規(guī)定，就可以容許入井。

井下采用安全檢查電氣設(shè)備必須合乎《煤礦安全規(guī)程》及《安全檢查性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編訂》等的安全檢查建議，杜絕發(fā)生失爆現(xiàn)象。機(jī)電動(dòng)力部安全檢查檢查員在各基層隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的護(hù)送下，依據(jù)《電氣安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)井下采用的隔爆電氣設(shè)備每周展開一次安全檢查檢查。

檢查中辨認(rèn)出的失爆必須當(dāng)場(chǎng)處置。井下發(fā)生電氣失爆，一臺(tái)次罰款500元;氨氣阻攻氨氣啟動(dòng)設(shè)備，罰責(zé)任人1000元，直到中止勞動(dòng)合同。

2、較完整檢查

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，穩(wěn)固礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升設(shè)備保護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備較完整展開全面檢查。

較完整檢查就是以《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)礦井井上下所有的機(jī)電設(shè)備展開的全面檢查。機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員每周的周五展開一次較完整檢查，屆時(shí)由各隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人護(hù)送檢查。每次檢查的設(shè)備臺(tái)數(shù)無(wú)法多于20臺(tái)，且一個(gè)月內(nèi)所有的設(shè)備都必須檢查至。

設(shè)備主硅、五小電器合格率計(jì)算公式：

四次較完整檢查得出結(jié)論的設(shè)備主硅的平均值為當(dāng)月設(shè)備主硅。各隊(duì)設(shè)備主硅必須達(dá)至90%，五小電器合格率達(dá)至95%，高獎(jiǎng)低罰。

檢查出來(lái)的問(wèn)題由機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員下發(fā)隱患自查通知書，基層單位按照自查通知書內(nèi)容在規(guī)定期限內(nèi)自查，機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理復(fù)查，不按規(guī)定時(shí)間自查一條罰款50元。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，就是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑。生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度（三項(xiàng)管理制度）為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效率排查環(huán)境治理生產(chǎn)安全事故隱患(以下縮寫“事故隱患”)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào))等法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí)，及時(shí)消解上級(jí)部門及礦排查的隱患，二要同時(shí)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，有效率避免事故的出現(xiàn)，保證礦安全、平衡、持續(xù)、身心健康發(fā)展，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

一、礦設(shè)立事故隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)總工程師

成員：副總及各隊(duì)組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全科，安全科科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。

職責(zé)范圍

(一)礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理;

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井事故隱患年度排查計(jì)劃;

3、每月非政府分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組有關(guān)管理人員積極開展一次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

4、每月非政府舉行事故隱患環(huán)境治理會(huì)議，對(duì)隱患環(huán)境治理情況展開通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，明確提出強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理的措施。

(二)安全副礦長(zhǎng)：

1、幫助礦長(zhǎng)狠抓全礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，按建議對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督考核及責(zé)任追責(zé);

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(三)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井盾構(gòu)、巷zeau分管范圍的頂板管理，礦井盾構(gòu)工作面開口往里地段、巷修成工作面范圍內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施(6KV及以上電壓等級(jí)除外)等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(四)總工程師：

1、對(duì)全礦事故隱患排查環(huán)境治理的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理;

2、對(duì)礦井一通三嚴(yán)防、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量、應(yīng)急救援等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

3、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

4、水害預(yù)防、技術(shù)資料檢查。

(五)機(jī)電副礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)、機(jī)電硐室、礦井主運(yùn)煤(運(yùn)矸)線路、煤礦電壓等級(jí)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的管理工作、絞車提高運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施、單軌吊及架空乘人裝置設(shè)備設(shè)施等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(六)副總工程師：

1、負(fù)責(zé)管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)積極開展事故隱患排查環(huán)境治理工作;

2、參予事故隱患環(huán)境治理方案、措施的制訂。

(七)安全科：

1、負(fù)責(zé)管理全礦隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查及考核，按礦每月事故隱患環(huán)境治理會(huì)議建議，基本建設(shè)會(huì)議紀(jì)要和月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)管理地方安全監(jiān)管監(jiān)察部門、礦稽查、檢查和礦自查揭發(fā)的隱患自查全面落實(shí)、復(fù)查、環(huán)評(píng)和閉環(huán)管理工作;

3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦井事故隱患臺(tái)賬，搞好關(guān)鍵性事故隱患信息檔案和事故隱患排查環(huán)境治理工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報(bào)工作;

4、會(huì)同非政府積極開展安全檢查和事故隱患排查工作。

(八)班組、崗位人員職責(zé)：班組每班展開工作場(chǎng)所的隱患排查，崗位人員對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所隨時(shí)展開事故隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的隱患展開自查，無(wú)法立即自查的匯報(bào)礦調(diào)度，全面落實(shí)責(zé)任人展開自查，并搞好有關(guān)記錄。

(九)辦公室工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)各隊(duì)組安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府和會(huì)同積極開展各類隱患排查工作。

3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛按照“五全面落實(shí)”(即為：全面落實(shí)自查責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)建議，對(duì)隱患自查情況展開追蹤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性隱患展開轉(zhuǎn)讓管理和環(huán)境治理全過(guò)程追蹤，隨時(shí)監(jiān)控，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)隱患監(jiān)控機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)上級(jí)部門揭發(fā)隱患，按照隱患的性質(zhì)、危害程度、管理權(quán)限展開分級(jí)、分類、匯總、整理、建檔、銷號(hào)管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理信息管理臺(tái)賬，通過(guò)數(shù)據(jù)分析充分反映隱患排查與環(huán)境治理現(xiàn)狀。

7、負(fù)責(zé)管理整理、呈報(bào)上級(jí)部門隱患排查自查情況。

8、隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)組工作職責(zé)

(1)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)隱患排查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)管理。

(2)礦長(zhǎng)每月至少對(duì)分管專業(yè)展開一次隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)存有的隱患全面排查，努力做到不取死角、不取盲區(qū)。

(3)各分管領(lǐng)導(dǎo)全面掌控各分管專業(yè)存有的安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)狀，及時(shí)追蹤自查進(jìn)展情況。

(4)對(duì)排查出來(lái)的隱患嚴(yán)苛按照“四定表中”(即為：的定人員、的定措施、的定時(shí)間、的定自查情況)和“五全面落實(shí)”(即為：全面落實(shí)自查責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)展開匯總和監(jiān)督自查，并將自查情況報(bào)安全科備案檔案。

(5)上級(jí)部門檢查出本專業(yè)的隱患，必須非政府全面落實(shí)自查，制訂環(huán)境治理措施。非政府舉行會(huì)議，全面落實(shí)整改措施和化解所需的人、財(cái)、物，并保證按照建議自查完。

(6)對(duì)“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，并對(duì)自查隊(duì)組展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審查自查方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對(duì)自查方案的瑕疵和漏洞明確提出改良意見。

(7)各隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)工作組非政府對(duì)分管專業(yè)存有的隱患展開環(huán)評(píng)和銷號(hào)處置。

三、事故隱患分類

(一)本制度所稱的關(guān)鍵性隱患，就是指礦井的生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設(shè)施、安全制度、安全措施不完善、不全面落實(shí)和違背國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，有可能導(dǎo)致重大事故的隱患。應(yīng)全部或局部停工，并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致責(zé)任隊(duì)組自身難以確定的隱患。礦井關(guān)鍵性事故隱患判定依據(jù)就是《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患推論標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號(hào))。

(二)本制度所稱的通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查、確定的隱患。通常事故隱患按輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C三級(jí)。

A級(jí)：難度小，礦井無(wú)能為力，必須由上級(jí)部門協(xié)助化解的安全隱患。

B級(jí)：難度很大，隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室無(wú)能為力，須要由礦井化解的安全隱患。

C級(jí)：為隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室可以化解的隱患。

(三)按事故隱患的種類，事故隱患分成礦井、盾構(gòu)、巷修成、“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸、預(yù)防水、矸石山、地質(zhì)災(zāi)害、安全管理、地面安全、其它。

(四)礦長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵性隱患的排查與環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理?？偣こ處熦?fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè);各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的自查工作;各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理;安全生產(chǎn)隱患的排查、環(huán)境治理全面負(fù)責(zé)管理，就是安全生產(chǎn)隱患的排查和環(huán)境治理工作的輕易責(zé)任者;安全科負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任查案。

四、隱患排查建議及報(bào)告程序

(一)采取有效措施，消除隱患。煤礦對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，企業(yè)必須創(chuàng)建臺(tái)賬，并按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”的建議，及時(shí)消除隱患，對(duì)關(guān)鍵性隱患必須按照規(guī)定呈報(bào)。

(二)機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)科等各業(yè)務(wù)科室每周展開一次業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查，并于每周日前報(bào)安全科，安全科分類整理上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并將存有隱患遞送至責(zé)任隊(duì)組全面落實(shí)自查。

(三常村煤礦物資交易市場(chǎng)管理辦法常村煤礦物資交易市場(chǎng)管理辦法

為進(jìn)一步實(shí)行市場(chǎng)化管理，把全礦各單位、各部門之間的協(xié)作服務(wù)關(guān)系，變成內(nèi)部有償服務(wù)經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系，獨(dú)立核算。通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性、積極性，從而提升我礦的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

1、物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度

1.1總則

1.1.1目的：為基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)行，特制訂本制度。

1.1.2適用范圍：本礦物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的制訂，除Seiches規(guī)定外，悉依本制度繼續(xù)執(zhí)行。

1.2采購(gòu)計(jì)劃的基本建設(shè)

1.2.1基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃的促進(jìn)作用

1.2.2預(yù)估用料數(shù)量、發(fā)貨期，以避免斷料。

1.2.3防止庫(kù)存過(guò)多、資金積壓、庫(kù)房空間浪費(fèi)。

1.2.4保證生產(chǎn)物資的有效率供應(yīng)。

1.2.5指導(dǎo)訂貨工作。

1.3基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃的依據(jù)

1.3.1制定物資市場(chǎng)需求計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)考量年度計(jì)劃、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資市場(chǎng)需求部門的訂貨提出申請(qǐng)、月度訂貨財(cái)政預(yù)算、庫(kù)存儲(chǔ)備等有關(guān)因素。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的急需物資，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量。

1.4市場(chǎng)需求計(jì)劃的種類

1.4.1月度市場(chǎng)需求計(jì)劃：在對(duì)物資市場(chǎng)需求部門月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)庫(kù)存情況、上月實(shí)際訂貨情況、下月度需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)行情制定的當(dāng)月物資市場(chǎng)需求計(jì)劃。

1.4.2臨時(shí)市場(chǎng)需求計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)的須要，由礦臨時(shí)精心安排的單項(xiàng)工程所需的物資計(jì)劃。

1.4.3急需物資市場(chǎng)需求計(jì)劃：在安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)急出現(xiàn)的、日常工作中不預(yù)測(cè)或預(yù)測(cè)沒的、其它物資不容替代的限時(shí)訂貨的物資計(jì)劃。

1.5訂貨提出申請(qǐng)的明確提出及審核權(quán)限

1.5.1訂貨提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、市場(chǎng)需求日期、用途、技術(shù)建議、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家（參照）等。

1.5.2單位負(fù)責(zé)人在審查本單位的《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的內(nèi)容與否精確、完備，若不完備或不健全應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。

1.5.3經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審查后的《月度物資計(jì)劃申請(qǐng)表》，繳分管科室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)供應(yīng)科。

1.5.4經(jīng)審核后的《月度物資計(jì)劃申請(qǐng)表》由供應(yīng)科審查匯總。審查內(nèi)容包含《物資計(jì)劃申請(qǐng)表》的各欄核對(duì)與否確切、與否在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)、與否存有有關(guān)負(fù)責(zé)人的審核蓋章等。

1.5.5供應(yīng)科依據(jù)月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃匯總并全面落實(shí)庫(kù)存后，基本建設(shè)常村煤礦《月度統(tǒng)購(gòu)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》、《月度內(nèi)部產(chǎn)品物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》和《月度聚潤(rùn)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，報(bào)分管礦長(zhǎng)和主管礦長(zhǎng)審核。

1.5.6經(jīng)主管礦長(zhǎng)審核后的《月度物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，報(bào)龍門煤業(yè)公司展開審核繼續(xù)執(zhí)行。

1.6基本建設(shè)市場(chǎng)需求計(jì)劃的步驟

1.6.1每月16日前基層單位及分管科室將《物資市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)計(jì)劃表》呈報(bào)供應(yīng)科。

1.6.218日至20日搜集、匯總《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，全面落實(shí)庫(kù)存。

1.6.323日前基本建設(shè)《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)。

1.6.4經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后的《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃》，于25日前報(bào)龍門煤業(yè)公司審核繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報(bào)。

1.7物資采購(gòu)計(jì)劃的管理

1.7.1物資市場(chǎng)需求計(jì)劃由供應(yīng)科計(jì)劃員根據(jù)審核后的市場(chǎng)需求申請(qǐng)表制定，急需物資市場(chǎng)需求計(jì)劃呈報(bào)分管業(yè)務(wù)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，月度計(jì)劃呈報(bào)分管礦長(zhǎng)審查、主管礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，龍門煤業(yè)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行或穩(wěn)步呈報(bào)。

1.7.2采購(gòu)計(jì)劃員應(yīng)審查各單位提出申請(qǐng)訂貨的物品與否能夠由現(xiàn)有庫(kù)存滿足用戶或存有無(wú)可替代的物品，只有現(xiàn)有庫(kù)存無(wú)法滿足用戶的提出申請(qǐng)訂貨物品就可以列為物資市場(chǎng)需求計(jì)劃。

1.7.3如果《物資市場(chǎng)需求計(jì)劃表》所列的物品為煤化公司內(nèi)其他部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在質(zhì)量、性能、交貨期、價(jià)格相同的情況下，必須使用內(nèi)部單位的產(chǎn)品。

1.7.4對(duì)于已提出申請(qǐng)的物資市場(chǎng)需求物品，請(qǐng)購(gòu)單位若須要更改規(guī)格、數(shù)量或撤消請(qǐng)購(gòu)提出申請(qǐng)時(shí)，必須立即通告供應(yīng)科，以便及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改采購(gòu)計(jì)劃。

1.7.5未列為市場(chǎng)需求計(jì)劃的物品無(wú)法展開訂貨。例如雖說(shuō)急需物品，應(yīng)當(dāng)核對(duì)《急需物資申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人審查后，按訂貨程序報(bào)龍門煤業(yè)公司核準(zhǔn)后就可以列為訂貨范圍。

1.8計(jì)劃編制建議

1.8.1科學(xué)性實(shí)用性：既不要多而公田，又必須滿足用戶安全生產(chǎn)。

1.8.2嚴(yán)肅性：一就是計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章；二就是計(jì)劃一旦下發(fā)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，通常情況不許改動(dòng)，特定情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

1.8.3等級(jí)性：根據(jù)計(jì)劃的輕重緩急，將計(jì)劃分成：著急、正常、急三種。著急就是十日之內(nèi)，或立即；正常就是三十日之內(nèi)；急就是二月之內(nèi)或更長(zhǎng)。計(jì)劃必須標(biāo)明等級(jí)性，或發(fā)貨日期。各部門按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁隨意降低標(biāo)準(zhǔn)修改計(jì)劃，否則每次罰責(zé)任人50—200元，情節(jié)嚴(yán)重者，嚴(yán)肅處理。

1.9計(jì)劃的考核

1.9.1為并使我礦物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作二要落到實(shí)處，對(duì)我礦月度市場(chǎng)需求計(jì)劃呈報(bào)準(zhǔn)確度列入“雙基”考核范圍。

1.9.2因不按時(shí)上報(bào)而影響計(jì)劃的基本建設(shè)、匯總的，每次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。各單位必須對(duì)所報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)管理，并且必須蓋章單位公章，必須切合實(shí)際，內(nèi)容精確、全面，否則每辨認(rèn)出一次，罰責(zé)任人100元，因計(jì)劃的準(zhǔn)確性差而引致生產(chǎn)影響或?qū)е缕渌麚p失（積壓、浪費(fèi)）的，對(duì)計(jì)劃呈報(bào)單位從寬罰款1000元。

1.9.3聚潤(rùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率：對(duì)核準(zhǔn)實(shí)行的計(jì)劃，無(wú)法按計(jì)劃建議全面落實(shí)的，計(jì)劃職業(yè)危害防水設(shè)施管理制度（2021）為強(qiáng)化我礦職業(yè)危害防水措施、設(shè)備的管理工作，防止和增加職業(yè)危害事故的出現(xiàn)，從而掌控或者消解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素，特制訂本制度。

1、職業(yè)危害防水設(shè)施(以下表示“防水設(shè)施”)定義：就是指用掌控或者消解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素為目的，使用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者使用去除、隔絕等設(shè)施以制止職業(yè)危害因素對(duì)勞動(dòng)者身心健康影響的裝置和設(shè)備。

2、職業(yè)安全身心健康管理辦公室負(fù)責(zé)管理全礦防水設(shè)施危害管理工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo)實(shí)行，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理各專業(yè)在用防水設(shè)施的保護(hù)管理工作

3、各專業(yè)部門對(duì)存有職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置、加裝有效率的防水設(shè)施，確保員工工作時(shí)環(huán)境中存有的職業(yè)危害因素含量符合國(guó)家的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生建議。

4、季基夫中心必須添置具備防水設(shè)施生產(chǎn)資質(zhì)單位生產(chǎn)的防水設(shè)施。在添置防水設(shè)施產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)特別注意索要:合格證、采用說(shuō)明書、防水原理性能、適應(yīng)環(huán)境對(duì)象、采用方法及注意事項(xiàng);嚴(yán)禁添置采用沒生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品名稱、檢測(cè)報(bào)告的防水設(shè)施產(chǎn)品。

5、各專業(yè)部門應(yīng)付在用防水設(shè)施展開檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)。

6、安檢員、各生產(chǎn)單位值班人員在班中巡查時(shí)特別注意對(duì)防水設(shè)施較完整有效性展開檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即精心安排檢修。

7、職業(yè)安全身心健康管理辦公室每周至少非政府一次針對(duì)防水設(shè)施的11專項(xiàng)檢查，對(duì)防水設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和防水效果展開檢驗(yàn)。

8、應(yīng)當(dāng)明晰防水設(shè)施的各級(jí)管理責(zé)任人并創(chuàng)建防水設(shè)施管理臺(tái)帳，搞好采用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄。

9、職業(yè)安全身心健康管理辦公室及施工單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建防水設(shè)施檔案，收集整理防水設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計(jì)方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等)。

10、培訓(xùn)部門每年非政府一次對(duì)員工展開采用防水設(shè)施操作規(guī)程、防水設(shè)施性能采用建議等有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，曉得勞動(dòng)者恰當(dāng)采用職業(yè)危害防水設(shè)施。

11、未經(jīng)申報(bào)核準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自拆毀或停止使用防水設(shè)施。例如因檢修須要拆毀的，應(yīng)實(shí)行臨時(shí)防水措施，并向作業(yè)人員印制防護(hù)用品，檢修后及時(shí)恢復(fù)原狀。

12、凡是違反本規(guī)定，一律按照礦有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度

為保證礦井安全生產(chǎn)，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，煤礦通風(fēng)安全儀器儀表必須定期檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)，特制訂本制度。

一、礦井必須存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測(cè)儀表，儀表必須由國(guó)家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)單位展開檢驗(yàn)。

二、按照各類檢測(cè)儀表的測(cè)驗(yàn)周期，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)檢標(biāo)校制度。

三、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每10天至少一次；甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備每10天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次；每10天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開測(cè)試；以上設(shè)備、儀器儀表在投入使用前必須展開測(cè)試，不合格的不得采用。

四、必須設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的電池、通話及保護(hù)。

五、礦井每年都必須制訂通風(fēng)安全檢測(cè)儀器儀表強(qiáng)檢標(biāo)校計(jì)劃，國(guó)家普遍認(rèn)可的合格計(jì)量單位檢驗(yàn)的檢驗(yàn)證書等資料必須永久留存。

六、各類儀器儀表的強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)周期如下：

1、光干預(yù)測(cè)定器每1年測(cè)驗(yàn)一次；

2、催化劑冷卻式甲烷測(cè)定器每1年測(cè)驗(yàn)一次；

3、礦用風(fēng)速表每半年測(cè)驗(yàn)一次；

4、礦用粉塵采樣器每半年測(cè)驗(yàn)一次；

5、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀每1年測(cè)驗(yàn)一次；

6、甲烷氧氣檢測(cè)報(bào)警儀每1年測(cè)驗(yàn)一次；

7、一氧化碳檢測(cè)報(bào)警儀每年測(cè)驗(yàn)一次；

8、甲烷、一氧化碳檢測(cè)報(bào)警儀每年測(cè)驗(yàn)一次；

9、甲烷傳感器每年測(cè)試一次；

10、甲烷斷電儀每年測(cè)試一次。

七、嶄新減少的儀器儀表必須根據(jù)設(shè)備采用表明和《規(guī)程》規(guī)定定期強(qiáng)檢標(biāo)校。

八、礦井每年必須將儀器儀表的測(cè)驗(yàn)列為通防安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目，確保足量的測(cè)驗(yàn)費(fèi)用。

九、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的送檢和強(qiáng)檢情況，并存有記錄可以密。

十、對(duì)違背上述管理制度者罰款50～200元?？萍紮n案管理辦法第一章范圍

第一條本辦法規(guī)定了科技中心研究院科技檔案的管理、檔案、開發(fā)利用三項(xiàng)內(nèi)容。

第二條本辦法適用于于本院科技檔案管理。

第二章科技檔案的管理

第三條科技檔案就是生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)研究等活動(dòng)中構(gòu)成的應(yīng)檔案留存的圖紙、圖表、文字材料、排序材料、照片、錄音、視頻等科技文件材料。

第四條科技檔案管理工作必須列入生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科研管理工作之中，強(qiáng)化管理。

第五條科技檔案由專人看管。

第六條科技檔案工作內(nèi)容包含搜集、整理、分類、看管、利用和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，建議努力做到檔案案卷完備、系統(tǒng)、精確、安全和有效率利用。

第七條檔案柜必須穩(wěn)固，檔案放置點(diǎn)合乎“八嚴(yán)防”建議。

第八條科技檔案必須展開分類組卷，維持檔案之間的有機(jī)聯(lián)系，易于科學(xué)管理和綜合開發(fā)利用。

第九條科技檔案的看管期限：

1、科技檔案的看管期限分后永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期為十六年至五十年，短期為十五年以下。

2、凡是對(duì)工作考據(jù)、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)研究存有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案列入永久看管;對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有利用價(jià)值的檔案分成長(zhǎng)期或短期看管;凡是介乎兩種看管期限之間的檔案，其看管期限一律從長(zhǎng)。

3、長(zhǎng)期看管的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目檔案資料，實(shí)際看管期限嚴(yán)禁長(zhǎng)于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際壽命。

第十條設(shè)立科技檔案鑒別小組，由管理員對(duì)少于看管期限的科技檔案明確提出存毀意見，報(bào)鑒別小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序展開封存。

第十一條每年第一季度，對(duì)上一年度檔案的搜集、整理、轉(zhuǎn)交、看管、利用、封存等展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。

第三章科技檔案的檔案

第十二條科技檔案分類為：開采、機(jī)電、成套、通風(fēng)、安全、環(huán)境、水文煤礦向東二采區(qū)分散運(yùn)輸水膠炸藥管理規(guī)定煤礦向東二采區(qū)分散運(yùn)輸水膠炸藥管理規(guī)定

為減低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率，保證向東二采區(qū)分散運(yùn)輸水膠炸藥過(guò)程中的安全，制訂本規(guī)定。

第一條必須用封閉式抗靜電與抗雜散電流的專用車廂運(yùn)輸，并上鎖。

第二條用電機(jī)車除雪運(yùn)輸時(shí)，炸藥專用車與電機(jī)車之間必須用空車分隔。

第三條裝有水膠炸藥的列車，嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)其它物品和工具，不得載運(yùn)電雷管。

第四條裝有炸藥的列車，必須存有井下炸藥庫(kù)專職人員押解，押解人員應(yīng)當(dāng)趴在機(jī)車內(nèi)。

第五條載運(yùn)水膠炸藥的列車，運(yùn)轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于2m/s，列車前后應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌。

第六條載運(yùn)水膠炸藥的列車，在裝、滾時(shí)，與其它車輛前后維持不少于是20米距離。炸藥車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，其它車輛應(yīng)當(dāng)施救炸藥車。

第七條炸藥的申領(lǐng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、井下炸藥庫(kù)人員，每班按東二采區(qū)冶煉上開單位計(jì)劃核定炸藥量并整箱裝車，分后單位搞好記錄。

2、選定單位分別在每天21時(shí)、6時(shí)、13時(shí)之前，由班組長(zhǎng)率領(lǐng)責(zé)任心弱、熟識(shí)炸藥性能的人員至井下炸藥庫(kù)分散裝車。

3、裝車后，井下炸藥庫(kù)負(fù)責(zé)人必須核量并上鎖，將鑰匙交予押解人員隨身攜帶。

4、炸藥派發(fā)點(diǎn)設(shè)于東二采區(qū)七階段石門聯(lián)巷內(nèi)，此處必須轉(zhuǎn)讓，不得停車其它車輛。

5、在采區(qū)派發(fā)點(diǎn)派發(fā)時(shí)，由藥庫(kù)押解人員按各單位用量明細(xì)表派發(fā)并蓋章，領(lǐng)有用炸藥時(shí)必須采用藥包。

6、炸藥載運(yùn)至施工地點(diǎn)，由滅火工按計(jì)劃量環(huán)評(píng)并驗(yàn)藥入箱蓋章。

第八條安監(jiān)處、通風(fēng)科和放炮區(qū)要強(qiáng)化督查，對(duì)違背本規(guī)定的，將給與責(zé)任人或責(zé)任單位100—500元行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，將給與責(zé)任人上浮級(jí)以上處置。［管理同期聲］關(guān)鍵字：制度?我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到制度制訂對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。制度制訂就是由“人治”通往“法治”、“系統(tǒng)治身”的必經(jīng)之路，國(guó)家如此，企業(yè)也就是如此。

???制度的制訂，就是為了將員工的意識(shí)由“為他人干活”轉(zhuǎn)變成“為自己干活”，使每個(gè)員工都能夠在“為自己干活”的過(guò)程中同時(shí)實(shí)現(xiàn)“為他人干活”、“為團(tuán)隊(duì)干活”的了不起目標(biāo)。

——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事會(huì)主席牛根生

???企業(yè)制度，不像是科學(xué)技術(shù)那樣具備廣泛性?？茖W(xué)技術(shù)的對(duì)象就是按規(guī)則變化的物，而企業(yè)制度的對(duì)象就是人。人很難努力做到像是科學(xué)技術(shù)那樣公式化、模塊化、程序化。他們可以隨著相同的時(shí)間、空間而存有相同的變化，所以企業(yè)制度的制訂一定必須存有自己的特色。

——重慶力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)尹明善XX煤礦調(diào)度管理辦法XX煤礦調(diào)度管理辦法

為了強(qiáng)化XX煤礦調(diào)度管理，及時(shí)調(diào)度井下生產(chǎn)及安全，增加各類影響，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制訂以下管理辦法：

1、調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，24小時(shí)在調(diào)度室值守，嚴(yán)禁隨便返回凡發(fā)生黃繼妍的情況，每次考核調(diào)度員10元，例如發(fā)生責(zé)任事故，必須從嚴(yán)查案處置。

2、調(diào)度員必須對(duì)井下匯報(bào)的各類問(wèn)題、隱患、事故等展開分門別類精確、詳盡記錄不好，凡發(fā)生漏記而影響生產(chǎn)和安全的，除查案處置外，每條考核調(diào)度員10元。

3、調(diào)度員必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的命令、通告、命令精確記錄不好，并及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)下去。

4、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)管理將本班各隊(duì)匯報(bào)的執(zhí)勤、生產(chǎn)計(jì)劃及盧圖吉諾區(qū)報(bào)等詳盡記錄不好，并做好各單位之間的聯(lián)系和各項(xiàng)工作的均衡。每天按建議將生產(chǎn)情況、影響生產(chǎn)的各種因素和安全問(wèn)題及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

5、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)管理對(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員下井展開斥責(zé)記工，嚴(yán)禁漏記，嚴(yán)禁點(diǎn)片假名。管理人員下井斥責(zé)必須再加不好工作服，如果曹魏正工作服而斥責(zé)的，考核調(diào)度員10元/人/次，考核當(dāng)事人20元/人/次，辨認(rèn)出調(diào)度員點(diǎn)片假名的，考核調(diào)度員100元/人/次，考核當(dāng)事人200元/人/次，第二次加倍行政處罰，第三次管理人員免職，調(diào)度員調(diào)離本崗。管理人員下井還必須在井下匯報(bào)給調(diào)度員展開證實(shí)，否則中止斥責(zé)記工，例如調(diào)度員未經(jīng)井下證實(shí)而給與斥責(zé)記工的，考核調(diào)度員10元/人/次。

6、調(diào)度員必須按阿爾羅縣的班次正常下班，例如有事須提早一天事先向領(lǐng)導(dǎo)告假，未經(jīng)核準(zhǔn)而不下班的，視作曠工，另考核30元/天。如有病或私事須告假的，必須事先打聽人頂崗，事后必須補(bǔ)崗，否則按曠工論處。

7、調(diào)度員必須建立健全調(diào)度日志、牌板，各種記錄齊全。

8、調(diào)度員必須每天做好室內(nèi)衛(wèi)生，順利完成本班分管的業(yè)務(wù)工作。

9、通風(fēng)、機(jī)電值班人員必須推行24小時(shí)值守制度，不得隨便黃繼妍，凡發(fā)生黃繼妍的，每次考核10元，并對(duì)井上、下以匯報(bào)和聯(lián)系的有關(guān)工作及時(shí)精心安排布置，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)，凡未及時(shí)精心安排布置而影響生產(chǎn)的，除查案處置外，另考核值班人員每次30元。調(diào)度會(huì)議室衛(wèi)生每天由機(jī)電值班人員負(fù)責(zé)管理，未按建議做好的，每次考核10元。

10、本管理辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)管理制度目錄安全辦公會(huì)議制度3安全目標(biāo)管理制度4安全資金投入保障制度13安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度15安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）制度21事故隱患排查制度25安全監(jiān)督檢查制度26安全技術(shù)審核制度28礦用設(shè)備、器材采用管理制度38一、主扇風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度38二、主排水泵檢查、修理管理制度38三、甩風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度39四、移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)檢查、保護(hù)管理制度40五、提升機(jī)檢查、修理管理制度41六、礦燈定期檢查、修理管理制度42七、防爆設(shè)備檢查、修理管理制度43八、井下配電裝置檢查、修理管理制度44九、地面配電裝置檢查、修理管理制度45十、井下局部扇風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢跳管理制度46十一、煤電扣綜保、信號(hào)照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度48十二、電氣試驗(yàn)制度49十三、瓦斯泵檢查、修理管理制度50十四、防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度50十五、高低壓電纜管理制度52十六、電氣設(shè)備巡查檢查制度54十七、變壓器檢查、修理制度56十八、鍋爐設(shè)備檢查、修理管理制度57十九、膠帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)檢查、修理管理制度58二十、斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置檢查、保護(hù)管理制度59二十一、斜巷提高連接器檢查、試驗(yàn)管理制度60二十二、架空乘人裝置維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度60二十三、機(jī)車行車維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度：61二十四、機(jī)車運(yùn)輸安全裝置檢查、修理管理制度62二十五、入井軌道絕緣檢查、修理管理制度62二十六、擺煤嘴電液推桿檢查、修理管理制度62二十七、井下消防器材檢查采用管理制度63二十八、瓦斯監(jiān)測(cè)裝置加裝、保護(hù)、調(diào)試、廢舊管理制度64二十九、便攜式瓦檢器檢查、采用管理制度65三十、防突儀的檢查、保護(hù)、采用與管理制度66三十一、光學(xué)瓦檢器、瓦檢器校正儀的看管、修理、檢查制度66三十二、高碼儀器、儀表管理制度67三十三、測(cè)塵儀器的采用、看管、檢查制度67三十四、其它通風(fēng)儀器儀表管理制度67三十五、局部通風(fēng)機(jī)管理制度68三十六、嚴(yán)防救火管理制度68三十七、綜合防塵管理制度71三十八、井下局部通風(fēng)機(jī)停在供電制度73三十九、系統(tǒng)停水管理制度74四十、瓦斯超載停在供電管理制度75四十一、通風(fēng)設(shè)施檢查、修理管理制度76四十二、火工品管理細(xì)則79四十三、氧氣呼吸器檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度88四十四、蘇生器檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度89四十五、氧氣填充泵檢查保護(hù)、維修保養(yǎng)制度89四十六、入井母顏氏制度89四十七、洗煤廠機(jī)電設(shè)備事故管理辦法90四十八、乳化液泵的檢查、修理管理制度92四十九、一坡三檔檢查、修理的管理制度93五十、調(diào)度絞車及液壓絞車檢查、修理的管理制度93五十一、隔絕式打火器檢查采用管理制度94五十二、消防器材檢查管理辦法96五十三、汽車隊(duì)防雷安全檢查管理辦法97五十四、倉(cāng)庫(kù)安全檢查管理制度101五十五、坑木場(chǎng)“四嚴(yán)防”檢查、安全管理制度102五十六、供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)防雷的安全管理12五十七、油庫(kù)防雷的安全管理103五十八、乙炔氣庫(kù)防雷的安全管理104五十九、氧氣庫(kù)安全檢查管理制度104六十、化工庫(kù)安全檢查管理制度104六十一、龍門吊檢查、采用管理制度105煤礦事故應(yīng)急救援制度107礦井主要災(zāi)害防治管理制度107安全獎(jiǎng)罰制度108入井母顏氏與入井人員清點(diǎn)制度113安全辦公會(huì)議制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)同化解安全生產(chǎn)中的人、財(cái)、物，滿足用戶安全生產(chǎn)須要，意見反饋安全信息，掌控安全工作動(dòng)態(tài)，把握住安全工作重點(diǎn)，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2001版）第三條的規(guī)定，（集團(tuán)）公司同意穩(wěn)步秉持安全辦公會(huì)議制度，具體內(nèi)容事項(xiàng)如下：一、會(huì)議時(shí)間：每月第一周周一09點(diǎn)00分后。二、會(huì)議主持人：（集團(tuán)）公司總經(jīng)理。三、出席會(huì)議人員：1、五礦、新井公司：安全監(jiān)察科科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安全副總工程師、安全副礦長(zhǎng)（副經(jīng)理）嘉議礦（公司）安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）。2、（集團(tuán)）公司機(jī)關(guān)：有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、（集團(tuán)）公司副總工程師和（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)。四、會(huì)議內(nèi)容：1、參會(huì)五礦、新井公司分別匯報(bào)以下工作內(nèi)容：①本月安全工作情況；②本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況；③本月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況；④當(dāng)前存有隱患及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的防范措施；⑤下月安全工作重點(diǎn)及實(shí)行的安全技術(shù)措施；⑥須要（集團(tuán)）公司及有關(guān)部門協(xié)同化解的人、財(cái)、物。2、有關(guān)部門通報(bào)上月有關(guān)工作，例如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、“三違”情況、當(dāng)前存有問(wèn)題、下月工作精心安排等。3、（集團(tuán)）公司副總工程師對(duì)有關(guān)工作明確提出建議。4、（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解各單位明確提出的問(wèn)題，并對(duì)下月安全工作明確提出建議。5、總經(jīng)理表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、命令、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，精心安排部署下月安全工作。五、建議：1、有關(guān)人員必須提早做好準(zhǔn)備工作，按時(shí)出席會(huì)議，不耽誤，不曠工，不交頭接耳。因故無(wú)法與會(huì)，必須提早向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假，并指派其他人員出席。2、會(huì)上不加單位間能夠協(xié)同化解的問(wèn)題，對(duì)會(huì)議做出的同意、精心安排必須本著誰(shuí)開會(huì)討論、誰(shuí)全面落實(shí)的精神。認(rèn)真落實(shí)妥當(dāng)。六、會(huì)議地點(diǎn)：（集團(tuán)）公司辦公大樓六樓會(huì)議室七、本制度自行文之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全目標(biāo)管理制度

安全工作事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系礦區(qū)改革、發(fā)展和平衡，就是煤礦的頭等大事。為深入細(xì)致貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全工作的關(guān)鍵性決策和中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全工作的一系列關(guān)鍵指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。按照“發(fā)展必須存有新思路、改革必須存有嶄新突破、對(duì)外開放必須存有新局面、各項(xiàng)工作必須存有新舉措”的建議，為進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理，推動(dòng)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。公司同意，全面搞好二〇〇四年度安全工作。一、指導(dǎo)思想深入細(xì)致貫徹落實(shí)十六大及三中全會(huì)精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想，按照十六大報(bào)告“高度重視安全生產(chǎn)，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的闡釋和胡錦濤同志在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出的“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，必須做為一項(xiàng)關(guān)鍵工作二要狠抓”的指示精神，不斷加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的思想，以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，靠科技進(jìn)步，合理冶煉貫通，秉持推展錨網(wǎng)掘進(jìn)，發(fā)展礦井盾構(gòu)機(jī)械化，加強(qiáng)礦井瓦斯抽放和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，全面提高礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)管理水平和能力。二、目標(biāo)掌控三級(jí)及其以上非傷亡事故，掌控零星死亡事故，杜絕重特大惡性事故。原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率掌控在1.5以下，力爭(zhēng)達(dá)至1.0以下；礦井基礎(chǔ)建設(shè)萬(wàn)米成巷死亡率掌控在1以下；地面千人輕傷率控制在1以下，殲滅死亡事故；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至省級(jí)及以上。三、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追責(zé)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下狠抓安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。穩(wěn)固踐行“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，時(shí)刻把“安全第一”的方針橫跨至安全生產(chǎn)的每一道工序當(dāng)中，正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與平衡、安全與發(fā)展的關(guān)系。秉持安全工作業(yè)績(jī)考核制度，推行安全工作一票否決。井下出現(xiàn)一次重特大惡性事故（喪生3人及以上）、地面出現(xiàn)一次死亡事故（喪生3人以下），追責(zé)事故責(zé)任單位（礦、廠、公司、分公司）行政副職及有關(guān)人員的責(zé)任，觸犯刑律的，傳喚司法機(jī)關(guān)給與追責(zé)；井下出現(xiàn)零星死亡事故、地面出現(xiàn)重傷事故，將追責(zé)事故責(zé)任單位分管區(qū)（科）短的責(zé)任，直到免職。四、秉持重獎(jiǎng)重罰原則，腳踏實(shí)地地狠抓工程質(zhì)量1、定期非政府有關(guān)人員自學(xué)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施非政府施工。2、存有計(jì)劃地非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員和操作方式骨干出外自學(xué)兄弟單位的一流技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及管理方法并為我所用。3、實(shí)行安全質(zhì)量評(píng)級(jí)、位列檢查，打響安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰檔次，獎(jiǎng)前二名，判罰后二名。4、秉持“三、三、四”結(jié)構(gòu)工資制和安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押制。5、大力推廣盾構(gòu)、拓展巷道錨網(wǎng)掘進(jìn)，逐步提升井下安全生產(chǎn)環(huán)境。各單位必須制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，并嚴(yán)苛按照計(jì)劃非政府實(shí)行，平衡并逐步減少錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道數(shù)量。6、機(jī)電分公司、五礦、新井公司必須創(chuàng)建和健全支柱檢修、環(huán)評(píng)、進(jìn)（出來(lái)）庫(kù)管理制度。7、供應(yīng)部門必須汪把設(shè)備、材料、安全裝備訂貨第一關(guān)；采用單位必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，不得派發(fā)采用不合格產(chǎn)品，例如因供貨質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致安全事故，將嚴(yán)謹(jǐn)查案供貨單位的責(zé)任。五、以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯綜合治理力度（一）創(chuàng)建瓦斯預(yù)防責(zé)任體系1、建立健全礦（公司）安全生產(chǎn)責(zé)任制度，尤其就是以第一責(zé)任人礦長(zhǎng)（經(jīng)理）正數(shù)全責(zé)、總工程師正數(shù)技術(shù)責(zé)任的瓦斯預(yù)防工作管理機(jī)制。2、健全“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充專業(yè)隊(duì)伍，調(diào)集瓦檢、高碼、測(cè)塵、監(jiān)測(cè)電工、瓦斯抽放、通風(fēng)、煤層灌水、防塵、防雷等專業(yè)人員。3、把“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制建在區(qū)科段隊(duì)。4、建立健全并健全“四大系統(tǒng)”。即為礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵防雷系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。5、礦（公司）總工程師對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、冶煉合理布局、安全技措合理采用、巷道全線貫通、石門揭煤、瓦斯抽排、重點(diǎn)瓦斯工作面管理、嶄新采區(qū)、雙電源供電負(fù)責(zé)管理，定期非政府“一通三嚴(yán)防”隱患排查及通風(fēng)系統(tǒng)審查。（二）、創(chuàng)建監(jiān)督管理責(zé)任體系礦（公司）必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)瓦斯預(yù)防工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理；職能部室必須嚴(yán)格執(zhí)行礦(公司)全面落實(shí)瓦斯預(yù)防的規(guī)劃、措施和責(zé)任，幫助礦(公司)化解瓦斯預(yù)防工作存有的問(wèn)題。（三）、創(chuàng)建監(jiān)督檢查責(zé)任體系礦（公司）安全質(zhì)量檢查科、駐礦（公司）安監(jiān)處、公司安監(jiān)局一定必須把瓦斯預(yù)防的監(jiān)督檢查工作放在突出位置，深入細(xì)致監(jiān)督檢查瓦斯煤塵預(yù)防責(zé)任體系和監(jiān)督管理責(zé)任體系的全面落實(shí)情況，集中精力排查關(guān)鍵性隱患，尤其就是“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性隱患，全面落實(shí)整改措施，避免出現(xiàn)重特大惡性事故。從元月1日起至，不認(rèn)真落實(shí)或延期可辦礦（公司）安全質(zhì)量檢查科、駐礦（公司）安監(jiān)處、公司安監(jiān)局下發(fā)的安全檢查“四定表中、意見書”或煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)察稽查文書的，將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(四)、揪重點(diǎn)，全面落實(shí)“十二字”方針1、全面落實(shí)“先抽后改采”。礦(公司)必須秉持區(qū)域性預(yù)扣,積極開展本煤層抽放。高瓦斯礦井和煤與瓦斯注重礦井的冶煉工作面，尤其就是絕對(duì)瓦斯噴出量大于或等于3M3/min的盾構(gòu)工作面和絕對(duì)瓦斯噴出量大于或等于5M3/min的礦井工作面必須秉持“先抽后改采”的原則，并做為重點(diǎn)監(jiān)督檢查的對(duì)象。2、全面落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”。高瓦斯礦井、高瓦斯礦井和煤與瓦斯注重礦井的各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備的加裝量必須符合規(guī)定，必須靈敏、可信，主硅必須達(dá)至百分之百。必須靠新技術(shù)、新裝備提升瓦斯抽放的效果，提升監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，提升防突措施的可靠性。3、全面落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”。礦（公司）總工程師必須對(duì)工程逼迫、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、礦井及采區(qū)風(fēng)量核定、“一通三嚴(yán)防”工程審查（審核）負(fù)責(zé)管理，保證系統(tǒng)平衡、可信、合理。有關(guān)部門必須及時(shí)對(duì)供（用）風(fēng)情況展開檢測(cè)，超過(guò)沒建議的，立即停工自查，環(huán)評(píng)合格后再恢復(fù)正常生產(chǎn)。（五）揪薄弱環(huán)節(jié)，打牢“一通三嚴(yán)防”工作基礎(chǔ)1、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制和公司“十二”項(xiàng)管理制度，各礦(公司)及生產(chǎn)旺德夫爾縣對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)上拒絕接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、按照規(guī)定修建通風(fēng)設(shè)施，教育職工愛惜通風(fēng)設(shè)施，懲處故意毀壞、偷盜“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的犯罪行為。3、井下作業(yè)地點(diǎn)嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)配風(fēng)，杜絕循環(huán)風(fēng)、蔓延風(fēng)(無(wú)風(fēng)或微風(fēng))、老塘風(fēng)作業(yè)，杜絕盲巷。4、秉持“三?！薄皟蓸寵C(jī)”，推展“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并努力做到自動(dòng)切換，增加并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)。所有局扇必須選定專人管理，不得隨意停駛，局扇短果、風(fēng)筒搬運(yùn)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許循環(huán)風(fēng)。“三?！薄皟蓸寵C(jī)”不符合要求的一律不許動(dòng)工，停風(fēng)24小時(shí)以內(nèi)的盾構(gòu)工作面必須設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，停風(fēng)少于24小時(shí)及以上的盾構(gòu)工作面，必須不予密封。檢修設(shè)備停水時(shí)，必須提早上報(bào)停水報(bào)告，并通告有關(guān)施工單位，采取相應(yīng)安全措施。通電前，必須檢查工作面瓦斯?jié)舛?，符合?guī)定方可供電。5、加強(qiáng)巷修成力度，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，減少礦井通風(fēng)阻力。6、強(qiáng)化井下設(shè)備失爆和氨氣作業(yè)管理。殲滅清接點(diǎn)、清刀閘，氨氣阻攻、氨氣放炮、殲滅放糊炮現(xiàn)象。7、嚴(yán)苛井下火區(qū)管理?；饏^(qū)密封每班必須精心安排專人巡回檢查，必須定期檢查火區(qū)內(nèi)有關(guān)氣體濃度，并展開分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告并非政府處置。8、冶煉（上開）工作面的專職瓦檢員必須秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班、秉持“一炮三檢查”、秉持“變壓放炮”制。瓦斯超載后，先停水廢人，再匯報(bào)處置。機(jī)房、峒室、煤倉(cāng)和密封前等地點(diǎn)必須按規(guī)定次數(shù)檢查瓦斯，嚴(yán)禁空班逃費(fèi)騙人檢。必須嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)不許”和“三不生產(chǎn)”原則，杜絕瓦斯超載作業(yè)現(xiàn)象。凡是瓦斯超載作業(yè)，一律必須當(dāng)做事故查案，對(duì)有關(guān)責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。加強(qiáng)放炮、電氣、火工管理，杜絕火源。9、巷道全線貫通必須存有設(shè)計(jì)并提早遞交全線貫通報(bào)告，制訂全線貫通措施，全面落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、統(tǒng)一指揮。全線貫通后必須立即調(diào)整風(fēng)流，風(fēng)流正常后方可以展開其它工序。采面、盾構(gòu)(拓展)動(dòng)工前必須對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備展開檢查環(huán)評(píng)，合格后才科東俄動(dòng)工。10、井下密封施工必須掏槽，質(zhì)量厚實(shí)可信，嚴(yán)格不漏風(fēng)，所有密封均須編號(hào)登記注冊(cè)，標(biāo)明設(shè)計(jì)人、施工負(fù)責(zé)人、施工日期，并設(shè)專人巡回檢查壁前瓦斯?jié)舛取?1、按規(guī)定設(shè)置健全攻滅塵管路、水幕、噴霧裝置，秉持水電鉆粗大、秉持采用水炮泥，積極開展動(dòng)壓灌水，把煤（巖）塵降至《規(guī)程》規(guī)定濃度以下。對(duì)無(wú)法灌水的冶煉工作面必須實(shí)行其它降塵措施，并將夫基有關(guān)數(shù)據(jù)（例如煤層的完整水份等），呈報(bào)（集團(tuán)）公司，獲得批準(zhǔn)后方可不灌水。12、提升水患意識(shí)，秉持“有疑必尋，先尋后鑿”，制訂防塵筑堤措施，確保安全生產(chǎn)。13、礦（公司）每月必須舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議并確保所需的人、財(cái)、物資金投入?？偣こ處煂?duì)“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理，副職對(duì)其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理?？瞻?、逃費(fèi)、假匯報(bào)瓦斯?jié)舛纫淮蔚耐邫z員辭退礦籍。14、創(chuàng)建通風(fēng)安全技措金費(fèi)抽取、采用、審核和“一通三嚴(yán)防”技措工程驗(yàn)收制度。確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”安全技措經(jīng)費(fèi)資金投入。瓦斯環(huán)境治理工程必須同冶煉工作面同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步環(huán)評(píng)。瓦斯環(huán)境治理工程未完工的工作面，不許生產(chǎn)，否則，將追責(zé)總工程師的責(zé)任。15、全面落實(shí)管理制度，明晰工作職責(zé)，管住、用不好現(xiàn)有通風(fēng)安全裝備，若因裝備管理疏于導(dǎo)致事故的必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。16、繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施，研究煤層注重機(jī)理，及時(shí)化解冶煉防突問(wèn)題。六、全面落實(shí)頂板管理制度，深入細(xì)致狠抓頂板管理工作1、認(rèn)真落實(shí)頂板管理職責(zé)，阻塞現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞，加強(qiáng)頂板管理，尤其就是地質(zhì)構(gòu)造繁雜拎的頂板管理，平衡冶煉工程質(zhì)量。2、定期舉行頂板管理專題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化和改良頂板管理。3、采用頂板離層儀、積極開展礦壓觀測(cè)、非政府技術(shù)科技攻關(guān)，合理挑選巷道布置方式及掘進(jìn)參數(shù)。逐步化解吉、硬、打碎地質(zhì)構(gòu)造繁雜中及壓力分散區(qū)域的巷道掘進(jìn)問(wèn)題，搞好全面性掘進(jìn)，及時(shí)跟上永久掘進(jìn)。4、汪把規(guī)程、措施的基本建設(shè)、會(huì)審、繼續(xù)執(zhí)行第一關(guān)。5、采面初改采、收尾、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造繁雜拎必須制訂針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、初次擺頂上期間，礦（公司）、區(qū)必須設(shè)立適當(dāng)?shù)某醮螖[頂上領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每班均存有初次擺頂上領(lǐng)導(dǎo)小組成員老爹統(tǒng)一指揮，檢查初次擺頂上措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理。7、下大力氣狠抓巷道修理，減少礦井通風(fēng)阻力，縮短巷道修理周期。主要巷道和回采巷道不合乎安全生產(chǎn)基本條件的，必須立即停工處置。8、健全“雨季三嚴(yán)防”管理制度，狠抓雨季頂板管理工作。9、轉(zhuǎn)型干部工作作風(fēng)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)橫跨至整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，杜絕吉一陣、很緊一陣、突擊合格、一來(lái)合格現(xiàn)象。10、秉持積極開展礦井工作面班評(píng)估活動(dòng)。七、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)1、以井下輔助運(yùn)輸和礦區(qū)供用電管理為重點(diǎn)，及時(shí)檢修機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，提升設(shè)備檢修質(zhì)量，殲滅電氣失爆，力爭(zhēng)固定設(shè)備主硅超過(guò)100％，其它設(shè)備主硅超過(guò)90％以上，確保設(shè)備零故障運(yùn)轉(zhuǎn)。2、設(shè)立魏安全維護(hù)裝備，管住用不好現(xiàn)有安全設(shè)施，保證各項(xiàng)設(shè)施可信靈敏，不斷增加機(jī)電事故，減少機(jī)電運(yùn)輸事故率。3、秉持供電設(shè)備檢修“兩票”制度，認(rèn)真執(zhí)行停在供電制度，消解管理死角，杜絕“三違”現(xiàn)象。4、設(shè)立魏“一坡三壓”，全面落實(shí)大絞車管理制度，強(qiáng)化人車安全管理，認(rèn)真落實(shí)人車檢修及試驗(yàn)制度，秉持“行車沒用人、行人不行車”制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人車安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、更新并出局滯后、老化或不合乎有關(guān)規(guī)定建議的裝備。八、全面落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，提升職工技能綜合素質(zhì)安全培訓(xùn)就是提升職工技能綜合素質(zhì)的關(guān)鍵手段，就是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。只有通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升職工技能綜合素質(zhì)，就可以杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不能安全犯罪行為，努力做到“三不危害”（不危害他人，不危害自己，不被他人危害），同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2004年，職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作必須秉持“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，結(jié)合實(shí)際，實(shí)行多種形式，依據(jù)國(guó)家局圣戈當(dāng)縣的《煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)圣戈當(dāng)縣教材》，對(duì)職工展開存有計(jì)劃的安全技術(shù)培訓(xùn)。具體內(nèi)容工作仍由公司安監(jiān)局、教育處負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。為達(dá)至培訓(xùn)效果，化解工學(xué)矛盾，二級(jí)單位對(duì)安全培訓(xùn)工作必須努力做到存有計(jì)劃、存有精心安排、存有全面落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果，公司必須展開監(jiān)督、考核、環(huán)評(píng)，保證培訓(xùn)工作不走過(guò)場(chǎng)，不斷提升職工安全科學(xué)知識(shí)和技能水平。九、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消解關(guān)鍵性事故隱患1、公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部室必須認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，經(jīng)常深入細(xì)致礦井監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全質(zhì)量問(wèn)題，并嚴(yán)格執(zhí)行自查。2、礦（公司）安全質(zhì)量檢查科、駐礦（公司）安監(jiān)處、公司安監(jiān)局，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，依法履行職責(zé)監(jiān)督檢查職能，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，排查源頭隱患。3、穩(wěn)步秉持礦（公司）安全質(zhì)量檢查科、駐礦（公司）安監(jiān)處“冶煉緊盯面，機(jī)運(yùn)管線，通風(fēng)跑片”，公司安監(jiān)局“巡查、抽檢、委派蹲守”的制度，積極開展動(dòng)態(tài)監(jiān)察，真正努力做到事故隱患排查“五全面落實(shí)”（項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、負(fù)責(zé)人）。排查負(fù)責(zé)人必須對(duì)事故隱患展開全程追蹤，直到確定。4、繼續(xù)執(zhí)行“三、三、四”安全、質(zhì)量、效益結(jié)構(gòu)工資制，推行重獎(jiǎng)重罰。5、積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員、青監(jiān)崗員和家屬協(xié)管可以的促進(jìn)作用。十、充分發(fā)揮黨群機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步“齊抓共管”安全工作黨群部門必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，二要做好各種安全活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，盡早非政府職工自學(xué)黨的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)，積極開展“黨團(tuán)員身邊無(wú)事故、并無(wú)違章”和工會(huì)家屬協(xié)管可以“送溫暖、送來(lái)三違通知書、打聽職工家屬家訪”以及青崗揪“三違”，積極開展“三不教育”等活動(dòng)，不斷提升職工安全意識(shí)，真正構(gòu)成黨政工團(tuán)“齊抓共管”安全生產(chǎn)的較好格局。十一、全面落實(shí)節(jié)假規(guī)章制度，加強(qiáng)特定時(shí)段安全管理各單位必須繼續(xù)執(zhí)行不好領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值守制度、雙休日查崗制度。雙休日，礦（公司）除值守領(lǐng)導(dǎo)外，至少存有一名礦（公司）領(lǐng)導(dǎo)入井化解安全生產(chǎn)存有問(wèn)題。機(jī)關(guān)有關(guān)部室雙休日也必須深入基層監(jiān)督、檢查上述制度的全面落實(shí)情況。十二、強(qiáng)化急救隊(duì)伍建設(shè)，提升急救隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力救護(hù)隊(duì)就是處置水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故的專業(yè)隊(duì)伍，就是職業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的準(zhǔn)軍事化非政府，肩負(fù)著快速處置事故，最大限度確保礦山職工安全，盡量減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防融合”的方針，嚴(yán)防應(yīng)付暴雨天氣期間可能將引起淹井、全礦停水事故的出現(xiàn)，增加和掌控此類關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故可能將導(dǎo)致的人員和財(cái)產(chǎn)損失，我礦結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、完善健全了嚴(yán)防自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、防治處理機(jī)制。緊密掌控本地區(qū)的天氣變化、汛情通報(bào)及礦井所在區(qū)域的降雨量情況，注重狠抓調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘通告至井下所有人員的規(guī)定，保證在降大到暴雨時(shí)，第一時(shí)間采取有效應(yīng)付措施。

二、在降大雨前、暴雨時(shí)和降雨后，積極主動(dòng)非政府我礦人員至本井田范圍內(nèi)及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面積水坑、河流、堤防和井下涌水點(diǎn)、壓水設(shè)施等重點(diǎn)部位展開24小時(shí)不間斷巡查檢查，全面巡查礦區(qū)洼地積水和河道排洪情況。

三、認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停工廢人制度。凡在24小時(shí)已連續(xù)觀測(cè)降雨量少于50毫米時(shí)，全部立即停工廢人，實(shí)行應(yīng)急買盤。

四、應(yīng)急非政府及指揮機(jī)構(gòu)

“雨季三嚴(yán)防”指揮部為暴雨天氣應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)，當(dāng)日值守礦領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日應(yīng)急處理總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)暴雨天氣停工廢人工作。

五、應(yīng)急處理

接到災(zāi)害性天氣預(yù)警信號(hào)后，“雨季三嚴(yán)防”指揮部負(fù)責(zé)管理非政府各責(zé)任單位按照職責(zé)分工搞好防災(zāi)準(zhǔn)備工作工作、深入細(xì)致雙主播排險(xiǎn)、及時(shí)非政府井下人員上井買盤準(zhǔn)備工作工作、認(rèn)真落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)措施、全力搞好災(zāi)害天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作。

六、具體內(nèi)容建議

1、“雨季三嚴(yán)防”指揮部必須根據(jù)實(shí)際情況強(qiáng)化預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)分析和辨認(rèn)出氣象災(zāi)害應(yīng)急處理中存有的問(wèn)題，不斷修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和適用性。

2、雨季三嚴(yán)防”指揮部與氣象部門創(chuàng)建信息互通機(jī)制，及時(shí)掌控地方氣象局收到的氣象災(zāi)害警報(bào)和災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)。在收到預(yù)警信號(hào)后，按照規(guī)定程序采取有效措施搞好防災(zāi)準(zhǔn)備工作工作。

3、雨季三嚴(yán)防”指揮部必須非政府各單位強(qiáng)化災(zāi)害安全科學(xué)知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案自學(xué)，定期積極開展預(yù)案演練。

4、值班人員必須搞好停工、廢人的有關(guān)記錄、總結(jié)，結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案和制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧?。乳化泵司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則乳化泵司機(jī)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）乳化液濃度未超過(guò)規(guī)定甩4分后，踢清水甩5分后，高壓管路損毀未及時(shí)更改甩4分后，“O”型圈損毀未及時(shí)更改甩4分后；

（4）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（5）井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后。煤礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責(zé)任1、煤礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組就是領(lǐng)導(dǎo)和非政府全系列公司、分公司消防工作的管理機(jī)構(gòu)，行使消防安全管理職能;2、煤礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組推行逐級(jí)消防安全負(fù)責(zé)制，各本礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組向本礦消防領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理本單位的消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，搞好全系列公司消防管理工作;3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的消防工作任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí);4、結(jié)合實(shí)際，制訂本礦消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列為裝運(yùn)生產(chǎn)、基本建設(shè)、營(yíng)銷管理之中;5、根據(jù)鐵路裝運(yùn)生產(chǎn)的特點(diǎn)和消防管理工作的建議，非政府有關(guān)部室積極開展防雷安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行和自查火災(zāi)隱患，對(duì)職工展開消防科學(xué)知識(shí)教育，盡早積極開展消防演練活動(dòng);6、定期舉行消防領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署公司消防安全工作，化解消防安全工作中存有的關(guān)鍵性問(wèn)題，總結(jié)、推展消防工作經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)消防安全一流單位和個(gè)人;7、積極支持協(xié)調(diào)公安消防機(jī)構(gòu)依法實(shí)行監(jiān)督，提供更多必要