2023榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法規(guī)范多篇合集

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為進(jìn)一步規(guī)范外委施工隊(duì)伍安全管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神東分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《神東公司安全監(jiān)察行政處罰辦法》和《神東公司外委施工隊(duì)伍管理辦法》并融合我礦實(shí)際情況特制訂本辦法。

第一條資料

(一)凡在我礦中標(biāo)施工的外委施工隊(duì)伍必須具備以下資料:

1、投標(biāo)書;

2、法定代表人許可委托書;

3、資質(zhì)證明文件;

4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

5、安全生產(chǎn)證書;

6、主要施工人員的身份證及安全資格證、上崗證、特定工種操作證和本礦的入井安全許可證;

7、項(xiàng)目經(jīng)理委托書;

8、施工人員非政府機(jī)構(gòu)圖;

9、五圖一表等圖牌板;

10、施工作業(yè)規(guī)程;

11、動(dòng)工報(bào)告書;

工程動(dòng)工前必須經(jīng)駐礦安監(jiān)處逐項(xiàng)審查，對(duì)資料缺項(xiàng)隊(duì)伍不容許動(dòng)工，對(duì)未經(jīng)聯(lián)手環(huán)評(píng)私自動(dòng)工的隊(duì)伍除停建外并判處10000元罰款。上述資料每失一項(xiàng)，除責(zé)令其停建整頓外另判處5000---10000元罰款。

(二)一個(gè)標(biāo)書只容許投一個(gè)標(biāo)段的工程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須緊固。不許相互發(fā)包及相互轉(zhuǎn)雇各專業(yè)技術(shù)人員。每辨認(rèn)出一次除責(zé)令其停建整頓外并判處5000---10000元罰款。

第二條管理制度及行政處罰辦法

(一)每班作業(yè)必須存有一位所持安全員資質(zhì)且與投標(biāo)書吻合的人員值班作業(yè)。并無值班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)禁入井施工，每辨認(rèn)出一次對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款300元，對(duì)當(dāng)值并無資質(zhì)的值班人員罰款100元。

(二)入井人員必須隨身攜帶本礦入井安全許可證或神東分公司安監(jiān)局核發(fā)的入井安全許可證，由井口檢身工按“三對(duì)口”的原則對(duì)人員入井安全許可證、入井工作票和人圖像冊(cè)逐一錄入，對(duì)不能吻合的不得入井。每辨認(rèn)出一次與上述情況相符而私自入井者罰款300元。

(三)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須與施工非政府機(jī)構(gòu)圖吻合。嚴(yán)禁頻密轉(zhuǎn)換人員。須要轉(zhuǎn)換時(shí)必須由施工單位向安監(jiān)處核對(duì)轉(zhuǎn)換人員申請(qǐng)表，經(jīng)安監(jiān)處同意后，辦理培訓(xùn)及入井證件。對(duì)不能執(zhí)行程序的，每辨認(rèn)出一次施工單位判處500元罰款。個(gè)人判處300元罰款。

(四)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特種工種必須證件齊全且上崗上崗。每辨認(rèn)出一次相符的罰款500元。

(五)炮掘巷道或硐室發(fā)生以下情況，根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰，對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任者個(gè)人分別行政處罰300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度或不核對(duì)瓦斯牌板;

3、空頂作業(yè)或不按規(guī)程規(guī)定設(shè)立臨時(shí)掘進(jìn);

4、巷道掘進(jìn)不按規(guī)程規(guī)定掘進(jìn);

5、噴氣混凝土作業(yè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

6、不推行光面滅火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

8、錨桿沒經(jīng)過二次套管，扭矩超過沒100N.M，抗拔力達(dá)沒5噸;

9、材料、設(shè)備放置不整齊，并無標(biāo)志牌;

10、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

11、淤泥積水處置不及時(shí);

12、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

13、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實(shí)不妥當(dāng);

14、安全活動(dòng)不全面落實(shí)或記錄不齊;

(六)砼底板工程發(fā)生以下情況，根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰，對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任者個(gè)人分別罰款300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、拉底放炮不推行“一炮三檢”制度或不核對(duì)瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

4、工程質(zhì)量超過沒建議;

5、材料、設(shè)備裝箱不整齊，并無標(biāo)志牌;

6、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

7、淤泥積水處置不及時(shí);

8、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

9、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實(shí)不妥當(dāng);

10、安全活動(dòng)不全面落實(shí)或記錄不齊。

第三條其它管理辦法及本辦法中未盡事宜按《榆家梁煤礦安全監(jiān)察獎(jiǎng)罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦管理處罰辦法凡導(dǎo)致電氣設(shè)備失爆的，按寧煤不安全犯罪行為規(guī)則B類規(guī)定(礦井機(jī)電運(yùn)輸部分第2條、第4條、第24條)以及其可能將產(chǎn)生和可能將產(chǎn)生危害后果程度，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元/處，對(duì)責(zé)任單位的黨、政、技、責(zé)任人各罰款200元/處。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

1、礦設(shè)立“安全監(jiān)督檢查辦公室”，設(shè)立主任一名，工作人員2名，負(fù)責(zé)管理全礦每天每班的安全監(jiān)督檢查工人。2、“安監(jiān)辦”輕易受到礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)觸犯國(guó)家安全法律、法規(guī)和礦安全管理制度規(guī)定的責(zé)任者展開查案，戒毒和行政處罰。3、“安監(jiān)辦”不定期下井，展開安全檢查和查崗，每人每月下井嚴(yán)禁多于23次，每次下井檢查均必須并作“下井記錄”，對(duì)存有安全隱患的單位和“三違”者收到“自查通知單”和“三違行政處罰單”。4、對(duì)出現(xiàn)事故的單位和個(gè)人由“安監(jiān)辦”負(fù)責(zé)管理非政府查案，并做好專題記錄，按照“四不放過”的原則展開查案（重大事故遞交礦長(zhǎng)和上級(jí)主管部門策劃查案）。5、對(duì)“安監(jiān)辦”的工作及工資報(bào)酬考核，只與安全工作及其安全效果掛勾，不與生產(chǎn)任務(wù)掛勾，以保證其安監(jiān)質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全目標(biāo)。特定操作方式人員培訓(xùn)及證件管理（2021編制工作）為強(qiáng)化對(duì)特定操作方式人員的培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，引導(dǎo)特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，特制訂本細(xì)則。

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃

按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓(xùn)。各工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將本單位特定作業(yè)人員需求量，報(bào)送至礦安培中心，由安培中心負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，審查同意后實(shí)行。

2、月度培訓(xùn)計(jì)劃

安培中心根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容全面落實(shí)月度培訓(xùn)類別、數(shù)量、及出席人員等。

3、培訓(xùn)人員的建議

各單位應(yīng)當(dāng)甄選身體健康、責(zé)任心弱、工作積極主動(dòng)、文化素質(zhì)較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對(duì)文化程度高，無法順利完成特定操作方式培訓(xùn)任務(wù)的或尚未簽定勞動(dòng)合同;即將調(diào)往和卸任的，一律嚴(yán)禁選派。

4、出席培訓(xùn)規(guī)定

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，凡違反者按有關(guān)制度展開行政處罰，培訓(xùn)不合格者一切費(fèi)用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件，由礦安培中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一放置看管。個(gè)人抱持復(fù)印件證上崗。因集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，可以由調(diào)到單位集體辦理原證件交予相關(guān)手續(xù)。自動(dòng)辭職職工，辦理離礦相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須至礦財(cái)務(wù)科繳存培訓(xùn)費(fèi)(證件服務(wù)一年內(nèi)全額1200元，兩年內(nèi)增加一倍600元繳存)。設(shè)備包機(jī)制度設(shè)備包機(jī)制度

1、崗位為單元，創(chuàng)建設(shè)備紙盒機(jī)組，并在包機(jī)短的負(fù)責(zé)管理下順利完成崗位日常工作。

2、司機(jī)和保護(hù)人員必須存有明確分工，各負(fù)其責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行本紙盒機(jī)制規(guī)定的工作任務(wù)，努力做到深入細(xì)致巡回檢查，維護(hù)保養(yǎng)，努力做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、當(dāng)值司機(jī)必須深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)記錄，一絲不茍，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到不耽誤、不曠工、不睡、不擅離職守等，精神分散。

4、維持機(jī)房?jī)?nèi)外的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)防雷設(shè)施、工具、牌板等必須放置整齊，維持文明崗位。井下檢修班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，就是當(dāng)值第一責(zé)任人。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理非政府舉行職工班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)班前小會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場(chǎng)分工布置，確保安全責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。非政府自學(xué)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施，避免事故重復(fù)出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地順利完成檢修任務(wù)，對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、檢修過程中，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題或事故隱患必須深入細(xì)致處置及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、汪把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)苛設(shè)備檢修責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理檢查維修內(nèi)容、更改零部件、試車情況和檢修人員的備案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

5、經(jīng)常對(duì)全班職工展開安全教育，率先垂范嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措施，嚴(yán)苛勞動(dòng)紀(jì)律。

6、嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理、辨認(rèn)出問題必須當(dāng)場(chǎng)阻止﹑廢止,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無能為力的問題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、監(jiān)督本班職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井下檢修班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。度識(shí)別評(píng)估制度（2021）一、每年年底前由礦長(zhǎng)非政府，各分管系統(tǒng)副礦長(zhǎng)會(huì)同招集有關(guān)業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;

二、重點(diǎn)對(duì)煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運(yùn)輸?shù)入y引致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;

三、登機(jī)科會(huì)同，業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)及時(shí)基本建設(shè)年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?

四、識(shí)別評(píng)估結(jié)果必須用作確認(rèn)下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和健全下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)識(shí)別工作制度

一、嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新礦井工作面設(shè)計(jì)前，積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，識(shí)別報(bào)告由總工程師非政府，生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人審查普遍認(rèn)可：

(一)專項(xiàng)識(shí)別由總工程師會(huì)同，生產(chǎn)技術(shù)部非政府機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、登機(jī)科等業(yè)務(wù)部門、隊(duì)組展開;

(二)重點(diǎn)識(shí)別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn);

(三)補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施;

(四)識(shí)別評(píng)估結(jié)果用作健全設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)非政府確認(rèn)等。

二、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí)，積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，識(shí)別報(bào)告由有關(guān)業(yè)務(wù)部室基本建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審查通過：

(一)專項(xiàng)識(shí)別由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，分管業(yè)務(wù)部門非政府有關(guān)人員展開;

(二)重點(diǎn)識(shí)別作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、關(guān)鍵性災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn);

(三)補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?

(四)識(shí)別評(píng)估結(jié)果用作指導(dǎo)再次基本建設(shè)或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

三、欣華火區(qū)、排放量瓦斯、石門揭秘煤等高危作業(yè)實(shí)行前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，已連續(xù)停建停工1個(gè)月以上的煤礦開工復(fù)產(chǎn)前，積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，識(shí)別報(bào)告由對(duì)口業(yè)務(wù)部門基本建設(shè)，總工程師、業(yè)務(wù)部門和施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人審查通過：

(一)專項(xiàng)識(shí)別由分管負(fù)責(zé)人會(huì)同，分管業(yè)務(wù)部門和施工隊(duì)組展開;

(二)重點(diǎn)識(shí)別作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作方式等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn);

(三)補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?

(四)識(shí)別評(píng)估結(jié)果做為基本建設(shè)安全技術(shù)措施依據(jù)。

4、本礦出現(xiàn)死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患或陜西省煤礦出現(xiàn)輕特大事故后，積極開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)識(shí)別，識(shí)別報(bào)告由安全監(jiān)察處基本建設(shè)，礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人審查通過：

(一)專項(xiàng)識(shí)別由礦長(zhǎng)非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同招集有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開;

(二)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū);

(三)補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?

(四)識(shí)別評(píng)估結(jié)果用作指導(dǎo)修改健全設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。堿溝煤礦斜井提高運(yùn)輸安全管理制度隨著運(yùn)輸水平的減少，提高運(yùn)輸任務(wù)繁瑣，給安全管理工作增添不便,為了保證斜井提高運(yùn)輸安全，特制訂本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上崗人員(包含地面信號(hào)工、把鉤工、人車保安工、各提高水平信號(hào)把鉤工、蓄電機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī))，都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

1.2、工作期間，地面信號(hào)房除信號(hào)工之外，其他人員不許進(jìn)內(nèi)。井下各信號(hào)房除信號(hào)工之外，其他人員不許進(jìn)內(nèi)。違犯者每人次罰款20元。同時(shí)，對(duì)信號(hào)工罰款10元。工作時(shí)，各信號(hào)工嚴(yán)禁睡、看電視、擅離職守、串崗、私自頂崗、situated，搞與工作毫無關(guān)系的事情，上班時(shí)，推行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁空崗。

1.3、必須維持副井口附近的清潔衛(wèi)生。在井口及沿井口軌道20米內(nèi)，不許抽煙，并存有專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井口棚及沿井口軌道20米以內(nèi)，由地面把鉤工負(fù)責(zé)管理;信號(hào)房由信號(hào)工負(fù)責(zé)管理;侯車室及考勤室由母顏氏工和考勤員負(fù)責(zé)管理，以上各處辨認(rèn)出一個(gè)煙頭，罰責(zé)任區(qū)監(jiān)督人10元，辨認(rèn)出存有抽煙者，每人罰款50元。

1.4、人車在正常情況下，必須按規(guī)定的時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)剝罐車，特定情況下，經(jīng)調(diào)度室同意方可罐車。人車運(yùn)行時(shí)間精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人車必須存有保安工跟車，并佩帶人車信號(hào)機(jī)，每班第一繩必須空車試運(yùn)營(yíng)，試運(yùn)營(yíng)用人車信號(hào)機(jī)傳送信號(hào)。試運(yùn)營(yíng)建議達(dá)至信號(hào)機(jī)較完整，人車較完整，軌道較完整，井筒并無障礙物并通暢。人車運(yùn)轉(zhuǎn)中，保安工辨認(rèn)出問題必須立即傳送停放信號(hào)停放，報(bào)告科值守領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，處理完畢后方可恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.5、每天早班必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實(shí)驗(yàn)細(xì)則》規(guī)定，1.對(duì)人車展開詳盡檢查，并搞好恒定手動(dòng)關(guān)門實(shí)驗(yàn)，證實(shí)并無問題后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，并深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄。

同時(shí)，修理工必須對(duì)阻車器、擋車器、擋車欄及跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，保證阻車器、擋車欄、跑車防護(hù)裝置性能較好、動(dòng)作靈敏可信，不得不檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.6、每天早班運(yùn)轉(zhuǎn)前，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須存有專人對(duì)提高鋼絲繩及鉤頭部位展開詳盡檢查，并無問題后，信號(hào)工方可傳送信號(hào)。

每班上崗時(shí)，副井把鉤工必須詳盡檢查相連接裝置，保險(xiǎn)繩，班中隨時(shí)檢查鉤頭和鋼絲繩與否存有伸長(zhǎng)，砸傷，死去彎角等不安全隱患，采用經(jīng)過檢驗(yàn)合格的連接器和螺絲。以上例如不符合要求，存有隱患不得提高。

1.7、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)擺一個(gè)水平。人員上下車由安全員嚴(yán)格把關(guān)，待人車停好后排隊(duì)依次上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬，奪下人車，嚴(yán)禁走非人行道、橫貫軌道上下人行車，井口上下人車只準(zhǔn)從井筒東邊奔跑，+616水平井窩子上下人車只準(zhǔn)井筒西邊奔跑，不許違章上下車。

1.8、人車嚴(yán)禁用作載運(yùn)物料，例如水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶等。不得人車兩側(cè)、前后裝設(shè)載運(yùn)短物料，例如木板、竹竿、鋼管、軌道等。隨身攜帶截葉、鐵銑等短工具，必須專車提放，保證人身安全。井口母顏氏必須汪把安全第一關(guān)，辨認(rèn)出以上問題必須極力阻止，信號(hào)工、保安工辨認(rèn)出此類情況有權(quán)不發(fā)信號(hào)、不交錢，并及時(shí)呈報(bào)調(diào)度室、安全科。

1.9、副井筒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定。+556水平信號(hào)工和安全員必須汪把安全第一關(guān)，沒礦調(diào)度室的同意，任何人員嚴(yán)禁爬到副井筒。+556井窩子必須設(shè)置紅燈，同時(shí)必須存有“行車沒用人”的警告牌，任何人員嚴(yán)禁步入紅燈范圍內(nèi).

1.10、副井筒提放Immunol、極長(zhǎng)、GT630M(≦1.6m),極高(自軌面以上≦1.65m)的物料設(shè)備(例如綜采液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等)必須必須存有礦總工核準(zhǔn)的提放安全措施，各作業(yè)點(diǎn)人員必須存有測(cè)量手段對(duì)裝車物料尺寸展開檢測(cè)，極高，GT630M嚴(yán)禁提放。并按照安全措施用緊繩器先用穩(wěn)固展開提放。例如液壓支架頂梁先用方法：縱向用二個(gè)很緊繩器先用穩(wěn)固，橫向再用一個(gè)手扎葫蘆先用穩(wěn)固。

1.11、副井筒提放輕車輛嚴(yán)禁少于四輛，空、輕車嚴(yán)禁混放，火工產(chǎn)品按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定提放，嚴(yán)禁混裝，電車必須單車提放。擺例授罐車時(shí)，不許用電瓶車手推車少于第一道阻車器，必須人工手推車，避免跑車事故的出現(xiàn)。用礦車提放物料，物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過礦車邊緣，若遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過嚴(yán)禁提放。用礦車裝渣、紅磚、沙石等單薄物料嚴(yán)禁過八十，不許少于礦車高度。用材料車或平板車提放常規(guī)材料、設(shè)備，必須用兩道很緊繩器先用穩(wěn)固。凡不合乎以上神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第十三條機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作主要包含以下各項(xiàng)：

(一)機(jī)電設(shè)備布置圖管理工作。

(二)機(jī)電設(shè)備技術(shù)卡片管理工作。

(三)機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。

(四)各單位機(jī)電設(shè)備采用臺(tái)帳管理工作。

(五)白芨溝礦機(jī)電設(shè)備總帳管理工作。

(六)各類專項(xiàng)資金添置機(jī)電設(shè)備的管理工作。

(七)等待除役、須要處理機(jī)電設(shè)備的管理工作。

(八)機(jī)電設(shè)備大修、停工檢修、日常檢修管理工作。

(九)機(jī)電設(shè)備配件加工管理工作。

(十)機(jī)電設(shè)備檢修管理制度。

(十)設(shè)備轉(zhuǎn)派管理工作。

(十二)機(jī)電運(yùn)輸本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法。

(十三)機(jī)電設(shè)備事故查案制度。

(十四)機(jī)電設(shè)備馬步軍制度。

(十五)油脂殺菌管理制度。

(十六)其它機(jī)電設(shè)備管理工作。

第十四條對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，白芨溝礦分別制訂適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，各單位可以依?jù)本單位實(shí)際情況制訂適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，但?yán)禁與上級(jí)規(guī)定及礦發(fā)的管理制度二者相沖突。

第十五條對(duì)于本章第13(1-12)項(xiàng)所規(guī)定的內(nèi)容，各單位必須設(shè)立專人(或全職人員)展開管理，并且對(duì)(1-5)項(xiàng)推行微機(jī)化管理。高山煤礦防突隊(duì)勘探工崗位責(zé)任制高山煤礦防突隊(duì)勘探工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行措施建議。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工。

3、強(qiáng)化鉆場(chǎng)附近的巷道掘進(jìn)，保證巷道不片幫忙、冒頂，例如存有異常及時(shí)與隊(duì)部、調(diào)度室匯報(bào)。

4、勘探過程中，負(fù)責(zé)管理空口管及的操作方式與維護(hù)，深入細(xì)致檢查鉆具的磨損情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)告誡與更改以免掉下來扣事故出現(xiàn)。

5、水壓很大的區(qū)域，躲進(jìn)前必須下不好孔口管及和掌控閘閥，并展開耐壓實(shí)驗(yàn)，達(dá)至設(shè)計(jì)建議后方可以穩(wěn)步躲進(jìn)。

6、躲進(jìn)過程中辨認(rèn)出煤巖堅(jiān)硬、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及頂上扣等異常時(shí)，必須暫停躲進(jìn)，并向調(diào)度室匯報(bào)并派遣人監(jiān)測(cè)水情。

7、深入細(xì)致搞好原始記錄的核對(duì)，努力做到及時(shí)精確、字跡確切，交接班妥當(dāng)，保證下一班正常生產(chǎn)。

8、井下施工過程中，必須搞好自保聯(lián)保，保證人身安全。冶煉《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行第一條冶煉《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)

(一)冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)?；窘ㄔO(shè)前初稿擬將不好后，由隊(duì)長(zhǎng)非政府工長(zhǎng)和技術(shù)人員共同探討，明確提出修正補(bǔ)足意見，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成原件，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章后呈報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

(二)《作業(yè)規(guī)程》必須按照采區(qū)設(shè)計(jì)或回采工作面的設(shè)計(jì)建議，根據(jù)礦總工程師核準(zhǔn)的冶煉工作面地質(zhì)說明書展開基本建設(shè)?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》必須履行職責(zé)集體會(huì)審，最后經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，規(guī)程方能夠生效?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》向施工隊(duì)干部和員工貫徹落實(shí)后，工作面就可以動(dòng)工或生產(chǎn)。

(三)《作業(yè)規(guī)程》的基本建設(shè)必須合乎國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒授的《煤礦安全規(guī)程》、安全指令和有關(guān)安全技術(shù)文件規(guī)定，以及神華寧煤集團(tuán)有限責(zé)任公司印發(fā)的各種技術(shù)文件，安全指令。

(四)《作業(yè)規(guī)程》基本建設(shè)時(shí)必須秉持“一工程、一規(guī)程，一變化、一措施”的原則，決不允許采用通用型規(guī)程或借予規(guī)程。

(五)《作業(yè)規(guī)程》基本建設(shè)時(shí)，全部使用神華寧煤集團(tuán)有限責(zé)任公司印發(fā)的冶煉《作業(yè)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)格式展開基本建設(shè)。

(六)冶煉《作業(yè)規(guī)程》基本建設(shè)的依據(jù)

1.經(jīng)過審核的采區(qū)設(shè)計(jì)或工作面設(shè)計(jì)。

2.經(jīng)過審核的地質(zhì)說明書。

3.各工種《操作規(guī)程》、工作崗位責(zé)任制。

4.有關(guān)安全制度例如：工作面交接班制;工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制;巷道保護(hù)維修制;機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制;瓦斯、煤塵管理制;通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)儀表采用保護(hù)新制等。

5.周邊采區(qū)或同一采區(qū)相連工作面，同一煤層的礦壓觀測(cè)資料。

(七)盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書必須在基本建設(shè)改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》的前二十天或一個(gè)月，由礦地質(zhì)測(cè)量科明確提出，并經(jīng)總工程師核準(zhǔn)。

(八)回采《作業(yè)規(guī)程》應(yīng)當(dāng)在采礦前十五天基本建設(shè)回去，并經(jīng)審查核準(zhǔn)，盾構(gòu)《作業(yè)規(guī)程》應(yīng)當(dāng)在動(dòng)工前十五天基本建設(shè)回去，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

第二條冶煉《作業(yè)規(guī)程》的審核

(一)冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施放假生產(chǎn)技術(shù)科后，負(fù)責(zé)管理規(guī)程措施審查的人員必須嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于套用規(guī)程、圖紙不規(guī)范、文字描述不明、敷衍塞責(zé)、缺少針對(duì)性的規(guī)程措施，一律歸還改寫。

(二)凡因規(guī)程、措施改寫或不及時(shí)呈報(bào)而影響正常冶煉生產(chǎn)的，由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和基本建設(shè)人負(fù)責(zé)管理，并以情節(jié)展開責(zé)任追責(zé)行政處罰。

(三)規(guī)程、措施放假生產(chǎn)技術(shù)科后，由負(fù)責(zé)管理審查的人員按有關(guān)技術(shù)規(guī)定確認(rèn)會(huì)審或轉(zhuǎn)貼蓋章。把握住不許時(shí)可以呈報(bào)分管副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、分管副總工程師、總工程師。凡因嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范以致不合格規(guī)程措施闖關(guān)或該會(huì)審而未會(huì)審影響生產(chǎn)的，對(duì)規(guī)程措施審查人員視情節(jié)追究責(zé)任并展開行政處罰。

(四)生產(chǎn)技術(shù)科審查人員在收到規(guī)程措施后必須及時(shí)不予審查。正常情況下，《作業(yè)規(guī)程》審查嚴(yán)禁少于3天，安全技術(shù)措施的審查嚴(yán)禁少于2天(包含雙休日)。否則，一旦影響生產(chǎn)，對(duì)規(guī)程措施審查人員展開行政處罰。

(五)凡須要會(huì)審的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施，生產(chǎn)技術(shù)科審查完后，必須積極主動(dòng)向分管副總工程師或總工程師參評(píng)。分管副總工程師和總工程師因離礦等原因無法非政府會(huì)審時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)向分管副總工程師或總工程師所委托的代理人參評(píng)。凡因不積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)參評(píng)規(guī)程措施而導(dǎo)致積壓者，按第四條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(六)《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的會(huì)審由總工程師或分管副總工程師確認(rèn)會(huì)審時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理及時(shí)通告至施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、駐礦安全監(jiān)察處、安全管理科、通風(fēng)科、地質(zhì)測(cè)量科、調(diào)度室、機(jī)電動(dòng)力科、供應(yīng)站、煤炭管理科等單位技術(shù)或行政負(fù)責(zé)人。向調(diào)度室或科室值班人員通告時(shí)，必須交代確切出席人員建議，并搞好通告記錄備查。

(七)《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施會(huì)審由總工程師或分管副總工程師策劃，生產(chǎn)礦長(zhǎng)或其他分管礦長(zhǎng)出席。生產(chǎn)技術(shù)科必須存有一名分管副科長(zhǎng)出席，冶煉組嚴(yán)禁多于一人。其它科室或旺德夫爾縣出席規(guī)程會(huì)審人員必須就是業(yè)務(wù)分管人員或存有專業(yè)技術(shù)職稱的行政領(lǐng)導(dǎo)。施工單位必須按第六條規(guī)定人員出席，凡無法出席規(guī)程措施會(huì)審的，必須向生產(chǎn)技術(shù)科告假，并委托職級(jí)相當(dāng)?shù)娜藛T出席。

(八)所有出席規(guī)程措施會(huì)審的人員，必須熟識(shí)施工工程的條件、環(huán)境，必須按選定時(shí)間抵達(dá)選定地點(diǎn)，人員至不齊者規(guī)程措施予以會(huì)審，責(zé)任由耽誤的單位和人員分擔(dān)，凡無故遲到或不出席規(guī)程措施會(huì)審者，對(duì)責(zé)任者罰款200元。因此而影響生產(chǎn)者，從寬行政處罰。

(九)《作業(yè)規(guī)程》會(huì)審?fù)辏a(chǎn)技術(shù)科必須汪把蓋章第一關(guān)。首先必須完備定義會(huì)審意見，監(jiān)督檢查規(guī)程措施的補(bǔ)足和修正，只有在合乎影印建議，其他單位蓋章完后，生產(chǎn)技術(shù)科方可蓋章。

(十)影印不好的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施必須與原稿吻合，圖表準(zhǔn)確、文字工整，生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)程措施審查人員展開詳盡檢查，合乎上述建議后，規(guī)程措施基本建設(shè)人方可懇請(qǐng)副總工程師蓋章，總工程師核發(fā)。生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)程措施審查人員收到總工程師核發(fā)的原稿并再次與復(fù)印件錄入后，方可不予蓋章，并搞好審查記錄，不得規(guī)程措施未經(jīng)審查私自蓋章。規(guī)程措施審查不規(guī)范或?qū)彶橛涗洸幻髯坟?zé)規(guī)程措施審查人員的責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施未經(jīng)審查私自蓋章者從重處理。

(十一)影印不好經(jīng)審查合格的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施必須蓋章生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科的公章后方能夠生效。施工隊(duì)技術(shù)人員必須按規(guī)定呈報(bào)分管礦長(zhǎng)、總工程師、分管副總工程師及各有關(guān)單位，以便監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

(十二)除上級(jí)文件、標(biāo)準(zhǔn)措施明確規(guī)定必須由總工程師核發(fā)的規(guī)程、措施外，通?；虺Ｒ?guī)性措施，技術(shù)文件等均可由分管副總工程師核發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(十三)對(duì)規(guī)程和措施蓋章單位及人員的規(guī)定

1.所有會(huì)審的規(guī)程和措施必須由出席會(huì)審的人員蓋章。

2.轉(zhuǎn)貼蓋章的措施，除主管業(yè)務(wù)部門、安全管理科、調(diào)度室等單位蓋章外，還必須存有措施實(shí)行所牽涉的單位蓋章。

3.各單位措施蓋章人員必須就是具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的業(yè)務(wù)分管人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人或副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。主管業(yè)務(wù)部門除業(yè)務(wù)分管人員蓋章外，還必須經(jīng)分管副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)至少一人審查蓋章。

(十四)在生產(chǎn)過程中，如果生產(chǎn)條件或環(huán)節(jié)忽然發(fā)生變化或出現(xiàn)事故，施工隊(duì)所報(bào)措施應(yīng)當(dāng)實(shí)行分散會(huì)審的辦法及時(shí)審核。

第三條冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行

(一)冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行由冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)管理。《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施生效后，施工隊(duì)技術(shù)人員必須及時(shí)向本隊(duì)全體員工貫徹落實(shí)自學(xué)，并搞好貫徹落實(shí)自學(xué)記錄。只有出席規(guī)程措施貫徹落實(shí)自學(xué)，并經(jīng)考試合格后方可以出席施工生產(chǎn)。施工隊(duì)技術(shù)人員必須在工程動(dòng)工3日內(nèi)將貫徹落實(shí)自學(xué)記錄和考試成績(jī)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，遲報(bào)1天罰款100元，最多判罰500元，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行仍不呈報(bào)者，對(duì)施工單位展開停建自學(xué)并追責(zé)隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(二)生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科及其他職能部門對(duì)冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行正數(shù)監(jiān)督檢查之責(zé)，對(duì)任何establishing規(guī)程的犯罪行為有權(quán)展開行政處罰，對(duì)輕微損害安全生產(chǎn)的違章行為有權(quán)責(zé)令其停建，限期自查。

第四條冶煉《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的復(fù)查、修正或補(bǔ)足

(一)冶煉生產(chǎn)所采用的《作業(yè)規(guī)程》每月復(fù)查1次。必須根據(jù)工作面生產(chǎn)實(shí)際，明確提出針對(duì)性的修正和補(bǔ)足，并搞好復(fù)查記錄。

(二)冶煉生產(chǎn)過程中，因地質(zhì)條件發(fā)生變化須要實(shí)行特定安全技術(shù)措施或《作業(yè)規(guī)程》與冶煉生產(chǎn)實(shí)際相符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)足適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施或修正《作業(yè)規(guī)程》。凡工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化而不及時(shí)修正《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)足安全技術(shù)措施的，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

(三)修正《作業(yè)規(guī)程》、補(bǔ)足安全技術(shù)措施的基本建設(shè)審核、貫徹執(zhí)行與《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的程序相同。通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井(不含二、五采區(qū))的通風(fēng)安全質(zhì)量合格工作，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的“一通三嚴(yán)防”管理和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，瓦斯等級(jí)鑒別工作。

2.負(fù)責(zé)管理全礦各種通風(fēng)設(shè)施的加裝、廢舊及日常管理工作。

3.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等有毒氣體和空氣成份的監(jiān)測(cè)及風(fēng)量、風(fēng)速調(diào)節(jié)工作，并按規(guī)定制表呈報(bào)。

4.負(fù)責(zé)管理全系列礦井主要通風(fēng)機(jī)的定期好像運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的風(fēng)量調(diào)整工作。

5.負(fù)責(zé)管理全系列礦井局部通風(fēng)機(jī)的初裝工作，盾構(gòu)工作面風(fēng)筒延接、建帳考核工作及其它需供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)機(jī)加裝、廢舊和供風(fēng)工作。

6.負(fù)責(zé)管理全系列礦井備注氮救火管理及地面塌陷區(qū)裂縫的填充工作。

7.負(fù)責(zé)管理全系列礦井永久密封、臨時(shí)板閉的加工、加裝和保護(hù)工作;負(fù)責(zé)管理開閉和瓦斯排放量工作，對(duì)臨時(shí)停風(fēng)的巷道負(fù)責(zé)管理撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。

8.負(fù)責(zé)管理礦井尋抽水工作;負(fù)責(zé)管理尋抽水設(shè)備、管路的加裝、廢舊;負(fù)責(zé)管理冶煉隊(duì)范圍以外排洪設(shè)施、管路的加裝廢舊及日常排洪管理工作。

9.負(fù)責(zé)管理各井筒、各水平大巷、運(yùn)輸、春早巷的定期打掃、沖刷工作。

10.負(fù)責(zé)管理井下拓展、準(zhǔn)備工作巷道的修理和除役巷道的廢舊工作。

11.負(fù)責(zé)管理風(fēng)井及各水平石門、冶煉隊(duì)施工作業(yè)巷道以外巷道的文明生產(chǎn)(不含燈箱潔凈工作);負(fù)責(zé)管理水溝的清掃堵塞;負(fù)責(zé)管理井下廁所和垃圾桶的設(shè)置和清掃工作。

12.負(fù)責(zé)管理全系列礦井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下噴霧降塵設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作，負(fù)責(zé)管理全礦進(jìn)井口內(nèi)所有管材的建帳、立卡、調(diào)運(yùn)、管理工作。

13.負(fù)責(zé)管理全礦外木自爆水槽的加裝、廢舊和消防系統(tǒng)。

14.負(fù)責(zé)管理全系列礦井所有巷道的路標(biāo)設(shè)置和清掃工作。

15.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等安全監(jiān)測(cè)儀器及附屬設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作。

16.負(fù)責(zé)管理便攜式瓦斯報(bào)警儀、打火器等安全儀器的定期校驗(yàn)工作。

17.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)礦井的質(zhì)量合格工作。

18.負(fù)責(zé)管理小井井底水倉的清掃，負(fù)責(zé)管理各井口的夏季“三嚴(yán)防”和一號(hào)井地面防洪、排水溝的清掃及直觀保護(hù)工作。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能部門順利完成各類檢查，拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)處理存有的問題。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好礦井“一通三嚴(yán)防”日常管理工作。

3.協(xié)調(diào)恩管處做好“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

4.協(xié)調(diào)人力資源部狠抓員工培訓(xùn)工作。

5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)。

6.協(xié)調(diào)機(jī)修廠搞好部分周轉(zhuǎn)材料的制作工作。抽風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度抽風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度

當(dāng)值操作方式人員和維修工必須搞好巡回檢查,班中檢查不少于3次,深入細(xì)致搞好檢查記錄。

一、巡查時(shí)間：接班人后和交班前各巡查一次，班中內(nèi)要2小時(shí)一次。

二、巡查內(nèi)容：1、抽風(fēng)機(jī)電機(jī)、電器設(shè)備及電控系統(tǒng)。

2、風(fēng)道、風(fēng)門;

3、各儀器、儀表等。

上述系統(tǒng)所有設(shè)備、設(shè)施等與否正常，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、例如突遇檢查和大風(fēng)、雷雨天氣，必須存有重點(diǎn)巡查和特定巡查，對(duì)晚遭雷擊或易損系統(tǒng)搞重點(diǎn)巡查。

四、巡查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并搞好記錄。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

WG-ABZD-04

1、目的

為了全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定和建議，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和管理。

3、職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的核準(zhǔn)、評(píng)審、考核。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)方針的審查。

3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂與修改，審查各部門（單位）制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通交流，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況展開監(jiān)督考核。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。

3.5各部門（單位）負(fù)責(zé)管理制訂本部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門（單位）的溝通交流。

4、工作內(nèi)容

4.1制訂

4.1.1各部門（單位）制訂本部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并報(bào)安全環(huán)保部。

4.1.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂,應(yīng)當(dāng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)”的原則，“縱向到邊、橫向到底、層層水解”，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰主要負(fù)責(zé)人、管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.1.1.2在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)將法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和建議帶入至其中。

4.1.1.3在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的建議。

4.1.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)展開逐級(jí)表明。

4.1.2安全環(huán)保部將各部門（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任制匯總，并根據(jù)法律法規(guī)的建議，并融合礦山（礦）的實(shí)際，審查各部門（單位）制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)成安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查。

4.1.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開審查。審查通過遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審；例如審查不通過，歸還安全環(huán)保部，重新制定。

4.1.4礦長(zhǎng)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，評(píng)審?fù)ㄟ^，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂印發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)層、各部門（單位）、班組和員工；例如評(píng)審不通過，歸還安全環(huán)保部，重新制定。

4.2溝通交流

4.2.1安全環(huán)保部非政府各部門（單位）第一責(zé)任人、員工代表對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開座談交流，草案，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2.2各部門（單位）在本部門（單位）中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開詳盡表明和交流，保證各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充份認(rèn)知。

4.3培訓(xùn)

4.3.1礦長(zhǎng)非政府各級(jí)管理人員展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的自學(xué)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

4.3.2人力資源部非政府員工展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育和培訓(xùn)，提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

4.4評(píng)審

4.4.1礦長(zhǎng)每年12月非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^，穩(wěn)步采用；例如評(píng)審不通過，對(duì)其展開修改。

4.4.2當(dāng)?shù)V山（礦）內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，例如法律法規(guī)存有代萊建議、礦山（礦）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全生產(chǎn)狀況出現(xiàn)很大變化，有關(guān)方和公眾明確提出合理要求或安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)生變化等，安全環(huán)保部核對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制修改表中，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開修改。

4.4.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開審查。審查通過遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議評(píng)審；例如審查不通過，歸還安全環(huán)保部，再次修改。

4.4.4礦長(zhǎng)非政府對(duì)修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)頒布實(shí)施；例如評(píng)審不通過，歸還安全環(huán)保部，再次修改。

4.5考核

4.5.1礦山（礦）設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門（單位）第一責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，對(duì)全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況展開考核。

4.5.2安全環(huán)保部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每季度考核一次。在每季度的第一個(gè)月上旬對(duì)前一個(gè)季度的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況展開考核，其結(jié)果列入年終的考核中，做為年終安全風(fēng)險(xiǎn)高押金派發(fā)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4.5.4凡在考核中弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出，根據(jù)情節(jié)酌定，中止被考核人員、部門（單位）本年度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及評(píng)先資格，并不予經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4.5.5獎(jiǎng)懲

4.5.5.1獎(jiǎng)勵(lì)

1）部門（單位）或個(gè)人在考核中達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)該部門（單位）和個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2）部門（單位）或個(gè)人在考核中達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)合格的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，酌情對(duì)該部門（單位）和個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.5.2嚴(yán)懲

1）部門（單位）或個(gè)人在考核中未達(dá)至考核標(biāo)準(zhǔn)的，按照礦山（礦）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)該部門（單位）或個(gè)人展開行政處罰；導(dǎo)致很大損失的，則減輕行政處罰，甚至追責(zé)法律責(zé)任。

2）一年中存有一個(gè)季度考核不合格者，推行一票否決制，中止其本年度評(píng)先資格。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全環(huán)保部留存；保存期三年。

5、有關(guān)文件

1、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全教育培訓(xùn)制度WG-ABZD-29

2、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全普遍認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度WG-ABZD-16

3、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度WG-ABZD-17天聚富源煤業(yè)火工品管理制度天聚富源煤業(yè)火工品管理制度

1、核爆物品儲(chǔ)存、采用單位負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理對(duì)單位核爆物品的安全管理，率先垂范嚴(yán)格遵守《石油化工物品管理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位核爆物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存有的問題，及時(shí)展開自查。杜絕因管理疏于，違章作業(yè)而導(dǎo)致核爆物品遺失、被盜、核爆事故的出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、核爆物品的運(yùn)輸必須采用專用礦車，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝運(yùn)，機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸，安全科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)和安全監(jiān)督。

3、專職放炮員、背炮工憑采用當(dāng)值出具的計(jì)劃至火藥申領(lǐng)火藥和雷管，計(jì)劃單上必須蓋章采用單位公章和采用單位負(fù)責(zé)人印章。

4、火藥、雷管必須分筒儲(chǔ)運(yùn)并在箱上上鎖，努力做到人、物不分。

5、火藥庫管理員按采用單位出具的計(jì)劃單派發(fā)火藥和雷管并搞好備案，當(dāng)值當(dāng)值歸還火藥、雷管后，根據(jù)實(shí)際消耗核對(duì)滅火器材領(lǐng)料收據(jù)，一式兩聯(lián)，放炮員、背炮工期火藥庫管理員三方蓋章后，采用單位背炮工持一聯(lián)到本隊(duì)上帳，另一聯(lián)由火藥庫管理員看管，于每周一、三、五送來安全科專人負(fù)責(zé)管理上帳。火藥庫保管員必須同時(shí)搞好流水帳記錄。

6、火藥庫管理員派發(fā)火藥、雷管，必須秉持一流先發(fā)的原則，努力做到數(shù)量、帳目、相關(guān)手續(xù)確切、日清月結(jié)，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)呈報(bào)單據(jù)。雷管派發(fā)必須將編號(hào)詳盡記錄，領(lǐng)料人的火藥、雷管箱、門鎖、料單齊全，才給與派發(fā)。

7、爆炸品現(xiàn)場(chǎng)采用時(shí)，必須由專職放炮員加工、裝藥、連線、放炮等?，F(xiàn)場(chǎng)必須存有瓦檢員檢查瓦斯情況。老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員對(duì)放炮員展開監(jiān)督。掌控當(dāng)值實(shí)際消耗炸藥、雷管情況，并在一炮三檢單上蓋章。通風(fēng)隊(duì)根據(jù)一炮三檢表中搞好當(dāng)值火藥、雷管消耗記錄。

8、專職放炮員、背炮工嚴(yán)格執(zhí)行火工品當(dāng)值申領(lǐng)、當(dāng)值退幣的規(guī)定。歸還的火工品由火藥庫管理員按人分類看管，次日必須先申領(lǐng)各自歸還的火工品。

9、火藥庫管理工作員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)庫相關(guān)手續(xù)，秉持雷管編號(hào)，秉持日清月結(jié)，努力做到帳面確切、帳物吻合，安全專職管理人員每月定期盤點(diǎn)庫房庫存，辨認(rèn)出問題及時(shí)查案。

10、安全科定期對(duì)火藥庫展開安全檢查，對(duì)過期、變色變質(zhì)的爆炸品及時(shí)清掃，須要封存時(shí)必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決。經(jīng)常維持庫內(nèi)消防、安全設(shè)施齊全有效率，搞好防盜、防潮、嚴(yán)防毀壞等安全嚴(yán)防工作。

11、行政處罰辦法：火藥、雷管箱不上鎖，每次判罰腰炮員200元。辨認(rèn)出存有藥管混裝現(xiàn)象，罰施工單位1000元，不繼續(xù)執(zhí)行退幣制度或私自埋火藥、雷管每次罰放炮員、腰炮工各2000元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

12、任何非藥庫場(chǎng)所嚴(yán)禁放置爆炸品，任何人嚴(yán)禁私自隨身攜帶、私藏爆炸品，如若辨認(rèn)出輕易傳喚公安機(jī)關(guān)。

13、檢查人員、工人，辨認(rèn)出并投訴私藏盜竊爆炸品者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。小元煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度小元煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度

第一條、為了避免雨季山洪對(duì)礦區(qū)的危害，防止地面洪水沖走礦井事故的出現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，融合礦井地面情況實(shí)際，制訂本制度。

第二條、煤礦設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”小組。礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。

第三條、夏天雨季到來一個(gè)月前由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)管理制訂雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃和“三嚴(yán)防”措施，經(jīng)煤礦探討審查后報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后實(shí)行。

第四條、煤礦成立雨季“三嚴(yán)防”搶修隊(duì)伍，并努力做到人員、機(jī)構(gòu)、值守制度“三落實(shí)”。

第五條、呈報(bào)公司確保雨季“三嚴(yán)防”搶修物資的全面落實(shí)，努力做到供應(yīng)及時(shí)、管理妥當(dāng)。

第六條、煤礦負(fù)責(zé)管理供電、排洪設(shè)備及時(shí)檢修，按規(guī)定水泵。

第七條、總結(jié)分析歷史汛期情況和本礦涌水量變化規(guī)律，積極主動(dòng)與氣象部門聯(lián)系，主動(dòng)掌控天氣變化情況，及時(shí)實(shí)行存有針對(duì)性措施。

第八條、受到洪水威脅的地表小的裂縫和塌陷地段，按制訂措施在雨季走進(jìn)之前處理完畢。

第九條、違背本制度任一條款處有關(guān)責(zé)任人或50-100元罰款。潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法

直面國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加強(qiáng)，為進(jìn)一步減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊(duì)伍，從至之下釋放出來壓力，集團(tuán)公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進(jìn)的工作原則，真的在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行停薪留職制度，以此去確保員工能上能下、能進(jìn)能出的渠道暢通無阻，從而提高用工效率，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“降本增效”的最終目標(biāo)，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、停薪留職的實(shí)行原則：

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實(shí)行范圍：

集團(tuán)公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限：

(一)停薪留職條件

提出申請(qǐng)停薪留職的員工，須在集團(tuán)公司實(shí)際工作八十5年以上。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期則上嚴(yán)禁多于5年；

2、本人距法定退休年齡嚴(yán)重不足十年的，若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請(qǐng)辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項(xiàng)按屆滿時(shí)所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程：

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個(gè)人身份展開歸口管理，具體操作流程如下：

(一)集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

(二)基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→基層對(duì)組與部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇：

(一)停薪留職人員停薪留職期間的勞動(dòng)合同自行中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會(huì)保險(xiǎn)交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外，其余各項(xiàng)保險(xiǎn)均需正常交納；

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及其他部門均暫停交納，賬戶銷毀；

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，合乎辦理?xiàng)l件的情況下，可以由原單位負(fù)責(zé)人辦理；

2、集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交納

①各單位應(yīng)當(dāng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司上報(bào)本單位停薪留職人員花掉名表；

②集團(tuán)保險(xiǎn)公司為停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險(xiǎn)交納賬戶，并為當(dāng)月交納人員出示適當(dāng)?shù)氖論?jù)；

③各單位為本單位停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險(xiǎn)臺(tái)賬，并按本人出示的保險(xiǎn)交費(fèi)收據(jù)展開臺(tái)賬備案，對(duì)未交納人員展開附注表明；

④為引導(dǎo)員工停薪留職，員工停薪留職期間各項(xiàng)保險(xiǎn)的企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)管理交納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交回集團(tuán)公安保險(xiǎn)公司，由于本人原因無法按時(shí)交納個(gè)人部分保險(xiǎn)而產(chǎn)生的一切后果，均由本人負(fù)責(zé)管理；

⑤個(gè)人交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高社保交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序企業(yè)工齡；

(四)停薪留職屆滿，開工八十2年且合乎集團(tuán)公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的、方可提出申請(qǐng)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

六、停薪留職人員的管理新礦集團(tuán)良莊公司班組建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化本網(wǎng)訊：新礦集團(tuán)良莊公司秉持科學(xué)安全發(fā)展觀和以人為本的發(fā)展理念，將安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到基層班組，通過積極主動(dòng)實(shí)行科學(xué)有效率措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組成員技能水平明顯提高，并使班組各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

在班組長(zhǎng)的搭載上，這個(gè)公司超越用工形式的界限，著重向知識(shí)化、年輕化彎曲，本著“保持穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整、掌控總數(shù)、按崗定員”的原則，著重于從“身體素質(zhì)及工作履歷表、思想素質(zhì)、非政府管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)”等五個(gè)方面做為供職的首要條件，并推行民選的形式展開甄選，由班組成員以無記名投票的方式對(duì)候選人展開投票，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、發(fā)布投票結(jié)果，同意票數(shù)少于總票半數(shù)最多者獲選。并展開申報(bào)，經(jīng)申報(bào)無異議后，由區(qū)隊(duì)核對(duì)《班組長(zhǎng)選任審批表》繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后展開備案。同時(shí)，以10%的比例不予出局，創(chuàng)建起至總收入能增能減、職位能上能下的班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理考核機(jī)制。

為努力提高和提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力，完善健全了班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度，一就是外委培訓(xùn)。積極主動(dòng)選派班組長(zhǎng)出外出席教育培訓(xùn)，努力提高班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的“五種能力”，即為非政府管理能力、自覺反對(duì)“三違”犯罪行為的能力、業(yè)務(wù)保安能力、隱患排查環(huán)境治理的能力和防災(zāi)、避災(zāi)、打火等應(yīng)急處理的能力。二就是互動(dòng)培訓(xùn)。分后專業(yè)每季舉行一次“班組建設(shè)論壇交流會(huì)”，每次挑選2—3名班組長(zhǎng)就安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及公司制度全面落實(shí)情況，展開總結(jié)講話，達(dá)至相互自學(xué)，共同提高的目的。三就是日常培訓(xùn)。制訂詳盡的培訓(xùn)獎(jiǎng)罰考核辦法，每季度末月舉行一期嶄新就任班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，每月展開一次抽考，以檢查各單位對(duì)班組長(zhǎng)的日常培訓(xùn)情況。四就是互動(dòng)培訓(xùn)。穩(wěn)步深入開展“自學(xué)白國(guó)周班組管理法，技術(shù)創(chuàng)新班組管理”活動(dòng)，在班組長(zhǎng)中公開征集“班組管理技術(shù)創(chuàng)新案例”，將不好的案例匯聚書稿，可供各班組自學(xué)交流。每季撰述一期“班組長(zhǎng)自學(xué)園地”材料，了解班組管理科學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、案例等，可供班組長(zhǎng)展開自學(xué)交流。

在此基礎(chǔ)上，他們把班組長(zhǎng)的日常管理做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作去揪，建立健全包含《班組長(zhǎng)選任呈圓形報(bào)表》、《先進(jìn)事跡登記表》班組長(zhǎng)管理檔案、基本情況數(shù)據(jù)庫及班組長(zhǎng)津貼考核臺(tái)帳。并把每月10號(hào)訂為班組長(zhǎng)討論會(huì)日，重點(diǎn)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，通報(bào)上月礦井安全生產(chǎn)，班組工作等情況，非政府班組長(zhǎng)談?wù)摪踩a(chǎn)中正、反華兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，非政府有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)表述由區(qū)隊(duì)充分反映上來的在安全、管理、分配、制度等方面存有的問題，詳盡匯報(bào)當(dāng)月行政處罰行政復(fù)議情況，非政府安全管理典型單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)了解安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)作法或剖析存有的問題，精心安排部署下月工作任務(wù)等。同時(shí)，推行“月度考核、月度落空獎(jiǎng)罰、季度末列博一個(gè)月津貼”的考核辦法，從“思想作風(fēng)、安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、班組長(zhǎng)討論會(huì)、培訓(xùn)效果”等七個(gè)方面展開百分制考核，考核結(jié)果和班組長(zhǎng)津貼、職務(wù)選任、杰出班組和杰出班組長(zhǎng)的評(píng)選活動(dòng)掛勾。通過不斷完善健全班組考核制度，最大限度的調(diào)動(dòng)了他們干活不好班組工作的積極性和主動(dòng)性。堿溝煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理23.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備籌辦和安全Agnant有關(guān)部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，在采用設(shè)備全過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

24.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

25.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

26.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，必須充分利用EAM系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單(PPM工單)。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開。

27.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)、考試、審查由安全籌辦、職教中心負(fù)責(zé)管理。

28.設(shè)備籌辦每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果展開獎(jiǎng)罰通報(bào)。安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度

為確保礦井安全設(shè)施施工質(zhì)量，充分發(fā)揮各類安全設(shè)施的效能，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)建議，融合我公司實(shí)際，特制訂本制度。

一、礦山建設(shè)項(xiàng)目（包含新建、擴(kuò)建、改建及技術(shù)改造工程）的設(shè)計(jì)，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《行業(yè)技術(shù)規(guī)范》的建議。

二、安全設(shè)施的建設(shè)必須與礦山建設(shè)項(xiàng)目推行“三同時(shí)”（即為同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和采用）。否則，不得動(dòng)工建設(shè)。

三、所有負(fù)責(zé)管理施工的單位必須按照核準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)展開施工，完工后30日內(nèi)寫下竣工驗(yàn)收提出申請(qǐng)，經(jīng)公司主管部門環(huán)評(píng)，并按有關(guān)程序呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)。

四、通常單項(xiàng)工程的安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)遵從設(shè)計(jì)、施工和采用“三同時(shí)”的原則，并展開嚴(yán)苛的環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)。

五、竣工驗(yàn)收由技術(shù)部、機(jī)電部、安監(jiān)處、調(diào)度室等有關(guān)單位出席。

六、環(huán)評(píng)人員必須熟練掌握安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和采用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛依法環(huán)評(píng)，保證環(huán)評(píng)質(zhì)量。否則，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

七、所有安全設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)交合格后方可準(zhǔn)投入使用；環(huán)評(píng)不合格的須經(jīng)自查TGP50合格后方可以投入使用。

八、安全設(shè)施環(huán)評(píng)不合格的工程一律視作該工程項(xiàng)目不合格，整個(gè)系統(tǒng)不得投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。煤礦刮板運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工作制度1、上崗條件：津津樂道本業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中必須上崗上崗。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)努力做到“三不好，兩會(huì)，一安全”。三不好：用不好，管住，保護(hù)不好。兩會(huì)：可以檢查，可以確定通常故障。一安全：嚴(yán)安崗位，做好安全生產(chǎn)。

(2)存有責(zé)任肩負(fù)一般性的修理和檢修。例如：刮板，溜槽，各部位聯(lián)接件的套管，減速機(jī)等定期注油，辨認(rèn)出不較完整的溜槽時(shí)必須及時(shí)更改。

(3)對(duì)發(fā)生的故障存有責(zé)任積極主動(dòng)搶險(xiǎn)并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)。

(4)溜子停下前必須有一停在二開的信號(hào)，溜子上存有大塊煤，矸及其它材料時(shí)必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，將大塊煤矸擊碎或及時(shí)掏出，溜子不容許載運(yùn)大件?；鸸て钒踩a(chǎn)管理制度火工品安全生產(chǎn)管理制度第一條火工品的放置：地面的火藥庫的炸藥、雷管必須分別儲(chǔ)藏，必須存有專用倉庫存儲(chǔ)，并設(shè)專人管理，不許任一放置，不得將核爆物品分后發(fā)給個(gè)人留存。1、創(chuàng)建出入庫檢查、備案制度，沒收和派發(fā)核爆物品必須展開備案，努力做到帳目確切，帳物吻合。2、庫內(nèi)儲(chǔ)存的核爆物品數(shù)量，嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)容量，性質(zhì)二者相沖突的核爆物品，必須分庫放置，庫內(nèi)不得存有其它物品。3、不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)，不得在庫區(qū)內(nèi)抽煙和用火，不許將易燃極易火燒、極易核爆的其它物品帶進(jìn)倉庫，嚴(yán)禁在炸藥庫內(nèi)住宿和展開其它活動(dòng)。4、辨認(rèn)出核爆物品遺失、被盜，必須及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科。5、變質(zhì)和過期失靈的核爆物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃出庫，不予封存，封存前要備案臺(tái)賬，明確提出實(shí)施方案，報(bào)保衛(wèi)科向公安機(jī)關(guān)備案，至安全的地方得當(dāng)封存。6、派發(fā)核爆物品時(shí)，必須核查各種相關(guān)手續(xù)，按核準(zhǔn)數(shù)量派發(fā)，嚴(yán)禁隨意多寡。7、經(jīng)常維持庫區(qū)的消防安全設(shè)施齊全有效率，搞好防盜、防洪、安全檢查等安全嚴(yán)防工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)存。第二條火工品的申領(lǐng)和派發(fā)1、火工品的派發(fā)認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，每班按時(shí)派發(fā)，每班未扔掉的火工品必須按時(shí)交還，各隊(duì)組傅在源的炸藥、雷管，派發(fā)員應(yīng)分別留存、繳下一班派發(fā)時(shí)拿走。2、火工品派發(fā)必須就是專職火工品派發(fā)員，嚴(yán)禁替代。3、火工品申領(lǐng)時(shí)必須就是放炮員憑單據(jù)，并在單據(jù)后蓋章后方可以申領(lǐng)，其它人員嚴(yán)禁替代。4、派發(fā)火工品時(shí)派發(fā)員必須首先檢查炸藥箱、雷管箱與否較完整，存有門鎖沒，炸藥雷管必須異藥，裝箱鎖上。5、不得任何單位和個(gè)人私拿、私用、私送來、轉(zhuǎn)手、借用核爆物品和器材。6、火工品派發(fā)記錄嚴(yán)禁隨意錄入，一旦須要錄入，必須另起至一行展開表明，并在錄入?yún)^(qū)劃一長(zhǎng)直，不予標(biāo)示，同時(shí)，由派發(fā)員本人蓋章或蓋章。第三條火工品的采用1、火工品拿到工作面后，不得亂扔隨地，不采用嚴(yán)禁收銀。2、炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板較完整、支架完備、躲避電器設(shè)備的地點(diǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)與放炮員將當(dāng)值實(shí)際消耗的炸藥、雷管錄入清點(diǎn)確切，嚴(yán)禁忤逆。4、在現(xiàn)場(chǎng)采用時(shí)，班組長(zhǎng)與安全員必須對(duì)滅火員展開監(jiān)督，嚴(yán)苛按照提高運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗(yàn)制度（2021編制工作）一、鋼絲繩的檢查試驗(yàn)制度

礦井井上、下所有運(yùn)輸絞車的鋼絲繩必須每天存有專人檢查一次，并按照建議核對(duì)檢查記錄，直徑18mm以上的鋼絲繩必須定期搞以下試驗(yàn)，其試驗(yàn)報(bào)告由主管科長(zhǎng)審查蓋章后檔案。

1、每次換繩前，必須擷取一段1.5m短的新鋼絲繩搞折斷、伸展和改變?nèi)N試驗(yàn)。

2、新繩加裝采用一年后必須擷取一段鋼絲繩搞折斷、伸展兩種試驗(yàn)，以后內(nèi)要半年必須再搞一次同樣的試驗(yàn)(摩擦輪絞車除外)。

二、安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)制度

凡采用中的各種擋車裝置，信把工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。機(jī)電科和安監(jiān)處機(jī)運(yùn)室每月必須對(duì)各種擋車裝置檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。

三、車輛相連接裝置試驗(yàn)制度

礦車、材料車及平板車的相連接螺絲，架線(蓄電池)電機(jī)車相連接螺絲，三環(huán)和板環(huán)等用作斜巷時(shí)，每年至少展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn);用作平巷運(yùn)輸時(shí)每2年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn)。

四、楔形相連接裝置檢查試驗(yàn)制度

立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當(dāng)使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時(shí)，必須對(duì)相連接裝置的主要受力部件展開熔接檢驗(yàn)，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計(jì)采用期限：多繩提高嚴(yán)禁少于15年。尋抽水日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)蓋章制度（寨崖底煤業(yè)）1、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水記錄表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，冶煉工作面瓦斯檢查員、安監(jiān)員、探放拎班長(zhǎng)、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)蓋章證實(shí)。

2、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，次日調(diào)度會(huì)由探水隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)防水中心科長(zhǎng)、預(yù)防水中心主任、總工程師蓋章證實(shí)。

3、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水施工環(huán)評(píng)表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，冶煉工作面老爹隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、探放拎班長(zhǎng)、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)蓋章證實(shí)。

4、專項(xiàng)抽水勘探或存有異?？碧綍r(shí)，在勘探已經(jīng)開始、異常涌水頂上扣、勘探水等情況時(shí)及時(shí)匯報(bào)預(yù)防水中心，易于及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)及采取措施等。專項(xiàng)親水性勘探水時(shí)，預(yù)防水中心及時(shí)匯報(bào)公司總工Agnant調(diào)度中心。

5、專項(xiàng)抽水勘探或存有異?？碧綍r(shí)，尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，由探水隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)防水中心科長(zhǎng)、預(yù)防水中心主任、總工程師、礦長(zhǎng)蓋章證實(shí)。

6、尋抽水人員在交接班時(shí)，必須對(duì)該工作面地點(diǎn)的探眼深度、方向、個(gè)數(shù)及一切情況深入細(xì)致更替。

7、報(bào)表必須放置較完整，嚴(yán)禁遺失，留存期限至少至本工作面回采完。焦化車間主任崗位責(zé)任制職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，領(lǐng)導(dǎo)本車間的班、副組長(zhǎng)工作。2、負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行廠部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和會(huì)議精神，做好安全技術(shù)等各項(xiàng)生產(chǎn)管理，全面完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（二）工作內(nèi)容及建議1、負(fù)責(zé)管理本車間日常管理制度的制訂和貫徹落實(shí)，確保系統(tǒng)安全正常生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)管理檢查車間現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和安全隱患，并及時(shí)制止和處置。3、根據(jù)調(diào)度室以月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)管理當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行，保證完滿超額完成。4、負(fù)責(zé)管理本車間各崗位操作規(guī)程的制訂和技術(shù)指導(dǎo)，非政府化解生產(chǎn)中的疑難問題。5、做好班組管理，充分發(fā)揮班、副組長(zhǎng)戰(zhàn)斗保壘促進(jìn)作用，提升車間的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。6、及時(shí)檢查、審查本車間人員的考勤記錄和有關(guān)崗位記錄的核對(duì)，杜絕弄虛作假，同時(shí)搞好原始記錄的留存。7、深入細(xì)致狠抓班前會(huì)制度，保證當(dāng)值責(zé)任明晰。8、嚴(yán)苛按照“四并無”標(biāo)準(zhǔn)，狠抓車間的安全文明，生產(chǎn)工作。9、負(fù)責(zé)管理本車間的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，及時(shí)舉行技術(shù)推廣會(huì)和事故查案可以，并搞好會(huì)議記錄。10、研究本車間的有關(guān)技術(shù)項(xiàng)目，并非政府不好研究成果的推展。11、負(fù)責(zé)管理本車間、月、季、年度工作總結(jié)評(píng)選及材料匯總。銷售部鐵路煤臺(tái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法銷售部鐵路煤臺(tái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法

1、道軌清掃不好引致火車中途暫停，處平煤負(fù)責(zé)人100元罰款。

2、裝載機(jī)搶奪裝車皮處200元罰款。

3、煤場(chǎng)管理員管理疏于引致大量的煤泥或大塊上在煤臺(tái)上處管

理員每位50元罰款。

4、煤臺(tái)出現(xiàn)煤爆胎處煤臺(tái)外包單位1000元罰款。

5、裝車反感或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過鐵路的建議處平煤負(fù)責(zé)人200元罰款。

6、辨認(rèn)出煤臺(tái)上存有吸煙者處當(dāng)事人100元罰款，煤臺(tái)管理員20元

罰款。

7、列車進(jìn)站或?qū)ξ粫r(shí)裝載機(jī)作業(yè)的處100元罰款。

8、列車進(jìn)站或?qū)ξ粫r(shí)上煤車在煤臺(tái)作業(yè)的處煤臺(tái)承包單位100元

罰款。

9、煤臺(tái)因承攬管理疏于引致沒裝車距離處外包單位200元判罰

款。

10、車況檢查不好或車門綁定不符合要求的，處平煤工人負(fù)責(zé)人

100元罰款。而且后果自負(fù)。

11、裝載機(jī)不聽到元顯恭煤工人和裝車隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮的處罰金200元。

12、裝載機(jī)在未收到平煤工人裝車命令裝車的處罰金500元。Junagadh

現(xiàn)其他情況后果自負(fù)。

13、出廠車皮原地待命，例如存有抓著的處罰金200元。

14、根據(jù)自己的編號(hào)在選定邊線裝車，如有不按規(guī)定的處罰金200元。

15、綁定在貨位上的車門時(shí)嚴(yán)禁煤車步入煤臺(tái)，例如存有步入處煤臺(tái)管

理單位每入一臺(tái)車處罰金100元。

16、裝載機(jī)放入煤泥或大塊的處罰金300元。

17、裝載機(jī)裝車時(shí)利沙煤太多的處罰金200元。

18、煤場(chǎng)承包單位每周必須非政府舉行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，例如不繼續(xù)執(zhí)行處罰金300元。

19、統(tǒng)一指揮滾煤不合理的處罰金200元。

20、不得不屬于煤臺(tái)的司機(jī)去頂班，發(fā)生處罰金500元。

21、平煤工人在裝車時(shí)嚴(yán)禁步入煤臺(tái)，例如存有步入者處罰金100元。

22、本條例最終解釋權(quán)屬于銷售部。火鋪礦電機(jī)車剎車距離試驗(yàn)制度火鋪礦電機(jī)車剎車距離試驗(yàn)制度

1.每年5噸以上的電機(jī)車必須展開列車剎車距離試驗(yàn)。

2.列車剎車距離必須合乎以下建議：載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40米，載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20米。

3.列車剎車距離應(yīng)當(dāng)以機(jī)車日常實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的最小除雪載荷、最小速度，在最小坡度的路線上展開(下坡)。

4.列車剎車距離應(yīng)當(dāng)精心安排在濕度最小的月份展開，我礦定在每年8月份展開。

5.列車剎車距離需從司機(jī)已經(jīng)開始操作方式機(jī)車剎車至列車全然暫停的距離排序。

6.機(jī)車司機(jī)剎車時(shí)必須已連續(xù)光滑的撒砂。并按操作規(guī)程展開操作方式。

7.在機(jī)車剎車距離試驗(yàn)前，試驗(yàn)區(qū)域的軌道，除雪網(wǎng)路以及機(jī)車、車輛等必須達(dá)至建議。

8.對(duì)出席試驗(yàn)的車輛必須每輛都能夠通過試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格的必須反反復(fù)復(fù)檢修搜尋原因，反反復(fù)復(fù)試驗(yàn)直到達(dá)至合格建議年才。對(duì)的確超過沒試驗(yàn)建議的機(jī)車必須出局，嚴(yán)禁投入使用。

9.試驗(yàn)完后必須將試驗(yàn)結(jié)果，繪制表格遞交公司動(dòng)力部備案。尋抽水資料搜集、分析、審查制度（寨崖底煤業(yè)）一、尋抽水資料搜集制度

1、探水隊(duì)資料管理

尋抽水隊(duì)每次打鉆完，安監(jiān)等部門環(huán)評(píng)后帶班長(zhǎng)及時(shí)核對(duì)勘探記錄、現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照，辨認(rèn)出不合格鉆孔匯報(bào)預(yù)防水中心并建議眉區(qū)或重打?？碧接涗洷硎谟蟪式活A(yù)防水中心，同時(shí)做賬。

2、預(yù)防水中心資料管理

①.預(yù)防水中心對(duì)探水隊(duì)呈交的打鉆記錄必須展開統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)管理整理，創(chuàng)建臺(tái)帳。

②.預(yù)防水中心對(duì)打鉆記錄必須展開深入細(xì)致分析排查，例如辨認(rèn)出不超過設(shè)計(jì)建議或未達(dá)至勘探目的的建議再次勘探。

③.尋抽水記錄領(lǐng)導(dǎo)蓋章審核后，科內(nèi)留存，留存時(shí)間至少至本工作面回采完。

二、尋抽水資料分析制度

1、探水隊(duì)各班組長(zhǎng)和技術(shù)員必須對(duì)探水、抽水全過程展開記錄。對(duì)探水、抽水過程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、水壓變化等情況及時(shí)向預(yù)防水中心匯報(bào)。

2、探水隊(duì)技術(shù)員對(duì)每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開錄入，確保資料的真實(shí)、精確。

3、鉆孔數(shù)量、角度、深度等不合乎設(shè)計(jì)建議的鉆孔必須查清原因，并及時(shí)展開遷調(diào)扣、增進(jìn)，并搞好記錄。

4、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)介紹尋抽水情況，對(duì)尋抽水過程中存有的情況和問題及時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，保證勘探質(zhì)量及冶煉安全。

5、安監(jiān)部門協(xié)調(diào)預(yù)防水中心對(duì)尋抽水鉆孔展開檢查、環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)情況列入月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開考核。

6、預(yù)防水中心定期對(duì)尋抽水資料展開分析、匯總、呈報(bào)、檔案。探水工程完后對(duì)工作面尋抽水工作展開分析總結(jié)。

三、尋抽水設(shè)計(jì)資料審查制度

尋抽水工程設(shè)計(jì)由預(yù)防水中心根據(jù)年度冶煉計(jì)劃展開基本建設(shè)，經(jīng)科長(zhǎng)、主任審查蓋章，由總工程師非政府會(huì)審后印發(fā)探水隊(duì)、作業(yè)隊(duì)組、安全科等部門，并非政府展開培訓(xùn)自學(xué)。尋抽水成果資料由科室匯總，并呈報(bào)總工程師展開檔案留存。煤礦調(diào)度指揮中心機(jī)房防雷制度煤礦調(diào)度指揮中心機(jī)房防雷制度

機(jī)房具有大量設(shè)備，就是重點(diǎn)防雷部門，全體