低突工作面安全防水管理規(guī)定規(guī)范多篇合集

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1目的

為保證“六位一體”綜合防突措施的全面落實(shí)，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有防突冶煉工作面。

3職責(zé)

3.1防突科就是該辦法的綜合管理部門。

3.2防突隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)及在防突改采、鑿工作面作業(yè)的單位負(fù)責(zé)管理該辦法的貫徹落實(shí)。

3.3安全科對本辦法的貫徹落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1措施的管理

4.1.1排放量鉆孔措施由防突科設(shè)計(jì)、嚴(yán)防突隊(duì)和施工隊(duì)施工，瓦檢員負(fù)責(zé)管理展開監(jiān)督檢查全面落實(shí)情況，并向有關(guān)單位匯報(bào)。

4.1.2鉆孔嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工，嚴(yán)禁人為修改設(shè)計(jì)參數(shù)。

4.2措施效檢管理

4.2.1防突科負(fù)責(zé)管理對效果檢驗(yàn)孔的措施設(shè)計(jì)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理施工效果檢驗(yàn)孔，檢驗(yàn)孔布置必須嚴(yán)苛按防突措施設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行。

4.2.2瓦檢員和施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人監(jiān)督測試工展開措施效果檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后核對檢驗(yàn)報(bào)告單。

4.3安全防水措施

4.3.1步入防突區(qū)域的工作面人員必須隨身攜帶隔絕式打火器，并可以采用。

4.3.2工作面放炮采用專用炮線。

4.3.3放炮時(shí)，施工隊(duì)電工阻斷工作面春早系統(tǒng)除監(jiān)測電源外的所有電源，施工隊(duì)跟班干部、測試工及瓦檢員非政府人員全部撤到防突逆向風(fēng)門外或暫避硐室內(nèi)，放炮30min后經(jīng)檢查并無危險(xiǎn)后方可以步入。

4.3.4工作面必須具備單一制的春早系統(tǒng)，確保春早系統(tǒng)通暢，不得在春早側(cè)設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)門。

4.3.5各種安全防水措施必須遵從基本建設(shè)的防突措施設(shè)置齊全。作業(yè)規(guī)程會審制度作業(yè)規(guī)程會審制度為強(qiáng)化礦井技術(shù)管理，規(guī)范作業(yè)規(guī)程管理，確保作業(yè)規(guī)程的可靠性和健全性，對作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行會審制度：1、凡改采、鑿、上開工作面作業(yè)規(guī)程按期基本建設(shè)完后，必須先由各有關(guān)業(yè)務(wù)科室技術(shù)主管校對，并簽訂意見。2、校對完后交生產(chǎn)科，經(jīng)總工（或分管付總）同意后展開會審，同時(shí)確認(rèn)會審時(shí)間、地點(diǎn)。3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理提早通告所有出席會審人員。4、各專業(yè)業(yè)務(wù)科室收到會審?fù)ǜ婧蟊仨氈概杀緦I(yè)技術(shù)主管按時(shí)至選定地點(diǎn)展開會審，遲到者罰款50元，無故缺席罰款100―200元，收到通告未并無派人參加，判罰接知人100元。5、會審時(shí)由生產(chǎn)科派專職技術(shù)人員協(xié)同隊(duì)組技術(shù)員搞好會審會議紀(jì)要，并由所有會審人員蓋章，會審意見全部列入作業(yè)規(guī)程。6、會審規(guī)程時(shí)嚴(yán)禁隨意修正設(shè)計(jì)，例如發(fā)生由于業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范導(dǎo)致對已審核的設(shè)計(jì)修正，將對有關(guān)負(fù)責(zé)人判處100-300元罰款。7、會審?fù)旰?，出席會審人員在作業(yè)規(guī)程上蓋章。并經(jīng)總工批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)區(qū)庫房管理辦法(白沙崗一礦)通風(fēng)區(qū)庫房管理辦法(白沙崗一礦)

為認(rèn)真落實(shí)礦有關(guān)建議，搞好通風(fēng)區(qū)小庫管理工作，融合通風(fēng)區(qū)實(shí)際，制訂如下管理辦法：

小庫管理人員必須不定期的展開思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的提升管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營意識、成本意識和當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰ΑＰ斐唇ㄗh強(qiáng)化自身建設(shè)外，還必須積極開展不好小庫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須建設(shè)淪為“文明窗口”。被礦業(yè)公司評選為“優(yōu)良小庫”對小庫人員每人獎勵30元，評選為“不合格小庫”或生產(chǎn)線小庫評選后兩名，對小庫管理人員每人罰款50元。

1、材料批簽制度

內(nèi)部材料請領(lǐng)采用統(tǒng)一請領(lǐng)小票，小票須要標(biāo)明請領(lǐng)日期，請領(lǐng)人采用的地點(diǎn)、數(shù)量并有工班長蓋章。

對外領(lǐng)有料單全部由材料員開付并蓋章，領(lǐng)料員負(fù)責(zé)管理請領(lǐng)，請領(lǐng)時(shí)確保數(shù)量和質(zhì)量，料單四聯(lián)當(dāng)日據(jù)為己有材料員。領(lǐng)料員確保庫房存有三天用料的備品、嚴(yán)重不足時(shí)打聽材料員開單請領(lǐng)不許發(fā)生嚴(yán)重不足、積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。建公卡物品必須經(jīng)行政副職蓋章。

2、物品派發(fā)及工具請領(lǐng)制度

物品、工具憑小票請領(lǐng)，小票須要標(biāo)明日期、請領(lǐng)人、數(shù)量、用途、采用地點(diǎn)，并有工班長的蓋章。物品、工具的派發(fā)必須快速精確，并無錯發(fā)有誤發(fā)明者現(xiàn)象。對派發(fā)的物品按小票上的內(nèi)容及時(shí)上帳，并標(biāo)明發(fā)料人。對更改的配件和采用的工具減半當(dāng)日內(nèi)廢舊。檢查廢舊配件、工具的完好性，確認(rèn)有誤的給與銷帳，并標(biāo)明驗(yàn)收人，若辨認(rèn)出問題暫時(shí)不銷帳并向主管匯報(bào)。

3、治安嚴(yán)防制度

庫房工作人員隨時(shí)檢查周圍環(huán)境，辨認(rèn)出失盜隱患及時(shí)展開處置，離庫時(shí)關(guān)不好門。非庫房人員不得在庫內(nèi)停留，任何人不許在庫內(nèi)展開聚會、吸毒、賭徒等活動，外單位入庫人員必須展開備案。庫房內(nèi)不許放置私人物品，電纜嚴(yán)禁室外放置。節(jié)假日門窗必須張貼不好封條，必要時(shí)領(lǐng)專人看管。

4、安全防雷制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》，繼續(xù)執(zhí)行“預(yù)防為主、防消融合”的方針。各種防雷設(shè)施工具齊全，定期檢查其完整性和完好性，防雷物品必須專用，庫房每個工作人員都必須可以采用救火工具，可以報(bào)警。不得在庫房區(qū)域內(nèi)抽煙，或用燈泡、火爐生火做飯。燒焊加工時(shí)必須清掃現(xiàn)場，靠近易燃品，完工后停用氣源，等待加工部件全然加熱后方可以返回現(xiàn)場。各種動力、照明設(shè)備線路合乎地面防雷標(biāo)準(zhǔn)，庫房人跑燈動。電焊工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)電焊工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、電焊工氣焊前，必須檢查證實(shí)氣帶并無損壞、并無漏氣，割去槍與氣帶相連接穩(wěn)固，割去槍較完整。2、電焊工必須配戴專用手套、焊帽，把衣服袖口裹起來后方可以作業(yè)。3、電焊工在設(shè)備上沖壓時(shí)，小心避免損毀軸承、襯套、電機(jī)等，在皮帶上沖壓時(shí)，帶面必須用不燃性材料展開維護(hù)，沖壓時(shí)直奔地點(diǎn)盡量緊鄰沖壓地點(diǎn)，沖壓直奔地點(diǎn)不要直奔在油缸的活塞桿上。4、電焊工在工作前后，必須用清水對作業(yè)地點(diǎn)lOm內(nèi)煤塵、沉煤展開沖洗。鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)管理制度(趙莊煤礦）鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)的管理，確保鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕遜于規(guī)定的物料上皮帶，并進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域，特制訂本管理制度：

一、東膠大巷、上倉巷鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理、運(yùn)行和維護(hù);

二、生產(chǎn)單位往東膠大巷鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)上煤(矸)必須經(jīng)機(jī)電管理部同意，并按機(jī)電隊(duì)和機(jī)電管理部的建議展開加裝運(yùn)輸設(shè)備，最后由機(jī)電管理部和機(jī)電隊(duì)共同環(huán)評合格后，方可上煤(矸)。

三、上煤(矸)處的壓煤裝置由上煤(矸)單位負(fù)責(zé)管理加裝，東膠大巷膠帶機(jī)上煤(矸)點(diǎn)處的緩沖器架和緩沖器托輥由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝，首采面內(nèi)模滾煤咀處的壓煤裝置由加裝隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝。

四、東膠大巷膠帶機(jī)上煤(矸)點(diǎn)處前后各10米范圍內(nèi)的明煤工作和文明生產(chǎn)由上煤單位負(fù)責(zé)管理。

五、東膠大巷膠帶機(jī)更改緩沖器托輥和有關(guān)易損件由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，成本扣除機(jī)電隊(duì)。

六、東膠大巷膠帶機(jī)機(jī)尾驅(qū)動裝置由機(jī)電隊(duì)派專人看護(hù)和保護(hù)，若需安裝明煤裝置由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝和更改。

七、各生產(chǎn)單位收到暫停上煤(矸)的通告后，仍穩(wěn)步私自上煤(矸)者，由機(jī)電隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)，并由安全監(jiān)察部展開事故分析。

八、東膠大巷膠帶機(jī)沿途的急停按鈕，任何人在正常的情況下，嚴(yán)禁私自槍機(jī)，否則對當(dāng)事人判處200元/次罰款，并株連單位負(fù)責(zé)人100元/人/次。

九、上煤(矸)的單位必須極力杜絕遜于規(guī)定(所有鐵器和少于300mm的木料、矸塊等硬物)的大塊和短鐵器上皮帶，一經(jīng)辨認(rèn)出對上煤(矸)設(shè)備的司機(jī)判處200元/次罰款，并株連該單位機(jī)電負(fù)責(zé)人200元/次。

十、各單位若因工作須要停在東膠大巷、上倉膠帶機(jī)，必須提早在調(diào)度會上要時(shí)間，并至調(diào)度室辦理有關(guān)停機(jī)相關(guān)手續(xù)，不得并無計(jì)劃停機(jī)，若辨認(rèn)出一次甩責(zé)任者100元，停機(jī)單位200元/次。

十一、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理東膠大巷膠帶機(jī)在線監(jiān)控及各類記錄的核對和匯報(bào)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào)和處置，嚴(yán)禁拖延時(shí)間和私自停機(jī)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出甩機(jī)電隊(duì)200元。

十二、東膠大巷膠帶機(jī)頭、上倉膠帶除鐵器必須較完整，皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)除鐵器必須按規(guī)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則辨認(rèn)出一次甩當(dāng)值司機(jī)100元，甩運(yùn)轉(zhuǎn)單位500元。

十三、皮帶系統(tǒng)出現(xiàn)故障須要協(xié)調(diào)處置時(shí)，就近單位應(yīng)當(dāng)按調(diào)度指令快速趕往故障地點(diǎn)幫助處置，盡快恢復(fù)皮帶系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則按不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度指令展開考核。

十六、主運(yùn)輸系統(tǒng)各處的看管人員和各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)司機(jī)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)停機(jī)處置，匯報(bào)本單位值班室，同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。若辨認(rèn)出擅離職守和不負(fù)責(zé)任者，甩責(zé)任人100元/次，甩單位200元/次。安全副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)政策，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦安全技術(shù)工作，出席安全技術(shù)措施的審核。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、出席安全辦公會議，明確提出對安全技術(shù)管理工作的意見或建議。

2、參予制訂礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃，監(jiān)督礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃的實(shí)行。負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門深入細(xì)致搞好關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控和關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作。

3、出席全礦安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并參予各類事故的查案、分析、處置，幫助事故單位制訂防治同類事故的安全措施。

4、凝視國內(nèi)外科技動態(tài)，幫助總工程師和安全副礦長明確提出有關(guān)礦安全技術(shù)工作的發(fā)展方向、對策及措施。

5、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場、對井下安全工作展開調(diào)查研究，辨認(rèn)出隱患和問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。布村煤礦礦井預(yù)防水制度布村煤礦礦井預(yù)防水制度

為確保礦井安全生產(chǎn).強(qiáng)化預(yù)防水管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》制訂本制度.第一條根據(jù)礦井水文地質(zhì)情況制訂預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃.第二條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》制訂井下尋抽水措施.第三條搞好水害分析預(yù)報(bào),很緊所持疑必尋,先尋后鑿的尋抽水原則.第四條探放老窿水前,首先必須分析查明老窿水體的空間邊線積水量和水壓.第五條鉆孔抽水前,必須估計(jì)積水量,根據(jù)礦井排洪能力和水倉容量,掌控?cái)[水流量;抽水時(shí)必須派遣專人監(jiān)測鉆孔水情況,測量水量,水質(zhì),搞好記錄,若水量忽然變化,必須及時(shí)處理,并立即報(bào)告礦調(diào)度室.第六條搞好尋抽水工作,嚴(yán)格執(zhí)行尋抽水制度.金屬結(jié)構(gòu)與軌道的保護(hù)檢修制度金屬結(jié)構(gòu)與軌道的保護(hù)檢修

１、金屬結(jié)構(gòu)橋架

(1)必須防止急劇的再生制動，剎車。

(2)經(jīng)常特別注意主梁與否存有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的變形。每一季度對主梁的之下?lián)隙葴y量一次。

(3)檢查主梁焊縫、端的梁焊縫以及端的梁相連接螺栓的情況，

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當(dāng)辨認(rèn)出焊縫存有裂紋時(shí)，起重機(jī)應(yīng)立即停止使用。然后將存有裂紋的焊縫消滅，用優(yōu)質(zhì)焊條重焊，為了防止重焊變形，沖壓工藝應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究制訂，并由高級技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行沖壓，焊縫檢查應(yīng)當(dāng)不少于一年一次。

(4)當(dāng)辨認(rèn)出主梁存有殘存變形時(shí)，應(yīng)立即停止使用起重機(jī)，經(jīng)詳盡研究后，制訂復(fù)原方案展開復(fù)原。

(5)橋架復(fù)原后，應(yīng)當(dāng)展開試車，方可穩(wěn)步采用，并搞好試車記錄。

２、軌道

(1)起重機(jī)小車軌道的檢查，應(yīng)當(dāng)按以下期限展開：

Ａ、重級工作制的起重機(jī)，不少于一月一次。

Ｂ、中級（或輕級）工作制的起重機(jī)，不少于二月一次。

檢查時(shí)，理應(yīng)專備記錄，小車軌道的檢查內(nèi)容就是觀測軌道壓板與否斷裂及軌道與否局部變形。

(2)起重機(jī)軌道的測量，應(yīng)當(dāng)按以下期限展開：

Ａ、重級工作制的起重機(jī)，不少于半年一次；

Ｂ、中級（或輕級）工作制的起重機(jī)，不少于一年一次。機(jī)電配件管理制度(一)為了強(qiáng)化配件管理工作，適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)須要，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理工作，提升設(shè)備主硅，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，特制訂本辦法。

(二)配件的計(jì)劃管理

1.每月15日由公司機(jī)電部舉行一次配件均衡會議，公司機(jī)電隊(duì)、一二井各單位的機(jī)電隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員出席。若由于當(dāng)月15號存有會議沖突的，由公司機(jī)電副總工程師通告公司機(jī)電部在公司交流群內(nèi)印發(fā)當(dāng)月配件計(jì)劃均衡可以時(shí)間修改的通告。

2.凡公司停工檢修須要的配件，有關(guān)單位必須提早一個月明確提出計(jì)劃。

3.必須充分利用庫房，嚴(yán)格執(zhí)行“三不提出申請”的原則，即為：庫存配件規(guī)格能夠替代不提出申請、能夠改組利用的不能提出申請、存有絕對濕度積壓的不能提出申請。

4.若確應(yīng)安全生產(chǎn)急需，采用單位顧不上審核計(jì)劃時(shí)，必須在次日提出申請補(bǔ)足計(jì)劃。

5.設(shè)備隨機(jī)配件，公司機(jī)電部設(shè)備組按裝箱單加少師入庫上帳，并創(chuàng)建隨機(jī)配件派發(fā)臺帳。

6.各單位基本建設(shè)的配件計(jì)劃必須深入細(xì)致介紹生產(chǎn)任務(wù)，介紹設(shè)備檢修計(jì)劃，介紹設(shè)備的采用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，二要掌控配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

(三)配件領(lǐng)有用管理

1.全礦各單位在領(lǐng)用配件時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)考核單位審核后，方可申領(lǐng);采煤機(jī)、綜掘機(jī)配件繼續(xù)執(zhí)行二井庫管理制度，公司機(jī)電隊(duì)先辦理出庫相關(guān)手續(xù)后，

2.各單位因生產(chǎn)急需采用配件時(shí)，無論節(jié)假日必須經(jīng)本單位主管、機(jī)電部蓋章后方可以申領(lǐng)。

3.所有配件出庫必須根據(jù)各單位提出申請采用配件計(jì)劃和本單位定額資金計(jì)劃辦理出庫相關(guān)手續(xù)(包含自造復(fù)原件)。

4.各用料單位必須強(qiáng)化配件申領(lǐng)和采用全過程的管理，按審核部門建議嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)嶄新。

5.各領(lǐng)用配件單位在申領(lǐng)配件后，必須限期交還回收配件，否則按原價(jià)展開遺失索賠。

6.公司機(jī)電部必須強(qiáng)化配件的動態(tài)管理和采用過程管理，經(jīng)常深入細(xì)致井下對配件的資金投入、廢舊展開跟蹤調(diào)查和規(guī)范管理，凡辨認(rèn)出虛報(bào)冒領(lǐng)，殘暴收納導(dǎo)致?lián)p毀，視乎情節(jié)酌定給單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人展開行政處罰。

(四)考核辦法：

1.各單位井上下水泵設(shè)備，材料必須分類堆滿整齊，否則的話給與適當(dāng)?shù)男姓幜P(100—200)元/次。

2.各單位領(lǐng)有用設(shè)備，配件必須愛護(hù)，無法亂丟隨地，一旦辨認(rèn)出人為損毀設(shè)備、配件應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償，并給與重罰(200—500)元/次。

3.各單位從井下廢舊上來的設(shè)備、器材必須及時(shí)廢舊至適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，分類堆滿整齊(100—200)元/次。

4.井下皮帶、刮板機(jī)司機(jī)必須經(jīng)常檢查減速機(jī)的油量，一旦辨認(rèn)出缺油及時(shí)助威;如若辨認(rèn)出人為故障導(dǎo)致?lián)p毀設(shè)備必須追查責(zé)任，給與行政處罰(100—200)元/次。

5.盾構(gòu)工作面嶄新加裝的機(jī)電設(shè)備，在運(yùn)送過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)導(dǎo)致零部件損毀的，由損毀單位照價(jià)賠償并追查責(zé)任人給與行政處罰(100—200)元/次。煤礦油脂管理制度油脂管理制度1、油脂由各采用單位根據(jù)生產(chǎn)情況呈報(bào)計(jì)劃，供應(yīng)科匯總后，報(bào)分管礦長，礦長審核后，通過招標(biāo)會展開訂貨，各單位至供應(yīng)科申領(lǐng)。2、各種油脂的技術(shù)指標(biāo)必須合乎質(zhì)量建議，必須存有有效率的合格證，不合格不許派發(fā)、采用。3、各種設(shè)備的潤滑油量、標(biāo)號、注油周期必須合乎適當(dāng)設(shè)備的技術(shù)建議，嚴(yán)苛按照各種設(shè)備的注油標(biāo)號、注油量、注油周期及“機(jī)械設(shè)備殺菌制度”繼續(xù)執(zhí)行。4、嚴(yán)苛油脂的管理，油脂的放置地點(diǎn)、濕度、容量等必須滿足用戶適當(dāng)油脂的技術(shù)建議，易燃油脂必須靠近火源。5、須要定期檢驗(yàn)的油脂在采用前和采用中，必須按規(guī)定的周期展開檢驗(yàn)，不合格必須立即更改。6、放置地點(diǎn)嚴(yán)禁存有其它木料和雜物，維持清潔衛(wèi)生，油蓋砌不好，失一次判罰50元。7、上裝油桶分后牌號采用，不許混用，辨認(rèn)出一次判罰50元。主通風(fēng)機(jī)定期檢修制度主通風(fēng)機(jī)定期檢修制度

1、電工每班對設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、運(yùn)轉(zhuǎn)三個月停機(jī)檢修.3、風(fēng)機(jī)軸承解體檢查沖洗、測間隙、換油,并搞好記錄.4、聯(lián)軸節(jié)解體檢查注油,并搞好記錄.5、電動機(jī)軸承解體檢查沖洗、測間隙、換油,并搞好記錄.6、電控系統(tǒng)檢查處置,并搞好記錄.7、試運(yùn)三小時(shí)正常,暫停運(yùn)轉(zhuǎn),水泵,并搞好記錄.8、葉輪、風(fēng)葉每三個月檢查一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,并搞好記錄.9、風(fēng)門絞車電動機(jī)、減速機(jī)每三個月檢查一次.10、風(fēng)門絞車鋼絲繩三年更改一次.11、反風(fēng)設(shè)施每三個月檢查一次.12、主通風(fēng)機(jī)每五年展開一次性能測試,一年展開一次節(jié)能環(huán)保測試.預(yù)防性檢修制度（2021）1、為了不斷提升我公司機(jī)電檢修水平，減少設(shè)備故障率為生產(chǎn)提供更多有力確保，并使預(yù)防性檢修真正落到實(shí)處，發(fā)揮作用，結(jié)合實(shí)際情況，制訂此考核制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理

3、公司所有機(jī)電設(shè)備必須制訂定期預(yù)防性檢修計(jì)劃，預(yù)防性檢修計(jì)劃包含4小時(shí)以上檢修項(xiàng)目。

4、預(yù)防性檢修計(jì)劃編制建議：

①每月25日之前呈報(bào)下月度預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修主要包含須要停工4小時(shí)以上檢修項(xiàng)目或更改大型部件，沒預(yù)防性檢修項(xiàng)目的也必須呈報(bào)，備注欄里標(biāo)明沒檢修項(xiàng)目。

②呈報(bào)計(jì)劃必須詳盡載明：隊(duì)別、設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、工序用時(shí)水解，計(jì)劃動工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人、班檢修負(fù)責(zé)人、配件及材料準(zhǔn)備工作情況，特定情況在附注表明。每次預(yù)防性檢修隊(duì)里必須存有紙質(zhì)記錄，檢修順利完成后在表核對：實(shí)際動工時(shí)間、實(shí)際完工時(shí)間檔案，DD10檢查。

③原則上各區(qū)隊(duì)每月只精心安排一次預(yù)防性檢修，對沒呈報(bào)預(yù)防性檢修計(jì)劃的區(qū)隊(duì)，發(fā)生機(jī)電故障后機(jī)電科將對責(zé)任區(qū)隊(duì)行政處罰1000元罰款。

④為確保檢修質(zhì)量，預(yù)防性檢修后因檢修質(zhì)量問題引致故障的對責(zé)任區(qū)隊(duì)展開行政處罰2000元。

5、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)具體內(nèi)容設(shè)備、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的建議，對每一臺大型部件基本建設(shè)更改流程、施工非政府及安全技術(shù)措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審核方可實(shí)行，建議在預(yù)防性檢修計(jì)劃中列為。

6、檢修后的設(shè)備必須試車，檢修情況詳盡記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)當(dāng)寫入設(shè)備履歷表。

7、由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備計(jì)劃檢修的實(shí)行情況及考核。耙斗裝巖機(jī)采用管理制度耙斗裝巖機(jī)采用管理制度

為強(qiáng)化和規(guī)范耙裝機(jī)的采用管理，確保安全生產(chǎn)，特對耙裝機(jī)的采用管理搞以下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行：

一、耙裝機(jī)司機(jī)上崗條件

1、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、司機(jī)必須熟識所采用的耙陣裝巖機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟識《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，可以現(xiàn)場操作方式，正確處理通常故障，熟識盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。

3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和崗位責(zé)任制制度。

二、駕車前必須深入細(xì)致搞好如下檢查和準(zhǔn)備工作

1、鋼絲繩斷絲每個捻距斷絲不少于25%，及聯(lián)結(jié)情況與否穩(wěn)固可信。

2、轉(zhuǎn)頭輪與否緊固牢固、旋轉(zhuǎn)有效率。

3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。

4、失速箱及各殺菌部位油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定，各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全，較完整，裝設(shè)邊線與否最合適。

5、耙裝機(jī)閘帶并無脫落，磨損余厚不大于3mm。

6、耙裝機(jī)緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖，緊固裝載溜槽的提振與否牢固。

三、耙裝機(jī)的操作方式順序

1、駕車前，司機(jī)必須發(fā)出信號，在耙上裝來往行程范圍內(nèi)，不得有人俯臥或展開其它工作，方可停下耙裝機(jī)。

2、供電停下耙裝機(jī)絞車，操作方式耙裝機(jī)的離合器手把，并使耙陣沿確認(rèn)方向移動，覷耙陣必須試車兩次。

3、檢查各機(jī)械部位與否旋轉(zhuǎn)有效率。

4、檢查轉(zhuǎn)頭輪和耙裝機(jī)的固定裝置與否收緊。

5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊，至少存有3圈母子繩。

6、扒裝行進(jìn)、前進(jìn)、提高、劃撥、調(diào)頭等各傳動系統(tǒng)與否正常。

四、耙裝機(jī)的操作方式注意事項(xiàng)

1、當(dāng)一滾筒擺上離合器時(shí)，另一個滾筒必須抬起離合器，不得兩個滾筒同時(shí)擺上離合器，以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。

2、扒巖過程中耙陣（尤其就是空繩）極易轉(zhuǎn)動，司機(jī)必須在護(hù)欄兩端操作方式。

3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小，不應(yīng)當(dāng)私自除雪，應(yīng)當(dāng)將耙陣前進(jìn)，搞適度處置后再摸。

4、進(jìn)料槽前堆上矸不可以過低，槽子內(nèi)堆矸也不容過多，以免絞車過負(fù)荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。

5、稱頌車時(shí)必須注意安全，人員必須東站在礦車兩側(cè)操作方式。

6、裝車以不能少于礦車沿為依據(jù)，以免礦車在運(yùn)輸過程中掉下來矸。

7、裝巖過程中，耙斗運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間不得有人停留和工作，以免鋼絲繩和耙陣傷人。

8、斜巷裝巖時(shí)，理應(yīng)司機(jī)和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍，提高下山必須存有健全、可信的安全設(shè)施。

9、裝巖順利完成，耙斗應(yīng)駛到進(jìn)料槽前，阻斷摸裝機(jī)電源，將兩個操作方式手柄坐落于松閘邊線，并放下手柄置于臺車上，然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中，避免放炮后被巖石挖開。

10、每班完結(jié)工作后，司機(jī)必須阻斷電源，將起動器槍機(jī)，并做好設(shè)備衛(wèi)生，深交班后方科東俄返回崗位。

11、耙裝機(jī)電氣、機(jī)械部分，安全設(shè)施及拔劍冒頂，片幫、好像棚時(shí)，必須立即停機(jī)。

五、移動耙裝機(jī)時(shí)注意事項(xiàng)

1、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)前,必須先將沉矸（煤）凈土，按標(biāo)準(zhǔn)鋪好軌道。

2、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理信號、看護(hù)轉(zhuǎn)頭輪，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)阻攻暫停工作。

3、斜巷安遠(yuǎn)耙裝機(jī)，耙斗裝巖機(jī)運(yùn)移至選定的地點(diǎn)后，所需先將耙裝機(jī)與軌道緊固牢固，用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后，方準(zhǔn)摘掉絞車鋼絲繩滑頭。

六、管理規(guī)定

1、不具備"上崗條件"上崗的，對責(zé)任人罰款100元。

2、駕車前，司機(jī)必須按照"第二項(xiàng)"中的深入細(xì)致檢查，否則，對司機(jī)罰款50～100元，并存有檢查記錄。

3、在操作過程中，不按順序操作方式或不嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，對司機(jī)或有關(guān)責(zé)任人判處100～200元罰款；集體違章的，對本班組罰款500元。

4、耙裝機(jī)耙上裝距離嚴(yán)禁少于30米，非行人兩端必須設(shè)置緊固可信的柵欄，并裝設(shè)警示牌。少于30米須平行作業(yè)時(shí)，耙上裝地點(diǎn)前必須設(shè)置緊固柵欄，柵欄門上設(shè)置槍機(jī)控制器。當(dāng)關(guān)上柵欄時(shí)耙裝機(jī)能夠自動停水，同時(shí)在柵欄以里短果與耙裝機(jī)司機(jī)可以隨時(shí)聯(lián)系的信號。并在柵欄上裝設(shè)警示牌。

5、耙裝機(jī)Chambley槽兩側(cè)必須短果可信的可移動的柵欄

6、移動耙裝機(jī)時(shí)，必須按照注意事項(xiàng)操作方式規(guī)定操作方式，否則，對出席施工人員，每人罰款50～100元。

附于：1：轉(zhuǎn)頭輪緊固標(biāo)準(zhǔn)

繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著，密著長度不高于繩徑的20倍，當(dāng)斷絲數(shù)、磨損量少于25%時(shí)，不許采用。轉(zhuǎn)頭輪用標(biāo)準(zhǔn)的5T轉(zhuǎn)頭輪，采用時(shí)，必須存有可信的槍機(jī)。

2：耙陣的緊固

耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接，副繩與40T溜子鏈條相連接。

3：裝載溜槽的緊固

⑴使用提振腿提振。

⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm)，用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上，連接處不少于2個螺帽。大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法

第一章

總

則

第一條：為了搞好公司生產(chǎn)礦井生產(chǎn)后期煤炭資源廢舊工作，縮短礦井生產(chǎn)服務(wù)年限，提升煤炭資源回收率，制訂《大黃山豫嶄新公司煤炭資源廢舊管理辦法》，共四章二十六條。懇請遵照執(zhí)行。

（后附具體實(shí)施附則）

第二章

技術(shù)管理責(zé)任

第二條：生產(chǎn)技術(shù)部對采區(qū)、工作面采礦設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和合理性負(fù)責(zé)管理。設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮礦井的地質(zhì)條件和已揭發(fā)的地質(zhì)資料，挑選合理的巷道布置方式。因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失，由設(shè)計(jì)者和審查者負(fù)責(zé)管理。

第三條：生產(chǎn)技術(shù)部對拓展、盾構(gòu)以及回采的正確性負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理礦井工作面的回收率，負(fù)責(zé)管理制訂提升工作面回收率的措施，對工作面煤層、地質(zhì)構(gòu)造等變化，必須及時(shí)采取措施，防范資源浪費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)巷道技術(shù)管理，監(jiān)督施工隊(duì)按設(shè)計(jì)施工，突遇地質(zhì)變化應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，盡量減少丟底煤。防止因措施不當(dāng)，未按設(shè)計(jì)建議展開施工、生產(chǎn)，從而導(dǎo)致不合理損失。

第四條：在冶煉過程中，未按作業(yè)規(guī)程施工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計(jì)規(guī)定發(fā)生丟底煤、沉煤以及各類煤柱損失，由綜采、鑿隊(duì)長、有關(guān)技術(shù)人員和當(dāng)事的班組長負(fù)責(zé)管理。綜采隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行提升工作面回收率的措施，保證煤炭回收率達(dá)至規(guī)定；盾構(gòu)隊(duì)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工，防范丟底煤。

第五條：生產(chǎn)技術(shù)部對所提供更多的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負(fù)責(zé)管理，防止因地測工作失誤，導(dǎo)致不合理損失。

第六條：由于沒恰當(dāng)設(shè)計(jì)、盾構(gòu)、采礦導(dǎo)致偷煤時(shí)，由總工程師負(fù)責(zé)管理展開分析，找到偷煤原因，查案有關(guān)責(zé)任者。

第三章

資源管理辦法

第七條：因地質(zhì)構(gòu)造、地面建筑物及安全等原因?qū)е碌拿娣e、厚度及落下煤損失，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方可修正設(shè)計(jì)。

第八條：生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督煤炭資源的合理研發(fā)，并對儲量動態(tài)、損失量實(shí)際回收率展開排序、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)精確地投檔“三率”報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)定，努力做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時(shí)檢查考核各冶煉工作面煤炭廢舊及丟底煤情況。

第九條：采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)建議提前結(jié)束及工作面突遇地質(zhì)變化遷于巷時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)付損失量作出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并寫下書面報(bào)告，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

第十條：回收率考核標(biāo)準(zhǔn)：采區(qū)回收率不高于75%，礦井工作面85%以上（綜采一隊(duì)回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為≥83%，綜采二隊(duì)回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為≥85%），其計(jì)算方法為：

工作面回收率=工作面合葉量÷動用儲量×100%

其中：合葉量=工作面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量-矸石量-外在灰分廢止量-外在水份廢止量，動用儲量以當(dāng)月實(shí)際觀測煤薄數(shù)據(jù)展開排序。

第十一條：礦井工作面必須積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，工作面恰當(dāng)使用多輪次擺煤、降底等（降底廢舊三角煤），不斷提升工作面回采率。

第十二條：工作面突遇地質(zhì)變化或安全原因，須要減少回收率的，由綜采隊(duì)提出申請，有關(guān)部門現(xiàn)場鑒別，制訂專項(xiàng)措施經(jīng)公司資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，方可發(fā)生改變回收率。

因設(shè)備鋪設(shè)等原因須要偷底煤，施工隊(duì)寫下書面報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、機(jī)械籌辦分析同意，經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)，方可修正設(shè)計(jì)。

第十三條：礦井工作面、煤巷盾構(gòu)工作面的當(dāng)值隊(duì)為選定的全職資源管理人員，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室備案。冶煉工作面的當(dāng)值隊(duì)長、班長對當(dāng)值擺煤、丟底煤、留浮煤情況展開監(jiān)督管理。

第十四條：冶煉工作面全系列煤薄觀測由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府，綜采、綜掘隊(duì)老爹隊(duì)長、技術(shù)員或班長出席，冶煉工作面必須一星期探頂、底一次，點(diǎn)距不少于20m(特定情況可以加密)，觀測工作完結(jié)后應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場蓋章；盾構(gòu)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建每班筑底制度，并每天向生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室匯報(bào)可循的筑底情況。

第十五條：施工隊(duì)與特定情況時(shí)，應(yīng)采取措施及時(shí)自查，盡量減少資源浪費(fèi)。

第十六條：回收率考核：

礦井工作面回收率每旬考核一次，綜采隊(duì)必須按規(guī)定順利完成回采率計(jì)劃指標(biāo)。盾構(gòu)工作面每旬考核一次丟底煤情況，盾構(gòu)隊(duì)無法無故偷底。

第十七條：每次探煤前綜采、掘隊(duì)在生產(chǎn)技術(shù)部人員的指導(dǎo)下具體實(shí)施，建議各回采工作面、盾構(gòu)頭必須搭載煤電扣和足夠多的電纜及探煤鉆桿、鉆頭。

第四章

獎罰辦法

第十八條：因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致資源損失的或擅自修正設(shè)計(jì)的，對設(shè)計(jì)人員和審核人員各罰款100元。

第十九條：采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)提前結(jié)束，或者工作面遷于巷未統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)損失量，并寫下書面報(bào)告，對有關(guān)責(zé)任人罰款100～200元。

第二十條：煤巷工作面不按設(shè)計(jì)施工，或無故丟底煤導(dǎo)致煤炭資源損失的，以煤薄觀測情況排序，每米罰款1000元，每次罰隊(duì)長100元，例如已連續(xù)偷煤，一次性行政處罰區(qū)隊(duì)長300元。

第二十一條：回去未成回收率計(jì)劃指標(biāo)的綜采隊(duì)，按不合理偷煤量展開排序，每噸罰款5元，一次回去未成指標(biāo)，罰隊(duì)長100元，已連續(xù)回去未成指標(biāo)的，罰隊(duì)長300元，情節(jié)嚴(yán)重的，給以撤職處置。

第二十二條：在生產(chǎn)技術(shù)部非政府尋煤薄時(shí)，綜采、掘隊(duì)必須積極支持煤薄觀測工作，若急于阻擾或無故不尋煤薄，或裝備嚴(yán)重不足導(dǎo)致煤薄觀測工作無法展開的，或不按點(diǎn)距施工，對當(dāng)值班長、老爹隊(duì)長每次罰款100元，對區(qū)隊(duì)罰款500元。

第二十三條：各施工單位直奔生產(chǎn)技術(shù)部自查通知書后，不按期自查的，每少于1天罰款300元，隊(duì)長罰款100元。

第二十四條：綜采隊(duì)在回采過程中，實(shí)行可取措施展開落巷，減少回收率，經(jīng)現(xiàn)場鑒別，按多廢舊煤炭減少工資1元/噸。

第二十五條：每月對綜采、掘隊(duì)資源管理工作展開考核，分別排泄名次，對資源管理不好的單位由生產(chǎn)技術(shù)部同意，調(diào)度室普遍認(rèn)可，生產(chǎn)部長和調(diào)度主任同意，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對其展開獎勵。對隊(duì)每月獎2000元，對在資源管理中獲得顯著成績的個人獎200～300元。

生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室現(xiàn)場監(jiān)督工作功勛卓著，成績顯著，由生產(chǎn)副總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對單位及個人展開獎勵，標(biāo)準(zhǔn)同施工單位。

第二十六條：對監(jiān)管單位，不按規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，對責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理。每月根據(jù)考核結(jié)果，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總，獎罰在當(dāng)月工資中落空。高碼管理制度(新橋煤礦)高碼管理制度(新橋煤礦)

一、礦井每10天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關(guān)鍵地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際須要由總工程師確認(rèn)隨時(shí)展開高碼。不按照規(guī)定展開高碼的，每行政處罰責(zé)任人100元、技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。

二、對于礦井總?cè)氪涸缦锏?、礦井工作面入春早巷道、盾構(gòu)工作面、全系列風(fēng)壓可供風(fēng)硐室中的風(fēng)量，必須每旬至少測量一次。

三、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每旬測量一次，更改局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒后及時(shí)精心安排高碼，否則每失一次罰通風(fēng)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人200元、測量風(fēng)人100元。

四、對于瓦斯噴出量少于2m3/min的冶煉工作面以及其它關(guān)鍵地點(diǎn)的風(fēng)量，每5天測量一次。

五、對于風(fēng)筒長度緊固的非盾構(gòu)面局扇的風(fēng)量每月展開一次測量。

六、因井下風(fēng)量調(diào)整或主要通風(fēng)機(jī)工況變化等原因，并使井下風(fēng)量出現(xiàn)很大變化時(shí)，由通風(fēng)隊(duì)長精心安排及時(shí)展開全面測量。

七、高碼地點(diǎn)必須挑選在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點(diǎn)的斷面，測量風(fēng)員每季度至少必須核定一次。凡無故不核定的給與單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別100元罰款。

八、測量礦井工作面風(fēng)量時(shí)必須測量工作面入風(fēng)量和回去風(fēng)量，對于盾構(gòu)面要測量局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和風(fēng)筒出口風(fēng)量。

九、每次高碼必須及時(shí)排序風(fēng)量，并將風(fēng)量、風(fēng)速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、測量時(shí)間、測量人等核對到測風(fēng)記錄牌板上，數(shù)字必須齊全確切，并與高碼記錄保持一致。

十、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，例如辨認(rèn)出風(fēng)速不平衡，應(yīng)當(dāng)查明原因，將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)。

十一、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查“一通三嚴(yán)防”設(shè)施情況。若辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患問題，必須立即向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)。隱患輕微損害安全時(shí)，應(yīng)立即暫停工作，撤走危險(xiǎn)區(qū)人員，然后匯報(bào)處置。

十二、風(fēng)量測量結(jié)果每旬報(bào)礦總工程師、安全礦長、通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)科，月報(bào)報(bào)永煤公司通風(fēng)處。機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全及機(jī)電設(shè)備較完整負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、在機(jī)電副隊(duì)長的率領(lǐng)下。努力做到上崗上崗，深入細(xì)致搞好安全記錄和告誡值守機(jī)電人員注意事項(xiàng)。

2、按章操作方式，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理修理地點(diǎn)隱患排查及自查工作，保證并無隱患作業(yè)。極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

3、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

4、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理匯報(bào)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實(shí)工作。

5、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。洗煤廠安全工作管理制度（總則）為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保員工人身安全，避免關(guān)鍵性機(jī)電事故出現(xiàn)，按照《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》，融合我廠具體內(nèi)容工作情況，特制訂本廠的安全管理制度。各崗位工種、機(jī)電維修工、全體管理人員必須融合本單位工種建議深入細(xì)致自學(xué)不好代萊《洗煤廠安全規(guī)程》，并能夠熟練掌握應(yīng)用領(lǐng)域，努力做到人人談安全、人人揪安全，規(guī)范上崗，非正規(guī)操作方式。主要領(lǐng)導(dǎo)必須全面揪，分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容揪，班組長親自揪，各崗位工種自覺揪，構(gòu)成一個較好的揪安全、談安全氛圍。總體目標(biāo)就是：殲滅重傷以上事故及二級以上非人身事故；消解關(guān)鍵性安全隱患；設(shè)備主硅達(dá)至95%以上，機(jī)電設(shè)備事故和生產(chǎn)影響掌控在0.5小時(shí)/月，積極開展不好機(jī)電工作“零事故”和煤炭質(zhì)量“瑕疵”活動。建設(shè)一個安全、高效率、文明的生產(chǎn)車間。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按時(shí)出席班前會，遲到者每人罰款20元，曠工者每人罰款30元。

2、有事告假的需寫請假條，告假兩天以上由拎班長蓋章后，經(jīng)隊(duì)長核準(zhǔn)，否則按曠工處置。

3、下班前，將工具拎齊全，上開回去班前會后，立即入井，不許在地面停留，辨認(rèn)出一次罰款20元。

4、上班時(shí)間內(nèi)。不得睡睡覺時(shí)，辨認(rèn)出一次罰款100元。

下班工作時(shí)，對不能順從工作精心安排者罰款30元，罵人者罰款50元，吵架者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者索賠醫(yī)療費(fèi)用后追究其刑事責(zé)任。

5、上班時(shí)間內(nèi)，不得搞與本職工作毫無關(guān)系的事，辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、上、上班必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場展開交接班，當(dāng)值的事情當(dāng)值處置，難以處置的提早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款責(zé)任人50元

二、班組長、安全員管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周同志的啊不你組與安全管理法，每班非政府上開班前會，總結(jié)上一班的工作，分析存有的危險(xiǎn)因素，特別強(qiáng)調(diào)安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議，明晰本班生產(chǎn)任務(wù)，分工明晰、各負(fù)其責(zé)，下班時(shí)必須巡回檢查安全隱患，制訂預(yù)防措施和處置方法，發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時(shí)確定，確定不渴的及時(shí)匯報(bào)，對玩忽職守者，按情節(jié)酌定予以行政處罰。

2、班組長、安全員必須具備較低的政治思想素質(zhì)，文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)，必須言傳身教，以身作則，不容隨意辱罵，毒打工人，辨認(rèn)出一次罰款100元。

3、每班上班前兩小時(shí)內(nèi)向隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)值情況，上班后核對工作記錄，每失一次罰帶班長20元。

三、采煤機(jī)司機(jī)管理制度

1、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并上崗上崗。

2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜，采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、必須努力做到頂上、底板平，煤壁直，誠檢查水路、噴霧、油位與否正常，否則辨認(rèn)出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。

5、誠保護(hù)，不開快車，誠檢查齒軌等部件是否較完整，不許母舒氏駕車，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

6、停機(jī)后必須把機(jī)頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線，否則每次罰款50元。

7、上班前清掃采煤機(jī)頂部的浮煤、矸、石，用清水沖洗，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

四、液壓支架工管理制度

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)原理，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、移架時(shí)必須掌控8項(xiàng)操作方式訣竅，即快、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量，因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備者啟程。

3、移架時(shí)，支架嚴(yán)禁存有咬傷架現(xiàn)象，因此現(xiàn)象而影響生產(chǎn)者判處100——500元罰款。

4、支架在割去煤時(shí)及時(shí)移架，必須扯平、拉直，容許誤差±50mm，若不超過標(biāo)準(zhǔn)，按每架5元予以行政處罰。

5、支架帶動后必須及時(shí)把護(hù)幫忙動起，否則每架罰款5元。

6、上班前要清掃架間浮煤并沖洗支架，維持支架潔凈，搞不妥當(dāng)，每架罰款5元。

7、操作方式回去后，必須將操作方式手柄踢在零位，否則每個把頭罰款10元。

五、看看拖纜工管理制度

1、開機(jī)前，先檢查電纜卡與否較完整，電纜與否存有損壞現(xiàn)象，存有問題必須立即展開處置，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)，例如搞不妥當(dāng)每次罰款50元。

2、割去煤時(shí)，如果因電纜掉下來道而被挖開，擠壞，按情節(jié)酌定判罰100——500元。

3、必須跟著清掃電纜上以及電纜槽內(nèi)的煤塊、矸石，上班前必須把電纜上至電纜槽內(nèi)的浮煤沖洗整潔，否則辨認(rèn)出一次罰款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。

2、推溜前檢查前后滾和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，支架的連接處與否較完整，刮板內(nèi)、外螺絲與否缺短，存有缺乏的必須及時(shí)遷調(diào)上，龍門塔煤業(yè)預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度龍門塔煤業(yè)預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃的年度預(yù)防水計(jì)劃，并非政府實(shí)行。因此我礦特制訂預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度。

一、設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組：

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組短：礦長

副組長：技術(shù)礦長

成員：生產(chǎn)礦長安全礦長

機(jī)電礦長礦長助理

機(jī)電副總地測副總

通風(fēng)副總

各科室，隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

2、任務(wù)分配

井下預(yù)防水由地測科張建武負(fù)責(zé)管理會同，探水隊(duì)隊(duì)長劉志軍率領(lǐng)探水隊(duì)全體人員共同組成;地面預(yù)防水由總工陳福平率領(lǐng)技術(shù)科、地測科和后勤部等部門共同組成。

副組長負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長負(fù)責(zé)管理安全措施的全面落實(shí)及勘探工具的準(zhǔn)備工作工作，并必須非政府調(diào)查查清本礦水文地質(zhì)資料，掌控礦區(qū)內(nèi)水患情況，全體成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并積極主動幫助協(xié)調(diào)，安監(jiān)科必須重點(diǎn)檢查，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防方法的指導(dǎo)及詳盡精心安排，預(yù)防水人員必須依照安全措施建議，嚴(yán)苛展開預(yù)防水工作。

二、雨季前必須由地面預(yù)防水組對我礦采空區(qū)的地表裂縫情況展開調(diào)查，挖出排洪溝并清掃舊有的防洪設(shè)施，底上充裕的防洪物資，避免地表水倒入坑下。

三、由井下預(yù)防組是雨季對井下存有水患威脅的地點(diǎn)強(qiáng)化水文觀測，堵塞排水溝，強(qiáng)化排洪設(shè)備、管路的檢查，必須始終保持較完整。

四、生產(chǎn)調(diào)度室在統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)時(shí)，必須深入細(xì)致秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則，必須確保不少于200米的探水距離。立足先安全后生產(chǎn)，對采下上分層的工作面，葉和根分層時(shí)都必須在作業(yè)規(guī)程中寫下水文地質(zhì)情況，并明確提出防范措施意見。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可展開盾構(gòu)、回采工作，對于回采工作面，在回采前必須確切工作面的斷層、失陷柱、左鄰右舍、上分層下分層、老空等情況，并寫下水文地質(zhì)情況報(bào)有關(guān)部門后繼續(xù)執(zhí)行。

五、尋抽水與冶煉出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須先尋抽水，消解水患后再生產(chǎn)，在尋抽水地區(qū)，必須明晰厘定探水警戒線，并精確繪制在冶煉工程平面圖上，尋抽水過程中，嚴(yán)苛掌控鉆孔全面性距離，入扣時(shí)辨認(rèn)出煤質(zhì)堅(jiān)硬，片邦、鉆孔中水位、水量忽然減小等異常情況時(shí)，必須立即暫停勘探，不許取下鉆桿，立即向礦調(diào)度室值班人員匯報(bào)并采取有效的防瀝青措施，例如辨認(rèn)出情況危急時(shí)，立即撤走受到水災(zāi)威脅地區(qū)人員，然后采取措施處置。

六、強(qiáng)化地面地質(zhì)勘探工作，使用地面填充裂縫、坍塌、查堵老小窯口的常規(guī)辦法，對已采區(qū)的裂縫、老小窯的深度、廣度展開調(diào)查，并在雨季前填充處理完畢，防治大氣降水危害礦井。

七、在礦井的邊界采礦時(shí)，必須留設(shè)距礦界邊至少20米的維護(hù)煤柱，保證礦與礦之間40米隔水維護(hù)煤柱。

八、相連采區(qū)之間至少確保留設(shè)20米的保安煤柱

九、機(jī)電隊(duì)確保井底主水倉水泵經(jīng)常維持較完整，水泵工24小時(shí)值守，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，展開處置，確保主、副水泵能同時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兩趟管路完好無損。對水倉淤泥的清掃工作必須定期展開，維護(hù)水倉正常容積。

十、在出現(xiàn)水害后必須立即對水害出現(xiàn)的地點(diǎn)及原因展開深入細(xì)致分析，找到原因制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

1、設(shè)立由礦長領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長和總工程師等共同組成的事故分析領(lǐng)導(dǎo)組，對水害展開分析。

2、由井下預(yù)防水組快速找出水源，撤走受到水害威脅的地區(qū)的工作人員。

3、根據(jù)相同地點(diǎn)，相同水源由技術(shù)制訂安全措施及排洪方案。

4、由井下、井上預(yù)防水小組及時(shí)實(shí)行，避免水患事故不斷擴(kuò)大。

5、水患環(huán)境治理后，必須立即寫下書面總結(jié)，指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)。

水文地質(zhì)工作制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。

二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時(shí)測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄在案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報(bào)，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。

八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點(diǎn)、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。

九、完整資料記錄必須得當(dāng)留存，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。地測資料、報(bào)告審核制度地測資料、報(bào)告審核制度

1、地測資料，報(bào)告由礦地測科根據(jù)原先地質(zhì)資料和地質(zhì)規(guī)程撰寫，并由地質(zhì)工程師和礦部總工核準(zhǔn)呈報(bào)區(qū)縣地礦主管部門。

2、經(jīng)區(qū)縣級地礦主管部門核準(zhǔn)再上級市級地礦主管部門

3、地質(zhì)報(bào)告必須由國家地質(zhì)隊(duì)撰寫，經(jīng)省級主管部門審核，方可有效率。煤炭質(zhì)量獎罰辦法煤炭質(zhì)量獎罰辦法

一、總則

第一條煤炭質(zhì)量就是同意煤炭產(chǎn)品價(jià)格的根本原因，輕易關(guān)系到我礦乃至整個煤礦的銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益。

為了提升煤炭質(zhì)量，調(diào)動職工提質(zhì)脫貧致富的積極性，根據(jù)公司“獎金分配實(shí)施辦法”的原則，特制訂本辦法。

二、獎罰和考核

一、在采墾至煤場出來煤過程中，施工隊(duì)機(jī)械出來煤時(shí)必須遵從以下建議：

1、在出來3號煤上層煤時(shí)，必須先清掃煤頂板，先用鏟車（鏟頭必須就是平板鏟頭）清掃煤頂板上層柔軟矸石層，再用平板鏟車先清掃煤頂板上層遺留雜質(zhì)。若辨認(rèn)出煤頂板未清掃整潔就出來煤者，罰款1000——10000元。

2、之后出來上層煤過程中，施工隊(duì)必須派遣工隊(duì)中存有經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)淺的挖機(jī)司機(jī)出來煤，出來上層煤時(shí)挖出機(jī)應(yīng)站在煤頂板上層，翻斗車也東站在煤頂板上層，防止翻斗車跑下面以致奔跑時(shí)影響3號煤下層不好煤。若辨認(rèn)出未翻斗車跑下層，罰款1000——5000元。

3、配牌上層煤應(yīng)立即用平鏟頭鏟車清掃遺留至下層的上層煤碎塊，清掃完后一并和3號煤運(yùn)出來。若辨認(rèn)出車輛在下層煤奔跑罰款1000——5000元。

4、在出來3號煤下層不好煤時(shí)，挖機(jī)司機(jī)必須特別注意Toothed煤底板時(shí)撤離5cm左右，防止把底板的矸石一并李永貞煤中。例如存有辨認(rèn)出煤中發(fā)生矸石罰款1000元，例如矸石顯著過多少于5%，罰款5000元——20000元。

5、在出煤過程中指揮部派出專職看護(hù)工隊(duì)出來煤人員，工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)遵從管理人員，若辨認(rèn)出工隊(duì)中哪組與機(jī)械出來煤不整潔或者存有隱患，應(yīng)立即阻止，若不遵從管理人員者，罰款1000元。

6、管理員例如辨認(rèn)出工隊(duì)出來煤過程中存有不恰當(dāng)犯罪行為，有權(quán)責(zé)令工隊(duì)暫停出來煤作業(yè)，并及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目部。

7、在出煤過程中煤場管理人員也必須負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)，若辨認(rèn)出煤中存有矸石或不整潔，立即呈報(bào)指揮部。

8、工隊(duì)扎運(yùn)煤時(shí)，翻斗車應(yīng)裝至平斗及停在，以免避免在去往煤場道路中煤墜落，例如辨認(rèn)出翻斗車裝運(yùn)煤過多，罰款1000元。尹家沖煤礦地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦地質(zhì)安全工作負(fù)責(zé)管理礦區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害工作，展開預(yù)測預(yù)報(bào)，全面落實(shí)災(zāi)害環(huán)境治理方案并掌握住實(shí)效。

二、負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)資料的搜集、分析、管理和看管工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)方面的安全技術(shù)措施。

三、負(fù)責(zé)管理提供更多采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、計(jì)劃和生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，并積極主動出席上述工作的編導(dǎo)工作。

四、負(fù)責(zé)管理全礦水文地質(zhì)，并熟識水文地質(zhì)方面的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。地測部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在各分管部長領(lǐng)導(dǎo)下，在各類工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好自己所分管的專業(yè)工作，并對自己所分管的班組在安全技術(shù)管理上負(fù)責(zé)管理。

2.確保率領(lǐng)全系列班組，提供更多及時(shí)精確的各類資料，為礦井安全采礦提供更多可信的依據(jù)。

3.經(jīng)常要帶頭深入細(xì)致井下，介紹和辨認(rèn)出本班組在工作中存有的各種問題，并及時(shí)向分管部長匯報(bào)，采取有效措施。

4.幫助分管部長非政府并率先垂范出席本部職工的安全技術(shù)教育，做好本業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出席礦安全質(zhì)量小檢查。

5.阻止任何三違犯罪行為。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電討論會會議制度第一條非政府形式

機(jī)電討論會由機(jī)電動力科非政府，會議出席范圍：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、分管副總、各基層單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室。

第二條會議時(shí)間

每月10日前定期非政府舉行。

第三條主要內(nèi)容

(一)總結(jié)上月機(jī)電運(yùn)輸存有的主要問題。全面落實(shí)上月會議所均衡的問題。

(二)通報(bào)上月機(jī)電本恩管理檢查考核結(jié)果及機(jī)電各項(xiàng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

(三)通報(bào)上月機(jī)電設(shè)備萬噸影響故障率。

(四)精心安排暑本月機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作。

(五)均衡協(xié)同近期生產(chǎn)過程中須要化解的問題。

(六)自學(xué)貫徹落實(shí)上級有關(guān)機(jī)電管理方針政策、法律法律及規(guī)定、命令、通告。

第四條具體內(nèi)容建議

(一)建議提早準(zhǔn)備好通報(bào)材料、須要化解的問題。搞好會議記錄。

(二)討論會均衡的問題以五定表中形式追蹤全面落實(shí)。

(三)討論會建議各單位的黨、政、技、設(shè)備管理員一人或兩人出席。

(四)按照討論會通告時(shí)間按時(shí)出席。每耽誤一分鐘罰款10元。

(五)通告至而無人出席，給與被通告人罰款300元。

(六)會議期間，不許頻密出入，不許私下罵人。手機(jī)必須設(shè)置至震動或靜音。認(rèn)同別人講話，嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律。否則罰款100元。無軌膠輪車環(huán)評、檢查保護(hù)、大修除役、運(yùn)轉(zhuǎn)和采用管理辦法——車輛運(yùn)轉(zhuǎn)管理第二十三條行車前要全面檢查車輛的性能狀況，不得母舒氏高速行駛，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十四條不得人、物混合運(yùn)輸;車輛不得闖紅燈、超員、超員，特定情況運(yùn)輸?shù)牟牧螱T630M、極長等材料時(shí)必須制訂專項(xiàng)安全措施。

第二十五條同向高速行駛車輛必須確保不少于50m的安全高速行駛間距，并肩高速行駛時(shí)應(yīng)提早50m向?qū)γ孳囕v收到聲光信號。車輛拐彎、通過交叉點(diǎn)及風(fēng)門地點(diǎn)時(shí)，嚴(yán)苛按信號指示燈高速行駛，失速鳴號。

第二十六條車輛高速行駛時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”制度。高速行駛車輛突遇行人時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵從行人優(yōu)先的原則，車輛停放施救行人。

第二十七條車輛下坡時(shí)應(yīng)失速，不得打火空擋轉(zhuǎn)彎。不得在陡坡、超車處調(diào)頭。

第二十八條在車輛行駛路線中展開施工作業(yè)，必須提早精心安排計(jì)劃，通告入井車輛司機(jī)，并在作業(yè)點(diǎn)前后50m范圍設(shè)置顯眼的警告標(biāo)識。車輛通過施工地點(diǎn)時(shí)，必須鳴笛、減速慢行。在施工點(diǎn)5m前停放，證實(shí)施工點(diǎn)人員避開至安全地點(diǎn)后，方可慢速通過。

第二十九條井下停放必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)不得車輛亂停在隨地，車輛停放時(shí)必須停在在安全邊線，并扳手手制動手柄至有效率邊線，保證駐車剎車，司機(jī)關(guān)好車門。車輛應(yīng)在聯(lián)絡(luò)巷或不影響其他車輛正常通行的邊線停車。當(dāng)車輛自行在行車巷道內(nèi)臨時(shí)停車時(shí)，必須靠右停車，嚴(yán)禁阻礙其他車輛通行，同時(shí)關(guān)上警示燈。司機(jī)返回時(shí)，必須打火，粘住手剎，擺檔駐車。

(二)在交叉路口、拐彎處、陡坡以及距離上述地點(diǎn)50m以內(nèi)的路段，嚴(yán)禁停放。

(三)車輛停放時(shí)必須打火，并粘住手剎，擺檔。以免尾氣對井下空氣導(dǎo)致污染。

(四)故障車輛在巷道內(nèi)檢修時(shí)，必須在車輛前后不大于50m處為設(shè)置警告標(biāo)志。

第三十條載運(yùn)通常材料、設(shè)備的規(guī)定

(一)不得人貨混載。

(二)車輛嚴(yán)禁超員運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)載運(yùn)設(shè)備、大型材料必須綁定穩(wěn)固，滿載極易翻轉(zhuǎn)物件時(shí)必須實(shí)行嚴(yán)防翻轉(zhuǎn)、防水措施。

(四)載運(yùn)普通材料、設(shè)備時(shí)，從地面起算總高度嚴(yán)禁少于2.5m，寬度嚴(yán)禁少于車廂，長度前后端的不少于車廂，載運(yùn)大型設(shè)備和物件必須制訂專門的措施，并嚴(yán)苛按照措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三十一條極長、GT630M、極高物件載運(yùn)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定

(一)極長、GT630M、極高物件必須設(shè)置警告標(biāo)志。

(二)載運(yùn)GT630M物件車輛，突遇對面去車無法會車時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早轉(zhuǎn)換或控制器前燈，已連續(xù)轉(zhuǎn)換3次前燈為一次信號提示信息。

(三)大型物件綁定后司機(jī)必須展開檢查，并在車的前后建有警告。

(四)經(jīng)過風(fēng)門、高度限制、拐彎路段時(shí)，統(tǒng)一指揮人員在設(shè)備飛濺范圍以外的安全地點(diǎn)統(tǒng)一指揮，提示車輛成功通過。

(五)碰到巷道內(nèi)有工作人員或等車人員時(shí)，必須提早50m失速鳴笛，距離人員5m必須停放，證實(shí)人員躲進(jìn)安全地點(diǎn)時(shí)，方可再次行車。

(六)裝運(yùn)大型物件時(shí)，統(tǒng)一指揮人員必須東站在設(shè)備飛濺半徑以外的安全地點(diǎn)統(tǒng)一指揮。

第三十二條人車運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)規(guī)定

(一)運(yùn)輸路線

運(yùn)輸路線由煤礦根據(jù)生產(chǎn)須要預(yù)設(shè)。

(二)安全規(guī)定

1.每車次運(yùn)轉(zhuǎn)前司機(jī)必須清點(diǎn)人數(shù)，不得少于核定車載人數(shù)。

2.人車每班運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須由當(dāng)值司機(jī)和老爹隊(duì)長共同全面檢查人車車況，證實(shí)車況較完整方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.人車運(yùn)轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)

(1)運(yùn)轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于20km/h，不得超速。巷道交叉口、拐彎處、下坡處和行車區(qū)域內(nèi)視線不明時(shí)，應(yīng)當(dāng)鳴笛，減速慢行，速度不少于5km/h。運(yùn)輸線路必須參考道路交通安全管理規(guī)定設(shè)置顯眼的速度限制、巷道拐彎、交叉、變坡、作業(yè)點(diǎn)等命令標(biāo)識。

(2)行車遵從靠右通行原則。經(jīng)過巷道施工地段或即行行人時(shí)，努力做到“一慢、二看看，三通過”，在施工人員統(tǒng)一指揮下或依靠巷道右側(cè)停放，證實(shí)安全后方可以通行。

(3)人車嚴(yán)禁超員且嚴(yán)禁滿載貨物和很大工具，空載車輛除司機(jī)外，不得任何人乘坐，不得超員。

(4)上開停放前司機(jī)必須鳴笛收到駕車信號，車輛高速行駛中維持勻速高速行駛，停放時(shí)嚴(yán)禁停用車燈。

(5)載運(yùn)人員車輛不得將人和物、工具一起運(yùn)輸。

(6)乘車人必須擠穩(wěn)中求進(jìn)、扶牢，不得將頭和身體部位尋空車外，等待車輛停好后方可以上車。

(7)各單位候車人員，必須在各人車等候處排隊(duì)按秩序候車。候車時(shí)，不得玩耍、玩耍。各候車人員不得在輔助運(yùn)輸大巷內(nèi)停留候車。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行人員先下后上原則。人車運(yùn)轉(zhuǎn)至選定候車邊線并停好，車內(nèi)人員上車完后，方可按秩序依次上車。

(9)不得在拐彎處或非選定地點(diǎn)隨意停放上下人員。

(10)空載車輛核定載人1人，只搭載一名司機(jī)展開操作方式，不得乘坐人員。

(11)搭乘人車必須遵從司機(jī)統(tǒng)一指揮，駕車前必須將車門、防護(hù)欄第一關(guān)不好，車輛停下前，司機(jī)必須向乘車人員收到警告，證實(shí)安全后方可以駕車。小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度

為了強(qiáng)化瓦斯管理，保證我礦的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度：

1、瓦斯檢查人員必須瓦斯巡回檢查新制和請示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對瓦斯檢查日報(bào)表。每次檢查瓦斯的結(jié)果，都必須記錄在瓦斯報(bào)告手冊和檢查地點(diǎn)的記錄牌上，并通告現(xiàn)場的工作人員。

2、在巡回檢查過程中，例如辨認(rèn)出存有瓦斯變化異?；虺d的工作面必須先暫停工作面的一切作業(yè)，撤走人員后匯報(bào)礦調(diào)度室，由安全副礦長非政府人員，采取措施展開處置。

3、臨時(shí)停建的工作面嚴(yán)禁停風(fēng)。否則必須阻斷電源、設(shè)置柵欄，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并向調(diào)度室匯報(bào)。

4、當(dāng)調(diào)度員收到瓦斯檢查員的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，并搞好詳盡記錄。工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程措施編導(dǎo)管理制度（寨崖底煤業(yè)）按照礦文件建議機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)管理井上下機(jī)電、運(yùn)輸、排洪、供電及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)改建等工程設(shè)計(jì);提供更多礦井、盾構(gòu)工作面運(yùn)輸、供電、排洪設(shè)計(jì)，機(jī)電工程設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)施;排序總負(fù)荷量，并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)行;由施工單位對絞車、軌道、安全設(shè)施等機(jī)運(yùn)設(shè)備、設(shè)施展開設(shè)計(jì)，機(jī)電運(yùn)輸科審核，審核后由施工單位非政府加裝。為二要提升機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程(措施)的基本建設(shè)水平整體提高，有效率確保施工礦井機(jī)電運(yùn)輸安全和施工質(zhì)量，融合機(jī)電運(yùn)輸科工作實(shí)際，制訂本制度。

一、職責(zé)界定

1、機(jī)電運(yùn)輸科主任工程師在機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)運(yùn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程(措施)的基本建設(shè)、審核及上報(bào)工作，幫助機(jī)電副總工程師狠抓機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2、分管大型設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管理主通風(fēng)系統(tǒng)、主提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)打火系統(tǒng)以及大型固定設(shè)備的設(shè)計(jì)、加裝、施工作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)及審查工作。幫助運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)組、機(jī)電修理廠技術(shù)員基本建設(shè)、修正、補(bǔ)足主通風(fēng)系統(tǒng)、主提高系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)打火系統(tǒng)以及大型固定設(shè)備安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以保證管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

3、分管電氣工程師負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、加裝、整定排序、施工作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)及審查工作;排序礦井總負(fù)荷量，并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)行;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度、年度礦井停工檢修計(jì)劃及重點(diǎn)工程安全技術(shù)措施;幫助供電隊(duì)組技術(shù)員基本建設(shè)、修改、補(bǔ)足、健全機(jī)電電氣設(shè)備安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以保證管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

4、分管運(yùn)輸工程師負(fù)責(zé)管理全礦運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、加裝、作業(yè)規(guī)程等基本建設(shè)及審查工作;幫助運(yùn)輸隊(duì)組、皮帶隊(duì)組技術(shù)員基本建設(shè)、補(bǔ)足、修改、健全運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、施工措施、設(shè)備性能特征，并實(shí)時(shí)更新，以保證管理制度、操作規(guī)程的實(shí)用性、可操作性。

5、礦井各隊(duì)組、皮帶、運(yùn)轉(zhuǎn)、供電、運(yùn)搬、機(jī)電修理廠主管技術(shù)員在機(jī)電運(yùn)輸科主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本隊(duì)胸八色劃歸范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目施工作業(yè)規(guī)程(措施)、工種崗位管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等編制工作，負(fù)責(zé)管理向分管工程師及時(shí)提供更多有關(guān)資料，幫助分管工程師展開設(shè)計(jì)和審查等。

二、設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程(措施)建議

(一)設(shè)計(jì)建議

1、礦井主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的改建和更改的設(shè)計(jì)，采用的礦用產(chǎn)品選型必須合乎國家有關(guān)技術(shù)政策，遵從一流適用于、高效率節(jié)能環(huán)保的原則。

2、設(shè)計(jì)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦用設(shè)計(jì)規(guī)范》、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

3、設(shè)計(jì)工作必須與現(xiàn)場實(shí)際吻合，施工中例如現(xiàn)場條件發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)無法滿足用戶現(xiàn)場施工須要時(shí)，必須針對現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)展開設(shè)計(jì)變更，以確?，F(xiàn)場正常施工。

4、設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開設(shè)計(jì)審查通過后，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

(二)安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程(措施)的基本建設(shè)建議

1、安全技術(shù)措施均由施工單位基本建設(shè)，牽涉至全礦井范圍的由機(jī)電運(yùn)輸科分管工程師基本建設(shè)。安全技術(shù)措施基本建設(shè)必須努力做到內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確規(guī)范、思路清晰、不易認(rèn)知，具備較強(qiáng)的針對性和可操作性;必須努力做到章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、各類圖表格式化。措施基本建設(shè)前，基本建設(shè)人必須深入細(xì)致現(xiàn)場介紹掌握情況，措施基本建設(shè)必須符合實(shí)際，具備指導(dǎo)現(xiàn)場安全施工和規(guī)范安全操作方式的實(shí)際意義。

2、機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)措施的基本建設(shè)必須努力做到圖面準(zhǔn)確、標(biāo)示齊全、比例恰當(dāng)、文字小型電器管理規(guī)定小型電器管理規(guī)定

為確保礦井供用電安全，強(qiáng)化礦井電氣運(yùn)轉(zhuǎn)管理，二要管住、用不好小型電器，并使小型電器的損耗降至最低水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)，特制訂小型電器管理規(guī)定。

一、適用范圍及職能

1.適用范圍

本管理辦法適用于于天池公司所有小型電器，主要存有：螺絲、按鈕、接線盒、阻攻器、電鈴、照明燈、女團(tuán)信號等。

2.職責(zé)

機(jī)電部就是全礦小型電器管理的主管部門，小型電器管理組（以下縮寫大電組）就是機(jī)電部小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組，對全礦小型電器的計(jì)劃匯總發(fā)貨環(huán)評、申領(lǐng)、派發(fā)、調(diào)配、現(xiàn)場檢查、地面復(fù)原、檢驗(yàn)、除役等推行統(tǒng)一管理；采用單位對各自的小型電器的采用、保護(hù)正數(shù)全面的管理責(zé)任，采用單位必須設(shè)立一名專（并任）職小型電器管理員報(bào)機(jī)電部備案，負(fù)責(zé)管理本單位小型電器的申領(lǐng)、采用、環(huán)評、廢舊等工作，并創(chuàng)建小型電器領(lǐng)有用手冊。

二、計(jì)劃編制、訂貨與庫存

1.大電組根據(jù)全礦實(shí)際消耗情況，基本建設(shè)小型電器整件或配件的添置計(jì)劃，由機(jī)電部審查、報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2.嶄新上工程減少的小型電器，采用單位