井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）規(guī)范多篇合輯井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

班長就是變電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對變電所的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程、制度在變電所的貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)管理變電所職工培訓(xùn)計劃的全面落實，搞好職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

3、非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，非政府牽涉變電所應(yīng)急救援演練。

4、按規(guī)定非政府對變電所安全檢查，積極開展安全風(fēng)險排查、評估、管控，辨認(rèn)出事故隱患及時消解，無法消解的立即呈報。監(jiān)督職工恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品。

5、出現(xiàn)事故，維護(hù)不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。10月10日修正)第一章總則

第一條根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于強(qiáng)化大中型煤礦預(yù)防水工作的指導(dǎo)意見》，為了更好地貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》和《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，切實做好神東礦區(qū)預(yù)防水工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護(hù)公司資源和財產(chǎn)設(shè)備不受損失，確保公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展和各礦井的正常生產(chǎn)，融合神東煤炭集團(tuán)實際情況，制訂本辦法。

本辦法做為公司預(yù)防水機(jī)構(gòu)的基本管理制度，各有關(guān)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第二條公司設(shè)立預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就是預(yù)防水日常非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，礦井預(yù)防水、雨季三嚴(yán)防工作統(tǒng)一由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。由總工程師主掌全系列公司各礦井的預(yù)防水工作。

第三條公司必須搭載足夠多數(shù)量的地質(zhì)及水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員。并在日常工作中強(qiáng)化對各礦井水文地質(zhì)條件的研究工作。

第四條用作預(yù)防水工程施工的井上下鉆機(jī)的添置費(fèi)用在生產(chǎn)專項資金中化解，鉆機(jī)由地測公司統(tǒng)一管理和調(diào)度，必須滿足用戶各礦井預(yù)防水工作須要。

第五條預(yù)防水工程所須要費(fèi)用應(yīng)當(dāng)及時在生產(chǎn)專項資金中不予足額化解。

第六條礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部、地測公司和各生產(chǎn)礦井必須依據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，存有計劃、存有針對性地展開礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，查明各礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的的原產(chǎn)規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)礦井規(guī)劃、年度生產(chǎn)unclear計劃、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃等不間斷地提供更多水情資料和年、月水害情況預(yù)報。

第七條加強(qiáng)預(yù)防水科技攻關(guān)和新技術(shù)推展力度，構(gòu)成一整套行之有效的水害辨識預(yù)報體系和快速減災(zāi)救援體系。

第八條各礦井應(yīng)當(dāng)把預(yù)防水工作內(nèi)容列入至煤礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)中，保證預(yù)防水工程質(zhì)量，確保預(yù)防水設(shè)施充分發(fā)揮有效率促進(jìn)作用，構(gòu)成理應(yīng)的抵擋水害能力。

第九條各礦井必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，健全和全面落實預(yù)防水方面的規(guī)章制度，包含勞動非政府、技術(shù)管理和崗位責(zé)任制，搶險救災(zāi)物質(zhì)儲備、資金儲備等;同時必須根據(jù)本礦水害威脅程度制訂礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，全面落實責(zé)任，報安監(jiān)局統(tǒng)一備案并核準(zhǔn)公布。

第十條各礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定設(shè)置防突水安全出口，規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置標(biāo)識牌，并且使全體入井人員熟識，以供一旦突水，能快速安全撤走，防止傷亡事故出現(xiàn)。

第二章職責(zé)

第十一條公司總工程師職責(zé)

1、公司總工程師對本礦區(qū)預(yù)防水工作正數(shù)主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、負(fù)責(zé)管理非政府審查礦區(qū)中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃;

3、負(fù)責(zé)管理全面落實水害防治安全技術(shù)措施資金，專款專用;

4、負(fù)責(zé)管理非政府審核全系列公司各礦井很大的地面、井下預(yù)防水設(shè)計和安全技術(shù)措施;

5、負(fù)責(zé)管理非政府審核水文地質(zhì)勘探設(shè)計及資金的全面落實;

6、負(fù)責(zé)管理非政府審核公司災(zāi)害防治與處置計劃。

第十二條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列公司各礦井有關(guān)預(yù)防水方面工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，就是預(yù)防水的技術(shù)管理部門;

2、負(fù)責(zé)管理對各礦井預(yù)防水技術(shù)方案及安全技術(shù)措施的復(fù)審和監(jiān)督實行工作;

3、負(fù)責(zé)管理審查各礦井水文地質(zhì)勘探設(shè)計，施工監(jiān)督和完工后非政府成果環(huán)評工作;

4、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水重點(diǎn)工程的設(shè)計審查工作;

5、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計劃的審查工作。

第十三條動力部職責(zé)

1、參予對各礦井預(yù)防水技術(shù)方案及安全技術(shù)措施的審查工作;

2、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水設(shè)備、管路的管理工作;

3、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水供電、配電管理工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計劃的審查工作。

第十四條計劃部職責(zé)

1、參予全系列公司各礦井有關(guān)預(yù)防水工程管理工作;

2、參予對各礦井預(yù)防水技術(shù)方案的審查工作;

3、負(fù)責(zé)管理對各礦井預(yù)防水專項資金全面落實及管理工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害與防治處置計劃的審查工作。

第十五條安全監(jiān)察局職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列公司各礦井預(yù)防水全過程安全監(jiān)督管理工作;

2、參予預(yù)防水措施及安全技術(shù)措施的審查和監(jiān)督落實工作;

3、參予恩技措資金的全面落實和防洪、排水系統(tǒng)專項資金工程管理和監(jiān)督檢查工作;

4、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計劃的審查。

第十六條科技中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣應(yīng)用及科技項目的審查，并根據(jù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的意見非政府全面落實;

2、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水科技資金的管理工作;

3、參予全系列公司各礦井災(zāi)害防治與處置計劃的審查工作，

4、參予基本建設(shè)全系列公司中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃工作。

第十七條地測公司職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理幫助全系列公司各礦井基本建設(shè)礦井預(yù)防水設(shè)計，并負(fù)責(zé)管理尋抽水的設(shè)計和施工，就是公司預(yù)防水的技術(shù)職能部門和適當(dāng)工程的實行單位;

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全系列公司中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃，并非政府實行;

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計，并且非政府實行。負(fù)責(zé)管理查明各礦井水文地質(zhì)條件和水害因素，并通過分析展開預(yù)測預(yù)報;

4、負(fù)責(zé)管理調(diào)查、搜集和核實各礦井采空區(qū)及相連大窯采空區(qū)范圍及積水情況;

5、負(fù)責(zé)管理查明各礦井地表水泉、河流、溝谷、水井、水文孔等的神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科煤質(zhì)副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，深入細(xì)致現(xiàn)場，履行職責(zé)，落實工作計劃，確保順利完成各項管理任務(wù)。

第二條認(rèn)真執(zhí)行國家煤炭質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，做好改采、制、化日常業(yè)務(wù)管理工作及培訓(xùn)工作。

第三條搞好年度煤質(zhì)工作精心安排，負(fù)責(zé)管理年度、季度、月度煤質(zhì)工作的總結(jié)，強(qiáng)化煤炭產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)督考核工作。

第四條幫助科長明確提出煤炭產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升全礦經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤質(zhì)資料的收集整理工作，為全礦和國內(nèi)用戶提供更多精確的質(zhì)量信息。

第五條及時介紹井下生產(chǎn)情況，制訂提升煤質(zhì)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同有關(guān)部門化解煤質(zhì)工作中存有的問題。按標(biāo)準(zhǔn)建議搞好煤質(zhì)工作

第六條協(xié)調(diào)銷售人員搞好煤炭儲運(yùn)、裝車、銷售過程中的煤質(zhì)安全管理工作。

第七條明確提出減少灰分、減少含矸率、提升塊煤率為建議，及時掌控井下毛煤、地面甄選原煤質(zhì)量信息。

第八條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，抽檢挑矸工、各崗位人員的上崗情況及順利完成工作質(zhì)量情況。

第九條實行全面質(zhì)量管理，狠抓本質(zhì)安全管理工作，按合格建議搞好煤質(zhì)安全工作。用水管理制度為了節(jié)約用水，維護(hù)資源，掌控成本，特制訂本辦法。

第一條機(jī)電隊為全礦用水管理單位，負(fù)責(zé)管理全礦供水和用水管理。

第二條地面生產(chǎn)系統(tǒng)中的消防噴水(包含地面車輛噴水)、地面犁地用水、井下生產(chǎn)用水全部采用井下搜集的清水，嚴(yán)重不足部分用污水處理東站處置后的水供給，嚴(yán)禁采用自來水。

第三條機(jī)電隊必須對各用水系統(tǒng)、展開分系統(tǒng)、分后區(qū)域、分后單位計量，每月刪表中一次，展開分析對照，辨認(rèn)出問題及時處理。并建議對供水系統(tǒng)逐步實行改建，盡可能地劃小計量區(qū)域，明確責(zé)任。

第四條煤礦根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃下發(fā)年度用水量和費(fèi)用指標(biāo)。機(jī)電隊根據(jù)各單位月度用水掌控指標(biāo)對各單位展開考核，少于規(guī)定展開行政處罰。

第五條各單位負(fù)責(zé)管理本單位供水支網(wǎng)的管理和保護(hù)，機(jī)電隊負(fù)責(zé)管理全礦供水主網(wǎng)的管理和保護(hù)，機(jī)電部對各用水點(diǎn)展開定期和不定期巡回檢查，杜絕長流水及走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象出現(xiàn)。對各衛(wèi)生間的自動沖洗系統(tǒng)綜合部必須經(jīng)常檢查，隨時調(diào)節(jié)，達(dá)到最佳效能。杜絕長流水。

第六條不得浴池在并無水槽情況下采用淋浴，不得人返回后不接淋浴，長時間流水。

第七條機(jī)電隊在采暖期內(nèi)要強(qiáng)化供熱系統(tǒng)的保護(hù)管理，防止霍林河阻塞而導(dǎo)致水的浪費(fèi)。

第八條全礦各單位必須教育引導(dǎo)本單位職工踐行節(jié)水意識，培養(yǎng)隨手關(guān)閥的習(xí)慣。

第九條機(jī)電隊必須強(qiáng)化和供水單位的聯(lián)系和溝通交流，防止不合理計費(fèi)情況的出現(xiàn)。

第十條機(jī)電隊每月20號與各單位水管員刪表中，并按定額展開考核，少于規(guī)定展開行政處罰。礦井瓦斯等級鑒別制度礦井瓦斯等級鑒別制度

1、各礦總工程師每年必須非政府人員對礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量展開鑒別。

2、礦井瓦斯等級鑒別工作應(yīng)當(dāng)分別在7月5日、15日、25日分后三班展開，測量地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在測風(fēng)站或巷道斷面規(guī)整，并無雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)展開。

3、展開礦井瓦斯等級鑒別所用儀器、儀表必須經(jīng)校正合格，測定方法和測量次數(shù)合乎規(guī)程建議。

4、礦井瓦斯等級鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常的條件下展開。按每一自然礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)分別測量排序相對瓦斯噴出量。

5、展開瓦斯抽放的礦井，測量時必須同時測量適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)的抽放瓦斯量，礦井瓦斯等級必須包含扣沖高在內(nèi)。

6、礦井瓦斯等級鑒別報告必須按集團(tuán)公司印發(fā)的統(tǒng)一格式展開并在8月上旬前報集團(tuán)公司審核。變電所設(shè)備檢修制度第一條檢修前，技術(shù)負(fù)責(zé)人提早辦成停在供電相關(guān)手續(xù)，礦調(diào)度室通告被影響單位提早搞好停在供電準(zhǔn)備工作工作。

第二條停水前，存有檢修負(fù)責(zé)人與礦調(diào)度室取得聯(lián)系，經(jīng)礦調(diào)度室同意后，方可停水。

第三條當(dāng)值變電工依據(jù)工作票，停在適當(dāng)高壓斷路器，然后將隔絕手車射出來，并使隔絕閥具備顯著的斷裂點(diǎn)，并在手把上貼有“有人工作弛合閘”標(biāo)志牌。

第四條檢修前建議檢修負(fù)責(zé)人提早搞好準(zhǔn)備工作工作，認(rèn)真落實人員級檢達(dá)熱須要材料，努力做到分工明確責(zé)任至人，保證檢修工作順利完成。

第五條檢修前，在設(shè)備的高壓側(cè)用同電壓等級的驗電筆驗電，確認(rèn)并無電后在振動，然后方可已經(jīng)開始檢修。

第六條在檢修中，例如辨認(rèn)出身邊存有不合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的地方，檢修負(fù)責(zé)人必須立即非政府人員和材料展開處置，問題不化解嚴(yán)禁升井。

第七條檢修工作完后，存有檢修負(fù)責(zé)人檢查身邊的答復(fù)情況，檢查有誤后檢查人已經(jīng)開始打掃身邊的灰塵。

第八條供電正常后，檢修負(fù)責(zé)人通告礦調(diào)度室，建議停水單位供電試機(jī)，30分鐘后，觀測儀表和指示燈均在正常狀態(tài)，檢修人員方可安頓工具撤走現(xiàn)場。瓦斯抽放鉆孔、鉆場檢查制度（寨崖底煤業(yè)）1、所有抽放鉆孔、鉆場由觀測工至少每三天全面檢查觀測一次，并將觀測情況及時核對在檢查牌板上。

2、步入尾巷檢查時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀、打火器、高濃度光學(xué)甲烷監(jiān)測儀、壓差計、記錄本，筆、扳手等工具，并深入細(xì)致檢查，搞好記錄。

3、步入尾巷檢查鉆孔，必須兩人同行，一前一后，從尾巷柵欄處已經(jīng)開始，必須邊走邊檢查瓦斯等有毒氣體濃度，當(dāng)濃度達(dá)至3%，暫停行進(jìn)，選擇退出尾巷，查明原因，展開處置。

4、辨認(rèn)出鉆孔相連接裝置被頂上幫忙落石砸毀和自動抽水器里的水被抽放負(fù)壓抽完時，必須及時展開處置，確保抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、鉆孔內(nèi)瓦斯?jié)舛雀哂?5%時必須展開調(diào)節(jié)，若經(jīng)調(diào)節(jié)仍高于25%，停用該氣門暫停抽放。煤礦礦井高碼管理制度一、礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天至少展開1次全面高碼。對冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)記錄并寫下在高碼地點(diǎn)的記錄牌上，根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

二、及時核對高碼旬報和月報，風(fēng)量測量結(jié)果每旬報礦總工程師校對。

三、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時，高碼人員必須及時對有關(guān)地點(diǎn)展開風(fēng)量測量;定期分析全系列礦井各冶煉工作面、硐室及用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量情況，根據(jù)所須要風(fēng)量展開系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量分配。

四、高碼人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗上崗;高碼儀表必須經(jīng)過測驗合格方能夠采用。

五、測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲巷道中，前后10m內(nèi)并無風(fēng)流分支、合流;巷道并無拐彎、無障礙，斷面并無變化;測量風(fēng)站長度嚴(yán)禁大于4m，理應(yīng)顯著標(biāo)志。

六、測量風(fēng)站必須設(shè)置高碼記錄牌板，牌板上要標(biāo)明測量風(fēng)站的斷面積、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、瓦斯和二氧化碳濃度、高碼日期、測量人等。

七、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，例如辨認(rèn)出風(fēng)速不平衡，應(yīng)當(dāng)查明原因，將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向通風(fēng)科匯報。

八、測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中，應(yīng)當(dāng)隨時檢查"一通三嚴(yán)防"設(shè)施情況。若辨認(rèn)出"一通三嚴(yán)防"隱患問題，必須立即向通風(fēng)科匯報。隱患輕微損害安全時，應(yīng)立即暫停工作，撤走危險區(qū)人員，然后匯報處置。宿州煤電界溝煤礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定界溝煤礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定

礦屬各單位：

為了貫徹落實《安徽省構(gòu)筑煤礦瓦斯綜合治理工作體系實施辦法》，保證礦井安全生產(chǎn)，確保努力做到通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)、瓦斯綜合治理體系健全，加強(qiáng)我礦“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場管理，規(guī)范“一通三嚴(yán)防”工作，避免“一通三嚴(yán)防”事故，特制訂了《一通三嚴(yán)防管理規(guī)定》期望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行。

第一章通風(fēng)管理規(guī)定

一、通風(fēng)管理規(guī)定

1、主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)由專職司機(jī)負(fù)責(zé)管理，司機(jī)應(yīng)當(dāng)每小時將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況核對記錄簿;發(fā)現(xiàn)異常立即向調(diào)度所匯報。

2、每月至少檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。發(fā)生改變風(fēng)葉角度時，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

3、所有通風(fēng)設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工和修理，每組風(fēng)門必須短果風(fēng)門槍機(jī)裝置;主要入、春早石門之間的聯(lián)巷以及采區(qū)入、春早上山(石門)之間聯(lián)巷，不通風(fēng)行人的必須在聯(lián)巷兩端砌永久擋風(fēng)墻，如果采用，至少短果永久風(fēng)門分隔，正、逆向風(fēng)門不少于兩道，且必須變壓。

4、所有井下作業(yè)人員都必須自覺愛惜通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)設(shè)施損毀時通風(fēng)區(qū)要及時復(fù)原。井下各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，由最近的施工單位負(fù)責(zé)管理，凡通風(fēng)設(shè)施遭損毀，負(fù)責(zé)管理單位及時與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系展開復(fù)原。測量氣員按巡回檢查路線，辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施遭損毀及時匯報礦調(diào)度所、通風(fēng)調(diào)度，并有權(quán)精心安排管理單位臨時處置，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡。

5、巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，全線貫通措施報礦總工程師核準(zhǔn)，不得并無措施施工。盾構(gòu)巷道距離全線貫通20m(綜掘50m)前，暫停一個盾構(gòu)工作面作業(yè)，如果須要排洪，由測量氣員監(jiān)護(hù)下展開排洪地點(diǎn)排洪，要落水后及時阻斷水泵電源。停頭巷道設(shè)置柵欄及警標(biāo)，維持正常通風(fēng)和瓦斯檢查;風(fēng)筒兩張皮和瓦斯超載，通風(fēng)區(qū)必須立即處置。

6、施工單位必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加裝局扇。

(1)局扇及啟動裝置必須短果在全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10m，任何單位未經(jīng)通風(fēng)區(qū)同意，不許擅自加裝局扇，發(fā)生改變局扇邊線及更改局扇型號，不許擅自改變供風(fēng)地點(diǎn)及拆毀風(fēng)筒。

(2)局扇加裝距地高度大于0.3m，局扇處為裝設(shè)局扇牌板并選定專人管理，局扇建議編號。

(3)局扇的設(shè)備齊全，高壓部位存有襯墊(包含電纜接線盒)，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩，整流器，消音器。

(4)局扇配電點(diǎn)及控制器等必須布置在入風(fēng)流巷道內(nèi)，所有電器設(shè)煤礦特種安全作業(yè)種類煤礦特種安全作業(yè)種類

1、煤礦井下電氣作業(yè)

指專門從事煤礦井下機(jī)電設(shè)備的加裝、調(diào)試、縣丞、修理和故障處置，確保本班機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的作業(yè)。

適用于于與煤共生、并存的坑尋、礦井建設(shè)、采礦過程中的井下電鉗等作業(yè)。

2、煤礦井下爆破作業(yè)

所指在煤礦井下展開滅火的作業(yè)。

3、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)

指專門從事煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、調(diào)試、縣丞、修理，確保其安全運(yùn)轉(zhuǎn)的作業(yè)。

適用于于與煤共生、并存的坑尋、礦井建設(shè)、采礦過程中的安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)。

4、煤礦瓦斯檢查作業(yè)

指專門從事煤礦井下瓦斯縣丞工作，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)通風(fēng)設(shè)施的較完整及通風(fēng)、瓦斯情況檢查，按規(guī)定核對各種記錄，及時處理或匯報辨認(rèn)出的問題的作業(yè)。

適用于于與煤共生、并存的礦井建設(shè)、采礦過程中的煤礦井下瓦斯檢查作業(yè)。

5、煤礦安全檢查作業(yè)

指專門從事煤礦安全監(jiān)督檢查，縣丞生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施和安全生產(chǎn)狀況，檢查并嚴(yán)格執(zhí)行處置適當(dāng)事故隱患的作業(yè)。

6、煤礦提升機(jī)操作方式作業(yè)

指操作方式煤礦的提高設(shè)備載運(yùn)人員、礦石、矸石和物料，并負(fù)責(zé)管理縣丞和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的作業(yè)。

適用于于操作方式煤礦提升機(jī)，包含立井、暗立井提升機(jī)，斜井、暗斜井提升機(jī)以及露天礦山斜坡卷揚(yáng)提高的提升機(jī)作業(yè)。

7、煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作方式作業(yè)

所指在礦井工作面、盾構(gòu)工作面操作方式采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)，專門從事落下煤、裝煤、盾構(gòu)工作，負(fù)責(zé)管理采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)縣丞和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，確保采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的作業(yè)。

適用于于煤礦采礦、盾構(gòu)過程中的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)作業(yè)。

8、煤礦瓦斯煤層氣作業(yè)

指專門從事煤礦井下瓦斯煤層氣鉆孔施工、封孔、瓦斯流量測量及瓦斯煤層氣設(shè)備操作方式等，確保瓦斯煤層氣工作安全展開的作業(yè)。

適用于于煤礦、與煤共生和并存的礦井建設(shè)、采礦過程中的煤礦地面和井下瓦斯煤層氣作業(yè)。

9、煤礦防突作業(yè)

指專門從事煤與瓦斯注重的預(yù)測預(yù)報、有關(guān)參數(shù)的搜集與分析、預(yù)防注重措施的實行與檢查、防突效果檢驗等，確保防突工作安全展開的作業(yè)。

適用于于煤礦、與煤共生和并存的礦井建設(shè)、采礦過程中的煤礦井下煤與瓦斯防突作業(yè)。

10、煤礦尋抽水作業(yè)

指專門從事煤礦尋抽水的預(yù)測預(yù)報、有關(guān)參數(shù)的搜集與分析、尋抽水措施的實行與檢查、效果檢驗等，確保尋抽水工作安全展開的作業(yè)。

適用于于煤礦、與煤共生和并存的礦井建設(shè)、采礦過程中的煤礦井下尋抽水作業(yè)。煤業(yè)有限公司安全技術(shù)審核制度第一章總則

第一條、為確保礦井安全生產(chǎn)，強(qiáng)化礦井技術(shù)基礎(chǔ)管理，《煤根據(jù)礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全技術(shù)審核制度。第二條、本制度適用于于和順運(yùn)通煤業(yè)有限公司各項工程的施工。

第二章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)及建議

第三條、須要基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施的工程項目礦井基礎(chǔ)建設(shè)、技改、改建、拓展延展、采區(qū)采礦、采面生產(chǎn)、巷道盾構(gòu)、硐室施工、井巷修理、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理以及其它專項工程在工程動工前，必須基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程或措施。第四條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)依據(jù)基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施必須嚴(yán)苛按照《礦山安全法》、《煤礦恩全系列規(guī)程》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《礦井設(shè)計規(guī)范》、《AQ標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)的規(guī)定，并融合生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的實際條件展開基本建設(shè)。第五條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)單位1、須要外單位基本建設(shè)的設(shè)計(1)、礦井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型設(shè)計，委托存有資質(zhì)的設(shè)計單位基本建設(shè)，并由有資質(zhì)的施工單位基本建設(shè)施工非政府設(shè)計。(2)、與科研院所或其它單位合作的科研項目的技術(shù)方案設(shè)計，由合作單位基本建設(shè)，并包含必要的安全技術(shù)措施。2、煤礦自行基本建設(shè)的設(shè)計(1)、采區(qū)設(shè)計方案、采區(qū)設(shè)計、通常硐室、采區(qū)煤倉和采區(qū)上上車場等設(shè)計，由本礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)科會同，機(jī)電設(shè)立備科、一通三防科、地測科等單位幫助基本建設(shè)。

(2)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由各施工單位或生產(chǎn)單位基本建設(shè)。第六條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)建議1、準(zhǔn)備工作工作(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，特別就是《煤礦安全規(guī)程》、《AQ標(biāo)準(zhǔn)》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及晉中煤業(yè)有限公司的具體內(nèi)容建議和規(guī)定。(2)、明晰工作內(nèi)容，掌控基本建設(shè)依據(jù)。(3)、深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究。根據(jù)所必須化解的問題，確認(rèn)調(diào)查的內(nèi)容、范圍和方法。充份掌控第一手材料，并使設(shè)計創(chuàng)建在客觀實際的基礎(chǔ)上。2、冶煉作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容：(1)、完整資料：施工區(qū)域內(nèi)巷道關(guān)系、冶煉情況及其影響范圍和影響程度、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、圍巖特性、礦壓情況、瓦斯、煤塵、煤層自燃性等。(2)、設(shè)計參數(shù)：井巷斷面、掘進(jìn)型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工藝參數(shù)：工藝流程，改采、鑿、運(yùn)、供電、安全李魁賢產(chǎn)系統(tǒng)，頂板管理方式與臨時性、特殊性掘進(jìn)等。(4)、勞動非政府管理方式及非正規(guī)循環(huán)圖表。(5)、安全技術(shù)措施：安全嚴(yán)防重點(diǎn)及其對策，避災(zāi)路線、與本工程有關(guān)的其它輔助系統(tǒng)的注意事項等。(6)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、冶煉作業(yè)規(guī)程及施工措施應(yīng)當(dāng)在工程動工前兩周由區(qū)隊技術(shù)員基本建設(shè)完，經(jīng)區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長審查后蓋章蓋章公章，然后報礦有關(guān)單位審核。3、單項、小型或輕便臨時工程、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)按規(guī)定編成寫下施工措施，該措施應(yīng)當(dāng)按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的建議撰寫。4、設(shè)計、規(guī)程和措施必須努力做到內(nèi)容齊全、字跡工整、圖表準(zhǔn)確、

數(shù)據(jù)可信。

第三章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的審核

第七條、基本建設(shè)的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵措施由本礦總工程師非政府審核，礦長、主管副礦長、安監(jiān)處短、主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)科室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人等人員出席會審（分散會審或網(wǎng)上會審），制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第八條、基本建設(shè)的安全技術(shù)措施由本礦技術(shù)副總工程師非政府審核，主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)部室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人等人員出席會審，制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第九條、會簽人員對所管專業(yè)負(fù)責(zé)管理。個別會簽人員會審無此時，可以委托最合適人選代簽，委托人與代簽人正數(shù)連帶責(zé)任。

第四章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的派發(fā)

第十條、審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須及時上報有關(guān)領(lǐng)有導(dǎo)和部門，主要存有：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、恩全系列副礦長、安監(jiān)處短、各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安全監(jiān)察處、機(jī)電設(shè)備科、調(diào)度室、一通三防科各一份，與工程支付有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，報人事勞資科一份，派發(fā)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須存有派發(fā)記錄和蓋章。

第五章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實

第十一條、工程施工前，由區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人或所持安全資格證書的區(qū)隊負(fù)責(zé)人將已審核的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施展開貫徹落實，貫徹落實范圍站包含專門從事該項工作的全體人員（包含區(qū)隊長在內(nèi)），貫徹落實后必須展開考試，考試合格后方可以專門從事該項工作。第十二條、因故沒能出席貫徹落實的人員在下井前必須先展開作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施貫徹落實，并經(jīng)考試合格后方可以專門從事該項工作。第十三條、貫徹落實規(guī)程措施時必須存有記錄，載明每次貫徹落實的時間、地點(diǎn)、貫徹落實人與被貫徹落實人姓名，考試或考核的具體情況和被貫徹落實人蓋章。

貫徹落實記錄格式見到附件一。第十四條、新機(jī)制措施每繼續(xù)執(zhí)行一次貫徹落實一次或一個月貫徹落實一次。

第六章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的補(bǔ)足和修正

第十五條、當(dāng)生產(chǎn)和施工條件發(fā)生變化時必須對規(guī)程、措施展開補(bǔ)足或修正，按審核程序?qū)徍撕蠹皶r上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對專門從事該項工作的全體人員展開貫徹落實和考試，考試合格后方可以專門從事該項工并作。（審核、貫徹落實、派發(fā)、考試程序見到第八條、第十條、第十一條、第十二條）

第七章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的檢查監(jiān)督

第十六條、在規(guī)程措施實行后，區(qū)隊干部必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開檢查，確?，F(xiàn)場全面落實，辨認(rèn)出問題及時自查。第十七條、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)電設(shè)立備科、一通三防科等業(yè)務(wù)職能部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)性質(zhì)，對規(guī)程措施入行監(jiān)督檢查。1、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、水情水害、測量全線貫通、設(shè)計、地質(zhì)條件等方面的情況變化嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及施工措施。2、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理根據(jù)生產(chǎn)條件變化及時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及措施。3、機(jī)電設(shè)備科以檢查機(jī)電設(shè)備布置合理性和調(diào)整后的規(guī)程自查及貫徹落實為重點(diǎn)。4、一通三防科負(fù)責(zé)管理對規(guī)程措施中的“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容展開檢查全面落實。5、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理對規(guī)程措施的安全建議、貫徹落實情況檢查監(jiān)督。第十八條、在事故多發(fā)區(qū)和安全嚴(yán)防重點(diǎn)區(qū)內(nèi)展開冶煉施工時，根據(jù)上級對各主管礦領(lǐng)導(dǎo)的安全業(yè)務(wù)分工原則，由主管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，以其所主管職能科室為會同單位,共同組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，展開重點(diǎn)管理（包含值班，定期專業(yè)可以，分析可以等）。

1、有關(guān)預(yù)防水、測量全線貫通、過特定結(jié)構(gòu)以及設(shè)計關(guān)鍵性修正工作，由總工程師負(fù)責(zé)管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。2、有關(guān)煤層爆胎、煤塵、瓦斯等重點(diǎn)工作由總工程師負(fù)責(zé)管理，恩全副總工程師非政府安全監(jiān)察處、救護(hù)隊、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。3、有關(guān)頂板管理(包含采面裝面、撤面、初改采、初次擺頂上、過中間巷、過斷層、老巷、碎裂拎等)、文明生產(chǎn)等方面的工作由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。4、有關(guān)機(jī)電設(shè)備加裝、大修、設(shè)備更改以及關(guān)鍵運(yùn)輸環(huán)節(jié)等方面的工作由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理，機(jī)電部會同，非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電設(shè)備科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八章

獎罰制度

第十九條、由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、機(jī)電設(shè)備科、一通六大系統(tǒng)之供水救人值輪流班制度六大系統(tǒng)之供水救人值輪流班制度

一、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全科及有關(guān)科隊管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時責(zé)任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時輪流值守，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。綜掘一區(qū)交接班制度綜掘一區(qū)交接班制度

1、各隊老爹管理人員及班組長必須按建議現(xiàn)場交接班，未履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)之前，交班人員不許黃繼妍；班組其他人員嚴(yán)禁現(xiàn)場全員交接班。

2、交接班人員必須對口展開更替，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，努力做到繳的確切，直奔的明白。

3、交班人員必須將工作面的工程質(zhì)量、安全狀況、存有的隱患、運(yùn)輸情況、設(shè)備狀況、工具、材料等情況更替確切。

4、接班人員必須深入細(xì)致清查下班繳的工具、材料、設(shè)備，與交班相符的必須及時匯報，同時檢查環(huán)評下班的工程質(zhì)量、安全狀況及存有的隱患，對不能合乎安全建議的必須及時處理。

5、凡不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班環(huán)評的，數(shù)等當(dāng)值工作量，同時對不能現(xiàn)場交接班人員每人罰款100元。

6、現(xiàn)場環(huán)評時，由上下兩班隊長（副組長）共同環(huán)評，對工程質(zhì)量不合格的工作量不予計入，并由接班人隊長負(fù)責(zé)管理自查，予以自查的加倍計入。

7、當(dāng)值發(fā)生的隱患必須當(dāng)值自查，當(dāng)值自查不全盤的，必須由上下兩班隊長當(dāng)場繳。

8、交接班人員必須按照規(guī)定時間至崗與下班人員在展開交班，努力做到“手拉手，口交口，你不去，我不跑?！?/p>

9、交接班時間夜班：23:00，早班：07:00;中班：15:00.馬口煤礦入井軌道絕緣檢查、修理管理制度馬口煤礦入井軌道絕緣檢查、修理管理制度

1．入井的軌道必須按規(guī)定短果絕緣道夾板，并且必須存有專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證絕緣較好。

2．短果的絕緣道夾板每天必須存有專人負(fù)責(zé)管理檢查一遍，辨認(rèn)出問題必須立即匯報處置。

3．短果絕緣道夾板處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方整體表現(xiàn)就是覷的，不容許存有其他雜物。

4．每年必須由電氣試驗組在絕緣道夾板絕緣測試一遍確保必須合格，例如發(fā)生不合格必須立即自查，自查回去后再次測試一遍，直至合格年才。機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(趙莊煤礦）機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(趙莊煤礦)

為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證礦井環(huán)評的成功通過，機(jī)電管理部特制訂機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：

一、全礦各單位負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查和考核各項機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查工作分成動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表中”的形式發(fā)生，予以考核，并按期展開復(fù)查，復(fù)查結(jié)果必須作為考核依據(jù)，并將沒按期處置的問題不予通報，機(jī)電管理部有關(guān)人員展開隨機(jī)檢查。定期檢查每半個月一次，具體內(nèi)容時間由機(jī)電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位必須由有關(guān)人員出席，定期檢查的問題必須按照標(biāo)準(zhǔn)展開考核，并出來機(jī)電通報。

四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分成上半月考核分后、下半月考核分后、全系列月考核分后;全系列月考核分后由以下幾個部分共同組成：上半月考核Pois40%，下半月考核Pois40%，指令性任務(wù)順利完成情況考核Pois5%，機(jī)電事故率考核Pois5%，日常動態(tài)檢查考核Pois10%。

五、各考核分按百分制排序，指令性任務(wù)每存有一次(一項)未完成者，甩10分后，存滿年才;機(jī)電事故率每遜于0.1%，甩10分后，存滿年才;日常動態(tài)檢查每存有一項未按時處置甩5分后，直到存滿年才。

六、全系列月考核分后嚴(yán)禁高于85分后，每少0.5分扣50元，高于75分后，甩1000元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位副職100元，已連續(xù)兩個月以上高于75分后，加倍考核。

七、定期檢查被檢查單位不派遣有關(guān)人員出席甩單位100元/次，耽誤甩參加者50元，中途私自返回，甩參加者50元。

八、“三定表中”上無故不蓋章，甩單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者甩單位1000元。例如突遇爭議，以機(jī)電管理部判決為依據(jù)。

九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部印發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度繼續(xù)執(zhí)行，沒明晰的按比照繼續(xù)執(zhí)行。群眾監(jiān)督員考核辦法群眾監(jiān)督員考核辦法

群眾監(jiān)督員做為各生產(chǎn)區(qū)隊內(nèi)部的安全監(jiān)督管理者，其主要職責(zé)就是對各班組的安全生產(chǎn)展開監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類事故隱患，保護(hù)正常生產(chǎn)秩序。為了并使其更好地充分發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用，深入細(xì)致履行職責(zé)，行使自身權(quán)利，的確為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，特制訂考核辦法如下:

1、群眾監(jiān)督員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，恰當(dāng)行使手中權(quán)利，極力阻止和消解各類事故隱患，嚴(yán)禁“看看面子，談人情”，否則將計入當(dāng)月津貼。若因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果的將中止其群眾監(jiān)督員資格。

2、做為群眾監(jiān)督員本人必須率先垂范嚴(yán)格遵守不好各項規(guī)章制度，既必須監(jiān)督不好他人安全作業(yè)，更必須經(jīng)得住他人監(jiān)督，若發(fā)生自己“三違”或故意謊報本班組關(guān)鍵性安全隱患而未呈報的或本班組作業(yè)現(xiàn)場存有“三違”，未不予及時阻止的，將中止群眾監(jiān)督員資格。

3、群眾監(jiān)督員每月無故不填上《煤礦安全檢查表》一次、安全隱患匯報嚴(yán)重不足五次、阻止“三違”嚴(yán)重不足五起的;已連續(xù)兩次未按規(guī)定出席群眾監(jiān)督員會議等活動的將中止月度津貼。

4、群眾監(jiān)督員必須積極主動出席公司非政府的安全科學(xué)知識培訓(xùn)，無故不出席或考試不及格者將中止其群眾監(jiān)督員資格，群眾監(jiān)督員必須上崗上崗，并配戴《群眾監(jiān)督員》統(tǒng)一標(biāo)志。未配戴標(biāo)志上崗中止當(dāng)月津貼補(bǔ)助金。

5、每月根據(jù)對群眾監(jiān)督員考核情況按標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)津貼補(bǔ)助金。

6、工會和安監(jiān)科將不定期對群眾監(jiān)督員檢查工作展開抽檢。每年展開一次總結(jié)評選，對個人嚴(yán)肅查處隱患多、促進(jìn)作用顯著的群眾監(jiān)督員將給與相同程度的獎勵。煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度

第1條對發(fā)送去的技術(shù)檔案展開分類、編目、備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和必要的加工管理，基本建設(shè)《檔案查詢目錄》，努力做到定位放置，得當(dāng)看管，方便使用。

第2條認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的看管檢查制度，每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的發(fā)送和采用情況，每月展開一次時效性檢查，每年年底全面檢查、清掃一次，努力做到臺帳和資料一致。

第3條搞好技術(shù)檔案的安全工作，并履行職責(zé)核準(zhǔn)和借書相關(guān)手續(xù)。經(jīng)常維持室內(nèi)潔凈通風(fēng)，特別注意防塵、防雷、防塵、防潮、防曬霜和防盜。避免檔案被蟲蛀、鼠咬傷、霉?fàn)€等。例如存有損壞或變質(zhì)的檔案，管理人員必須及時加固和明確提出激活。

第4條技術(shù)檔案的借書：

⑴凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員，因生產(chǎn)須要都可以借書技術(shù)檔案。由管理人員核對《文件借書登記表》，借書人員蓋章后，方可采用。用后按期交還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

⑵經(jīng)同意借給之檔案，每次最久時間為三天。例如工作須要，到期后須要穩(wěn)步采用的，應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù)。例如突遇假期，必須將所籌錢技術(shù)檔案歸還。到期未交還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由檔案管理員負(fù)責(zé)管理催繳，并建議其限期交還。到期還未交還，報總工程師審查，核實后，對檔案借書人展開行政處罰。

⑷借書者應(yīng)當(dāng)維持檔案的完備、安全、干凈，嚴(yán)禁借用、拋棄、錄入、推拉和遺失?；I錢、還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完備情況，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。例如辨認(rèn)出問題或存有損毀者，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。并根據(jù)其完備或損毀的程度及檔案的重要性展開行政處罰，由檔案管理員報技術(shù)主管審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送來公司財務(wù)部，對檔案借書人展開行政處罰。機(jī)電調(diào)度員交接班制度第1條值守調(diào)度員在上班之前，對當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開記錄和總結(jié)，核對交接班記錄本。

第2條當(dāng)值出現(xiàn)的主要問題應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果做好記錄，巨集的事情及未解決的問題必須詳盡交班，具體內(nèi)容努力做到“六支付利息”：

一就是支付利息當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，并表明原因。

二就是支付利息重點(diǎn)工程進(jìn)度情況。

三就是支付利息自動化設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

四就是支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令、上級通告、通報的貫徹落實情況。

五就是支付利息正在處置和等候處置工作的詳細(xì)情況。

六就是支付利息下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能將發(fā)生的問題。

第3條接班人調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報交班調(diào)度員所交的工作情況，認(rèn)真查閱調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在交接班本上蓋章。

第4條凡違背交接班制度的，按影響生產(chǎn)或工作的酌定程度，對責(zé)任者展開100元以上的罰款處置。豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要

2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室舉行2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨一通三嚴(yán)防工作會議。公司總經(jīng)理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經(jīng)理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經(jīng)理王宋先策劃。

會議首先由豐鑫源公司總經(jīng)理賀均并作了為題《加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提升確保能力，全面提高本質(zhì)安全示范點(diǎn)礦井建設(shè)水平》的工作報告。報告總結(jié)了我礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署了2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)。王宋先在報告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產(chǎn)條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實行各種有效率措施，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，同時實現(xiàn)了已連續(xù)四個安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平存有了很大的提升，總結(jié)去年的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要存有以下七個方面特點(diǎn)：一就是健全了安全質(zhì)量管理制度，保證雙向鞭策妥當(dāng);二就是強(qiáng)化了安全教育和技能培訓(xùn)，職工安全責(zé)任意識和本安素質(zhì)獲得了進(jìn)一步提高;三就是抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，加強(qiáng)安全管理制度全面落實;四就是以治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察和動態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強(qiáng)管理干部安全履行職責(zé)檢查;六就是以上級安全執(zhí)法檢查為契機(jī)，不間斷地非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，提升了礦井安全生產(chǎn)可信程度;七就是抓好基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在部署2012年重點(diǎn)工作時，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會議、《關(guān)于2011年建立本安型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井的實行意見》精神為指導(dǎo)，踐行同時實現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上生產(chǎn)事故、重傷不少于3‰(包含異地項目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系、黨建公司本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持動態(tài)超過一級水平、力爭達(dá)至國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)的奮斗目標(biāo)，必須著重于狠抓以下幾個方面的工作：一就是必須以提升職工素質(zhì)為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質(zhì)安全型職工隊伍。必須強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造強(qiáng)勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”，“只有不妥當(dāng)?shù)墓芾?，沒揪不好的安全”等安全生產(chǎn)理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，秉持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，切實落實安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)技術(shù)決策和指揮權(quán)，秉持通風(fēng)、沖擊地壓、水、頂板、提高運(yùn)輸?shù)葘I(yè)討論會制度，全面落實專業(yè)技術(shù)保安責(zé)任制，提升技術(shù)確保能力;三就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理控制和動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責(zé)任制，保證各項工作措施落到實處。全面實施安全質(zhì)量“聯(lián)保、政企、關(guān)聯(lián)”的安全管理責(zé)任制度，努力做到全方位動態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格升級，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細(xì)致按照礦制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，秉持以動態(tài)抽檢及專業(yè)人員評測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進(jìn)示范點(diǎn)礦井建設(shè)，著力構(gòu)筑“一通三嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系》的工作報告。報告詳細(xì)總結(jié)了2011年一通三嚴(yán)防工作，確認(rèn)了2012年通防工作指導(dǎo)思想，明確提出了奮斗目標(biāo)，精心安排部署了重點(diǎn)工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細(xì)致秉持黨的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構(gòu)筑礦井“大通嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系;以通風(fēng)系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力有所提高，杜絕了通嚴(yán)防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產(chǎn)。努力做到了以下七個方面：一就是以建設(shè)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井為契機(jī)，全面促進(jìn)了礦井“一通三嚴(yán)防”建設(shè)和管理水平的總體提高;二是以通風(fēng)系統(tǒng)改建為工作重點(diǎn)，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力明顯提升;三就是強(qiáng)化了瓦斯煤層氣基本工程建設(shè)，全面落實了瓦斯煤層氣措施，秉持應(yīng)當(dāng)抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強(qiáng)化防盜脛基礎(chǔ)工作，嚴(yán)苛全面落實“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強(qiáng)化了降溫系統(tǒng)的保護(hù)和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運(yùn)轉(zhuǎn);六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，加強(qiáng)通防管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細(xì)致貫徹落實公司安全暨“一通三嚴(yán)防”工作會議、礦黨委工作會議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進(jìn)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井建設(shè)居多線，穩(wěn)步加強(qiáng)“大通嚴(yán)防”管理和通嚴(yán)防工作質(zhì)量考核，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理技術(shù)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)通防本質(zhì)安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時實現(xiàn)動態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井的奮斗目標(biāo)。為同時實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須重點(diǎn)搞好以下幾個方面的工作：一就是必須進(jìn)一步增強(qiáng)重新認(rèn)識，健全制度，二要把“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任落到實處;二就是必須積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);三就是必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強(qiáng)化瓦斯預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實時監(jiān)控和災(zāi)害預(yù)報促進(jìn)作用。五就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強(qiáng)調(diào)：2011年必須重點(diǎn)狠抓以下幾個方面的工作，一就是針對ZDY750型鉆機(jī)，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強(qiáng)化煤層孔封孔質(zhì)量，提升煤層瓦斯預(yù)扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關(guān)科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護(hù)層采礦技術(shù)研究，進(jìn)一步研究采礦保護(hù)層對上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護(hù)效果，為瓦斯環(huán)境治理技術(shù)提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步研究在西二采區(qū)投產(chǎn)前礦井的最佳通風(fēng)系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關(guān)于表揚(yáng)二〇一一年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及一通三嚴(yán)防先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的同意》。

會上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進(jìn)程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時也就是礦井安全生產(chǎn)極不理想的一年，直面復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，全礦干部職工積極主動消除重重困難，同時實現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領(lǐng)導(dǎo)干部謀汪務(wù)實的工作作風(fēng)，依靠的就是貼近黑桃煤礦實際、科學(xué)健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，依靠的就是全礦上下共克時艱、頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神。在此，我代表礦委，向為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“一通三嚴(yán)防”工作作出積極主動貢獻(xiàn)的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實成績的同時，我們也應(yīng)冷靜地認(rèn)識到，目前我們礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和“一通三嚴(yán)防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經(jīng)理和周總分別就去年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作并作了客觀總結(jié)，對今年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作展開了精心安排部署。關(guān)于搞好2012年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作，寧國軍特別強(qiáng)調(diào)：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實。安全就是天字號大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強(qiáng)預(yù)控管理。一必須加強(qiáng)動態(tài)安全管理，二要嚴(yán)格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實”的原則。三要嚴(yán)苛全面落實“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實”安全管理模式，五要全面落實規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要揪班組建設(shè)，三要抓好制度全面落實，四必須深化安全文化宣貫，五要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，六必須強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè);四就是必須把握住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴(yán)防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實加強(qiáng)頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預(yù)防水工作、二要狠抓“雨季三嚴(yán)防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴(yán)苛異地項目安全監(jiān)管、全面強(qiáng)化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，提升全員自覺履職能力。一要揪責(zé)任全面落實，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責(zé)任追責(zé);六就是必須狠抓年度重點(diǎn)工程建設(shè)工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細(xì)致大力推進(jìn)“認(rèn)知礦山”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三要進(jìn)一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)打火、供水救人、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動實行安全裝備項目，逐步出局滯后的安全設(shè)備和施工工藝，全面提高設(shè)備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對我們來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動把思想和步調(diào)統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極主動按照既定的目標(biāo)任務(wù)，一天一天地抓落實，一項一項地抓落實，一步一個腳印地抓落實，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結(jié)講話。賴根華說道：剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及通防工作的精心安排與部署，談的已經(jīng)比較全面、也比較妥當(dāng)，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細(xì)致領(lǐng)會，會后必須快速把會議精神傳達(dá)至每位職工，二要狠抓各項貫徹落實工作。賴根華強(qiáng)調(diào)指出：一就是必須正視我礦安全生產(chǎn)形勢，切實增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和使命感。安全工作就是事關(guān)職工生命的頭等大事，平衡的安全生產(chǎn)形勢也就是我們搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，全面提高人的本質(zhì)安全程度。人的本質(zhì)安全就是我礦本質(zhì)安全的核心，必須按照高素質(zhì)品牌隊伍建設(shè)的建議，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)，其次必須切實加強(qiáng)“預(yù)防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學(xué)知識教育培訓(xùn)，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊伍，第六就是必須強(qiáng)化預(yù)案演練和應(yīng)急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎(chǔ)，全面大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就是搞好礦井安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的終極目標(biāo)就是確保礦井同時實現(xiàn)本質(zhì)安全;第四就是必須大力推進(jìn)干部安全誠信建設(shè)，保證履行職責(zé)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不談任何借口。

安全好不好，關(guān)鍵看看領(lǐng)導(dǎo)。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須二要履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作的壓力層層傳達(dá)至每一個區(qū)隊、每一個班組、每一名職工，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎罰落空，真正構(gòu)成全礦上下齊心狠抓安全工作的合力。

賴根華最后表示：同志們，搞好今年的安全、質(zhì)標(biāo)化和通防工作，任務(wù)艱巨，意義關(guān)鍵性。期望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅實工作，認(rèn)真落實不好這次會議精神，緊密聯(lián)系本單位實際，研究部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為同時實現(xiàn)我礦既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力推進(jìn)投入使用安全富足文明人與自然的新黑桃而努力奮斗!

公司總工程師周國慶就會議貫徹落實明確提出四點(diǎn)建議：一必須快速表達(dá)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想;二要全力狠抓落實，踢不好安全生產(chǎn)主動仗;三要認(rèn)清形勢，秉持職責(zé)，始終如一安全工作信心;四必須齊抓共管，共創(chuàng)佳績。

會上，公司賀總還與黑桃煤礦礦井隊、盾構(gòu)隊、通風(fēng)防突隊、機(jī)電隊等單位現(xiàn)場簽定了安全生產(chǎn)承諾書。出席會議領(lǐng)導(dǎo)為部分先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表展開了獲獎。煤礦通風(fēng)隊各項管理制度編訂第一章安全管理制度

一、瓦斯檢查管理制度：

1、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班親筆簽名制度，并按規(guī)定次數(shù)、時間深入細(xì)致匯報和核對瓦斯記錄本和記錄牌，并把檢查結(jié)果說到場工作人員，有人工作的地點(diǎn)檢查、匯報為三次，通風(fēng)巷道、無人工作存有通風(fēng)設(shè)施的地點(diǎn)，每班檢查匯報為二次。匯報時間為：第一次接班人后1.5小時內(nèi)；第二次班中；第三次為上班正點(diǎn)前一小時，若辨認(rèn)出存有異常情況必須及時匯報，在第一次揭發(fā)的問題屬于下班的責(zé)任，以后檢查出來的問題就是本班的責(zé)任，例如辨認(rèn)出以下問題根據(jù)情節(jié)酌定分別給與行政處罰：

⑴、辨認(rèn)出無此選定地點(diǎn)交接班第一次罰款20元，第二次無此選定地點(diǎn)交接班者罰款50元，第三次者內(nèi)再降一級工一年。

⑵、瓦斯檢查員逃費(fèi)一次甩20元，情節(jié)嚴(yán)重者、自行減輕行政處罰，不核對記錄者被礦及公司領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的按礦及公司有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑶、風(fēng)筒距工作面滯后一次罰款10元，風(fēng)筒兩張皮、斷裂，當(dāng)值必須處置，否則罰款10元，用鐵絲穿風(fēng)筒（指風(fēng)筒USB）一次甩責(zé)任者10元，窩頭無故直奔新風(fēng)筒一次罰款10元。

⑷、瓦斯蓄積未發(fā)現(xiàn)者罰款50元，辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重自行處置，若經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出，區(qū)隊按上級文件處置。

⑸、通風(fēng)設(shè)施損毀不匯報者罰款10元，若導(dǎo)致事故自行處置。

⑹、牌、本、帳三對照，牌、本不對照每辨認(rèn)出一次罰款10元，核對不確切的按不對照處置，并無瓦斯記錄本、瓦斯記錄牌、風(fēng)機(jī)管理牌不匯報者罰款10元，遺失者罰款10元。

⑺、隨著工作面大力推進(jìn)，不安遠(yuǎn)接收器者罰款10元，不按規(guī)定搬運(yùn)接收器罰款10元，（不包含上級檢查罰款）導(dǎo)致接收器損毀罰款100元。

⑻、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人連鎖擺炮制”，不執(zhí)行者一次罰款20元。

二、放炮管理制度：

1、辨認(rèn)出擦雷管號者每辨認(rèn)出一次罰款100元。

2、遺失炸藥、雷管者辨認(rèn)出一次甩10元，情節(jié)嚴(yán)重者自行處置。

3、崩破風(fēng)筒導(dǎo)致瓦斯蓄積者罰款50元（包含巖巷頭）。

4、衰敗通風(fēng)設(shè)施者視情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

5、辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)者罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者自行處置。

6、放炮前沒拉線、互換牌或轉(zhuǎn)讓者罰款10元，拉線長度比較及沒繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮"者罰款20元。

7、發(fā)生瞎炮當(dāng)值沒處置且無此工作地點(diǎn)交接班者罰款20元，導(dǎo)致事故自行處置。

8、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢查”者罰款20元，不核對“一炮三檢”記錄本者罰款10元，不拎“一炮三檢”記錄本者罰款10元。

9、封泥長度比較者罰款10元，導(dǎo)致事故者按規(guī)定展開處置。

10、炸藥箱較完整但炸藥未入箱排檔者罰款10元。

11、風(fēng)筒距窩頭少于規(guī)定不出營筒對放炮員一次罰款10元，導(dǎo)致瓦斯超載事故者按礦規(guī)定行政處罰。

12、裝藥時必須將雷管腳線扭接短路，否則罰款10元。

13、全線貫通或皺老巷前必須嚴(yán)苛執(zhí)行長探短鑿制度，否則罰款10元。

14、余下炸藥或雷管不歸還火藥庫者罰款20元，導(dǎo)致事故者自行處置。

15、“一炮三檢查”記錄本不交者罰款10元。

16、火工記錄本與臺帳不照者一次罰款5元，上班沒區(qū)隊匯報火工品采用情況者罰款10元。

17、放炮員的炮機(jī)和理研，必須隨身攜帶否則辨認(rèn)出一次罰款10元，若遺失自行處置，放炮鑰匙交予其它人員罰款100元，導(dǎo)致事故自行處置。

18、放炮后必須及時將接收器拆去原處，否則一次罰款20元。

19、放炮衰敗接收器者罰款100元。

20、領(lǐng)有雷管不必雷管箱裝運(yùn)者罰款50元，導(dǎo)致事故者，后果自負(fù)。

三、局部通風(fēng)管理制度：

1、風(fēng)筒必須接點(diǎn)嚴(yán)格，雙向反壓邊、逢環(huán)必吊，搬運(yùn)彎曲，拐彎巷道必須設(shè)立巢蛛，異徑風(fēng)筒必須設(shè)立過渡階段節(jié)，不許花掉直奔，風(fēng)筒破口必須及時粘補(bǔ)，井下無知風(fēng)筒必須及時廢舊，否則每小項罰款10元。

2、盾構(gòu)頭要確保1-2節(jié)水泵風(fēng)筒，水泵風(fēng)筒必須吊掛在巷道并無淋水的地方，盾構(gòu)頭前兩節(jié)風(fēng)筒不許用新風(fēng)筒，風(fēng)筒口距離窩頭無法少于有關(guān)規(guī)定，否則罰款10元。對通風(fēng)隊所劃歸地區(qū)風(fēng)筒辨認(rèn)出不搬運(yùn)幫忙上，一節(jié)甩通風(fēng)工5元。

3、通風(fēng)設(shè)施必須按選定地點(diǎn)保質(zhì)保量的順利完成，建筑永久通風(fēng)設(shè)施必須按建議施工，周邊必須掏槽，見到軟幫忙、硬底，并涂存有不少于0.1米的裙邊，按規(guī)定設(shè)反水池，觀測孔口必須濕布，密封前要設(shè)置柵欄，墻面必須完備不許存有重縫、空縫，風(fēng)門框必須紙盒邊沿口，四周碰觸嚴(yán)格，風(fēng)門下部必須設(shè)底坎，綁擋風(fēng)簾，質(zhì)量超過沒者，所建好密封人員每人罰款10元。

四、儀修管理制度：

1、因看管不當(dāng)導(dǎo)致儀器遺失或損毀則罰款100元。

2、不定期抽檢理研，與否符合要求，辨認(rèn)出一次不符合要求，對分管儀修工罰款10元。

3、定期用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正理研和便攜式，否則每次每人甩10元。

4、做好各項記錄，否則每次每人甩10元。

5、理研、放炮器因年久失修影響工作者甩10元。

6、儀器儀表必須重拎鉗子，損毀者按事故查案，并展開處置和罰款。

7、各班派發(fā)的理研、放炮器，在交接班期間必須將余下的理研、放炮器在更替本上交代確切。

五、測量風(fēng)測塵管理制度：

1、高碼數(shù)據(jù)不精確，假造數(shù)字辨認(rèn)出一次甩10元。

2、高碼數(shù)據(jù)不精確，又不及時搜尋原因一次甩10元。

3、按規(guī)定檢查采空區(qū)密封并核對記錄，例如不檢查又不核對記錄，辨認(rèn)出一次甩10元。

4、測塵工要按規(guī)定測塵，太少測一個點(diǎn)甩5元，其它與測風(fēng)工一樣。

5、通風(fēng)系統(tǒng)圖必須確保每旬上圖一次，否則，每人次甩5元。

6、必須全面落實專業(yè)工程順利完成情況及工程質(zhì)量存有問題。

7、測風(fēng)測塵工負(fù)責(zé)管理整理制作、計劃報表及各類資料分類檔案，例如存有犯規(guī)，罰款20元。

六、通風(fēng)調(diào)度管理制度：

1、做好調(diào)度匯報記錄，辨認(rèn)出弄虛作假者，甩10元。

2、調(diào)度員必須用文字交接班，交代不確切一次甩5元，存有遺留問題交代不確切，導(dǎo)致事故自行處置。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位聯(lián)系的業(yè)務(wù)，調(diào)度員必須記錄確切，并得當(dāng)精心安排，否則罰款10元。

4、井下匯報隱患，立即向區(qū)隊值班人員匯報，采取措施及時處理，否則甩10元。

5、瓦斯超載原因，調(diào)度員必須全面落實確切，及時核對記錄，否則甩10元。

6、0點(diǎn)班調(diào)度員負(fù)責(zé)管理搞好當(dāng)天的瓦斯日報表并送至領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)，否則甩10元。

七、監(jiān)測管理制度

1、監(jiān)測工對所管的儀器應(yīng)當(dāng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)測儀器的監(jiān)測精度，斷電誤差，數(shù)據(jù)柜，微機(jī)及接收器的追蹤技術(shù)應(yīng)當(dāng)維持在儀器設(shè)計技術(shù)指標(biāo)之內(nèi)，否則甩10元。

2、井下巡回檢查必須將轄下區(qū)域接收器，主機(jī)，電纜全面檢查，核對記錄，否則甩10元。

3、每天下井處置接收器故障或加裝、調(diào)試，上井后必須核對在記錄本上，否則甩10元。

4、推行分片紙盒機(jī)制，對分管范圍的電纜(包含外線)裝設(shè)均按規(guī)定保護(hù)，辨認(rèn)出一處不按規(guī)定裝設(shè)或電纜落地，展開罰款，分片包機(jī)具體內(nèi)容分割，小井區(qū)和抽放系統(tǒng)1人，-250地區(qū)1人，1107地區(qū)和-575地區(qū)1人，副組長應(yīng)門和地面修成接收器。在井下處置問題緊繃，副組長協(xié)調(diào)包機(jī)人員展開處置。副組長必須考量各個地點(diǎn)的監(jiān)測加裝和接收器，用氣樣校正和調(diào)試，并做好記錄備查。

5、監(jiān)測工在井下工作地點(diǎn)向通風(fēng)調(diào)度匯報工作情況，由通風(fēng)調(diào)度密微機(jī)顯示屏上與否還存有故障地點(diǎn)，通告監(jiān)測工穩(wěn)步處置，否則每人次甩10元。

八、微機(jī)管理制度

1、機(jī)房應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，努力做到設(shè)備無塵，資料齊全，一切有序，否則每項甩5元。

2、嚴(yán)苛交接班制度，必須努力做到口交口，手交手，交不確切無法跑以及更替蓋章相關(guān)手續(xù)，違者甩5元。

3、每天8點(diǎn)班在8點(diǎn)至8點(diǎn)10分后之間打聽不好本日監(jiān)測日報管理不好，否則甩5元。

4、設(shè)備辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象應(yīng)立即向區(qū)值守匯報，并及時通告分管領(lǐng)導(dǎo)。例如不匯報導(dǎo)致事故者，根據(jù)情節(jié)酌定展開處置。瓦斯超載必須立即向區(qū)調(diào)度員匯報并搞好記錄，否則每次甩10元。

九、注漿管理制度

1、秉持八小時工作制，班中嚴(yán)禁擅離職守，一班三匯報，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)管理電話查崗，辨認(rèn)出擅離職守被區(qū)隊揭發(fā)一次罰款50元，被公司揭發(fā)公司罰款由本人自私，現(xiàn)場交接班，交班必須明，接班人必須檢查。交接班時把水表讀數(shù)交代確切，本班下漿量為交班水表讀數(shù)與接班人水表念之差，加所下黃土量。

2、深入細(xì)致核對注漿記錄，辨認(rèn)出不核對注漿記錄罰款20元，記錄核對不深入細(xì)致不確切罰款10元。

3、強(qiáng)化注漿設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)，強(qiáng)化井下管路的檢查，當(dāng)值辨認(rèn)出的問題必須當(dāng)值處置，處置沒法必須及時匯報，否則罰款20元。

4、注漿一定必須按水土比5:1展開下漿，辨認(rèn)出沒按比例下漿罰款20元。

5、井下注漿工必須熟練掌握井下各工作面，密封墻前注漿管路及閘門布置情況。

6、井下注漿工對工作面老塘，注漿孔，密封內(nèi)注漿必須詳盡觀測情況，盡心勤勉，避免工作面出漿，注漿孔堵孔，密封水等異常情況出現(xiàn)。

7、井下注漿工上井后把本班工作面情況詳盡核對注漿記錄本，否則罰款20元。

十、嚴(yán)防救火檢查管理制度

1、掌控瓦斯檢查、高碼、測壓、測氧及測一氧化碳、二氧化碳、硫化氫的技術(shù)，業(yè)務(wù)不熟練者辨認(rèn)出一次罰款10元。

2、熟識通風(fēng)系統(tǒng)，掌控必要的安全科學(xué)知識，不熟練者辨認(rèn)出一次罰款10元。

3、按規(guī)程規(guī)定搞好定期檢查，采樣、化驗工作，不按規(guī)定執(zhí)行者10元。

4、辨認(rèn)出一氧化碳產(chǎn)生及超載時，必須分析原因，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一次不匯報者罰款20元。

5、強(qiáng)化檢查，掌控有可能發(fā)怒地點(diǎn)的情況，并搞好記錄和及時匯報，一次記錄不全者罰款10元。

6、應(yīng)當(dāng)及時核對“火區(qū)管理卡片”，不及時核對者罰款10元。

十一、刷漿沖塵管理制度

1、嚴(yán)苛按沖塵循環(huán)作業(yè)圖表定期沖塵、式樣所劃歸范圍內(nèi)的巷道，確保巷道并無積塵，不符合規(guī)定一次罰款20元。

2、沖洗時必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和有關(guān)措施，維護(hù)不好管道和電氣設(shè)施，不按規(guī)定執(zhí)行者一次罰款20元。

3、施工前，必須和有關(guān)單位人員強(qiáng)化聯(lián)系，避免出現(xiàn)意外事故，不聯(lián)系導(dǎo)致事故者罰款50元。

4、強(qiáng)化管路修理，避免損毀漏水。所用工具設(shè)備及時廢舊，得當(dāng)看管，以免損毀遺失，損毀或遺失設(shè)備者罰款20元。

十二、打火器管理制度

1、負(fù)責(zé)管理打火器的通話、看管、檢查和修理，不按建議執(zhí)行者一次罰款20元。

2、熟識掌控打火器的性能、結(jié)構(gòu)和采用方法，按規(guī)定得當(dāng)看管不好打火器，管理疏于導(dǎo)致遺失者罰款50元。

3、對巴韋縣的打火器要逐臺建帳，登卡，對采用過的打火器要及時凍結(jié)并補(bǔ)足，分管的打火器帳、卡、物必須吻合，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20元。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)苛交接班制度，更替時必須把打火器采用情況、損毀程度更替確切，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行更替者罰款20元。

5、定期檢查打火器采用情況，推行集中管理，專管專用，對號派發(fā)，不符合規(guī)定罰款20元。

十三、技術(shù)資料管理制度

1、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常安全技術(shù)措施的撰寫、會審工作；及各類措施分類檔案；否則罰款20元。

2、狠抓職工培訓(xùn)工作，定期考試以及做好“每周兩小時安全技術(shù)培訓(xùn)”工作；否則罰款20元。

3、區(qū)隊值班人員負(fù)責(zé)管理日常安全技術(shù)措施的貫徹落實工作，及校對瓦斯檢查手冊，深入細(xì)致狠抓“班前30分鐘談安全”工作，否則罰款20元。

第二章

通風(fēng)各崗位工種責(zé)任制度

通風(fēng)段長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯管理工作和本段（隊）的安全工作，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令，確保各項安全措施的全面落實。

2、負(fù)責(zé)管理規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行和安全技術(shù)教育工作。

3、經(jīng)常檢查通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、放炮等工作，辨認(rèn)出隱患按照防范措施及時統(tǒng)一指揮處置，經(jīng)常匯報安全生產(chǎn)動態(tài)。

4、出席本段（隊）出現(xiàn)的事故和全井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮事故的查案、分析和處置。

5、負(fù)責(zé)管理全井通風(fēng)工程質(zhì)量的合格工作。

通風(fēng)工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制

1、參予負(fù)責(zé)管理全井通風(fēng)安全技術(shù)管理工作。深入細(xì)致制訂通風(fēng)技術(shù)工作計劃和排放量瓦斯安全技術(shù)措施，合理分配風(fēng)量。

2、出席審核有關(guān)施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參予基本建設(shè)安全技措工程計劃和礦井災(zāi)害防治及事故處置計劃，監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵路線圖、局扇位置圖和通風(fēng)牌板，投檔、審核通風(fēng)瓦斯報表，深入細(xì)致收集整理通風(fēng)瓦斯有關(guān)資料，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯等級簽訂具體內(nèi)容工作。

4、經(jīng)常檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮等情況，辨認(rèn)出事故隱患，研究制訂安全技術(shù)措施，幫助井、段（隊）短及時展開處置。

5、負(fù)責(zé)管理對職工展開安煤礦消防安全管理人安全責(zé)任1、擬定年度消防工作計劃，非政府實行日常消防安全管理工作;2、非政府制訂消防安全管理制度和確保消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其全面落實;3、擬定消防安全工作的資金投入和非政府確保方案;4、非政府實行防雷檢查和火災(zāi)隱患自查工作;5、非政府實行對本單位消防設(shè)施、救火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，保證其較完整有效率;6、非政府管理義務(wù)消防隊;7、在員工中非政府積極開展消防安全科學(xué)知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，非政府救火和應(yīng)急撤離預(yù)案的實行和演練;8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。十礦副井提高系統(tǒng)安全評價管理制度十礦副井提高系統(tǒng)安全評價管理制度

一、十礦副井提高系統(tǒng)安全評價管理制度：

安全評價，就是對生產(chǎn)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的評價，通過對設(shè)備性能與否符合標(biāo)準(zhǔn)、安全維護(hù)與否齊全靈敏可信、各項制度與否全面落實妥當(dāng)、文明生產(chǎn)與否合格等內(nèi)容展開全面檢查，以評價報告形式對系統(tǒng)安全狀況給與綜合評價。為保證十礦副井提高系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)制訂《十礦副井提高系統(tǒng)安全評價管理制度》

1、副井提高系統(tǒng)安全評價，就是對生產(chǎn)礦井副井提高系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件的總體評價，通過對設(shè)備性能與否合乎設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、安全維護(hù)與否齊全靈敏可信、各項制度與否全面落實妥當(dāng)、文明生產(chǎn)與否合格等內(nèi)容展開全面檢查，以評價報告形式對副井提高狀況給與綜合評價，確認(rèn)其運(yùn)行狀況。

2、安全評價本著誰環(huán)評誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理原則，通過對副井設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行狀況和管理狀況的檢查，定性、定量分析其生產(chǎn)過程中存有的安全隱患，對其安全狀況給與客觀的評價，明確提出合理可取的安全措施及建議，若辨認(rèn)出設(shè)備存有關(guān)鍵性隱患必須停駛自查。

3、副井提高系統(tǒng)安全評價每月展開一次，（安全評價內(nèi)容嚴(yán)苛按照公司印發(fā)的《副井提高系統(tǒng)安全評價表中》繼續(xù)執(zhí)行）每月28日由機(jī)電礦長會同非政府、由機(jī)運(yùn)科、采用區(qū)隊出席，努力做到存有記錄、存有全面落實、存有考核，并搞好季度安全評價總結(jié)。

4、對牽涉內(nèi)容及責(zé)任制全面落實情況展開全面檢查，核對評價報告，合乎安全建議的，由機(jī)運(yùn)科出示驗收報告，并呈報煤業(yè)公司機(jī)電管理部門，副井提高系統(tǒng)存有安全隱患的，嚴(yán)苛按照“五定”原則滑動管理，創(chuàng)建隱患臺賬。

5、檢查時副井提高系統(tǒng)存有很大安全隱患的，將按事故對有關(guān)責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。

6、礦井必須存有副井提高系統(tǒng)季度、年度評價總結(jié)，評價總結(jié)由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)管理。

7、所有檢查必須存有記錄，參檢人員必須在原始記錄上蓋章。

8、對所檢查的隱患都必須按安全評價檢查隱患自查通知單、全面落實單形式印發(fā)自查、全面落實、意見反饋，同時實現(xiàn)閉環(huán)管理，凡辨認(rèn)出隱患處置弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)苛按事故展開查案。

二、副井提高系統(tǒng)安全評價內(nèi)容

副井提高系統(tǒng)安全評價檢查分后現(xiàn)場檢查和資料檢查兩部分，主要包含以下內(nèi)容：

1、提升機(jī)主軸裝置

主要包含滾筒、鋼絲繩、剎車系統(tǒng)、殺菌系統(tǒng)、連軸器、離合器各部緊固件等。

2、電機(jī)減速機(jī)

主要包含電動機(jī)、減速機(jī)、深度指示器、液壓站、電氣控制系統(tǒng)、信號電路槍機(jī)、儀器儀表、通訊等

3、提高系統(tǒng)附屬設(shè)備

主要包含天輪、井架、罐道、罐籠、操車設(shè)施等

4、安全保護(hù)裝置

現(xiàn)場試驗《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的各類維護(hù)與否靈敏可信。

5、電氣及信號裝置

提升機(jī)的供電、信號及主要儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6、管理及文明生產(chǎn)

主要包含機(jī)房圖紙、記錄、管理制度的全面落實情況，機(jī)房文明衛(wèi)生情況等。

7、技術(shù)資料

各類測試、試驗記錄，大修檔案等與否齊全。

8、絞車司機(jī)

司機(jī)必須經(jīng)過存有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗，必須努力做到“三言四會”，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

三、設(shè)立副井提高系統(tǒng)安全評價管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、小井副井

總負(fù)責(zé)人：

王占修

機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)人：徐波

第一負(fù)責(zé)人：焦連減

分管負(fù)責(zé)人：禹春震

電氣部分負(fù)責(zé)人（絞車房范圍內(nèi)）：賈保民

機(jī)械部分負(fù)責(zé)人（井筒綜采材料員、人事員管理制度綜采材料員、人事員管理制度1、材料員每個月25日前搞全月材料計劃表，由隊長全面審查后方主校礦，在生產(chǎn)過程中所須要補(bǔ)足計劃的必須經(jīng)隊長同意方可呈報，沒有經(jīng)隊長同意，亂套、亂領(lǐng)有材料，中止材料員當(dāng)月獎金。2、材料員必須出席檢修班的班前會，掌控檢修班所須要的材料配件，派發(fā)材料時必須由材料員親自派發(fā)，否則一次罰材料員50元。3、材料員不許批領(lǐng)與生產(chǎn)毫無關(guān)系的材料，更不許送來人、拎回家經(jīng)營性，辨認(rèn)出一次中止當(dāng)月獎金，第二次解職材料員。4、材料員必須踐行為生產(chǎn)服務(wù)的思想，對生產(chǎn)所須要急件必須千方百計給與化解，例如工作不負(fù)責(zé)任影響生產(chǎn)，罰款100--500元。5、材料派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行以lEt換新制度，能夠復(fù)原的不須代萊，對領(lǐng)新件幾百塊舊件罰款50一100元，材料員全面落實。6、辦事員必須踐行為全隊員工服務(wù)的思想，為員工化解后勤問題，如果員工充分反映一次則判罰l00元。7、勞動保護(hù)必須及時申領(lǐng)派發(fā)至人，嚴(yán)禁扣押，否則一次判罰50元。8、月末報工必須先由隊長審核，嚴(yán)榆樹泉煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂目錄

機(jī)電科長崗位責(zé)任制2

機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制3

機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制4

機(jī)電科材料員崗位責(zé)任制5

班組長崗位責(zé)任制6

維修工崗位責(zé)任制7

電工崗位責(zé)任制9

電池工崗位責(zé)任制11

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制12

電車司機(jī)崗位責(zé)任制13

主扇司機(jī)崗位責(zé)任制14

中央變電所電工崗位責(zé)任制15

井下電工崗位責(zé)任制16

水泵工崗位責(zé)任制17

礦燈工崗位責(zé)任制18

空氣壓縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制19

泵站司機(jī)崗位責(zé)任制20

地面變電所值班員崗位責(zé)任制21

制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制22

軌道維修工崗位責(zé)任制23

礦車維修工崗位責(zé)任制24

皮帶運(yùn)輸崗位責(zé)任制25

斜井把鉤工崗位責(zé)任制26

斜井信號工崗位責(zé)任制27

采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制28

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制30

支架工責(zé)任制31

刮板輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任制33

機(jī)電科長崗位責(zé)任制

1、對本科室的安全生產(chǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

2、強(qiáng)化職工技能自學(xué)，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、建立健全全系列內(nèi)部老爹、值守、匯報、井下沃埃爾場所管理等安全管理制度，保證現(xiàn)場24小時安全管理不失控。

4、定期策劃舉行本單位安全討論會，深入細(xì)致排查處置礦井機(jī)電現(xiàn)場的安全隱患和管理上的漏洞。

5、服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，非政府機(jī)電質(zhì)量及文明合格。

6、非政府基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備加裝、拆毀專門安全措施，并落實到人及時自查。

7、每月非政府三次機(jī)電小檢查，對揭發(fā)的問題落實到人，及時自查。

8、確保機(jī)電設(shè)備“三率”符合要求，維護(hù)裝備及設(shè)施齊全，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

9、出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故后，及時趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，避免事故不斷擴(kuò)大，積極主動非政府機(jī)電事故查案分析，明確提出處理意見。

10、深入細(xì)致非政府本單位自查“三違”活動，對“三違”人員嚴(yán)肅處理。

機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制

1.幫助科長負(fù)責(zé)管理機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作，搞好分