扇風機房職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）例文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 扇風機房職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）例文(30)篇扇風機房職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）一、主扇風機司機操作方式人員，上崗前必須展開職業(yè)健康檢查，經檢查合格后方可以上崗。

二、作業(yè)場所噪聲嚴禁少于85dB(A)。大于85dB(A)時，須要搭載個人防護用品;大于或等于90dB(A)時，應實行減少作業(yè)場所噪聲的有效率措施。

三、主扇風機司機值班室必須與主扇機房隔絕，并存有較好的隔音措施。

四、主扇風機及值班室的噪聲，必須每年至少測量一次。

五、司機操作方式或保護人員現場修理時，必須佩戴耳塞等防噪護具。

六、操作方式人員每一年展開一次職業(yè)健康檢查，辨認出職業(yè)不潔或有與噪聲有關的身心健康侵害的作業(yè)人員，應當及時調離原工作崗位，并妥善安置?？透墒程霉芾碇贫鹊谝粭l嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關管理規(guī)定，貫徹落實煤礦制訂的有關規(guī)章制度，二要狠抓食堂食品衛(wèi)生工作。

第二條食堂必須重實效飯菜色鮮味美，服務周到，便利及時。

第三條食堂工作人員必須嚴格執(zhí)行勞動紀律，分工合作，密切配合，深入細致履行職責。

第四條食堂工作人員須要按規(guī)定時間中午飯，維持各種餐具清潔衛(wèi)生，置放有序，完整無損，定時消毒。

第五條食堂工作人員必須強化食堂設備、餐廚用具等器具的管理，嚴禁借予他人，嚴禁自開小灶，不許擅自在食堂招待用餐。

第六條食堂工作人員隨時維持個人和食堂衛(wèi)生潔凈整潔，下班必須身穿工作服，努力做到衣帽干凈，并及時清掃食堂及周圍環(huán)境衛(wèi)生。強化庫房管理，物品必須放置整齊，經常查閱庫房食物放置情況，避免食品變質，搞好防鼠、防盜、防雷等工作，保證食品安全合格。

第七條必須秉持質量高于一切的原則，隨時掌控市場行情，貨比三家，汪把質量關，出售經濟、實惠、新鮮、質量合格的食物。

第八條嚴苛履行職責出入庫相關手續(xù)。入庫時，認真錄入入庫物品的數量、價格和保質期期限，檢查衛(wèi)生質量與否合格;出庫時，按單取物、驗質、驗斤、備案上賬;婉拒發(fā)送腐壞、變質、過期、假冒偽劣的食品。

第九條會議伙食按會議標準辦理，招待按領導精心安排的規(guī)格展開，費用推行有關領導蓋章制，蓋章期限無法少于一周。節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計員崗位責任制（2021編制工作）1、秉持節(jié)能環(huán)保方針，貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關節(jié)能環(huán)保方面的指令、文件和同意。

2、在節(jié)能環(huán)保辦公室主任的領導下積極開展工作，負責管理全礦范圍內有關節(jié)能環(huán)保、排放、環(huán)保、計量等的資料管理和各種工作報表、統(tǒng)計數據工作。

3、認真學習國家、集團公司、礦各級印發(fā)的有關節(jié)能環(huán)保方面的管理政策，保證節(jié)能環(huán)保資料完善、可循、客觀、完備，合乎檔案規(guī)定。

4、負責管理全礦范圍內有關環(huán)保、節(jié)能環(huán)保、計量等資料、數據的搜集、匯總工作。

5、負責管理節(jié)能環(huán)保、環(huán)保工程、計量設備添置、計量設備測驗、特種設備檢驗以及對礦屬各考核單位的考核工作。

6、積極主動出席各級非政府的業(yè)務培訓和有關會議、活動，參予節(jié)能環(huán)保辦公室的對外聯(lián)絡工作。

7、對因本人原因導致的事故或輕微問題正數輕易責任，對因管理工作失誤導致的事故或輕微問題正數管理責任?！叭`”允諾金管理辦法“三違”允諾金管理辦法

各單位：

為深刻教育“三違”人員，確保個人安全周期，本著教育廢止的原則，盡量減少個人經濟損失，使用經濟手段時刻告誡“三違”人員努力做到安全生產，共同建立安全生產長效機制，經礦安委會研究推行安全允諾保證金制度。

一、適用范圍：

安全允諾保證金囊括所有“三違”人員。

二、具體內容建議：

1、“三違”人員的安全允諾保證金標準為：通常“三違”300-500元、輕微“三違”500-1000元。

2、“三違”人員在拒絕接受有關的教育后，應當根據登機科所出來具體內容的所交安全允諾金的數額至礦財務科繳納安全允諾金，在收到安全允諾保證金交款證明三日內沒將錢交給礦財務科和交款條轉至登機科的，無論任何人一律從工資中按攬允諾金的2倍展開計入，勞資科和登機科負責管理幫助財務科將錢攬到個人。

3、安全允諾保證金由礦財務科明晰專人、創(chuàng)建專賬展開管理。一人記賬、一人給錢。財務科負責管理出示交款證明，一式三聯(lián)，登機科、“三違”本人和礦財務科各一份。登機科負責管理創(chuàng)建“三違”允諾金的管理臺帳。

4、通?！叭`”最高退還時間為三個月，輕微“三違”6個月，“三違”允諾金期限到期時，由本人抱持“三違”允諾金收據由登機科審查、登機科長蓋章后至財務科辦理手續(xù)如數歸還允諾金。若在最高退還期限內又存有“三違”現象出現所繳安全允諾保證金全部沖銷，并按“三違”處理程序展開教育和再次交納允諾金。

5、安全允諾金沖減用作礦井安全管理活動費用。煤礦登機科測風員崗位考核評級辦法煤礦登機科測風員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

測風員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.嚴格遵守“入井須知”制度，秉持上崗上崗。

6分后

未努力做到甩6分后

2.熟識全礦通風情況，按計劃配風，調整風量做好通風管理，同時實現安全生產。

7分后

一項未努力做到甩3分后

3.每月量測結果，數據、資料圖紙必須齊全，并留存記錄。

6分后

一項不合格甩3分后

4.負責管理全礦所有局扇邊線的挑選和密封前的檢查工作，各通風工程的質量環(huán)評工作。

5分后

一項不合格甩3分后

5.嚴苛貫徹執(zhí)行高碼操作規(guī)程，每月至少展開一次通風檢查，并深入細致、如實核對測風排板。

6分后

一項不合格甩3分后

6.愛惜儀器儀表，及時展開效驗，確保儀器的精確可信。

7分后

一項未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

測風員

二、崗位職責70分后

9.嚴格遵守高碼制度，辨認出冶煉工作面風流嚴重不足或不合理時及時處理或匯報。

5分后

一項未努力做到甩3分后

7.熟識全礦的通風設施，保證所有密封、柵欄能夠可信有效率采用，并經常展開檢查保護。

5分后

一項未努力做到甩3分后

8.及時觀測井巷風流情況，辨認出風流失調或其它異常情況時未及時處理或匯報。

6分后

一項未努力做到甩3分后

10.對當值局部通風機或區(qū)域內通風設施管理不妥當者。

6分后

一項未努力做到甩3分后

11.在工作中嚴苛必須墳自己，不得“三違”現象出現，并對下井“三違”人員辨認出后立即展開阻止和匯報。

6分后

一項未努力做到甩4分后

12.冶煉工作面瓦斯?jié)舛瘸d或有毒氣體抽檢時及時處理或投資回報。

5分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強化安全管理

10分后

出現重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后技術圖紙資料檔案管理制度技術圖紙資料檔案管理制度

技術文件就是本公司的核心秘密，就是本公司能持續(xù)發(fā)展并在市場上維持強勢競爭力的有力確保，公司的技術文件屬公司所有；公司的每一位員工都存有義務和責任確保技術文件的完整性、正確性、系統(tǒng)性以及保密性，為了強化管理并規(guī)范員工的犯罪行為，特制訂本制度，建議本公司員工互相監(jiān)督、自覺遵守。一、技術文件的定義1.技術文件就是指公司的產品設計圖紙，各種技術標準、技術檔案和技術資料以及商務合約、客戶資源、財務報表等等；技術文件還包括未列印Theil的尚在計算機里的圖紙資料、技術文檔等。二、技術文件的構成與派發(fā)2.任何一份技術文件的構成都就是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結晶，但其中還蘊含了公司非常大的前期資金投入、過程控制和后期經營等因素，顯而易見就是公司資金投入了非常大的財力、物力，為每位員工提供更多了展現自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進步和發(fā)展的過程中構成了種種技術文件。3.技術文件、技術標準及圖紙資料的構成應當嚴格執(zhí)行設計（基本建設）、校訂、審查三級嚴格把關制度；明晰各級的責、權、利。4.技術文件標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校訂、審查、核準等欄中應當簽訂齊全，簽訂不全系列的技術文件嚴禁導入至生產車間。5.圖紙投入生產，即為導入至生產廠（生產車間）之前，必須蓋章“生產用圖”、“THF1文件”章，由專人蓋章憑部門經理核準的領條在資料員處領出來。6.紙質技術文件或光盤技術文件等由資料員沒收至資料柜內看管，資料柜鑰匙由資料員負責管理看管。員工借書技術文件應當憑部門經理核準的借書申請單向資料員借書，用瘤果及時交還，并確保資料的完整性。7.技術文件的修正必須按級、按各職能部門的業(yè)務分管范圍繼續(xù)執(zhí)行；技術文件修正前，負責管理修正部門必須明確提出修正理由及具體內容，繳有關領導審核。8.修正后的技術文件必須再次履行職責會審、會簽及核準相關手續(xù)，正當合理修改通知書。三、技術文件的管理與檔案9.技術文件就是公司展開生產和各項管理工作共同的技術依據，必須強化管理，各部門應當選定一名專職或者全職資料員負責管理各種技術文件的備案、看管、激活、通話、凍結、檔案和保密工作，確保技術文件的完備，精確準確、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由部門經理試行代理。部門經理和資料員負責管理本部門技術文件的保密、派發(fā)與檔案。通風科儀器維修工通風科儀器維修工

1、在副組長的具體內容領導下，負責管理對光學瓦檢儀、便攜式報警儀的日常修理工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

2、對光學瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池。

3、對便攜式報警儀每七天用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%的標準氣樣展開一次校正。瓦斯超載事故分析制度目前，我礦冶煉工作面瓦斯超載時有發(fā)生，嚴重威脅著全礦的安全生產。為進一步強化通風瓦斯管理，有效率制約瓦斯超載事故的出現，同時并使瓦斯超載事故分析規(guī)范化、制度化，特制訂如下瓦斯超載事故分析制度。

一、事故分析的目的和意義

1、通過分析可以及時查明瓦斯超載的原因。

2、通過分析可以辨認出與否存有私自超載作業(yè)、空班逃費、不繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程等違章作業(yè)現象，進一步提高員工秉持非正規(guī)操作方式的自覺性。

3、通過分析有助于采取相應措施，避免事故的出現。

4、通過分析有利于協(xié)助社會各界員工進一步踐行“只認得瓦斯沒得人”、“安全第一、瓦斯為天”等安全理念。

二、瓦斯超載事故分析范圍的確認屬于以下情況之一的必須展開分析：

1、挖開隊組并無計劃的停風停水導致瓦斯超載的;

2、回采工作面各檢查點的瓦斯超載;

3、挖開隊組放炮時濃度瓦斯超過3%以上;

4、綜掘隊割去煤時瓦斯頻密超載的;

5、盾構隊未按規(guī)定展開“割去二錨二”、“分打、灌裝、分放”等輕微違章作業(yè)導致瓦斯堆積的;

6、挖開隊組放炮瓦斯?jié)舛入m未超過3%，但瓦斯在40分鐘內仍若非至1%以下的;

二、屬于以下情況之一的可不分析，但須對其展開統(tǒng)計數據表明：

1、接收器瓦斯值忽然成倍減小，時間不遜于一分鐘，經值守短、調度以及當值遙測工證實屬于系統(tǒng)故障的;

2、當值遙測工經呈報、匯報，調度存有記錄，屬于調試接收器的;

3、通風人員處置風筒故障(調度存有記錄)，時間不遜于15分鐘，瓦斯不遜于1.5%的;

4、其他瓦斯超載時間不遜于3分鐘，經調度查閱可以精確表明原因的;

三、事故分析的基本建議

1、瓦斯超載事故通風部要責令專人負責管理，對零點班、八點班的瓦斯超載事故班后展開分析。

2、當日值守短負責管理非政府分析四點班的瓦斯超載事故。

3、出席分析的人員還包括：當值工長、有關崗位工(0點班、8點班須一名隊干出席，須要時當值調度員、機房人員也出席)

4、調度員負責管理通告所有出席分析人員。

5、機房值班人員負責管理將瓦斯超載記錄核對完備、精確，有關崗位工應將圖表中、小表、排在瓦斯三聯(lián)單等資料準備好。

四、瓦斯超載事故的分析統(tǒng)計數據

1、分析負責人應付分析結果按每旬一小結、每月一總結展開詳盡統(tǒng)計數據。

2、統(tǒng)計數據時表明瓦斯超載的次數、時間。

3、應付回采、盾構、拓展展開分類匯總。

4、部將根據統(tǒng)計數據結果及分析情況對有關隊組展開適當的考核。

五、分析結果的通報、意見反饋

1、分析負責人(調度主任)應當在每日晚會上對分析結果展開通報。

2、通風隊應使隊領導在分析本上蓋章。某公司勞務用工管理制度某公司勞務用工管理制度

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關規(guī)定，規(guī)范我公司的勞動用工程序，融合我公司實際，特制訂勞務用工制度。

一、用工條件

1．女35歲以下（1972年12月31日以后長大），男40歲以下（1967年12月31日以后長大）。

2．具備初中文化程度以上的守法公民

3．經敘永縣疾病防治控制中心參工前健康檢查下井人員必須合乎《煤礦招生井下工人體檢標準》的合格者

4．經安全科參工前安全培訓，考試合格者

二、招工聘用

根據工作須要，公司下發(fā)招工名額，由勞人社?？茖嵭袃炔空泄?、社會招工或以錄取為招工的各種方式按招工程序嚴格考核聘用。根據工作須要統(tǒng)一分配至相同工作崗位，經培訓考試合格后，播發(fā)入井上崗證。

三、合約的簽訂

被聘用人員，至勞人社?？坪炗啠?—3年期限）勞動合同，并送來敘永縣勞動和社會保障局鑒證機關鑒證證實合約的合法性和有效性。

四、工資的標準

根據相同工種，相同崗位制訂相同的工資待遇，但無法高于《四川省人民政府關于調整全省最低工資標準的通告》中規(guī)定的最低工資。

五、身心健康確保

根據勞動合同社會保障法，勞保用品派發(fā)標準等有關規(guī)定，按時領有用佩戴煤礦工作勞保用品，定期對有毒有害作業(yè)人員展開健康檢查。

六、員工的解雇

對于在工作中責任心不弱，工作技能高，輕微違章違紀，不服從組織精心安排，給企業(yè)導致經濟損失的，（單位并無崗位的，給與書面通知）并作黃繼妍前健康檢查后辦理解雇有關相關手續(xù)。已采區(qū)采空區(qū)管理制度第一條通風方面

1、必須融合井下現場實際對永久密封施工建議展開設計，設計內容應當涵蓋密封施工邊線、密封墻薄、三管留設等內容。

2、工作面回調完后應當在規(guī)定的時間內不予半封閉。密封臺賬須要繪制邊線關系圖，標明密封所處的邊線，與周邊巷道的關系等。

3、密封墻砌筑必須用料石或磚和混凝土，設計、施工質量符合要求。

4、密封由專職密封檢查工每天對井下各地點的密封分后采區(qū)展開巡回檢查。每周全面巡查一次，并深入細致搞好各項記錄。

5、密封前必須裝設表明牌，表明牌板內容包含名稱、編號、類別、施工時間、地點、施工責任人、驗收人、日常管理監(jiān)督人等內容。密封前設置柵欄、警標，嚴禁人員進內。

6、針對偏遠地點頂板狀況不好的密封，必須在確保安全的情況展開檢查，對頂板的確存有安全隱患，損害檢查人員人身安全的地點，經核準不得人員進內，等待巷道復原正常后在展開檢查。

7、專職管理人員必須隨時保護閉合上設施，并使其維持正常工作狀態(tài)，維持美觀平衡。

8、必須及時按標準修理密封和閉前巷道，保證掘進較完整，密封嚴格不漏風，閉前無積水雜物。

9、由查閉工兩人一組負責管理縣丞，檢查時必須隨身攜帶甲烷氧氣兩用儀、一氧化碳便攜儀等儀器。

10、采空區(qū)密封檢查時必須“六測量”：

(1)測密封內有沒有積水，包含水溫、水量以及壓水墻、密封表面和周邊巷壁有沒有漏水現象;

(2)測密封內外甲烷濃度;

(3)測密封內外氧氣濃度;

(4)測密封內外一氧化碳濃度;

(5)測密封內外硫化氫濃度;

(6)測密封外空氣溫度，密封內外壓差。

11、檢查人員查閉時將現場情況記錄在檢查手冊上，上井后核對密封檢查臺帳，每周全面密封情況，并構成密封縣丞總結報告，檢查手冊、臺帳、周報必須努力做到“三對口”。

12、對于密封存有的隱患和問題，必須向隊長和技術員及時匯報，否則將嚴謹追究責任。

13、全面落實定期滑動縣丞巡測制度中通風專業(yè)有關建議，加強通防安全工作流程掌控，并使每條巷道、每處硐室、每個井下空間時時、事事、時時放在定期動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控之中，以此消解區(qū)域空白、環(huán)節(jié)漏洞、管理盲點。

第二條監(jiān)測方面

利用色譜儀每周對井下主要采空區(qū)密封內氣體人工分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度，由氣體分析員核對氣體分析日報，呈報通防科。對于尚無發(fā)怒危險或已發(fā)生發(fā)怒征兆的地點，檢查周期適當展開延長，及時向有關領導和部門匯報，同時，礦領導應當非政府專門人員展開火災災情的分析并制訂處置對策。

第三條嚴防救火方面

1、在采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時，根據采空區(qū)具體情況，制訂專項嚴防救火措施。

2、在采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時，創(chuàng)建采空區(qū)注漿臺賬，臺賬中標明地點、注漿量注漿時間、注漿人。五人連簽小絞車管理制度五人連簽小絞車管理制度全系列礦井下各單位凡采用非本單位管理的小絞車展開作業(yè)時，必須按照“大絞車準運卡”上的內容展開深入細致檢查，證實合格較完整，具有運轉條件時，有關人員在卡片上蓋章，不填上卡片或其中一項不較完整，嚴禁采用大絞車運輸。否則每臺次罰絞車司機100元，罰絞車管理單位100元。具體內容操作程序規(guī)定如下：1、各單位在動力科申領卡片。2、班前會交予本班次作業(yè)值班班長。3、班長步入工作地點后，連夜精心安排有關人員展開系統(tǒng)檢查，并和絞車保護單位取得聯(lián)系，建議其絞車司機、信號把鉤工展開相關檢查。非絞車管理單位人員擅自操作方式該絞車，有關人員按違章論處，每次罰責任人單位100元4、依照卡片建議內容，經檢查后將檢查內容深入細致核對在卡片上，具有安全運轉條件時，相關檢查人員分別在卡片上蓋章后，方可已經開始本次作業(yè)。存有一項不合格、不較完整嚴禁已經開始本次作業(yè)。督導組、恩質科、動力科等科室的所有成員負責管理此項工作的檢查和監(jiān)督。5、班后絞車司機負責管理將本卡片交還單位。各單位將采用后交回來的卡片完備留存一個月，備查。6、逐步推廣采用大絞車插卡方可供電電子鎖，從技術上杜絕橫跨區(qū)域作業(yè)現象。未全面推廣之前，大絞車管理單位必須按規(guī)定每班搭載合格專職絞車司機，嚴禁空班漏崗。附于：大絞車準運卡小絞車準運卡年月日班基本資料較完整情況有關人員姓名絞車加裝地點絞車專職司機絞車規(guī)格型號信號警戒及信號把鉤工絞車牽引力軌道當值安監(jiān)員絞車管理單位一坡三壓老爹區(qū)隊長本次采用單位鋼絲繩采用單位聯(lián)系人其它安全設施本次作業(yè)任務：回采工作面掘進規(guī)范回采工作面掘進規(guī)范為強化礦井工作面掘進管理工作，杜絕頂板事故出現，融合我礦實際情況，特制訂本規(guī)范。一、全面性掘進（一）全面性掘進使用單體支柱分體式鉸接式頂梁聯(lián)手掘進，建議鉸接式頂梁彼此連接成整體，并采用水平訂貨。（二）全面性掘進長度自端頭煤壁向前嚴禁大于20米，柱距與鉸接式頂梁長度服務設施，排距以不能影響設備移動、載運材料和行人、合乎安全間距為依據。（三）全面性掘進必須實行防倒鏈、防倒繩、軟相連接等防倒措施。建議防倒鏈與頂板金屬網或鋼帶緊固，防倒繩和柱體綁定并與整個全面性連成整體，軟連接成線布置緊固在柱體中部略偏上部位。（四）全面性掘進建議一排排成線打設，并隨工作面的大力推進及時后移。（五）全面性掘進采用高度適合的單體，根據支柱行程至少留出不大于100mm的伸縮量，不得極高、超低采用支柱。底板堅硬、支柱鉆底達至100mm/m時，支柱必須穿著底鞋。（六）全面性掘進支柱初撐力符合規(guī)定，柱徑為100mm的嚴禁大于90KN（11.5MP）,柱徑為80mm的嚴禁大于60KN（11.9MP）。建議存有班組檢測記錄，辨認出初撐力不合格的及時補液，辨認出支柱漏液、失靈等必須及時處理。（七）全面性掘進20米范圍內每班設立專人展開清掃保護，建議無片幫忙、無浮矸浮煤、并無失靈掘進，不得堆滿閑置物料，維持出口通暢。二、端頭掘進工作面機頭、機尾使用端頭支架或過渡階段支架掘進頂板，當支架兩端護板距煤壁間距大于500mm時，使用π型鋼梁分體式單體聯(lián)手掘進。π型梁兩根一組，一梁三柱交錯大步后移。兩π型鋼梁呈圓形交疊大步式，錯距與工作面循環(huán)進度服務設施，兩梁間距0.1m，同步梁間距0.7m，全面性梁的前端頭要同支架的伸縮式梁端頭寧堡，每大力推進一循環(huán)兩鋼梁大步后移一次。每變寬0.7m提一對л型鋼梁，但必須保證存有一對梁間距寬度不大于0.8m的人行道。在端頭四棟兩端（即為支架的切頂處為）加設切頂排在支柱，柱距0.3-0.4m，并打設透雕柱，支柱提布防好像鏈。三、工作面掘進（一）工作面使用液壓支架掌控頂板，支架初撐力不高于泵站額定值的80%（24MP）。（二）液壓支架無往不勝嚴嚴實實，相連支架頂梁平坦，不理應顯著錯茬（不少于頂梁兩端護板低的2/3），支架不擠到不咬傷。（三）所有液壓支架編號管理，牌號準確。（四）液壓系統(tǒng)諸法、躥液，部件不壞死，管路并無侵蝕。（五）乳化液泵站較完整，乳化液濃度為3%-5%、泵站壓力不大于30MPa。（六）工作面突遇結構或頂板比較碎裂時必須及時、帶壓移架，必要時，可以全面性采煤機把支架伸縮式梁操作方式閥提早處在供液狀態(tài)，保證割去煤后支架伸縮式梁能自動張開掌控頂板，避免出現漏頂、片幫。（七）工作面液壓支架端面距嚴禁少于340mm，煤機割去煤后及時移架并關上護幫板。（八）工作面傾角少于15°時，支架及其他設備必須存有防倒、防水措施。煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責

1、在嚴格遵守煤場管理員崗位總責的前提下，順從值班班長的工作精心安排。

2、負責管理公路精煤裝車點的裝車、驗票工作。

3、負責管理精煤裝車點的車輛秩序工作，嚴格要求運煤車輛按照規(guī)定線路排隊裝車。

4、負責管理裝車現場車輛及人員的安全管理工作。

5、根據現場煉焦煤情況，負責管理與東門崗協(xié)同進礦裝車。

6、負責管理裝車點現場衛(wèi)生及出廠車后的散煤清掃工作。

7、順利完成領導精心安排的臨時性工作。能源計量管理制度（2021編制工作）能源計量器具就是能耗單位展開能源計量檢測的物質基礎，展開精確的計量器具數據檢測就是強化能源計量管理、提升能源利用率、增加資源消耗、保護環(huán)境的最為有效途徑，同時又就是煤礦展開公平交易的關鍵確保。根據《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《企業(yè)能源計量器具搭載和管理導則》規(guī)定，能耗單位應強化能源計量管理，針對我礦用能夠計量器具的實際情況，制訂如下管理規(guī)定：

一、強化領導，搞好能源計量基礎工作

節(jié)能環(huán)保辦公室必須強化能源計量工作的指導、嚴格執(zhí)行健全計量管理制度。從強化能源計量管理、提升能源計量檢測能力和充分發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的促進作用等方面抓起，全面強化企業(yè)能源計量管理工作。

強化我礦能源計量管理，領導就是關鍵，制度就是確保，人員就是基礎。礦領導必須注重能源計量工作，熟識國家能源、計量管理方面的法律、法規(guī)、政策;必須建立健全能源計量管理體系，構成適當的計量管理制度，包含能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度、能源計量器具的管理制度、能源計量數據的管理等規(guī)章制度;精心安排專人展開能源計量管理工作，二要提升能源計量人員的綜合素質，以適應環(huán)境現代能源計量管理的須要。

我礦要不斷提升能源計量檢測管理人員素質，提升能源計量器具的搭載率為和對能源計量檢測過程的掌控水平。必須依據國家標準GB/T17167—1997《企業(yè)能源計量器具搭載和管理導則》的建議，在生產經營的全過程搭載滿足用戶生產經營須要的能源計量器具，并深入細致搞好計量器具的測驗、校準工作，保證計量器具的精確可信。

各數據采集單位、人員必須力求數據精確有效率，充分發(fā)揮能源計量檢測數據在生產經營、成本核算、能源均衡和能源利用狀況統(tǒng)計分析等各項工作中的促進作用，用科學、精確的計量數據指導生產，通過定量考核辨認出工藝瑕疵、管理漏洞和節(jié)能環(huán)保潛力，及時加以改進提升，把節(jié)能環(huán)保開源節(jié)流落到實處。

二、創(chuàng)建企業(yè)能源計量檔案

計量器具的分類及校驗：我礦的能源計量器具分成一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包含1臺汽車衡，35KV變電站進線電度表;二級計量器具包含參予礦內考核各單位用電情況的電度表煤質化驗儀器儀表。汽車衡由銷售科按照國家規(guī)定外委存有資質單位展開校驗。35KV變電站進線電度表屬于濟寧市電業(yè)局統(tǒng)轄，校驗情況屬于濟寧市，二級計量電度表、煤質化驗儀器儀表由節(jié)能環(huán)保辦公室聯(lián)系外委存有資質的單位展開校驗。各計量儀表的校驗證書由負責管理校驗單位得當看管，留存期限至少3年。

三、強化宣傳，提升能源計量各級管理人員的技術素質

根據《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》展開節(jié)能環(huán)保宣傳工作。按照上級各級領導的工作精心安排按時出席能源計量和節(jié)能環(huán)保監(jiān)測方面的自學培訓，對節(jié)能環(huán)保、計量方面的法律法規(guī)努力做到及時上傳下達，積極主動推廣應用一流的能源計量儀器儀表，提升我礦能源計量技術和管理人員的素質。

四、各能源計量儀表采用單位必須派遣專人管理能源計量儀表，對巴韋縣的電度表必須每月分上、中、下旬檢查三次，辨認出計量儀表失靈時必須及時更改，對前后幾個月計量數據旗鼓相當很大，但用電負荷沒明顯增加的單位必須分析計量數據減小的原因，搜尋問題的癥結，與否再有馬拉小車現象、有沒有設備短程運轉現象，以及設備有沒有老化、母舒氏運轉現象，明確提出改良措施;對于煤質化驗用計量儀表，若煤質化驗數據旗鼓相當很大，應當及時報告調度室，以便搜尋原因，及時對煤炭生產情況展開調度，以提升煤的品質。對于煤質化驗儀器故障導致的化驗失靈，應當及時匯報節(jié)能環(huán)保辦公室，以便聯(lián)系外委存有資質的單位展開校驗。

五、能源計量器具就是能耗單位展開能源計量的物質基礎，計量器具的較完整就是檢測數據精確可信的確保。因此各能耗單位計量儀表管理人員應付能源計量器具負責管理，及時整理計量器具臺帳，對嶄新添置的計量器具必須及時匯報節(jié)能環(huán)保辦公室以便展開校驗，嶄新儀表若校驗不合格由供應公司展開退款處置，校驗費由廠商負責管理。對于除役、水泵的計量儀表必須分別放置，作出明晰標注以免混為一談。因我礦并無計量儀表的校驗資質，只有維護保養(yǎng)的權力，并無維修資格，若需維修須要由計量校驗單位實行。

六、按照國家和行業(yè)的有關規(guī)定和建議，展開能源計量裝置的搭載和管理。綜合能源計量器具搭載之積達至100%，計量器具檢測之積達至95%以上，在用強檢計量器具周期受測率為達至100%。

七、能源計量管理人員必須定期自學國家的有關能源方面、計量方面的法律法規(guī)，及時掌控有關的方針、政策，計量器具檔案，按照儀器儀表的名稱、型號、規(guī)格、準確度等級、測量范圍、生產廠家、出廠編號、采用地點、校驗時間、有效期、校驗單位、儀表狀態(tài)(指合格、準用、停止使用)展開建檔，嚴苛按計量儀表的采用規(guī)定展開采用，若因使用不當導致的損失，由采用責任人按原價索賠。

八、能源計量管理人員必須定期展開能源計量統(tǒng)計分析，搜尋能源消耗變化原因，對因計量儀表問題發(fā)生的計量失靈，必須及時更改儀表，并對計量數據展開評估，以確保計量數據的公平合理，為企業(yè)領導提供更多有效率的能源消耗資料。井下安全質量標準化、工程質量考核環(huán)評規(guī)定井下安全質量標準化、工程質量考核環(huán)評規(guī)定

為進一步規(guī)范質量標準化、工程質量考核環(huán)評犯罪行為，更好地貫徹執(zhí)行不好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，并使環(huán)評考核工作更加制度化、規(guī)范化，推動礦井質量標準化工作的正常積極開展，規(guī)范現場施工犯罪行為，融合雙基建設建議和礦井現場實際，特制訂本規(guī)定。一、安監(jiān)處負責管理對全礦井下質量標準化工作及單項工程展開動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和環(huán)評的歸口管理。二、考核及環(huán)評依據：《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準標準化標準及考核評級辦法實施細則》、《兗礦集團公司煤巷錨桿掘進技術規(guī)范》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。三、分后專業(yè)考核及環(huán)評職能分割：1.安監(jiān)處負責管理對各職能部室安全質量標準化工作展開考核；負責管理安全質量標準合格情況匯總和呈報；負責管理礦井、盾構工程質量環(huán)評工作（不含錨桿錨索Chhatarpur檢驗、砼試塊下架）。2.通防部負責管理通防專業(yè)安全質量標準化考核及通風、防塵、瓦斯環(huán)境治理、安全監(jiān)測監(jiān)控等工程質量環(huán)評工作。3.技術部負責管理輔助運輸、地測預防水專業(yè)安全質量標準化考核及礦壓觀測、礦井工作面掘進狀態(tài)監(jiān)測監(jiān)控、輔助運輸工程質量檢查環(huán)評工作。4.機電部負責管理機電專業(yè)安全質量標準化考核及有關工程質量環(huán)評工作。5.綜機辦負責管理綜機設備安全質量標準化考核及工作面加裝、撤去工程質量環(huán)評工作。6．地測部負責管理地質測量專業(yè)安全質量標準化考核及有關工程質量環(huán)評工作。7.調度室負責管理調度通訊專業(yè)安全質量標準化考核，參予井下工程質量環(huán)評工作。四、各專業(yè)職能部門負責管理有關專業(yè)安全質量標準化工作日常檢查考核，并對所分管范圍的工程負責管理會同非政府環(huán)評，并留存不好環(huán)評測評記錄。并于每月1日將上月安全質量標準化環(huán)評考核環(huán)評結果、安全質量標準化考核評分結果和罰款單據報安監(jiān)處匯總。對本專業(yè)存有的問題必須及時明確提出自查或處理意見，并深入細致嚴格執(zhí)行自查，嚴苛按標準展開考核環(huán)評，否則，安監(jiān)處將依據公司有關規(guī)定對其監(jiān)督或行政處罰，導致質量或安全事故將依據規(guī)定展開責任追責。五、各施工單位必須在動工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派遣工單及時上報通在防部、技術部、安監(jiān)處、機電部、人力資源部、調度室、安監(jiān)處等有關部門，不得并無規(guī)程措施施工，補足規(guī)程（措施），必須在發(fā)生改變原施工設計工程沒已經開始施工以前呈交，嚴禁因被有關部室揭發(fā)問題以后再撰寫補足規(guī)程措施或修正設計，否則按并無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施環(huán)評，作業(yè)規(guī)程必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的建議，并在規(guī)程中明晰標明。六、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)合格，每月非政府送檢，送檢指出達至標準后，在規(guī)定的時間內，向或有關職能科室明確提出環(huán)評提出申請、聯(lián)系環(huán)評。否則，予以環(huán)評（視作拒驗），后果自負。七、安監(jiān)處非政府的安全質量標準化檢查或工程質量環(huán)評，應當通告有關職能部門或單位出席，有關職能部門或單位必須按時派人參加，出席環(huán)評人員應當津津樂道環(huán)評標準，環(huán)評完后，必須在環(huán)評表中（單）上蓋章，并針對存有的問題明確提出整改意見，無故不參加者將按天池公司有關獎懲辦法處置。八、各種工程驗收時，必須嚴苛按規(guī)定拉線（掛線）或采用激光定向儀，施工現場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液韌度偏折儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效率、精確、較完整正常采用，否則，該檢測項視作不合格。九、在工程質量考核環(huán)評中，充分利用各種檢測手段和監(jiān)測工具，用數據罵人，對超過沒工程質量建議和文明生產標準的，及時明確提出整改意見，下發(fā)自查通知單（自查通知單必須由施工單位負責人蓋章證實），不按期自查的除對單位按規(guī)定行政處罰外，一并追責單位負責人的責任，欲不蓋章責任者，按有關獎懲辦法展開行政處罰。十、工程質量環(huán)評每月非政府一次，盾構進尺每20m一組測點環(huán)評，按標準規(guī)定任一選點。十一、煤巷盾構巷道突遇斷層，煤體堅硬，煤體節(jié)理發(fā)育等不容畏懼因素導致，巷道遜于高超寬敞于標準規(guī)定，必須存有特定施工措施，并標明掘進方式，按施工措施、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核環(huán)評。十二、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、環(huán)評員必須出席，并積極主動協(xié)調環(huán)評，并在考核環(huán)評表中（單）上蓋章，證實環(huán)評結果，明確提出意見，針對現場存有的問題，明確提出整改措施和自查期限。欲不蓋章，證實環(huán)評結果的，按實際考核環(huán)評為依據，予以修改環(huán)評結果。十三、各單位施工的工程，必須分后專業(yè)經通防部、機電部、技術部、綜機辦等有關單位環(huán)評合格，出示有效率證明并蓋章環(huán)評單位公章后，人資部、財務部根據環(huán)評結果，按公司規(guī)定展開支付（工資），任何單位和個人嚴禁私自出具證明，否則，公司將展開責任追責。十四、安全質量標準化（工程質量、文明生產）罰球扣除各單位月度績效工資考核。將每月環(huán)評結果上報各有關部室和單位，各考核單位嚴苛按環(huán)評結果考核或核算工資。十五、各單位提出申請環(huán)評時間：1.礦井區(qū)隊8日、18日、28日為旬檢時間，27～30日為月環(huán)評時間。2.盾構一區(qū)、盾構二區(qū)：10日、20日為旬檢時間，22～23日為月環(huán)評時間。3.盾構三區(qū)、綜掘工區(qū)：15日、25日為旬檢時間，24～26日為月環(huán)評時間。4.其他工程推行“一工程一環(huán)評”的辦法，各單位完工工程（包含盾構工程），隨時提出申請，隨時環(huán)評。神華寧夏煤業(yè)集團公司員工不安全犯罪行為種類神華寧夏煤業(yè)集團公司員工不安全犯罪行為種類

一、存有以下犯罪行為之一的屬于A類不安全犯罪行為

(一)冶煉

1.放炮作業(yè)不按規(guī)程規(guī)定設置警戒、警戒距離比較或不推行自聯(lián)自放的。

2.放明炮、糊炮或處置拒爆、殘爆不繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”規(guī)定的。

3.鉆眼與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內鉆眼的。

4.存有煤與瓦斯注重征兆仍穩(wěn)步鉆眼滅火的。

5.采煤機、刮板運輸機檢修時，沒阻斷電源、沒槍機啟動控制器的。

6.采煤機滾筒、掘進機截割頭、液壓鉆車鉆臂、耙斗機附近(警戒標志以內)有人作業(yè)時，啟動設備的。

7.盾構拔劍未按規(guī)定采用臨時掘進的。

8.處置轉發(fā)機故障或破碎機體內物料時，沒阻斷電源、沒槍機啟動控制器的。

9.瓦斯超載或停風時，工班長、安檢員、瓦檢員未及時將冶煉工作面施工人員撤走至安全地點的。

10.室外采面不按照施工非政府設計或作業(yè)規(guī)程建議的臺階高度、邊坡度展開施工的;室外采面工作幫忙上部邊沿裂隙發(fā)育，經觀測分析可能將出現大面積滑坡，不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的;

(二)機電運輸

1.在車輛(不含礦車、電機車、已連續(xù)牽引車、機車、膠輪車)高速行駛中，趴、拖運轉車輛;拖擠滑軌、非運人帶式輸送機的。

2.斜井(巷)提高中，違背“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定的。

3.斜井(巷)提高，不按規(guī)定采用三環(huán)鏈、螺絲或不擺保險繩的;不按規(guī)定采用擋車欄、阻車器的;不按規(guī)定遜于罐車的;并無措施擺超載車的。

4.軌道運輸不掛鏈、不掛勾頭手推車、頂車導致飛車的;膠輪車下坡空檔轉彎的。

5.無牌駕車膠輪車，闖紅燈50%以上的;在禁止通行的巷道內高速行駛的。

6.設備檢修作業(yè)不停電、不槍機、不擺停水工作牌或鎖上的;高壓電氣設備檢修不繼續(xù)執(zhí)行“工作票、操作方式票”、不嚴格執(zhí)行停水、驗電、振動、中劇、擺停水作業(yè)牌或鎖上的。

7.車輛方向、剎車或其它安全裝置不可信穩(wěn)步采用的。

8.高壓供電系統(tǒng)未按規(guī)定私自供電或誤停供電的。

9.井下高空作業(yè)、起重機作業(yè)并無措施或不繼續(xù)執(zhí)行安全技術措施的。

(三)一通三嚴防

1.井下并無措施采用電氣焊、噴燈焊接或不嚴格執(zhí)行措施施焊的。

2.瓦斯超載不停電廢人，不聽到瓦檢員勸說，私自作業(yè)的或瓦斯超載，瓦檢員不阻止現場人員作業(yè)的。

3.毀壞井下安全監(jiān)控儀器或設備以致安全監(jiān)測裝置無法充分發(fā)揮理應促進作用的。

4.無措施破閉并步入閉合內的。

5.瓦檢員擅離職守、逃費、假檢的。

6.隨意步入建有柵欄、警戒牌區(qū)域的。

7.無措施排放量瓦斯或不按規(guī)程措施排放量瓦斯的。

8.人為損毀通風設施導致瓦斯超載的。

9.未按規(guī)定展開防突指標檢測并記錄的。

(四)地星載預防水

1.存有水患沒制訂尋抽水措施或未按尋抽水措施繼續(xù)執(zhí)行的。

2.采用不合乎《煤礦預防水規(guī)定》的尋抽水鉆機施工的。

(五)地面建筑施工

1.高空作業(yè)并無可信安全防水設施、未按規(guī)定系則安全帶或安全帶不符合要求的。

2.機械設備(攪拌機等)運轉中卡力阻或異常，未停機、斷電、槍機、擺停水牌或鎖上就檢查、檢修、排除故障的。

3.機械設備安全維護及防護裝置不齊全或失靈的;電氣設備無接零(地)維護、漏電保護器失靈的。

4.物料提升機的纜風繩未加裝在專用地錨上或失靈的;接料平臺口未上裝防護門、地下通道兩側Ource密目安全網半封閉的。

5.塔吊內人員與物料混裝的;吊籃裝載超員或超載的。

6.步入攪拌機滾筒內修理時，控制器箱不停電、不鎖上、不設立專人監(jiān)護的。

7.將身體任何部位或工具伸進轉動、運轉機械內的。

8.未通過排序隨意多寡塔吊機均衡重量的。

(六)通用型部分

1.強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的。

2.特種作業(yè)人員無牌上崗或指派其上崗的。

3.沃埃爾崗位擅離職守的。

4.在重點防雷部位抽煙的。

5.通過提高孔提高、放落物品違背有關規(guī)定或提高、放落物品工作完結后不按規(guī)定將安全防水圍欄登位的。

6.在裝有易燃易爆容器上展開沖壓作業(yè)的;在未清掃整潔的易燃易爆容器上展開沖壓作業(yè)的;并無措施在容器內沖壓作業(yè)的。

7.無任務單、工作票，并無安全技術措施擅自展開高風險作業(yè)或統(tǒng)一指揮作業(yè)的;電氣作業(yè)不繼續(xù)執(zhí)行“兩票三制”的。

二、存有以下犯罪行為之一的屬于B類不安全犯罪行為：

(一)冶煉

1.裝藥前或放炮前，未全面檢查工作地點安全狀況就展開裝藥、滅火的。

2.炮眼堵住不規(guī)范、失實或封泥長度比較，或堵住材料不合格展開滅火的。

3.滅火通電后拒爆時，未按規(guī)定時間等候，提早步入滅火地點的。

4.放炮后未及時實行臨時掘進措施的。

5.警戒人員擅離職守或責任不妥當的。

6.冶煉工作面放炮員不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”放炮制度的。

7.放炮員不隨身攜帶放炮器鑰匙的。

8.炸藥、雷管不分離放置，混裝、混運或私藏的。

9.步入工作面，未敲打幫忙問頂或未檢查掘進質量作業(yè)的。

10.在空頂下作業(yè)的。

11.巷道開口或全線貫通時，未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定設置警戒、強化掘進的。

12.未按規(guī)程規(guī)定順序展開滅火或一次全系列斷面引信的。

13.用刮板輸送機、膠帶輸送機等運輸核爆材料的。

14.違背作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開改采、鑿、運、支、回去作業(yè)的。

15.不嚴格執(zhí)行“先支后回去、由下向上、由里向外”回柱原則的。

16.在同一工作面采用多臺放炮器同時放炮的。

17.工作面初放、收尾、過老巷、采空區(qū)、地質構造拎時，沒按照適當安全技術措施展開作業(yè)的。

18.放炮崩倒支柱不及時拉住的。

19.采用刮板輸送機、膠帶輸送機滿載單體支柱、棚梁等設備不嚴苛按安全技術措施規(guī)定操作方式的。

20.工作面支柱初撐力沒達至規(guī)程規(guī)定且不及時處理的。

21.采煤機運轉至上下端頭時，未按規(guī)程規(guī)定設置警戒的。

22.兩巷回調與工作面回柱平行作業(yè)的。

23.拆除或更改安全閥、測量壓閥及軟管時，對液壓缸沒展開卸壓的。

24.安遠滾時，中心點柱切除長度少于規(guī)程規(guī)定且不及時支設的。

25.綜采工作面加裝前、采礦前、回調前未經環(huán)評擅自施工的。

26.采空區(qū)懸頂面積少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定未采取措施處置的。

27.處置冒頂時，違背安全技術措施的。

28.鑿巖臺車式鉆機及服務設施設施加裝不妥當就采用的。

29.裝載機、側卸式裝巖機裝載機上東站人的。

(二)機電運輸

1.不按規(guī)定檢查提高鋼絲繩、運輸系統(tǒng)嚴防跑車及跑車防護裝置的。

2.立井提高把罐工未擺(擺)保險繩收到提高信號的;信號工未收到把罐工安全信號擅自收到提高信號的;罐籠停好前關上罐籠保險鏈進出罐的。

3.提高系統(tǒng)安全保護裝置失靈、并無信號或信號不可信私自作業(yè)或統(tǒng)一指揮作業(yè)的。

4.提高、起重機鋼絲繩密著(卡直奔)長度不符合規(guī)定作業(yè)或統(tǒng)一指揮作業(yè)的。

5.立井、斜井提高裝置、局部通風機、帶式輸送機系統(tǒng)、軌道運輸系統(tǒng)、膠輪車運輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等及其服務設施安全設施加裝后未環(huán)評準用擅自采用的。

6.調車或運轉時不按規(guī)定頂車高速行駛的;不采用警鈴或移動語音報警裝置的;不按規(guī)定收到警號或警鈴的。

7.運轉車輛剎車、方向或安全裝置不可信穩(wěn)步采用的;闖紅燈30%～50%(C99mg50%)高速行駛的。

8.車輛運轉中人員將身體任何部位張開車外的。

9.在斜井(巷)提高，礦車掉下來道使用掛勾處置或絞車強拉A847的。

10.機動車輛或人力手推車噴發(fā)風門的。

11.刮板運輸機機頭、機尾阿芒塔杠(錨)措施或壓杠(錨)失靈的;臨時大絞車并無透雕柱或甩透雕柱收緊的;緊固或永久大絞車不搞基礎的。

12.低壓電器設備檢修不繼續(xù)執(zhí)行停水、驗電、振動、擺停水工作牌或鎖上，設備檢修作業(yè)停水但不槍機的。

13.壓力容器采用前不按規(guī)定展開試驗、檢驗、檢測的;特種設備采用前不按規(guī)定展開試驗、檢測、測量的;主要設備采用前不按規(guī)定展開檢查、測試、熔接、測量的。

14.擅自拆毀防誤槍機、納力阻變壓控制器、換回保護裝置的。

15.檢修作業(yè)“動機、動電、動液(水)、動氣(汽)”未停、三張犁、未對危險源識別，未實行針對性措施展開作業(yè)的。

16.處置煤倉口阻塞或上下口作業(yè)、高空或起重機作業(yè)、超載運輸等，未制訂安全技術措施展開作業(yè)的。

17.人為導致電氣設備失爆的;設備失爆后穩(wěn)步采用的;井下磁鐵關上防爆設備的。

18.磁鐵遷址電氣設備的;井下電氣作業(yè)未檢查作業(yè)地點20米范圍內瓦斯?jié)舛鹊摹?/p>

19.設備長期、已連續(xù)超負荷運轉的;采用鋼絲繩、單軌吊、鏈帶等超負荷提高運輸的;車輛違規(guī)運人、遜于載運人或人物混運的;膠輪車超員或超額的定爬坡能力且并無安全技術措施運轉的。

20.膠輪車不按規(guī)定時間和路線高速行駛、闖紅燈的;運轉中弱極強可以、不施救行人的。

21.井下非安全檢查專用火工品運輸車載運火工品的。

(三)一通三嚴防

1.隨意停駛局部通風機的。

2.將兩道風門同時袒露導致風流短路。

3.將風電瓦斯槍機裝置換回不必或短接，導致槍機失靈的。

4.瓦斯檢查員對瓦斯蓄積不匯報、不處置的。

5.人為調高傳感器數據的。

6.拆毀、發(fā)生改變與安全監(jiān)測設備關聯(lián)的電氣設備的電源線或控制線的;須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時，未制訂安全措施的。

7.井下安全監(jiān)測系統(tǒng)故障在8小時內不處置的。

8.瓦檢員未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”的。

9.導致抽放管路損壞外泄瓦斯的。

10.瓦斯抽放鉆孔終孔后不按規(guī)定建議封孔的;未按規(guī)定環(huán)評瓦斯煤層氣鉆孔或弄虛作假的。

11.注重煤層冶煉工作面展開爆破作業(yè)時，未按建議對不能裝藥炮眼展開填充的。

12.注重礦井巖巷盾構不按規(guī)定探聽煤鉆孔的;未按措施設計建議施工防突鉆孔的。

13.未及時展開風量調節(jié)，導致風速超載或不值風作業(yè)的。

14.人為毀壞或追上束管以致束管監(jiān)測無法正常采用的。

15.由于操作失誤導致全系列礦井或冶煉工作面并無計劃停水停風的。

16.高碼、測量塵員不按規(guī)定測量風測塵、做假數據的。

17.不按規(guī)定設置風門變壓或人為毀壞風門變壓的。

18.因操作方式不當或修理保護不及時導致礦井嚴防救火系統(tǒng)無法正常采用的。

19.瓦檢員不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行現場交接班制度的。

20.不按規(guī)定展開雙風機雙電源轉換試驗的。

21.人為毀壞通風、防塵、嚴防救火、安全監(jiān)測設施的。

22.備注液氮作業(yè)時，操作方式人員未按操作規(guī)程操作方式的。

23.未經容許私自停用井下抽放系統(tǒng)管路或調整抽放系統(tǒng)的。

(四)地星載預防水

1.工作面存有水征兆,未及時廢人并呈報,穩(wěn)步施工的。

2.未按核準的尋抽水設計展開尋抽水施工的。

3.人為因素導致排洪能力比較的。

4.全線貫通過程中，未按規(guī)程建議印發(fā)測量全線貫通通知單的。

5.人為因素引致地測資料漏報、錯報的。

6.施工尋抽水鉆孔未按規(guī)定短果孔口管及和掌控閘閥，套管加裝不穩(wěn)固，密職業(yè)病預防宣傳、教育和培訓制度為提升職工的自我保護意識和能力，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》，融合本礦實際，非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生科學知識、崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程、職業(yè)防水設備和個人職業(yè)防護用品的恰當采用、保護的培訓特制訂本制度。

第一條培訓內容

1.職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標準;

2.職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

3.職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程;

4.恰當采用保護職業(yè)病防水設備和個人職業(yè)病防護用品;

5.出現事故時的應急救援措施。

第二條培訓管理

1.礦級領導和管理人員的培訓至獲得二級培訓資質的機構展開培訓并獲得“職業(yè)衛(wèi)生合格證書”。

2.粉塵監(jiān)測人員的培訓由煤監(jiān)局選定的培訓機構展開培訓并獲得“中華人民共和國特種作業(yè)操作證”。

3.全員培訓，由本礦或委托有關技術服務機構展開培訓，并存有培訓記錄檔案。

第三條培訓時間

1.礦長、負責人及管理人員每兩年復訓一次。

2.粉塵監(jiān)測人員每兩年復訓一次。

3.全員培訓。上崗前培訓時間不少于4學時，在崗期間培訓每年不少于2學時。

第四條非政府實行部門、經費確保

1.職業(yè)病危害防治領導小組非政府培訓。

2.經費確保由主要負責人輕易從財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安監(jiān)局聯(lián)手印發(fā)的《煤炭生產安全費用抽取和采用管理辦法》(財建[2004]119號)第六條第十項“其他與安全生產輕易有關的費用”中列支。

3.職業(yè)病危害防治經費?？顚Ｓ脟澜沧魉?。煤礦水泵管理制度l、水泵由機電設備組統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理。

2、水泵的領用、轉交、廢舊按機電設備管理辦法繼續(xù)執(zhí)行

3、緊固排洪采用水泵時，由采用班組至設備管理組領用，并辦理領有用相關手續(xù)。

4、臨時排洪點采用水泵時，由采用班組向設備組踢條，并標明型號、地點及采用時間、方可采用。

5、潛水泵采用單位周期為2個月，每超用一臺，罰采用單位200元。

6、借予的水泵，必須按期交還，每遜于一天，判罰20元，若存有損毀，按有關規(guī)定行政處罰。運料工崗位安全生產責任制運料工崗位安全生產責任制

1、上崗上崗，按照工作任務、合理安排運料，確保用料單位的正常作業(yè)。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，極力杜決“三違”。

3、認真學習“三小規(guī)程”嚴苛按規(guī)程作業(yè)。

4、對運料環(huán)節(jié)中的每一個環(huán)節(jié)展開詳盡檢查，辨認出問題及時處理，處置沒法的，立即向上級領導匯報。

5、聽從指揮，自覺遵守各項規(guī)章制度。

6、按建議及時把物料送至選定地點，放下的物料應當堆滿整齊，不得把不能合乎規(guī)格的材料打進井下。采用柱車裝料時，裝車嚴禁偏載、Immunol、越短及極高。

7、運送體積比較小和比較輕巧的物料，一定必須集中精力，深入細致作業(yè)，以免出現損毀和人身事故。載運鋼軌、管道等極長材料通過超車時，應當減緩車速，例如辨認出存有人員時，應立即停放。

8、用礦車裝運設備和物料時，必須輕裝鉗子。每車所裝體積嚴禁極高和GT630M。

9、用人力手推車時，必須嚴格遵守人力手推車的規(guī)定。

10、物料車在運送過程中，應當特別注意周圍情況，嚴禁損毀電纜、風水管路和通風設施，不得滾落礦車裝運。通風隊職工公寓住宿管理制度通風隊職工公寓住宿管理制度

為確保住宿職工存有一個安靜、寬敞文明的自學歇息環(huán)境，并使職工住宿邁向制度化、規(guī)范化，特制訂以下制度，盼各職工遵照執(zhí)行。

1、住宿職工必須按分配房間住宿，不許隨意對調房間和床位。

2、必須自覺保護公共秩序，不得在樓上砍東西、練武、唱歌和播出高音喇叭，不許將雞、貓、狗等動物帶進公寓。

3、必須講究衛(wèi)生，努力做到臟水入池、垃圾進箱、拍打進盂，不許從窗口喝水投擲東西。

4、維持不好各房間內衛(wèi)生間的潔凈；房間內不得若爾迪、打架斗毆，更不許賭徒及私自用膳。

5、愛惜室內外所有公物，損毀者必須照價賠償。

6、室內用品用具必須放置整齊、潔凈、規(guī)范，不許在室內外亂扔煙頭紙屑等雜物，墻上不許口誤、亂畫、亂綁。

7、職工出外時將自己的物品看管不好，正常情況必須在11點前愛人點亮睡覺。

8、必須自覺遵守礦有關規(guī)章制度，不許在公寓內用餐。

9、人人節(jié)約用電，不許點常明燈，不許采用電爐子、電飯鍋等非工作用電。

10、違者按礦有關制度展開行政處罰。榆家梁煤礦事故匯報制度榆家梁煤礦事故匯報制度

為強化事故管理，二要保護員工切身利益，特制訂本制度。

第一條

認真執(zhí)行國家關于出現事故后呈報的《安全生產法》、《煤

炭法》、《煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計數據規(guī)定》等一系列法規(guī)中的規(guī)定，不得隱報和虛報事故的出現。

第二條

員工在出現事故后，同班工作的工友一方面根據現有的情況展開救護，同時就近找尋電話，匯報礦調度室，匯報時必須匯報確切事故出現的時間、地點、傷亡者的姓名、工種、死傷程度。

第三條

調度室收到電話后，首先通告車隊準備工作急救車輛，同時通告?zhèn)咚趨^(qū)隊及礦醫(yī)務所，礦醫(yī)務所準備好醫(yī)療器械，隨同區(qū)隊領導及急救車輛一同前往事故地點展開急救；同時通告礦值守領導及駐礦安監(jiān)處領導，然后匯報分公司總調度室。

第四條

礦醫(yī)務所根據傷者的情況及時與分公司總醫(yī)院聯(lián)系，搞好轉院的準備工作。

第五條

值守領導及駐礦安監(jiān)處收到匯報后，及時匯報礦長及公司安監(jiān)局。公司安監(jiān)局然后按照事故匯報程序逐級快速匯報。

第六條

駐礦安監(jiān)處快速設立事故查案小組，按“三不放過”的原則對事故的經過、原因展開查案，查案時必須深入細致分析事故的原因及事故責任者，同時搞好事故查案記錄，并將事故報表及時上報分公司安監(jiān)局。

第七條

傷者所在單位，必須在事故出現后24小時內持醫(yī)院的確診證明，事故報告在駐礦安監(jiān)處辦理工傷備案及工傷證明。

第八條

對故意謊報不報、謊報或故意延后報告的單位，必須責令補報，并對責任者按規(guī)定展開行政處罰。通風科瓦斯超載報告、意見反饋和追責制度通風科瓦斯超載報告、意見反饋和追責制度

1、凡是瓦斯超載，必須按事故展開分析查案，制定防范措施，對責任單位和負責管理者展開處置，查案處理結果，由事故單位負責管理以書面材料上報公司安監(jiān)局和通風管理中心。

2、因管理疏于，并無計劃停水停風，設備故障等原因導致的計劃外瓦斯超載，起至濃度達至1.5%以上（含1.5）者，由集團公司安監(jiān)部門策劃，有關業(yè)務處室、礦戰(zhàn)線領導和有關人員出席，展開查案處置。濃度在1.5%以下者，由駐礦安監(jiān)處短（或安全礦長）策劃，礦線，領導及有關人員出席，展開查案處置。

3、生產過程中由于放炮、割去煤導致瓦斯超載，起至濃度達至1.5%以上（含1.5%）者，由公司安監(jiān)部門策劃，有關業(yè)務處室、礦總工程師及有關科室和有關人員出席查案處置，制定防范措施。濃度在1.5%以下者存有礦總工程師策劃，安監(jiān)（檢）部門及有關人員出席，分析查案處置，制定防范措施。

4、存有計劃的停水、停風或實行釋放出來瓦斯措施等導致的瓦斯超載的有關監(jiān)測系統(tǒng)檢測的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡簧儆?.1%，持續(xù)時間不少于3分鐘的，均不作為瓦斯超載事故處置，計劃停水停風工作必須提早制定安全措施和瓦斯擺措施，排放量完結后，分別向集團公司生產、安全和通風調度匯報。

5、凡出現在計劃外瓦斯超載，或生產中瓦斯?jié)舛仍?.5%以上含1.5%的，每次對責任罰款500元，并對責任者按責任大小分別判處罰款和行政處分。生產過程中的瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由礦展開查案處置，查案結果報司安監(jiān)局和通風管理中心。

6、為防止因風量嚴重不足引致的瓦斯超載，各單位必須嚴格執(zhí)行以風定產原則，根據風量合理安排，改采、鑿工作面?zhèn)€數和產量，加派冶煉工作面風量。每個月必須按照原礦務局風量計算細則，對采區(qū)風量和主扇實際供風能力展開一次核算，核算結果，做為月報，上報公司安監(jiān)局和通管理中心。

7、強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面的排查工作。各單位必須在28日前，把當月瓦斯超載月報和下月重點瓦斯工作面名稱呈報公司安監(jiān)局和通風管理中心。

8、本規(guī)定自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。以前公司印發(fā)的有關文件、管理制度等，凡與本規(guī)定相符或相沖突的，一律按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行通風儀表儀器檢修管理制度通風儀表儀器檢修管理制度第一條高碼儀表的看管推行統(tǒng)一臺帳管理，即測風員采用、科內管理。采用前申領，用瘤果交還。第二條修理及維修保養(yǎng)：1、為避免儀器的損毀，在采用時應避免頻繁噴發(fā)和震動。、2、測量風員無法隨意收緊螺絲與關上鉸鏈。3、不要相撞和敲擊翼片，避免因變形而發(fā)生改變性能，以致值要不許。4、用后刮除，放進盒內，放在潮濕處留存。5、儀器損毀后，由科內專管人員負責管理修理，其它人員一律不許亂拆毀。第三條光學瓦檢器的看管、領有用、修理展開臺帳管理制度：1、瓦檢員每人采用一臺儀器，下班領有用，上班交還，推行定人定儀器管理。2、儀器發(fā)生問題后交專人維修，任何人嚴禁私自拆下維修。3、該儀器就是光學精密儀器，采用時必須特別注意保護，防止儀器受很大震動或沖擊，以避免內部零件出現變位，若辨認出故意損毀必須給與經濟行政處罰。4、特別注意防潮，特別注意潔凈，避免外界雜物、灰塵等由氣路縫隙步入儀器，否則應當展開沖洗。若儀器辨認出故障必須停止使用，立即維修。5、瓦檢器由瓦斯隊負責管理看管，不得將不合格儀器派發(fā)采用，廢舊時必須嚴苛檢查，辨認出損毀、零件緊缺，必須全面落實處置，輕微的折價索賠。6、瓦檢器每季繳柳林縣計量局校正一次。陸中德煤礦機電沃埃爾場所管理制度陸中德煤礦機電沃埃爾場所管理制度

1、為確保機電沃埃爾場所機電設備的正常運轉，安全生產，除本機房值班人員外，其他人員未經許可不得進內。

2、步入沃埃爾場所規(guī)定：上級領導和來賓參觀、檢查、指導工作，必須可入單位負責人護送率領，備案入室。外來人員必須上崗信件，經有關領導核準，方可備案入室。本系統(tǒng)各部門人員抱持證件備案入室。

3、凡不是本機房當值值班人員，不容許步入機房聊天說道苦笑阻礙工作。凡擅自帶進沃埃爾場所的人員，經檢查辨認出按違章論處。

4、沃埃爾場所出現意外事故時，值班人員必須維護不好現場，核對事故經過、記錄，及時匯報領導和機電部門，并必須實行救治措施，避免事故不斷擴大。

5、沃埃爾場所嚴禁帶進，置放與安全運轉毫無關系的物品，例如易燃易爆，有害物品以及其他雜物。

6、值班人員嚴禁擅自返回工作崗位，提防，避免不法分子毀壞。通風設施安全生產管理制度通風設施安全生產管理制度第一條通風設施的砌筑由通風隊負責管理順利完成，建議必須按計劃，按標準，保質保量順利完成，保證系統(tǒng)完備、可信、合理、經濟。第二條各類通風實行必須嚴苛按質量標準化建議構筑，不合乎質量建議嚴禁交付使用。第三條各類通風實行必須創(chuàng)建臺帳，備案編號，明晰責任人、規(guī)格尺寸、砌筑時間等，努力做到臺帳與實物吻合。第四條嚴格執(zhí)行循環(huán)檢查制度的全面落實，每周一次，努力做到實行較完整，合乎各種建議。第五條管理建議：1、密封：①密封外5米內支架較完整，無片邦、雜物、淤泥積水。②密封前并無瓦斯蓄積。③密封前要設置柵欄、警標、檢查牌，并存有瓦斯檢查。2、風門：①每組風門至少確保兩道，主要入春早巷之間必須加裝反風門。②兩道風門的距離，行人風門至少5米，行車風門必須確保一列車長度，且無法同時關上。③風門墻嚴禁漏風，風門嚴禁變形，否則必須盡快維修健全。④主要進回風風門設立專人負責管理開合管理，其它風門能夠自動停用，過往行人必須嚴格執(zhí)行隨手關門制度，否則必須嚴肅處理。風門前后嚴禁堆滿雜物，淤泥積水。3、風窗：①調節(jié)風窗必須設于風門（閉合墻）的上部，且能夠有效率調節(jié)，其斷面大小，應當通過排序具體內容確認。②風窗斷面大小一旦確認，任何人嚴禁隨意發(fā)生改變。③風窗應當經常展開檢查，以免風量過大而浪費或過大而導致并無風、微風以及瓦斯蓄積4、柵欄：①設置柵欄的地點包含：瓦斯超載區(qū)，暫不工作的巷道，回采面尾巷口，放炮全線貫通的巷道，兩巷間全線貫通少于6米的對頭巷道，不需或暫無法半封閉的盲巷。②柵欄的設置必須全系列斷面展開，柵欄條間距不少于20cm，并且必須綁定穩(wěn)固。③柵欄前必須裝設“禁止入內”的危險警戒牌，未經通風科同意，任何人嚴禁私自拆毀。④柵欄前必須裝設瓦斯檢查牌，確認專人巡回檢查。5、風橋：①用不燃性材料建筑。②橋面平面不漏風。③風橋前后各5米范圍內巷道掘進較好，并無雜物，積水淤泥。④風橋通風斷面不大于原巷道的4/5，成流線型，坡度大于30度。⑤風橋兩端USB嚴格，四周見實幫忙，實底，必須項村，結實。⑥風橋上下不許沒有風門。6、測量風站：（1）設置邊線：①礦井總入、春早的巷道。②采區(qū)入春早巷。③冶煉工作面入春早巷道。④尾巷、各類硐室。⑤其它單一制通風的巷道。（2）測量風站標準建議：①測量風站必須設置在非正規(guī)彎曲巷道內，長度≥4米。②前后10米并無拐彎和隔絕物。③支架較好，斷面光滑。神寧集團白芨溝煤礦地質測量科測量技術人員安全生產責任制第一條幫助測量副組長貫徹落實國家地面、煤礦測量方面《規(guī)程》、《規(guī)范》、《圖例》及上級有關實施細則、規(guī)定，按時順利完成工作任務。

第二條根據有關技術規(guī)程，掌控地測預防水工作質量標準化標準，順利開展測量標準化工作。

第三條參予基本建設測量技術設計、圖紙、報表，負責管理各工程施工參數的設置，監(jiān)督施工單位按線施工。

第四條幫助副組長及主管搞好測量技術管理工作，不斷推廣應用新技術、新工藝和先進經驗。

第五條順從主管科長、副組長的業(yè)務指導，研究技術，不斷提升技術水平。

地質測量科測量工安全生產責任制

第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦測量方面《規(guī)程》、《規(guī)范》、《圖例》及上級有關實施細則、規(guī)定，按建議及時順利完成測量工作任務。

第二條掌控地測預防水安全質量標準化科學知識，積極主動協(xié)調測量技術員搞好測量標準化工作。

第三條測量工工作前必須準備好測量儀器、工具及記錄本等。

第四條按觀測、記錄、走尺、環(huán)評進尺等有關規(guī)定展開操作方式，并整理排序成果和及時填上施工圖。

第五條順從分管科長、副組長的工作分配，經常自學業(yè)務知識，不斷提升技術水平。主扇司機崗位責任制主扇司機崗位責任制貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，秉持“安全第一，預防為主”的方針政策，強化我礦“一通三嚴防”工作，確保主扇風機安全正常運轉，確保安全生產正常運轉。一、機房內責任制1、司機必須專職、負責管理；2、司機必須嚴格執(zhí)行交接班制度和工作崗位責任制；3、司機接班人前嚴禁飲酒，接班人后嚴禁睡、玩耍或飲酒聚眾賭博；4、機房內嚴禁存有明火爐。二、各崗位責任（一）副組長1、本崗位第一安全責任人，對本崗位安全生產正數全面領導責任，并應負嚴格執(zhí)行、教育責任。2、每年年初制訂出本崗位安全生產工作目標，年底理應檢查、全面落實和總結。3、每星期非政府“二五”安全可以，每日非政府班前、班后可以，并對本崗位人員展開考勤。4、按建議每日非政府本崗位人員搞好機房內事故想象并展開探討自學。5、模范帶頭，自覺遵章守紀、從嚴嚴肅查處和考核違章違規(guī)行為。6、必須熟識通風機的工作原理，結構特征，掌控通風機供電系統(tǒng)的原理。7、必須掌控通風機的倒機操作程序和反風操作程序，時能在10min內順利完成各項操作方式任務。（二）主司機1、順從副組長的生產統(tǒng)一指揮領導，嚴苛生產紀律自覺遵章守紀，幫助副組長搞好本值各項生產管理工作，PORPOISES生產安全第一關。2、每周“二五”安全可以不耽誤、不曠工、不缺會，并能夠積極主動講話，認真學習上級部門印發(fā)的安全文件等。3、必須搞好對主要操作方式人員的監(jiān)護工作。4、除故障或停水應急停機外，不得并無呈報停機。5、副組長統(tǒng)一指揮有誤時，主、副司機有權表明情況，建議Agnant指令。（三）副司機1、順從副組長和主司機的生產統(tǒng)一指揮領導，嚴苛生產紀律自覺遵章守紀，幫助副組長搞好本值各項生產管理工作，PORPOISES生產安全第一關。2、主要操作方式人員，必須按照技術操作規(guī)程操作方式。3、搞好巡回檢查工作，巡回檢查的時間通常為每小時一次，每次巡查后都必須如實將縣丞情況核對在記錄本上。4、對步入沃埃爾人員展開備案，備案確切步入時間和返回時間。5、做好通風機房的設備衛(wèi)生，以及機房內外的地面衛(wèi)生，工具、備品等必須放置整齊。機電動力工區(qū)2010-6-27煤礦安全獎懲管理制度煤礦安全獎懲管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，各項法律、法規(guī)，秉持責、權、利結合的原則，充分調動廣大干部、職工做好安全生產的積極性，推動企業(yè)平衡、身心健康發(fā)展，融合企業(yè)實際，特制訂本制度。

一、依據和原則

根據《企業(yè)職工獎懲條例》、《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和上級有關精神，并融合企業(yè)安全工作實際情況。秉持精神獎勵與物質獎勵結合，教育和懲罰結合;井下低于地面的原則。

二、適用范圍

本制度適用于于企業(yè)全體職工、單位或集體

三、安全獎勵

1.獎勵形式

安全獎勵可以分后精神獎勵和物質獎勵兩種形式。精神獎勵主要存有通報表彰、評者安全一流等;物質獎勵可以實物和現金兩種形式。

2.獎勵的條件和標準

(1)個人獎勵

①企業(yè)同時實現全年安全目標，一次性給與全體職工120—180元/人的獎勵。

②出席安全風險抵押人員，逐月考核計獎，對等獎勵，每季度在同時實現安全生產的前提下，按比例給與獎勵。

③參予搶險救災或防止了輕、特大事故出現的軍功人員，可以一次性給與50—500元/人的獎勵。

④對投訴或阻止“三違”人員，經核實有誤，可以給與個人一次性50—100元的獎勵。

⑤推行安全目標管理的單位黨、政負責人(不含副職)，全面完成本單位安全目標，給與單位黨、政負責人(不含副職)200—500元/人的獎勵。

⑥其它情形。有助于安全生產或安全生產中作出突出貢獻的個人，經企業(yè)安委會探討研究，可以一次性給與50—500元/人的獎勵。

⑦全面完成上級下發(fā)的安全指標和企業(yè)安全工作目標，給與企業(yè)領導班子成員和主要職能部門人員一次性200—1000元/人的獎勵。

(2)單位獎勵

①推行安全目標管理單位，全面完成企業(yè)下發(fā)的安全目標，一次性給與單位1000—10000元獎勵。

②參予搶險救災的單位(或集體)，可以根據其促進作用大小一次給與500—3000元的獎勵。

③檢修、加裝和安全技措工程等，在安全的前提下，保質、保量順利完成工程項目，并達至了預期效果，可以給與施工單位或集體500—2000元獎勵。

④在通風質量標準化、工程質量管理、頂板管理、群眾安全以及其它安全專項工作中獲得成績的單位或集體可以一次性給與1000—3000元獎勵。

3.獎勵基金的來源和管理

(1)獎勵基金的來源

①從企業(yè)工資總額中按一定比例抽取。

②各類安全罰款。

③行政、工會以及上級精心安排用做安全獎勵的資金。

(2)獎勵基金的管理

獎勵基金由安全生產分管領導掌控，財計處單立帳戶，專款專用，當年例如存有節(jié)余，可以扣除下年度采用。

四、安全懲罰

1.懲罰形式：

(l)懲罰分后行政處分和經濟制裁。行政處分根據單位書面報告，由企業(yè)安委會根據個人情節(jié)酌定和態(tài)度優(yōu)劣，可以分別給與警告、處分、記大過、降級、撤職、免職、辭退委以重任實地考察、辭退等處分。經濟制裁分成罰款、按比例索賠事故輕易經濟損失等。

(2)對違背安全生產法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產規(guī)章制度，導致死亡事故，輕、特大事故的責任人，除展開經濟制裁外，情節(jié)嚴重者轉交司法機關追責刑事責任。

2.個人行政處罰

(1)各級領導干部的行政處罰

①未完成安全目標管理的單位黨、政負責人(不含副職)、視其順利完成情況可以給與一次性100—500元的罰款。

②出現輕傷及以上事故，二級以上非傷亡事故，關鍵性機運事故(或密謀事故);應負管理責任的領導于部(或管理人員)可以一次性給與50—500元罰款。

③因安全管理混亂(或不力)，導致隱患或工程質量參差不齊的單位主要負責人或管理人員，可以一次性給與50一200元罰款。

④對存有安全隱患而不報告，又不處置，或各類安全檢查揭發(fā)的隱患，不精心安排處置或不按整改措施處置的單位黨、政負責人(不含副職)可以一次性給與50—300元罰款。

⑤加裝、檢修、安全技措等工程項目，質量參差不齊，導致隱患的單位或集體的主要負責人可以一次性給與50—300元罰款。

(2)職工的行政處罰

①“三違”人員的行政處罰：未導致他人死傷或財產損失者可以一次性給與50—500元的罰款;導致他人死傷，情節(jié)嚴重的,轉交司法機關;導致財產損失的索賠輕易經濟損失的10—20%。

②工程技術人員因安全技術措施不全系列或技術指導犯規(guī)導致事故或經濟損失的，可以一次性給與50—200元罰款。

③現場管理人員，特定工種人員未深入細致履行職責，導致隱患或事故，以及財產損失的，可以一次性給與50—500元罰款。

④加裝、檢修及其它工程項目、工程質量參差不齊，導致隱患或出現事故的輕易責任人可以給與50—300元罰款。

⑤隱患不處置，不及時處理或不按整改措施自查的輕易責任人可以給與50—200元罰款。

⑥其它損害安全生產的輕易責任人可以一次性給與50一200元罰款。

⑦所有受到行政處罰的個人中止當月安全獎。

(3)單位的行政處罰

①管理混亂，安全隱患多，安全工作被動的單位，可以一次性給與200—1000元的罰款。

②存有安全隱患不報告不處置或揭發(fā)的隱患不及時精心安排處置，不按整改措施自查的單位一次性給與200—2000元的罰款。

③出現輕傷及以上事故，二級以上非傷亡事故，關鍵性機運事故，關鍵性密謀事故的單位，可以一次性給與200—5000元罰款，并分擔上級罰款的10—20%。

3.安全罰款的管理

各類安全罰款由企業(yè)安培處出據書面通知書，由企業(yè)財計處于當月單位(或個人)工資總額中計入，所有的安全罰款統(tǒng)一歸為安全獎勵基金中。

五、獎、以言考核辦法

1.個人獎懲，分后單位逐月考核，報企業(yè)核準。

2.單位或集體的獎、以言考核，分類展開，可以分別以月、季度、半年、一年為時段，單項工程以工程完結經檢查環(huán)評合格后為考核時間，由單位或集體明確提出書面報告，報企業(yè)核準。綜掘隊“雙基”建設考核管理辦法綜掘隊“雙基”建設考核管理辦法

為深入細致貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強礦井基層組織建設和基礎安全管理，全面落實河南煤業(yè)化工集團、永煤分公司及永貴公司“雙基”建設考核管理文件精神，構筑基層區(qū)隊安全生產長效機制，構成可信的科學的安全保障體系，有效率防治各類安全事故，特制訂高山煤礦綜掘隊2012年度“雙基”建設考核管理辦法。

一、非政府領導

1、設立“雙基”建設考核領導小組

組短：隊長

副組長：技術主管

負責人：辦事員

成員：副隊長技術員班組長環(huán)評員辦事員材料員

2、職責分割

(1)副組長：負責管理雙基總體考核，每月根據區(qū)隊實際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰各個階段區(qū)隊安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實確保安全的各項安全技術措施，嚴格執(zhí)行區(qū)隊員工嚴苛按照各項規(guī)章制度展開安全生產，非政府“雙基”成員嚴苛按照“雙基”建設考核管理辦法全面落實考核。

(2)副組長：幫助區(qū)隊長、支書制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作，非政府全隊職工搞好區(qū)隊安全技術科學知識的培訓及考核工作。

(3)副隊長：幫助區(qū)隊長制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作。

(4)技術員：幫助區(qū)隊長制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊