2023煤礦銷售科走站員崗位職責規(guī)范三十篇

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1、及時介紹計劃批準情況，據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排搞好每日懇請車、宣稱車、至車工作的全面落實及匯報。

2、在車輛收到后必須對每列車的大票按鐵路有關(guān)規(guī)定及時申領(lǐng)并創(chuàng)建小票備案、傳達臺賬，基本建設(shè)發(fā)運報表，努力做到準確無誤。

3、對鐵路計劃，當日的貨款、運費結(jié)余、筒倉、場地的存煤情況存有詳盡的介紹。

4、掌控裝車的各種情況，例如裝車進度、數(shù)量、車況等，掌控萬莊村車情況，監(jiān)督裝車效率。

5、裝車完，掌控衡檢情況并提早與車站聯(lián)系檢車。同時有權(quán)對裝車質(zhì)量、數(shù)量展開檢查及明確提出整改意見。

6、裝車完后，及時打磅單、蓋章后交予鐵路檢車人員。

7、必須不斷自學車站業(yè)務(wù)知識，并對有關(guān)的運輸政策、規(guī)定，鐵路文件精神及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度

一、凡步入礦區(qū)的人員以及車輛必須拒絕接受門衛(wèi)核查，否則一律不許步入。

二、外來人員和車輛須要步入礦區(qū)，必須向門崗執(zhí)勤人員表明去礦理由，并出具身份證或駕駛證拒絕接受備案，獲得執(zhí)勤人員許可后方可以步入礦區(qū)。

三、機動車輛進出大門，必須在停車線外停放并出示證件(不不含繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)的特種車輛)。

四、帶物出來礦區(qū)的車輛或人員必須出具物品回家證，拒絕接受門崗執(zhí)勤人員核查，對無牌及物證相符者有權(quán)扣押，并轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處置。

五、門崗執(zhí)勤人員必須深入細致履行職責，文明執(zhí)勤，對車輛、人員、物品進出嚴苛檢查，不殉葬私情，所扣物品，嚴禁擅自處理，必須統(tǒng)一交還，違者從嚴處理。

六、任何人嚴禁以任何理由與門崗執(zhí)勤人員大吵大鬧，侮辱、毒打門崗執(zhí)勤人員者，從嚴處理。

七、出入大門人員必須認真執(zhí)行上述規(guī)定，對違背門衛(wèi)管理制度者必須不予極力處置，并準許視情節(jié)處為50～200元罰款處置。

八、安保經(jīng)理不定期對保安展開檢查，保安違背管理規(guī)定，安保經(jīng)理分擔連帶責任。防塵技術(shù)資料管理第一百八十四條每月都必須存有詳盡的防塵作業(yè)計劃和工作總結(jié)，并配有以下資料，明晰人員展開管理：

1.防塵系統(tǒng)圖;

2.防塵設(shè)施牌板;

3.測塵臺帳;

4.防塵管路臺帳;

5.冶煉工作面防塵措施臺帳;

6.防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄;

7.巷道沖刷記錄;

8.外木自爆設(shè)施臺帳;

9.大巷刷漿記錄;

10.儀器修理記錄;

11.測塵報表。機電設(shè)備管理規(guī)定機電設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強化我礦機電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂雙頂山煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定。第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對全礦機電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機構(gòu)，礦建有分管機電工作的礦長，動力部存有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機電的段長，小班電氣，在機電副總、動力部長、機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動力部是機電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。動力部必須完善機電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺帳。第五條：由機電副總、動力部長非政府，機電礦長負責管理基本建設(shè)全礦機電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總?cè)V機電“三率”基本建設(shè)報表及時呈報公司動力部業(yè)務(wù)部門。在機電機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，動力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備負責人和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎罰，動力部長、技術(shù)員應(yīng)當出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時處理。第六條：機電副總每月非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設(shè)備管理工作。二、設(shè)備選型，看管和采用第七條：動力部應(yīng)根據(jù)礦井機電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備添置計劃報機電副總和總工審查，總經(jīng)理核準。設(shè)備選型應(yīng)當秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)當經(jīng)公司審查、核準。第八條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負責管理通告動力部共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。動力部負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負責管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條：設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當定期對庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機電設(shè)備、電纜，配件等由動力部統(tǒng)一檢查試驗領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機電副總、動力部長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)至經(jīng)營組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條：設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴禁獲準下井。第十二條：冶煉天方等流動設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計和加裝計劃，加裝單位必須按設(shè)計加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機電設(shè)備加裝質(zhì)量標準》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。第十三條：加裝機電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設(shè)備加裝施工。機電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當由機電副總、動力部長、技術(shù)部、各礦機電負責人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由機電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設(shè)備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。第十五條：在用中的設(shè)備應(yīng)當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并由各班司機、維護員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由動力部協(xié)調(diào)化解，包機人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔。四、設(shè)備后期管理第十六條：設(shè)備的采用、管理、保護、更改。1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設(shè)備：單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始，多頭面以本頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍，由機電段管理。以上部分均由機電礦長管理，機械設(shè)備、井上下口及大巷運輸設(shè)備由運輸工段負責管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向動力部明確提出報告，動力部匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動各區(qū)隊保護人員認真學習技術(shù)，獎勤罰懶，凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被懇請單位20－60元，VA51技術(shù)難題者除外。5、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要動力部幫助處置的，采用單位維護員積極主動協(xié)調(diào)動力部展開處置。新型設(shè)備采用后，機電礦長必須及時對采用單位維護員展開專項技術(shù)培訓(xùn)。第十七條：各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設(shè)備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對采用的設(shè)備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機電負責人，并至動力部辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度，嚴格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條：設(shè)備出現(xiàn)事故，動力部應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴苛按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開。例如因設(shè)備日檢不妥當，導(dǎo)致嚴重后果的，嚴苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向各礦機電負責人提出申請，動力部長鑒別意見后報公司審核，計劃審核后提早七天將計劃下達至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。第二十二條：本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按動力部及生產(chǎn)部門的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與動力部聯(lián)系。運輸設(shè)備由運輸段、溜子隊負責管理；其它機械設(shè)備由機電段負責管理。第二十三條：移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當在地面展開。采用單位班長負責管理至機電負責人處具體內(nèi)容辦理拆機的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經(jīng)批準后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負責人、技術(shù)負責人和勞動非政府，報機電礦長、動力部、機電副總、礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。第二十四條：嚴格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送礦長、公司審核；工程完工后，由施工單位及時向動力部呈交完工報告，動力部再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴禁動工。第二十五條：設(shè)備大修后的環(huán)評（一）設(shè)備大修后，檢修單位必須及時通告機電礦長、動力部會同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負責人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標準嚴苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標準，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉(zhuǎn)三天為合格。（二）環(huán)評后，機電礦長必須將檢修內(nèi)容詳盡計入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。（三）出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細致環(huán)評不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴肅處理。（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電副總非政府，動力部長、機電礦長、施工負責人按照質(zhì)量檢修標準和動工報告基本建設(shè)的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。第二十六條：設(shè)備的出礦維修（一）本單位并無能力檢修的設(shè)備由動力部長、機電礦長、機電負責人共同對所修成設(shè)備作出簽訂。然后由機電礦長提出申請，經(jīng)動力部長同意后，再聯(lián)系出礦維修，凡出來礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機電副總核準至動力部備帳并核發(fā)機電設(shè)備回家證明后方若非礦。對修通回礦的設(shè)備，仍由機電負責人薈同原簽訂人員共同簽訂，合格者核發(fā)環(huán)評合格證入庫看管。Junagadh礦維修的機電設(shè)備未經(jīng)動力部環(huán)評，而入庫采用的，導(dǎo)致后果，追責有關(guān)人員的責任。（二）對出礦檢修的設(shè)備，環(huán)評人員必須秉持標準秉公辦事，不許假公濟私，營私舞弊。第二十七條：設(shè)備的除役在每年一次設(shè)備小清查后，由機電副總非政府機動力部、機電礦長，機電負責人鑒別小組共同鑒別，明確提出確切的技術(shù)數(shù)據(jù)核對設(shè)備除役申請單。屬非固定資產(chǎn)的由機電礦長核準，屬固定資產(chǎn)的報礦長及公司批審。各單位不經(jīng)核準都嚴禁將所用設(shè)備隨便列為除役之列于。對除役的設(shè)備統(tǒng)一放置得當看管，以便于利用備件等。五、設(shè)備的銷毀：暫不需以和已連續(xù)停止使用六個月以上的設(shè)備展開銷毀，凡必須銷毀的設(shè)備必須備案臺賬，按檢修質(zhì)量標準展開檢修后銷毀，銷毀設(shè)備必須得當看管，定期檢查不經(jīng)設(shè)備組同意任何人嚴禁欣華和拆除銷毀設(shè)備。六、設(shè)備的更新改造：設(shè)備的更新及改建每年由動力部同機電礦長據(jù)設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀態(tài)和長遠規(guī)劃基本建設(shè)年度計劃，報礦研究批準后實行。更新改造必須積極主動推展新技術(shù)、新工藝、新材料，確保更新改造后，設(shè)備安全、可信、一流、節(jié)耗和變現(xiàn)。第二十八條：加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交與廢舊（一）設(shè)備的一次性加裝，按照生產(chǎn)設(shè)計和所需設(shè)備的規(guī)格、建議加裝。加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交前由加裝單位負責管理從加裝之日起，試車三天已經(jīng)開始更替。轉(zhuǎn)交后，由采用單位負責管理、保護、廢舊。廢舊的設(shè)備把廢舊條交設(shè)備組以便核實。各區(qū)隊、冶煉面電源總開關(guān)（饋電控制器）至采區(qū)變電所的設(shè)備（包含電源開關(guān)、電纜及五小設(shè)備）均由機電礦長責保護及廢舊。（二）凡廢舊的設(shè)備，缺絲少件的由奇吉廢舊單標明，損毀的配件應(yīng)當齊全。否則按設(shè)備不較完整處置，同時罰所失配件的4－5倍，由采用單位負責管理，其它種類設(shè)備損毀按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行，。（三）設(shè)備的非一次廢舊，（包含4mm2以上的電纜）原則上誰采用誰管理，誰廢舊，特定情況下廢舊工作，由機電礦長，機電負責人臨時精心安排。（四）凡井上下不必的又須要及時廢舊的特種設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)當及時廢舊，由采用單位負責管理。對該廢舊而不廢舊的，按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。不廢舊導(dǎo)致遺失和被拆盜、損毀的，按設(shè)備的4－5倍價索賠。（五）設(shè)備廢舊后應(yīng)當及時至動力部辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，并按設(shè)備組選定的地點放置，不得亂扔隨地。第二十九條：設(shè)備的內(nèi)外調(diào)拔與租借（一）凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)須要，由動力部設(shè)備組協(xié)同辦理。（二）機電設(shè)備須要移出，調(diào)到本礦的，經(jīng)礦批準后按調(diào)拔相關(guān)手續(xù)由設(shè)備組具體內(nèi)容辦理。（三）礦原則上不對外外借機電設(shè)備，經(jīng)礦長核準對外外借的機電設(shè)備，必須由機電副總、動力部和外借單位共同簽訂《機電設(shè)備外借合約》。七、設(shè)備目標管理第三十條：井下設(shè)備的檢查應(yīng)當按設(shè)備較完整標準嚴苛展開。礦機電專業(yè)質(zhì)量標準化每月四次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。第三十一條：為提升各區(qū)段保護人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場處置事故能力，各礦必須非政府培訓(xùn)。八、五小設(shè)備的管理第三十二條：五小設(shè)備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣）由機電段統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配。機電段必須創(chuàng)建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。第三十三條：各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護，檢查，不合格的必須及時處理。五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護裝置使用率必須達至100%。強化防范措施，防范五小設(shè)備被盜，對因看管疏于或因瀆職導(dǎo)致遺失者，按原值罰款。對謊報不報者，加倍罰款并嚴肅處理。第二節(jié)：技術(shù)管理一、配件管理第三十四條：機電設(shè)備配件年、季、月計劃由機電礦長非政府有關(guān)人員匯同供應(yīng)組分管配件計劃的人員，根據(jù)消耗定額和實際情況，共同基本建設(shè)。第三十五條：機電礦長應(yīng)當定期舉行各單位技術(shù)管理人員會議，分析配件消耗動態(tài)，制訂配件消耗定額，對帕呂奧、易損部件，搞好科學分析，以提升配件采用的效率。第三十六條：各采用機電設(shè)備的單位，容許存有一定數(shù)量的配件儲備，各采用單位應(yīng)當?shù)卯斂垂懿辉S遺失損毀侵吞。第三十七條：各采用單位對配件的領(lǐng)用和看管必須緊固專人，必須強化管理，降低消耗。替代下來的應(yīng)盡量復(fù)原采用，對修舊利廢工作搞出的不好的單位或個人，按機電設(shè)備獎罰條例應(yīng)予以大加表彰和獎勵。二、技術(shù)資料管理第三十八條：凡屬礦機電設(shè)備方面的技術(shù)資料包含出廠說明書、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、礦用產(chǎn)品安全標志、試驗單、備件圖紙均應(yīng)當由動力部整理補足建檔。大型固定設(shè)備必須一機一檔專人看管，嚴禁隨意租借，杜絕遺失。第三十九條：全礦各類機電工程，包含設(shè)計、加裝、檢修、施工與災(zāi)害預(yù)防措施以及機電事故分析等工作，均應(yīng)當留存完備的技術(shù)資料存有設(shè)備檔案中備查。第四十一條：對各類機電工程的原設(shè)計和圖紙資料的更改、變動必須按有關(guān)規(guī)程、程序，繼續(xù)執(zhí)行按程序相關(guān)手續(xù)，并將修改變化情況檔案備查。第四十二條：設(shè)備的加裝，必須根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、采用說明書、《煤礦安全規(guī)程》和設(shè)備加裝質(zhì)量標準等基本建設(shè)加裝計劃，制訂安全措施和作業(yè)規(guī)程后，方可展開施工。第四十三條：每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防火、保暖、胸膈等各項工作，搞好電氣預(yù)防性試驗和大型設(shè)備的技術(shù)測量工作，必須列入年度工作計劃，分別制訂防范措施。試驗及測量結(jié)果步入設(shè)備檔案。第四十四條：根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和采用情況，按規(guī)定的大中小修成周期的內(nèi)容，存有計劃的做好強制性計劃檢修工作，各級技術(shù)管理人員在幫助本單位制訂年度計劃時，一定必須給設(shè)備檢修精心安排必要的時間。第四十五條：各類機電設(shè)備的檢修必須二要做好人員非政府工作，檢修前必須制訂檢修計劃，施工措施和檢修質(zhì)量標準。設(shè)備檢修完工后，質(zhì)量檢查人員應(yīng)當薈同主管技術(shù)員負責管理環(huán)評，并在環(huán)評記錄上蓋章備案。大修后的設(shè)備必須空負荷試車，有條件的應(yīng)展開性能試驗，合乎質(zhì)量標準后方獲準投入生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。第四十六條：各級技術(shù)負責人必須存有計劃，有步驟，存有針對性的做好專業(yè)培訓(xùn)，提升職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。第四十七條：嚴格執(zhí)行機電設(shè)備操作方式人員考核制度。第四十八條：機電礦長負責管理繪制以下幾種圖紙，并與實際吻合，每月呈報公司：1、提高運輸系統(tǒng)圖；2、排水系統(tǒng)圖；3、地面供電系統(tǒng)圖；4、井下供電系統(tǒng)圖；5、井下供電設(shè)備布置示意圖。第五十條：動力部負責管理搜集、整理、看管全礦機電設(shè)備的技術(shù)資料，技術(shù)檔案。為各區(qū)段的設(shè)備管理提供更多咨詢服務(wù)。第三節(jié)：機電設(shè)備管理獎罰制度一、井下設(shè)備現(xiàn)場管理第五十一條：各區(qū)隊維護員必須努力做到腿勤、眼某某煤礦安全綜合管理辦法編訂目錄

一、安全管理

XX煤礦絞車道管理辦法4

XX煤礦安全監(jiān)控管理辦法6

XX煤礦安全管理辦法9

XX煤礦工傷管理辦法11

XX煤礦放炮及火工產(chǎn)品管理辦法14

XX煤礦反“三違”管理辦法17

XX煤礦隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理實施辦法19

XX煤礦安全質(zhì)量班評估管理辦法22

XX煤礦現(xiàn)場作業(yè)安全獲準證實制度實施辦法24

XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理辦法30

XX煤礦隊級管理人員老爹管理辦法34

XX煤礦檢身及人員清點制度35

XX煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)制度37

XX煤礦冶煉質(zhì)量管理辦法42

XX煤礦頂板管理辦法48

安全政治自學管理辦法57

XX煤礦安全辦公會議制度59

事故應(yīng)急救援管理制度62

XX煤礦安全監(jiān)督檢查制度63

元顯恭硐煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告管理辦法67

事故報告和分析處置制度70

安全投訴制度76

二、成本管理

XX煤礦成本管理辦法79

XX煤礦電力管理辦法84

XX煤礦風筒管理辦法86

XX煤礦工字鋼管理辦法88

XX煤礦坑代用品管理辦法90

XX煤礦關(guān)于局扇、潛水泵、耙矸機及小電車采用的硬性規(guī)定96

XX煤礦煤質(zhì)、余煤管理辦法98

XX煤礦支柱管理辦法100

XX煤礦材料管理辦法102

XX煤礦材料預(yù)控管理辦法102

XX煤礦廢舊管理辦法107

三、一通三嚴防

XX煤礦盾構(gòu)進門及對穿著管理辦法108

XX煤礦盾構(gòu)通風、瓦斯管理辦法112

XX煤礦分區(qū)后一通三嚴防管理辦法115

瓦斯檢查管理制度117

XX煤礦盲巷管理制度120

XX煤礦通風系統(tǒng)檢查制度122

四、機電、運輸

XX煤礦設(shè)備出租管理辦法124

XX煤礦運輸安全管理制度127

XX煤礦運輸供車管理辦法129

五、其他

XX煤礦技術(shù)員管理辦法131

XX煤礦調(diào)度管理辦法133

XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法135

XX煤礦電氣設(shè)備防失自爆管理辦法141

XX煤礦班前會管理辦法143

XX煤礦預(yù)防水管理辦法144

XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法147

礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值守制度150

XX煤礦關(guān)于強化機關(guān)作風建設(shè)的考核辦法151

XX煤礦絞車道管理辦法

為了保證各大小絞車道生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，杜絕絞車道事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂如下管理辦法：

1、絞車道必須嚴格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度，不得闖紅燈和超掛和點亮車。

2、絞車司機和信號工必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的所持合格證的人員出任，工作中不得擅離職守。

3、絞車停下前，絞車司機必須詳盡檢查絞車的剎車裝置、聲光信號、鋼絲繩、軌道狀況、天地擋及礦車聯(lián)環(huán)等與否安全有效率，存有安全隱患時必須先處置不好以后就可以駕車。

4、絞車運轉(zhuǎn)過程中，絞車道及打翻道口的所有人員都必須步入保險硐。信號工必須在保險硐內(nèi)操作方式，嚴禁在打翻道口展開操作方式。

5、絞車駕車時紅燈暗，不駕車時紅燈動，任何人嚴禁闖紅燈。

6、絞車道的文明生產(chǎn)必須做好，相左建議的軌道必須及時展開自查。

7、絞車道不容許搬運輕(空)車交班，例如因掉下來道引發(fā)無法及時處理時，必須等待上班WZ523人員到來后展開現(xiàn)場交接班。處置掉下來道車輛時必須嚴苛按建議處置，向絞車司機收到駕車信號后，處置掉下來道的人員必須東站在寬大的上方兩端，并維持與礦車不少于5米的距離，嚴禁輕易東站在礦車的下方或側(cè)方。

8、所有絞車道提高礦車數(shù)必須嚴格執(zhí)行規(guī)程措施的建議，任何時候嚴禁超掛車輛。

9、絞車道滾材料時，礦車下方必須踢不好穩(wěn)固可信的臨時擋。

10、絞車道的安全設(shè)施必須齊全可信，安全設(shè)施不齊全，或者損毀時嚴禁駕車。

11、此管理辦法必須三班向每個職工展開表達貫徹落實，并嚴苛遵照執(zhí)行。

12、如果違背此管理辦法的有關(guān)條文，一經(jīng)抓獲歸案或破獲，一律按輕微三違處置。

XX煤礦安全監(jiān)控管理辦法

1、按《規(guī)程》規(guī)定加裝礦井監(jiān)控系統(tǒng)。礦必須按規(guī)定搭載監(jiān)控管理人員、技術(shù)員和加裝保護人員及機房值班室人員，以上人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，獲得合格證并上崗上崗。

2、采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，各生產(chǎn)連隊技術(shù)員必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

3、各礦井瓦斯接收器的加裝數(shù)量和邊線應(yīng)當合乎《規(guī)程》的建議。

4、加裝斷電控制系統(tǒng)時，機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線。安全監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。

5、撤去或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，須報告公司調(diào)度室，并制訂安全措施后方可以展開。

6、創(chuàng)建儀器采用、校正、修理記錄臺帳。安全監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)試、校正一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天必須采用標準氣樣和空氣樣調(diào)試1次;每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

7、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須存有安全措施。

8、三班瓦檢員必須每班檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用光學瓦檢儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結(jié)果報監(jiān)控值班員;當兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，實行安全措施并必須在8h內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)試完。

9、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。瓦斯監(jiān)控日報表必須每天報監(jiān)控副組長、機電礦長、總工程師、礦長審查蓋章。

10、監(jiān)測中心室必須24小時有人值守，值班人員必須深入細致監(jiān)控，記錄不好系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。辨認出問題及時匯報，精心安排保護人員及時處理，臺鐵高雄不好之前，通風技術(shù)員必須制訂專門安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作。

11、通風技術(shù)員必須及時填繪瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖。

12、各級管理人員必須對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備負責管理，放炮時必須制訂維護監(jiān)控系統(tǒng)的安全措施，隨著工作面的大力推進，各隊值守隊長及時移動傳感器。各片值守電工對本片系統(tǒng)供電負責管理，辨認出問題，及時自查。

13、強化對員工的安全教育，愛惜監(jiān)控系統(tǒng)，辨認出問題及時匯報，不得毀壞設(shè)施設(shè)備，各冶煉工作面安全監(jiān)控設(shè)備由各生產(chǎn)連隊負責管理日常管理，一旦損毀，除照價賠償外，考核責任人200元，考核連隊總工資500元;例如無法追查出責任人，則考核隊長、書記各100元，考核連隊總工資500元。

14、辨認出瓦斯接收器表明斷線問題，監(jiān)控副組長必須在8小時之內(nèi)精心安排處置，否則考核有關(guān)責任人每次50—100元，導(dǎo)致后果者，按有關(guān)規(guī)定從嚴處理。辨認出瓦斯?jié)舛瘸d報警，調(diào)度員必須立即通告礦長、安全礦長、總工程師、通護隊長、技術(shù)員及監(jiān)控副組長，深入細致分析超載原因，并制訂適當?shù)奶幹棉k法。調(diào)度員未按規(guī)定立即通告有關(guān)人員的，考核200元/次;未及時處理瓦斯超載事故的，從嚴查案有關(guān)人員的責任。

XX煤礦安全管理辦法

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司指示精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，打牢安全工作基礎(chǔ)，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法：

一、強化對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

1、礦設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：由礦長、書記、安全副礦長其他礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)副組長及生產(chǎn)、后勤組等同志共同組成，礦長書記任組長。

2、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和隊長、書記、技術(shù)員必須深入細致井下，率先垂范狠抓安全生產(chǎn)，達至上級規(guī)定的下井天數(shù)，并按建議順利完成揪“三違”指標，例如未完成下井天數(shù)，按每少一天甩安全工資5分天，太少揪一次“三違”甩安全工資3分后。

二、嚴苛安全檢查，深礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別管理規(guī)定礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別管理規(guī)定第1條礦井瓦斯等級分割：礦井瓦斯等級的分級指標為瓦斯相對噴出量和絕對噴出量。二氧化碳相對噴出量和絕對噴出量只做為礦井二氧化碳噴出情況的介紹，不展開二氧化碳等級分割。1.高瓦斯礦井：礦井瓦斯相對噴出量≤10m3/t且礦井瓦斯絕對噴出量≤40m3/min。2.高瓦斯礦井：礦井瓦斯相對噴出量＞10m3/t或礦井瓦斯絕對噴出量＞40m3/min。3.高瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)：高瓦斯礦井中，相對噴出量大于或等于10m3/t或有瓦斯燃燒的區(qū)域，按高瓦斯礦井標準展開管理。4.瓦斯（二氧化碳）燃燒區(qū)域：在已連續(xù)20m巷道范圍內(nèi)，噴出瓦斯量≥1.0m3/min，且持續(xù)時間在8h以上時，該采區(qū)即為訂為瓦斯（二氧化碳）燃燒區(qū)域。5.煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重礦井：礦井在冶煉過程中，只要出現(xiàn)過1次煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重，該礦井即為為注重礦井，出現(xiàn)注重的煤層為注重煤層。第2條所有生產(chǎn)礦井和正在建設(shè)的礦井都必須展開年度礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別。高瓦斯礦井高瓦斯采區(qū)的鑒別工作與礦井瓦斯鑒別工作同時展開。第3條瓦斯等級和二氧化碳鑒別工作應(yīng)當在生產(chǎn)正常時展開，鑒別地點的挑選必須按礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)以及瓦斯變化異常的冶煉工作面分別選點，被鑒別地點的回采產(chǎn)量應(yīng)當達至該地區(qū)總產(chǎn)量的60%。第4條鑒別工作應(yīng)當在5至9月份展開,期間自由選擇一個月，在上、中、下旬中各挑選一天（間隔10天），每天分后三班或四班展開。測量點高文瑞在測風站，若測點無測風站，可以選斷面規(guī)整，并無雜物沉積的一段平巷展開測量。第5條抽放瓦斯的礦井，在鑒別之日內(nèi)還必須測量適當區(qū)域的抽放瓦斯量。按照包含抽放瓦斯量在內(nèi)的相對瓦斯噴出量和絕對噴出量去鑒別礦井瓦斯等級。第6條出席瓦斯鑒別工作人員，必須展開必要的專業(yè)培訓(xùn)，能勝任工作。所用儀器儀表、設(shè)備必須具備校驗合格證。第7條礦根據(jù)測量、化驗結(jié)果，基本建設(shè)礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒別報告。鑒別報告中對瓦斯和二氧化碳噴出來源、鑒別月產(chǎn)量與否正常、上年度煤層爆胎發(fā)怒及火區(qū)發(fā)展變化以及將近年度的瓦斯鑒別等情況理應(yīng)詳盡表明，并明確提出等級鑒別意見。建議附于通風系統(tǒng)示意圖，圖中標明風流方向、通風設(shè)施、測量點邊線等。第8條礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒別報告，經(jīng)一通三嚴防科長、總工程師和礦長校對后，一式三份上報至煤業(yè)公司通風業(yè)務(wù)部門（附有電子版），由煤業(yè)公司一通三嚴防匯總、審查后，報集團公司安全生產(chǎn)管理局。第9條未展開年度礦井瓦斯等級鑒別的礦井，下一年度嚴禁展開生產(chǎn)。通風系統(tǒng)調(diào)整安全管理制度通風系統(tǒng)調(diào)整安全管理制度

一、礦井必須存有完備的通風系統(tǒng)，發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼的通風系統(tǒng)時，生產(chǎn)科通風組必須制訂適當?shù)耐L安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審核以后報公司總工程師核準。

二、發(fā)生改變一個采區(qū)、工作面的通風系統(tǒng)時，生產(chǎn)科通風組負責管理制訂通風系統(tǒng)調(diào)整方案，通風隊根據(jù)通風系統(tǒng)調(diào)整方案制訂適當?shù)耐L系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，措施中應(yīng)當明晰受調(diào)風影響的采區(qū)和工作面，報礦總工程師批準后，由調(diào)度室負責管理通告繼續(xù)執(zhí)行。

三、通風系統(tǒng)調(diào)整時，生產(chǎn)科礦建組、生產(chǎn)科通風組、登機科、調(diào)度室、機電科精心安排人員(原則上必須掛職鍛煉人員，特定情況可以向總工程師告假)老爹。不按建議老爹對單位負責人行政處罰100元/次罰款，對單位按通?！叭`”一起考核。

四、通風隊隊干活必須存有一個在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，否則嚴禁展開通風系統(tǒng)調(diào)整。不按建議在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮對單位負責人罰款200元。

五、通風系統(tǒng)調(diào)整前后，測量風員必須對通風系統(tǒng)受到影響地點展開風量測量。不按建議在現(xiàn)場高碼對責任人罰款100元。

六、通風系統(tǒng)調(diào)整期間，受調(diào)風影響的采區(qū)或工作面必須暫停生產(chǎn)，通風系統(tǒng)調(diào)整后，獲得調(diào)度室的容許后，方可非政府生產(chǎn)。不按建議對有關(guān)責任人罰款500元，單位主要負責人罰款200元。

七、通風系統(tǒng)平衡后，通風隊現(xiàn)場負責人必須將調(diào)整后的風量情況及時向調(diào)度室和通風調(diào)度匯報。張牧之調(diào)度室與否可以通告有關(guān)區(qū)隊非政府生產(chǎn)。瓦斯巡回檢查制度1、瓦斯檢查員必須嚴苛按照所分割的區(qū)域、地點以及縣丞路線深入細致檢查瓦斯。

2、瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。

3、瓦斯檢查員必須嚴苛按照巡回演出路線展開檢查。

4、當值瓦檢員負責管理所走區(qū)域內(nèi)的沿途通風設(shè)施的較完整情況展開檢查，辨認出問題及時處理，處置沒法的電話向本區(qū)隊值班人員匯報。

5、井下各盾構(gòu)、回采工作面等施工地點的瓦斯牌板必須擺在暗處，核對字跡必須工整、準確，一旦辨認出損毀或遺失，必須匯報并補上。

6、當值瓦檢員辨認出工作面瓦斯?jié)舛壬儆凇兑?guī)程》規(guī)定時，有權(quán)責令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點。

7、極力杜絕班中睡、空班逃費和弄虛作假現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員告假制度煤礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員告假制度

第176條、為嚴謹紀律，進一步強化礦井技術(shù)管理，使各關(guān)鍵崗位的工程技術(shù)人員努力做到責任明晰，工作到位，殲滅擅離職守、空崗現(xiàn)象，以保證礦井的安全生產(chǎn)，工程技術(shù)人員都必須嚴格執(zhí)行告假、銷假制度。

第177條、各關(guān)鍵崗位的工程技術(shù)人員在告假暫時黃繼妍期間，必須明晰合格的替崗人員，并展開工作更替;替崗人員應(yīng)當本著認真負責的態(tài)度，嚴禁乏味扯皮，確保各項技術(shù)工作的按時順利完成。

第178條、各單位技術(shù)負責人須要告假天數(shù)在兩天以內(nèi)時，可向本單位行政副職明確提出告假，準許后方可以返回。其業(yè)務(wù)工作原則上暫由行政副職代理，或者經(jīng)呈報礦總工程師同意后，選定其他副職代理其業(yè)務(wù)。

第179條、各單位技術(shù)負責人須要告假天數(shù)在兩天以上時，必須向礦總工程師和本單位行政副職告假，準許后方可以返回。告假期間其業(yè)務(wù)工作由總工程師選定人員代理。

第180條、各單位技術(shù)負責人須要告假天數(shù)在十天以上時，告假人員WOULD請假條，由本單位行政副職、礦總工程師、礦長蓋章批準后，方可返回。

第181條、隊技術(shù)員應(yīng)當向隊長和科技術(shù)主管告假，具體方法同以上規(guī)定。酸刺及溝煤礦用水用電管理辦法酸刺及溝煤礦用水用電管理辦法

為了確保酸刺及溝煤礦建設(shè)工作的順利進行，為各施工單位提供更多一個較好的供水、供電環(huán)境，確保安全、經(jīng)濟、合理的用水用電，各用水用電單位必須認真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定。

施工單位應(yīng)當在施工工作已經(jīng)開始5日前，將本單位的用電容量、設(shè)備的電壓等級、負荷性質(zhì)及日最小用水量等數(shù)據(jù)報告給酸刺及溝項目籌辦機電科。由供用雙方簽訂《供用電（水）協(xié)議》，由機電科負責管理供水、供電工作的協(xié)同工作。

施工單位的用電設(shè)備，在互連供電系統(tǒng)前，應(yīng)當按規(guī)程的規(guī)定，展開適當項目的電氣試驗工作，經(jīng)試驗合格的設(shè)備方能夠互連供電系統(tǒng)。施工單位的供電系統(tǒng)的防火，接地裝置必須達至規(guī)程規(guī)定的建議。

在各用水、用電設(shè)備的互連地點，應(yīng)當裝設(shè)計量裝置，計量裝置的布局，應(yīng)當符合國家計量法規(guī)的建議。互連的計量設(shè)備，應(yīng)當經(jīng)法定計量單位檢驗合格后，方可互連。

計量裝置的核查，整，每月月底由機電科會同施工單位有關(guān)人員共同展開。水電費的核算、沒收按《供用電（水）協(xié)議》上的有關(guān)規(guī)定展開。

用電單位，必須搭載兩名以上的所持電工上崗證的電工，負責管理本單位供電系統(tǒng)內(nèi)的電氣設(shè)備操作方式、修理、加裝工作。所有電氣工作，均應(yīng)當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《電業(yè)安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

各用電、用水單位需停送來牽涉本單位外供水、供電系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備時，應(yīng)當提早一天將停水（水）工作票提早送抵項目部機電組，等待機電科核發(fā)后，方可展開停水停電作業(yè)。

各用電單位必須搞好本單位內(nèi)機電設(shè)備的管理工作，繪制特雷隆單位的供電系統(tǒng)圖，系統(tǒng)圖必須標明設(shè)備的型號、電壓等級、設(shè)備采用地點等參數(shù)，并根據(jù)設(shè)備的變動情況及時修改。井下滅火“三級信號”制度第二百五十七條滅火嚴格執(zhí)行“三級信號”制度，一聲廢人警衛(wèi)，二聲放炮，三聲放炮中止，所有信號由滅火工檢查不好后收到。

爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“三保險”制度：拉繩、轉(zhuǎn)讓、警衛(wèi)。裝藥前將工作面與爆破作業(yè)毫無關(guān)系的人員全部撤走至作業(yè)規(guī)程或安全措施規(guī)定的警戒邊線以外，在能通往爆破作業(yè)地點的所有巷道內(nèi)設(shè)不好警戒，并精心安排專人站好崗，不得毫無關(guān)系人員步入。派遣崗的同時，必須精心安排責任心弱的人員展開接載崗，保證警戒崗人員、警戒邊線及拉繩等符合規(guī)定。接載崗人員回到作業(yè)地點，方可通告已經(jīng)開始裝炮。爆破作業(yè)完結(jié)后，接載崗人員至警戒地點通告撤崗，否則不得撤崗。

拉繩高度為1.1m～1.3m并擺上滅火警戒牌，滅火警戒牌規(guī)格不大于250×200×10mm，白底白字，兩面寫下存有“放炮”二字并且字跡必須標準顯眼。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科科長安全生產(chǎn)責任制第一條在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理主井及郝文杰樓的運輸提高、煤炭裝車和全礦煤質(zhì)管理、銷售等全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

第二條幫助礦搞好全礦煤質(zhì)和銷售計劃的順利完成與長遠計劃的制訂。

第三條非政府舉行每月的經(jīng)營分析可以，分析影響全系列礦產(chǎn)品質(zhì)量及銷量的因素，并布置下月的煤質(zhì)和銷售任務(wù)。

第四條對員工強化安全教育，貫徹落實安全第一的思想，提升設(shè)備利用率，避免人身事故和機械事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)及全礦原煤運輸和裝車外運工作正常展開。

第五條狠抓原煤落地和回煤上倉工作，保質(zhì)保量地搞好裝車、計量、外運工作，認真執(zhí)行煤炭取貨方法。

第六條提升塊煤率為，減少含矸率，提升礦的經(jīng)濟效益。

第七條每月舉行生產(chǎn)可以，總結(jié)上月工作，布置下月工作，表揚好人好事，壓制歪風邪氣。

第八條率領(lǐng)全科員工，認真完成礦布置的各項任務(wù)。

第九條策劃舉行每月一次的科務(wù)工作會議，總結(jié)分析當月全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量順利完成情況，對具體內(nèi)容問題分析原因，向礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出改良的建議措施。

第十條負責管理向全科員工及時表達，貫徹落實上級布置的各項生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和非政府全科的日常業(yè)務(wù)工作及上級布置的臨時性生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動。

第十一條根據(jù)當月全科各崗位，各工種人員任務(wù)順利完成情況及勞動的好壞向科務(wù)會明確提出獎勵和行政處罰建議。

第十二條負責管理全科各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度的制訂和修正。

第十三條介紹全科各崗位工作人員的安全操作程序，阻止違章作業(yè)，及時非政府員工確定不安全犯罪行為，對各崗位發(fā)生的安全事故，及時非政府查案，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。

第十四條做好本質(zhì)安全管理工作，非政府員工順利完成礦下發(fā)的經(jīng)濟承攬指標。

第十五條實行現(xiàn)代化管理，做好計量及全面質(zhì)量管理工作。生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在科長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)工作和安全管理工作。

2、幫助總工程師基本建設(shè)盾構(gòu)長遠規(guī)劃、月度計劃。

3、幫助主管科長做好盾構(gòu)工作面unclear及生產(chǎn)準備工作工作。

4、非政府盾構(gòu)隊技術(shù)員基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，汪把基本建設(shè)、審核、貫徹落實、實行和檢查等關(guān)口，二要努力做到規(guī)程、措施具體內(nèi)容、全面、存有針對性，確保安全生產(chǎn)。

5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，幫助盾構(gòu)隊做好安全生產(chǎn)，認真落實各項生產(chǎn)指標，并深入細致介紹工程進度、工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)變化等情況，隨時化解或向科長、總工程師匯報現(xiàn)場發(fā)生的問題，積極參與現(xiàn)場安全管理。

6、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提升礦井經(jīng)濟效益，提高安全系數(shù)。

7、掌控生產(chǎn)動態(tài)，精心安排不好盾構(gòu)式作面的正常unclear。

8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。

9、協(xié)調(diào)礦壓觀測小組做好頂板壓力測報工作地質(zhì)工程師崗位責任制一地質(zhì)工程師崗位責任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的地質(zhì)工作全面負責管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當推論其層位關(guān)系。

4、及時搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并明確提出處理意見。某煤礦滅火物品管理制度某煤礦滅火物品管理制度

第一章總則

1、為嚴格管理滅火物品，防治核爆事故的出現(xiàn)，避免反革命分子和其他犯罪分子利用滅火物品展開破壞活動，確保人民生命財產(chǎn)的安全，制訂本規(guī)定。

2、滅火物品就是一種危險物品，對滅火物品的儲存、出售、采用、運輸?shù)缺仨毎凑毡疽?guī)定推行嚴格管理。

3、倉庫必須建好在靠近礦區(qū)、居民科創(chuàng)的地方。庫房建筑與周圍的交通要道、高壓輸電線路等關(guān)鍵設(shè)施的距離，必須合乎國家有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定。

4、看管、采用、解款、運輸滅火物品的職工必須政治可信、責任心弱、熟識滅火物品性能和操作規(guī)程，嶄新聘用的人員，事先必須展開技術(shù)訓(xùn)練和安全教育。

5、滅火物品的安全管理，再儲存、出售、運輸、采用，由單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人負責管理。

儲存、出售、運輸、解款、采用滅火物品的單位必須制訂滅火物品安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全崗位責任制度，辨認出問題及時自查。

6、滅火物品儲存、運輸、解款、采用的單位負責人要帶頭嚴格遵守《石油化工物品管理條例》，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

7、經(jīng)常介紹滅火物品有關(guān)工作人員的工作情況、思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取措施，對不能適宜穩(wěn)步專門從事這項工作的人，及時提出申請有關(guān)部門調(diào)整。

8、公司保衛(wèi)科依照上級有關(guān)安全規(guī)定和本規(guī)定對公司內(nèi)滅火物品的安全管理實行監(jiān)督檢查。

第二章滅火物品的儲存

1、滅火物品必須在專用倉庫儲存，并設(shè)專人管理，不許任一放置，不得將滅火物品分后發(fā)給個人留存。

(1)創(chuàng)建出入庫檢查、備案制度，沒收和派發(fā)滅火物品必須展開備案，努力做到帳目確切、帳物吻合。

(2)庫內(nèi)儲存的滅火物品數(shù)量，嚴禁少于設(shè)計容量，性質(zhì)二者相沖突的滅火物品，必須分庫儲存，庫內(nèi)不得放置其它物品。

(3)不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)，不得在庫區(qū)內(nèi)抽煙和用火，不許把易引發(fā)冷卻、核爆的其它物品帶進倉庫，嚴禁在庫內(nèi)住宿和展開其它活動。

(4)辨認出滅火物品遺失、被盜，必須及時報告保衛(wèi)科。

(5)變質(zhì)和過期失靈的爆炸品應(yīng)當及時清掃出庫，不予封存，封存前要備案臺賬，明確提出實施方案，報保衛(wèi)科向公安機關(guān)備案，至安全的地點得當封存。

(6)派發(fā)滅火物品時，必須核查各種相關(guān)手續(xù)，按核準的數(shù)量派發(fā)，嚴禁隨意多寡。

(7)經(jīng)常維持庫區(qū)、庫內(nèi)的消防，安全設(shè)施齊全有效率，搞好防盜、防洪、嚴防毀壞等安全嚴防工作，同時實現(xiàn)安全儲存。

第三章滅火物品運輸

1、秉持四項基本原則，深入細致宣傳繼續(xù)執(zhí)行《民用滅火物品管理條例》，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。

2、運輸滅火物品前不許飲酒，維持頭腦清醒，精力充沛，需派人解款時，應(yīng)派遣熟識所運滅火物品性能的人員解款，押運員不許搭乘在駕駛室內(nèi)。

3、運輸車輛必須加裝救火器材，性質(zhì)二者相沖突的不許混裝，途中不許抽煙，不得乘坐其它毫無關(guān)系人員。

4、運輸滅火物品時，必須抱持《運輸證》和《購買證》，車輛必須速度限制高速行駛，安全運輸，途中歇息時，必須靠近人煙稠密的地方，并有人看管，抵達倉庫時必須協(xié)調(diào)押運員和保管員清點錄入數(shù)量。

第四章滅火物品的采用

1、爆破作業(yè)，必須經(jīng)過安全科考核合格，抱持《滅火員作業(yè)證》的滅火員出任。

對滅火員展開定期實地考察，辨認出不適宜穩(wěn)步專門從事爆破作業(yè)的，應(yīng)當歸還《滅火員作業(yè)證》，滅火員因工作變動，不再專門從事爆破作業(yè)時，就將《滅火員作業(yè)證》交還原頒證單位。

2、展開爆破作業(yè)時，必須嚴格遵守滅火安全操作規(guī)程，存有專人統(tǒng)一指揮，按規(guī)定設(shè)置不好警戒和標志，在滅火前發(fā)出信號，等待人員撤到安全地方后，方準滅火。滅火后，必須錄入炮數(shù)，處置瞎炮，證實安全后，按規(guī)定收到中止警戒信號。

3、采用滅火器材，必須創(chuàng)建申領(lǐng)、退幣制度，滅火員申領(lǐng)滅火器材，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度，申領(lǐng)滅火物品時表給滅火證，隨身攜帶炸藥箱、雷管箱，必須經(jīng)班組長核準。申領(lǐng)數(shù)量嚴禁少于當值使用量，秉持裝箱鎖上，防范遺失被盜。辨認出被盜立即報告，余下的必須當值退幣，嚴禁私自放置。

4、不得任何單位和個人私拿、私用、私藏，獲贈，轉(zhuǎn)手，借用滅火物品或器材，不得炸魚、獸等活動。

5、不得個人隨身攜帶滅火物品乘坐公共汽車、電車、火車、輪船、飛機，不得在托運行李包覆和寄送信件中夾帶滅火物品。

第五章嚴懲

1、違背本規(guī)定在儲存、運輸、采用滅火物品中，存有不安全隱患，經(jīng)有關(guān)部門表示后，不及時廢止，保衛(wèi)科、安全科有權(quán)責令其展開自查。

2、違背本規(guī)定，私藏、私帶、私用、盜竊滅火物品的，保衛(wèi)科除充公其滅火物品外，視情節(jié)酌定，依有關(guān)規(guī)定展開行政處罰和交有關(guān)部門追究其責任。

3、違背本規(guī)定在儲存、運輸和采用滅火物品中，出現(xiàn)滅火物品遺失、被盜和其它事故，視情節(jié)酌定，追究責任者的責任。

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)不負責任，忽略安全，導(dǎo)致滅火物品遺失，被盜數(shù)量很大或出現(xiàn)重大事故的除追責當事人的責任外，還應(yīng)當追責單位領(lǐng)導(dǎo)人的責任，直到追責法律責任。月度技術(shù)討論會制度為進一步強化安全技術(shù)管理工作，科學、合理的非政府生產(chǎn)，及時協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)工程技術(shù)問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一條時間：每月舉行一次，由總工程師策劃，具體內(nèi)容時間由總工程師根據(jù)生產(chǎn)實際情況同意;調(diào)度室負責管理討論會時間、地點、人員的通告。

第二條出席人員：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)科、機械化科、機運科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處、區(qū)隊技術(shù)員等有關(guān)人員。

第三條會議內(nèi)容：

1、深入細致非政府自學上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標準及規(guī)范，保證在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。

2、全面介紹安全生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題，并研究化解這些問題的方法措施。

3、非政府基本建設(shè)礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局及unclear計劃，保證礦井冶煉unclear正常。

4、審查煤礦的采礦設(shè)計、通風系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延展設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴防”、預(yù)防水等安全措施。

5、非政府制訂、實行礦井年度的災(zāi)害防治和處置計劃。

6、制訂礦井安全隱患的排查環(huán)境治理措施和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、合理安排安全生產(chǎn)各項技術(shù)規(guī)程、措施的全面落實以及管理工作。

8、研究新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的研發(fā)與采用，提升安全技術(shù)水平。

9、其他有關(guān)技術(shù)方面的問題。

第四條有關(guān)建議：

1、按規(guī)定時間出席會議，不許耽誤、曠工、曠會，會議期間停用手機，培養(yǎng)較好的會風，搞好會議記錄。

2、會議精心安排的每項工作，必須認真落實，不折不扣的順利完成，否則將嚴謹追究責任。

3、與會人員匯報工作必須突出重點，合乎客觀實際，有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)必須準確無誤。

4、因故無法參會者必須向總工程師告假。通風隊班后可以制度通風隊班后可以制度

1、根據(jù)我區(qū)隊實際情況，班后可以訂于每日早班升井后16:30左右舉行。

2、全體當值員工出席班后可以，嚴禁耽誤、嚴禁缺席，有事告假須要提早半天向老爹隊長或隊長告假。員工耽誤除通勤車原因外，甩班組1分后/人，未告假不去下班甩班組2分后/人。

3、班后可以主持人為值守隊干，班后可以記錄由值守隊干搞好記錄。

4、班后可以由班長非政府總結(jié)當天任務(wù)的順利完成情況，陳述當天碰到的問題及解決辦法，并非政府班組成員相互交流信息，談?wù)摻?jīng)驗體會。

5、會議內(nèi)容和流程：

（1）、班長非政府總結(jié)當天任務(wù)的順利完成情況，陳述當天碰到的問題及解決辦法(5分鐘)；

（2）、非政府班組成員相互交流信息，談?wù)摻?jīng)驗體會(10分鐘)；

（3）、值守隊干總結(jié)當天任務(wù)的順利完成情況，并針對最近工作中存有的問題明確提出改良方案（5分鐘）；

（4）、其他隊干針對最近工作中存有的問題及井下現(xiàn)場存有的問題或隱患展開補足（3分鐘）；

5、會議建議：值守隊干必須提早就近期工作中發(fā)生的問題展開總結(jié)，以便利精心安排各項工作，班組長必須提早就本班近期工作中發(fā)生的問題展開總結(jié)。

6、開會討論完結(jié)，員工將椅子、每日一題本子擺回去原位，在會議室外列隊，統(tǒng)一回去更衣室換衣服下井。

7、班后可以時間掌控在30分鐘以內(nèi)。瓦斯超載分析和追蹤處置管理制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》建議，當井下各地點的瓦斯超載時，必須立即展開分析處置，融合礦井實際情況制訂瓦斯超載分析和追蹤處置管理制度。

1、當井下出現(xiàn)瓦斯超載事故時，區(qū)域瓦斯檢查員或監(jiān)控中心必須立即匯報調(diào)度指揮中心并逐級呈報瓦斯隊長、監(jiān)控主任、通風瓦斯預(yù)防中心以及各級領(lǐng)導(dǎo)。

2、調(diào)度指揮中心在收到監(jiān)控中心匯報后，立即通告超載工作面暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走工作人員。

3、瓦斯隊長、監(jiān)控主任、通風瓦斯預(yù)防中心和值守領(lǐng)導(dǎo)在收到監(jiān)控中心匯報后，立即趕往調(diào)度指揮中心，并由瓦斯隊長、通風瓦斯預(yù)防中心及值守領(lǐng)導(dǎo)分析超載原因，根據(jù)超載濃度范圍制訂處置措施，統(tǒng)一指揮井下瓦斯檢查員立即非政府排放量瓦斯。

4、因管理疏于，并無計劃停水停風，設(shè)備故障等原因?qū)е掠媱澩馔咚钩d，其濃度達至0.8%以上(含0.8%)，24小時之內(nèi)由礦總工程師、通風礦長、通風通風瓦斯預(yù)防中心主任招集礦長助理、通風副總、地測副總、機電副總、冶煉副總、安全科、通風瓦斯預(yù)防中心、機運中心、生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)科、施工隊組負責人、現(xiàn)場瓦斯檢查員及有關(guān)人員展開分析，并查案處置。

5、生產(chǎn)過程中由于放炮、割去煤導(dǎo)致的瓦斯超載，其濃度達至0.8%以上(含0.8%)，24小時之內(nèi)由礦總工程師、通風礦長、通風通風瓦斯預(yù)防中心主任招集礦長助理、通風副總、機電副總、冶煉副總、地測副總、安全科、通風瓦斯預(yù)防

中心、機運中心、生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)科、施工隊組負責人、現(xiàn)場瓦斯檢查員及有關(guān)人員展開分析，并查案處置。

6、存有計劃的停水、停風或?qū)嵭嗅尫懦鰜硗咚勾胧┑葘?dǎo)致的瓦斯超載，均不做為瓦斯超載事故展開處置，計劃停水停風工作必須提早制訂安全措施和瓦斯排放量措施。

7、由瓦斯檢查員記錄瓦斯排放量過程中瓦斯?jié)舛戎担⒔挥赏L瓦斯預(yù)防中心檔案留存。

8、瓦斯超載事故處置回去后，由通風瓦斯預(yù)防中心會同非政府機運中心、安全科協(xié)調(diào)對瓦斯超載展開分析調(diào)查，查明原因、全面落實責任，制訂措施，并出來調(diào)查處置報告。

9、為防止因風量嚴重不足引致的瓦斯超載，各隊組必須嚴格執(zhí)行以風定產(chǎn)原則，融合風量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量。

10、強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面的排查工作。

11、凡辨認出瓦斯超載、蓄積和噴出時，應(yīng)立即向礦調(diào)度指揮中心、通風礦長和總工程師等領(lǐng)導(dǎo)匯報，礦總工程師、通風礦長必須立即非政府分析，制訂環(huán)境治理措施展開處置。

12、人為導(dǎo)致瓦斯超載的，必須對當事人展開經(jīng)濟行政處罰、各縣市培訓(xùn)、班前會通報等形式的教育。

13、由于同時關(guān)上兩道風門導(dǎo)致工作面風流短路，引發(fā)瓦斯超載的，查明風門所在位置，并對風門所屬的管理隊組展開1000元行政處罰，由隊組查明當事人，對當事人各縣市培訓(xùn)。

14、隊組未命令“一通三嚴防”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，私自暫停風機運轉(zhuǎn)導(dǎo)致工作面瓦斯超載的，對該隊組展開1000元行政處罰，并對當值拎班長罰款500元，停在風機電工罰款200元。

15、綜采工作面由于春早地下通道倒塌或春早地下通道斷面嚴重不足導(dǎo)致瓦斯超載的，對該隊組展開5000元行政處罰。

16、運輸隊在運輸過程中，不得長時間關(guān)上一道風門展開裝運可望，一經(jīng)辨認出，對運輸隊展開1000元行政處罰。

17、通風瓦斯預(yù)防中心創(chuàng)建一事一檔，每次瓦斯超載檔案管理。煤礦安全生產(chǎn)例會制度煤礦安全生產(chǎn)例會制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，融合我公司實際，特制訂磁窯堡煤業(yè)公司安全生產(chǎn)例會制度。二、安全討論會的主要內(nèi)容就是：安監(jiān)科總結(jié)上月的安全工作及安全目標、指標順利完成情況；表達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團公司安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，明確提出當月各區(qū)隊在工作中存有的問題，精心安排布置下月工作重點；公司領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作搞關(guān)鍵精心安排；特定情況下可以減少事故分析及事故思考的內(nèi)容。三、安全生產(chǎn)例會每月舉行一次(特定情況下可以有效率掌控)，舉行時間和地點由安監(jiān)科具體內(nèi)容負責管理通告。四、安全生產(chǎn)例會的出席人員存有公司領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部；改采、鑿、機、運、通在單位班組長以上管理人員；工會、非政府、宣傳、教育、團委、勞資、企劃、供應(yīng)等職能科室主要負責人；地面生產(chǎn)旺德夫爾縣主要負責人。五、在安全討論會上，生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準備工作上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點的講話材料并講話。六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，精心安排本月體系運轉(zhuǎn)工作重點。七、安全生產(chǎn)例會由生產(chǎn)副礦長負責管理策劃舉行，安監(jiān)科負責管理搞好記錄，并搞好會議紀要的印發(fā)。八、由安監(jiān)科負責管理會議的非政府及考核。炸藥庫看看庫員管理制度炸藥庫看看庫員管理制度

一、炸藥、雷管管理人員，必須經(jīng)過特種行業(yè)培訓(xùn)，獲得上崗證，方可上崗作業(yè)。

二、看看庫員一定必須固守工作崗位，嚴禁私自擅離職守，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定的建議。

三、建立健全炸藥雷管派發(fā)制度，嚴禁私自租借和隨地混裝，往來賬目必須備案確切，防范遺失。

四、炸藥雷管庫20km內(nèi)嚴禁煙火，庫房內(nèi)要征用救火器材。

五、炸藥庫管理人員，對申領(lǐng)炸藥雷管人員建議必須隨身攜帶藥箱和雷管箱，并上鎖，否則，管理員予以派發(fā)。

六、庫房內(nèi)必須短果防盜、報警裝置，若存有遺失及時呈報公安部處置。

七、必須秉持申領(lǐng)審核換言之值守礦長蓋章后方可以派發(fā)。龍王莊煤業(yè)后勤崗位工作責任制編訂龍王莊煤業(yè)后勤崗位工作責任制編訂

后勤崗位責任制

敬業(yè)愛崗，遵章守紀，勤奮工作，認真學習企業(yè)文化，下班不耽誤、不曠工、不曠工，有事按程序告假銷假。

團結(jié)一致協(xié)作，提早至崗搞好準備工作，以細膩的熱情和較好的精神狀態(tài)資金投入至工作中。

上班時間不閑聊、不串崗、不干活私活、不敷衍了事亂黨，不究問工作崗位。按時高效率、保質(zhì)保量順利完成當值工作。

順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，工作有始有終，對于分工存有異議者，必須負面明確提出，及時制止。

同事之間罵人必須和氣，保持良好的同事關(guān)系，并努力做到互相認同，團結(jié)一致協(xié)作，搞好后勤服務(wù)。

龍王莊煤業(yè)職工宿舍樓概況

龍王莊煤業(yè)職工宿舍樓坐落于礦區(qū)中北部，五層磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積5000余平方。共計宿舍180余間。設(shè)置存有5個洗漱間、10個衛(wèi)生間。搭載存有20個滅火器，10個消防箱。加裝存有10個防火門。一樓為女工宿舍和招待所，二樓為中層干部和部分礦領(lǐng)導(dǎo)宿舍，三樓(東半部)為大學生宿舍，其余為男工宿舍。職工宿舍樓設(shè)立專職衛(wèi)生工5名，宿舍管理員1名?，F(xiàn)留宿員工800余人。制訂存有完善的管理制度。

職工宿舍管理制度

為了職工有個較好的生活環(huán)境和秩序，特制訂如下規(guī)定：

一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)及礦規(guī)、礦紀。

二、順從宿舍管理員的管理，愛惜公共設(shè)施及環(huán)境。

三、所有住宿人員必須按照礦規(guī)繳納住宿押金。

四、所有住宿人員嚴禁私自用膳和精心安排非住宿人員，否則將對屋內(nèi)每個住宿人員處在20元的罰款。

五、必須相互協(xié)助，穿著文明大方。保護宿舍清、靜，努力做到屋內(nèi)地板、墻壁、窗戶整潔干凈，無亂張貼亂畫、亂拉線等。

六、公共場所嚴禁吸煙、拍打和亂扔雜物等。

七、被褥必須勤洗和很濕，并努力做到物品放置有序。嚴禁在宿舍和樓道內(nèi)大聲嬉笑，影響他人歇息。

八、嚴格遵守公司用電管理辦法，不許私拉、耳蟲和采用大功率的電器。返回房間必須隨手關(guān)燈、關(guān)門，努力做到人走燈滅。

九、不得將易燃易爆及腐蝕品帶進房間，不得在宿舍吸毒、打架斗毆及黃、賭、毒現(xiàn)象的出現(xiàn)。

十、必須看管不好個人貴重物品，否則任何物品遺失概不負責。

十一、不得私自換鎖，否則將處在宿舍每人20元的罰款。

十二、例如有事懇請主動于宿舍管理員聯(lián)系。

十三、我們將對宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生、住宿情況展開不定期檢查，對觸犯規(guī)定的按情節(jié)酌定展開必要的行政處罰。

龍王莊煤業(yè)綜合籌辦、保衛(wèi)科

龍王莊煤業(yè)洗衣房概況

龍王莊煤業(yè)洗衣房坐落于礦區(qū)東南部。存有一洗衣間、交、播發(fā)、遷調(diào)衣服一間，總面積超過300平方米。其中洗衣房存有兩臺泰峰牌大型洗清兩用機、一臺泰峰牌大型烘干機、兩臺海爾全自動洗衣機、一臺榮事達半自動洗衣機;Seiches晾衣架10個、擺衣架8組與;蜜蜂牌腳踏式縫紉機兩臺、一臺上海永工牌電動縫紉機。(1)、大型洗衣機的型號分別為：XGQ——100和XGQ——100TB、電機功率分別為：7.5KW和11KW、產(chǎn)品規(guī)格都就是：100Tkg、機器重量都就是3000kg、目前每臺洗衣機一次最多可洗70套工作衣左右、洗衣粉用量最小一次約為200克。

(2)、大型烘干機的型號為：3WA801——50、電機功率為：206KW、產(chǎn)品規(guī)格為56kg、機器重量為：800kg，最多一次可以煨70套工作衣左右。

(3)、榮事達半自動洗衣機沖洗容量最小為8.0kg、額定輸出功率為400W、防塵等級為1PX4。退水桶的額定水解容量為5.5kg、額定輸出功率為140W、輸出總功率為540W。

(4)、上海永工牌電動縫紉機為：10A、250V。

洗衣房管理制度

為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢的發(fā)展，保證職工能夠及時上班，融合我洗衣房的實際情況，特制訂洗衣房管理制度。

1、洗衣房為全礦礦工服務(wù)。

2、提早至崗，深入細致搞好交接班，交接班必須努力做到手交手，口交口，把上一班已籌辦，巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清;對于工作中發(fā)生的差錯推行責任追究制。

3、工作上要努力做到“汪、粗、科東俄、慢”的作風。

4、固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不擅離職守，不串崗，干活滿點，不干活私活，隨時順利完成當值任務(wù)。

5、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：---11：00、為替代吃飯時間，除該時間外一律按工作質(zhì)量考核標準展開獎罰。黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

6、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配，努力做到工作深入細致、負責管理、熱情。愛惜洗衣設(shè)施，節(jié)約水、電等資源，培養(yǎng)節(jié)約高尚，浪費不負責任的較好犯罪行為。并嚴苛懇請銷假制度。

7、搞好本班衛(wèi)生及服務(wù)，及時為職工理發(fā)不好須要加固的衣服。

8、努力做到上崗上崗。

9、洗衣機房的工作職責就是：為全礦的職工兄弟搞好后勤服務(wù)。洗衣房的工作流程為：第一：交接班，交接班必須努力做到手交手，口交口，把上一班已籌辦，巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清;對于工作中發(fā)生的差錯推行責任追究制。

第二：通話衣服。工作上要努力做到“汪、粗、科東俄、慢”的作風。牌衣精確。第三：沖洗。第四：研磨。第五：清掃不好當值衛(wèi)生，告誡記錄下一班必須特別注意的問題。

10、每天考核嚴苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準繼續(xù)執(zhí)行。

燈浴、區(qū)隊辦公、機關(guān)、宿舍樓衛(wèi)生管理制度

為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢的發(fā)展，保證職工有個較好的工作生活環(huán)境，融合我礦實際情況，特制訂衛(wèi)生管理制度。

1、提早至崗，固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不擅離職守，不串崗，干活滿點，把衛(wèi)生清掃不好;黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

2、工作時間：上午：8：00---12：00下午：13：30---17：30或14：00---18：00

3、推行分片落實到人，責任至人。

4、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配，愛惜工具，不怕干凈辛苦。

5、嚴苛懇請銷假制度;工作認真負責;勤儉節(jié)約、必須節(jié)約水、電等資源，培養(yǎng)節(jié)約高尚，浪費不負責任的較好犯罪行為。

6、按規(guī)定手交手、口交口現(xiàn)場更替(努力做到更替蓋章)。

7、每天后勤將對衛(wèi)生展開不定時檢查，檢查期間辨認出雜物均按件或個總計排序。走廊、墻壁、天花板、防雷栓等，嚴禁存有垃圾、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物，并并無衛(wèi)生死角。洗漱間、廁所地板嚴禁存有積水，水池小小便池嚴禁存有污垢、異味、銹痕、窗戶必須光亮、窗臺并無雜物。垃圾桶及痰盂外觀每天保持清潔。

8、檢查人員共同指出衛(wèi)生高的，一次甩10分后。

9、在10天內(nèi)，一個區(qū)域一個部位辨認出同一個問題2次以上的甩5分后。超過沒建議甩0.5分后。

10、工作認真負責，不得小孩在樓道內(nèi)玩耍玩耍辨認出一次甩責任人2分后

11、公司對宿舍樓、燈浴街道社區(qū)、機關(guān)樓環(huán)境衛(wèi)生情況每星期定期檢查一次，考核結(jié)果將嚴苛按規(guī)定展開獎罰。

12、工作時間8小時工作制，隨時抽檢、督查。

13、抽檢時必須兩人以上(不含兩人)。

14、抽檢辨認出問題，當事人當場蓋章，不簽下時，由抽檢人員共同蓋章尊重有效率。考核結(jié)果嚴苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準推行。

15、衛(wèi)生工的工作職責為：清掃不好自己區(qū)域的衛(wèi)生，為全礦的職工同志們營造一個清爽、整潔、寬敞的工作、生活環(huán)境。

龍王莊煤業(yè)職工澡堂概況

(1)、龍王莊煤業(yè)男職工澡堂坐落于燈浴街道社區(qū)二樓，內(nèi)設(shè)兩個大廳。外大廳為更衣室，面積約528平方米。內(nèi)大廳就是洗臉浴室，約396平方米。更衣室存有吊籃1050個、四進門不銹鋼柜60個、六進門鐵皮柜47個。洗臉浴室存有衛(wèi)生間1個、小浴池4個、淋浴頭84個(淋浴共14排在、每邊6個)，搭載大滅火器4個、8公斤中型滅火器4個、手推式35公斤大型滅火器1個。設(shè)立專職澡堂工7名。衛(wèi)生管理制度完善。

(2)、龍王莊煤業(yè)女澡堂坐落于燈浴街道社區(qū)一樓中部。共設(shè)立三個大廳;外大廳為過道，中大廳就是更衣間，內(nèi)大廳就是洗衣間，總計144平方米。其中存有兩進門的更衣柜6個，4進門的更衣柜6個，淋浴12個(淋浴共3排在、每邊4個)，兩排晾毛巾架。設(shè)立專職澡堂工2人。衛(wèi)生管理制度完善。

澡堂管理制度

為了強化職工澡堂的管理，并使職工存有一個整潔、寬敞的洗衣場所，有效地節(jié)約水資源，保護不好公司用水公用設(shè)施，特制訂本管理辦法：

1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，礦規(guī)、礦紀。

2、澡堂的服務(wù)對象就是公司全體職工。

3、提早至崗，推行手交手，口交口現(xiàn)場交接班，把上一班已籌辦，巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清;對于工作中發(fā)生的差錯推行責任追究制。

4、固守工作崗位，不耽誤、不曠工、不擅離職守、不串崗，干活滿點，不干活私活。

5、講文明，不得在澡堂內(nèi)玩耍玩耍，自覺愛惜公用設(shè)施，對故意損毀公共設(shè)施的，將處在被侵害物品的雙倍展開行政處罰。對在崗人員打聽沒責任人，由在崗人員負責管理索賠。

6、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配，愛惜澡堂設(shè)施;工作深入細致、負責管理、熱情，不怕干凈、辛苦。嚴苛懇請銷假制度。節(jié)約水、電等資源。并展開日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、確保水溫在38一42度。及時對損毀吊籃展開修理。否則每辨認出一次將對其責任人處在200元的罰款。

8、不得罹患各種傳染病者步入泡澡。不得在浴室內(nèi)洗衣服。

9、不得大廳內(nèi)堆滿雜物，維持整潔衛(wèi)生。

10、不得吊籃遺失物品，否則辨認出一次將對其當班人員按遺失物品價格展開魚藤，以調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。(只要不是員工自已忘了門鎖)

11、值班室內(nèi)要維持整潔衛(wèi)生，并無雜物、死角。

12、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：00---11：00為替代吃飯時間，除該時間外一律按工作質(zhì)量考核標準展開獎罰。黃繼妍少于30分按躥崗，40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

13、維持澡堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。必須努力做到：

(1)每班對外開放前對室內(nèi)提早打開排風，維持室內(nèi)空氣清新流通。

(2)每班室內(nèi)展開一次沖洗、清掃，維阿佐煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度阿佐煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度

值班領(lǐng)導(dǎo)分成礦級老爹領(lǐng)導(dǎo)和隊級老爹領(lǐng)導(dǎo)（老爹安全瓦檢員）。值守領(lǐng)導(dǎo)負責管理范圍就是協(xié)調(diào)全系列礦井下安全生產(chǎn)工作、隊級老爹領(lǐng)導(dǎo)的負責管理范圍就是本隊。

1、值守和老爹領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格執(zhí)行手上交接班，同工人同進同出。負責管理舉行本班的安全生產(chǎn)班前會，并做好班前會記錄。

2、固守工作崗位，努力做到處置問題及時。

3、必須隨時掌控當日（或當值）的安全生產(chǎn)情況和各班組人員妥當及履行職責情況。

4、礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須檢查督促調(diào)度員做好當日的各種調(diào)度記錄。

5、協(xié)同不好各班組、各環(huán)節(jié)工作，保證任務(wù)的順利完成。

6、按照煤礦《三小規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》和礦《規(guī)章制度》等規(guī)定統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮。

7、值（跟）班中，發(fā)生安全生產(chǎn)隱患時按以下方式處理：

①臨機處理安全生產(chǎn)中顧不上研究的突發(fā)性問題，并向上級值守領(lǐng)導(dǎo)報告。碰到無法處置的有關(guān)問題，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并按有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見處置。

②出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患必須按規(guī)定實行果斷措施處置，對處置沒法的，立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，由工程師招集各井領(lǐng)導(dǎo)和老爹安全瓦檢員共同研究同意切實可行的安全技術(shù)措施并至現(xiàn)場親自統(tǒng)一指揮。

③例如突遇出現(xiàn)事故，必須在逐級報告的同時，按規(guī)定統(tǒng)一指揮避災(zāi)和搶修、救治，向礦報告，必要時向礦長報告。

8、老爹人員必須在井下手上交接班并做好交接班記錄，授御后至調(diào)度室做好老爹記錄,對處置沒法問題及報告。

9、礦值守領(lǐng)導(dǎo)在值守期間還應(yīng)當介紹和處置安全生產(chǎn)以外的與礦有關(guān)的其他突發(fā)性問題，自己處置沒法時，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。巷道修理制度巷道修理制度1、各礦必須設(shè)立巷修成管理小組。礦工程師負責管理巷修成技術(shù)管理，安全礦長負責管理巷修成業(yè)務(wù)管理。通維段負責管理巷修成具體內(nèi)容業(yè)務(wù)管理。2、所有通車巷道必須確保設(shè)計斷面及規(guī)格尺寸。（1）通在架線機車巷道，架線距軌面不大于2米，井底車場至候車室架線距軌面不大于2.2米，架線距巷道頂板或棚梁不大于0.2米。（2）通在蓄電池機車巷道高度不大于1.9米，人力手推車巷道高度不大于1.8米。（3）通車巷道寬度按礦車、機車最注重部分排序，非行人兩端大于0.4米，行人兩端大于0.7米，人車頂角距巷道幫忙、距管路、電纜均大于0.25米，其它車距管路大于0.4米。3、修理巷道必須報施工措施，嚴苛按標準施工，發(fā)生偏差必須出錯。4、礦每月至少對全礦井巷道年久失修情況檢查一次，對年久失修巷道及時修理，礦井年久失修量減少，必須追責礦長責任。對危險巷道、并無風、微風巷道必須設(shè)置柵欄、警標或及時半封閉。5、礦必須精心安排足夠多的修理人員，根據(jù)年久失修情況，按千米巷道3-5人搭載，由礦長負責管理。6、全礦巷道年久失修率為不許少于7%，輕微年久失修率為不許少于3%。7、各礦每年11月末對礦井巷道普查一次，普查內(nèi)容包含巷道長度，掘進形式、年久失修狀況等。8、礦井大修理工程必須按計劃施工，不許隨意修改，例如雖說須要修改報公司總工程師核準。陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第133條規(guī)定及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制訂的《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》建議，融合我礦的實際情況，特制訂陳四樓煤礦瓦斯等級鑒別制度。

一、礦設(shè)立瓦斯等級鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：總工程師

副組長：通風副總工程師

成

員：通風隊隊長、監(jiān)測隊隊長、生產(chǎn)科科長、登機科科長、調(diào)度室主任、機電隊隊長

職責：負責管理非政府瓦斯等級鑒別工作及瓦斯鑒別工作總結(jié)。

二、鑒別時間及基本條件建議

1、每年瓦斯等級鑒別工作由通風隊非政府，由調(diào)度室、登機科、監(jiān)測隊、機電隊等單位協(xié)調(diào)實行。

2、每年瓦斯等級鑒別前由通風隊根據(jù)上級文件建議，基本建設(shè)《瓦斯等級鑒別方案》和《瓦斯等級鑒別安全技術(shù)措施》，重點明晰測點布置、鑒別人員分工等內(nèi)容，由通風隊負責管理鑒別人員有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，保證鑒別工作的真實、可信。

3、每年瓦斯等級鑒別應(yīng)當挑選在正常生產(chǎn)條件下展開，根據(jù)我礦的實際情況，通常挑選在8月份展開，由調(diào)度室負責管理正常非政府生產(chǎn)。

4、鑒別前由通風隊負責管理對采用的儀器、儀表展開檢查，保證儀器、儀表在其計量測驗證的有效期內(nèi)。

三、鑒別內(nèi)容、測點挑選和建議

1、測量內(nèi)容主要為風量、風流中瓦斯和二氧化碳濃度，同時由調(diào)度室負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)鑒別當月產(chǎn)量和鑒別當日的日產(chǎn)量。如果入風流中所含瓦斯或二氧化碳時，還應(yīng)當在入風流中測風量、瓦斯（或二氧化碳）濃度。入、春早風流中的瓦斯（或二氧化碳）噴出量之差，就是鑒別地區(qū)的風排瓦斯（或二氧化碳）噴出量。

2、瓦斯鑒別測點應(yīng)當布置在每一通風系統(tǒng)的主要通風機的風硐、各水平、各煤層、各采區(qū)的入、回去風道高碼站內(nèi)和各冶煉工作面春早巷測風站內(nèi)。例如無測風站，測點應(yīng)當挑選斷面規(guī)整并并無雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)（測點前后10m范圍內(nèi)并無雜物、材料等）。

3、每一測量班的測量時間高文瑞在生產(chǎn)正常時刻，并盡可能在同一時刻展開測量工作。

四、瓦斯等級鑒別工作總結(jié)

1、通風隊根據(jù)上級有關(guān)文件建議負責管理記錄、整理每一測點