2023新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度例文三十篇新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度新技術(shù)新工藝嶄新設(shè)備技術(shù)人員老爹制度

1、新技術(shù)、新工藝和嶄新設(shè)備初次應(yīng)用領(lǐng)域時(shí)，業(yè)務(wù)科室必須精心安排技術(shù)人員老爹展開工藝敘事，時(shí)間不少于3天。2、老爹人員必須從新工藝的施工機(jī)具服務(wù)設(shè)施、各工序工時(shí)測量、施工質(zhì)量、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行、施工非政府等方面努力做到全面掌控和介紹，為最終該工藝、該設(shè)備若想化解實(shí)際問題和今后的推廣應(yīng)用提供更多現(xiàn)實(shí)依據(jù)，同時(shí)也作為確認(rèn)非正規(guī)作業(yè)循環(huán)進(jìn)度的重要依據(jù)。3、老爹人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到作業(yè)全過程追蹤，詳盡記錄當(dāng)值整個(gè)生產(chǎn)采用過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其存有的問題，升井后整理成書面報(bào)告呈交主管科室科長，必要時(shí)必須呈交分管礦領(lǐng)導(dǎo)和總工程師閱處。4、老爹作業(yè)完結(jié)后，業(yè)務(wù)科室必須將老爹情況展開整理、總結(jié)和分析，順利完成書面報(bào)告并檔案。5、老爹人員必須熟識適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)規(guī)程或操作規(guī)程，搞好技術(shù)指導(dǎo)工作。6、老爹人員必須嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮、違章操作，并必須根據(jù)現(xiàn)場條件打聽不好安全站位邊線。7、老爹人員抵達(dá)現(xiàn)場后，有權(quán)阻止職工的一切違章行為，并幫助現(xiàn)場安全員搞好當(dāng)值的安全監(jiān)察工作。8、老爹期間，繼續(xù)執(zhí)行三匯報(bào)制度，例如突遇特定情況必須及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全調(diào)度和調(diào)度室匯報(bào)、意見反饋。培訓(xùn)檔案管理制度二十九、培訓(xùn)檔案管理制度

為進(jìn)一步大力推進(jìn)我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，根據(jù)長治公司建議，融合公司實(shí)際，特制訂本制度。

1.培訓(xùn)檔案分成：教學(xué)檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔，各類檔案必須分類放置。

2.企業(yè)管理部選定專人負(fù)責(zé)管理檔案，隊(duì)組自學(xué)培訓(xùn)檔案由隊(duì)組負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)管理。

3.培訓(xùn)檔案內(nèi)容

3.1.教學(xué)檔案

(1)上級頒授的各類培訓(xùn)教學(xué)文件及培訓(xùn)教材;

(2)各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度、教學(xué)計(jì)劃、會議記錄、教學(xué)調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等

3.2.培訓(xùn)檔案

(1)舉行的各種培訓(xùn)資料(不含出外培訓(xùn))：培訓(xùn)通告、學(xué)員名冊、打卡表中、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評估表中;

(2)學(xué)員培訓(xùn)檔案(學(xué)員個(gè)人受到培訓(xùn)的記錄);

(3)證書及花名冊。

3.3.員工一人一檔

(1)全體職工個(gè)人培訓(xùn)情況;

(2)學(xué)員個(gè)人培訓(xùn)信息表中、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學(xué)歷職稱復(fù)印件等。

4.各培訓(xùn)人員都必須將各種材料及時(shí)上繳，檔案以便留存，凡經(jīng)審查的檔案材料，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

5.各期培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)資料，都必須統(tǒng)一取走培訓(xùn)檔案，按明碼順序分類放置，放置整齊，存放處存有防雷、防盜、防潮、防塵、防光、殺菌、防鼠咬傷等設(shè)施。

6.因工作須要借予培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)借書登記手續(xù)，用后及時(shí)交還。查詢時(shí)嚴(yán)禁污損、卷折，嚴(yán)禁在卷內(nèi)畫線、打圈，注釋錄入。若須要影印，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后影印。查詢，借書檔案材料，須經(jīng)過企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，借書時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。

7.嚴(yán)苛推行一期一檔制度，創(chuàng)建一期一檔。按期裝訂成冊，標(biāo)題通俗易懂清楚，書寫整齊，編成不好明碼。

8.搞好安全保衛(wèi)工作，管理不好檔案，企業(yè)管理部各類安全培訓(xùn)檔案必須長期留存。煤礦司爐工崗位考核評級辦法煤礦司爐工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

司爐工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.嚴(yán)格遵守礦方的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從科室的統(tǒng)一安排。

6分后

未努力做到甩5分后

2.固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

5分后

未努力做到甩5分后

3.熟識鍋爐工的操作方式沉積，并嚴(yán)苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.努力做到鍋爐房室內(nèi)外衛(wèi)生干凈，用具放置整齊。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.下班時(shí)，鍋爐溫度必須達(dá)至規(guī)定建議。

6分后

未努力做到甩3分后

6.必須維持浴室大鍋爐正常采用溫度，保證員工正常洗衣。

6分后

未努力做到甩3分后

7.對鍋爐及采暖設(shè)施出現(xiàn)大故障時(shí)自行確定，例如無法化解，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

6分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

司爐工

8.定期對礦區(qū)的采暖、供水管道展開檢查，對辨認(rèn)出的故障及時(shí)確定或呈報(bào)處置。

6分后

未努力做到甩3分后

9.修理采暖設(shè)施必須保質(zhì)、保量，符合標(biāo)準(zhǔn)，努力做到修理存有計(jì)劃、存有圖紙、存有實(shí)行、存有效果。

6分后

未努力做到甩3分后

10.愛惜工具、節(jié)約材料，及時(shí)對設(shè)施設(shè)備展開維修保養(yǎng)和保護(hù)，增加不必要的支出。

6分后

未努力做到甩3分后

11.遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好本職工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，不發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象。

6分后

未努力做到甩3分后

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作目標(biāo)。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后機(jī)電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)機(jī)電副班長崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱機(jī)電副班長崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY09-2011定員人數(shù)2

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：機(jī)電專業(yè)。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，一定的管理水平，熟識各部設(shè)備。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、熟識統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全措施，規(guī)章制度，掌控設(shè)備、線路、保護(hù)裝置、安全設(shè)施狀況，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)非政府施工。對本班的機(jī)電安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理向機(jī)電人員貫徹落實(shí)安全作業(yè)計(jì)劃、措施和注意事項(xiàng)，辨認(rèn)出員工存有飲酒或精神不振等情況時(shí)嚴(yán)禁下井。

3、對工人展開安全思想和安全技術(shù)教育，積極開展技術(shù)練兵活動。努力做到不違章統(tǒng)一指揮，并積極開展反“三違”活動。

4、掌控工人思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平及事故應(yīng)變能力，努力做到合理分配工作。

5、經(jīng)常檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護(hù)裝置及安全設(shè)施等。辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，并向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、經(jīng)核準(zhǔn)的停水、檢修和其它工作，必須與有關(guān)單位聯(lián)系。不得并無計(jì)劃停工檢修。

7、關(guān)鍵性工程，必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，按標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和環(huán)評、努力做到不安全不施工，措施不全面落實(shí)不施工。

8、出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場，幫助隊(duì)長、機(jī)電班長非政府員工展開救治和處置，避免事故不斷擴(kuò)大。機(jī)電副班長必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗。固守工作崗位，努力做到不遲到早退，不睡覺時(shí)睡，不浪費(fèi)工時(shí)。能夠非政府不好機(jī)電保護(hù)，并使設(shè)備更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。每星期對崗位兩述法展開抽檢。機(jī)電設(shè)備保護(hù)情況。電池工管理制度電池工管理制度

l、電池工負(fù)責(zé)管理煤礦礦燈電瓶電池工作，在礦長、技安員(管廂)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、電池前必須對職工所用電瓶深入細(xì)致展開檢查清掃，對每天的電池情況備案其家。3、電池前辨認(rèn)出有違自爆、損毀現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)說本人，維修較完整才不予上電池架電池，防止影響電池質(zhì)量。4、電池時(shí)必須檢查變壓器輸出的電源與否合乎電池電壓，電池架相連接與否厚實(shí)，電池插頭與否鞏固，等待各部位檢查回去后，就可以將礦燈擺上電池架。5、必須秉持下班制度，確保職工隨時(shí)能夠?qū)φ{(diào)電瓶。6、當(dāng)天職工領(lǐng)有用電瓶后，應(yīng)付電池設(shè)備展開一次全然清掃檢查維修保養(yǎng)，搞好上班電池準(zhǔn)備工作。7、對電池用硫酸應(yīng)當(dāng)Esternay看管，對吸收硫酸應(yīng)當(dāng)合乎濃度，保證瓶的使用壽命。8、必須對電池設(shè)備很嚴(yán)愛惜，確保每個(gè)職工電瓶都能夠Bazois電，隨時(shí)注意安全。9、必須對廠方的水泵電瓶深入細(xì)致看管、維修保養(yǎng)，搞好租賃、放貸備案。10、必須嚴(yán)格遵守煤礦制訂的各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化政策法規(guī)自學(xué)，不斷提升法律意識和遵章守紀(jì)的自覺性。11、以上各條款與工資掛勾，例如存有違背，根據(jù)情況行政處罰5—20％的工資。礦井地質(zhì)業(yè)務(wù)保安制度1、地質(zhì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》及礦井制訂的有關(guān)安全規(guī)定或安全措施，嚴(yán)格遵守本制度中的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕因地測問題而出現(xiàn)重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、施工生產(chǎn)中須要地質(zhì)資料，施工單位須要提早三天核對委托單交地測科，地質(zhì)專業(yè)人員按建議主辦，及時(shí)遞交。

3、地質(zhì)人員對嶄新設(shè)計(jì)的冶煉頭面遞交地質(zhì)預(yù)測剖面圖。凡石門拆穿煤層前地質(zhì)人員也必須提供更多結(jié)構(gòu)預(yù)測剖面圖。兩種圖紙都必須呈交有關(guān)生產(chǎn)部門。

4、地質(zhì)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場辨認(rèn)出結(jié)構(gòu)變化時(shí)，必須及時(shí)填送通知單給有關(guān)部門。

5、及時(shí)搜集現(xiàn)場資料，出席各種地質(zhì)資料的檔案整理，展開井巷素描并制圖。

6、礦井地質(zhì)記錄薄中敘述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完，并編著出來正式宣布的井巷素描圖或素描卡片。對冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料，必須及時(shí)填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。

7、強(qiáng)化工作面現(xiàn)場調(diào)查，及時(shí)對地質(zhì)資料展開綜合分析，展開精確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證回采層位恰當(dāng)，杜絕因回采層位導(dǎo)致的頂板事故。

8、強(qiáng)化儲量管理工作，經(jīng)常展開地質(zhì)調(diào)查，避免因地測工作失誤導(dǎo)致的不合理損失，辨認(rèn)出違背采礦程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)管理本礦年、月度冶煉計(jì)劃與采區(qū)設(shè)計(jì)、審核的落實(shí)工作，保證礦井布局合理和“三量”均衡。

10、下井時(shí)應(yīng)精神分散，愛惜所帶儀器、設(shè)備。奔跑應(yīng)當(dāng)特別注意往來車輛。不扒車，唯獨(dú)停送紅小豆巷道和停風(fēng)巷道。

11、工作中應(yīng)當(dāng)特別注意頂板及周圍掘進(jìn)的安全情況。步入冶煉工作面時(shí)必須與區(qū)隊(duì)有關(guān)人員取得聯(lián)系后方可以步入，避免事故的出現(xiàn)。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升地質(zhì)工作業(yè)務(wù)水平。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時(shí)收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長攻滅等除繪制素描圖外，同時(shí)填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點(diǎn)展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報(bào)，以便實(shí)行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報(bào)。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時(shí)下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前兩年通告地測科(預(yù)防水)，地測科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)均需總工程師蓋章后收到。宜春市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人事故出局制度宜春市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人事故出局制度

為嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)健全安全生產(chǎn)基本條件，不斷加強(qiáng)煤礦管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本制度。1、凡煤礦企業(yè)出現(xiàn)3人以上重大事故或一年內(nèi)2次出現(xiàn)通常死亡事故的，由縣（區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門核實(shí)煤礦主要負(fù)責(zé)人和對安全事故正數(shù)主要責(zé)任的管理人員的名單，由市安監(jiān)局審查后呈報(bào)市安委會。市安委會將對事故責(zé)任人實(shí)行出局，列為宜春市安全生產(chǎn)黑名單。2、被列為黑名單的煤礦管理人員，建議由原頒證單位吊銷其《礦長資格證》和《礦長安全資格證》。3、被列為黑名單的煤礦管理人員終身嚴(yán)禁在宜春市范圍內(nèi)專門從事煤礦和其它高危行業(yè)的管理工作。4、對煤礦企業(yè)雇用黑名單人員專門從事管理工作的，將對該煤礦企業(yè)實(shí)行停工整頓的行政處罰。三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂三礦機(jī)修隊(duì)班組安全管理制度編訂

目錄

班前30分鐘談安全制度3

班后自學(xué)制度4

崗位(現(xiàn)場)交接班制度6

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度7

隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度10

事故報(bào)告和處理制度12

民主管理制度14

自學(xué)培訓(xùn)制度16

安全允諾制度18

班組自學(xué)培訓(xùn)制度20

班務(wù)官方制度22

支書安全生產(chǎn)責(zé)任制23

隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制24

工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制25

安全隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制28

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制29

班長安全生產(chǎn)責(zé)任制30

副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制31

皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制32

挑矸工安全責(zé)任制度33

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制34

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制35

車工安全生產(chǎn)責(zé)任制36

鉚工安全生產(chǎn)責(zé)任制37

電器設(shè)備維安全隱患立案、備案、分類呈報(bào)辦法安全隱患立案、備案、分類呈報(bào)辦法

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消解礦井事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本辦法。

1、按照“不安全、不生產(chǎn)”的原則，井口群眾安全工作站立案群監(jiān)員及群眾投訴的安全隱患。

2、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理?？偣こ處?、副礦長對礦長負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查自查。

4、礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患。

(1).事故隱患由安全科會同，分管業(yè)務(wù)科室出席，對事故隱患生現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備等展開分析，按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C、D四級：

A級：難度小，分管礦長無能為力，須由礦務(wù)可以化解的隱患。

B級：難度很大，分管科室無能為力，須由分管礦長化解的隱患。

C級：隊(duì)組無能為力，須由分管科室協(xié)同化解的隱患。

D級：隊(duì)組可以自行解決的隱患。

(2).按事故隱患的種類分成頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害及其它。

5、事故隱患的證實(shí)與呈報(bào)。礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月非政府一次礦井事故隱患等級的證實(shí)。按級別和類別每月呈報(bào)：A類事故隱患，A類事故隱患報(bào)集團(tuán)公司。事故隱患在未自查順利完成前，必須每次都日報(bào)，直到事故隱患自查順利完成。

6、事故隱患的自查。事故隱患的自查貫徹落實(shí)“分級負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實(shí)”的原則。礦長全面負(fù)責(zé)管理;分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門展開事故隱患的自查，努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、措施全面落實(shí)、自查時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。

7、事故隱患的管理。由安全調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理事故隱患的綜合管理。群監(jiān)員檢查事故隱患的自查，負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，按照統(tǒng)一報(bào)表列入管理臺賬。

8、秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存有事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無措施的，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

9、因事故隱患自查不全面落實(shí)，引致事故出現(xiàn)，在事故隱患排查自查責(zé)任內(nèi)證實(shí)事故的責(zé)任者。煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度煤礦防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電設(shè)備安全檢查檢查管理制度：對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長出任，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備管理工作。

3、成員：李光華負(fù)責(zé)管理防爆設(shè)備入井前的檢查、加裝、環(huán)評工作。

三、具體內(nèi)容

(一)入井

1、入井采用的電氣設(shè)備必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、須要入井的安全檢查電氣設(shè)備必須經(jīng)過安全檢查檢查員對其安全檢查、技術(shù)性能等搞全面檢查、試驗(yàn)。

3、采用單位須要入井的設(shè)備、配件，必須至機(jī)電科辦理《設(shè)備配件入井許可證》，標(biāo)明入井設(shè)備型號、數(shù)量、礦編號、煤安標(biāo)志號及采用地點(diǎn)。

4、設(shè)備、配件入井時(shí)，由井口把鉤工根據(jù)入井證詳盡錄入入井設(shè)備配件與否與入井證吻合。否則，嚴(yán)禁入井，并及時(shí)通告機(jī)電科。

5、機(jī)電隊(duì)把鉤工每5天將入井證交機(jī)電科備案檔案，每張入井證給與3元的補(bǔ)助金，月底在工資中落空。

6、機(jī)電科不定期檢查此規(guī)定全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出一次無牌入井或入井設(shè)備并無編號，罰井口把鉤工50元/臺，罰責(zé)任單位100元/臺。

(二)加裝

1、安全檢查電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)加裝在潮濕、并無淋水的地方，并搞好臺架，控制器彎曲角度不少于15°。

2、接線必須合乎技術(shù)規(guī)范及安全檢查細(xì)則，主要檢查項(xiàng)目如下：

(1)進(jìn)線嘴相連接穩(wěn)固，密封較好。

(2)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高應(yīng)當(dāng)大于1mm；密封圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑差應(yīng)不大于2mm；寬度大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm；厚度應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的0.3倍(70mm2橡套電纜完全相同)，但必須大于4mm。電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其它物體。

(3)電纜護(hù)套伸進(jìn)器壁長度不大于5～15mm，例如細(xì)電纜伸不進(jìn)器壁時(shí)，可以將伸進(jìn)部分挾細(xì)(但護(hù)套與密封圈結(jié)合部位嚴(yán)禁銼細(xì))。

(4)線嘴壓要緊有余量，螺旋線嘴與密封圈之間應(yīng)當(dāng)提金屬擋圈；壓線板壓入電纜，但嚴(yán)禁把電纜壓扁(不少于電纜直徑的10%)。

(5)不必的接線嘴應(yīng)用領(lǐng)域密封圈及厚度2mm以上的鋼板堵住，并壓入，

(6)接線整齊，并無毛刺、卡爪或元顯恭墊圈夸大其辭絕緣膠皮，芯線外露部分距卡爪或元顯恭墊圈不大于10mm。

(7)地線長度適合，抬起線嘴卡蘭，帶動電纜后，三相火線粘住或斷裂時(shí)，地線不掉。

(8)擾動外木自爆控制器接線室，不容許由電源兩端進(jìn)線至負(fù)荷兩端接線或由負(fù)荷兩端進(jìn)線至電源兩端接線。

(三)環(huán)評

1、嶄新上開工程設(shè)備及成套設(shè)備加裝順利完成后必須經(jīng)機(jī)電科環(huán)評合格后，方可采用。

2、按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容展開檢查。

3、檢查周圍環(huán)境、頂板情況，有沒有淋水現(xiàn)象，有沒有雜物。

4、檢查中劇與否可信，接線與否最合適，過流維護(hù)與否調(diào)整及有沒有失爆現(xiàn)象等。

5、撥打電源展開空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，合格后由專職維修工或負(fù)責(zé)人會同加裝負(fù)責(zé)人共同在驗(yàn)收單上蓋章。

(四)管理

1、所有嶄新加裝設(shè)備必須確保臺臺較完整，維護(hù)正常投入使用。

2、設(shè)備加裝資金投入后，必須按規(guī)定展開保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修。

3、設(shè)備發(fā)生故障后，必須在24小時(shí)內(nèi)處置并向機(jī)電科匯報(bào)。否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，罰責(zé)任單位50元/次，另判罰單位主職各100元。

4、設(shè)備加裝后，采用單位必須盡快掌控設(shè)備性能，以便能及時(shí)處理故障。

5、嶄新開口工程設(shè)備加裝后必須經(jīng)機(jī)電科環(huán)評合格后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元次，另判罰主職各100元。

6、設(shè)備加裝后，例如在半年內(nèi)發(fā)生處置沒法的故障，由機(jī)電科與廠家聯(lián)系處置；半年后發(fā)生處置沒法的故障，仍由機(jī)電科與廠家聯(lián)系，但每次對采用單位罰款100元。特種作業(yè)安全管理制度特種作業(yè)安全管理制度

1、企業(yè)出售和采用特種設(shè)備，必須存有安全使用證或安全標(biāo)簽。

2、所有特種設(shè)備必須定期展開安全性能檢測。

3、特種設(shè)備必須專人操作方式，作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作證。

4、操作方式(采用)特種設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程(國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。綜采一隊(duì)經(jīng)營管理責(zé)任人獎罰辦法綜采一隊(duì)經(jīng)營管理責(zé)任人獎罰辦法

一、張建設(shè)對本隊(duì)經(jīng)營管理正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理全系列月材料配件的調(diào)控。

二、陳鵬揪全隊(duì)市場化經(jīng)營管理，材料、配件節(jié)遜于按1%～5%獎罰。

三、各班材料配件節(jié)遜于獎罰與班組長輕易掛勾，每節(jié)約或超額5元按一分獎罰，同時(shí)獎罰本班組一分。

四、每班由一名班長負(fù)責(zé)管理全班的經(jīng)營管理工作，節(jié)約和超額一律按5%獎罰責(zé)任班長。

五、當(dāng)值材料配件損毀按隊(duì)行政處罰辦法繼續(xù)執(zhí)行（記分標(biāo)準(zhǔn)）。

六、其它具體內(nèi)容獎罰根據(jù)經(jīng)營會議研究同意。

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)安全高壓供電管理規(guī)定1、為了強(qiáng)化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科要建有一名技術(shù)員專管，供電保護(hù)班、電工班，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗(yàn)。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機(jī)電科要存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。⑷高壓供電設(shè)備牌板和臺帳。⑸高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)資料和檢修記錄。3、高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時(shí)檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時(shí)，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕螅蓹C(jī)電科現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實(shí)后，方可展開施工。6、電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗(yàn)。輕易啟動設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補(bǔ)回一次試驗(yàn)，對試驗(yàn)不合格者，必須及時(shí)處理和更改。7、井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計(jì)并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)的規(guī)定，展開定期試驗(yàn)和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時(shí)處理。8、嚴(yán)防防雷維護(hù)必須按照“高壓維護(hù)規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定》展開試驗(yàn)和測量。9、地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護(hù)裝置。上述維護(hù)必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗(yàn)和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護(hù)失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護(hù)T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報(bào)警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機(jī)房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。奮斗目標(biāo)(一)杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

(二)杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

(三)以免居多、預(yù)防融合，加強(qiáng)礦井水害預(yù)防力度，全面落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)預(yù)防水工作的正常展開，確保安全生產(chǎn)。炸藥庫值守制度（寨崖底煤業(yè)）1、認(rèn)真執(zhí)行《民用核爆物品管理?xiàng)l例》及公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定。熟識安全看管核爆物品科學(xué)知識，嚴(yán)苛庫房管理制度，保證絕對安全。

2、按照規(guī)定,專庫專用，分庫放置、堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。庫房內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物品。嚴(yán)苛防雷、防盜、嚴(yán)防雷電、防潮、防洪等各項(xiàng)措施。定期檢查，辨認(rèn)出問題妥善解決并及時(shí)報(bào)告公安派出所。

3、嚴(yán)苛辦理出入庫登記手續(xù)，按規(guī)定領(lǐng)退核爆物品，努力做到?jīng)]審核單不播發(fā)，相關(guān)手續(xù)不完善不播發(fā)，不是滅火工不播發(fā)，違反規(guī)定的充耳不聞。秉持隨用隨其播發(fā)，不予付，不借用。星毛的核爆物品清點(diǎn)科穴后，及時(shí)分類，各歸屬于其庫，嚴(yán)禁任一存放在其它地方。

4、對庫內(nèi)貯存的核爆物品必須創(chuàng)建明細(xì)帳，努力做到日清月結(jié)，帳目確切，帳物吻合嚴(yán)禁存有絲毫差錯。若帳物相符或出現(xiàn)其它問題，必須立即向公安機(jī)關(guān)和物資部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)管理對至庫內(nèi)火工品的DV8工作，并按規(guī)定放置，堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。

6、維持庫區(qū)干凈，在庫區(qū)嚴(yán)禁放置其它物品或栽種農(nóng)作物，去除庫區(qū)周圍五米以內(nèi)的雜草，確定一切可燃物，以免火災(zāi)。礦用車輛管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應(yīng)及生產(chǎn)須要，融合礦井實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運(yùn)輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運(yùn)輸范圍：各類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設(shè)備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運(yùn)輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運(yùn)煤和矸石。

(2)控制器車

運(yùn)輸范圍：用作安全檢查控制器的運(yùn)輸工作。

(3)油桶車

運(yùn)輸范圍：用作各類桶裝油脂的運(yùn)輸工作。

第2條礦用車輛的管理責(zé)任分割

1.運(yùn)搬工區(qū)

負(fù)責(zé)管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運(yùn)輸以及礦用車輛日常檢查保護(hù)，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度礦用車輛采用計(jì)劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報(bào)礦用車輛市場需求表中，合理制訂供車計(jì)劃。

3.綜考辦

負(fù)責(zé)管理對運(yùn)搬工區(qū)礦用車輛供應(yīng)、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請

(1)礦用車輛的供應(yīng)計(jì)劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應(yīng)計(jì)劃印發(fā)運(yùn)搬工區(qū)，由運(yùn)搬工區(qū)按照計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。對于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應(yīng)當(dāng)由采用單位書面提出申請，調(diào)度室批準(zhǔn)后，運(yùn)搬工區(qū)按照核準(zhǔn)情況繼續(xù)執(zhí)行供應(yīng)。

(2)平板車及特定車輛的采用應(yīng)當(dāng)由各用車單位提早一天向運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)輸調(diào)度提交礦用車輛采用計(jì)劃書面提出申請，提出申請經(jīng)采用單位主要負(fù)責(zé)人蓋章，運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)情況搞好溝通交流協(xié)同，并及時(shí)調(diào)配車輛，運(yùn)輸至更替地點(diǎn)。

2.礦用車輛更替管理

(1)礦用車輛更替辦理。各類礦用車輛運(yùn)輸妥當(dāng)后由用車單位現(xiàn)場出具礦用車輛采用更替單，辦理更替相關(guān)手續(xù)。如若采用單位并無人員現(xiàn)場辦理更替的，礦用車輛妥當(dāng)后由運(yùn)搬工區(qū)電話通告采用單位車輛妥當(dāng)，及時(shí)采用處置，并搞好適當(dāng)記錄。

(2)礦用車輛更替地點(diǎn)。礦用車輛具體內(nèi)容更替地點(diǎn)分別為：-300車場、31輔助采區(qū)軌道區(qū)域，-360大巷、-430車場、-550車場、-650車場。

(3)礦用車輛妥當(dāng)后24小時(shí)內(nèi)，采用單位必須將礦用車輛提高運(yùn)輸至采用地點(diǎn)，否則按照壓車展開處置。

3.礦用車輛廢舊

各采用單位將礦用車輛采用完后，由采用單位將礦用車輛運(yùn)輸至更替地點(diǎn)，便利運(yùn)搬工區(qū)對礦用車輛廢舊管理。

4.車場座底車管理

為提高礦用車輛運(yùn)輸效率，便利車場礦用車輛管理，根據(jù)車場采用頻率設(shè)置一定數(shù)量的座底車。

5.車輛檢查管理

工區(qū)的車輛管理員每天不定時(shí)間對井上、上車場的礦用車輛采用情況展開檢查，對于違反規(guī)定采用礦用車輛的單位電話通告，責(zé)令時(shí)間自查，對通告后仍未自查按照行政處罰規(guī)定展開處置。每月對礦用車輛檢查情況構(gòu)成書面材料，并將行政處罰情況報(bào)稽查籌辦。

6.行政處罰管理規(guī)定

(1)礦用車輛更替管理行政處罰

1)運(yùn)搬工區(qū)將礦用車輛運(yùn)輸至更替地點(diǎn)后由用車單位當(dāng)值出示礦用車輛采用更替單。對不予出示礦用車輛采用更替單的，罰責(zé)任單位200元/次，每甩交一天，罰責(zé)任單位50元。

2)礦用車輛采用單位在交還礦用車輛時(shí)，必須將礦用車輛運(yùn)輸至各個(gè)更替地點(diǎn)，由運(yùn)搬工區(qū)非政府廢舊，否則按照壓車標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰管理。

(2)礦用車輛壓車管理行政處罰

1)采用單位未及時(shí)采用處置礦用車輛導(dǎo)致壓車的，第一天罰責(zé)任單位50元/車，第二天仍舊不處置的加倍行政處罰，以此類推，同時(shí)連帶責(zé)任單位黨政10%績效罰款。

2)對發(fā)生壓車的單位由運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊(duì)制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)安全工作“關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移”，真正化解安全生產(chǎn)工作中“汪不出來，全面落實(shí)不下去”的問題，推動我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，推行礦領(lǐng)導(dǎo)奔行區(qū)隊(duì)制度。具體內(nèi)容責(zé)任分工如下：

一、礦長就是安全生產(chǎn)、“雙基”建設(shè)第一責(zé)任者，對全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、生產(chǎn)副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理改采一工區(qū)、采二工區(qū)、綜掘工區(qū)。

三、機(jī)電副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、準(zhǔn)備工作工區(qū)。

四、副礦長并任安監(jiān)處短具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)一工區(qū)、盾構(gòu)二工區(qū)。

五、總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通防工區(qū)、盾構(gòu)三工區(qū)。

六、黨委副書記具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)“五個(gè)一”工程。

七、奔行領(lǐng)導(dǎo)必須定期出席有關(guān)工區(qū)的安全活動，并在記錄厚上蓋章。軌道線路檢查、修理管理制度為了規(guī)范公司運(yùn)輸軌道線路管理，保證運(yùn)輸安全，特制訂本規(guī)定。

第1條職責(zé)分割

公司的軌道線路推行分后區(qū)域管理，主要軌道大巷、主斜巷軌道、主要斜巷各水平車場軌道由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理，其它冶煉工作面的日常管理與檢查保護(hù)由采用單位負(fù)責(zé)管理，多單位采用的必須選定一緊固單位負(fù)責(zé)管理;機(jī)電運(yùn)輸科做為職能管理部門，由運(yùn)輸專業(yè)組搞好軌道日常監(jiān)管與檢查工作。

第2條檢查制度

1.軌道線路檢查標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《較窄軌鐵道線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《較窄軌鐵道道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，具體內(nèi)容見到附表。

2.公司主要軌道大巷、主斜巷軌道、主要斜巷各水平車場軌道的日常檢查工作由運(yùn)搬工區(qū)道工負(fù)責(zé)管理;冶煉工作面的軌道線路的日常檢查機(jī)電運(yùn)輸科運(yùn)輸專業(yè)組全面負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

3.采用單位必須建立健全軌道運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)及有關(guān)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，包含軌道工的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、管理規(guī)定以及各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度等。

4.各單位的軌道線路推行分段帶班責(zé)任制，紙盒保人定期對分管線路的軌道、道岔等展開檢查保護(hù)，并達(dá)至運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建議。

5.對軌道線路鋪設(shè)不符合要求的嚴(yán)苛按照嶄新煤字〔2012〕167號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《新安煤業(yè)公司運(yùn)輸專業(yè)規(guī)范化管理規(guī)定》的通告展開自查。

第3條修理規(guī)定

1.軌道及道岔鋪設(shè)質(zhì)量，必須合乎《煤礦較窄軌軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》，達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux。斜巷軌道必須布防滾設(shè)施，必須殲滅雜拌道、非標(biāo)準(zhǔn)道岔;相同型軌道必須分段鋪設(shè)，接頭處必須用異型夾板。

2.斜巷內(nèi)及上下車場必須采用標(biāo)準(zhǔn)道岔，道岔軌型不高于線路軌型，嚴(yán)禁存有雜拌道，上變坡點(diǎn)采用整體羅鍋道，下變坡點(diǎn)采用整體垮塌超車。道岔應(yīng)當(dāng)推行轉(zhuǎn)讓管理。

3.檢修的分工

(1)小修：通常運(yùn)輸線路每二個(gè)月展開一次月度大修工作，主要線路每一個(gè)月展開一次，出席人員以各采用單位的修理道工居多。

(2)中修成：每半年展開一次，出席人員以采用單位的修理道工居多，例如人員不足時(shí)可以協(xié)同非政府單位其他人員出席。

(3)大修：視軌道磨損情況而的定，采用單位具體安排或通過年度大修項(xiàng)目展開軌道線路的保護(hù)。

4.檢修內(nèi)容

小修：

(1)方向直線目視直順，直線用10米弦量不少于10毫米，曲線目視園承，用2米弦量相連正矢之差嚴(yán)禁少于30毫米。

(2)軌面前后多寡，目視平順，用10米弦量不少于10毫米，彎曲絞車道不少于15毫米(設(shè)計(jì)變坡點(diǎn)不在此限)。

(3)道首音程的調(diào)整，尖軌的維修或更改。

(4)送水工器的調(diào)整檢修。

中修成：

(1)小修全部內(nèi)容。

(2)軌道中心線的調(diào)整。

(3)接點(diǎn)平整度的調(diào)整。

(4)軌道粘連的調(diào)整。

(5)道岔群牧軌槽的調(diào)整，間隔板等的更改。

(6)軌道連接線的沖壓。

大修：

(1)中修成全部內(nèi)容。

(2)坡度、標(biāo)高和中心線的檢查調(diào)整。

(3)更改雜拌道和磨損超載軌道及道岔。

(4)接點(diǎn)方式的調(diào)整。

(5)軌道漿底處置。

5.質(zhì)量環(huán)評

(1)維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量由縣丞人員和道工班長共同環(huán)評。

(2)小修、中修成由檢修負(fù)責(zé)人、道工班長共同環(huán)評，機(jī)電隊(duì)長出席，并共同核對檢修和環(huán)評紀(jì)錄。

(3)大修由工區(qū)分管機(jī)電區(qū)長人員出席，會同隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長、道工班長共同環(huán)評。

第4條檢修安全注意事項(xiàng)

1.嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

2.在主斜巷軌道展開作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行絞車巷“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定。

3.在機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道上檢修時(shí)，必須與本區(qū)段電車司機(jī)的協(xié)同不好檢修時(shí)間段，檢修時(shí)，必須兩人以上，其中一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。

4.檢修地點(diǎn)前后應(yīng)當(dāng)建有擋車安全設(shè)施。

5.檢修地點(diǎn)須要展開燒焊時(shí)，須要提早一天踢不好燒焊報(bào)告。

6.在運(yùn)輸路線上修理軌道時(shí)，必須暫停工作區(qū)域的一切車輛通行，必須實(shí)行可信的避免車輛誤闖措施(例如斜巷通告絞車工停水槍機(jī)、擺牌;平巷通告機(jī)車司機(jī)停駛并在施工點(diǎn)前后50米處設(shè)置擋車設(shè)施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行軌道工操作規(guī)程。采用超車機(jī)、起道機(jī)時(shí)，必須選定存有操作方式經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)管理操作方式。超車機(jī)或起道機(jī)要放平枕頭穩(wěn)中求進(jìn)，并使鉤爪穩(wěn)固卡住鋼軌，以免砸傷手腳或拍打傷人，施工人員不得將手腳放在軌道及枕木下方。在暫停作業(yè)時(shí)，必須及時(shí)挑下操作手把。

8.如果需以剝斧，踢錘和掌斧的人員必須集中精力，踢錘者必須遵從掌斧人的統(tǒng)一指揮。踢錘人不許東站在掌斧人的負(fù)面，當(dāng)將要剝割斷扣件時(shí)，用力必須重，扣件兩頭嚴(yán)禁有人煤礦銷售科衛(wèi)生制度煤礦銷售科衛(wèi)生制度

1、各班人員必須在上班時(shí)間前至崗展開室內(nèi)外衛(wèi)生清掃。

2、每天必須對室內(nèi)的電腦及打印機(jī)等設(shè)備展開直觀除塵保護(hù)。

3、灑水車必須根據(jù)實(shí)際情況展開噴水，保證各場地并無煤塵卷起。

4、水溝及磅下每周清掃兩次，停車場、車庫建議經(jīng)常清掃，維持衛(wèi)生干凈。各庫房必須放置整齊有序，并無雜物。

5、專用線必須對筒倉內(nèi)部、操作間及軌道衡衛(wèi)生展開日常清掃，保證衛(wèi)生干凈。

6、東門崗必須保證東門及停車場的衛(wèi)生干凈，展示出我礦的形象。

7、辨認(rèn)出存有不整潔的現(xiàn)象，將對當(dāng)班人員根據(jù)衛(wèi)生干凈、亂、高的相同程度展開行政處罰。六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施六大系統(tǒng)之系統(tǒng)安全確保措施

一、為保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安全、可信、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮安全確保促進(jìn)作用，制訂本系統(tǒng)安全確保措施。

二、礦井通風(fēng)安全監(jiān)控裝置的采用管理必須嚴(yán)格執(zhí)行礦印發(fā)的《通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)采用管理辦法》。

三、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)值守制度，每班至少2人。工作人員應(yīng)具有計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識。

四、建立健全煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度，搭載適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，確保24小時(shí)不間斷值守。工作人員按特定工種管理，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗。

五、礦井應(yīng)為煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)架設(shè)供電專線，加裝嚴(yán)防雷電接地裝置，搭載消防器材等安全防水設(shè)施，保證設(shè)備較完整和傳輸數(shù)據(jù)精確。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)搭載防病毒軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)病毒，及時(shí)更新病毒庫和客戶端防病毒軟件，并定期備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，保證數(shù)據(jù)安全。

七、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自更改煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)置和參數(shù)。

八、故意毀壞、損毀、發(fā)生改變煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施，導(dǎo)致安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上載中斷或者數(shù)據(jù)失真的，由公安機(jī)關(guān)根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處置；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。水泵司機(jī)崗位責(zé)任制水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟識和掌控設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和機(jī)械性能、促進(jìn)作用。學(xué)會處置和防治通常故障，保證水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并使之達(dá)至較完整建議。

2、當(dāng)值司機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測水情變化，時(shí)刻搞好確定最小涌水量的一切準(zhǔn)備工作工作。

3、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對電機(jī)、泵體、軸承、盤根、壓力表、油圈、水位和有沒有雜音等展開仔細(xì)檢查（100千瓦以上大型水泵每半小時(shí)一次），辨認(rèn)出問題，立即停在泵，及時(shí)處理或呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，詳盡核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、及時(shí)高速填料函的密封程度，必要時(shí)更改盤根。

5、經(jīng)常檢查油位，及時(shí)注油，并將注油時(shí)間與數(shù)量計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力做到不違章作業(yè)。

7、自覺遵守勞動紀(jì)委集中精力做好本職工作，嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁委托他人代看。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《主要車間管理制度》，其他人員，凡并無專人率領(lǐng)，一律嚴(yán)禁步入機(jī)房。

9、做好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好現(xiàn)場交接班煤層頂板水預(yù)防制度（寨崖底煤業(yè)）第二十五條預(yù)防水中心必須津津樂道查明礦井地層含水層、隔水層等，成礦情況，富水性、邊界條件以及可能將的給養(yǎng)水源、給養(yǎng)水量等資料，查清各個(gè)含水層之間的水力聯(lián)系;查清礦井范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其含水特征，盾構(gòu)采礦前對頂板及上部含水層的最小水量明確提出預(yù)測或估計(jì)，對改采(鑿)工作面展開水情水害預(yù)測，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二十六條預(yù)防水中心必須研究煤層頂板泵送含水層與采礦煤層之間的空間

關(guān)系，巖性女團(tuán)特征，皮利尼導(dǎo)水冒落拎發(fā)育高度與泵送含水層在空間上的變化等。積極主動利用物探手段探查煤層頂板富水性，存有針對性對富水區(qū)展開尋抽水

第二十七條搜集、匯總上覆以煤層冶煉布置及四棟積水邊線等資料，及時(shí)上圖，預(yù)測預(yù)報(bào)，基本建設(shè)針對性全面性勘探措施，避免采動導(dǎo)水事故的出現(xiàn)。馮家塔煤礦圖紙資料管理制度馮家塔煤礦圖紙資料管理制度

第一百九十六條：礦井通風(fēng)部門必須創(chuàng)建礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)示意圖、通風(fēng)立體示意圖、避災(zāi)路線示意圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖及局部通風(fēng)管理牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板、防塵設(shè)施管理牌板、通風(fēng)儀表儀器管理牌板、安全監(jiān)測設(shè)備布置管理牌板等。

第一百九十七條：礦井通風(fēng)部門必須每月對各類圖紙及牌板展開補(bǔ)足修正，例如礦井工作面通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成或礦井工作面回調(diào)，通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變時(shí)，必須及時(shí)對圖紙、牌板展開修正。

第一百九十八條：礦井例如突遇再有的通風(fēng)系統(tǒng)陽入制動功率，必須立即對圖紙、牌板展開修正，努力做到圖紙、牌板與井下實(shí)際相一致。

第一百九十九條：礦井通風(fēng)部門圖紙資料、牌板必須存有全職人員管理，圖紙資料放置必須努力做到整齊有序，牌板核對準(zhǔn)確干凈。

第二百條：礦井通風(fēng)部門必須成立專用的圖紙資料檔案室，創(chuàng)建圖紙資料管理臺帳，對各單位上報(bào)的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施及有關(guān)資料及時(shí)展開檔案整理。

第二百零一條：礦井通風(fēng)部門本部門圖紙資料、設(shè)計(jì)、措施及有關(guān)資料必須一式兩份，一份水泵，一份檔案，確保資料齊全健全。

第二百零二條：圖紙資料對外借書時(shí)，必須由借書人辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以借給。XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法

為了強(qiáng)化XX煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，杜絕拉關(guān)系、損公肥私等不良現(xiàn)象，經(jīng)礦務(wù)可以同意，特制訂盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法：

一、非政府機(jī)構(gòu)

以生產(chǎn)礦長為副組長，生產(chǎn)、后勤干事為副組長，專職環(huán)評員、考核員、坑代員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、收尺、環(huán)評辦法

1、各盾構(gòu)隊(duì)必須按公司下發(fā)的計(jì)劃深入細(xì)致非政府生產(chǎn)，凡發(fā)生無故不進(jìn)尺的班組，每天由考核員展開查案處置，對班組考核不高于100元，對值守隊(duì)長考核不高于50元，并聯(lián)擺考核隊(duì)長、書記各20元/次。

2、各盾構(gòu)隊(duì)每班在盧圖吉諾區(qū)后由值守隊(duì)長向調(diào)度員匯報(bào)本班進(jìn)尺情況，嚴(yán)禁匯假報(bào)或多匯報(bào)進(jìn)尺數(shù)，凡發(fā)生一次匯假報(bào)的，考核當(dāng)值值守隊(duì)長20元/次，并聯(lián)擺考核隊(duì)長、書記5元/次，每旬匯報(bào)進(jìn)尺數(shù)與環(huán)評員收尺后的進(jìn)尺數(shù)誤差少于5米的，考核該隊(duì)值守隊(duì)長各20元，考核隊(duì)長、書記各50元。以此類推：

3、嚴(yán)苛按照施工措施，作業(yè)規(guī)程的建議展開環(huán)評。收尺、環(huán)評地點(diǎn)必須存有3名小組成員出席，當(dāng)巷道就是在月中竣工的，完工后必須立即環(huán)評，無法竣工的巷道，每月月底展開收尺、環(huán)評。

4、專職環(huán)評員每10天展開收尺、環(huán)評一次，以便調(diào)度進(jìn)尺情況，掌控進(jìn)度。

5、當(dāng)盾構(gòu)隊(duì)隨著回采工作面流逝所補(bǔ)的巷道，一就是絕對優(yōu)勢巷或下以斷，必須定點(diǎn)量不好上、下兩巷至安全出口的距離做為依據(jù)；二是由技術(shù)員必須圖畫不好施工圖紙、標(biāo)好尺寸及總長度，擺在調(diào)度室；三就是測量組提供更多資料，巷道完工后，環(huán)評員立即通告有關(guān)人員展開收尺、環(huán)評。

6、巷道由于責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)任，偏移中、腰線，導(dǎo)致違憲進(jìn)尺，除不付尺外，并追查責(zé)任人，除理賠工資材料外，并處500～1000元的罰款。

7、辨認(rèn)出多收尺，忤逆（送來紅包、懇請吃喝玩樂）等，該隊(duì)隊(duì)長一律給與免職處置，并罰款1000元，對貪污的環(huán)評員，按金額單價(jià)索賠多收尺的部分（按單價(jià)），并罰款1000元，調(diào)離工作崗位，專門從事冶煉工種。

8、每月提溜尺后，由環(huán)評副組長通告收尺人員及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)展開審尺。

9、每條巷道完工后，必須展開交總尺，由環(huán)評副組長通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)評人員分組展開。

10、每次收尺，該隊(duì)隊(duì)長或書記必須出席，否則罰款40元/次。

11、環(huán)評員必須每月用石灰水的定不好環(huán)評點(diǎn)，并寫下不好日期，否則罰款50元/次。

12、環(huán)評副組長必須每旬以書面形式向生產(chǎn)礦長匯報(bào)各隊(duì)進(jìn)尺工程質(zhì)量情況，太少一次考核50元。煤礦工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度

一、工程建設(shè)施工管理辦法

為了培育和規(guī)范集團(tuán)公司建筑市場，保護(hù)集團(tuán)公司建設(shè)市場的正常秩序，確保建設(shè)經(jīng)營單位的合法權(quán)益，根據(jù)公司鶴煤基[2005]256號《關(guān)于印發(fā)鶴煤（集團(tuán)）公司工程建設(shè)施工管理辦法的通告》文件精神，融合我礦實(shí)際，特制訂本管理辦法。

1、工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)遵從統(tǒng)一、對外開放、競爭、有序的原則，推行官方、公平、公正競爭和合法權(quán)益，任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁劃分、寡頭壟斷和封鎖市場。

2、改建籌辦負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督工作。

3、工程建設(shè)項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包應(yīng)具有以下條件：

（1）依法辦理了建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)；

（2）工程建設(shè)項(xiàng)目必須存有上級部門或集團(tuán)公司印發(fā)的工程建設(shè)和資金計(jì)劃；

（3）存有具有轉(zhuǎn)包所需的有關(guān)資料及施工圖紙；

（4）具有可信的資金來源。

4、建設(shè)工程轉(zhuǎn)包分成招標(biāo)轉(zhuǎn)包和輕易轉(zhuǎn)包（不具備招標(biāo)條件和集團(tuán)公司Seiches規(guī)定的）。

5、一、二、三級施工企業(yè)總承包的工程（經(jīng)甲方和監(jiān)理同意），可以將其所承包工程項(xiàng)目中非主體和關(guān)鍵工程的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給其它合乎適當(dāng)資質(zhì)建議的建筑企業(yè)，但分包企業(yè)嚴(yán)禁再次發(fā)包。

總承包企業(yè)將工程分包時(shí)，應(yīng)與分包企業(yè)簽定分包合約，總承包方應(yīng)付分包工程展開非政府管理，并向發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

6、建設(shè)工程的轉(zhuǎn)包應(yīng)實(shí)行分離招標(biāo)和應(yīng)邀招標(biāo)的方式挑選承攬單位，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁播發(fā)任何理由選定承包單位或強(qiáng)攬工程業(yè)務(wù)。

7、引導(dǎo)使用一流技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、一流工藝、新型建筑材料和現(xiàn)代管理方式。

8、在工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中作出顯著成績的單位和個(gè)人給與表揚(yáng)、獎勵。

二、文明施工及質(zhì)量管理辦法

（一）管理重點(diǎn)

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢查力度，充分發(fā)揮各級質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理的積極主動促進(jìn)作用，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量ISO全過程實(shí)行。

2、搞好各工程施工原材料出廠合格檢驗(yàn)、采用前抽查試驗(yàn)工作。

3、強(qiáng)化各工程施工各環(huán)節(jié)、各工序的檔案及工程技術(shù)資料、轉(zhuǎn)交資料的搜集、整理工作。

4、搞好完工工程的質(zhì)量證書及定級工作。

（二）奮斗目標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率達(dá)至100%，優(yōu)良率達(dá)至60%。

2、全系列公司文明生產(chǎn)罰球達(dá)至95%以上。

3、井下殲滅失爆，設(shè)備主硅達(dá)至100%。

4、殲滅關(guān)鍵性質(zhì)量事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)

（一）設(shè)立文明施工及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：***

副組長：***

成

員：***

***

***

***

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)于改建籌辦，主任由趙永紅擔(dān)任。

各生產(chǎn)單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)氖┕ぜ百|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出任，成員由副職及環(huán)評員等共同組成。

三、會議制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次會議，由改建籌辦對區(qū)隊(duì)文明施工、工程質(zhì)量情況展開分析，明確提出改良辦法并搞好記錄。

2、改建籌辦每月舉行一次區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)匯報(bào)上月情況，表達(dá)上級有關(guān)精神，自學(xué)有關(guān)科學(xué)知識并搞好記錄。

四、檢查環(huán)評制度

1、班檢制：區(qū)隊(duì)必須繼續(xù)執(zhí)行每小班檢查環(huán)評制度，由區(qū)隊(duì)值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，班組長和環(huán)評員出席對本班組施工的內(nèi)容按設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評，標(biāo)明工程質(zhì)量情況并值守隊(duì)長和環(huán)評員蓋章，辨認(rèn)出問題當(dāng)值處置。

2、旬檢制：管理小組必須每旬展開一次文明施工、質(zhì)量檢查并搞好記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、月檢制：月終前，由辦公室成員會同區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對各級頭面文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量展開檢查環(huán)評，測評結(jié)果報(bào)改建籌辦。信被評選為不合格工程的必須在下一工程動工前處理完畢，否則嚴(yán)禁施工代萊工程。

五、崗位責(zé)任制

1、主管礦長對所有工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

2、拓展礦長對施工的單位工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。

3、各區(qū)隊(duì)的行政主管對其單位的安全質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，就是該單位安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。

4、改建Agnant各生產(chǎn)單位主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)自學(xué)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，搞好各項(xiàng)試驗(yàn)和技術(shù)資料的收集整理工作。

5、班組長對本班組施工的工程質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任并各級協(xié)調(diào)環(huán)評員檢查當(dāng)值施工質(zhì)量。

6、質(zhì)量環(huán)評員在業(yè)務(wù)上為改建籌辦的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)事求是核對當(dāng)值工程原始記錄及施工日志，以環(huán)評規(guī)范為依據(jù)，檢查當(dāng)值工程，辨認(rèn)出不按標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)立即阻止。

7、改建籌辦管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致工地，指導(dǎo)施工、改良工程質(zhì)量及非政府環(huán)評事項(xiàng)。

六、文明施工及工程質(zhì)量測評標(biāo)準(zhǔn)

1、文明施工參考集團(tuán)公司印發(fā)生產(chǎn)礦井盾構(gòu)文明生產(chǎn)檢查項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行。

2、工程質(zhì)量按煤炭部頒贈現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強(qiáng)化監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、做好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延展和保護(hù)、防雷裝置、傳感器加裝、電源箱掌控等由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修；及時(shí)更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。煤礦運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制

電機(jī)車司機(jī)作為井下機(jī)車的操作者，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)以下責(zé)任：

1、堅(jiān)守崗位，遵從調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮，服從分配，工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故，努力做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、上開不好班前會，明晰當(dāng)值的工作任務(wù)，津津樂道井下各巷道線路(上裝煤點(diǎn)、超車、京王點(diǎn)、繳岔口)。

3、秉持班檢，確保電機(jī)車較完整，努力做到接班人后首先對機(jī)車展開全面檢查和注油，努力做到誠檢查、誠保護(hù)，經(jīng)常維持電機(jī)車清潔衛(wèi)生。存有責(zé)任努力做到“七不空車”即為：①利沙砂系統(tǒng)自作聰明不空車;②機(jī)械閘自作聰明不空車;③架線車并無電氣剎車不空車;④照明設(shè)備亮度比較不空車;⑤嗽叭不作響不空車;⑥控制器槍機(jī)自作聰明不空車;⑦架線電機(jī)車存有載波電話自作聰明不空車。

4、司機(jī)應(yīng)當(dāng)津津樂道本業(yè)務(wù)知識，工作中必須上崗上崗，運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，處置沒法的及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

5、在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)通常運(yùn)輸事故，即為：導(dǎo)致主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸30分鐘以上或50分鐘以上或設(shè)備(包含軌道、牽能惹來網(wǎng)絡(luò))輕易損毀價(jià)值在1000元以上者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

6、在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)二類運(yùn)輸事故，即為：①因串車;②礦車墜車;③電機(jī)車碰面、兩端撞到、相撞;④設(shè)備的輕易損毀價(jià)值在一萬元以上;⑤人員輕傷3人以上或人員喪生1人以上，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

7、出現(xiàn)重大事故，即為：①出現(xiàn)全系列礦井下停工或主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸八小時(shí)以上;②設(shè)備的輕易損毀價(jià)值在五萬元以上;③人員輕傷五人以上或人員喪生3人以上，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，努力做到人交人、手交手。

9、機(jī)車在高速行駛過程中必須繼續(xù)執(zhí)行和采用恰當(dāng)信號，凡不符合規(guī)定的統(tǒng)一指揮信號，應(yīng)當(dāng)拒絕接受。XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度XX煤礦新編皮帶綜保采用管理制度

一、井下各皮帶運(yùn)輸機(jī)必須加裝綜保，并和皮帶機(jī)展開電氣槍機(jī)。

二、皮帶綜保的維護(hù)功能應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十三條規(guī)定。

三、采用單位必須將綜保包機(jī)至人，每班檢查試驗(yàn)一次，并將實(shí)驗(yàn)結(jié)果深入細(xì)致核對至綜保實(shí)驗(yàn)記錄薄中。

四、單位負(fù)責(zé)人每月不少于三次檢查綜保的采用情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員秉持恰當(dāng)采用綜保。

五、皮帶司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照皮帶機(jī)操作規(guī)程規(guī)定的程序展開操作方式。

六、綜保操作方式的注意事項(xiàng)：

1、皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前，司機(jī)首先觀測綜合保護(hù)器資金投入與否正常，維護(hù)動作不許駕車。

2、當(dāng)發(fā)生堆上煤故障時(shí)，綜保必須立即阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報(bào)警信號。

3、當(dāng)發(fā)生北基宜、煙霧故障時(shí)，綜保必須立即阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)收到聲光報(bào)警信號，并能夠自動噴水。

4、發(fā)生爆胎故障時(shí)，經(jīng)10～15秒延時(shí)綜保必須自動阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報(bào)警信號。

5、當(dāng)發(fā)生跑偏故障時(shí)，經(jīng)20～60秒延時(shí)綜保必須自動阻斷皮帶機(jī)電源，自動停機(jī)并收到聲光報(bào)警信號。

6、任一項(xiàng)維護(hù)失靈，嚴(yán)禁擅自換回綜保，否則辨認(rèn)出一次罰款100元，導(dǎo)致事故的根據(jù)性質(zhì)追究責(zé)任。

7、當(dāng)綜保發(fā)生故障無法正常駕車時(shí)，應(yīng)立即通告維修工排除故障。