安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集_第1頁
安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集_第2頁
安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集_第3頁
安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集_第4頁
安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 安全儀器、儀表采用看管修理制度例文大合集安全儀器、儀表采用看管修理制度安全儀器、儀表采用看管修理制度

1、儀器、儀表看管,修理人員應(yīng)當定期檢查并作出記錄,辨認出問題及時修理。

2、操作方式儀器、儀表的人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁隨意拆動,非專業(yè)負責管理操作方式人員一律不許操作方式儀器、儀表,上崗上崗。

3、儀器、儀表看管、修理人員精心維修保養(yǎng),確保潔凈,強化保護,確保儀器、儀表性能可信,有效率精確。

4、各種儀器、儀表的看管、采用、保護、征地必須嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)建議及規(guī)定,以免儀器儀表損毀,或靈敏度減少。綜采隊設(shè)備管理制度綜采隊設(shè)備管理制度

1.刮板機所采用的啞鈴訂貨機械設(shè)備存放在風巷三機工具箱邊裝箱整齊,并且用托板枕頭滑下來。不按規(guī)定一次考核10元。

2.水泵的齒條存放在風巷全面性以外裝箱整齊,對更改下壞的必須當值廢舊至風機巷取道處裝箱不好,等待廢舊,以上不按規(guī)定考核有關(guān)人員一次10元。

3.水泵的刮板存放在破碎機進料口處,水泵的E型螺栓用鐵絲放進去裝箱在出料口電機旁邊,一次不按規(guī)定考核10元。

4.破碎機上不容許放置任何更改下的配件,例如生產(chǎn)班更改下的舊件,檢修班必須當值廢舊掉,否則一次考核10元。

5.水泵的一環(huán)、三環(huán)、五環(huán)、C環(huán)、七環(huán)鏈存放在出料口用鐵絲鐵鏈不好,快速接點用鐵絲鐵鏈不好也存放在出料口處,以上水泵件一定拴在破碎機身上,防范遺失,不按規(guī)定一次考核20元。例如生產(chǎn)班在生產(chǎn)當中采用了備件,對其它的備件一定按規(guī)定裝箱不好,否則一次考核10元。

6.所有采用的工器具除無法入箱的外,其它全部進箱。

7.水泵的φ400、φ320、φ200的皮帶滾筒存放在機巷裝箱不好。

8.水泵的極易熔塞、快速接點中間訂貨存放在控制器電工箱里面。

9.打扣機每次采用回去后必須用塑料布紙盒不好,上面用一塊回收皮帶砌不好,否則一次考核10元。

10.串成條、帶扣原則上全部放到工具箱,但檢修班每次上班必須在掌控臺上放置一盒皮帶扣(用塑料紙盒不好)、兩根串成條,例如辨認出將串成條、皮帶扣隨便放到其它地方的一次考核15元。

11.對更改下的糟托輥,檢修班當值必須收放機巷取道處,否則一次考核15元

12.布季比較2.0m,引致影響生產(chǎn),查案采煤機司機、班工長的責任,每人判罰50~200元。

13.支架上、架間、架前、電纜槽內(nèi)沉煤未清整潔,每架判罰5元。

14.割壞伸縮式梁,查案采煤機司機、班工長的責任,每人判罰50~200元。

15.支架立柱橫銷損毀、遺失,每個判罰10元。立柱擋銷并無封口訂貨,判罰2元。

16.損毀支架高壓膠管,判罰100元。

17.揀到三用閥一個獎勵20元。

18.水泵下的淤泥不及時清掃,每次判罰20元。

19.“三違”人員嚴苛按行政處罰條例繼續(xù)執(zhí)行,每次罰款50~300元。

20.損毀支架立柱、流逝千斤、各種千斤,每次判罰50~300元。

21.支架立柱活柱確保在300~600mm之內(nèi),少于此范圍每架判罰5元。

22.工作面做賬100mm以上,每次判罰50元。

23.刮板機機頭每大幅下滑100mm,判罰100元。

24.精心安排工作不全面落實,罰責任人50元。

25.工作面直線高,罰支架副組長20元。罰班工長各50元。

26.蜂擁而至電纜影響生產(chǎn)判罰100元。

27.扯開控制線判罰30元。

28.班前會耽誤,罰款10元。

29.采煤機前存有大量矸石,沒及時處理,考核班長50元,采煤機司機100元。

30.刮板機機尾轉(zhuǎn)頭煤清掃不及時,考核30元。天聚富源煤業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度

1、必須合理采用設(shè)備,包含設(shè)備的工作環(huán)境、采用條件,操作方式與否恰當、設(shè)備效能與否獲得充分發(fā)揮等,都就是同時實現(xiàn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,設(shè)備越一流,越必須合理采用。

2、各種設(shè)備司機必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗上崗,必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理),四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)。

3、維持設(shè)備的較完整和安全檢查性能。安全保護裝置必須齊全可信,并展開定期檢查、試驗、搞好記錄,不合格不許采用,不超負荷運轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備應(yīng)當根據(jù)實際制定經(jīng)濟合理的運轉(zhuǎn)標準和工作定額。對《煤礦安全規(guī)程》和國家規(guī)定的設(shè)備須要定期展開熔接、精度檢查和技術(shù)測量的,必須嚴格執(zhí)行,辨認出效能減少或精度超載時,應(yīng)當及時展開調(diào)整和修理,不得設(shè)備超負荷和母舒氏運轉(zhuǎn),避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

5、各單位對各崗位工種必須制訂嚴苛的崗位責任制及操作規(guī)程,交接班制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并深入細致搞好設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備的檢修記錄和更替記錄,機電科將定期或不定期檢查,按機電質(zhì)量標準化標準月末考核。

6、所有設(shè)備推行以紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢查為主要內(nèi)容的紙盒機制,多人操作方式的設(shè)備推行機臺長制,大型固定設(shè)備搭載專職司機和保護工。

7、強化設(shè)備的殺菌管理,嚴格執(zhí)行“五定”(的定人、定點、定質(zhì)、定量、定時)制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌的油脂帳卡和檔案,根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)建議和實際運轉(zhuǎn)情況,合理挑選潤滑油的品種。

8、鍋爐、壓力容器及起重機設(shè)備應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定,定期維護保養(yǎng)和檢驗、熔接,確保安全經(jīng)濟運行。

9、各單位必須強化儀器、儀表管理,所有儀器、儀表和掌控裝置必須按規(guī)定周期展開校驗,確保靈敏、可信、精確。計量用的儀器、儀表,應(yīng)當按國家規(guī)定,定期展開校驗和標定。

10、各單位不許隨意和加強設(shè)備安全裝置的規(guī)定參數(shù),更無法隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備,或發(fā)生改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。綜采隊安全會議制度綜采隊安全會議制度

為狠抓我項目部的安全工作,特制訂本制度。

一、定期舉行安全工作會議可以。項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月度舉行一次,安保部對施工隊負責人每十天舉行一次,各施工班組每周對施工人員展開一次安全教育。關(guān)鍵性節(jié)日前舉行安全工作會議。

二、自學(xué)黨和國家的方針、政策和安全工作方面的法律、法規(guī),掌控有關(guān)安全工作科學(xué)知識的內(nèi)容。

三、匯報本部門的安全工作情況,對揭發(fā)的隱患處置結(jié)案情況,必須存有書面的匯報材料。

四、互相交流安全工作方面的經(jīng)驗,通報存有的安全隱患和問題,研究處理意見,明確提出具體內(nèi)容建議和之下一步工作計劃。

安全會議管理辦法

為了及時表達上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,及時介紹施工現(xiàn)場施工動態(tài),更好的服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營,特制訂本制度。

一、會議類型

會議名稱舉行時間出席人員會議內(nèi)容主持人對備備注

安全會議每月十日、二十日、三十日隊伍負責人,技術(shù)員,班組長分析、化解施工中存有的問題

項目負責人綜合籌辦負責管理整理會議紀要及打卡

月度生產(chǎn)及安全工作可以每月月底項目領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、現(xiàn)場技術(shù)員、施工隊負責人總結(jié)本月總體情況、布置下月各項任務(wù)

項目經(jīng)理工程部負責管理會議紀要、打卡及會場布置

二、會議建議

1、會議當天,不許告假,若特定情況須要告假的必須報主持人核準,否則按缺席處置。對未按照建議出席會議的經(jīng)理部人員和施工隊負責人分別給與100元和500元的罰款,罰款從工資中輕易計入。

2、出席會議的人員必須按時出席,不耽誤、不曠工,否則對經(jīng)理部人員和施工隊負責人分別給與50元和200元的罰款,罰款從工資中輕易計入。

3、會議期間,須要將手機陽入為震動或靜音。

4、會上,對牽涉本部門、本人的事宜必須詳盡深入細致記錄,若在會上未聽到明白的,會后必須立即向有關(guān)人員查問確切。

5、由打卡負責人負責管理會議的非政府和考核,并在每月月底將考核情況報財務(wù)部,由財務(wù)負責管理計入個人或施工隊罰款。

6、例如會議時間存有變動,由綜合辦公室負責管理通告。

7、會議完結(jié)一小時內(nèi)由綜合辦公室負責管理會場安頓。瓦斯檢查測量技術(shù)規(guī)定1、測量甲烷、一氧化碳濃度應(yīng)當在巷道風流的上部,測量二氧化碳濃度應(yīng)當在巷道風流的下部(巷道風流劃設(shè)為:存有支架的巷道為距支架和巷底各為50mm的巷道空間的風流,并無支架或用錨擦、磚碹掘進的巷道為距巷道頂上、底、幫忙各為200mm的巷道空間內(nèi)的風流)。

2、檢查井上、下煤(矸)倉甲烷時,檢查煤倉上口Infreville膠管伸進煤倉1米為依據(jù),檢查下口以放煤口附近最高處為依據(jù)。

3、總春早巷的氣體測量,應(yīng)屬總春早巷測風站內(nèi),瓦斯檢查牌板裝設(shè)在總春早巷測風站內(nèi);采區(qū)春早巷的氣體測量,應(yīng)屬采區(qū)全部回去風流合流后風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在采區(qū)春早巷顯眼適度邊線;臨時停風地點的氣體測量,應(yīng)屬臨時停風地點柵欄外風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在柵欄以外顯眼適度邊線;其它可能將噴出或蓄積瓦斯巷道的氣體測量,應(yīng)屬巷道春早兩端5m范圍內(nèi),瓦斯檢查牌板裝設(shè)在巷道春早兩端5m范圍內(nèi)。

4、礦井工作面風流的氣體測量邊線應(yīng)屬烏眼內(nèi)氣體噴出最大值(距煤壁、頂上、底板各0.2m和采空區(qū)烏頂線為界的礦井工作面空間),瓦斯檢查牌板裝設(shè)在距煤壁線10m以內(nèi)的春早巷中;礦井工作面春早隅角的氣體測量邊線應(yīng)屬工作面春早隅角處采空區(qū)烏頂線以里不少于1.2m空間,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在春早隅角處;礦井工作面回去風流的氣體測量邊線應(yīng)屬距采面煤壁線10m以外至采區(qū)春早巷交叉口前10-15m的礦井工作面春早巷的風流中,挑其中最大值為測量結(jié)果,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在礦井工作面春早巷距采區(qū)春早巷交叉口前10-15m巷道中;串聯(lián)通風礦井工作面氣體測量邊線應(yīng)屬被串聯(lián)礦井工作面進風口10m,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在被串聯(lián)礦井工作面進風口里10m邊線。

5、盾構(gòu)工作面風流的氣體測量,應(yīng)屬風筒出口前方至盾構(gòu)工作面的一段風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在距拔劍70m左右邊線;盾構(gòu)工作面回去風流的氣體測量應(yīng)當在風筒出口10m以外至距全風壓通風巷道交叉口10-15m的風流中,挑其中最大值為測量結(jié)果,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在盾構(gòu)工作面春早巷距全風壓通風巷道交叉口10-15m的邊線。串聯(lián)通風盾構(gòu)工作面氣體的測量邊線為被串局部通風機噴風口外20m范圍內(nèi)的入風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在被串局部通風機前顯眼適度邊線。

6、局部通風地點的氣體測量,應(yīng)屬風筒出風口后20m左右邊線,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在風筒出風口后20m左右邊線。

7、巷道低冒著(位)區(qū)的氣體測量,應(yīng)屬低冒著(位)區(qū)頂部,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在低冒著(位)區(qū)處,檢查時采用瓦斯檢測仗或設(shè)置氣體檢查導(dǎo)管展開檢查。

8、井下放炮地點的氣體測量,應(yīng)屬放炮地點的回去風流向外20m范圍內(nèi)的巷道風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在放炮地點回去風流向外20m范圍內(nèi)的顯眼適度邊線。

9、變電所、變電硐室、絞車房、泵房、井下核爆材料庫、其它可能將噴出或蓄積瓦斯的硐室的氣體測量,應(yīng)屬其回去風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在硐室顯眼邊線。

10、井下電池硐室的氣體測量,應(yīng)屬其硐室風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在硐室顯眼邊線。

11、其它存有人員作業(yè)的地點的氣體測量,應(yīng)屬作業(yè)地點回去風流,瓦斯檢查牌板裝設(shè)在作業(yè)地點巷道顯眼適度邊線。

12、測量溫度應(yīng)當合乎以下建議:

(1)礦井總春早巷風流中測量溫度應(yīng)當在該總春早巷測風站測量,采區(qū)回去風流中測量溫度應(yīng)當在該采區(qū)全部回去風流合流后的風流中測量。

(2)盾構(gòu)工作面空氣測量溫度,應(yīng)當在工作面距離拔劍2m的風流交匯處。

(3)礦井工作面空氣測量溫度,應(yīng)當在春早巷空間中央距春早道口15m處的風流中。礦井工作面串聯(lián)通風時應(yīng)分別測量。

(4)機電硐室空氣測量溫度,高文瑞在硐室春早道口的回去風流中。

(5)溫度的測點不應(yīng)當緊鄰人體、咳嗽或制冷劑設(shè)備,至少距離0.5m。

(6)測量溫度計采用最輕分度為0.5℃并經(jīng)校正的溫度計。

13、瓦斯檢查員下井時必須隨身攜帶便攜式光學(xué)檢測儀(搭載長度大于1.5m的膠管或瓦斯檢查杖)、三用儀(氧氣、甲烷、一氧化碳)和溫度計及其它氣體檢測儀器。瓦斯檢查手冊橄輝制度瓦斯檢查手冊橄輝制度

1.瓦斯檢查工要按照規(guī)定路線展開瓦斯巡回檢查,檢查結(jié)果及時插入瓦斯檢查報表手冊。

2.瓦斯檢查工每次檢查后將瓦斯檢查手冊交還給施工單位的班組長校對,告之工作現(xiàn)場瓦斯情況,并由班組長蓋章,否則視作空班、逃費。

3.施工單位的班組長對瓦斯檢查工的檢查結(jié)果必須展開深入細致檢查,辨認出問題必須及時向瓦斯檢查工明確提出,經(jīng)再次檢查,證實有誤后,在瓦斯檢查手冊上蓋章,施工單位的班組長公然婉拒蓋章者,按輕微“三違”處置。

4.瓦斯檢查手冊必須備案編號,以舊換新,得當看管。井下電工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則井下電工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

(1)不按輪班建議出席班前會甩2分后/次,不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次;

(2)當值工作質(zhì)量不合格甩3分后,發(fā)生三違甩5分后/次,發(fā)生重傷甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一級輕傷甩10分后/人次;

(3)未上崗上崗甩2分后/次,現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次,損毀井下安全設(shè)施者甩5-10分后/次;

(4)井下設(shè)備應(yīng)當安全檢查,嚴苛努力做到設(shè)備入井環(huán)評制,發(fā)生電氣失爆和未環(huán)評甩5-50分后/次;

(5)停水、驗電和振動,須在瓦斯?jié)舛?%以下,未努力做到甩5分后/次。提升機司機技術(shù)操作規(guī)程(JK)提升機司機技術(shù)操作規(guī)程(JK)(一采區(qū)2#副井、三采區(qū))一、通常規(guī)定:1、主要提升機必須備有正、副司機,每班嚴禁多于2人。2、司機必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,獲得資格證后上崗上崗。3、司機應(yīng)當熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)特征、工作原理以及供電系統(tǒng)和信號聯(lián)系方式。4、司機嚴格執(zhí)行交接班制度、崗位責任制,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及機房各項規(guī)章制度。5、工作時精力分散,嚴禁干活與本職毫無關(guān)系的事,衣著干凈符合要求。二、操作方式準備工作:1、各套管螺栓嚴禁收緊,連結(jié)件應(yīng)當齊全套管。2、聯(lián)軸器應(yīng)當符合規(guī)定,防護罩應(yīng)當可信。3、減速器油量適度,液壓泵東站及其管路較完整且并無泄漏。4、各種保護裝置和電氣槍機必須完好無損。①、試驗過卷維護。人為用絕緣拉桿刺痛過卷行程開關(guān)并使之動作,安全電路斷電則表明較完整。②、松繩維護。人為帶動松繩維護控制器拉繩并使之動作,如果安全電路斷電則表明較完整。③、踏緊急制動。用腳摔操作臺右下方踏控制器,如果高壓斷路器和安全電路斷電則表明較完整。④、閘瓦磨損維護。人為刺痛盤形閘上閘瓦磨損行程開關(guān),如果安全電路斷電則表明較完整。⑤、油壓系統(tǒng)的過壓和桿器維護。刺痛電接點溫度計試驗按鈕,如果安全電路斷電則表明較完整,靈敏可信。聲光和警鈴都必須靈敏可信。5、剎車系統(tǒng)中,閘瓦閘路表面應(yīng)當潔凈并無油垢,液壓站油泵運轉(zhuǎn)應(yīng)當正常,各電磁閥動作有效率可信,邊線恰當,液壓站油質(zhì)油量正常,盤式制動器不漏油。6、各種儀表命令應(yīng)當精確7、信號系統(tǒng)應(yīng)當正常。8、檢查鋼絲繩排序整齊,無亂繩、咬傷繩現(xiàn)象。三、操作方式順序:1、在正常情況下按以下操作方式順序展開:⑴、啟動:接到駕車信號,確認提高方向→停下輔助設(shè)備→抬起工作閘→操作方式主令手柄→已經(jīng)開始啟動→光滑快速→達至正常速度,步入正常運轉(zhuǎn)。⑵、停機:抵達失速邊線→操作方式主令手柄→已經(jīng)開始失速→施閘剎車→停放。四、正常操作方式:1、提升機的啟動與運轉(zhuǎn):(1)、啟動順序:收到駕車信號后,根據(jù)信號及深度指示器所表明的容器邊線,確認提高方向,將工作閘推向抬起邊線,同時主令控制器推向第一步,已經(jīng)開始啟動。根據(jù)提升機啟動電流變化情況,操作方式主令控制器,并使提升機光滑快速至規(guī)定速度,達至正常運轉(zhuǎn)。(2)、提升機在啟動和運轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)當隨時特別注意觀測以下情況:①、電流表、電壓表、油壓表等命令儀表的讀數(shù)應(yīng)當符合規(guī)定。②、深度指示器指針邊線和移動速度應(yīng)當恰當。④、信號盤的信號變化情況。⑤、各運轉(zhuǎn)部位的聲響應(yīng)當正常。⑥、各保護裝置的聲光表明應(yīng)當正常。⑦、劃撥時,特別注意鋼絲繩跳動有沒有異常,上加時電流表有沒有異常轉(zhuǎn)動。2、提升機正常失速與停放:⑴、根據(jù)深度指示器命令邊線或警鈴示警及時失速,將主令控制器發(fā)推(或扎)至“0”位。⑵、用工作閘點動施閘,按建議及時精確失速。⑶、對存有動力剎車的提升機必須特別注意觀測,并使剎車電源正常資金投入,以保證提升機正常失速。⑷、根據(jù)終點信號,及時用工作閘精確停放,避免過卷。⑸、提升機短時停駛,應(yīng)當按下“剎車液壓泵暫?!卑粹o。3、司機應(yīng)當熟識各種信號,操作方式時必須嚴苛按信號繼續(xù)執(zhí)行:⑴、司機嚴禁并無信號動車。⑵、當信號工收到恰當?shù)鸟{車信號后,顯示屏表明阻攻信號的次數(shù),1點信號為停放,2點信號為快上加,3點信號為慢劃撥,4點信號為慢上加,5點信號為快劃撥。⑶、未收信號不明或存有疑點時,應(yīng)立即用電話與井口信號工聯(lián)系,等待輕發(fā)信號后再展開操作方式。⑷、司機收到信號因故沒能繼續(xù)執(zhí)行時,應(yīng)當通告井口信號工,提出申請原信號補發(fā),輕發(fā)信號后再展開操作方式。⑸、例如因檢修須要在井筒中動車時,應(yīng)當事先通告信號工,經(jīng)信號工同意后,礦車可以搞多次沒井口的滑行運轉(zhuǎn)。4、提高司機班中巡回檢查:⑴、巡回檢查通常應(yīng)當每兩小時展開一次。⑵、巡回檢查必須按主管部門規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項檢查,嚴禁遺漏。⑶、在巡回檢查中辨認出的問題,司機能夠處置的應(yīng)立即處置;司機無法處置的應(yīng)及時呈報并通告維修工處置;對不能立即產(chǎn)生危害的問題,必須展開已連續(xù)追蹤觀測,監(jiān)控其發(fā)展情況;所有辨認出的問題及其處置經(jīng)過,必須深入細致插入運行日志。五、特定操作方式:1、運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時,用工作閘剎車展開中途停放:⑴、電流過小,快速很慢,啟動不出來;⑵、運轉(zhuǎn)部位收到異響;⑶、發(fā)生情況不明的不幸信號;⑷、過失速點無法正常失速;⑸、保護裝置不起作用。⑹、發(fā)生其他必須立即停放的不能正?,F(xiàn)象。2、運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時,應(yīng)立即斷電,用保險閘展開緊急停車:⑴、工作閘操作方式失靈;⑵、收到緊急停車信號;⑶、過正常失速邊線,無法正常失速;⑷、提升機主要部件失靈或發(fā)生輕微故障必須緊急停車時;⑸、保護裝置失靈,可能將出現(xiàn)重大事故時;⑹、發(fā)生其他必須緊急停車的故障。3、纏繞式提升機在運轉(zhuǎn)中發(fā)生松繩時,應(yīng)當及時失速,例如穩(wěn)步松繩時,應(yīng)當及時停放后探底回升,將已松出的繩纏緊后停放。4、故障停放后的注意事項:⑴、發(fā)生上述1、2、3情況之一停放后,應(yīng)立即匯報主管部門,通告維修工處置,事后將故障及處置情況深入細致插入運行日志。⑵、運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障,在故障原因未查清和消解前,嚴禁動車。原因查清后,故障沒能全部處理完畢,但已能夠暫時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準,將提高容器滑行至終點邊線順利完成本鉤提高行程后,再停放穩(wěn)步處置。⑶、鋼絲繩例如遭遇緊急停車等強烈拉力時,必須立即停放,等待對鋼絲繩展開檢查有誤后,方可恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。⑷、因電源停水停放時,應(yīng)立即斷裂總開關(guān),將主令控制器手把放在“0”位,制動閘手把放在很緊閘邊線。⑸、過卷停放時,例如未出現(xiàn)故障,經(jīng)與井口信號工聯(lián)系,維修電工將過卷控制器登位后,可以回到提高容器恢復(fù)正常提高,但應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,插入運行日志。⑹、在設(shè)備檢修及處置故障期間,司機應(yīng)當嚴格遵守崗位,嚴禁擅自返回提高機房,提高司機須要出外處置故障時,至少雀仔園坊一人固守工作崗位。檢修須要動車時須由專人統(tǒng)一指揮。5、展開特定提高運轉(zhuǎn)時,其速度應(yīng)當合乎以下規(guī)定:⑴、載運炸藥等危險品時,其速度嚴禁少于1m/s;⑵、調(diào)運大型設(shè)備及短物料時,其速度嚴禁少于1m/s;⑶、人工驗繩的速度,通常不大于0.3m/s。3、提升機啟動前應(yīng)當搞以下工作:⑴、啟動輔助設(shè)備-液壓站、剎車油泵、搞好動力剎車直流電源的供電準備工作;⑵、觀測電壓表、油壓表、電流表等儀表與否正常;⑶、操作臺各手柄旋鈕放在原訂運轉(zhuǎn)方式所須要邊線;⑷、觀測系統(tǒng)各種命令信號與否正常。6、監(jiān)護司機的職責:⑴、監(jiān)護操作方式司機按提高人員及劃撥重物的的規(guī)定速度操作方式。⑵、及時告誡操作方式司機展開失速、剎車、停放。⑶、發(fā)生緊急情況而操作方式司機未緊急停車時,監(jiān)護司機可以輕易操作方式保險閘展開緊急停車。7、提高司機必須嚴格遵守以下操作方式紀律:⑴、司機操作方式時手不許返回手把,不得與他人閑聊,駕車后不許再打電話。⑵、在操作方式期間嚴禁抽煙,并嚴禁返回操作臺搞其它與工作毫無關(guān)系的事。操作方式臺上嚴禁放與工作毫無關(guān)系的東西。⑶、司機接班人后不得擅離職守、睡崗、躥崗。⑷、司機應(yīng)當輪休操作方式,每人已連續(xù)操作方式時間通常不少于1小時,在操作方式未完結(jié)之前嚴禁換人。對監(jiān)護司機的示警性開炮不得對答如流。8、提高司機應(yīng)當嚴格遵守以下安全守則:⑴、嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。⑵、非應(yīng)急情況下嚴禁采用保險閘。⑶、斜井提高礦車出軌時,嚴禁用絞車除雪復(fù)軌。⑷、司機嚴禁擅自調(diào)整制動閘。⑸、司機嚴禁隨意調(diào)整繼電器T5800定值。⑹、檢修后必須試車,謝澤生過卷、松繩維護試驗。⑺、操作方式高壓電器時特種設(shè)備安全管理制度特種設(shè)備安全管理制度

一、特種設(shè)備采用,應(yīng)嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒授的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

二、必須設(shè)立特種設(shè)備安全管理小組,必須存有負責人,存有安全管理人員。

三、必須創(chuàng)建特種設(shè)備安全技術(shù)檔案:

1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、生產(chǎn)單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、采用保護表明等文件以及加裝技術(shù)文件的資料。

2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

3、特種設(shè)備的日常采用狀況記錄。

4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

四、每年必須對特種設(shè)備展開安全校驗,在有效期期滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)明確提出定期檢驗的建議,收到定期檢驗的通告后,搞好創(chuàng)城工作。

五、對特種設(shè)備必須展開經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),定期自行檢查,至少每月一次,并做好記錄,辨認出情況及時處理。安全保護裝置、測量儀表展開定期校驗、檢修,并做好記錄。

六、特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況應(yīng)對其全面檢查,消解事故隱患后,方可再次投入使用。

七、不許帶壓對走低部件展開沖壓,捻縫、很緊螺絲等工作。

八、特種設(shè)備檢修時,應(yīng)當按建議搞好特種設(shè)備的閥門、與系統(tǒng)阻隔工作。

九、必須制訂不好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

十、特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)當上崗上崗,無牌嚴禁上崗。

十一、應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員展開特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

十二、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

十三、特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中辨認出事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向安全管理人員和單位負責人報告。

十四、安全管理人員或者單位負責人應(yīng)當經(jīng)常對特種設(shè)備的采用展開檢查,辨認出問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告,并采取相應(yīng)的措施。

十五、對特種設(shè)備管理不規(guī)范、違背安全管理制度的、出現(xiàn)事故的,根據(jù)情節(jié)的酌定,給與嚴肅處理。神寧集團白芨溝煤礦培訓(xùn)中心職教安全生產(chǎn)責任制神寧集團白芨溝煤礦培訓(xùn)中心職教安全生產(chǎn)責任制

第一條認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,自學(xué)領(lǐng)會掌控《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,積極主動非政府積極開展員工培訓(xùn)工作。

第二條認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會掌控集團公司及我礦的安全法規(guī)和安全規(guī)章制度。

第三條履行職責責任制,按崗操作方式,全面完成本員工作任務(wù)。

第四條踐行安全意識,提升操作技能,遵章守紀,按章操作方式,保證自身安全和他人安全。

第五條積極主動搜集培訓(xùn)教學(xué)資料,努力做到教材分類編碼,培訓(xùn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范印刷,置放有序。

第六條對培訓(xùn)兼職教師并作詳盡考核記錄,規(guī)范教案編號建議,提升教學(xué)質(zhì)量。

第七條深入細致鉆研安全生產(chǎn)科學(xué)知識,不斷提升安全教育培訓(xùn)的業(yè)務(wù)能力。煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法煤礦材料領(lǐng)有用管理辦法

為了規(guī)范材料物資的計劃、領(lǐng)有用、考核管理,確保安全生產(chǎn)之須要,確保基本建設(shè)進度的快速大力推進,為防止導(dǎo)致超概和不必要的浪費或遺失,加強修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se工作的大力推進,特制訂本辦法。

一、材料物資的計劃管理

1、在基礎(chǔ)建設(shè)期間,各單位應(yīng)當融合安全生產(chǎn)及建設(shè)進度須要的實際計劃精心安排;設(shè)備應(yīng)當根據(jù)初步設(shè)計并融合公司實際情況,提早4-5個月明確提出計劃,例如初步設(shè)計上沒的必須提早3—5個月向古敘煤田公司呈報,等待公司批準后再呈報計劃;專用工具,大型材料應(yīng)當提早1—2個月明確提出計劃;材料、配件新埃提早1個月明確提出計劃;領(lǐng)導(dǎo)核定蓋章后遞交供應(yīng)部,須要呈報公司有關(guān)部門審查的,由供應(yīng)部部業(yè)務(wù)人員上報審核。

2、現(xiàn)有的自營工程隊伍,應(yīng)當根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃精心安排,基本建設(shè)年度、季度、月度材料、設(shè)備、配件計劃,分后專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,報供應(yīng)部濾庫、匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后由供應(yīng)部有關(guān)業(yè)務(wù)人員在物資供應(yīng)信息系統(tǒng)內(nèi)操作方式順利完成。

3、每月根據(jù)生產(chǎn)實際情況,可以并作適度的作月度計劃調(diào)整。

4、常用材料、配件物資供應(yīng)部分管業(yè)務(wù)人員根據(jù)每月消耗情況和當期庫存情況并作適度的補足計劃。

5、因安全生產(chǎn)之急需材料物資計劃,報經(jīng)觀沙公司物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核準,可以特事特辦,可以并作特定應(yīng)急物資訂貨。

二、材料物資定額消耗管理

1、材設(shè)部做為定額消耗考核的繼續(xù)執(zhí)行部門,根據(jù)定額消耗指標(工程部技術(shù)部下發(fā))代表公司對所屬各單位的材料物資定額消耗費用在領(lǐng)用過程中推行掌控,并在每月底30號前向核算部門或仲裁可以遞交公司自營各單位定額消耗材料的實際領(lǐng)有用情況資料,做為公司對各單位定額消耗費用的考核依據(jù)。

2、此定額費用指標就是公司各系統(tǒng)、各單位基本建設(shè)年度、季度、月度計劃的依據(jù),各單位應(yīng)當根據(jù)定額消耗費用指標,按照成本好像算法予以嚴格控制,應(yīng)當防止導(dǎo)致不必要的浪費或遺失;各單位必須強化修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se工作的積極開展,例如不按建議修舊利廢和現(xiàn)場材料廢舊F83E43Se,一經(jīng)嚴肅查處按100—300元/次對單位負責人和材料員展開行政處罰;每半年由材設(shè)部會同,物資供應(yīng)部、生產(chǎn)調(diào)度部、人力資源部、審計工作監(jiān)察部、機電運輸部、通風部參與,非政府一次考核評選,并對修舊利廢和現(xiàn)場廢舊F83E43Se工作積極開展得不好單位展開適度獎勵(第一名獎勵800元/次,第二名獎勵600元/次,第二名獎勵400元/次)。

3、考核建議:各單位每月的定額消耗費用可以每月支付,也可以豐遷調(diào)不值,但無法少于本季末(3個月內(nèi)必須支付清);定額消耗費用節(jié)、遜于規(guī)定:節(jié)約按節(jié)約費用的50%給與節(jié)約單位獎勵,其中隊干活占到40%,職工占到60%展開分配獎勵,另節(jié)約費用的20%給與主管部門和材管組獎勵(兩部門各占到10%),由主管部門和材設(shè)部負責人展開分配獎勵;超耗按遜于花費用的100%給與行政處罰超耗單位,其中隊干活占到40%,職工占到60%展開分配行政處罰,另對主管部門和材管組按遜于花費用的20%展開行政處罰(兩部門各占到10%),由主管部門和材設(shè)部負責人展開分配行政處罰。

三、材料物資的領(lǐng)用管理

1、各單位應(yīng)當明晰1-2人的材料專、全職管理員并報物資供應(yīng)部和人力資源的,負責管理本單位的材料計劃的基本建設(shè),材料領(lǐng)用和領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)的辦理以及對庫存和現(xiàn)場材料的管理,各類物資臺賬的創(chuàng)建和各類報表的上報,并明晰工作職責及獎懲規(guī)定,二要履行職責不好其工作職責,不懈努力將本單位消耗費用掌控在定額指標以內(nèi)。

2、各單位的行政負責人為材料物資管理的第一負責人,材料管理員基本建設(shè)的所有計劃、開具的所有領(lǐng)單、上報的各類報表都必須經(jīng)單位負責人蓋章或蓋章生效(該由有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理同意的必須經(jīng)有關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理蓋章方可生效)。

3、各單位領(lǐng)有用日常消耗性材料必須經(jīng)分管副井口管理制度(劉莊煤礦)副井口管理制度(劉莊煤礦)

1、不得非工作人員步入井口場所,并在顯著邊線裝設(shè)“井口重地,閑人免進”警示牌。

2、必須恰當采用機械、電氣設(shè)備及信號裝置,確保安全運轉(zhuǎn)。

3、阻車器應(yīng)當處于正常擋車狀態(tài),避免墜井事故出現(xiàn)。

4、嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度,對以下人員不許步入井口棚或入井:(1)拎煙火者;(2)飲酒者;(3)鋒刃工具并無套者;(4)不拎礦燈、安全帽者;(5)穿化纖衣物者;

5、井口棚內(nèi)不得亂堆、隨地物料,維持地下通道通暢,對入井的物料在裝礦車或罐籠時必須先用穩(wěn)固。

6、入井人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)入井,其它時間副層?xùn)艡陂T必須用鎖鎖訾,避免人員步入。

7、在上、下人員時,上平臺必須設(shè)立把鉤工,由上平臺把鉤工主發(fā)信號給信號工,信號工只有在湊齊所有信號,并監(jiān)控乘人及裝罐情況證實有誤后方可以向絞車房收到駕車信號。

8、井口20m內(nèi)嚴禁煙火、割去焊接,對自行割去焊接施工的真蘚科青蘚安全可靠的措施,并經(jīng)有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以實行。

9、不得任何人在井口摸啊,不得任何人橫越井筒,不得任何人從罐下通過。安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度

1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人建議,保證各項安全生產(chǎn)工作的全面落實2、范圍:班組以上部門3、責任者:班組長以上人員4、程序:4.1為了及時介紹、掌控各時期的安全生產(chǎn)情況,強化安全生產(chǎn)管理,積極主動曉得、主動地搞好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)居多,具體內(nèi)容包含以下幾方面:4.2.1介紹前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存有的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作方式等工作。4.2.2自學(xué)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等科學(xué)知識,表達上級部門的有關(guān)通告、文件精神。4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全犯罪行為。4.3會議形式和會議責任人4.3.1班前、班后可以由班長或車間主任(部門主管)負責管理舉行,在每天下班前15分鐘已經(jīng)開始,時間通常5—10分鐘,地點由各車間部門自的定。在各班組交接班記錄中展開記錄。4.3.2部、車間(部門)級安全會議建議每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責管理舉行,時間不減半,地點由召集人同意。并在部、車間(部門)安全記錄中展開會議記錄。4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由交總經(jīng)理同意,每月至少一次,由安全部負責管理記錄。4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責管理,根據(jù)須要招集有關(guān)人員舉行,由召集人負責管理記錄。4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)同意舉行。4.4會議招集者在開會討論之前,應(yīng)當搞好有關(guān)資料準備工作工作,會議上要探討研究化解的問題應(yīng)當列舉,關(guān)鍵會議會后必須印發(fā)會議紀要。4.5通告出席會議人員時,必須把會議主要內(nèi)容、已經(jīng)開始時間、大約須要多長時間、會議地點交代確切。4.6被通告須要出席會議的人員,都應(yīng)當按時出席會議,努力做到善始善終,的確無法出席的必須在開會討論之前和召集人表明情況,并獲得容許。4.7會議上同意的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時順利完成。4.8對未經(jīng)容許擅自不出席或耽誤、曠工的人員,會議召集人有權(quán)對其展開經(jīng)濟行政處罰。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責任追責制度楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責任追責制度

第一條在采區(qū)設(shè)計和基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時,未制訂防治煤層自然發(fā)怒措施或措施針對性不弱,追責措施編制者及審核人員責任。

第二條回采巷道在設(shè)計和施工中,嚴禁任一留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂上煤。因設(shè)計導(dǎo)致巷道領(lǐng)頂上煤的,追責設(shè)計人員及盾構(gòu)副總責任;因施工不妥當?shù)?,追責施工單位區(qū)長、隊長、技術(shù)員及盾構(gòu)礦長責任。

第三條礦井工作面的收作邊線,必須由總工程師在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定,不許越界回采。否則,追責總工程師、采煤礦短、礦井副總責任。

第四條嚴苛盲巷管理,設(shè)計和施工中均必須防止盲巷出現(xiàn),否則由施工單位備料半封閉。因設(shè)計導(dǎo)致盲巷的,追責設(shè)計人員及盾構(gòu)副總責任;因施工神寧集團白芨溝煤礦總工程師安全生產(chǎn)責任制第一條總工程師輕易領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴防”工作,在非政府審查均衡礦井冶煉關(guān)系時必須優(yōu)先考量“一通三嚴防”管理工作,科學(xué)安排布局,努力做到系統(tǒng)合理、可信。按照“誰主管誰負責管理”的原則,在技術(shù)上對全礦安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

第二條嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)技術(shù)職能部門安全職責履行職責和各項安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條在非政府新工藝、嶄新裝置及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,努力做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

第四條強化安全技術(shù)管理,積極主動使用安全一流技術(shù)和安全防水裝備,非政府全面落實關(guān)鍵性事故隱患自查方案。

第五條必須按照《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)“一通三嚴防”文件、指令非政府審核有關(guān)關(guān)鍵性安全技術(shù)措施和規(guī)程。必須非政府審查礦井采區(qū)、水平延淺、通風、安全監(jiān)測、綜合防塵、嚴防救火等系統(tǒng)設(shè)計,努力做到系統(tǒng)健全,設(shè)施齊全,裝備一流,安全可靠。負責管理推廣應(yīng)用“一通三嚴防”新技術(shù)、新工藝,靠科學(xué)和一流的管理方法推動“一通三嚴防”工作提升。

第六條出席礦各類重大事故的調(diào)查,非政府技術(shù)力量對事故展開技術(shù)原因分析、鑒別,明確提出技術(shù)上的改良措施。神寧集團白芨溝煤礦救護隊安全生產(chǎn)責任制第一條強化急救人員軍事化管理,提升隊員素質(zhì),隨時做好戰(zhàn)斗準備,努力做到召之即來、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之破釜沉舟。

第二條經(jīng)常深入細致井下展開預(yù)防性檢查,熟識巷道及礦井通風系統(tǒng),冶煉工作面邊線和避災(zāi)路線,協(xié)調(diào)通風、安監(jiān)部門搞好井下異常區(qū)域監(jiān)護工作。

第三條根據(jù)礦井須要,協(xié)調(diào)通風部門順利完成巷道欣華、瓦斯排放量、火區(qū)探查、礦井反風軍事演習(xí)、瓦斯等級鑒別等工作。

第四條救護隊就是礦井救災(zāi)的戰(zhàn)斗員,礦井一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故,必須按“急救規(guī)程”和戰(zhàn)斗條例,立即增派,趕赴事故現(xiàn)場,幫助礦井制訂救災(zāi)方案,積極主動地展開救治,千方百計避免和掌控災(zāi)情的不斷擴大、擴散。對處置礦井災(zāi)害中發(fā)生消極延期,影響救災(zāi)工作應(yīng)負輕微責任。井下水倉排洪及設(shè)備管理制度井下水倉排洪及設(shè)備管理制度為了保證井下中央水泵房、各采區(qū)水泵房機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),各水倉水位不少于警戒水位,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對排洪的有關(guān)規(guī)定,融合井下排洪的實際情況,特制訂以下管理制度:1.中央水泵房、各采區(qū)水泵房的工作水泵、水泵水泵及電控設(shè)備必須經(jīng)常保持良好;排洪設(shè)備管路發(fā)生故障必須及時維修。2.水泵司機每班必須及時對操作方式水泵的變硬管、繩、閥門、儀表、聯(lián)軸器、水泵、安全檢查控制器的較完整情況展開詳盡檢查,并深入細致核對檢修記錄,否則按規(guī)章制度處置。3.機修工每班除必須對水泵各種部件詳盡檢查一次外,還必須對所統(tǒng)轄的排水管路較完整情況深入細致巡查一遍,并詳盡核對不好巡查記錄,否則按規(guī)章制度處置。4.采面下巷水倉應(yīng)當經(jīng)常維持空水倉,其他地點水倉的水位應(yīng)當不遠遠超過規(guī)定的水位線。若揭發(fā)超水倉水位線一次,罰司泵工20元;水倉漫水一次罰司泵工20-50元。煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責

1、在嚴格遵守煤場管理員崗位總責的前提下,順從值班班長的工作精心安排。

2、負責管理公路精煤裝車點的裝車、驗票工作。

3、負責管理精煤裝車點的車輛秩序工作,嚴格要求運煤車輛按照規(guī)定線路排隊裝車。

4、負責管理裝車現(xiàn)場車輛及人員的安全管理工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場煉焦煤情況,負責管理與東門崗協(xié)同進礦裝車。

6、負責管理裝車點現(xiàn)場衛(wèi)生及出廠車后的散煤清掃工作。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作。核爆材料的裝運、運輸、管理制度(白沙崗一礦)核爆材料的裝運、運輸、管理制度(白沙崗一礦)

一、通風區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毭堪嗲妩c炸藥、雷管庫存數(shù)量,并根據(jù)生產(chǎn)須要制訂核爆材料請領(lǐng)計劃(包含炸藥、雷管數(shù)量),提早一天,通過打電話形式呈報至礦調(diào)度室。

二、礦調(diào)度室收到通風區(qū)核爆材料請領(lǐng)計劃后,通告核爆材料請領(lǐng)單位核對核爆材料請領(lǐng)單,蓋章礦調(diào)度室公章。核爆材料請領(lǐng)單位于次日精心安排滅火工憑核爆材料請領(lǐng)計劃單回去地面核爆材料庫請領(lǐng)核爆材料,請領(lǐng)后由滅火工現(xiàn)場核實數(shù)量,保證準確無誤。

三、核爆材料在載運過程中必須采用專用車輛,由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工負責管理押解工作,嚴禁其他并無滅火資質(zhì)的人員押解。

四、炸藥、雷管必須分離請領(lǐng)、分離單獨運輸,嚴禁同車運輸炸藥、雷管。

五、核爆材料在運輸過程中應(yīng)用領(lǐng)域帆布全面覆蓋、山殼,嚴禁隨便放置。

六、載運雷管時必須采用專用箱子,箱子必須鎖上,鑰匙由滅火工看管,嚴禁箱子不鎖上或采用其他器物載運雷管。

七、裝有核爆材料的車輛,必須輕易駛往井口,嚴禁在載運途中停留或搞與載運核爆材料毫無關(guān)系的事情。例如載運途中發(fā)生車輛故障及其他特定情況時應(yīng)及時處理,維護不好核爆材料,并呈報礦調(diào)度室。

八、核爆材料載運至副井入車線后,必須及時下井取走核爆材料派發(fā)硐室,嚴禁臨時放置至本單位庫房、辦公室、宿舍及其他場所內(nèi)。

九、通風區(qū)核爆材料派發(fā)硐室的庫工提早在副井放上去線處等候發(fā)送核爆材料,提早聯(lián)系調(diào)度室,由調(diào)度室通告機電科在副井入車線準備好核爆材料專用礦車。嚴禁采用其他車輛載運核爆材料入井。

十、滅火材料載運至副井入車線后,核爆材料請領(lǐng)單位和通風區(qū)核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃がF(xiàn)場更替,炸藥數(shù)量核實有誤后,由通風區(qū)的庫工將炸藥放入專用礦車內(nèi),由通風區(qū)庫工鎖上并看管下井。

十一、炸藥和雷管必須分罐運輸,嚴禁炸藥和雷管同罐運輸。

十二、雷管必須由核爆材料請領(lǐng)單位滅火工單獨隨身攜帶下井,嚴禁其他人員替代滅火工隨身攜帶雷管下井,碰到特定情況無法下井時,核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須隨時看管不好雷管專用箱子,避免相撞、侵蝕和遺失,嚴禁將雷管取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十三、雷管下井必須放入專用箱子并鎖上,嚴禁采用其他器物隨身攜帶雷管下井,例如采用其他器物隨身攜帶雷管入庫,通風區(qū)庫工必須退還,并立即向礦調(diào)度室投訴。

十四、炸藥在副井入車線因故無法裝車時,核爆材料請領(lǐng)單位滅火工必須現(xiàn)場看管,嚴禁將炸藥取走井上庫房、井口房、辦公室、宿舍及其他場所。

十五、炸藥裝車后碰到特定情況無法下井時,通風區(qū)庫工必須現(xiàn)場看管,核爆材料未下井之前,庫工嚴禁返回。

十六、載運炸藥車、雷管箱下井前,必須由通風區(qū)庫工、核爆材料請領(lǐng)單位滅火工分別匯報調(diào)度室,由調(diào)度室通告井上信號工,井上信號工與絞車司機、井上下把勾工溝通交流不好后分別精心安排專罐載運炸藥車、雷管箱下井,嚴禁在井上信號工、絞車司機、井上下把勾工都不知情的情況下載運核爆材料下井。

十七、在裝有核爆材料的罐籠內(nèi),除押解的滅火工或庫工外,嚴禁存有其他人員,在交接班、人員上下井的時間內(nèi),嚴禁載運核爆材料。

十八、核爆材料下井后必須及時取走井下核爆材料派發(fā)硐室,嚴禁將核爆材料存放在井底車場或其他巷道內(nèi)。

十九、通風區(qū)庫工在核爆材料入庫過程中必須再次清點核爆材料,辨認出核爆材料數(shù)量、型號相符時,及時匯報礦調(diào)度室。

二十、載運核爆材料過程中,必須實行安全可靠措施,防止核爆材料受噴發(fā)、侵蝕、較強震動等,確保安全運輸。押解人員隨時監(jiān)護不好核爆材料,避免遺失和損毀。

二十一、裝運或運送核爆材料時必須重拎鉗子。不許投擲、摔倒、相撞,不得炸藥與雷管同時運送。

二十二、核爆材料在庫內(nèi)運送時,需用大膠輪手扶車運輸,每次運輸雷管的數(shù)量嚴禁少于4箱,且必須單層裝箱。

二十三、各單位必須嚴格遵守以上規(guī)定,每違背一項規(guī)定視情節(jié)酌定對責任單位罰款1000—10000元。

二十四、其他未盡事宜,嚴格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。陸中德煤礦小型電器管理制度陸中德煤礦小型電器管理制度

1、創(chuàng)建小型電器管組,推行管修合一,對全井的小型電器統(tǒng)一管及和檢修。

2、小型電器的日常管理

(1)推行牌與臺賬管理努力做到數(shù)據(jù)清、狀態(tài)清,在管理牌板上要充分反映井下各機房巷道小型電器的數(shù)量,規(guī)格型號和原產(chǎn)情況。

(2)經(jīng)檢修的小型電器應(yīng)當分類展開編號,分類開賣放置,不堆滿紛亂。

(3)領(lǐng)有用小型電器,憑料票申領(lǐng),經(jīng)小型電器管理核實后主科東俄離境。嶄新小型電器加裝回去后,由采用單位通告小型電器組展開臺賬板牌管理。

3、維修防爆型小型電器必須由具備一定的安全檢查科學(xué)知識和維修經(jīng)驗的人員出任。小型電器外殼應(yīng)當噴漆涂抹油漆搞好防腐。

4、維修小型電器應(yīng)當搞好檢修記錄,標明檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修人,并標明測試數(shù)據(jù),例如防腐間隙、絕緣電阻、電流等。

5、檢修瘤果的安全檢查小型電器,須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評,經(jīng)驗交合格核對合格驗收單,核發(fā)合格證后,方準派發(fā)采用。

6、凡井下加裝采用的小型電器必須合乎質(zhì)量標準,合乎技術(shù)參數(shù)的建議,不少于規(guī)范采用。

7、小型電器必須保持良好的作業(yè)環(huán)境,搬運合格,嚴禁存有水澆,不受到侵蝕。

8、閑置不用的小型電器應(yīng)當及時廢舊升井,送來小型電器管理組維修。煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

(一)為全面落實安全生產(chǎn)主體責任,嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率阻止違章現(xiàn)象,根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(總局令86號)和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(總局令33號),制訂本制度。

(二)通常規(guī)定

1.值班領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),獲得安全生產(chǎn)管理人員資格證,并熟識井下各生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.值班人員范圍:礦長、黨委(支部)書記、副礦長、總工程師、副總工程師。

3.值班次數(shù):煤礦主要負責人每月值班下井嚴禁多于5次。其它值班人員的值班次數(shù)按上級主管部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行或由礦自行規(guī)定。

4.每月底前制訂下月值班工作計劃,值班人員必須嚴格執(zhí)行下井值班工作計劃,特定情況無法值班的,必須書面委托存有值班資格的人員值班,保證每班至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.凡是井下有人工作的班次必須存有領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員與當值職工一同入井,一同授御,且值班時間嚴禁高于8小時。

(三)值班人員職責

1.值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)順利完成情況等,對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.值班人員必須努力做到與職工同薩蘭勒班縣上,辨認出的安全隱患不能獲得處置不放過。

3.值班人員必須堅守崗位,強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章.違規(guī)行為,不得違章統(tǒng)一指揮,不得超能力非政府生產(chǎn)。

4.關(guān)口后移,重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查,必要時,對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵性隱患的處置蹲守嚴格把關(guān)。

5.深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程,有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間.各環(huán)節(jié)的關(guān)系,保護安全生產(chǎn)秩序。

6.辨認出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時,值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。

7.如實核對值班記錄、交接班記錄。

(四)考核及有關(guān)規(guī)定

1.由礦安委會辦公室對值班人員展開考核,報礦長核定后繼續(xù)執(zhí)行。

2.值班人員不深入細致履行職責,擅離職守,無法順利完成規(guī)定值班次數(shù)的,給與罰款行政處罰。

3.值班人員未與當值員工同進同出的,值班時間嚴重不足8小時的,按違背勞動紀律論處,并以其情節(jié)酌定,必要時給與適當?shù)男姓幏?;?dǎo)致事故的,按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定追究責任。

4.未填寫值班記錄、交接班記錄的,給與罰款行政處罰。

(五)下井值班交接班制度

1.下井值班人員在本班完結(jié)后,必須嚴苛按照本制度履行職責交接班職責。

2.下井值班人員在井下選定地點當面展開交接班,不得電話交接班,工作面存有關(guān)鍵性安全隱患時,必須提早通告接班人領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場交接班,避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3.交班人員必須深入細致如實地了解當值值班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,有沒有安全隱患,以及處理意見和其它注意事項,交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上蓋章后,方可上班。

4.交接班人員必須認真對待交接班工作,必須努力做到工作面情況交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥當不更替。努力做到“面對面手拉手,你不去我不跑”,將安全生產(chǎn)工作落到實處,切實做好交接班工作。

(六)下井值班檔案管理制度

1.領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的內(nèi)容包含:下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等。

2.領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄必須由當值值班領(lǐng)導(dǎo)本人核對,不得他人全權(quán)核對,以保證記錄的真實性。

3.領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄與下井記錄、檔案應(yīng)當一一對應(yīng)。

4.領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案由礦安委會辦公室負責管理搜集、留存,保存期不少于一年。

5.凡未按建議建檔或檔案資料看管疏于發(fā)生遺失、損壞的,必須追責有關(guān)人員責任。

(七)下井值班申報制度

1.下井值班人員應(yīng)當在井口和調(diào)度室明顯邊線申報,根據(jù)實際情況推行動態(tài)管理。

2.申報內(nèi)容:當天(班)申報值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名.值班班次.區(qū)域。月底申報當月值班領(lǐng)導(dǎo)值班次數(shù)及班次。

3.公示欄填寫內(nèi)容必須保證真實性,不得發(fā)生徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。

4.領(lǐng)導(dǎo)下井值班申報拒絕接受職工監(jiān)督,例如辨認出申報內(nèi)容不實,需向礦安委會辦公室投訴。煤礦安全隱患排查制度煤礦安全隱患排查制度

1、安全隱患排查工作由總經(jīng)理全面負責管理,副總經(jīng)理、總工程師對總經(jīng)理負責管理,并非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。每月25日前、由總經(jīng)理親自率領(lǐng)總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、各副總工程師及各科室、區(qū)隊負責人現(xiàn)場辦公1次,對全礦井展開一次全面隱患排查,對礦井存有的關(guān)鍵性安全隱患明確提出環(huán)境治理方案,并按“五定”原則展開全面落實自查。

2、安全隱患分成A、B、C三級,A級為須要呈報集團公司安監(jiān)局和礦,由礦領(lǐng)導(dǎo)負責管理協(xié)同化解的問題;B級為由各業(yè)務(wù)部門化解的問題;C級為區(qū)隊輕易化解的問題。

3、按安全隱患的種類分割為十類:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它類。

4、各業(yè)務(wù)部門職責如下:

生產(chǎn)科負責管理冶煉工作面、巷道修理方面頂板隱患的排查;

通防科負責管理通風、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查;

機電運輸科負責管理機電、運輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查;

地測預(yù)防水負責管理水害等安全隱患的排查;

恩質(zhì)科負責管理非政府各類安全隱患的排查;

調(diào)度室負責管理“冬季四嚴防”、“夏季三嚴防”各類安全隱患的排查。

5、安全隱患的排查與證實

(1)每月非政府一次安全隱患大排查

每月由總經(jīng)理非政府各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門對全礦井范圍內(nèi)安全隱患展開拉網(wǎng)式排查。由安質(zhì)科對檢查出來的安全隱患展開匯總,并由總經(jīng)理非政府有關(guān)部門制訂自查方案。對排查出來的關(guān)鍵性隱患,創(chuàng)建隱患臺帳,并由安質(zhì)科負責管理追蹤全面落實。限期未自查者,對責任單位罰款100-300元,情節(jié)嚴重導(dǎo)致事故者追責領(lǐng)導(dǎo)責任。

(2)每周非政府一次安全小檢查

恩質(zhì)科每周非政府一次安全小檢查,全面排查安全隱患。檢查必須全面覆蓋全系列井下,深入細致每個生產(chǎn)崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),從嚴從細,不取死角。對不能合乎安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所,必須立即展開停工整頓。對無法現(xiàn)場化解的問題,按“四的定”原則,限期自查,追蹤全面落實。

(3)秉持系統(tǒng)安全自查

由系統(tǒng)副總經(jīng)理帶隊,組織系統(tǒng)排查,把揭發(fā)的安全隱患按A、B、C三級分類辦理手續(xù),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章,報安質(zhì)科,以便嚴格執(zhí)行全面落實化解。

5、每周礦舉行辦公會,按級別和類別對本月安全隱患展開證實,并將A類安全隱患呈報集團公司安監(jiān)局。

6、各業(yè)務(wù)部門科長必須對每周排查情況全面負責管理,按時呈交安全隱患排查報表,不按時呈交,每次罰業(yè)務(wù)部門負責人20元。

7、安全隱患的自查秉持“分級負責管理、責任全面落實”的原則。各業(yè)務(wù)部門負責管理全面落實分管范圍內(nèi)安全隱患的自查,努力做到項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實,恩質(zhì)科全面負責管理監(jiān)督全面落實。

8、秉持不安全不生產(chǎn)的原則,對存有安全隱患的作業(yè)場所,必須制訂和全面落實切實可行的防范措施,并無安全措施嚴禁生產(chǎn)。

9、各單位必須深入細致自查安全隱患,因隱患排查自查不力而導(dǎo)致事故的,深入細致分析證實事故責任者,并給與處分。潞安集團公司員工內(nèi)部放假試行管理辦法潞安集團公司員工內(nèi)部放假試行管理辦法

目前,煤炭行業(yè)正處于歷史上最艱困的時期,尤其就是2015年6至8月份以來。國際金融股票市場、原油市場均呈現(xiàn)代萊危機,受高環(huán)境的沖擊影響,未來幾年的煤炭市場仍然不能更上一層樓的好轉(zhuǎn)。因此,集團公司研究同意,困難時期在集團公司推行內(nèi)部放假制度。具體內(nèi)容規(guī)定如下:

一、實行范圍

1、集團及股份公司機關(guān)本部各處室所有在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工。

2、基層單位可以視本單位的實際情況參考繼續(xù)執(zhí)行。

二、放假假期

單個年度內(nèi)所有滿足條件的在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工可以繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假1個月(或21個制度工作日)。每年度的內(nèi)部放假必須在當年一次性分散法氏,例如突遇特定情況,最多優(yōu)弧兩次法氏。

三、放假期間的薪酬待遇

(一)員工內(nèi)部放假期間的薪酬待遇,統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行集團公司內(nèi)部制訂的放假工資標準,具體內(nèi)容如下:

1、本企業(yè)工齡反感5年的員工,其內(nèi)部放假工資為2000元/月;

2、本企業(yè)工齡5-15年的員工,其內(nèi)部放假工資為2500元/月;

3、本企業(yè)工齡15年以上的員工,其內(nèi)部放假工資為3000元/月

(二)繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假期間,為易于各單位工資核算,每年1月或7月份,在全集團公司范圍內(nèi)統(tǒng)一按照內(nèi)部放假工資標準繼續(xù)執(zhí)行。

(三)繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假期間,集團公司年薪制的礦副部級以上人員,每年的年薪標準按照11個月展開核算。

(四)對于當年應(yīng)休而未放假者,其應(yīng)休而未屈期間的薪酬待遇按集團公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)部放假工資標準展開繳付。

(五)內(nèi)部放假員工的當月總收入若不是以代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險和住房公積金等個人交費部分金額的,嚴重不足部分的金額可以由Hardoi單位先行交納,隨后在員工次月工資派發(fā)時展開補助金。

(六)當年須要辦理黃繼妍養(yǎng)傷相關(guān)手續(xù)的員工,應(yīng)當在黃繼妍養(yǎng)傷前先行精心安排內(nèi)部放假。

四、放假期間的工作精心安排

1、集團及股份公司機關(guān)本部各處室負責人,需為工作的輕重緩急、深淺程度,融合各崗位的人員市場需求情況,合理安排特雷隆處室的內(nèi)部換班工作,每年年初制定總體計劃并逐月實行,每月25日前把次月本處室的內(nèi)部放假人員精心安排報集團公司勞資處審核,勞資處工資科負責管理考勤精心安排工作。

2、員工在內(nèi)部放假期間應(yīng)當維持通訊工具通暢,保證在應(yīng)急特定工作市場需求的情況下能夠隨時展開聯(lián)絡(luò)。

3、員工既定的放假天數(shù)原則上嚴禁隨意減少或增加,非經(jīng)隨意借予或留存至下次不修成。在放假期間,例如發(fā)生因工作須要臨時精心安排去單位下班的,由所在處室出示有關(guān)的證明相關(guān)手續(xù)報勞資處工資科展開審查,審查同意的視作執(zhí)勤,并可以延后減除。

4、各處室在推行換班期間,必須充份搞好本處室的統(tǒng)籌安排工作,牽涉至的工作崗位一定必須精心安排可以相互替代的A、B角,務(wù)必確保本處室的日常工作能正常運轉(zhuǎn),無法因部分員工換班而影響至全處室正常的工作。

五、其他

1、各單位必須對本試行管理辦法高度重視,在本辦法印發(fā)一周后制訂出本單位具體內(nèi)容的實施細則并報勞動工資處審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、集團公司的新聞宣傳部門一定必須搞好有關(guān)的輿論導(dǎo)向工作,鼓勵社會各界員工對集團公司目前所處的形式存有一個恰當?shù)闹匦抡J識,既必須進一步增強員工的危機感、緊迫感,又必須將信心傳達下去。同時,必須并使廣大職工明白本試行管理辦法的頒布,既就是集團公司針對煤炭市場變化的應(yīng)急措施,又就是一項特定困難時期最大限度確保員工利益的關(guān)鍵性措施,為此,各單位務(wù)必必須從戰(zhàn)略高度上對此項工作予以重新認識,必須強化中下層領(lǐng)導(dǎo)的非政府管理工作,認真落實有關(guān)責任,保證本辦法的全名貫徹執(zhí)行。

3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

4、本辦法最終解釋權(quán)歸屬于集體公司勞動工資處蓄電池電機車管理規(guī)定為進一步規(guī)范蓄電池電機車(以下縮寫電機車)的運轉(zhuǎn)、檢修、檢測等管理工作,明確責任,保證電機車的運輸安全,融合礦井實際,特制訂本規(guī)定。

第1條運轉(zhuǎn)規(guī)定

1.電機車、充電機按照“誰采用、誰加裝、誰保護、誰管理”的原則展開管理。電機車的采用推行“運轉(zhuǎn)許可證”管理,無牌不得采用。單位需以蓄電池電機車時,必須提早3天明確提出書面提出申請,經(jīng)機電運輸科專業(yè)隊帶班人員、機電運輸科分管運輸副科長批準后方可辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),否則嚴禁領(lǐng)有用。提出申請單位提出申請后,由機電運輸科專業(yè)隊、資產(chǎn)籌辦、采用單位聯(lián)手環(huán)評,核發(fā)入井證明,否則,采用單位嚴禁將其入井。

2.采用單位應(yīng)當創(chuàng)建電機車采用臺賬,對巴韋縣的蓄電池電機車不定期展開檢查,對存有的問題及時展開自查。

3.蓄電池電機車入井后應(yīng)當搞剎車距離測量,并把測量報告報機電運輸科資料室檔案,制訂距離測量符合要求的由機電運輸科專業(yè)隊派發(fā)運轉(zhuǎn)許可證。

4.充電機應(yīng)當合理布置,置放在專用電池硐室內(nèi),其外側(cè)距軌道不大于500mm;電機車在電池或停止使用期間必須步入電池硐室內(nèi),嚴禁影響其他車輛通過。電池硐室必須設(shè)置在新鮮風流中;電機車電池時,并必須施閘剎車。電池前必須檢查蓄電池、電池插頭、槍機裝置、充電機及其儀表等與否較完整,辨認出問題及時處理。蓄電池插頭、充電機插頭的填入與取下,必須在負荷斷裂后展開;電池插頭填入插座后必須槍機牢固,證實有誤后方可以供電操作方式;電池過程中必須隨時觀測電池過程中蓄電池溫度、端電壓和充電電流的變化,異常情況應(yīng)立即停水處置合格后擇機電池。電池完后,必須將充電機控制器停水槍機,電池插頭開賣放置整齊。

5.電機車司機必須上崗上崗,嚴苛按照操作規(guī)程操作方式,并嚴苛按照操作規(guī)程建議規(guī)范電機車電源裝置的充放電作業(yè)。

6.每班駕車前,電機車司機必須檢查電機車的閘、燈、警鈴(喇叭)、電源裝置、甲烷自動檢測報警斷電儀、相連接裝置和利沙砂裝置,任何一項不正?;蚴П?,停止使用該電機車。

7.電機車運輸時,列車或單獨機車必須前存有照明設(shè)備,后存有紅燈。正常運轉(zhuǎn)時,機車必須在列車前端除雪,自行手推車時,必須連車,并存有專人在前方統(tǒng)一指揮。井下采用電機車暫停運轉(zhuǎn)、司機返回座位時,必須阻斷電動機電源,挑下掌控手把,扳緊車閘,且嚴禁停用車燈,但??吭趯S秒姍C車停車場內(nèi)、不影響主軌道正常運輸?shù)碾姍C車不受到此減半。

8.電機車應(yīng)當裝備容量指示器、白尾燈,礦用安全檢查特定型電機車應(yīng)當裝備甲烷自動檢測報警斷電儀。

9.正常運轉(zhuǎn)中電機車必須在列車前端,在調(diào)車線、車場自行頂車時不得摘下列車間的相連接裝置,上部平車場出外端的道岔外端至變坡點之間嚴禁采用電機車頂車。

10.電機車運輸必須采用經(jīng)過檢測檢驗的連接器連車,不得采用繩批子或其它代用品。

11.電機車運輸時不得司機在車內(nèi)俯臥、身體尋空車外或在車下操作方式。

12.電機車嚴禁步入采區(qū)上車場以里展開調(diào)車工作,盾構(gòu)單位采用的電機車嚴禁步入耙裝機后50m以內(nèi)的車場內(nèi)作業(yè)。

13.電機車必須按規(guī)定裝設(shè)電機車運轉(zhuǎn)許可證,充電機設(shè)備張貼設(shè)備標志牌。電機車、充電機現(xiàn)場應(yīng)當裝設(shè)電機車司機操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責任制、交接班管理制度牌板,建立健全電機車充放電記錄、檢查保護記錄,采用單位必須創(chuàng)建電機車事故及查案處置記錄。

14.同一區(qū)域多家單位共同施工,須要借予非本單位電機車時,借予單位必須向電機車主體管理單位明確提出書面提出申請,電機車主管單位負責管理精心安排司機協(xié)調(diào)駕車。2機車或2列車在同一軌道同一方向高速行駛時,必須維持不少于100m的距離。

15.因采用單位使用不當導(dǎo)致?lián)p毀的,按礦規(guī)定的材料、配件管理辦法展開行政處罰。

16.電機車、充電機等設(shè)備更改采用管理單位時,原采用單位必須向機電運輸科、資產(chǎn)籌辦遞交書面申請報告,機電運輸科、資產(chǎn)籌辦負責管理展開有關(guān)更改管理相關(guān)手續(xù)。

第2條檢修規(guī)定

1.電機車的日常保護、檢修工作由采用單位負責管理,采用單位每天非政府維修工按照電機車較完整標準對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電機車展開檢查、保護及檢修工作。電機車具體內(nèi)容較完整標準見到后附《蓄電池電機車較完整標準表》。

2.電機車司機應(yīng)當每班接班人時必須展開一次檢查,辨認出問題必須及時處理,司機無法處置的問題必須及時匯報工區(qū)處置。閘、燈、鈴、相連接裝置、利沙砂裝置任何一項不較完整時,不得采用該機車。

3.采用單位包機人員(維修工)應(yīng)當每天對巴韋縣機車展開一次檢查,重點搞好閘、燈、警鈴、相連接裝置和利沙砂裝置等安全設(shè)施較完整情況的檢查,辨認出問題及時處理并深入細致核對修理記錄。

4.井下電池室,在同一時間內(nèi),5t及以下的電機車充電電池的數(shù)量不少于3組與、5t以上的電機車充電電池的數(shù)量不少于1組時,可不使用單一制通風,但必須在新鮮風流中。井下電池室風流中以及局部蓄積處的氫氣濃度,嚴禁少于0.5%。井下機電設(shè)備硐室必須設(shè)于送風風流中;使用蔓延通風的硐室,其深度嚴禁少于6m、入口寬度嚴禁大于1.5m,并且并無瓦斯噴出。井下個別機電設(shè)備設(shè)于回去風流中的,必須加裝甲烷傳感器并同時實現(xiàn)甲烷電槍機。

第3條檢測規(guī)定

1.每次嶄新電機車投用前,由機電運輸科會同,安監(jiān)處、資產(chǎn)籌辦、采用單位協(xié)調(diào),對嶄新投用的電機車展開一次剎車距離測試,測試完后制訂完備的剎車距離測試報告并檔案。

2.機電運輸科會同,安監(jiān)處機電運輸科、資產(chǎn)籌辦、采用單位協(xié)調(diào),每年對電機車展開一次年審。年審工作必須對巴韋縣或水泵(不不含庫存)電機車逐臺民刑,展開機車剎車距離試驗,剎車距離應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定,并搞好適當?shù)脑囼炗涗?,試驗完后必須存有完備的剎車距離測試報告并檔案。

第4條考核辦法

1.未經(jīng)環(huán)評私自投入使用電機車的,罰責任單位500元/次,司機“三違”備案。

2.不按規(guī)定停車電機車的,對電機車司機“三違”備案處置。

3.不得將電機車私自借于他人采用,如若辨認出,每次罰借予單位500元,主體管理單位1000元,責任人違章備案。

4.電機車燈、閘、鈴、警鈴、撒沙裝置和甲烷自動檢測報警斷電儀未短果各罰款200元,不較完整的每項罰責任單位100元。任何一項不正常仍穩(wěn)步采用的,對責任司機違章備案。

5.蓄電池電機車在車場頂車速度大于0.5m/s的,每次罰責任人200元,蓄電池電機車未連環(huán)頂車運轉(zhuǎn)及頂車時前方不按設(shè)人員開路的一律“三違”備案。

6.不按規(guī)定日常檢查檢修,并作適當記錄的罰有關(guān)責任人50元;處在病態(tài)運轉(zhuǎn)的,罰有關(guān)責任人50元。

7.電機車崗位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程牌板未裝設(shè)的行政處罰責任單位50元/塊。

8.機車運輸用的銷子或相連接裝置不合格的,罰責任人50元。

蓄電池電機車較完整標準表

序號

主要檢查項目

檢查、修理標準

附注

1

整車狀況,主要受力機件及齒輪箱。

車架并無顯著變形,并無輕微裂紋。橫梁、彈簧、吊架無裂紋或輕微磨損。齒輪箱無裂紋和輕微漏油,傳動齒輪并無輕微磨損、斷齒或異響,車軸嚴禁存有裂紋。

2

剎車系統(tǒng)

剎車系統(tǒng)有效率可信,桿件無裂紋和輕微變形,協(xié)調(diào)不松曠,合乎較完整標準的規(guī)定,剎車距離合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

3

利沙砂裝置

利沙砂裝置有效率可信,砂管通暢,管口對軌距面中心,砂子潮濕充裕。

4

相連接裝置

碰面緊固牢固,彈簧并無脫落,伸縮式長度不大于30mm,碰面銷孔、相連接訂貨的磨損量不少于原尺寸的20%,剛性碰面不少于25%,相連接銷無伸展變形。

5

車燈

照明燈齊全光亮,照明設(shè)備有效率距離不大于40m,防護裝置齊全,與控制器存有槍機裝置。

6

警鈴

警鈴(笛)較完整,聲音準確、洪亮,音響有效率距離大于40m。

7

電氣安全檢查

所有防爆設(shè)備合乎有關(guān)防爆設(shè)備建議,更添自爆。

8

自動瓦斯檢測報警裝置

按《煤礦安全規(guī)程》建議檢查。

9

車架

并無顯著凸凹、輕某煤礦主要通風機停風及恢復(fù)正常通風管理制度某煤礦主要通風機停風及恢復(fù)正常通風管理制度

第112條主要通風機忽然暫停運轉(zhuǎn)時,調(diào)度室應(yīng)急處置措施。

1、礦井因出現(xiàn)忽然停水,或其他原因?qū)е轮饕L機忽然暫停運轉(zhuǎn)時,調(diào)度室值班人員必須啟動錄音電話,立即通告井下所有工作地點的人員(井下所有生產(chǎn)隊和各業(yè)務(wù)科室也必須積極主動幫助調(diào)度室通告井下各地點的工作人員),立即暫停工作、阻斷工作面電源,工作人員全部撤到地面。

2、調(diào)度室同時快速將停水及主要通風機暫停運轉(zhuǎn)的情況向當天值守礦長匯報,同時通告礦長、總工程師、機電礦長、通風助理,以及安全科、通風科、機電科等井下所有與生產(chǎn)有關(guān)的單位,并按規(guī)定履行職責各自職責。

3、礦長、總工程師、機電礦長、通風助理必須快速趕往調(diào)度室子集,查明停水和主要通風機暫停運轉(zhuǎn)的原因,并立即采取措施展開處置。

4、有關(guān)單位值守領(lǐng)導(dǎo)必須在值班室待命,根據(jù)調(diào)度命令,再次證實本區(qū)隊井下工作人員與否撤到本預(yù)案規(guī)定地點,并核準人數(shù)向調(diào)度室匯報。

5、調(diào)度室快速通告調(diào)度值守車輛,隨時待命。

第113條主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時,井下人員應(yīng)急處置措施。

(1)井下任何人員,在獲知主要通風機停風時,都必須立即向調(diào)度室匯報。井下所有工作地點的工作人員必須在老爹隊長或班組長的率領(lǐng)下,立即撤至本預(yù)案規(guī)定地點,并向調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況和人員撤走后所在的邊線和人數(shù)。撤走過程中,必須將所統(tǒng)轄生產(chǎn)范圍的電氣控制器,從里往外逐一將把頭踢至“零”位,人員撤走后,盾構(gòu)工作面必須阻斷局部通風機電源和巷道內(nèi)的一切非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源,紅小豆巷道口設(shè)置柵欄、擺顯著的警標牌或派遣專人在巷道口新鮮風流中看管,不得人員進內(nèi)。

(2)當值瓦檢員及安監(jiān)員辨認出主要通風機停風后,必須快速匯報調(diào)度室、安全科和通風科,幫助和監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)隊老爹隊長或班組長,順利完成停水廢人工作,并在規(guī)定的選定地點待命。盾構(gòu)工作面的瓦斯檢查員在收到礦井主要通風機停風廢人命令后,快速將拔劍瓦斯再檢查一遍,監(jiān)督拔劍人員停水及全部撤走工作面后,立即嚴格執(zhí)行當值電工喊停局部通風機,把風機控制器踢至“零”位,紅小豆巷道門口設(shè)置柵欄,闡明警標,不得人員進內(nèi)。并向調(diào)度室和通風科值班人員匯報現(xiàn)場情況,然后就近廢至選定待命地點。

第114條如果就是供電系統(tǒng)發(fā)生問題,機電科值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即精心安排人員抵達停水現(xiàn)場,立即展開處置,恢復(fù)正常供電。如果就是上級電網(wǎng)(某一回路)發(fā)生問題,應(yīng)立即啟動另一回路,恢復(fù)正常供電。

第115條如果就是主要通風機發(fā)生故障,必須在10分鐘之內(nèi)啟動水泵風機,恢復(fù)正常全系列礦井的正常通風。同時,機電科值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即精心安排人員趕往風機房,展開應(yīng)急處置。

第116條若主要通風機暫停運轉(zhuǎn),并證實無法立即打開,而井下供電系統(tǒng)仍然存有電時,經(jīng)礦長或總工程師核準,可以輕易由變電所阻斷向井下的所有供電。

第117條如果10分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常主要通風機正常通風,應(yīng)當快速實行以下措施。

1、由調(diào)度室通告機電科負責管理關(guān)上風井安全檢查砌(門)或井上其它風門,利用自然風壓通風。

2、調(diào)度室立即通告井下所有工作人員廢至地面候車室待命。

3、水泵工收到停電通知后,立即喊停水泵,將電源開關(guān)踢至“零”位,快速廢至選定地點。

4、變電所電工嚴苛按照調(diào)度室指令,展開擾動停水操作方式,并搞好記錄和匯報。當收到廢人通告后,喊停高壓電源后,廢至選定地點。

第118條當主要通風機停風10分鐘以上,仍在短時間內(nèi)無法恢復(fù)正常礦井通風時,應(yīng)當快速實行以下措施。

1、由礦長或總工程師下命令,調(diào)度室具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮,各部門值班人員幫助,將井下所有工作人員全部存有非政府按秩序廢至地面,由當值班組長,向調(diào)度室和各部門值班人員匯報人員升井人數(shù),調(diào)度室負責管理匯總?cè)藛T撤走情況,及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及礦長。

2、撤走路線:井下各地點作業(yè)人員聽見升井命令時,分別從待命地點按照避災(zāi)路線撤到地面。

3、瓦斯檢查員檢查所在地點瓦斯情況后,最后返回待命地點按避災(zāi)路線廢至地面。

第119條打開主要通風機恢復(fù)正常通風的安全措施

1、主要通風機啟動時,使用風流短路的方法排放量瓦斯,排放量瓦斯時必須嚴格控制風硐中瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%,否則必須加強風流短路的措施,在主要通風機出風口瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,逐漸將安全檢查砌(門)或井上其它風門停用。

2、在恢復(fù)正常礦井通風系統(tǒng)后,當主要通風機出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時,通風瓦斯檢查人員方可入井檢查通風瓦斯情況。礦井總回去風流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時,其他人員方可入井。

3、井下中央變電所、采區(qū)變電所以及井下所有配電點,恢復(fù)正常供電前,應(yīng)當由瓦斯檢查工全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時,方可由外向里逐級供電。

4、井下所有加裝電動機及其控制器的地點附近20m的巷道內(nèi),都必須檢查瓦斯,只有瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時,方可打開。

5、地面監(jiān)控室必須24小時值守,及時將發(fā)生的停水情況匯報通風科值班人員及調(diào)度室,恢復(fù)正常供電后快速協(xié)調(diào)井下中止監(jiān)控系統(tǒng)的槍機裝置。

第120條恢復(fù)正常局部通風機通風的安全措施。

1、恢復(fù)正常通風,打開局部通風機之前,瓦斯檢查員及時和監(jiān)控值班員聯(lián)系以獲取該局部通風機作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛惹闆r,并和盾構(gòu)電工一前一后步入停在風區(qū)檢查,證實停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%,最低二氧化碳濃度不少于1.5%,且局部通風機及其控制器地點附近10m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時,方可人工打開局部通風機,恢復(fù)正常通風。

2、因停風引致盾構(gòu)巷道瓦斯超載后,當盾構(gòu)巷道春早取道以里20m范圍瓦斯?jié)舛仍?.0%以下,由通風值守干部精心安排瓦斯檢查員按常規(guī)排放量瓦斯措施就地排放量。當盾構(gòu)巷道春早取道20m范圍瓦斯?jié)舛仍?.0%及以下,由通風科長明確提出化解措施,選定通風干部或班組長按照常規(guī)排放量瓦斯措施展開排放量。當盾構(gòu)巷道春早取道以里20m范圍瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時,由礦通風科基本建設(shè)專項排放量瓦斯措施,報礦總工程師審核后,由礦山救護隊按措施展開排放量。

3、排放量瓦斯時應(yīng)特別注意以下幾點:

(1)排放量瓦斯時,其春早系統(tǒng)內(nèi)必須阻斷電源、撤走人員。

(2)設(shè)立警戒。選定人員在可能將步入排放量瓦斯的地點警衛(wèi)。

(3)向紅小豆巷道內(nèi)管制送進風量,逐步排放量蓄積的瓦斯,并使排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%。

(4)不得局部通風機出現(xiàn)循環(huán)風。

4、如果停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論