神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測量科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測量科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范30篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測量科水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

第二條幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

第三條幫助科長非政府每月的預(yù)防水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

第四條負(fù)責(zé)管理對礦井各冶煉生產(chǎn)頭面展開水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存有水害威脅的頭面明確提出整改意見。

第五條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，記錄擺水量，基本建設(shè)施工總結(jié)，幫助科長搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計工作。

第六條負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌控地下水的水位變化，不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

第七條負(fù)責(zé)管理提供更多公司季度、半年、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。每年對山洪流量展開測量，對副井口沉淀池、大口井及飲用水水質(zhì)展開化驗。

第八條積極主動自學(xué)文化科學(xué)知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。利超過煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項資金采用制度利超過煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項資金采用制度為了確保安全生產(chǎn)資金投入妥當(dāng)，確保事故隱患排查環(huán)境治理所需的資金落到實處。特制訂本制度：1、從安全費用中撥付30%用作安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理。2、礦財務(wù)科應(yīng)付隱患環(huán)境治理專項資金，努力做到專款專用。3、有關(guān)部門在采用資金時，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)計劃，及時報礦總經(jīng)理展開審核，審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。4、對關(guān)鍵性隱患自查所需的資金應(yīng)當(dāng)展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率合理采用。5、礦財務(wù)科應(yīng)付資金采用情況每月展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總，安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)有效率監(jiān)督隱患環(huán)境治理專項資金采用情況。

習(xí)水縣利超過煤礦二〇一〇年三月運輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運輸管理，理清管理秩序，保證運輸安全，推動礦井輔助運輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證，特制訂本規(guī)定。

第1條繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

運輸系統(tǒng)現(xiàn)場短果標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評分辦法(實施)》、XXX集團(tuán)字〔2014〕93號《關(guān)于印發(fā)<礦井運輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機(jī)電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告

第2條職責(zé)分割

1.機(jī)電運輸科

(1)負(fù)責(zé)管理總體會同礦井運輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運輸管理技術(shù)檔案。

(2)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌軌道運輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

(3)負(fù)責(zé)管理礦井運輸機(jī)電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作，并負(fù)責(zé)管理適當(dāng)配件的計劃、審核及采用管理。

(4)負(fù)責(zé)管理運輸機(jī)電方面生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實工作;負(fù)責(zé)管理運輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測試、檢審工作。

(5)負(fù)責(zé)管理電瓶車的機(jī)電運輸業(yè)務(wù)管理工作，保證正常采用，滿足用戶生產(chǎn)建議。

(6)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。

(7)負(fù)責(zé)管理運輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

(8)負(fù)責(zé)管理與運輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

2.運搬工區(qū)

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下運輸現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，協(xié)同運輸秩序。

(2)負(fù)責(zé)管理運輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實和考核工作。

(3)負(fù)責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。

(4)負(fù)責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(5)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護(hù)工作。

(7)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(8)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(9)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(10)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

3.安監(jiān)處

(1)負(fù)責(zé)管理礦井運輸現(xiàn)場安全管理工作，按規(guī)定建議布局運輸現(xiàn)場專職安檢員。

(2)負(fù)責(zé)管理運輸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府運輸事故的查案分析，并明確提出防范措施。

4.生產(chǎn)區(qū)隊

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(3)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(5)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

第3條環(huán)評辦法及流程

1.施工單位按設(shè)計方案展開施工。

2.運輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》。

3.日常運輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機(jī)電運輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機(jī)電運輸科展開嚴(yán)格把關(guān)。

4.單位工程結(jié)束后，由分管專業(yè)科室會同，非政府機(jī)電運輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評。

第4條考核與行政處罰

1.初次環(huán)評不合格的運輸系統(tǒng)，公司將予以環(huán)評轉(zhuǎn)交，并限期自查，自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評。

2.二次環(huán)評不合格者，將判處加裝單位2000元罰款，限期自查，延后一天罰款500元，直到工程質(zhì)量達(dá)致環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)年才。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊刨工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)設(shè)備所須要配件及自造件的精加工。

第二條負(fù)責(zé)管理刨床的檢查和保護(hù)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。棗泉煤礦“手指口述”安全證實操作法考核實施細(xì)則棗泉煤礦“手指口述”安全證實操作法考核實施細(xì)則

礦屬各部（室）、隊，各施工單位：

“手指口述”法源于日本的“零事故戰(zhàn)役”?！笆种缚谑觥辈僮鞣ň褪且环N通過心（腦）、眼、口、手的指向性分散協(xié)同而強(qiáng)制性特別注意的操作方法，系統(tǒng)地敘述為心想（腦思）、眼見、口說、手指。“手指口述”操作法就是分散員工操作方式精力，提高崗位作業(yè)質(zhì)量，提升員工獨立自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段；就是規(guī)范崗位作業(yè)習(xí)慣自覺培養(yǎng)的基本形式，也就是有效率提升全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容。為了并使“手指口述”操作法在我礦獲得長久有效率的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習(xí)慣，矯正人員的不能安全犯罪行為，提升員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為人員操作失誤而導(dǎo)致的各類事故。從而達(dá)至殲滅“三違”，同時實現(xiàn)零事故目標(biāo)，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂考核實施細(xì)則如下，盼深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)：

為了保證手指口述安全證實活動在我礦成功推展并實行，礦設(shè)立“手指口述”安全證實活動考核實行領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

短：周光華

孫元鳳

副組長：楊德

郭彬福陳治中馮興榮

封新明梁國寧

王懷德

張新紅

成

員：張

兵王海龍劉曉平

杜成泉劉建生

馮永明雍建軍李建彬韓志宏

陳秋月

白軍白

景建明

李建國

姜曉青

各基層單位黨政副職

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，負(fù)責(zé)管理“手指口述”安全證實活動的組織協(xié)調(diào)工作，張兵同志擔(dān)任辦公室主任。副主任：李學(xué)軍

二、實行“手指口述”安全證實操作法的范圍：

礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作方式人員、區(qū)隊管理人員、機(jī)關(guān)現(xiàn)場檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前，在井口對入井準(zhǔn)備工作工作展開口述。

三、實行“手指口述”安全管理的五項原則：

維護(hù)自己、維護(hù)同事、稀奇古怪的事就反問、危險的事不干活、嚴(yán)格遵守規(guī)定。

四、“手指口述”具體實施內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

手指口述操作法對手指動作的規(guī)范：員工面向操作方式邊線，右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指表示。

手指口述操作法對口述的規(guī)范：聲音洪亮，語言簡約簡練。對上一步工序證實完后，方可展開下一工序的操作方式。

（一）、通用型語言

文明用語:1、領(lǐng)導(dǎo)不好!熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作!2、（領(lǐng)導(dǎo)）您艱辛了！懇請慢跑。

（二）、公共部分

1、入井前準(zhǔn)備工作檢查入井人員手指礦燈、打火器、安全帽、工作服已全部穿不好，證件隨身攜帶齊全，檢查安全帽吉緊貼；系則不好工作服紐扣，裹起來工作服的領(lǐng)、袖口；恰當(dāng)配戴不好打火器；

手指衣服口述：服裝佩戴符合要求，可以下井，證實。

2、檢查各種采用工具辦妥，堅硬工具采用不好保護(hù)套。

手指采用工具口述：工具全部辦妥，證實。

3、井下奔跑、手指口述：①、穿越軌道時：左右并無車輛，可以通過。②、過風(fēng)門后：風(fēng)門已停用，證實完。③、前方（后方）去車時：已步入安全區(qū)域，證實完。④、上下山奔跑時：上下上并無行車，可以通行。

（三）、各級檢查人員步入作業(yè)現(xiàn)場前的“手指口述”內(nèi)容：

各級管理（檢查）人員、（老爹人員）首先檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，辨認(rèn)出問題及時處理，符合規(guī)定，方可展開“手指口述”證實。

手指工作面口述：作業(yè)現(xiàn)場并無安全隱患，可以展開作業(yè)，證實。

（四）工作場所手指口述訣竅：

（1）、手指口述前，雙腳腳后跟緊扣，雙腳設(shè)立正姿勢。雙手自然彎曲，雙手中指與褲子中縫直口非鯽平行。

（2）、手指口述時，人員面向被口述的對象，雙眼看著被指對象。右手臂抬起，張開食指，指尖指向被指對象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可展開口述，口述完展開操作方式，操作方式完后，操作方式人員必須展開證實。

（3）、礦內(nèi)外各級領(lǐng)導(dǎo)步入工作現(xiàn)場時，工作人員應(yīng)當(dāng)鼓掌，面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代表其他人員主動問候領(lǐng)導(dǎo)，自我介紹?？谑觥盁崃覛g迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，時本！”。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)等安全基本狀況后方可以展開現(xiàn)場工作。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房時，人員進(jìn)門后跟門負(fù)面成45o，雙腳設(shè)立正姿勢，雙眼看著領(lǐng)導(dǎo)，手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行；右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住，做出“懇請入”姿勢。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)步入機(jī)房后，正在操作方式的人員（例如絞車工）穩(wěn)步操作方式，但必須向領(lǐng)導(dǎo)道別，口述“領(lǐng)導(dǎo)不好”。未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處，懇請領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

（6）、單獨崗位人員正在操作方式時，只需向領(lǐng)導(dǎo)道別。操作方式完后，再將領(lǐng)制導(dǎo)至記錄處，懇請領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

（7）、領(lǐng)導(dǎo)離開時，未操作方式的人員應(yīng)當(dāng)將領(lǐng)制導(dǎo)至門口處，打開門后跟門負(fù)面成45o，雙腳設(shè)立正姿勢，雙眼看著領(lǐng)導(dǎo)，手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行；右手與肩部水平面成45o、抬起、五指按住，做出“懇請”姿勢；口述“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)再去”。

（五）、老爹工長（管理人員）手指口述內(nèi)容：

1、（領(lǐng)導(dǎo)）您好!熱烈歡迎檢查工作!

2、報告：我就是老爹工長（干部）xxx（姓名），負(fù)責(zé)管理xxx工作面安全生產(chǎn)（監(jiān)督）管理工作，時本！

3、等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后，向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)等安全基本狀況后，護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)一起巡查

4、您艱辛啦！懇請慢跑

（六）、非工作場所：

（1）、在非工作場所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時，人員必須止步。面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然彎曲，中指與褲子中縫直口非鯽平行，主動道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后，目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后，人員方可返回。

（2）、多人在非工作場所邂逅領(lǐng)導(dǎo)時，所有人員必須止步、成兩行俯臥。由該組人員中的年長者或管理人員主動向領(lǐng)導(dǎo)道別。等待領(lǐng)導(dǎo)劇透后，目視領(lǐng)導(dǎo)離開5米后，人員方可返回。

五、具體內(nèi)容建議：

（1）、當(dāng)檢查人員呼救，值班人員打開門時，必須說：“領(lǐng)導(dǎo)不好。熱烈歡迎檢查、指導(dǎo)工作?！?/p>

（2）、當(dāng)檢查人員步入現(xiàn)場后，當(dāng)值、值守、老爹人員應(yīng)當(dāng)主動向檢查人員了解現(xiàn)場的基本情況。

（3）、現(xiàn)場人員在提問檢查人員明確提出的問題時，雙腳俯臥，笑著走跌、聲音洪亮、語言簡約、“手指口述”繼續(xù)執(zhí)行時，必須手指妥當(dāng)，動作迅速有力。

（4）、當(dāng)檢查人員返回現(xiàn)場時，現(xiàn)場人員主動說:“您艱辛了！懇請慢跑，熱烈歡迎下次再去”。

六、實行“手指口述”考核辦法：

1、區(qū)隊管理人員必須率先垂范實行“手指口述”安全管理操作方式辦法，當(dāng)值值班隊干必須對當(dāng)值班組和個人實行“手指口述”安全管理展開監(jiān)督考核，并對照“手指口述”安全管理班組考核細(xì)則展開測評評分。

2、班組長就是“安全證實”和“手指口述”主要負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場必須深入細(xì)致非政府實行。

3、對不能深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實“手指口述”的員工，每次考核50～100元，并按C類“三違”展開處置。

4、每月安監(jiān)處非政府檢查，將區(qū)隊“手指口述”情況列入本恩日?？己酥?，根據(jù)檢查情況月度匯總評選活動出來一個最優(yōu)區(qū)隊，一個最糟區(qū)隊，一個最優(yōu)班組，一個最糟班組。給與實行實行“手指口述”杰出區(qū)隊獎勵3000元，給與最糟區(qū)隊3000元的罰款處置。給與杰出班組獎勵1000元，自行獎勵工長200元，班長100元。給與最糟班組1000元的罰款處置，工長罰款200元，班長罰款100元，并全礦通報批評?？傆嬋卤辉u選為最糟區(qū)隊（或班組者），考核該區(qū)隊5000元（班組3000元），考核工長500元并中止該班組的“杰出班組”及“安全先進(jìn)集體”的評先資格。

5、各級管理（檢查）人員，及時將現(xiàn)場檢查中不深入細(xì)致積極開展、繼續(xù)執(zhí)行、全面鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦鋼絲繩管理工作，避免斷繩跑車事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）提高鋼絲繩的檢查。提高鋼絲繩的檢查分后正常檢查和事故檢查。

1.正常檢查：對提高鋼絲繩極易損毀、斷絲或破損較多的部分應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計入鋼絲繩檢查記錄簿內(nèi)。

2.事故檢查：鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至松繩沖擊或忽然停放等強(qiáng)烈拉力時，必須立即停放檢查。證實合乎《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可穩(wěn)步采用。

（三）鋼絲繩的除役和更改按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）第412條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（四）提高用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定送有資質(zhì)單位展開裝設(shè)前性能試驗、性能檢測和裝設(shè)后定期檢驗。檢驗后展開安全系數(shù)求函數(shù)，合格后就可以采用，并檔案備查。

（五）對提高鋼絲繩的日檢和對均衡鋼絲繩等的周檢，檢查人員必須將檢查結(jié)果計入鋼絲繩檢查記錄簿并存有蓋章，記錄內(nèi)容包含斷絲、破損、直徑增大、捻距變化和其他受損等情況。鋼絲繩檢查記錄簿由礦機(jī)電科永久留存。

（六）礦機(jī)電科長至少每月查詢一次鋼絲繩檢查記錄簿。礦機(jī)電科每月應(yīng)當(dāng)根據(jù)日檢和周檢記錄，展開一次統(tǒng)計分析，并整理出來技術(shù)資料檔案待查。

（七）地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)地質(zhì)測量技術(shù)政策和規(guī)定，及時精確地為冶煉生產(chǎn)和礦井搶險救災(zāi)工作提供更多有關(guān)地質(zhì)測量圖件和資料，確保安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)管理井田生產(chǎn)補(bǔ)足勘探工作，查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)的其它地質(zhì)因素，提供更多礦井水平、采區(qū)、工作面及鑿井巷道的資料，做好地質(zhì)預(yù)報，努力做到精確及時，能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3.展開井上下各種掌控測量，基本建設(shè)大型全線貫通設(shè)計，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的測量工作，按時收尺、圣皮耶爾埃，及時下發(fā)巷道全線貫通通知單，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。4.“巖安遠(yuǎn)”、“三拎”的設(shè)計和觀測工作合乎《煤礦測量規(guī)程》建議，為“三下”礦井提供更多可信的技術(shù)依據(jù)和精確的地測資料。5.嚴(yán)格執(zhí)行各類圖紙、資料的保密、看管、采用工作。6.水文地質(zhì)工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)常分析研究礦井泵送因素和規(guī)律，定期展開井上下水文觀測，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，為礦井冶煉生產(chǎn)提供更多精確的水文地質(zhì)資料，杜絕因工作失誤而導(dǎo)致的瀝青事故。7.按照有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，搞好資源管理工作，負(fù)責(zé)管理提供更多和呈報各類“三量”、儲量數(shù)據(jù)，參予儲量報損，辦理儲量凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲量的報損工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤?！叭省边_(dá)至考核建議、提出申請礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費免征贏得核準(zhǔn)的，按減免額的1%獎勵有關(guān)人員。8.分析處置事故繼續(xù)執(zhí)行“四不放過”的原則，即為：不查明事故原因不放過，打聽沒事故責(zé)任者不放過，沒防范措施不放過，防范措施不全面落實不放過；并根據(jù)具體情況對責(zé)任人按事故性質(zhì)、責(zé)任大小分別給與降級、調(diào)離工作崗位、罰款（200～30元）等處置，避免相似事故再度出現(xiàn)。9.每季地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為一級、煤礦安全程度評價為A級、其它檢查合格或成功通過的，各專業(yè)副組長每人獎勵100元、生產(chǎn)骨干每人獎勵50元、其他人員獎勵30元。10.每季地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為二級、煤礦安全程度評價為B級的，各專業(yè)副組長每人判罰30元、其他人員判罰10元。11.每季地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為三級、煤礦安全程度評價為C級、其它檢查不合格或無法通過的，各專業(yè)副組長每人罰款100元、其他人員判罰30元。12.對檢查中存有的問題展開深入細(xì)致分析、總結(jié)，分割為主觀、客觀責(zé)任；屬主觀責(zé)任的必須對責(zé)任人展開行政處罰，罰款10～50元。天聚富源煤業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理制度

總則

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，確保安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備管理范圍：形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)及生活、辦公所需的所有機(jī)械、電氣設(shè)備。對于煤礦常用的十二種小型設(shè)備(見附頁)由供應(yīng)科輕易供應(yīng)，aquatic帳管理。

3、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)貫通和生產(chǎn)計劃，采用單位計劃及庫存，搞好設(shè)備選型和計劃申報工作。設(shè)備計劃必須提早一至二個月明確提出，在生產(chǎn)存有忽然更改時，報專項計劃。

4、所有設(shè)備均由供應(yīng)科訂貨、入庫、建帳，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)備的現(xiàn)場管理。

5、設(shè)備管理目標(biāo)：設(shè)備新度系數(shù)不上升，設(shè)備資產(chǎn)保值、變現(xiàn)、主要生產(chǎn)設(shè)備主硅超過90%以上，使用率超過80%以上，待修率為不少于5%，機(jī)電事故率不少于1%，防爆設(shè)備善處自爆，并無關(guān)鍵性空難事件設(shè)備事故。

6、機(jī)電科需提早基本建設(shè)下年度添置計劃，經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后報供應(yīng)科。

7、對生產(chǎn)急需、存有特殊要求或用途的設(shè)備，經(jīng)礦長和分管礦長核準(zhǔn)，供應(yīng)科及時訂貨。

8、各設(shè)備采用單位必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建立健全與設(shè)備采用、管理、保護(hù)有關(guān)的制度。

設(shè)備的環(huán)評、看管、審核和派發(fā)

9、設(shè)備至礦后，由供應(yīng)科非政府機(jī)電科、財務(wù)科、檔案室共同環(huán)評。須要采用單位出席時，采用單位必須派遣機(jī)電隊長或有關(guān)技術(shù)人員出席，不超過合約建議或不合乎煤炭行業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)的予以環(huán)評。沒經(jīng)過環(huán)評設(shè)備(包含小型設(shè)備及五小電器)一律不許采用。在采用中辨認(rèn)出問題，機(jī)電科、供應(yīng)科幫助化解。

10、設(shè)備環(huán)評合格后，由看管備案科穴入庫，并負(fù)責(zé)管理看管和定期維修保養(yǎng)，搞好嚴(yán)防救火、防盜、防腐工作。

11、機(jī)電科設(shè)備管理員、必須及時對嶄新設(shè)備展開編號、打印臺帳。

12、設(shè)備的審核，由機(jī)電科設(shè)備管理員根據(jù)庫存和采用單位實際采用情況審核，科長(副科長)核查后，至供應(yīng)科倉庫領(lǐng)有用。緊急情況派發(fā)時，可以經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，在次日辦理手續(xù)。

13、設(shè)備審核時，采用單位必須拎《設(shè)備看管手冊》和領(lǐng)料單審核并及時上各單位《設(shè)備看管手冊》和機(jī)電科《設(shè)備管理臺帳》。

14、采用單位領(lǐng)有用設(shè)備必須仔細(xì)檢查，不合格設(shè)備有權(quán)婉拒領(lǐng)有用。

15、防爆電器設(shè)備入井前，必須具備《安全檢查合格證》。并在機(jī)電科辦理《進(jìn)坑證》，提高運輸部門必須憑證下井，否則一律不許入井。

設(shè)備的基礎(chǔ)管理

16、基礎(chǔ)管理建議數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄。帳卡物一致，各種設(shè)備必須統(tǒng)一管理，由設(shè)備管理員，分類編號、建帳、科穴。

17、機(jī)電科設(shè)備管理臺帳必須和采用單位的《設(shè)備看管手冊》一致，并努力做到動態(tài)管理，努力做到準(zhǔn)確無誤。根據(jù)生產(chǎn)，掌控不好各類設(shè)備使用量，不導(dǎo)致浪費。

18、對井下量小、品種多、移動頻密的小型設(shè)備及器材，供應(yīng)科、機(jī)電科應(yīng)分類管理，創(chuàng)建采用流水帳，并設(shè)立機(jī)修廠修舊利廢小組，將廢舊的小型設(shè)備及時維修，重復(fù)使用并努力做到帳目確切(廢舊數(shù)量、補(bǔ)發(fā)多少、修通多少、F83E43Se多少)。

19、設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作必須努力做到數(shù)據(jù)精確，尤其就是庫存量與實際使用量，分野類別，數(shù)量確切，機(jī)電科及時與供應(yīng)科溝通交流，以便合理審核計劃，供應(yīng)科合理訂貨。

20、機(jī)電科要將采用單位生產(chǎn)過程中，意見反饋回去的設(shè)備及五小電器等質(zhì)量問題及時意見反饋至供應(yīng)科，以協(xié)調(diào)供應(yīng)科的訂貨工作。

21、機(jī)電科和供應(yīng)科根據(jù)我礦實際生產(chǎn)情況對每個采用單位制訂出來經(jīng)濟(jì)合理的消耗定額(配件、油脂等)每月展開考核。

22、設(shè)備一經(jīng)采用單位領(lǐng)有用，采用單位對設(shè)備就具有采用、看管、保護(hù)的職責(zé)、繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。

23、機(jī)電科要對所轄設(shè)備逐臺分類創(chuàng)建技術(shù)檔案，健全技術(shù)資料，對大型設(shè)備必須存有《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的記錄測試報告等。

設(shè)備采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)

24、采用單位必須根據(jù)設(shè)備的說明書、技術(shù)特點、工作環(huán)境，恰當(dāng)操作方式、采用設(shè)備，并使設(shè)備效能充分發(fā)揮。

25、操作方式設(shè)備的司機(jī)、保護(hù)工、必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、上崗上崗，努力做到三懂得、四可以(懂得規(guī)程、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理;可以操作方式、維修保養(yǎng)、維修、處置通常故障)。

26、維持設(shè)備較完整狀態(tài)和安全檢查性能，安全保護(hù)裝置齊全，可信。制訂出來定期檢查，試驗制度，并記錄。不合格不采用，不超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

27、采用單位根據(jù)機(jī)電科設(shè)備包機(jī)制度，對設(shè)備推行紙盒機(jī)制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，操作方式、保護(hù)人員、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備采用表明及規(guī)定。

28、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理，嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定員、定量、定質(zhì)、定時)，設(shè)備創(chuàng)建油脂殺菌檔案;合理挑選油脂，按設(shè)備采用建議填入。

29、鍋爐、壓力容器，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，消防系統(tǒng)、維修保養(yǎng)、檢驗，確保安全運轉(zhuǎn)。

30、儀器、儀表強(qiáng)化管理，按規(guī)定校驗，確保靈敏，可信。

31、各單位不許隨意加強(qiáng)設(shè)備安全裝置規(guī)定參數(shù)，不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備，發(fā)生改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

32、各采用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行礦《設(shè)備定期煤礦職工教育培訓(xùn)計劃（制度）煤礦職工教育培訓(xùn)計劃（制度）

礦屬各單位：

為了全面提高我礦職工素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識，減少安全科學(xué)知識，提升安全操作技能，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)礦委會研究同意，為了強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，制訂教育培訓(xùn)計劃（制度）如下：

一、強(qiáng)化我礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，對瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機(jī)、井下電鉗工、風(fēng)機(jī)操作工、水泵工等特定工種，嚴(yán)苛按規(guī)定送來具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后，方可上崗作業(yè)。

二、做好嶄新工人進(jìn)礦“三級教育”，井下作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)教育時間嚴(yán)禁多于72小時，考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領(lǐng)下進(jìn)修，經(jīng)4個月后考核合格，方可單一制工作。

三、嶄新員工必須經(jīng)健康檢查合格后，統(tǒng)一至眉山市職工安全培訓(xùn)中心展開崗前培訓(xùn)，獲得員工安全操作方式資格證；舊員工每年必須經(jīng)過眉山市職工安全培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)合格后方能夠上崗。

四、礦使用新工藝、新技術(shù)、新材料或者采用鍋爐房沃埃爾場所管理制度第一條鍋爐房門口必須裝設(shè)機(jī)房名稱牌，“閑人免進(jìn)”等警示牌，沃埃爾部位存有“有人工作，不得合閘”等警示牌。

第二條值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

第三條除沃埃爾場所值班人員、修理人員和的管理人員外，其它人員未經(jīng)許可不得進(jìn)內(nèi)。

第四條凡外單位或個人參觀、自學(xué)，必須由專人護(hù)送。未經(jīng)專人護(hù)送的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來參觀、自學(xué)人員必須遵從值班人員的精心安排，不得緊鄰抓著。

第五條值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法。

第六條沃埃爾場所嚴(yán)禁帶進(jìn)、置放易燃、易爆、有害等其他危險品。

第七條步入沃埃爾場所人員必須搞好到訪備案記錄，值班人員蓋章證實。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車工短安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和礦、科、隊運輸管理規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值膠輪車、裝載機(jī)井巷運轉(zhuǎn)的全面管理工作。深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，非政府員工積極主動出席礦隊非政府的各項活動。

第二條負(fù)責(zé)管理員工考勤，懇請銷假及當(dāng)值膠輪車、裝載機(jī)的井巷任務(wù)精心安排，協(xié)調(diào)礦調(diào)度對各單位采用車輛和機(jī)械工作展開合理安排和調(diào)用，強(qiáng)化井巷文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理，確保礦生產(chǎn)建設(shè)正常有序展開。

第三條強(qiáng)化對各項管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實，及時向隊匯報當(dāng)日工作實行進(jìn)展情況，意見反饋人員、車輛、巷道、工作地點等各方面工作狀況信息，保證隊各項管理工作的成功實行和有效率全面落實。

第四條加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，及時排查并消解各類事故隱患。按照安全管理“三個一”的建議，積極開展當(dāng)值安全風(fēng)險源識別、預(yù)見、預(yù)控和“手指口述”操作法教育，保證車輛機(jī)械狀況較完整和安全運轉(zhuǎn)，積極主動順利完成各項運輸任務(wù)。

第五條搞好膠輪車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)的安全教育和操作技能培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)職教、安全監(jiān)察部門辦理有關(guān)證件。保證入井人員上崗上崗。

第六條強(qiáng)化對車輛機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)和潔凈工作，搞好車輛機(jī)械的運行狀況維修保養(yǎng)記錄，為車輛機(jī)械正常運轉(zhuǎn)提供更多祥實的技術(shù)資料和考核依據(jù)。

第七條工長必須搞好員工的思想教育，非政府員工積極開展勞動競賽、技術(shù)比武和各類自學(xué)活動，不斷提升員工綜合素質(zhì)，為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。

第八條對所管理的車輛、機(jī)械的運轉(zhuǎn)成本展開嚴(yán)格控制，強(qiáng)化對各單車機(jī)械運轉(zhuǎn)成本定額指標(biāo)的考核，完善各類備案臺帳和筆記，減少材料采用成本。

第九條搞好膠輪車庫的“三嚴(yán)防”工作，明晰責(zé)任人，按月檢查和不定期抽檢方式強(qiáng)化防水工作的全面落實，杜絕一切責(zé)任事故的出現(xiàn)。

第十條當(dāng)車輛在井巷運轉(zhuǎn)發(fā)生意外險情和事故時，工長必須非政府人員及時救人，維護(hù)現(xiàn)場，向礦調(diào)度、恩管處、隊領(lǐng)導(dǎo)如實匯報現(xiàn)場情況。礦井停工檢修管理規(guī)定礦井停工檢修管理規(guī)定為保證礦井停工檢修工作的安全、有序展開，特對礦井停工檢修并作如下管理規(guī)定一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，全面落實各級責(zé)任１.生產(chǎn)礦長就是礦井停工檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理檢修工作的總體精心安排和非政府制訂實施方案，掌控總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的全面落實。２.總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂檢修安全技術(shù)措施，分管副總具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分管范圍檢修項目技術(shù)措施的基本建設(shè)和貫徹落實。３.分管礦長就是所劃歸范圍內(nèi)檢修工作的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理各項安全措施的全面落實。４.技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理制訂檢修計劃、基本建設(shè)和審查礦井檢修措施。機(jī)電、運輸部門對機(jī)電范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)管理。通防部門對一通三嚴(yán)防范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)管理。５.調(diào)度室就是檢修工作的統(tǒng)一指揮部門，負(fù)責(zé)管理檢修工作的調(diào)度、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。６.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實安全措施，空難事件、關(guān)鍵性檢修項目必須派遣人現(xiàn)場盯班。７.分擔(dān)具體內(nèi)容檢修項目的單位的區(qū)（隊）短，對本單位分擔(dān)的具體內(nèi)容檢修項目的技術(shù)措施全面落實和安全施工正數(shù)輕易責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)具體內(nèi)容檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負(fù)責(zé)人對具體內(nèi)容檢修項目的施工方案、施工過程的措施全面落實和檢修質(zhì)量、安全正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。８.集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處就是礦井停工檢修工作的主管部門，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一調(diào)度管理，同時具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦建項目的審查管理。９.集團(tuán)公司機(jī)電處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運輸檢修項目和通風(fēng)設(shè)備檢修的審查管理。二、礦井機(jī)電和綜采綜掘設(shè)備檢修計劃的分類㈠礦井機(jī)電設(shè)備檢修計劃分類1.日常檢修。針對日常馬步軍和定期檢查辨認(rèn)出的問題，部分拆除零部件展開檢查，更改或直觀復(fù)原少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整套管機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)正常設(shè)備的使用性能，并使設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)至下次檢修。確認(rèn)每日檢修時間，主運皮帶和主提高絞車檢修時間必須確保2至4小時，檢修時間嚴(yán)禁擅自修改，并搞好檢修記錄。2.年度檢修計劃?；窘ㄔO(shè)礦井設(shè)備檢修全年的工作大綱，明晰各季、各月的檢修任務(wù)，包含設(shè)備檢修類巖腳田煤礦瓦斯報表審核制度巖腳田煤礦瓦斯報表審核制度

1、通風(fēng)科選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員編制瓦斯日報表，及時報通風(fēng)科。通風(fēng)科匯總呈報、廢舊、看管通風(fēng)瓦斯日報表，并永久放置。

2、基本建設(shè)人員由瓦斯匯報記錄中挑選出各地點最小CH4、C02、CO濃度編為瓦斯日報表，從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表。

3、瓦斯報表基本建設(shè)不好后，由通風(fēng)隊長審查地點與否齊全，數(shù)據(jù)與否恰當(dāng)，重點調(diào)度內(nèi)容與否精確，通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理送來總工程師、礦長（或分管經(jīng)理）簽閱，并將領(lǐng)導(dǎo)簽閱后的報表歸還備查，瓦斯報表按月及時DLTVS160書稿，檔案備查。

4、瓦斯日報表基本建設(shè)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真基本建設(shè)報表，不確切地方及時向通風(fēng)負(fù)責(zé)人、隊長呈報，不得發(fā)生錯誤，否則，發(fā)生一處罰款50元。

5、瓦斯日報必須及時上報，每天上午8：00以前必須將瓦斯日報送抵，審核完結(jié)，不許空報或遲報。

6、礦長（或總經(jīng)理）、總工程師重要批示的瓦斯日報意見，定時裝訂成冊。

7、礦長（或總經(jīng)理）、總工程師上班期間，瓦斯報表經(jīng)分管副礦長（或分管副總經(jīng)理）、分管副總審核。高縣易鑫石廠關(guān)鍵性危險源和關(guān)鍵性隱患安全管理制度高縣易鑫石廠關(guān)鍵性危險源和關(guān)鍵性隱患安全管理制度

一、企業(yè)自身關(guān)鍵性危險源主要就是礦山邊坡倒塌和滑坡。二、對關(guān)鍵性危險源推行生產(chǎn)期間全天候監(jiān)控。三、監(jiān)控人員為礦山負(fù)責(zé)人、安全員和礦山班班長。四、監(jiān)控人員做好監(jiān)控情況記錄。五、定期懇請地質(zhì)部門專家和工程師對邊坡展開檢測。六、例如辨認(rèn)出邊坡發(fā)生倒塌和滑坡危險，立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人，并采取有效措施消解危險。七、企業(yè)任何人辨認(rèn)出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患必須立即報告，同時立即暫停生產(chǎn)。所有作業(yè)人員撤走至安全地帶。同時設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入隱患區(qū)域。八、企業(yè)負(fù)責(zé)人策劃舉行專題會議，研究制訂對關(guān)鍵性隱患的自查方案。九、實行行之有效的整改措施，及時消解關(guān)鍵性隱患。十、關(guān)鍵性隱患自查后，須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查環(huán)評合格后，方能夠恢復(fù)正常生產(chǎn)。永榮煤礦宣傳教育制度永榮煤礦應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實施方案。

一、主要內(nèi)容

切實加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進(jìn)作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開深入細(xì)致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實應(yīng)急預(yù)案的作法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人展開宣傳報道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識普及為重點，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識、災(zāi)害科學(xué)知識和打火脫離險境科學(xué)知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開宣傳。

二、工作建議

1、主動積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實責(zé)任。

(1)制定宣傳教育工作計劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識和責(zé)任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結(jié)和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經(jīng)費確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行設(shè)備包機(jī)制度（寨崖底煤業(yè)）1、存有隊組選定的分管副職、機(jī)修工、電修工、崗位司機(jī)四部分人員共同組成,負(fù)責(zé)管理設(shè)備修理質(zhì)量及安全運轉(zhuǎn)。

2、修理人員定期定時檢查各部運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提早找到事故隱患并及時展開處置。

3、備足包好常用備品配件及常用工具，配件及工具應(yīng)當(dāng)放置整齊。

4、修理人員和值班人員都必須深入細(xì)致核對各種記錄并根據(jù)本設(shè)備的具體情況向單位明確提出合理化建議，并使設(shè)備達(dá)至安全運轉(zhuǎn)。

5、包機(jī)人員必須繼續(xù)執(zhí)行特雷隆機(jī)房的各項制度和操作規(guī)程。

6、必須經(jīng)常維持設(shè)備的較完整狀態(tài)，不論集團(tuán)公司、礦非政府的正式宣布檢查還是其他檢查，超過沒較完整建議，對包機(jī)人員的罰款50元/次，對隊組分管領(lǐng)導(dǎo)罰款30元/次。恒泰煤業(yè)補(bǔ)峰填上谷制度恒泰煤業(yè)補(bǔ)峰填上谷制度

一、礦屬各用電單位及用戶，必須深入細(xì)致領(lǐng)會電力迎峰和推行峰谷電價的意義。必須合理安排不好各用電時段，力爭躲避細(xì)長、高峰時段用電深入細(xì)致搞好用電補(bǔ)峰填上谷工作。

尖峰時段：18：00——22：00

高峰時段：8：00——12：00

平段時段：12：00——18：00

22：00——24：00

低谷時段：00：00——8：00

二、在正常生產(chǎn)情況下，每天各單位的檢修時間必須精心安排在尖峰時段：18：00——22：00。

三、主運輸系統(tǒng)在尖峰時段不許開機(jī)，（特定情況完全相同），其它時間必須充分利用井下幾個小煤倉的緩沖器能力，增加輕載運轉(zhuǎn)，杜絕短程運轉(zhuǎn)。違者罰有關(guān)單位每次500元。

四、主要排水泵房盡量精心安排在平段和低谷時段，開足馬力分散排洪。并無特定情況不許在細(xì)長、高峰時段排洪，辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位500元。

五、生活用水，西河南、果園水庫、生活區(qū)泵房各供水水泵均應(yīng)當(dāng)精心安排在低谷時段開泵。違背一次罰有關(guān)單位200元。

六、對外河涼用電戶，精心安排在低谷時段供電，違者罰機(jī)電四隊300元。

七、副2#斜井克人絞車在尖峰時段每30分鐘駕車一次，觸犯制度每次判罰200元。

八、為做好補(bǔ)峰填上谷工作，機(jī)電區(qū)要對目前采用的高耗能設(shè)備展開排查，基本建設(shè)計劃逐步實行改建。對井下機(jī)電設(shè)備展開排查，合理調(diào)整負(fù)荷。杜絕小馬拉小車現(xiàn)象，深入細(xì)致做好節(jié)能減排工作。

八、機(jī)電區(qū)應(yīng)付全系列礦井上下各地區(qū)負(fù)荷展開監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好電力迎峰，和削峰填上谷工作，凡辨認(rèn)出不按上述制度積極開展工作的，按上述制度展開罰款。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)時，當(dāng)值瓦斯檢查員必須及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風(fēng)科值班人員、安監(jiān)科匯報，并備案在“并無計劃停風(fēng)登記本”上。備案時應(yīng)標(biāo)明停風(fēng)地點、停風(fēng)時間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時間、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛鹊取?/p>

②．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)后，由機(jī)電副礦長、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)隊組、通風(fēng)科、機(jī)電科等單位負(fù)責(zé)人展開深入細(xì)致查案，兩天內(nèi)順利完成查案處置，對責(zé)任者按規(guī)定展開行政處罰。

③．對并無計劃停風(fēng)的查案，安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風(fēng)查案記錄臺帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設(shè)置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時，必須設(shè)置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設(shè)置瓦斯尾巷而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中工作面瓦斯超載，將追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進(jìn)長度，嚴(yán)禁存有盲巷，巷道必須用不燃性材料掘進(jìn)。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷；高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)模辉S挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核，同時，制訂化解計劃，并盡快非政府實行。

4、瓦斯尾巷的春早風(fēng)流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷，不得庫塞縣排放量（包含抽放）瓦斯以外的其它用途，嚴(yán)禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)置電氣設(shè)備。尾巷布置形式應(yīng)當(dāng)盡可能使用“三進(jìn)一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風(fēng)瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導(dǎo)電物體，必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩煤礦安全生產(chǎn)事故報告、救援和調(diào)查處置制度煤礦安全生產(chǎn)事故報告、應(yīng)急救援和調(diào)查處置制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的報告，應(yīng)急救援和調(diào)查處置，全面落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追責(zé)制度，避免和增加安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)和邦達(dá)公司有關(guān)制度，融合我礦具體內(nèi)容實際制訂本制度。

一、各單位出現(xiàn)重傷及以上事故或其它安全生產(chǎn)事故時，必須立即向礦調(diào)度匯報，調(diào)度收到匯報后，按程序、按事故類別、按事故級別分別向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)報告，并通告有關(guān)部門;有關(guān)部門收到通告后，必須立即通告各部室領(lǐng)導(dǎo)至部門待命，并搞好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作工作。

二、事故報告必須及時、精確、完備，任何單位或個人對事故不得不報、遲報、謊報或虛報。

三、報告安全生產(chǎn)事故時應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故出現(xiàn)時間、事故地點、事故現(xiàn)場情況、事故的詳細(xì)經(jīng)過、事故死傷情況及實行的措施。事故報告后發(fā)生嶄新情況應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

四、出現(xiàn)重傷事故，礦調(diào)度室收到匯報后，必須及時通告有關(guān)部門立即精心安排急救車輛和醫(yī)務(wù)人員送至醫(yī)院檢查化療。

五、出現(xiàn)輕傷及其以上安全生產(chǎn)事故時，礦調(diào)度室收到匯報后，應(yīng)當(dāng)及時向邦達(dá)公司總調(diào)度室報告。

六、出現(xiàn)死亡事故時，必須按建議及時向有關(guān)部門報告，并積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門按程序展開事故調(diào)查。

七、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室的報告后應(yīng)當(dāng)及時趕往調(diào)度室統(tǒng)一指揮，并非政府應(yīng)急救援。

八、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，礦必須嚴(yán)苛按照事故應(yīng)急救援體系中有關(guān)制度建議，及時將受到事故威脅地點的人員撤走至安全地點，并積極主動非政府救援工作，避免事故不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致人員傷亡或減少死傷數(shù)量。

九、出現(xiàn)通常安全生產(chǎn)事故后，必須按事故的類別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開調(diào)查處置，并按以下建議展開。

㈠出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故并使礦井停建、并使采區(qū)停工或冶煉工作面停工24小時的，由生產(chǎn)礦長非政府，安全礦長非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈡由于冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理力度比較，導(dǎo)致回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%或局部瓦斯達(dá)至2%及以上的，由礦總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈢冶煉、巷修成工作面出現(xiàn)片幫、冒頂，巷道、石門或礦井工作面冒頂長度少于5米(含5米)，盾構(gòu)巷修成工作面冒頂長度超過3米及以上的安全生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)礦長非政府，安全礦長、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈣發(fā)生煤與瓦斯注重動力現(xiàn)象，或大面積瓦斯超載的安全生產(chǎn)事故，由總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈤出現(xiàn)水災(zāi)并使一個冶煉工作面被淹停工的，由總工程師非政府，安全礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈥停水、窒息、斜井跑車、溜子斷鏈傷人、皮帶割斷腿傷人的安全生產(chǎn)事故，由機(jī)電礦長，安全副礦長及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈦通風(fēng)系統(tǒng)不合理，通風(fēng)設(shè)施不可信，損毀通風(fēng)設(shè)施的，由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈧出現(xiàn)放炮哀帝人類型安全生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)礦長非政府，安全副礦長、總工程師及有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員出席展開調(diào)查分析和處置。

㈨不按建議排放量瓦斯的，由總工程師非政府有關(guān)單位或?qū)I(yè)人員展開調(diào)查分析和處置。

㈩出現(xiàn)其他不幸導(dǎo)致輕傷的，由安全副礦長非政府有關(guān)單位或人員展開調(diào)查處置。

十、安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)單位有關(guān)人員必須積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，如實提供更多有關(guān)情況。

十一、安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)秉持實事求是，認(rèn)同科學(xué)的原則，及時精確的查清事故經(jīng)過、事故原因、事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防和整改措施。

十王家塔煤礦測量工程師崗位責(zé)任制王家塔煤礦測量工程師崗位責(zé)任制

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理礦井測量技術(shù)管理工作，非政府創(chuàng)建地面掌控測量系統(tǒng)，根據(jù)公司精心安排補(bǔ)測井田范圍內(nèi)地形地物，以滿足用戶地面各項工程的須要。

二、按《煤礦測量規(guī)程》建議創(chuàng)建井下掌控測量系統(tǒng)，并按規(guī)程建議每300-500米非政府延展掌控測量導(dǎo)線，每東站測量兩個測回測角，高差、邊長來往觀測并重新加入溫度氣壓廢止，朱炎皇支導(dǎo)線單一制展開兩次，挑平均值排序做為最終成果，每次測量順利完成后對施工導(dǎo)線展開檢查測量，向施工單位書面提供更多掌控測量成果，為施工單位提供更多測量初始數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)關(guān)鍵性全線貫通測量方案的設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按測量設(shè)計方法展開量測，對關(guān)鍵性全線貫通測量全線貫通精度負(fù)責(zé)管理。

三、熟識、領(lǐng)會、錄入設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，和施工測量人員溝通交流，檢查主要標(biāo)定數(shù)據(jù)，定期檢查施工中腰線和激光指向儀光束，檢查激光校正點與否及時延設(shè)，施工導(dǎo)線與否及時縮短。

四、依據(jù)設(shè)計文件，對冶煉、管線和機(jī)電加裝等工程測量工作展開監(jiān)督檢查，提供更多測量控制點數(shù)據(jù)，并在煤礦基本建設(shè)和生產(chǎn)階段，對冶煉工程與否按設(shè)計施工展開檢查和監(jiān)督。

五、每月檢查施工方測量成果資料，對檢查出來的問題及時意見反饋，成果資料嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》建議展開整理，建議施工方按時提供更多各類測量成果資料。負(fù)責(zé)管理非政府測繪各種煤礦測量圖，滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)和規(guī)劃各階段的須要。

六、按公司建議經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹井上下測量情況，檢查井下測量中、腰線，檢測地面各項工程測量，每月展開井巷工程進(jìn)度展開檢測，為地面各項工程排序工作量提供更多精確依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、參予“三下”礦井和塌陷區(qū)綜合治理以及土地充公和村莊遷址的方按設(shè)計和實行，展開各類征地測量，整理征地測量資料并繪制叛地圖。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的任務(wù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦頂板管理第一條頂板管理必須嚴(yán)苛按照“事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋”的理念，本著防控融合的原則管理頂板。

第二條礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦總工程師就是礦井頂板管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，必須狠抓技術(shù)管理工作，把各項制度、措施全面落實妥當(dāng)。生產(chǎn)技術(shù)科就是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，對各項措施展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入細(xì)致現(xiàn)場，探清頂板變化情況，辨認(rèn)出問題及時處理。改采、掘隊對頂板管理正數(shù)輕易責(zé)任;安全管理科負(fù)責(zé)管理本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。

第三條各冶煉隊碰到異常頂板條件時必須及時基本建設(shè)安全技術(shù)措施并向生產(chǎn)技術(shù)科匯報，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同研究核定安全技術(shù)措施，各冶煉隊及時非政府實行。生產(chǎn)技術(shù)科不定期對各冶煉隊的頂板管理各項措施的全面落實情況展開檢查。

第四條各盾構(gòu)巷道、工作面設(shè)計時，生產(chǎn)技術(shù)科與地質(zhì)測量科及時取得聯(lián)系，由地質(zhì)測量科在每個工作面已經(jīng)開始冶煉前二個月提供更多該工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料，為頂板管理提供更多可循可信的地質(zhì)依據(jù)。

第五條加強(qiáng)頂板管理的技術(shù)資金投入，進(jìn)一步為掘進(jìn)設(shè)計提供更多科學(xué)的依據(jù)：一方面必須提升地質(zhì)勘探程度，強(qiáng)化特定地質(zhì)構(gòu)造條件下的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，另一方面必須實行一流的管理手段，掌控頂板巖性規(guī)律，同時實現(xiàn)對頂板的事前掌控。

第六條進(jìn)一步與科研機(jī)構(gòu)合作，對礦井特定的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律展開深入研究，全面總結(jié)掌控適應(yīng)環(huán)境本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及控制技術(shù)，深入細(xì)致優(yōu)化礦井工作面設(shè)計，同時對掘進(jìn)設(shè)計方案堅決執(zhí)行會審制度。

第七條每一工作面回采完結(jié)后必須對采空區(qū)及時展開半封閉，時間嚴(yán)禁少于20天，密封形式為防雷、防塵砼密封。

第八條盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計

(一)每一工作面動工前兩個月由地質(zhì)測量科提供更多盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。

(二)掘進(jìn)設(shè)計前要展開巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)當(dāng)根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學(xué)性質(zhì)展開挑選、確認(rèn)。

(三)掘進(jìn)設(shè)計應(yīng)當(dāng)使用工程類比法、理論求函數(shù)法及監(jiān)測分析法。

(四)掘進(jìn)設(shè)計的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征，有關(guān)已鑿井巷工程詳盡狀況。

(五)掘進(jìn)設(shè)計的通常原則：巖石巷道或巖石為頂板煤巷優(yōu)先使用錨桿(錨網(wǎng)索)掘進(jìn)方式，錨桿長度嚴(yán)禁大于1.8米，錨桿的錨固力必須達(dá)至5噸以上。對于無機(jī)頂板或存有特定地質(zhì)構(gòu)造頂板基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施展開修補(bǔ)掘進(jìn)。煤巷二分層及以上分層巷道使用礦工字鋼支架掘進(jìn)。

(六)拓展巷道及服務(wù)年限較長的準(zhǔn)備工作巷道在上述掘進(jìn)方式的基礎(chǔ)上使用擦砂漿或混凝土的方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。噴層挑選的原則：服務(wù)年限3年以上的準(zhǔn)備工作巷道通常使用30-50mm薄噴氣砂漿，拓展大巷通常使用不大于50mm薄噴氣混凝土，根據(jù)具體情況會用鋼帶或金屬網(wǎng)。

(七)礦井工作面掘進(jìn)設(shè)計由礦生產(chǎn)技術(shù)科順利完成，礦總工程師非政府嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān)，充分考慮特定地質(zhì)條件和施工條件下掘進(jìn)的安全性，確保掘進(jìn)設(shè)計科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可取。

第九條綜采工作面掘進(jìn)設(shè)計

(一)綜采工作面動工前兩個月由地測部門提供更多回采工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須按規(guī)定將工作面煤層的地質(zhì)條件全面闡釋確切。

(二)礦總工程師提早兩個月非政府技術(shù)人員依據(jù)工作面煤層成礦條件、圍巖特性，融合已改采工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律對準(zhǔn)備工作采用的液壓支架展開技術(shù)性能特征分析和參數(shù)求函數(shù)，并使服務(wù)設(shè)施的液壓支架架型結(jié)構(gòu)、初撐力、掘進(jìn)強(qiáng)度、群牧幫護(hù)頂上能力等適應(yīng)環(huán)境圍巖及礦壓特性，確保安全生產(chǎn)。

(三)回調(diào)地下通道掘進(jìn)原則：工作面在采通前一個月由礦總工程師非政府舉行綜采工作面回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計專題會議，融合以往或相連礦井回調(diào)地下通道掘進(jìn)經(jīng)驗及掘進(jìn)強(qiáng)度的礦壓量測研究，確認(rèn)合理的掘進(jìn)形式及參數(shù)，由礦生產(chǎn)技術(shù)科順利完成掘進(jìn)設(shè)計，經(jīng)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

(四)綜采工作面兩承槽的全面性掘進(jìn)距離不高于20米，對有片幫忙危險的順槽巷道兩幫頂部使用幫忙錨桿擺金屬網(wǎng)展開掘進(jìn)，全面性距離不大于50m;突遇頂板碎裂或其它地質(zhì)構(gòu)造，可以協(xié)調(diào)金屬網(wǎng)提工字鋼、水楊醛頂梁對上下出口展開全面性強(qiáng)化保護(hù)。單體液壓支柱必須展開穩(wěn)固的防水聯(lián)結(jié)，避免好像柱傷人。

(五)當(dāng)順槽巷道高度局部大于單體支柱掘進(jìn)高度同時也沒采用全面性支架時，綜采隊必須及時補(bǔ)足掘進(jìn)安全技術(shù)措施。必須實行全系列斷面福蘭縣、架設(shè)棚梁、眉區(qū)錨索等有效率掘進(jìn)方式展開修補(bǔ)掘進(jìn)。

(六)綜采工作面安全出口和全面性掘進(jìn)必須設(shè)立專人保護(hù)，隨時檢查掘進(jìn)情況和冒頂、片幫的可能將，發(fā)生問題及時處理，責(zé)任區(qū)在規(guī)程中存有明晰分割。步入工作面通過上、下出口的所有人員必須先觀測頂上、幫忙，證實安全后方可以通過。

(七)綜采面兩承槽必須根據(jù)頂板結(jié)構(gòu)和巖性加裝頂板離層探測儀觀測頂板，生產(chǎn)技術(shù)科必須派遣專人對頂板觀測儀定期觀測、記錄分析，必須根據(jù)觀測結(jié)果指導(dǎo)巷道掘進(jìn)設(shè)計。

第十條盾構(gòu)巷道頂板管理

(一)盾構(gòu)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊的頂板掘進(jìn)技術(shù)管理，隊長負(fù)責(zé)管理各項措施的全面落實。盾構(gòu)隊必須根據(jù)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)設(shè)計制訂強(qiáng)化頂板掘進(jìn)和施工管理辦法及嚴(yán)苛的獎罰措施，明晰每道工序的施工責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)苛獎罰落空。

(二)盾構(gòu)隊的當(dāng)值班長就是頂板管理的輕易責(zé)任者，掘進(jìn)施工必須達(dá)至掘進(jìn)設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掘進(jìn)工在施工過程中隨時特別注意頂板巖層變化或結(jié)構(gòu)的發(fā)生，辨認(rèn)出特定地質(zhì)變化及時實行補(bǔ)支措施。并匯報值班工長，由技術(shù)員匯報礦生產(chǎn)技術(shù)科和總工程師，以便及時調(diào)整掘進(jìn)措施。

(三)盾構(gòu)隊每班的錨桿機(jī)司機(jī)踢錨桿時必須對頂煤的留設(shè)厚度展開觀測標(biāo)識，同時在交接班時向上班班長交代確切，以便盾構(gòu)司機(jī)掌控。

(四)各盾構(gòu)隊必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定相同巷道、相同地質(zhì)條件、相同盾構(gòu)設(shè)備條件下的循環(huán)進(jìn)度，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，不得遜于循環(huán)作業(yè)。特定地質(zhì)構(gòu)造條件，例如斷層、無機(jī)頂板、地表厚基巖、河溝下盾構(gòu)時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。

(五)如為無機(jī)碎裂頂板，使用錨索強(qiáng)化掘進(jìn)，錨索長度根據(jù)輕易頂上厚度及錨固段基巖性質(zhì)展開挑選，長度通常在3—8米。30米以下厚基巖地段、特定碎裂頂板地段、易破碎頂板各個繳岔點和大斷面硐室，必須及時緊隨工作面施工錨索。例如出現(xiàn)低冒著區(qū)則可以使用架棚等強(qiáng)化掘進(jìn)，掘進(jìn)必須無往不勝規(guī)整，穩(wěn)固可信。處置低冒著區(qū)時必須制訂專項安全技術(shù)措施，礦總工程師審核后由施工單位嚴(yán)苛全面落實，確保安全快速處置冒頂。

(六)對已施工巷道，尤其就是頂板特定地質(zhì)變化段及受到二次采動影響的留存巷道，必須由專人分段進(jìn)行日常檢查，使用敲打幫忙問頂?shù)霓k法強(qiáng)化觀測。辨認(rèn)出頂板存有變化時及時匯報，礦總工程師非政府研究修補(bǔ)措施并積極主動全面落實。對未展開修補(bǔ)掘進(jìn)的巷道必須設(shè)置警示牌，不得人員進(jìn)內(nèi)。

(七)嶄新挖掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工全線貫通后亦須已施工巷道展開挑頂或開幫，對兩巷道交岔區(qū)域展開專項掘進(jìn)。

(八)嶄新挖掘的硐室、巷道必須努力做到一次盾構(gòu)成巷，對因施工工藝建議，須要二次盾構(gòu)或永久掘進(jìn)落后臨時掘進(jìn)時必須制訂專項安全技術(shù)措施。

(九)綜掘機(jī)在盾構(gòu)過程中例如突遇故障需就地檢修時，必須先展開掘進(jìn)，掘進(jìn)妥當(dāng)后方可以展開搶險，不得空頂作業(yè)。

(十)盾構(gòu)巷道，在順利完成一個循環(huán)進(jìn)度后，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定及時展開掘進(jìn)，不得空頂時間。

(十一)錨桿掘進(jìn)必須嚴(yán)苛按規(guī)程、措施作業(yè)，建議錨桿錨固力達(dá)至5t以上。確保安全可靠的掘進(jìn)質(zhì)量，掌控巷道、交岔點懸頂面積，必須最大限度增大空頂面積。不得空頂作業(yè)。

第十一條敲打幫忙問頂制度(見到敲打幫忙問頂制度)

第十二條聯(lián)絡(luò)巷口與交叉點安全管理

(一)聯(lián)絡(luò)巷開口必須在主巷掘進(jìn)完后展開，開口根據(jù)現(xiàn)場巷道頂板條件，挑選在頂板平衡的邊線，盡可能躲避頂板裂隙、碎裂和存有淋水的地段，無法躲避時必須實行長鑿長支、強(qiáng)化掘進(jìn)措施。聯(lián)絡(luò)巷開口頂板與主巷頂板貫通平坦。

(二)按規(guī)定展開開口及抹角，不得隨意開口、抹角及加強(qiáng)抹角寬度。

(三)生產(chǎn)技術(shù)科必須強(qiáng)化對井下聯(lián)絡(luò)巷開口施工日常監(jiān)督檢查，對不按《作業(yè)規(guī)程》建議展開施工的必須立即而令其自查，并展開嚴(yán)苛行政處罰，行政處罰必須全面落實至責(zé)任人。

(四)安全管理科必須對井下聯(lián)絡(luò)巷開口施工重點防守，對不按《作業(yè)規(guī)程》建議展開施工的必須立即而令其強(qiáng)制性自查或下發(fā)停建指令，并展開嚴(yán)苛行政處罰，行政處罰必須全面落實至責(zé)任人。

第十三條錨索掘進(jìn)管理

(一)須要施工的錨索，必須由礦生產(chǎn)技術(shù)科及時給施工單位下發(fā)施工聯(lián)系書。施工單位收到施工聯(lián)系書后，必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點及技術(shù)參數(shù)建議立即非政府施工，保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù)。

(二)施工錨索時，由礦精心安排有關(guān)單位在施工地點提早準(zhǔn)備好壓風(fēng)、電源及水源USB。

(三)錨索施工單位必須強(qiáng)化錨索施工機(jī)具的日常檢修、保護(hù)及配件、易損件、消耗件的準(zhǔn)備工作工作，確保所有錨索施工機(jī)具均處在較完整狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利完成。

(四)錨索施工隊伍施工前必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核后，嚴(yán)苛按照規(guī)程建議給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可以作業(yè)。

(五)必須確保錨索錨固段錨固在平衡的巖層中。錨索施工隊伍必須嚴(yán)苛按設(shè)計施工，必須根據(jù)巖性變化及時調(diào)整錨索長度和錨固段長度。

(六)錨索施工隊伍施工采用的樹脂、鋼絞線、鎖具、紙盒必須存有出廠檢驗合格證，無牌的不得采用。

(七)例如碰到淋水、單薄巖層等特定地段時，必須實行特定措施：

1.減少錨索錨固段長度，使用特定樹脂;

2.減少漲殼式鋼管，進(jìn)一步增強(qiáng)錨索與孔壁之間的摩擦力;

3.及時與生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時更改設(shè)計，加寬或延長錨索長度，以便錨索能錨固在平衡的巖層中。

(八)錨索施工隊伍必須存有施工記錄，記錄中必須標(biāo)明施工邊資金投入及資源保障制度第一條基本原則

按照國家有關(guān)規(guī)定，融合我公司生產(chǎn)實際，創(chuàng)建平衡的安全資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)施，消解事故隱患，搶險救災(zāi)等均存有可信的資金來源，提升安全生產(chǎn)條件，應(yīng)急資金投入應(yīng)當(dāng)能夠充分保證搶險救災(zāi)須要。

第二條應(yīng)急救援資金投入項目

資金投入項目就是指有效率掌控突發(fā)性事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

1、應(yīng)急救援設(shè)施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警告標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、廢舊裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;

2、應(yīng)急救援非政府辦公費用;

3、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用;

第三條各單位、部門根據(jù)實際情況，制訂應(yīng)急救援須要的材料、設(shè)備及其他費用資金投入計劃，報公司審核后，由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)訂貨。公司財務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司計劃抽取安全(應(yīng)急救援)資金投入資金，列入年度財務(wù)預(yù)算，設(shè)置專項資金管理。

第四條采用應(yīng)急救援資金投入資金時，及時報公司展開審核，審核權(quán)限及資金限額，嚴(yán)苛按集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。

第五條公司紀(jì)委、安監(jiān)處、審計工作部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督安全資金投入的有效率實行，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

第六條公司財務(wù)部門對安全(應(yīng)急救援)資金投入資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。

第七條在應(yīng)急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”，即為責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng)。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即定項目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。

第八條對數(shù)目很大應(yīng)急救援資金投入資金的制訂，應(yīng)當(dāng)展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效地原則。煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的礦井運輸技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)文件指令精神，參予撰寫運輸年、季、月計劃，制訂安全措施，撰寫擴(kuò)充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保安全運輸。

3、基本建設(shè)年度職工培訓(xùn)班計劃，非政府職工技術(shù)培訓(xùn)，搞好各種工種技術(shù)考核頒證工作。

4、負(fù)責(zé)管理做好技術(shù)資料的收集整理檔案和有關(guān)圖紙的繪制審查工作，建立健全設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢修記錄報告表中，出席事故查案分析可以。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控運輸系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動安全生產(chǎn)。

6、拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好技術(shù)革新，積極主動推展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗。員工安全承諾書員工安全承諾書

本人做為的員工，自愿拒絕接受公司安保小組的管理，并誠懇允諾，在工作中嚴(yán)苛履行職責(zé)以下職責(zé)和義務(wù)：1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極主動出席本公司非政府的各項安全活動，穩(wěn)固踐行“安全第一，嚴(yán)防居多”的思想，二要履行職責(zé)崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)防各類安全事故出現(xiàn)。2、自愿拒絕接受公司、部門、班組等各級安全和業(yè)務(wù)技能（自學(xué)）與培訓(xùn)，努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識，努力做到“三不危害”（不危害自己、不危害他人及不被別人危害）。3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，深入細(xì)致按《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》展開作業(yè)，努力做到不違章操作、不違背勞動紀(jì)律、不冒險操作方式。4、維持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。5、公司員工經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠恰當(dāng)采用和保護(hù)本崗位的安全防護(hù)裝置，以及本人的勞動防護(hù)用品。在操作過程中，必須合理配戴勞動防護(hù)用品。6、熟識本崗位安全操作規(guī)程，掌控本崗位安全技能，懂本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，可以報警，可以采用救急工具和消防器具。7、積極主動出席公司的事故隱患檢查和自查工作，在工作中辨認(rèn)出事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上報告，并協(xié)調(diào)班組和車間展開化解。8、辨認(rèn)出生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中順從上級的統(tǒng)一指揮。9、切實做好自身安全防水工作，特別注意上班車輛高速行駛安全及搭乘班車的安全。10、加強(qiáng)自身安全意識，在生產(chǎn)過程中對自己的人身安全正數(shù)輕易責(zé)任。例如輕微違背安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，本人將自愿拒絕接受公司的解雇，并分擔(dān)適當(dāng)后果。

員工（蓋章）：車間（班組）：

有限公司年月日榆家梁煤礦安全員管理辦法榆家梁煤礦安全監(jiān)察員管理辦法

為了強(qiáng)化和規(guī)范安全監(jiān)察員的管理，并使安監(jiān)員依法恰當(dāng)行使安全監(jiān)督檢查職權(quán)，特制訂本辦法。

第一條

安監(jiān)員必須愛好安監(jiān)工作，敬業(yè)堅忍，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

第二條

安監(jiān)員必須強(qiáng)化自學(xué)，熟識國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及煤礦“三小規(guī)程”，掌控安全方面的專業(yè)知識及礦上的安全行政處罰規(guī)定，努力做到監(jiān)督檢查及行政處罰有根有據(jù)。

第三條

安監(jiān)員必須嚴(yán)格遵守礦及駐礦安監(jiān)處的各種規(guī)定，手機(jī)每天24小時維持短上開狀態(tài)，隨時請旨安監(jiān)處的精心安排。

第四條

安監(jiān)員必須按照安監(jiān)處制訂的檢查路線和檢查地點仔細(xì)檢查，每檢查回去一個地點及時向調(diào)度室匯報，不得逃費或走過場。

第五條

安監(jiān)員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，繼續(xù)執(zhí)行手拉手井下交接班制度，交接班向調(diào)度室匯報，不得睡崗、曠工和擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)。

第六條

安監(jiān)員對揭發(fā)的隱患能夠現(xiàn)場化解的盡可能現(xiàn)場化解，對無法現(xiàn)場化解的及時匯報調(diào)度室及安監(jiān)處。

第七條

安監(jiān)員對存有損害職工安全的關(guān)鍵性隱患必須暫停作業(yè)，撤走人員責(zé)令現(xiàn)場自查，并展開現(xiàn)場追蹤監(jiān)督檢查，直到隱患自查完。

第八條

安監(jiān)員有權(quán)責(zé)令制止或暫停領(lǐng)導(dǎo)干部違章統(tǒng)一指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)。

第九條

安監(jiān)員在重大事故的搶修中必須沖鋒在前，不得擅離職守、臨陣脫逃。

第十條

安監(jiān)員必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢察獎罰辦法》的規(guī)定，不得隨意減少或提升獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條

安監(jiān)員必須秉公執(zhí)法，廉潔自律，不徇私情，不得喝、拎、卡、必須等現(xiàn)象。

第十二條

安監(jiān)員不得利用職權(quán)對單位或個人展開打擊報復(fù)?；痄伒V安全調(diào)度會議制度火鋪礦安全調(diào)度會議制度

為強(qiáng)化安全管理工作，確保安全信息通暢，及時協(xié)同化解安全生產(chǎn)中存有的各種安全問題，消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，特制訂火鋪礦安全調(diào)度會議制度，盼各有關(guān)單位及人員遵照執(zhí)行。

1.會議時間：7：30-8：00

2.會議主持人：礦長

3.出席人員：黨委書記、黨委副書記、工會主席、總工程師、生產(chǎn)副礦長、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、焦化副礦長、經(jīng)營副礦長、后勤副礦長，生產(chǎn)副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、地質(zhì)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師、礦調(diào)度室主任、辦公室主任。

4.會議內(nèi)容：

4.1首先由礦調(diào)度室主任匯報各工作面的瓦斯檢查結(jié)果，通報影響安全生產(chǎn)的事故，及安全工作存有的問題。

4.2各分管副礦長、總工程師、各專業(yè)副總工程師匯報各自分管范圍的安全工作情況，以及安全工作所需的人、財、物。

4.3其他礦領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撚嘘P(guān)安全工作。

4.4礦長表達(dá)上級安全工作命令、指令。

4.5礦長精心安排、協(xié)同特別強(qiáng)調(diào)安全工作，協(xié)同化解安全工作所需的人、財、物。

5.本制度自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。

1、礦長

（1）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

（2）協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊組等部門工作，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（3）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（4）每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌控礦井通風(fēng)瓦斯動態(tài)。每月非政府舉行礦長安全辦公會,化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問題。

（5）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（6）負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營計劃時，劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。

（7）負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計劃、訂貨、供應(yīng)，負(fù)責(zé)管理搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。

（8）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

（9）負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開管理。

⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計及生產(chǎn)過程中非政府實行。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動，普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識。

⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，拒絕接受通風(fēng)工作匯報，辨認(rèn)出問題及時精心安排處置。

⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會，化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題。

⑼非政府開展業(yè)務(wù)合格競賽，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。

⑽參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。

3、生產(chǎn)副礦長

⑴負(fù)責(zé)管理及時補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動非政府，平衡職工隊伍。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑶出席“一通三嚴(yán)防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實至分管部門。

⑷深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時處理。

⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

4、機(jī)電副礦長

⑴負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修，殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無計劃停水停風(fēng)。

⑵協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門，及時供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交，保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶“一通三嚴(yán)防”建議。

⑷負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”制度的貫徹執(zhí)行。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測試工作。

6、安監(jiān)科長

⑴負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作，幫助礦長非政府貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴(yán)防”管理制度。

⑵參予制訂礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃和關(guān)鍵性安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行排查“一通天聚富源煤業(yè)礦井瓦斯等級鑒別制度天聚富源煤業(yè)礦井瓦斯等級鑒別制度

1、按照《規(guī)程》規(guī)定，每年必須對礦井展開瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作，報省負(fù)責(zé)管理煤炭行業(yè)管理的部門審核，并報省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。呈報時應(yīng)包含采礦煤層最短發(fā)火期和爆胎傾向性、煤塵爆炸性的鑒別結(jié)果。

2、每年的瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作挑選在7—9月份展開。

3、鑒別月份上、中、下三旬中各挑一天(內(nèi)要10天)分后三個班展開。

4、礦井瓦斯鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常的生產(chǎn)條件下展開，鑒別當(dāng)月的礦井產(chǎn)量不應(yīng)當(dāng)高于月計劃產(chǎn)量的60%。

5、測量用的儀器儀表必須展開校正，測定方法和測量次數(shù)必須合乎操作規(guī)程的建議。鑒別點應(yīng)當(dāng)挑選在斷面規(guī)整，并無雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)展開。所測數(shù)據(jù)科學(xué)精確。綜采隊人力運料工崗位職