三人連鎖放炮管理制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 三人連鎖放炮”管理制度例文多篇合集“三人連鎖放炮”管理制度“三人連鎖放炮”管理制度為了強(qiáng)化放炮安全現(xiàn)場管理，杜絕違章作業(yè)，根據(jù)〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。1、“三人連鎖擺炮制”就是指：放炮前、放炮工將警戒牌交予生產(chǎn)班班長，由班組長派遣本班人員警戒，并檢查頂板與支架情況，然后將自己隨身攜帶的“放炮命令牌交予瓦檢工，瓦檢工檢查瓦斯，煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮工，放炮工收到放炮口哨展開放炮，放炮后三牌各歸屬于其主。2、放炮工、瓦檢員、班長，互相制約和監(jiān)督，以保證放炮安全。3、放炮前深入細(xì)致檢查頂板、支架及瓦斯、煤塵情況。4、不得在操作方式時流于形式，精簡程序。5、放炮工、瓦檢員、班長必須深入細(xì)致履行職責(zé)各自的崗位責(zé)任制。6、所有與放炮地點(diǎn)相連的地點(diǎn)均必須設(shè)立警戒，放炮回去后，方可撤走警戒，撤走警戒命令由班長收到，警戒人員未獲得撤走命令時，不得擅離職守。礦壓觀測制度（2021）(一)、綜開采甩觀測建議：

1、綜采隊(duì)礦井技術(shù)員(礦井副總工程師)為本隊(duì)礦壓觀測主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理工作面回采期間礦壓觀測。當(dāng)綜采工作面已經(jīng)開始投產(chǎn)時，就已經(jīng)開始著手撰寫礦壓觀測報(bào)告，按照初改采、正常回采、特定地質(zhì)構(gòu)造和末改采四個階段回去觀測和撰寫，特別必須強(qiáng)化工作面初改采、未改采、過結(jié)構(gòu)期間的礦壓觀測。原則上，每個階段觀測一段距離掌控了礦壓規(guī)率后，就不再展開礦壓觀測，當(dāng)工作面項(xiàng)板壓力異常時，展開礦壓觀測。一個綜采工作面完結(jié)后，就要構(gòu)成一個完備的礦壓觀測總結(jié)報(bào)告。

2、當(dāng)綜采工作面發(fā)生以下情況下必須展開礦壓觀測:

①工作面初采從切眼至大力推進(jìn)200m邊線。

②工作面回采過程中過空巷、斷層、腰巷、厚基巖等特定地質(zhì)構(gòu)造時。

③工作面壓力出現(xiàn)異常，導(dǎo)致設(shè)備損毀時。

④工作面末采距全線貫通100m邊線。

⑤布季出現(xiàn)很大變化時。

3、工作面作業(yè)規(guī)程中創(chuàng)建健全的礦壓觀測章節(jié)，其中內(nèi)容包含方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)場觀測，系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集整理，結(jié)論分析和成果匯報(bào)等內(nèi)容。距全線貫通100米左右時，就要對工作面周期來壓展開詳盡的觀測和記錄，距全線貫通30米已經(jīng)開始調(diào)整推采速度及布季，同時實(shí)現(xiàn)對工作面周期來壓的有效率掌控，盡可能并使最后一次周期來壓在距全線貫通3-5米時到來，保證工作面與回調(diào)地下通道全線貫通時躲避周期來壓;特定情況下，可以停機(jī)等候周期來壓過后全線貫通。

4、礦壓觀測內(nèi)容及建議：

①綜采支架阻力的記錄和分析、加裝特定壓力記錄儀器的數(shù)據(jù)記錄和分析。

②工作面煤壁片幫、支架無往不勝及架形、漏頂(矸)情況、安全閥打開、立柱下縮量等礦壓顯現(xiàn)出來，觀測必須認(rèn)真，內(nèi)容必須詳細(xì)。

③綜采上下承槽全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)頂上幫忙壓力情況。

5、礦壓觀測報(bào)告建議

①建議在工作面初加益煤礦安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全檢查檢查員在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下電器設(shè)備安全檢查性能檢查，對檢查結(jié)果正數(shù)安全責(zé)任，并對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、安全檢查檢查員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。

三、安全檢查檢查員必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，掌控電氣設(shè)備安全檢查的有關(guān)規(guī)定和安全檢查性能檢查、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、技能。

四、安全檢查檢查員嚴(yán)苛按照《安全檢查檢查員安全技術(shù)操作規(guī)程》建議展開檢查、認(rèn)定，并將檢查結(jié)果上報(bào)礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

五、安全檢查檢查人員必須按規(guī)定衣著和調(diào)集勞動保護(hù)用品、防護(hù)用品、檢測工具、儀表。

六、安全檢查檢查員必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律。職工勞動保護(hù)監(jiān)督工作制度職工勞動保護(hù)監(jiān)督工作制度

一、對“職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利”的全面落實(shí)展開監(jiān)督

通過礦報(bào)、宣傳欄、傳單、專題培訓(xùn)自學(xué)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺對“職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利”展開積極主動宣傳。工會對“職工十項(xiàng)權(quán)利”的有效率全面落實(shí)展開監(jiān)督，對未按建議繼續(xù)執(zhí)行的部門展開通報(bào)批評和適度行政處罰，對貫徹落實(shí)不好的部門展開通報(bào)表彰和適度獎勵。

二、工會對職工勞動防護(hù)用品派發(fā)、采用等展開全面監(jiān)督

一就是汪把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)苛按照國家對勞動防護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開質(zhì)量檢測，極力杜絕不合格勞動防護(hù)用品;二就是汪把派發(fā)第一關(guān)。對勞動防護(hù)用品的備案派發(fā)實(shí)行監(jiān)督，保證不鑿一名職工，全部派發(fā)妥當(dāng);三就是教育職工恰當(dāng)采用勞動防護(hù)用品。勞動用品的恰當(dāng)采用關(guān)系到職工的身體健康和生命安全，工會與有關(guān)科室協(xié)調(diào)，共同對職工展開指導(dǎo)和教育，保證每一名職工都會恰當(dāng)采用。

三、積極開展勞動保護(hù)專題活動

一就是把打火器等勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)采用列為職工技能比武，對優(yōu)秀者展開嘉獎;二就是通過公司培訓(xùn)自學(xué)可以等會議對職工“安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利”展開培訓(xùn)教育;三就是通過舉行區(qū)隊(duì)討論會教育職工如何恰當(dāng)配戴、采用勞動防護(hù)用品;四就是對職工井下作業(yè)時的自我維護(hù)等安全措施展開教育;五就是深入細(xì)致非政府自學(xué)《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，努力提高職工的勞動保護(hù)意識。安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面大力推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，極力杜絕輕特大事故，輕傷及輕傷以上事故為零。按照“安全送檢，隱患而立，責(zé)任自私”的原則，特簽定此目標(biāo)責(zé)任書：目標(biāo)任務(wù)：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，幫助礦長做好安全生產(chǎn)。

2、參予安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)安全工作責(zé)任制。

3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備設(shè)施裝備和儀器的采用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

4、積極主動展開安全文明生產(chǎn)，辨認(rèn)出隱患及時處理，對無法處置的必須及時呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)處置。

5、調(diào)度安全情況，非政府安全活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向所在單位和上級明確提出安全工作對策的建議。

6、參予做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)。

7、參予本礦災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)，并具體內(nèi)容貫徹落實(shí)。

8、嚴(yán)苛阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，違背勞動紀(jì)律的犯罪行為：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時，有權(quán)責(zé)令工人暫停作業(yè)、撤走人員，

9、本礦出現(xiàn)事故時，積極主動幫助礦長展開搶險救災(zāi)，并參予事故原因分析和事故調(diào)查處置。

10、愛好煤礦安全工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，有事必須向分管礦長告假，未經(jīng)分管礦長核準(zhǔn)，不許擅自黃繼妍。

一、責(zé)任追責(zé)：

1、辨認(rèn)出存有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》不予行政處罰。

2、因玩忽職守、瀆職、瀆職導(dǎo)致輕傷以上事故的，給與500至5000元行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)跟值班隊(duì)長崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)跟值班隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、津津樂道上級安全管理規(guī)定，掌控安全科學(xué)知識，宣傳教育全班職工，并全面落實(shí)在班前班后會上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級安全管理規(guī)定，與當(dāng)值職工同下井、同升井，積極參與安全生產(chǎn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理所跟值班的人員斥責(zé)、懇請銷假和安全自學(xué)，對當(dāng)值安全正數(shù)全部責(zé)任。

4、阻止當(dāng)值所有人員的違章行為，率領(lǐng)全班職工狠反華“三違”，杜絕違章。

5、嚴(yán)格執(zhí)行礦上入井管理規(guī)定，對當(dāng)值的本隊(duì)設(shè)備、設(shè)施、人員展開督促檢查，辨認(rèn)出違章或隱患立即自查。

6、精心組織生產(chǎn)，順利完成當(dāng)值所有生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)和上級指示的臨時性任務(wù)，著急生產(chǎn)所急。

7、狠抓當(dāng)值安全管理工作，有權(quán)處置當(dāng)值安全生產(chǎn)管理事務(wù)。

8、辨認(rèn)出事故必須及時處理和匯報(bào)。升井后非政府人員追查責(zé)任，并以書面形式匯報(bào)。

9、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值文明生產(chǎn)。例如出現(xiàn)吵架等不團(tuán)結(jié)一致現(xiàn)象，有權(quán)處置。

10、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)質(zhì)量。例如上級檢查出現(xiàn)罰款，由當(dāng)事人全額分擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，隊(duì)內(nèi)另加處置。

11、對本隊(duì)轄區(qū)展開巡查，搜集、掌控安全生產(chǎn)信息，并負(fù)責(zé)管理把所有信息反饋隊(duì)里，以便精心安排處置。

12、未盡事項(xiàng)按礦上規(guī)定和隊(duì)里臨時精心安排繼續(xù)執(zhí)行。巷道全線貫通安全管理制度巷道全線貫通安全管理制度

一、全線貫通前

(一)當(dāng)全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科礦建組負(fù)責(zé)管理下發(fā)巷道全線貫通施工安全技術(shù)措施基本建設(shè)通知單，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在三天內(nèi)順利完成措施編制工作，措施必須包含防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等方面內(nèi)容，經(jīng)會審、貫徹落實(shí)后繼續(xù)執(zhí)行。全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前全線貫通安全技術(shù)措施未審核、貫徹落實(shí)完(貫徹落實(shí)包含通風(fēng)隊(duì))，不容許向前盾構(gòu)。

(二)當(dāng)全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)組基本建設(shè)巷道全線貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)并審核順利完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，明晰全線貫通地點(diǎn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施(或臨時通風(fēng)設(shè)施)邊線及建議，建議上述工作三天內(nèi)完結(jié)。

(三)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科測量組負(fù)責(zé)管理下發(fā)巷道全線貫通通知單。

二、全線貫通時

(一)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，每天由生產(chǎn)技術(shù)科測量組負(fù)責(zé)管理在礦晚調(diào)度會上通報(bào)巷道全線貫通余下工程量。

(二)兩巷并肩全線貫通時，兩巷距離20m(綜掘距離50m)，并肩全線貫通兩施工工作面必須暫停一個工作面施工，撤走作業(yè)人員但維持正常通風(fēng)，只準(zhǔn)從一個工作面向前全線貫通施工。停掘巷道必須成巷，并對工作面5m范圍內(nèi)的巷道展開修整。停掘前，必須按照原訂的全線貫通中心線方向，踢3～5m淺的探眼，插入標(biāo)記物。

(三)檢查被全線貫通巷道瓦斯?jié)舛群惋L(fēng)筒較完整情況。

1.綜掘巷道距離50m已經(jīng)開始，施工單位班長必須指派專人和瓦斯檢查員每班2次至被全線貫通巷道檢查風(fēng)筒的較完整狀況、檢查被全線貫通巷道及回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須按規(guī)定立即采取措施處置。檢查并無問題后，在被全線貫通巷道距全線貫通邊線以外50m處設(shè)專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

2.炮掘巷道全線貫通距離20m已經(jīng)開始，盾構(gòu)的工作面每次滅火前，施工單位班長必須指派專人和瓦斯檢查員共同至被全線貫通巷道檢查風(fēng)筒的較完整狀況，檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后按規(guī)定處置瓦斯。只有在兩個工作面通風(fēng)正常，2個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下的情況下，盾構(gòu)工作面才容許滅火。每次滅火前，2個工作面距全線貫通邊線按規(guī)定(煤巷直巷120m，拐彎巷道100m;巖巷、半煤巖巷直巷150m，拐彎巷道120m)設(shè)立專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

(四)全線貫通時每次滅火后，施工單位班長和滅火工必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。如果辨認(rèn)出存有異常情況，應(yīng)立即處置。證實(shí)并無異常情況后，才容許展開盾構(gòu)作業(yè)。

(五)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，礦調(diào)度室和施工現(xiàn)場都必須裝設(shè)巷道全線貫通進(jìn)展圖(此圖由生產(chǎn)技術(shù)科測量組負(fù)責(zé)管理提供更多，A3紙列印)，努力做到班班環(huán)評，及時核對進(jìn)度和余下長度，精確掌控全線貫通時間，保證全線貫通準(zhǔn)確無誤。

(六)巷道全線貫通，巖巷必須提早10m已經(jīng)開始用3m短釬探聽眼(探眼不得并作炮眼采用)，煤巷同樣必須提早10m已經(jīng)開始采用煤電鉆配1m長麻花鉆桿踢5m淺探眼并查閱標(biāo)記物情況，掌控不好預(yù)透距離，并必須保護(hù)不好被全線貫通巷道的永久掘進(jìn)。即將來臨全線貫通5m時，應(yīng)當(dāng)使用短尋長鑿Marchenoir炮方法施工;臨時全線貫通2m時，應(yīng)用領(lǐng)域掏槽全線貫通，然后逐漸不斷擴(kuò)大達(dá)至設(shè)計(jì)斷面。

(七)全線貫通施工單位及時按通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，建議在構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施(或臨時通風(fēng)設(shè)施)處搞好調(diào)道、清掃工作，通風(fēng)隊(duì)在巷道全線貫通余下5m前構(gòu)筑不好通風(fēng)設(shè)施(或臨時通風(fēng)設(shè)施)，為全線貫通時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)搞好準(zhǔn)備工作工作，否則不容許向前全線貫通施工。

(八)巷道全線貫通當(dāng)值，按照風(fēng)流調(diào)整方案確認(rèn)受到影響范圍，由煤礦材料訂貨和派發(fā)管理制度煤礦材料訂貨和派發(fā)管理制度

為強(qiáng)化我礦材料管理，在確保安全生產(chǎn)所須要材料設(shè)備供應(yīng)的同時，不懈努力減少材料消耗，特制訂本制度。

1、材料的采購供應(yīng)與管理由供銷科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并必須努力做到規(guī)范的訂貨、環(huán)評入庫和派發(fā)管理。

2、對于安全生產(chǎn)所須要材料，必須展開分類會計(jì)核算管理，賬簿包含總分類賬、各施工隊(duì)領(lǐng)有用明細(xì)賬、每月庫存盤點(diǎn)明細(xì)賬等。其中，各施工隊(duì)明細(xì)賬必須分別備案由隊(duì)或礦負(fù)責(zé)管理資金投入的材料領(lǐng)有用情況，每月盤點(diǎn)明細(xì)賬必須一式三份，一份由庫房存留，一份繳核算部門核算，一份交礦領(lǐng)導(dǎo)校對掌控。

3、凡供貨材料在入庫前，必須經(jīng)提供更多采購計(jì)劃的部門環(huán)評合格后，方可記賬入庫，對于不合乎計(jì)劃規(guī)格建議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律嚴(yán)禁環(huán)評入庫。

4、在展開材料派發(fā)時，對于根據(jù)考核辦法由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理的材料，可以由隊(duì)長蓋章普遍認(rèn)可，輕易展開制單派發(fā);對于其他材料，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后，方可展開派發(fā)。

5、為強(qiáng)化對由礦負(fù)責(zé)管理資金投入材料的管理，杜絕材料浪費(fèi)，甚至被挪作他用，礦將推行嚴(yán)苛的考核管理制度，凡經(jīng)檢查辨認(rèn)出領(lǐng)有用材懸浮物與實(shí)際使用量輕微不吻合的，一律追責(zé)領(lǐng)用區(qū)隊(duì)管理責(zé)任，并在每月支付時推行全額計(jì)入。

6、對于單體液壓支柱(不含頂梁)推行每月清點(diǎn)制度，凡出現(xiàn)遺失并少于遺失率為管理標(biāo)準(zhǔn)的，一律在當(dāng)月工程支付中計(jì)入。其清點(diǎn)工作，具體內(nèi)容由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。維護(hù)中劇安全規(guī)定維護(hù)中劇安全規(guī)定1、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜的配件、金屬外皮等都必須中劇。巷道中吻合電纜線路的金屬構(gòu)筑物等也必須中劇。2、以下地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部中劇極：（1）每個裝有緊固電氣設(shè)備的硐室；（2）鎧裝電纜應(yīng)當(dāng)內(nèi)要100m左右就中劇1次，突遇存有接線盒時應(yīng)中劇。3、礦井電氣設(shè)備維護(hù)接地系統(tǒng)的通常規(guī)定：（1）所有須要中劇的設(shè)備和局部中劇極，都應(yīng)當(dāng)與中劇干線相連接。中劇干線應(yīng)當(dāng)與主中劇極相連接，構(gòu)成中劇網(wǎng)；（2）所有應(yīng)當(dāng)中劇的設(shè)備必須存有單獨(dú)的中劇連接線，嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備的接地線串聯(lián)相連接；（3）所有電纜的金屬外皮（不論采用電壓的多寡）都理應(yīng)可信的電氣相連接，以形成中劇干線。4、并無電纜金屬外皮可以利用時，應(yīng)當(dāng)另鋪設(shè)中劇干線。5、主中劇極應(yīng)當(dāng)設(shè)于礦井水倉或積水坑中。主中劇極不應(yīng)當(dāng)多于兩組。6、局部中劇極可以設(shè)置于積水坑、排水溝或其他適度地點(diǎn)。7、每個主中劇極的中劇電阻，由主中劇極起至至最北的就地接地裝置止，嚴(yán)禁大于2Ω。8、每臺移動電氣設(shè)備至中劇干線的中劇導(dǎo)線電阻，嚴(yán)禁大于1Ω。9、當(dāng)高壓系統(tǒng)的單相接地電流大于20A時，接地裝置的最小碰觸電壓不應(yīng)當(dāng)大于40V。10、接地線及其連接處，須設(shè)于易于檢查和試驗(yàn)的地方。11、中劇電阻每年應(yīng)當(dāng)測量1次。測量工作宜在該地區(qū)地下水位最高、最潮濕的季節(jié)展開。12、礦井電氣工作人員，須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）對關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作場所的停水、供電和對380V以上電氣設(shè)備的檢修，須所持主管電氣的人員核發(fā)的工作票，方準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)時必須由兩名電工展開，不許單人作業(yè)；（2）嚴(yán)禁磁鐵檢修或拖動任何磁鐵設(shè)備（包含電纜和電線）。檢修或拖動前，必須阻斷電源，并將導(dǎo)體全然振動和中劇。趙家梁煤礦監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度趙家梁煤礦監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度

1、為保證監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速，礦每季由總工程師非政府一次對全礦井監(jiān)控系統(tǒng)全面審查，對排查出來的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)，并搞好記錄備查，凡未按自查時間順利完成的，按照公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

2、排查內(nèi)容

(1)裝備齊全。檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，查閱中心站、分站、傳輸電纜、傳感器等設(shè)備的加裝設(shè)置與否合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)規(guī)定;檢查監(jiān)控中心東站，與否雙回路供電，各類傳感器設(shè)置與否齊全，主機(jī)若想表明所有傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài);不間斷電源，中劇、防火裝置及錄音電話等功能與否齊全;煤炭局調(diào)度室內(nèi)有沒有主機(jī)或顯示終端;井下分站與否設(shè)置在送風(fēng)巷道或硐室中;與否采用專用工程塑料電纜或光纜。檢查礦井與否按規(guī)定繪制安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，與否按規(guī)定列印報(bào)表并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)校對;礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)與否存有水泵主機(jī)，主機(jī)和備用機(jī)之間與否能自動轉(zhuǎn)換。

(2)數(shù)據(jù)精確。檢查礦井有關(guān)管理制度，查閱與否搭載安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、保護(hù)、檢修、值班人員及培訓(xùn)上崗情況;監(jiān)控主機(jī)表明傳感器的信息與否能夠真實(shí)充分反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài);井下檢查傳感器邊線、地點(diǎn)和報(bào)警、斷電濃度以及斷電范圍設(shè)置與否合乎有關(guān)規(guī)定，與否定期調(diào)校，檢測數(shù)據(jù)與否精確;安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度、保護(hù)調(diào)校等各種規(guī)章制度與否完善。檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)與否按規(guī)定留存，歷史曲線與否存有間斷并存有記錄。

(3)斷電可信。查詢礦井供電系統(tǒng)圖，并現(xiàn)場查閱，檢查監(jiān)控設(shè)備的供電電源與否源自被控控制器的電源兩端;查詢安全監(jiān)控系統(tǒng)測試記錄，檢查與否內(nèi)要10天測試甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能?，F(xiàn)場展開試驗(yàn)，檢驗(yàn)改采、鑿工作面等作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載時的聲光報(bào)警、斷電、槍機(jī)等功能與否正常,中心站若想恰當(dāng)表明報(bào)警斷電及饋電的時間及地點(diǎn)。

(4)處理快速。檢查礦井與否創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)非正常狀態(tài)處理程序和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行的應(yīng)付措施與否得宜。度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境車集煤礦快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理，規(guī)范其基本建設(shè)、審查和決策程序，提升中、長期發(fā)展規(guī)化和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

第一章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)管理制度

第一條管理職責(zé)和分工

1.根據(jù)車集煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃必須保證車集煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長。

2.企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理、分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，經(jīng)營管理科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會同非政府工作，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)(防突)科、調(diào)度室等科室負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

第二條各業(yè)務(wù)科室管理職責(zé)

1.經(jīng)營管理科：參予企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)則的編制工作;負(fù)責(zé)管理車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)匯總和呈報(bào)工作;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)經(jīng)營方面的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤工效、全員效率，勞動用工等計(jì)劃指標(biāo)。

2.生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任、巷修成、礦井儲量和預(yù)防水方面的規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備添置和出租及機(jī)電系統(tǒng)改建等方面的規(guī)劃工作。

4.通風(fēng)(防突)科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)瓦斯抽放、抽放鉆孔進(jìn)尺、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃等的規(guī)劃工作。

5.調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)煤炭產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、塊煤率為、發(fā)熱量等計(jì)劃指標(biāo)。

第二章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃審查和決策制度

第三條經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最后審查，并呈報(bào)礦黨政聯(lián)席會議最終表決決策后，呈報(bào)上級公司。

第四條經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

第三章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃考核管理

第五條為將快速、精確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)公司及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)科室，必須按照規(guī)定的時間及時編報(bào)，對由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常展開，對基本建設(shè)科室科長和具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人各罰款2000-5000元。

第四章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制管理制度

第六條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制依據(jù)

1.煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)等

2.河南蔗茅集團(tuán)冶煉接任計(jì)劃編制評分標(biāo)準(zhǔn)

3.礦井實(shí)際核定生產(chǎn)能力

4.礦井瓦斯、地質(zhì)及水文地質(zhì)條件

5.礦井實(shí)際單產(chǎn)單入水平

6.河南蔗茅集團(tuán)關(guān)于瓦斯環(huán)境治理有關(guān)文件建議

7.河南蔗茅集團(tuán)關(guān)于瓦斯環(huán)境治理十條紅線建議

第七條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制內(nèi)容分工

1.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的匯總呈報(bào)工作，并負(fù)責(zé)管理礦井礦井、拓展、盾構(gòu)、巷修成、預(yù)防水、采區(qū)接任和四量(拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量、預(yù)防水合格煤量)計(jì)劃的編制工作。

2.通風(fēng)(防突)科負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃的編制工作。

3.機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備加裝拆毀計(jì)劃的編制工作。

4.經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理礦井技術(shù)改造計(jì)劃的編制工作。

5.分管副總和分管副礦長負(fù)責(zé)管理分管系統(tǒng)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的審查嚴(yán)格把關(guān)工作。

第八條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制具體內(nèi)容建議

1.礦井每年按照公司具體內(nèi)容建議時間，依據(jù)礦井條件變化情況，對年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開基本建設(shè)。

2.年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制必須嚴(yán)苛按照公司建議內(nèi)容展開基本建設(shè)，內(nèi)容可循，格式規(guī)范，除特殊要求附表外紙張統(tǒng)一用A4紙，附表使用Excel格式，文字使用Word格式。

3.按照公司建議上齊冶煉接任計(jì)劃圖，接任計(jì)劃圖必須標(biāo)示顯眼，重點(diǎn)拓展準(zhǔn)備工作工程必須標(biāo)示形象進(jìn)度。

第五章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃審查和決策制度

第九條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制匯總順利完成后，由總工程師負(fù)責(zé)管理招集生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)(防突)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、經(jīng)營管理科有關(guān)人員及礦副總展開審查。

第十條生產(chǎn)計(jì)劃審查完結(jié)并經(jīng)修正健全后，由礦長負(fù)責(zé)管理非政府舉行礦井黨政聯(lián)席會議表決通過。

第十一條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理會同經(jīng)營計(jì)劃一并印發(fā)至有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)。

第十二條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一旦確認(rèn)，必須保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，并積極主動非政府全面落實(shí)。

第十三條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃若需調(diào)整，必須經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議統(tǒng)一研究后并報(bào)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

第六章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃考核管理

第十四條礦井生產(chǎn)計(jì)劃編制不合理，引致礦井采區(qū)接任或采面接任紊亂，應(yīng)當(dāng)由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開查案，按照責(zé)任大小給與適當(dāng)?shù)男姓幏郑⒔o與5000-20000元的罰款。

第十五條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)后，由經(jīng)營管理科逐月對各基層單位展開考核。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按計(jì)劃非政府實(shí)行，原則上嚴(yán)禁調(diào)整。確因現(xiàn)場地質(zhì)條件或其他原因引致計(jì)劃無法順利完成須要調(diào)整的，規(guī)定如下：

1、因礦精心安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整，由區(qū)隊(duì)提出申請，生產(chǎn)技術(shù)科制訂調(diào)整方案，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及礦長審核后上報(bào)經(jīng)營管理科，經(jīng)營管理科根據(jù)調(diào)整方案將調(diào)整計(jì)劃印發(fā)至各單位。

2、因地質(zhì)等客觀條件發(fā)生變化，引致計(jì)劃無法順利完成時，由生產(chǎn)技術(shù)科出示調(diào)整報(bào)告，經(jīng)分管礦長及礦長蓋章審核后，于次月2日前上報(bào)經(jīng)營管理科，考核計(jì)劃按調(diào)整計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸車集煤礦。

第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。井下測量標(biāo)志點(diǎn)采用管理規(guī)定井下測量標(biāo)志點(diǎn)采用管理規(guī)定

井下測量標(biāo)志點(diǎn)就是礦井工程施工和科學(xué)研究的基礎(chǔ)設(shè)施,它就是井下巷道施工、工作面回采、工程質(zhì)量環(huán)評的重要依據(jù)，同時它就是井下測量掌控網(wǎng)的關(guān)鍵組成部分，對礦井的安全生產(chǎn)存有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。為了進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)井下測量標(biāo)志點(diǎn)，特制訂以下管理規(guī)定。

1.井下測量標(biāo)志點(diǎn)就是指井下各巷道內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)、腰線點(diǎn)、皮帶中心點(diǎn)、軌道中心點(diǎn)及正常盾構(gòu)時采用的中線點(diǎn)和略偏中線點(diǎn)。

2.井下各巷道內(nèi)的測量標(biāo)志點(diǎn)都存有顯著的注記符號，導(dǎo)線點(diǎn)用紅漆畫“雙圈”標(biāo)示在巷道頂板上，用紅漆或木牌將注記符號標(biāo)注在巷道兩幫的顯眼邊線，腰線點(diǎn)用紅漆畫“T”字標(biāo)示在巷道的兩幫，皮帶中心點(diǎn)、軌道中心點(diǎn)根據(jù)各巷道采用的情況去確認(rèn)注記符號。對故意損毀、錄入、或因施工區(qū)隊(duì)噴漿等原因?qū)е聹y量標(biāo)志點(diǎn)注記符號損毀或模糊不清的每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

3.各施工單位施工時應(yīng)盡量躲避測量標(biāo)志點(diǎn)，測量標(biāo)志點(diǎn)周圍2米范圍內(nèi)嚴(yán)禁放置任何雜物，對堆滿雜物導(dǎo)致無法積極開展測量工作的每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元，的確無法躲避的應(yīng)及時與地測部門聯(lián)系。

4.任何單位、個人都嚴(yán)禁隨意毀壞、移動、錄入和采用井下測量標(biāo)志點(diǎn)展開與測量工作毫無關(guān)系的活動，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

5.未經(jīng)地測部門同意，任何單位、個人都嚴(yán)禁在測量標(biāo)志點(diǎn)上裝設(shè)任何物體，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元，導(dǎo)致測量標(biāo)志點(diǎn)損毀的罰責(zé)任人200元。

6.井下各盾構(gòu)拔劍正常采用的測量中線點(diǎn)、略偏中線點(diǎn)嚴(yán)禁多于3個，施工單位采用時應(yīng)同時采用3個中線點(diǎn)向前盾構(gòu)，例如辨認(rèn)出問題必須及時向地測部門充分反映，嚴(yán)禁任一采用其中的兩個中線點(diǎn)向前盾構(gòu)，凡是由于使用不當(dāng)導(dǎo)致冶煉工程損失的由施工單位負(fù)責(zé)管理。

7.井下各盾構(gòu)拔劍嶄新標(biāo)定的測量中線點(diǎn)、略偏中線點(diǎn)個數(shù)嚴(yán)禁多于3個，凡是由于施工單位噴漿、拉車、人為毀壞等原因?qū)е聹y量標(biāo)志點(diǎn)損毀、移動的每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元，關(guān)鍵井巷工程的拐彎控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)損毀的每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人200元。

8.井下各盾構(gòu)拔劍的中、腰線的延設(shè)必須按《煤礦測量規(guī)程》中規(guī)定的距離向前延設(shè)(巷道地質(zhì)條件變化除外)，對超過沒規(guī)定距離或各盾構(gòu)拔劍進(jìn)門、掛線、拐彎時現(xiàn)場處置不整潔無法積極開展測量工作，導(dǎo)致測量人員重復(fù)工作的每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。礦井地質(zhì)業(yè)務(wù)保安制度1、地質(zhì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》及礦井制訂的有關(guān)安全規(guī)定或安全措施，嚴(yán)格遵守本制度中的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕因地測問題而出現(xiàn)重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)。

2、施工生產(chǎn)中須要地質(zhì)資料，施工單位須要提早三天核對委托單交地測科，地質(zhì)專業(yè)人員按建議主辦，及時遞交。

3、地質(zhì)人員對嶄新設(shè)計(jì)的冶煉頭面遞交地質(zhì)預(yù)測剖面圖。凡石門拆穿煤層前地質(zhì)人員也必須提供更多結(jié)構(gòu)預(yù)測剖面圖。兩種圖紙都必須呈交有關(guān)生產(chǎn)部門。

4、地質(zhì)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場辨認(rèn)出結(jié)構(gòu)變化時，必須及時填送通知單給有關(guān)部門。

5、及時搜集現(xiàn)場資料，出席各種地質(zhì)資料的檔案整理，展開井巷素描并制圖。

6、礦井地質(zhì)記錄薄中敘述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完，并編著出來正式宣布的井巷素描圖或素描卡片。對冶煉工程的布置和調(diào)整存有影響的地質(zhì)資料，必須及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。

7、強(qiáng)化工作面現(xiàn)場調(diào)查，及時對地質(zhì)資料展開綜合分析，展開精確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證回采層位恰當(dāng)，杜絕因回采層位導(dǎo)致的頂板事故。

8、強(qiáng)化儲量管理工作，經(jīng)常展開地質(zhì)調(diào)查，避免因地測工作失誤導(dǎo)致的不合理損失，辨認(rèn)出違背采礦程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)管理本礦年、月度冶煉計(jì)劃與采區(qū)設(shè)計(jì)、審核的落實(shí)工作，保證礦井布局合理和“三量”均衡。

10、下井時應(yīng)精神分散，愛惜所帶儀器、設(shè)備。奔跑應(yīng)當(dāng)特別注意往來車輛。不扒車，唯獨(dú)停送紅小豆巷道和停風(fēng)巷道。

11、工作中應(yīng)當(dāng)特別注意頂板及周圍掘進(jìn)的安全情況。步入冶煉工作面時必須與區(qū)隊(duì)有關(guān)人員取得聯(lián)系后方可以步入，避免事故的出現(xiàn)。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升地質(zhì)工作業(yè)務(wù)水平。煤礦運(yùn)輸絞車司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、絞車司機(jī)必須上崗上崗，存有責(zé)任津津樂道并掌控有關(guān)本業(yè)務(wù)的其經(jīng)王奶貴和安全操作規(guī)程，保證絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、大型絞車(25KW以上)必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制，并努力做到三交三幾百塊。三交：①繳設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;②繳工具配件;③繳環(huán)境衛(wèi)生。三幾百塊：①本班出現(xiàn)事故處置不全盤不繳;②工具配件不齊全不繳;③設(shè)備環(huán)境不衛(wèi)生不繳。

3、雙人操作方式的絞車，副司機(jī)存有責(zé)任監(jiān)督檢查操作方式司機(jī)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，例如辨認(rèn)出嚴(yán)重威脅安全隱患時應(yīng)及時通告操作方式司機(jī)停放，并及時匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)修理人員積極主動處置。

4、絞車司機(jī)有權(quán)阻止閑雜人員步入絞車房，對外來人員必須備案，否則嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

5、絞車司機(jī)存有責(zé)任經(jīng)常與信號房和信號工取得聯(lián)系，聽到清信號，遵章作業(yè)，碰到違章時，有權(quán)婉拒駕車，并向有關(guān)部門匯報(bào)。

6、定期檢修，定期給絞車殺菌部分注油，及時處理故障，保證絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對一時無法處置的故障，應(yīng)立即匯報(bào)。井下局部通風(fēng)機(jī)加裝規(guī)定井下局部通風(fēng)機(jī)加裝規(guī)定

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明晰安通科、各盾構(gòu)單位、機(jī)電科的職責(zé)，及時加裝不好嶄新上盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)，確保嶄新上盾構(gòu)工作面的正常施工，特制訂如下規(guī)定：

一、施工單位職責(zé)

1、盾構(gòu)隊(duì)按建議深入細(xì)致核對“井下局部通風(fēng)機(jī)加裝申請表”，并及時展開審核。動工前5天必須將“井下局部通風(fēng)機(jī)加裝申請表”一式四份分別呈交安通科、機(jī)電科和總工程師，否則每次罰施工單位50元；

2、盾構(gòu)隊(duì)動工前，必須將風(fēng)電槍機(jī)掌控控制器短果不好，否則每次罰施工單位50元；

3、盾構(gòu)隊(duì)動工前1天，必須由值班人員通告安通科設(shè)點(diǎn)展開瓦斯檢查，否則每次罰施工單位值班人員50元；

4、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板必須深入細(xì)致核對，例如存有做賊心虛現(xiàn)象，每次罰老爹班長10元；

5、瓦檢員負(fù)責(zé)管理施工期間的風(fēng)筒搬運(yùn)和保護(hù)，風(fēng)筒一處接點(diǎn)未壓邊以及風(fēng)筒出口距拔劍距離不符合規(guī)定，每行政處罰瓦檢員20元。風(fēng)筒一處搬運(yùn)不彎曲、一處小破口不加固，每行政處罰瓦檢員10元；

6、值班人員負(fù)責(zé)管理及時通告安通科展開短果巢蛛及三通，否則每次罰施工單位30元。

二、機(jī)電科職責(zé)

1、機(jī)電科收到施工單位局部通風(fēng)機(jī)加裝提出申請后，必須在盾構(gòu)工作面動工前按《盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程》的建議將局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板和風(fēng)電槍機(jī)一次性短果不好。局部通風(fēng)機(jī)加裝不及時、局部通風(fēng)機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或局部通風(fēng)機(jī)型號與《盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程》建議相符、風(fēng)筒相連接、搬運(yùn)不好、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板或風(fēng)電槍機(jī)不設(shè)立，每次罰機(jī)電工科50元；

2、收到施工單位動工通告后，負(fù)責(zé)管理短果局部通風(fēng)機(jī)供電設(shè)備，否則每次罰施機(jī)電科50元；

3、所有設(shè)施短果齊全后，由值班人員及時通告安通科展開環(huán)評，環(huán)評合格后現(xiàn)場轉(zhuǎn)交給施工單位管理。每處環(huán)評不合格，按上述規(guī)定展開罰款。第二次環(huán)評仍不合格，加倍行政處罰；

4、安通科負(fù)責(zé)管理按施工單位建議將風(fēng)筒運(yùn)往各盾構(gòu)工作面巷道口處，并裝箱整齊，嚴(yán)禁影響運(yùn)輸行人，否則每次罰安通科50元；

5、收到施工單位通告后，負(fù)責(zé)管理及時短果各盾構(gòu)工作面巢蛛及三通，否則每次罰安通科50元；

6、負(fù)責(zé)管理風(fēng)電槍機(jī)的短果以及井下局部通風(fēng)機(jī)的正常檢修、修理和撤去，否則每次罰機(jī)電科50元。

附于：井下局部通風(fēng)機(jī)加裝申請表

加裝原因

安裝時間

服務(wù)時間

供風(fēng)地點(diǎn)

提出申請單位

主管蓋章

加裝邊線（圖）

局部通風(fēng)機(jī)

型號及功率

風(fēng)筒規(guī)格

安通科蓋章

技術(shù)科蓋章

機(jī)電科蓋章

總工程師蓋章

對備備注

備注：此表一式四份提早5天由采用單位提出申請，審核完后，分別送來安通科、技術(shù)科、機(jī)電科、總工程師。機(jī)電電氣管理創(chuàng)建制度機(jī)電電氣管理創(chuàng)建制度

１.防爆設(shè)備檢查組：該組由防爆設(shè)備檢查員共同組成，對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備（包含小型電器）、三小維護(hù)、煤電扣綜合維護(hù)、局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)、電纜安全維護(hù)設(shè)施等推行監(jiān)督檢查。對事故隱患明確提出處理意見，并有權(quán)停止使用。對高瓦斯、煤塵與瓦斯注重礦井采用的電氣設(shè)備，每周檢查兩次，對高瓦斯礦井每周檢查一次。防爆設(shè)備不經(jīng)安全檢查檢查員檢查，無法發(fā)給“合格證”，不許入井采用。電氣安全檢查檢查員必須由有業(yè)務(wù)能力并經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練所持合格證的人員出任，還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定數(shù)量調(diào)集。2.電氣管理組：負(fù)責(zé)管理繪制井下供電系統(tǒng)圖，三小維護(hù)的排序、整定、測試、檢查及負(fù)荷多寡的審核等工作。3.小型電器組：對全礦小型電器及4mm2以下電纜的集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗(yàn)等工作，推行圖牌板管理，努力做到帳、卡、物、板相對應(yīng)當(dāng)。電纜管理組：對全礦擾動橡套電纜（4mm2及以上）推行集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗(yàn)等工作，推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號、帳、卡、物、板相對應(yīng)當(dāng)，以及數(shù)量清、狀態(tài)清，采用合理。除以上各專業(yè)管理組外，每礦還應(yīng)當(dāng)搭載專管礦井電氣安全和井下供電的工程技術(shù)人員，各冶煉隊(duì)必須搭載全職管理網(wǎng)員，構(gòu)成專管與群管結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。電氣設(shè)備試驗(yàn)制度電氣設(shè)備試驗(yàn)制度

1、巴韋縣的電氣設(shè)備必須定期展開試驗(yàn)，試驗(yàn)周期及標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

2、采用單位每年應(yīng)當(dāng)呈報(bào)所用電氣設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃，試驗(yàn)工作由公司判定的試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行，采用單位必須積極主動協(xié)調(diào)。

3、高壓配電裝置和擾動饋電控制器的過流脫扣器以及高壓配電裝置的失壓脫扣器的試驗(yàn)按有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

4、電氣設(shè)備試驗(yàn)后必須及時核對試驗(yàn)小票和試驗(yàn)報(bào)告，并轉(zhuǎn)交采用單位和主管部門備案。

5、電氣設(shè)備試驗(yàn)后必須展開環(huán)評和試運(yùn)營。

6、對試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備，采用單位必須立即檢修，檢修后再次提出申請?jiān)囼?yàn)，直到合格年才，否則不許采用。瓦斯信息反饋制度為了確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦安全色想念干產(chǎn)保駕護(hù)航。特制訂本制度：1、監(jiān)控員只要辨認(rèn)出系統(tǒng)存有瓦斯超載報(bào)警，包含瓦斯超載，零點(diǎn)偏轉(zhuǎn)等情況，及時向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人報(bào)告。2、監(jiān)控室負(fù)責(zé)人收到瓦斯超載信息后，一方面積極主動非政府保護(hù)人員處置，一方面向礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長展開匯報(bào)。3、監(jiān)控室負(fù)責(zé)人必須對瓦斯超載處置全程并及時呈報(bào)上級監(jiān)控中心備案。4、超載原因查清后，深入細(xì)致核對記錄，及時匯報(bào)縣監(jiān)控中心。保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)恰當(dāng)上載。5、監(jiān)控人員在保護(hù)和處置超載情況時，嚴(yán)禁弄虛作假，以免遺留下安全隱患。小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度

1、本制度由總工程師負(fù)責(zé)管理檢查督促，主扇工和電工負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行；

2、主扇工至少每小時檢查一次，電工每班至少檢查兩次；

3、檢查主扇的電流、電壓與否平衡在規(guī)定范圍內(nèi)；

4、檢查軸承溫度與否不少于規(guī)定；

5、檢查水柱計(jì)內(nèi)與否缺水，讀數(shù)有沒有很大變化；

6、主扇工作的聲音與否正常；

7、主扇與否存有異常的震動；

8、主扇入、回去風(fēng)口有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象；

9、蘇迪羅有沒有異常現(xiàn)象；

10、電話與否較完整；

11、辨認(rèn)出問題必須及時處理，如果自身無法處置，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理精心安排處置。華泰煤礦安全辦公會議制度華泰煤礦安全辦公會議制度

一、安全辦公會就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級指示精神，研究化解全礦安全生產(chǎn)中不安全隱患的關(guān)鍵會議，因此，全礦的科隊(duì)級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。

二、安全辦公會由礦長策劃，出席安全辦公會的人員必須就是各科隊(duì)行政副職，行政副職因事告假的，可以使技術(shù)員或常務(wù)副隊(duì)長替代。

三、會議已經(jīng)開始前由礦辦公室展開斥責(zé)，例如存有耽誤、曠會者，由礦辦公室嚴(yán)苛按照礦調(diào)度會議制度規(guī)定展開行政處罰。

四、參會人員必須將手機(jī)等通訊工具停用或調(diào)至振動，否則每作響一次判罰100元。

五、安全辦公會議議程：1．安全礦長正式宣布會議已經(jīng)開始；2．安全科通報(bào)上次會議問題全面落實(shí)情況；3．各系統(tǒng)主管部門通報(bào)當(dāng)天下井揭發(fā)的問題；4．礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

六、安全生產(chǎn)主管部門對揭發(fā)的問題在安全辦公會上通報(bào)時，必須掏出處理意見，只通報(bào)問題不掏出處理意見的，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

七、凡是在會議上研究精心安排的工作，存有異議和困難，可以明確提出。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意的問題，各科隊(duì)必須按時順利完成，否則，每項(xiàng)罰有關(guān)科隊(duì)300元。

八、本制度由礦辦公室和安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度

第一條：地質(zhì)測量與設(shè)計(jì)、施工、回采等工作應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督，存有業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

第二條：設(shè)計(jì)部門須要地測部提供更多資料時，必須事先聯(lián)系。遞交委托書，并由總工程師蓋章。

一、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計(jì)所需地測資料時，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前三至五年通告地測部，地測部應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

二、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前二年通告地測部，地測資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個月交貨，一式兩份呈交設(shè)計(jì)部門。

三、回采工作面構(gòu)成后，先使用兩種以上物探手段查明工作面內(nèi)綜上所述結(jié)構(gòu)成礦情況及其不含水性，必要時予以勘探檢驗(yàn)，構(gòu)成觀測報(bào)告。匯同其它地測資料，以回采地質(zhì)說明書的形式遞交設(shè)計(jì)部門及生產(chǎn)單位采用。

四、盾構(gòu)各類巷道所需的地測資料，應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測部，地測資料在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

五、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地測資料須要事先聯(lián)系，商定遞交期限。

六、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測部存有足夠多的排序時間。

第三條：與施工隊(duì)組的業(yè)務(wù)聯(lián)系

一、地測部必須向施工區(qū)隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

二、各類巷道開口，施工隊(duì)組提早兩天抱持生產(chǎn)科印發(fā)的《獲準(zhǔn)動工通在知單》，至地測部必須線，地測部收到通告后的24時內(nèi)按設(shè)計(jì)展開初次標(biāo)定，用工程通知單通告隊(duì)組和有關(guān)部門表明施工建議，具體內(nèi)容放線邊線，生產(chǎn)科需提早三天通告地測部準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線。

三、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險區(qū)前，地測部必須按規(guī)定的安全距離，用通知單事先通告施工單位。

四、巷道進(jìn)尺環(huán)評應(yīng)當(dāng)由地測部非政府，施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，最終應(yīng)當(dāng)以測量的數(shù)據(jù)為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評。

五、各隊(duì)措美創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道中腰線，施工單位必須得當(dāng)管理和展開更替。突遇存有損毀和猜測時，應(yīng)當(dāng)及時通告地測部門展開檢校。

六、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查、和全面性躲進(jìn)時應(yīng)密切配合，提供更多條件和時間。地質(zhì)測量部門應(yīng)當(dāng)隨時把贏得的情況通告施工單位。

第四條：與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

一、地測部必須提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。每月一次的回采地質(zhì)預(yù)報(bào)做為回采的地質(zhì)依據(jù)。

二、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測部按規(guī)定展開丈量，雙方現(xiàn)場蓋章，并以地測部門的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

三、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)場測量的數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定時，及時通告回采隊(duì)，并向總工程師匯報(bào)。

四、各種停工線，地測部根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場標(biāo)定出，其他人嚴(yán)禁擅自修改。月度技術(shù)討論會制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)管理工作，科學(xué)、合理的非政府生產(chǎn)，及時協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)工程技術(shù)問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一條時間：每月舉行一次，由總工程師策劃，具體內(nèi)容時間由總工程師根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況同意;調(diào)度室負(fù)責(zé)管理討論會時間、地點(diǎn)、人員的通告。

第二條出席人員：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)科、機(jī)械化科、機(jī)運(yùn)科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處、區(qū)隊(duì)技術(shù)員等有關(guān)人員。

第三條會議內(nèi)容：

1、深入細(xì)致非政府自學(xué)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，保證在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。

2、全面介紹安全生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題，并研究化解這些問題的方法措施。

3、非政府基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃，保證礦井冶煉unclear正常。

4、審查煤礦的采礦設(shè)計(jì)、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延展設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水等安全措施。

5、非政府制訂、實(shí)行礦井年度的災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

6、制訂礦井安全隱患的排查環(huán)境治理措施和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、合理安排安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、措施的全面落實(shí)以及管理工作。

8、研究新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的研發(fā)與采用，提升安全技術(shù)水平。

9、其他有關(guān)技術(shù)方面的問題。

第四條有關(guān)建議：

1、按規(guī)定時間出席會議，不許耽誤、曠工、曠會，會議期間停用手機(jī)，培養(yǎng)較好的會風(fēng)，搞好會議記錄。

2、會議精心安排的每項(xiàng)工作，必須認(rèn)真落實(shí)，不折不扣的順利完成，否則將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

3、與會人員匯報(bào)工作必須突出重點(diǎn)，合乎客觀實(shí)際，有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。

4、因故無法參會者必須向總工程師告假。xx煤礦冶煉隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則xx煤礦冶煉隊(duì)工資實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步強(qiáng)化工資分配管理，確保工資分配的公平、公正、官方，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，調(diào)動職工的積極性，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究，制訂工資分配方案，具體內(nèi)容分配方案如下：一、工資分配原則:秉持按勞分配與生產(chǎn)要素分配結(jié)合的原則二、每月總工程款及平均工資：1、冶煉隊(duì)每月的總工程款由礦印發(fā)的基層隊(duì)工程支付單和隊(duì)執(zhí)勤人員的下井補(bǔ)貼兩部分共同組成。2、平均工資=隊(duì)總工程款÷隊(duì)托季馬人員的總執(zhí)勤天數(shù)。3、按照礦建議每月在總工程款中抽取1.5%做為工區(qū)的提留款。三、礦井隊(duì)具體內(nèi)容的工資分配：礦劃撥盾構(gòu)單位實(shí)際單價28元/噸(原煤)，雜工135元/工，以上單價涵蓋了區(qū)隊(duì)內(nèi)管輔工資。實(shí)際分配方案如下。(一)、計(jì)件部分1、計(jì)件部分按原煤28元/噸排序，煤質(zhì)建議為發(fā)熱量4800大卡以上。例如當(dāng)值產(chǎn)原煤未超過建議發(fā)熱量，當(dāng)值原煤單價上浮5%。(二)、計(jì)時部分1、井下雜工按照135-180元繼續(xù)執(zhí)行，老爹隊(duì)長根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場順利完成的工作量現(xiàn)場測評，上班后及時核對報(bào)工單，發(fā)包活按照事先確認(rèn)的金額繼續(xù)執(zhí)行。2、礦井隊(duì)隊(duì)長按照全隊(duì)人均工資的1.6倍繼續(xù)執(zhí)行。3、老爹隊(duì)長按照全隊(duì)人均工資的1.4倍繼續(xù)執(zhí)行。4、技術(shù)員按照全隊(duì)人均工資的1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。5、班長按照當(dāng)值人均工資1.3倍繼續(xù)執(zhí)行。6、庫管按照全隊(duì)人均工資的1.0繼續(xù)執(zhí)行。。(管理人員的工資與否考量由礦上按定員輕易劃撥？)(三)、班組內(nèi)部工資及工作分配1、班長享用當(dāng)值人均工資1.3的系數(shù)，負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)割煤高于1刀按1.1系數(shù)，一刀按1.2系數(shù)，二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長存有權(quán)利對當(dāng)值工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作整體表現(xiàn)對工資分配系數(shù)展開微調(diào)。2、副班長享用當(dāng)值人均工資1.2的系數(shù)，負(fù)責(zé)管理本班的工程質(zhì)量及掘進(jìn)材料的環(huán)評工作，當(dāng)割煤高于1刀按0.8系數(shù)，1-2刀按1.1系數(shù)二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。3、采煤機(jī)司機(jī)享用當(dāng)值人均工資1.1的系數(shù)，采煤機(jī)的采用及日常保護(hù)當(dāng)值割去煤1-2刀按1.1系數(shù)，高于1刀按0.8系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。4、采煤機(jī)看先工享用當(dāng)值人均工資0.9的系數(shù)，在施工過程中必須看淡小線避免墜落刮板機(jī)內(nèi)損毀。5、皮帶機(jī)司機(jī)享用當(dāng)值人均工資0.8的系數(shù)，采面皮帶機(jī)清水泵乳化泵的采用及日常保護(hù)，所屬設(shè)備前后20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。6、630刮板機(jī)司機(jī)享用當(dāng)值人均工資0.8的系數(shù)，采面刮板機(jī)的采用及日常保護(hù)，下出口20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，采面工具箱的管理及工具派發(fā)及廢舊。7、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)享用當(dāng)值人均工資0.7的系數(shù)，采面轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的采用及日常保護(hù)，皮帶機(jī)尾、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭20米內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。8、現(xiàn)場組工資細(xì)則：兩節(jié)溜槽20分后，其中回料5分后，發(fā)推溜子3分后，躥梁或掛梁5分后，支設(shè)支柱5分后，清掃沉煤2分后。環(huán)評建議：回料時一根支柱不賄賂3分后，一梁慢悠悠的甩2分后，埋料的照價陪償。(1)品馭型的料必須全系列貫穿(密集或透雕柱)否則甩2分后。(2)品馭型的梁必須依靠滑下來，否則甩1分后。(3)及時廢舊條棍及半圓木，否則甩1分后。(4)推溜必須按建議施工，例如推寬了或比較闊甩3分后。(5)躥梁必須按建議施工，否則甩2分后。(6)躥梁或掛梁時必須把棚檔掛坯，否則甩2分后。(7)支設(shè)支柱必須角度合理并保證初撐力，否則甩3分后。(8)沉煤不清掃甩2分后，清掃不全盤甩1分后。9、沿覷領(lǐng)巷班組成員按當(dāng)值生產(chǎn)班人均工資0.8的系數(shù)對其支付。10、檢修班以當(dāng)天生產(chǎn)班平均工資0.6的系數(shù)保底，例如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實(shí)際噸煤單價展開支付。備注：所有崗位工負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場組必須經(jīng)過班長環(huán)評合格后方可以返回工作范圍，否則予以記功。其它未盡事宜按《礦井工區(qū)環(huán)評制度》繼續(xù)執(zhí)行！(四)、執(zhí)勤管理1、所有職工每月掏出300元做為保勤獎，執(zhí)勤達(dá)至26個班的保勤獎全額退還，未達(dá)至26個班的，將扣押300元。例如淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦文件

淮煤謝通〔2005〕73號

關(guān)于印發(fā)謝橋礦一通三嚴(yán)防管理規(guī)定的

通在言

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

為加強(qiáng)我礦“一通三嚴(yán)防”工作，融合《煤礦安全規(guī)程》(2005年版)、集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)文件及我礦實(shí)際情況，修改了《謝橋礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，希各單位嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《謝橋礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》(淮煤謝通〔2002〕107號)同時廢除。

二○○五年四月十一日

淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定

總則

一、為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的“一通三嚴(yán)防”管理，避免“一通三嚴(yán)防”各類事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定對“一通三嚴(yán)防”管理工作分項(xiàng)并作了具體內(nèi)容明晰的規(guī)定，包含以下十二章：

“一通三嚴(yán)防”分工責(zé)任制、“一通三嚴(yán)防”調(diào)度管理、通風(fēng)管理、瓦斯管理、綜合防塵管理、滅火管理、預(yù)防自然發(fā)怒管理、預(yù)防煤與瓦斯注重管理、瓦斯煤層氣管理、安全監(jiān)測管理、打火器采用管理、便攜儀采用管理。

三、礦屬各單位及駐礦外委施工隊(duì)，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

第一章“一通三嚴(yán)防”分工責(zé)任制

四、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理，避免“一通三嚴(yán)防”事故，各級干部都存有責(zé)任。

(一)礦長就是“一通三嚴(yán)防”第一責(zé)任者，對“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理。貫徹落實(shí)上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方針、政策、法規(guī)和同意;精心安排、布置“一通三嚴(yán)防”工作，化解“一通三嚴(yán)防”所需的人力、物力和資金;定期檢查“一通三嚴(yán)防”工作，分析存有問題，采取措施，確保“一通三嚴(yán)防”工作正常展開。

各副礦長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

(二)總工程師就是“一通三嚴(yán)防”工作的技術(shù)責(zé)任人，輕易負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作。負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級頒授的有關(guān)“一通三嚴(yán)防”技術(shù)政策，制訂“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃，把不好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局第一關(guān)，為“一通三嚴(yán)防”創(chuàng)造條件;負(fù)責(zé)管理非政府審核通風(fēng)安全技術(shù)措施，非政府事故處置和原因分析;非政府科研和新技術(shù)推展，定期舉行“一通三嚴(yán)防”工作會議。

通風(fēng)副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)技術(shù)工作。

礦其他各位副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

(三)各業(yè)務(wù)部門、各生產(chǎn)單位及外委施工隊(duì)的行政負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。教育職工履行職責(zé)崗位職責(zé)，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”管理制度，繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”安全措施的各項(xiàng)規(guī)定。

五、“一通三嚴(yán)防”工作牽涉各個部門，必須齊抓共管。

全礦各級、各部門、各生產(chǎn)單位及外委施工隊(duì)的行政負(fù)責(zé)人必須高度重視“一通三嚴(yán)防”工作，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”所需人、財(cái)、物及時妥當(dāng)，全面落實(shí)不好“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任。

(一)“一通三嚴(yán)防”各部門就是“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)具體內(nèi)容主辦、實(shí)行和管理部門。在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定，采取措施，避免瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、放炮等事故，積極主動為安全生產(chǎn)締造良好條件。

1.通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理對全礦“一通三嚴(yán)防”工作展開檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，幫助總工程師均衡、管理“一通三嚴(yán)防”工作，制訂礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃和規(guī)定。

2.通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井的通風(fēng)、瓦斯管理、防突管理、防雷管理及“一通三嚴(yán)防”工作中的放炮、灌漿及責(zé)任范圍內(nèi)的火工品管理工作。

3.抽排區(qū)負(fù)責(zé)管理煤層氣、防突、防雷等鉆孔施工、瓦斯抽排、煤層灌水、防塵管理，礦井氣體取樣分析，礦井工作面注氮及“一通三嚴(yán)防”工作中環(huán)境參數(shù)的束管監(jiān)測。

4.監(jiān)控工區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、保護(hù)，對“一通三嚴(yán)防”工作中環(huán)境參數(shù)及主要通風(fēng)設(shè)施狀態(tài)的監(jiān)測、預(yù)報(bào)，對冶煉等主要機(jī)電設(shè)備的開停、斷電狀態(tài)展開監(jiān)測，并實(shí)行斷電掌控。

(二)地測科負(fù)責(zé)管理提供更多“一通三嚴(yán)防”所必須的基礎(chǔ)圖紙、資料，狠抓礦井瓦斯地質(zhì)工作，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，協(xié)調(diào)通風(fēng)部門搞好預(yù)防煤與瓦斯注重工作。

(三)調(diào)度所負(fù)責(zé)管理掌控井下生產(chǎn)和“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)，搞好信息的搜集與傳達(dá)，化解發(fā)生的問題;統(tǒng)一指揮事故處置，確保通訊通暢。

(四)工程科負(fù)責(zé)管理在工程設(shè)計(jì)、巷道布置中充份滿足用戶“一通三嚴(yán)防”須要，合理布置巷道，從設(shè)計(jì)源頭上以“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件，防止設(shè)計(jì)犯規(guī)導(dǎo)致“一通三嚴(yán)防”事故隱患的發(fā)生;負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性恩技措工程的管理，確保工程質(zhì)量，按期交付使用，狠抓施工中分管的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)。

(五)冶煉上開等生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)，在非政府生產(chǎn)的同時，必須充分考慮“一通三嚴(yán)防”工作須要，及時全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”具體措施。

(六)機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理搞好礦井安全供電，確保電氣設(shè)備安全檢查性能的較好，杜絕電氣火花點(diǎn)燃瓦斯、煤塵;負(fù)責(zé)管理搞好冶煉安全系列裝備、膠帶輸送機(jī)和電煤扣綜合維護(hù);確保主扇、局扇和其它機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);為安全監(jiān)測裝置的采用創(chuàng)造條件。

(七)安裝工區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井大巷及采面防塵、備注氮、灌漿、煤層氣等管路的加裝、保護(hù)和維修保養(yǎng)工作，各種管路三通、閘閥及其配件必須齊全較完整。

(八)運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”材料及時踢運(yùn)往位。強(qiáng)化對機(jī)車司機(jī)的教育，列車運(yùn)行時必須愛惜通風(fēng)、防塵設(shè)施，嚴(yán)禁撞到風(fēng)門、設(shè)施，風(fēng)門附近嚴(yán)禁堆滿材料、車皮、雜物等。

(九)保運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的噴水防塵工作，確保防塵設(shè)施較完整并正常采用。

(十)巷修隊(duì)負(fù)責(zé)管理礦井主要入、春早巷道和統(tǒng)轄范圍內(nèi)通風(fēng)巷道保濕工作，確保掘進(jìn)較完整，斷面符合規(guī)定，并無矸石雜物，維持風(fēng)流通暢，減少通風(fēng)阻力;礦井通風(fēng)巷道出現(xiàn)突發(fā)性垮落，必須及時非政府力量搶險。

(十一)負(fù)責(zé)管理收作面拆毀的單位必須及時拆毀、廢舊、中轉(zhuǎn)工作面坑代品，中轉(zhuǎn)時必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，并避免產(chǎn)生火花，廢舊除役的老巷支架，其廢舊邊線在技術(shù)安全措施中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定，為半封閉創(chuàng)造條件。

(十二)物管科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”所需的材料配件及時妥當(dāng)及責(zé)任范圍內(nèi)的火工品管理工作。

(十三)企管科負(fù)責(zé)管理確保“一通三嚴(yán)防”設(shè)備及時妥當(dāng)。在基本建設(shè)年度、季度、月度生產(chǎn)、建設(shè)計(jì)劃的同時，必須把“一通三嚴(yán)防”恩技措工程和工作納入計(jì)劃管理。

(十四)組織部負(fù)責(zé)管理按基本建設(shè)設(shè)置“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”管理干部和專業(yè)技術(shù)人員。

(十五)工資科根據(jù)上級規(guī)定和基本建設(shè)建議，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”人員;根據(jù)“一通三嚴(yán)防”工作難度和責(zé)任重大的實(shí)際情況，合理化解“一通三嚴(yán)防”職工的待遇。

(十六)宣傳部負(fù)責(zé)管理宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“一通三嚴(yán)防”在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義、促進(jìn)作用，加強(qiáng)職工“一通三嚴(yán)防”安全意識;宣傳我礦為“一通三嚴(yán)防”做出突出貢獻(xiàn)的模范人物和先進(jìn)事跡。

(十七)團(tuán)委負(fù)責(zé)管理教育全礦團(tuán)員青年充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的職能作用，不懈努力搞好本職“一通三嚴(yán)防”工作;強(qiáng)化對團(tuán)員青年“一通三嚴(yán)防”安全教育;深入細(xì)致執(zhí)行局、礦“一通三嚴(yán)防”方面的有關(guān)規(guī)定。

(十八)工會負(fù)責(zé)管理利用各種宣傳陣地、宣傳工具、宣傳形式，對廣大職工展開“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識教育，提升職工安全意識和自我保安能力，非政府“一通三嚴(yán)防”工作方面的勞動競賽。

工會群監(jiān)網(wǎng)員在全礦范圍內(nèi)對職工展開“一通三嚴(yán)防”安全教育，幫助礦行政和基層單位積極開展群眾性“一通三嚴(yán)防”安全活動，監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”各種信息的整理、記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

(十九)礦財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理根據(jù)“一東興礦瓦斯排放量管理制度東興礦瓦斯排放量管理制度

一、瓦斯排放量措施的基本建設(shè)、審查和貫徹落實(shí)

因各種原因（停水停風(fēng)、盾構(gòu)巷道全線貫通老巷、停在風(fēng)區(qū)、欣華盲巷密封等）導(dǎo)致瓦斯蓄積須要排放量瓦斯時，都必須存有礦總工程師非政府，按有關(guān)的建議，基本建設(shè)針對性的瓦斯排放量安全措施。就地排放量措施由施工單位在作業(yè)規(guī)程中撰寫，分散排放量措施由通風(fēng)部門撰寫。排放量瓦斯安全措施主要包含以下內(nèi)容：

1、實(shí)行掌控排放量瓦斯的措施，必須排序排放量瓦斯量、可供風(fēng)量和排放量時間、制訂排放量瓦斯的方法。必須在排放量瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流的混合處建有聲光瓦斯報(bào)警儀。

2、確認(rèn)排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向，風(fēng)流掌控實(shí)行的邊線，各種電氣設(shè)備的邊線，通訊電話的邊線，瓦斯接收器的監(jiān)測邊線和設(shè)崗警戒的邊線等必須努力做到文圖齊全。

3、明晰停水廢人范圍。凡受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和被排放量瓦斯風(fēng)流阻斷安全出口的冶煉工作面，必須暫停作業(yè)，停水廢人，選定警戒人員邊線，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)內(nèi)。

4、排放量瓦斯流經(jīng)的巷道內(nèi)的電氣設(shè)備，必須選定專人在采區(qū)變電所和配電點(diǎn)兩處同時阻斷電源，并設(shè)警示牌和專人看護(hù)。

5、設(shè)立排放量瓦斯領(lǐng)導(dǎo)組，明晰排放量瓦斯人員名單。地面總指揮由礦總工程師或副總工出任，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮由通風(fēng)科（隊(duì)）短出任。

6、瓦斯排放量措施中明晰排放量瓦斯的方法。

7、瓦斯要落后，選定專人檢查瓦斯，只有排放量瓦斯的巷道及排放量路線的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%，且平衡30分鐘后瓦斯?jié)舛葲]變化時，方可由調(diào)度室統(tǒng)一指揮人員下發(fā)供電命令，井下選定專人恢復(fù)正常供電。

8、由礦總工程師核準(zhǔn)的排放量瓦斯安全措施必須由通風(fēng)科（隊(duì)）短負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到人。排放量瓦斯前，出席排放量人員必須分散貫徹落實(shí)措施，進(jìn)一步明晰每個人的任務(wù)和職責(zé)。

二、瓦斯排放量分級管理規(guī)定

盾構(gòu)頭臨時停建停風(fēng)，半封閉或未半封閉的盲巷在恢復(fù)正常通風(fēng)前，都必須首先檢查巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，確認(rèn)與否須要排放量瓦斯和排放量瓦斯的等級。根據(jù)《規(guī)程》的規(guī)定，融合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制訂瓦斯分級排放量措施。

1、一級管理：因故停風(fēng)的巷道，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%二氧化碳濃度不少于1.5%且局扇和控制器附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，可以由施工單位的當(dāng)值負(fù)責(zé)人會同瓦斯檢查員人工打開局部通風(fēng)機(jī)，就地展開排放量。

2、二級管理：停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，但最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0%時，必須由通風(fēng)科（隊(duì)）制定排放量措施，由礦總工程師審核，并設(shè)立由生產(chǎn)科、通風(fēng)隊(duì)、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同組成的排放量小組嚴(yán)苛按措施排放量。專門排放量措施應(yīng)當(dāng)包含：排放量風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域、廢人停水范圍；警戒地點(diǎn)；掌控風(fēng)量的方法；預(yù)計(jì)排放量時間、預(yù)計(jì)排放量、防水措施等。并明晰專人分工負(fù)責(zé)，實(shí)行掌控風(fēng)量的方法展開排放量。掌控風(fēng)量存有四種方法：（1）切斷風(fēng)筒，并使風(fēng)筒兩端逐漸緊鄰；（2）把風(fēng)筒交在，然后怱節(jié)向里延展；（3）用繩織成風(fēng)筒，然后慢慢收緊；（4）“T”型排放量法。在排放量時，瓦斯檢查員必須時刻檢查全系列負(fù)壓混合風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度，并使不少于礦井規(guī)定。

3、三級管理：若停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度少于3.0%時，必須由通風(fēng)隊(duì)制定排放量措施，由礦總工程師審核，并設(shè)立由生產(chǎn)科、通風(fēng)科（隊(duì)）、安監(jiān)科、調(diào)度室、機(jī)電科、施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同組成的排放量小組嚴(yán)苛按措施排放量。專門排放量措施應(yīng)當(dāng)包含：排放量風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域、廢人停水范圍；警戒地點(diǎn)；掌控風(fēng)量的方法；預(yù)計(jì)排放量時間、預(yù)計(jì)排放量、防水措施等。并明晰專人分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)苛檢查排泄風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流第一混合處的瓦斯和二氧化碳濃度，并使之嚴(yán)禁少于礦井規(guī)定。

4、所有恢復(fù)正常通風(fēng)的巷道，只有當(dāng)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，且平衡30分鐘后瓦斯?jié)舛葲]變化時，方可向巷道中的電氣設(shè)備供電，并搞好排放量記錄。

5、臨時停建的地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入。停建區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其它有毒氣體濃度少于《規(guī)程》規(guī)定，無法立即處置時，必須在24h內(nèi)半封閉，登機(jī)科監(jiān)督。

6、恢復(fù)正常已半封閉的停建區(qū)域或冶煉工作吻合這些地點(diǎn)時，必須事先制訂排放量瓦斯的措施，且判定的瓦斯排放量等級和排放量方法必須合乎本措施的建議。

三、排放量瓦斯的其它規(guī)定

1、嚴(yán)苛盾構(gòu)通風(fēng)管理，局扇必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，局扇不噴循環(huán)風(fēng)，不得隨意停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載。

2、計(jì)劃內(nèi)機(jī)電檢修或更改局扇、風(fēng)筒等情況，牽涉盾構(gòu)工作面停水停風(fēng)時，必須事先基本建設(shè)針對性的停水停風(fēng)措施和排放量瓦斯專項(xiàng)措施，經(jīng)礦有關(guān)部門和礦總工程師審查批準(zhǔn)后，按規(guī)定非政府不好排放量瓦斯人員，努力做到出現(xiàn)瓦斯超載時及時按措施排放量瓦斯。不論機(jī)電檢修或更改風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒，必須努力做到事先充分準(zhǔn)備，盡可能延長停水停風(fēng)時間，達(dá)至不出現(xiàn)瓦斯超載或增加瓦斯超載濃度。

3、在排放量瓦斯之前，必須首先檢查瓦斯，局部通風(fēng)機(jī)及其控制器地點(diǎn)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)。

4、盾構(gòu)工作面停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載時，瓦檢員負(fù)責(zé)管理在瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%的地方以外斷裂風(fēng)筒，然后就可以恢復(fù)正常局扇通風(fēng)，并按規(guī)定排放量。

5、排放量瓦斯不得“一風(fēng)吹”，必須嚴(yán)格控制風(fēng)量和排泄風(fēng)流的瓦斯?jié)舛?，保證步入全系列風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛炔簧儆诘V井規(guī)定。盾構(gòu)巷道剛開口，未構(gòu)成全系列負(fù)壓通風(fēng)的地點(diǎn)排放量瓦斯時，風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葻o法少于0.5％。

6、高瓦斯工作面原則上嚴(yán)禁串聯(lián)通風(fēng)。經(jīng)過核準(zhǔn)的串聯(lián)通風(fēng)工作面，因停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載須要排放量時，必須制訂措施報(bào)公司核準(zhǔn)。排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有第一臺局扇排放量巷道瓦斯完結(jié)后，后一臺局扇方準(zhǔn)供電展開排放量。

7、在停風(fēng)巷道存有風(fēng)筒的，可以使用在局扇和盲巷口之間風(fēng)筒錯口排放量或由外向里逐節(jié)錯口排放量；排放量巷道內(nèi)并無風(fēng)筒的，必須由外向里，怱節(jié)沿襲風(fēng)筒和錯口掌控風(fēng)量。

8、任何地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超載展開排放量前后，都必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。常村煤礦刮板輸送機(jī)采用管理規(guī)定常村煤礦刮板輸送機(jī)采用管理規(guī)定

礦屬各生產(chǎn)單位：

為強(qiáng)化刮板輸送機(jī)的采用管理，防止各類事故的出現(xiàn)，保證刮板輸送機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我礦生產(chǎn)實(shí)際，特制訂刮板輸送機(jī)采用管理規(guī)定。

一、刮板輸送機(jī)司機(jī)的管理建議

1、刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)崗前專業(yè)培訓(xùn)獲得合格證方可容許上崗操作方式;司機(jī)必須上崗上崗，嚴(yán)禁無牌上崗。

2、刮板輸送機(jī)司機(jī)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、包機(jī)負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照現(xiàn)場交接班制度規(guī)定內(nèi)容展開交接班，深入細(xì)致核對有關(guān)記錄。

3、刮板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)異常情況必須立即停機(jī)檢查，同時把情況向包機(jī)人、隊(duì)跟(值)班人員匯報(bào)，把存有問題處理完畢后擇機(jī)開機(jī)。

4、各單位采用刮板機(jī)必須存有專人包機(jī)保護(hù)，并將包機(jī)人員名單報(bào)機(jī)電科備查。

二、刮板機(jī)的安全采用

1、啟動前必須發(fā)出信號，向工作人員示警，點(diǎn)動刮板機(jī)，如果旋轉(zhuǎn)方向恰當(dāng)，檢查刮板機(jī)并無異常，方可正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、避免空載啟動。通常情況下都必須先啟動刮板輸送機(jī)，然后再往輸送機(jī)的溜槽里上裝煤。

3、炮改采工作面在展開滅火時，必須把整個設(shè)備，特別就是管路、電纜等維護(hù)不好。

4、不容許向溜槽里放入大塊煤或矸石，例如辨認(rèn)出必須立即處置，以免損毀刮板鏈或引發(fā)飛鏈、掉下來鏈等事故。

5、嚴(yán)禁頻密點(diǎn)動溜子，無法少于3次，2次間隔時間空載時必須先展開人工清掃，嚴(yán)禁私自啟動。

6、刮板輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)可能將在短程狀態(tài)下停機(jī)，在生產(chǎn)過程中，必須掌控上煤量的大小，防止因堆煤將刮板機(jī)砸死或引發(fā)斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>

7、運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出斷鏈、刮板輕微變形、機(jī)頭掉下來鏈、溜槽拉壞，以及出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等情況，都應(yīng)立即停機(jī)檢查處置，避免事故不斷擴(kuò)大。

8、刮板輸送機(jī)與轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)模時必須確保內(nèi)模高度在0.3米以上，前后交疊距離不大于0.5米。避免煤炭沉積在鏈輪附近，被回空鏈帶進(jìn)溜槽底部。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持機(jī)頭、機(jī)尾的潔凈，安裝合格的壓煤設(shè)施，搞好機(jī)道內(nèi)沉煤清掃。

9、刮板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須定期展開檢查保護(hù)，維持較完整狀態(tài)。鏈輪無損傷、并無輕微磨損，分鏈、壓鏈器、護(hù)板完備套管，并無變形，運(yùn)轉(zhuǎn)時并無卡、碰到現(xiàn)象;旋轉(zhuǎn)部分護(hù)罩完備，并無變形;運(yùn)轉(zhuǎn)時刮板不輕微走橫、不跳槽，鏈條長短一致、長短最合適，兩極方向運(yùn)轉(zhuǎn)無卡力阻現(xiàn)象。

10、減速機(jī)、液壓聯(lián)軸器并無變形、無裂紋、諸法液，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定有別響，溫升正常，減速機(jī)中油脂潔凈合格，油量適度。缺乏潤滑油每次判罰150元，油脂不合格每次判罰100元，同時罰機(jī)電班長50元，包機(jī)人30元。

11、液壓聯(lián)軸器應(yīng)當(dāng)填入合格、適度的傳動介質(zhì)，不得用機(jī)械油替代傳動介質(zhì)，不得采用不合格的極易熔塞或用其它物品替代易熔塞。包機(jī)人應(yīng)當(dāng)及時清掃易熔塞孔內(nèi)的污物，檢查辨認(rèn)出違背上述規(guī)定一次罰隊(duì)包機(jī)人200元，機(jī)電班長50元，導(dǎo)致設(shè)備損毀照價賠償。

12、刮板機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須加裝合格、穩(wěn)固可信的壓柱。壓柱必須踢在機(jī)頭、機(jī)尾架上，不得踢在減速機(jī)、電機(jī)上，不得采用單體或鋼性壓柱。否則，每次給與責(zé)任人罰款100元，老爹隊(duì)長50元。

13、刮板運(yùn)輸機(jī)必須確保較完整，加裝及運(yùn)轉(zhuǎn)時必須確保機(jī)體的元顯恭、直、穩(wěn)中求進(jìn)、訾、機(jī)頭與過渡階段槽的相連接較完整，機(jī)頭、機(jī)尾緊固穩(wěn)固;相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，內(nèi)模平坦并無臺階;溜槽與刮板鏈之間并無雜物;機(jī)尾過低必須展開拉底處置。

14、不得在溜槽內(nèi)奔跑，不得搭乘刮板機(jī)。嚴(yán)禁用刮板機(jī)載運(yùn)設(shè)備和各種物料;特種情況必須運(yùn)輸時，必須制定存有避免責(zé)罵人員、棚梁支架的安全措施。物料裝運(yùn)時一定必須放到溜槽中部，嚴(yán)禁碎裂、下垂;置放物料時，必須承刮板運(yùn)轉(zhuǎn)方向先擺尾端，匙羹時，先取尾端。擺和匙羹必須在溜子停好后操作方式。載運(yùn)物料時信號必須準(zhǔn)確、明晰、可信。

15、刮板機(jī)出現(xiàn)飛鏈?zhǔn)鹿蕰r，應(yīng)當(dāng)查明原因處置不好后方可以穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，處置飛鏈時不得在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中人力踩壓或用工具撬、甩?，F(xiàn)場檢查每辨認(rèn)出一次飛鏈，罰該隊(duì)200元。

16、刮板機(jī)的日常保護(hù)管理必須努力做到三平、兩的直、四勤。三平：溜槽USB平、電機(jī)和減速機(jī)底座平、電機(jī)、減速機(jī)、液壓聯(lián)軸器在同一水平。兩的直：機(jī)頭、溜槽、機(jī)尾對的直，電機(jī)、減速機(jī)中心線對的直、無竄動、并無歪曲。四勤:誠檢查、誠注油、誠清掃、誠檢修。

17、推溜時，工作面煤墻與刮板機(jī)之間不得東站人。流逝溜子前，應(yīng)當(dāng)盡量將煤墻和刮板機(jī)之間的浮煤、矸石清掃整潔，為流逝溜子工作締造前提條件。

18、流逝溜子時必須穩(wěn)定大力推進(jìn)，若辨認(rèn)出流逝困難時，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，檢查原因并處置，嚴(yán)禁私自流逝。流逝時特別注意前后推溜裝置動作相互配合，協(xié)調(diào)一致，防止溜子流逝后發(fā)生彎道，以避免溜槽錯口而出現(xiàn)斷鏈或底鏈掉下來道等事故。否則每檢查辨認(rèn)出溜子不平、不直、存有彎道、錯口等罰隊(duì)100元，隊(duì)長50元，老爹隊(duì)長50元，當(dāng)值司機(jī)30元，若發(fā)生斷鏈或底鏈掉下來道事故，應(yīng)當(dāng)分析查案后給與行政處罰;若在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)推溜子屬于輕微“三違”，除按“三違”行政處罰外，每次罰責(zé)任人100元，老爹隊(duì)長50元。

19、不許從刮板機(jī)兩端頭同時已經(jīng)開始向中間流逝溜槽。以免出現(xiàn)中部溜槽凸唇事故，否則，每次罰隊(duì)100元，老爹隊(duì)長50元，隊(duì)長50元，操作工30元。

20、刮板機(jī)應(yīng)搭載存有交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、修理記錄、液壓聯(lián)軸器和易熔塞檢查記錄、事故記錄，并深入細(xì)致核對。

21、所有在用刮板機(jī)機(jī)尾滾筒上必須加裝蓋板，否則每缺乏一處罰款50元。

三、刮板輸送機(jī)的維修保養(yǎng)與保護(hù)建議

1、當(dāng)值司機(jī)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清掃，檢查溜子刮板和螺絲與否齊全;檢查電氣設(shè)備外表與否較完整，電纜搬運(yùn)與否合格;特別注意觀測刮板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況例如聲音、溫度等與否存有異常。當(dāng)值辨認(rèn)出的問題能夠自行處理的必須立即處置，處置沒法的問題應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)值機(jī)電班長、老爹隊(duì)長充分反映，防止隱患不斷擴(kuò)大。

2、機(jī)電檢修工應(yīng)負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日檢和周檢工作，搞好日常預(yù)防性檢修，確保備件妥當(dāng);應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理把當(dāng)天充分反映的問題當(dāng)天處置不好，并做好記錄;若存有關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)及時向隊(duì)長或機(jī)電班長匯報(bào)。

3、機(jī)電隊(duì)長應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行不好每天的日檢工作，把設(shè)備存有的問題在檢修時間內(nèi)處置全盤;負(fù)責(zé)管理周檢和月底檢修的非政府和項(xiàng)目精心安排工作;負(fù)責(zé)管理備件的合理搭載、齊全妥當(dāng);負(fù)責(zé)管理非政府小的檢修項(xiàng)目。

4、老爹隊(duì)長應(yīng)付當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行司機(jī)做好巡回檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電檢修工的日檢和當(dāng)值問題的處置，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值溜子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對恰當(dāng)流逝溜子、溜子的元顯恭、直運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

5、日檢內(nèi)容：

(1)檢查各旋轉(zhuǎn)部位與否存有異常響聲和頻繁振動、咳嗽等異常現(xiàn)場，例如存有，則應(yīng)立即確定。

(2)檢查失速箱、液力偶合器以及供液系統(tǒng)軟管與否漏損，并應(yīng)當(dāng)及時處理，并補(bǔ)足油液。

(3)檢查失速箱、盲軸、鏈輪、壓煤板和刮板鏈螺栓與否收緊，例如辨認(rèn)出收緊應(yīng)立即處置。

(4)檢查刮板、相連接環(huán)的圓環(huán)鏈與否損毀，例如辨認(rèn)出損毀應(yīng)立即更改。

(5)檢查刮板鏈長短與否適當(dāng)，有沒有沖牙現(xiàn)象。如果刮板鏈過松，應(yīng)立即張緊。

(6)檢查溜槽有沒有掉銷和錯口現(xiàn)象，一經(jīng)辨認(rèn)出應(yīng)立即更改。

6、周檢內(nèi)容

(1)日檢內(nèi)容

(2)檢查失速箱、液力偶合器、盲軸等部位油液與否適度，有沒有變質(zhì)。

(3)檢查機(jī)頭(機(jī)尾)架與否損毀變形。

(4)檢查機(jī)頭(機(jī)尾)各相連接螺栓的套管情況。

(5)檢查忽鏈器、刮板的磨損情況。

(6)檢查電動機(jī)的引線與否損毀。

7、月檢內(nèi)容

每月應(yīng)付液力偶合器、過渡階段槽、鏈輪和拔鏈器等展開輪休檢修1次;應(yīng)付電動機(jī)和減速器展開1次全面檢修。

四、刮板機(jī)常用事故分割及行政處罰

1、存有以下情況引發(fā)的事故屬于檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致的，每次給與機(jī)電班長100元罰款，包機(jī)人50元，影響時間按礦規(guī)定另外給與行政處罰。

①機(jī)頭各部件磨損輕微、變形而不及時更改;

②減速機(jī)缺油并使一軸卡死或減速機(jī)各部件損毀;

③并無風(fēng)葉或維護(hù)不資金投入引發(fā)的電機(jī)炸裂;

④缺乏刮板、刮板伸展或接環(huán)、鏈條老化、缺乏壓鏈器引發(fā)的沖牙、飛鏈;

⑤機(jī)尾軸缺油，導(dǎo)致卡死