煤礦皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度例文(30)篇

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第一章總則

第一條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。為確保運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，推動安全質(zhì)量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二條運(yùn)輸隊(duì)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵部門，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況合格工作等

第二章考核標(biāo)準(zhǔn)

第三條前提條件

1、杜絕喪生和關(guān)鍵性非人身事故。

2、制訂并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選及獎懲制度。

第四條考核標(biāo)準(zhǔn)

1、《煤礦安全規(guī)程》

2、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》

第三章檢查環(huán)評與獎懲

第五條皮帶隊(duì)每月非政府對運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開一次檢查、測評，檢查人員主要由隊(duì)長、書記和各班組班長共同組成。對贏得第一名的負(fù)責(zé)人不予獎勵。

第六條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，用作獎勵在各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，嚴(yán)苛落空。

第四章確保措施

第七條強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。各單位必須成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。

第八條建立健全皮帶隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任體系。分管領(lǐng)導(dǎo)和各班組必須按照運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對本班組負(fù)責(zé)管理。

第九條必須創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格正規(guī)化。必須融合生產(chǎn)實(shí)際制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施，明確提出年度合格計(jì)劃和中長期合格規(guī)劃，并存有計(jì)劃、有步驟的非政府實(shí)行。每年年底，運(yùn)輸隊(duì)必須深入細(xì)致制訂出來下一年的合格規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查管理制度，推動礦井運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提升。

第十條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為并使員工達(dá)至規(guī)范操作方式、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活”，必須并使每位員工津津樂道標(biāo)準(zhǔn)，因此，各班組必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬于，即為“干什么，學(xué)什么”的原則每年至少展開一次運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者不得上崗。對上級嶄新修正、印發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須努力做到隨時培訓(xùn)。

第十一條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評制度。嚴(yán)苛質(zhì)量檢查制度，每月至少展開一次檢查環(huán)評。

第十二條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展，每年必須制訂運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格制度，確認(rèn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛展開考核落空。

第十三條大力開展各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，全面推動標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

第十四條積極開展運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參觀、自學(xué)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，必須使用“道德教育，跑過來”的方式，積極開展崗位與崗位、班組與班組之間的參觀、自學(xué)。

第十五條秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，充分保證運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動必須的各種資金投入。必須把運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與干部職工的總收入分配、政績考核等相互掛勾，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲力度，嚴(yán)苛檢查環(huán)評，嚴(yán)苛獎懲落空。積極主動非政府積極開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升干部職工運(yùn)輸多少安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

第十六條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。培訓(xùn)質(zhì)量評估制度（2022）第一百一十六條按照煤礦安全培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，每季度積極開展一次培訓(xùn)工作檢查總結(jié)，對存有的問題研究制訂整改措施，并創(chuàng)建培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。

第一百一十七條重點(diǎn)培訓(xùn)質(zhì)量評估以下內(nèi)容：

(一)培訓(xùn)課程和實(shí)際操作培訓(xùn)效果;

(二)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高其他從業(yè)人員素質(zhì);

(三)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理和職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)情況;

(四)班前安全培訓(xùn)，保證自學(xué)、掌控、按規(guī)程作業(yè)情況;

(五)班組長培訓(xùn)質(zhì)量，提升班組長現(xiàn)場安全管理水平和現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。

第一百一十八條強(qiáng)化安全培訓(xùn)過程管理和質(zhì)量評估。創(chuàng)建安全培訓(xùn)市場需求調(diào)研、培訓(xùn)策劃、教學(xué)管理、培訓(xùn)質(zhì)量評估等制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)全過程管理，制訂安全培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系。

第一百一十九條健全安全培訓(xùn)考試體系。建立健全安全培訓(xùn)考試制度，健全現(xiàn)場實(shí)際與理論自學(xué)結(jié)煤礦安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

第一條為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，擴(kuò)充充分發(fā)揮操作規(guī)程在安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵促進(jìn)作用，凸顯操作規(guī)程在安全生產(chǎn)中“法”的地位，提升職工規(guī)范操作能力，依據(jù)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、安全規(guī)程，特制訂本制度。

第二條基本建設(shè)依據(jù)

1、現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程及公司管理有關(guān)規(guī)定。

2、各類作業(yè)規(guī)程、工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工藝紀(jì)律設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和設(shè)備的采用說明書、工作原理資料，以及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)資料。

3、曾經(jīng)發(fā)生過的危險、事故案例及與本項(xiàng)壓低有關(guān)的其它不安全因素。

4、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

5、采用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、在代萊環(huán)境下作業(yè)、特定作業(yè)時，必修課由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員以實(shí)物或演示展開作業(yè)全過程解題，在次基礎(chǔ)上順利完成操作規(guī)程的基本建設(shè)。

第三條基本建設(shè)內(nèi)容

1、明晰采用范圍；

2、行業(yè)和工種建議的通常規(guī)定；

3、該工種的安全規(guī)定；

4、操作前的準(zhǔn)備工作，包含：操作前搞哪些檢查，機(jī)器設(shè)備和環(huán)境必須處在什么狀態(tài)，必須搞哪些調(diào)整，準(zhǔn)備工作哪些工具等；

5、勞動防護(hù)用品的佩戴建議，必須和嚴(yán)禁佩戴的防護(hù)用品種類，以及如何佩戴等；

6、操作方式的先后順序、方式；

7、正常的操作程序；

8、操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)；

9、操作過程須要展開那些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；

10、才搞人員所處的邊線和操作方式時的規(guī)范姿勢；

11、操作方式工程中必須嚴(yán)禁的犯罪行為；

12、特定過程中必須嚴(yán)禁的犯高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作列為關(guān)鍵議事日程。

2、充份發(fā)動群眾，建產(chǎn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把不好工程質(zhì)量關(guān)，努力做到安全文明生產(chǎn)。

3、教育職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，模范宴請各種規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、積極主動非政府全隊(duì)的安全活動，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，大力支持隊(duì)干和工程技術(shù)人員做好安全工作。

5、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)水平，杜絕事故的出現(xiàn)。

6、根據(jù)本單位實(shí)際制定并全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，目標(biāo)措施，深入細(xì)致現(xiàn)場檢查，及時杳處隱患阻止“三違”現(xiàn)象。

7、對本單位所管理的皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任，定期對大型設(shè)備展開分析，介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對設(shè)備關(guān)鍵部位展開定點(diǎn)檢查。檢查全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢修制度，同時實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、深入細(xì)致非政府事故搶險處置，按“四不放過”原則非政府查案，分析，汲取事故教訓(xùn)，制訂針對性防范措施。

9、辨認(rèn)出本業(yè)務(wù)外的不能安全因素，及時向有關(guān)部門充分反映，并使其盡快得至處置化解。上下山管理制度上下山管理制度

1、上下山巷道必須建有靈敏可信的“一坡三壓”；在巷道上部聲吻合變坡點(diǎn)處能制止未連擺車輛掉入斜巷的阻車器，在巷道的中部恩布防走繩套，下部在變坡點(diǎn)上2m處恩布防走柱，此裝置任何人嚴(yán)禁毀壞。2、上下山巷道必須建有靈敏的聲光信號系統(tǒng)，信號控制器與絞車掌控控制器連鎖，且精確可信，合乎安全檢查建議。3、上下山巷道的工程質(zhì)量合乎設(shè)計(jì)建議。4、上下山巷道必須在巷道的一側(cè)設(shè)置避開硐，2個避開硐之間的距離嚴(yán)禁少于40m，避開硐寬度嚴(yán)禁大于1.2m，濃度嚴(yán)禁大于0.7m，高度嚴(yán)禁大于1.8m,避開煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度1．機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查。2．設(shè)備的添置，由機(jī)電科選型基本建設(shè)計(jì)劃，供應(yīng)部門訂貨，經(jīng)機(jī)電科檢查環(huán)評后，方可入庫采用。3．修理后的設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科檢測環(huán)評合格后才可以采用。4．防爆電器設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。5．須要采用設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。6．各采用設(shè)備單位負(fù)責(zé)管理所用設(shè)備的看管、修理，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的運(yùn)輸、回調(diào)、損毀設(shè)備應(yīng)當(dāng)索賠。7．機(jī)電設(shè)備的除役應(yīng)當(dāng)經(jīng)機(jī)電科鑒別后方洛祖除役。電纜管理（駱駝山煤礦）第一○六條：為了強(qiáng)化礦井低、擾動電纜的管理，確保礦井供電安全可靠，全礦電纜由機(jī)電動力部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，任何單位和個人嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)存。

第一○七條：機(jī)電動力部根據(jù)施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃精心安排展開合理調(diào)配，嶄新電纜發(fā)貨后，供應(yīng)部及時通告機(jī)電動力部展開環(huán)評，并臺賬備案。

第一○八條：須要電纜的單位必須由單位設(shè)備管理員至機(jī)電動力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建帳卡并出示:“派發(fā)通知單”方可領(lǐng)有用。

第一○九條：電纜用回去拆毀后，由采用單位將電纜廢舊交庫(基層單位材料庫房嚴(yán)禁放置10mm2及以上的電纜)紫菊單位只有憑接收單位出示的“廢舊驗(yàn)收單”方可辦理銷帳相關(guān)手續(xù)。

第一一○條：采用電纜的電壓必須和實(shí)際電壓吻合，不得相同電壓等級電纜互相替代。電纜的鋪設(shè)、裝設(shè)、盤放、相連接必須符合要求，不許甩掩埋受擠、水浸、拖地及超員運(yùn)轉(zhuǎn)，不許并作樓梯、拉繩采用。

第一一一條：低、擾動電纜的日常檢修由機(jī)電動力部負(fù)責(zé)管理精心安排，嶄新電纜和檢修后的電纜，都必須展開絕緣電阻測量，高壓電纜必須搞直流耐壓及外泄電流的測量，合格后方可以采用。

第一一二條：對于私自倒賣或故意損毀電纜者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者必須呈交司法機(jī)關(guān)處置。機(jī)電設(shè)備、配件更新與除役制度(趙莊煤礦）機(jī)電設(shè)備、配件更新與除役制度(趙莊煤礦)

為了能夠更好地搞好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及除役工作，特制訂本制度：

一、更新改造：

1、年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，機(jī)電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)管理。

2、下年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃每年八月底前日報計(jì)財(cái)部。每年七月十五日前各采用設(shè)備單位必須向機(jī)電管理部申報下年度設(shè)備須要計(jì)劃和有關(guān)的設(shè)備改建計(jì)劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時基本建設(shè)出來設(shè)備的年度更新改造計(jì)劃。對于關(guān)鍵性設(shè)備的更新改造，機(jī)電管理部設(shè)備管理人員必須對更新改造的設(shè)備展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。

3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)建議。計(jì)劃搞出后必須按照審核程序展開審核。機(jī)電副礦長必須招集機(jī)電管理部、計(jì)財(cái)部等一起會審后就可以定稿。

4、對于須要交付給的設(shè)備，機(jī)電管理部必須幫助集團(tuán)公司有關(guān)單位搞好招標(biāo)定貨工作。對于改建的設(shè)備，機(jī)電管理部工程技術(shù)人員必須及時掏出改建方案，并必須制訂改建措施，按時順利完成改建任務(wù)。

5、更新改造的設(shè)備必須使用新技術(shù)、新工藝、新材料，增加環(huán)境污染，減少能源資源消耗，進(jìn)口設(shè)備改建必須呈報上級管理部門批準(zhǔn)。

6、用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原的老舊設(shè)備。

7、機(jī)電管理部必須按時、按質(zhì)、按量順利完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的貫通，必須追責(zé)機(jī)電管理部的責(zé)任。

二、銷毀與除役：

1、設(shè)備的銷毀和除役由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

2、每年從六月份已經(jīng)開始機(jī)電管理部必須會同非政府有關(guān)部門對設(shè)備展開清查，調(diào)查研究設(shè)備的采用情況，存有必要時必須展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后制訂出來年度除役計(jì)劃，除役計(jì)劃必須在9月1日前報集團(tuán)公司。

3、對于關(guān)鍵性設(shè)備的除役，機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長必須非政府有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員出席的除役鑒別小組，對除役設(shè)備展開技術(shù)鑒定，證實(shí)可以除役時，方可提出申請除役。

4、設(shè)備除役必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定展開。

5、設(shè)備除役計(jì)劃必須由機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長非政府有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會審蓋章后方主校集團(tuán)公司，等待集團(tuán)公司對除役計(jì)劃復(fù)批后，方可對設(shè)備展開除役處置。

6、除役的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時辦理除役相關(guān)手續(xù)，除役的殘值權(quán)益必須用作設(shè)備的更新改造，等待除役的設(shè)備在未經(jīng)核準(zhǔn)前要得當(dāng)看管，已核準(zhǔn)除役的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)將其需用的零部件拆下來，折價進(jìn)賬。

7、暫不需以或須要已連續(xù)停止使用六個月以上的設(shè)備展開銷毀，銷毀設(shè)備必須檢修較完整，得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，不得拆除，避免遺失損毀。

8、對于設(shè)備除役、銷毀管理中，由于管理疏于或個別人玩忽職守而導(dǎo)致不理應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

9、所有報計(jì)劃時間例如集團(tuán)公司建議時間存有變動，則以實(shí)際通告時間為依據(jù)。瓦斯巡回檢查制度瓦斯巡回檢查制度

（一）為規(guī)范瓦斯檢查工作，避免瓦斯事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第180條“瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦通風(fēng)管理部門必須根據(jù)礦井月度冶煉生產(chǎn)計(jì)劃編制礦井月度瓦斯檢查計(jì)劃圖表，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含瓦斯檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、巡回檢查路線、巡回檢查時間、檢查人員精心安排等。計(jì)劃圖表報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)行。月度瓦斯檢查計(jì)劃發(fā)生變化的必須及時修正并通告瓦斯檢查工。

（三）瓦斯檢查工必須按瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃及瓦斯巡回檢查圖表所規(guī)定的路線和時間，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查，每次檢查結(jié)果都必須計(jì)入瓦斯巡回檢查圖表及檢查地點(diǎn)的記錄牌上，并通告現(xiàn)場工作人員，甲烷或二氧化碳濃度少于規(guī)程規(guī)定時，瓦斯檢查工有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點(diǎn)，在瓦斯或二氧化碳超載地點(diǎn)的地下通道入口處設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，并及時按照《瓦斯檢查工請示報告制度》的規(guī)定向調(diào)度室匯報。礦井工作面瓦斯檢查牌板短果在距工作面20m內(nèi)的春早巷道，盾構(gòu)工作面瓦斯檢查牌板距拔劍點(diǎn)嚴(yán)禁大于50m。

（四）所有冶煉工作面、硐室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)，存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)列入瓦斯檢查范圍。具體內(nèi)容包含：

1.回采工作面（包含水泵工作面）的具體內(nèi)容檢查地點(diǎn)：送風(fēng)巷風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、春早巷風(fēng)流、工作面煤壁、采煤機(jī)附近、輸送機(jī)槽、輸送機(jī)機(jī)尾、放頂煤支架擺煤口、短果絞車地點(diǎn)、入春早巷的冒著高處、入春早巷內(nèi)機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)等。

2.盾構(gòu)工作面（包含臨時停建盾構(gòu)工作面）的具體內(nèi)容檢查地點(diǎn)：局部通風(fēng)機(jī)及啟動器前后20m范圍內(nèi)風(fēng)流.工作面風(fēng)流.工作面回去風(fēng)流、煤壁、綜掘機(jī)附近.輸送機(jī)槽.輸送機(jī)機(jī)尾.短果絞車地點(diǎn).巷道冒著高處.盾構(gòu)巷道內(nèi)機(jī)電設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)等。

3.其他檢查地點(diǎn)：礦井總春早巷.一翼春早巷、采區(qū)春早巷、機(jī)電硐室、密封墻、擋風(fēng)墻、臨時暫避硐室、輸送機(jī)槽、車窩、頂板冒著低或注重孔洞、井下電焊和氣焊工作地點(diǎn)20m范圍內(nèi)的入春早兩端、放炮地點(diǎn)、電動機(jī)及其控制器附近、回去風(fēng)流中機(jī)械電氣設(shè)備附近.煤倉上（下）口、有人作業(yè)地點(diǎn).其他存有瓦斯噴出極易導(dǎo)致瓦斯蓄積的地點(diǎn)等。

（五）瓦斯檢查工檢查次數(shù)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》（2016）第180條規(guī)定。具體內(nèi)容為:

1.冶煉工作面的甲烷和二氧化碳濃度檢查次數(shù)：

1）高瓦斯礦井每班至少檢查2次。

2）高瓦斯礦井和高瓦斯礦井中相對瓦斯噴出量大于10m3/t或有瓦斯燃燒的個別區(qū)域（采區(qū)或工作面），每班至少檢查3次。

3）存有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重危險的冶煉工作面，存有瓦斯燃燒危險或者瓦斯（二氧化碳）噴出量很大、變化異常的冶煉工作面，必須設(shè)立專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯和二氧化碳。

4）冶煉工作面春早系統(tǒng)內(nèi)的短果絞車地點(diǎn)、機(jī)電硐室列入檢查范圍。

5）未展開作業(yè)的冶煉工作面，每班至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度；其它可能將噴出或者蓄積甲烷.二氧化碳的硐室和巷道，每班至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度。

2.中央變電所、電池硐室、采區(qū)變電所、絞車房、炸藥庫、水倉（臨時水窩）、煤倉、煤倉上口等地點(diǎn)每班至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度。采區(qū)、一翼.水平、礦井的總回去風(fēng)流，每天至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度。

3.井下停風(fēng)地點(diǎn)柵欄外風(fēng)流中每天至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度。半封閉墻外、擋風(fēng)墻外每周至少檢查1次甲烷和二氧化碳濃度，若存有異常情況，隨時檢查；其中采礦爆胎.難爆胎煤層礦井，活動的火區(qū)每班至少檢查1次甲烷.二氧化碳和一氧化碳濃度。

4.井下展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)隨時檢查作業(yè)點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)瓦斯；注重礦井在電焊作業(yè)時，必須暫停注重煤層的一切作業(yè)。

5.被全線貫通巷道地點(diǎn)及回去風(fēng)流每次滅火前至少檢查1次瓦斯。

6.處在回去風(fēng)流中暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的電器設(shè)備及控制器在每次啟動前，應(yīng)付其附近瓦斯展開檢查。

7.滅火地點(diǎn)20m范圍內(nèi)，在每次裝藥前、滅火前.滅火后都必須展開1次瓦斯檢查；引信前檢查1次引信地點(diǎn)的甲烷濃度。

8.運(yùn)轉(zhuǎn)的井下臨時煤層氣泵站、瓦斯排放量巷道內(nèi)的瓦斯每班至少檢查3次。

9.礦井根據(jù)實(shí)際情況須要設(shè)置檢查瓦斯和二氧化碳的其他地點(diǎn)，檢查次數(shù)由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人核定。

（六）瓦斯檢查工嚴(yán)禁空班、逃費(fèi)、騙人檢，調(diào)度室推行追蹤調(diào)度。凡作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢查記錄必須由班組長在瓦斯檢查手冊上蓋章證實(shí)，機(jī)電硐室的瓦斯檢查記錄必須由現(xiàn)場值班員在瓦斯檢查手冊上蓋章證實(shí)。瓦斯檢查數(shù)據(jù)必須努力做到井下記錄牌、瓦斯巡回檢查圖表和通風(fēng)調(diào)度信息管理系統(tǒng)或瓦斯臺賬“三對口”。

（七）瓦斯檢查工下井時必須隨身攜帶光學(xué)甲烷檢測儀和便攜式甲烷檢測報警儀，儀器必須較完整，精度符合要求，同時配有長度大于1.5m的膠管（或瓦斯檢查測桿）、溫度計(jì)等儀器儀表。在存有自然發(fā)怒危險礦井，必須定期檢查一氧化碳濃度、氣體溫度等的變化情況。存有自然發(fā)怒危險的冶煉工作面，瓦斯檢查工必須隨身攜帶一氧化碳便攜儀，每班至少檢查3次一氧化碳濃度。

（八）瓦斯檢查工必須具備一定的煤礦實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌控一定的通風(fēng)、瓦斯科學(xué)知識和技能，經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗，在崗的瓦斯檢查工要展開定期培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后均必須考核、考試，不合格者嚴(yán)禁上崗。

（九）瓦斯檢查工升井后將核對完備并蓋章齊全的《瓦檢工巡回演出圖表班志》、《瓦檢工巡回檢查圖表》交通風(fēng)值班人員審查整理檔案，檔案時間不大于2年。

（十）當(dāng)值瓦斯檢查工對巡回檢查路線中的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)監(jiān)控設(shè)備、防塵設(shè)施、嚴(yán)防救火等方面的隱患也必須展開檢查。瓦斯檢查工辨認(rèn)出隱患，及時匯報采取措施，防止事故出現(xiàn)或增加損失，存有突出貢獻(xiàn)的，煤礦按照《安全獎懲制度》給與獎勵。

（十一）瓦斯檢查工必須按照《瓦斯檢查工交接班制度》展開交接班。

（十二）礦長、總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊(duì)長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、安檢員、班長、流動電鉗工、安全監(jiān)測、排洪工下井時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。

（十三）煤礦礦長或安全副礦、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須不定期監(jiān)督瓦斯檢查工上崗或交接班情況，作業(yè)點(diǎn)職工必須全方位監(jiān)督瓦斯檢查工上崗或交接班情況，杜絕空班逃費(fèi)和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。

（十四）在停風(fēng)、微風(fēng)區(qū)內(nèi)展開瓦斯檢查時，必須由瓦斯檢查人員和班隊(duì)長一同展開，瓦斯檢查員在前，班隊(duì)長在后，前后距離3m。當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須立即選擇退出并向通風(fēng)調(diào)度匯報。

（十五）不得瓦斯檢查員空班、逃費(fèi)和假檢，一旦辨認(rèn)出，將嚴(yán)肅處理并全礦通報批評。安全風(fēng)險分級管控識別評估結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(紅色)

(一)定義：出現(xiàn)事故將難以掌控，可以導(dǎo)致多人死傷和巨額財(cái)產(chǎn)損失，社會影響嚴(yán)酷，需本礦等各級部門制訂嚴(yán)苛的制度、措施，重點(diǎn)管控。

(二)管控責(zé)任人：關(guān)鍵性安全風(fēng)險由礦長監(jiān)管，關(guān)鍵性風(fēng)險管控措施由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容非政府管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：指導(dǎo)年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害防治與處置計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、很大安全風(fēng)險(橙色)

(一)定義：出現(xiàn)事故較難掌控，可以導(dǎo)致多人危害或出現(xiàn)死亡事故，后果嚴(yán)重，需礦等各級部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定建議，重點(diǎn)管控。

(二)管控責(zé)任人：很大安全風(fēng)險由煤礦各分管領(lǐng)導(dǎo)輕易監(jiān)管、各專業(yè)副總協(xié)管，很大風(fēng)險管控措施由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，風(fēng)險點(diǎn)所在科室、隊(duì)組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：用作指導(dǎo)修改健全設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

三、通常安全風(fēng)險(黃色)

(一)定義：存有出現(xiàn)輕微傷害事故的風(fēng)險，需區(qū)隊(duì)、車間等部門逐級全面落實(shí)措施、重點(diǎn)防控。

(二)管控責(zé)任人：通常安全風(fēng)險由業(yè)務(wù)科室輕易監(jiān)管，輕微風(fēng)險管控措施由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行，風(fēng)險點(diǎn)所在隊(duì)組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

四、高安全風(fēng)險(藍(lán)色)

(一)定義：存有出現(xiàn)傷害事故的風(fēng)險，須要班組及崗位操作方式人員強(qiáng)化嚴(yán)防、非正規(guī)操作方式。

(二)管控責(zé)任人：通常風(fēng)險由隊(duì)組輕易監(jiān)管，由班組或崗位具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件通風(fēng)設(shè)立施工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則通風(fēng)設(shè)立施工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建，超過沒建議甩4分后；計(jì)劃用料，節(jié)約用料，未努力做到甩2分后；按時順利完成工作任務(wù)，未努力做到甩3分后；

（5）工作完結(jié)后努力做到場地潔凈整齊，未努力做到甩2分后；安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長匯報，未努力做到一人次甩2分后。生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作，提升礦井地測工作質(zhì)量，主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強(qiáng)化測量工作的管理，保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計(jì)，確保資料成果的準(zhǔn)確性。

8、及時處理生產(chǎn)過程中碰到的地測問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9、幫助有關(guān)部門對關(guān)鍵性隱患展開排查、地質(zhì)災(zāi)害的嚴(yán)防工作。

10、幫助部長做好本部門其它業(yè)務(wù)工作。煤礦機(jī)電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行上級和礦上和各項(xiàng)規(guī)章制度。2．幫助科長搞好礦井機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。3．參予非政府積極開展礦井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4．出席機(jī)電設(shè)備安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)。5．出席非政府機(jī)電職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。6．出席機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、挑選與環(huán)評，婉拒不合格產(chǎn)品入庫、下井。7．非政府機(jī)電運(yùn)輸事故查案分析、處置。8．根據(jù)生產(chǎn)布局合理調(diào)整布局機(jī)電設(shè)備。火鋪礦放煤嘴電液推桿檢查、修理管理制度火鋪礦放煤嘴電液推桿檢查、修理管理制度

1.電液推桿指掌控煤倉的電液推桿(包含：002、003、1660外車場、1400南大巷給煤機(jī)用電液推桿)，必須包機(jī)至人，由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證必須靈敏可信。

2.每班給煤機(jī)司機(jī)接班人后必須對電液推桿檢查，并試運(yùn)營一次，觀測電液推桿與否靈敏可信，辨認(rèn)出問題必須立即匯報處置，處置不好后方兵乓球煤。

3.當(dāng)給煤機(jī)司機(jī)辨認(rèn)出電液推桿不靈敏可信時不得擺煤，立即匯報處置，處置不好后方兵乓球煤。

4.保護(hù)工每星期必須對電液推桿以及服務(wù)設(shè)施的控制器電纜檢查檢修一遍。

5.對電氣絕緣每月必須搖測一遍、辨認(rèn)出問題及時處理。

6.對電液推桿采用的油質(zhì)、油量必須經(jīng)常檢查隨時展開更改和補(bǔ)足。因?yàn)橛唾|(zhì)、油量問題導(dǎo)致電液推桿無法正常采用的計(jì)入責(zé)任人獎金100元。

7.對電液推桿的密封件必須經(jīng)常檢查隨時展開處置，保證密封較好，不泄壓，揀液。礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)值班人員管理責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序展開，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā){2010}23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并深入細(xì)致核對《反坡煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄》。

二、值班人員交接班地點(diǎn)并無關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時在副斜井井底車場展開，存有排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過地質(zhì)構(gòu)造、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時必須在作業(yè)現(xiàn)場交接班;不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

三、交班人員必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄上蓋章后，方可上班。

四、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點(diǎn)，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當(dāng)值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代確切處置措施、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)核對在交接班記錄上。

五、少于交接班時間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無人接班人應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報，并堅(jiān)守崗位直至有人接班人年才。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄，每月由調(diào)度室統(tǒng)一派發(fā)和管理。

七、繼續(xù)執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核和獎懲制度》。榆家梁煤礦班中餐管理辦法榆家梁煤礦班中餐管理辦法

第一條

為規(guī)范班中餐管理，保證員工身體健康，推動安全工作，特制訂本辦法。

第二條

班中用餐人員范圍：井下各生產(chǎn)、全部停止單位人員（勞務(wù)人員）。

第三條

班中餐派發(fā)后中止班中餐補(bǔ)貼。各區(qū)隊(duì)必須精心安排當(dāng)班人員喝班中餐，不精心安排者不再給補(bǔ)貼。

第四條

值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)按執(zhí)勤人數(shù)確認(rèn)每班班中餐數(shù)量并報調(diào)度室。

第五條

綜采、連采、機(jī)運(yùn)隊(duì)班中餐由綜合服務(wù)公司食堂做成，準(zhǔn)備工作隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)化班、工程班）班中餐由本隊(duì)食堂做成，各隊(duì)按時派遣人員萬莊村班中餐。

第六條

綜采、連采、機(jī)運(yùn)隊(duì)班中餐數(shù)量由綜合服務(wù)公司月底匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，各單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章單位公章后按月轉(zhuǎn)回經(jīng)營籌辦支付；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)量由經(jīng)營籌辦審查后支付。

第七條

各單位每月班中餐支付總數(shù)遜于月執(zhí)勤總?cè)藬?shù)的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分礦予以支付，在各單位工資中計(jì)入。

第八條

綜合服務(wù)公司、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)食堂必須制訂每周班中餐菜譜，按時保質(zhì)保量搞好班中餐，嚴(yán)禁在班中餐中盈利。

第九條

礦工可以、駐礦安監(jiān)處、綜合籌辦、經(jīng)營籌辦不定時檢查班中餐質(zhì)量和數(shù)量，例如存有員工充分反映問題經(jīng)查有誤，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

第十條

第十條

本辦法從發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度

1．設(shè)備的領(lǐng)用

（1）全礦所有機(jī)電設(shè)備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設(shè)備）由機(jī)電部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸屬于機(jī)電部管理，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

（3）供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每旬向機(jī)電部主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計(jì)的需以件計(jì)，比如：皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)站憑機(jī)電部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由供應(yīng)站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領(lǐng)有用設(shè)備。

（6）物資領(lǐng)有用計(jì)劃表一式四份，領(lǐng)有用單位、機(jī)電部、供應(yīng)站、財(cái)務(wù)部各一份。

（7）不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設(shè)備時應(yīng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

2．設(shè)備的廢舊

（1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點(diǎn)，采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時聯(lián)系設(shè)備管理員、機(jī)修廠有關(guān)人員共同初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應(yīng)站后深入細(xì)致核對廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機(jī)電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機(jī)電部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對廢舊不及時的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各500元，并通報批評。

（3）設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通告機(jī)電部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。

（4）設(shè)備交庫辨認(rèn)出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計(jì)入配件費(fèi)用和100元的設(shè)備恢復(fù)正常費(fèi)用，否則將給與配件費(fèi)用5倍的罰款。

（5）.對于在領(lǐng)用及廢舊時包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對于須解體運(yùn)送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。

（6）.各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

3．設(shè)備的檢修

（1）機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時核對設(shè)備檢修計(jì)劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)須要外委時，必須核對委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報主管礦長、礦長審核后由具備適當(dāng)修理資質(zhì)的單位實(shí)行。

（3）外委設(shè)備維修入庫須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗(yàn)收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費(fèi)用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設(shè)備不得私自拆件小元煤礦安全目標(biāo)管理制度小元煤礦安全目標(biāo)管理制度

第一條、為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，融合煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際，制訂本制度。

第二條、煤礦礦長負(fù)責(zé)管理非政府制訂每年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的成功實(shí)行，在資金精心安排上公司必須不予確保。

第三條、安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容必須合乎公司、礦井當(dāng)年的安全工作實(shí)際；目標(biāo)必須明晰、具體內(nèi)容、存有一定的先進(jìn)性，能較好地指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)管理，做好煤礦全系列年度的安全生產(chǎn)管理。

第四條、在制訂安全目標(biāo)的同時，應(yīng)當(dāng)制訂出來切實(shí)可行的全面落實(shí)措施。努力做到統(tǒng)籌規(guī)劃、任務(wù)明晰，并且制訂出來具體內(nèi)容的獎懲辦法。

第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級：礦、隊(duì)、班（組）、班（組）員，一級對一級負(fù)責(zé)管理。努力做到責(zé)任明晰。

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司負(fù)責(zé)管理。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)管理，并非政府制訂煤礦的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

2、隊(duì)長就是各隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本隊(duì)水解的安全指標(biāo)全面負(fù)責(zé)管理。

3、班（組）短就是礦最基層單位、生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理將安全責(zé)任落實(shí)到人頭。

第六條、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)具體措施如下：

1、將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層水解，保證本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、根據(jù)煤礦實(shí)際情況全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須抓好三個環(huán)節(jié)：1）抓好勞動用工管理，增加工人的流動性，并使企業(yè)員工相對平衡；2）加強(qiáng)安全教育和職工安全培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任感；3）抓好制度教育，并使工人自覺遵章守規(guī)章，培養(yǎng)按章作業(yè)的良好習(xí)慣。

3、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全安全管理體系，在安全管理上同時實(shí)現(xiàn)煤礦上下各方魏加緊共管的較好局面。

4、全面落實(shí)不好各部門、各工程、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常管理。

6、逐步加強(qiáng)科技資金投入，提升礦井安全裝備水平。

7、依法從嚴(yán)治礦，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、啟動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，搞好礦井合格實(shí)行工作。

9、關(guān)心職工生活，不斷提升勞動條件。

10、確保專項(xiàng)資金的限時妥當(dāng)。

第七條、礦長定期對安全目標(biāo)順利完成情況非政府檢查，及時介紹和掌控實(shí)行過程中發(fā)生的問題。

第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)同時實(shí)現(xiàn)后，礦長必須對目標(biāo)的順利完成情況環(huán)評測評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。根據(jù)月、季度和階段總體考核情況，按規(guī)定落空獎懲，以促進(jìn)本企業(yè)安全工作持續(xù)身心健康發(fā)展。

第九條、在基本建設(shè)煤礦年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)或階段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容展開：

1、存有明晰的目標(biāo)和環(huán)評、考核標(biāo)準(zhǔn)；

2、將目標(biāo)逐級分解并明晰各級責(zé)任；

3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的確保措施；

4、環(huán)評考核規(guī)定；

5、獎懲。

第十條、凡觸犯上述規(guī)定制度，根椐有關(guān)制度及管理規(guī)定給與有關(guān)責(zé)任人一次性１００－１０００元罰款。

第十一條、本年度繼續(xù)執(zhí)行煤礦與礦級領(lǐng)導(dǎo)及員工簽定的安全目標(biāo)考核責(zé)任書。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料檔案管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料檔案管理制度

第一條、資料檔案包含本單位和上級有關(guān)部門印發(fā)的系統(tǒng)工程、規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目方案、措施、圖紙、各種技術(shù)資料。

第二條、資料檔案管理必須選定專人(機(jī)電工程師或機(jī)電礦長)負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，必須確保完整資料檔案的齊全完備，密級檔案必須確保安全、可信。凡發(fā)生遺失、損毀等情況，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

第三條、本單位內(nèi)部的有關(guān)技術(shù)人員因工作須要查詢各種技術(shù)資料和檔案時，必須經(jīng)主任核準(zhǔn)，并辦理查詢相關(guān)手續(xù)，等待查詢完后必須及時交還，否則，檔案管理人員有權(quán)對其當(dāng)月的考核罰球展開行政處罰。例如查詢?nèi)藛T發(fā)生遺失、損毀等情況，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

第四條、查詢資料、技術(shù)等檔案時必須必須愛惜，維持干凈、健全。不得錄入，并注意安全和保密。不得擅自重印、抄寫、借用、遺失，例如VA51工作建議，須要節(jié)錄和激活的，凡屬密級檔案，必須由主任批準(zhǔn)后方可節(jié)錄和激活。

第五條、本單位所有的資料檔案原則上不容許租借。例如因業(yè)務(wù)、檢查、會議、匯報等工作自行租借和重印、抄寫時，必須由主任核準(zhǔn)，同時檔案管理人員必須搞好備案和借書相關(guān)手續(xù)的看管。到期后及時歸還，并詳盡檢查其完整性。

第六條、任何人非經(jīng)容許無權(quán)隨意封存本單位的任何資料檔案材料。對已經(jīng)過期的、失靈的資料檔案必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員共同研究后分散封存。凡封存的各種制度、措施必須及時中止繼續(xù)執(zhí)行。吊水洞煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制

吊水洞煤礦機(jī)電辦公室

目錄

1、運(yùn)輸隊(duì)長責(zé)任制1

2、運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)1

3、軌道維修班班長崗位職責(zé)2

4、運(yùn)輸班班長崗位職責(zé)2

5、綁道工崗位職責(zé)2

6、井下運(yùn)輸調(diào)度員崗位職責(zé)3

7、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位職責(zé)3

8、運(yùn)輸下料工崗位職責(zé)4

9、手推車工崗位責(zé)任制5

10、道路維修工崗位責(zé)任制5

11、運(yùn)料工崗位責(zé)任制6

12、礦井運(yùn)料工崗位責(zé)任制6

13、機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制7

14、機(jī)車跟車員崗位責(zé)任制7

15、提高剝掛勾工崗位責(zé)任制7

16、信號工崗位責(zé)任制8

17、絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8

18、大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制9

1、運(yùn)輸隊(duì)長責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸日常管理工作，必須確保運(yùn)輸正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實(shí)行。

按照規(guī)定周期非政府隊(duì)里舉行職工安全培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動。

分管范圍出現(xiàn)事故時，及時深入細(xì)致現(xiàn)場非政府人員展開救治處置，并制訂防范措施。

負(fù)責(zé)管理非政府每月舉行一次運(yùn)輸隊(duì)安全討論會，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、主斜井，副斜井井底車場及地面走廊，煤倉上部平臺噴水攻滅塵并及時打掃沉煤。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、副斜井每年展開一次式樣。

出席全礦安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2、運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全區(qū)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

必須掌控全礦的運(yùn)輸線路，基本建設(shè)運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工表達(dá)貫徹執(zhí)行。

幫助隊(duì)長基本建設(shè)機(jī)車、車輛線路的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施，并非政府職工努力實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作方式技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認(rèn)出問題及時化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報，特定情況立即向區(qū)長匯報。

幫助隊(duì)長做好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運(yùn)輸環(huán)境，提升運(yùn)輸效率。

幫助隊(duì)長搞好事故調(diào)查分析工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報告，報礦委安監(jiān)辦。

3、軌道維修班班長崗位職責(zé)

在隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理軌道維修班的日常軌道檢查、施工、修理以及安全設(shè)施的加裝及保護(hù)工作，確保全礦軌道質(zhì)量和運(yùn)輸安全。

熟識本系統(tǒng)科學(xué)知識和軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助隊(duì)長做好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

基本建設(shè)日常的修理計(jì)劃，并及時呈報本班組的月度材料計(jì)劃。

深入細(xì)致核對有關(guān)記錄，例如：巡線檢查修理記錄、安全設(shè)施檢查修理記錄。

精心安排不好軌道、安全設(shè)施的日檢工作，辨認(rèn)出問題及時化解，并及時匯報隊(duì)部；發(fā)生運(yùn)輸事故及時非政府人員化解，保證運(yùn)輸線路的通暢及安全設(shè)施的可信；及時向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)提供更多運(yùn)輸現(xiàn)場的實(shí)際情況，以便隊(duì)部精心安排工作。

搞好運(yùn)輸線路施工的安全工作，做為施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人精心安排不好施工現(xiàn)場的警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、停水等一系列安全工作，保證施工的安全展開。

4、運(yùn)輸班班長崗位職責(zé)

在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全和生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

熟識礦井運(yùn)輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

按時向工區(qū)及調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況，發(fā)生關(guān)鍵性問題及關(guān)鍵性安全隱患時積極主動非政府人員化解，并及時向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

對本班組的絞車司機(jī)、信號工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。

深入細(xì)致核對不好本班的各種記錄，例如：絞車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、礦車供應(yīng)記錄等。

深入細(xì)致搞好交接班工作，必須把當(dāng)值的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存有問題向接班人班長交代確切。

5、綁道工崗位職責(zé)

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，遵章作業(yè)，負(fù)責(zé)管理全礦主要運(yùn)輸巷道永久性軌道的鋪設(shè)，施工時嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開鋪設(shè)，保證軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，對軌道運(yùn)輸質(zhì)量及安全負(fù)責(zé)管理。

對所統(tǒng)轄范圍的軌道定期展開兵備道檢查，辨認(rèn)出軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時立即自查，扣件、道釘壞死必須立即補(bǔ)上或更改，確保軌道、扣件、螺絲并無收緊。

經(jīng)常對軌道的流入線相連接和絕緣點(diǎn)展開檢查和保護(hù)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員定期測試，以保證流入線相連接可信和絕緣點(diǎn)安全絕緣。

強(qiáng)化軌道質(zhì)量管理，確保軌道合格率超過80％以上，道岔合格率超過60％以上。

強(qiáng)化兵備道檢查，杜絕因軌道質(zhì)量問題而導(dǎo)致的人身死傷和各類生產(chǎn)事故。

六深入細(xì)致出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提升自身保安能力和技術(shù)水平。遵章守紀(jì)，并無“三違”犯罪行為。

6、井下運(yùn)輸調(diào)度員崗位職責(zé)

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班，幫助值班副區(qū)長狠抓當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作。

熟識當(dāng)值安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際須要，搞好車輛的合理分配，做好車皮供應(yīng)。

按照規(guī)定深入細(xì)致記錄各頭面的車皮供應(yīng)情況和運(yùn)輸生產(chǎn)情況，搞好上級指示精神的表達(dá)和全面落實(shí)。

經(jīng)常檢查運(yùn)輸軌道的質(zhì)量，特別注意車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出存有事故隱患時應(yīng)及時處理或向上級匯報。

當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)輸事故時，應(yīng)當(dāng)及時向值班副區(qū)長或上級部門投資回報，積極主動調(diào)動人員展開處置。

在工作中必須實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成上級下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。深入細(xì)致出席安全自學(xué)，并無“三違”犯罪行為。

7、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位職責(zé)

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，端正服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。施工時必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和安全施工措施的建議展開作業(yè)。努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

深入細(xì)致狠抓設(shè)備的采用和管理工作，秉持設(shè)備的定期自查制度，做好設(shè)備衛(wèi)生，保證設(shè)備主硅在“90.5.1”以上，安全檢查電氣設(shè)備杜絕失爆。不得磁鐵檢修和遷址設(shè)備。

秉持設(shè)備的日檢、縣丞制度，辨認(rèn)出問題及時處理，例如存有困難，立即向技術(shù)組或值班副區(qū)長投資回報，努力做到共同化解，并寄出記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對轄下的設(shè)施和設(shè)備必須展開正常的保護(hù)和維修保養(yǎng)，以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極主動協(xié)調(diào)技術(shù)人員對運(yùn)輸設(shè)施和設(shè)備的大、中zeau定期試驗(yàn)工作。

保證設(shè)備硐室潔凈整齊，電纜搬運(yùn)整齊努力做到并無“雞爪子”，并無“羊尾巴”，并無“清接點(diǎn)”，電機(jī)車架空線符合標(biāo)準(zhǔn)，人行車主硅超過100%，每天搞一次手動關(guān)門試驗(yàn)，必須寄出記錄。

立井提高必須保證阻車器、搖臺、手推車機(jī)、安全門和井口變壓裝置靈敏可信。斜巷提高保證保險繩、擋車器、安全門、挖車器安全可靠，班班必須重點(diǎn)檢查，辨認(rèn)出問題及時處理不好。

重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”。檢修電氣設(shè)備，必須存有停水報告，高壓停在供電必須核對操作方式票，嚴(yán)苛按停在供電作業(yè)程序操作方式。

杜絕“三違”犯罪行為，保證人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，努力完成上級下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

積極主動出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)知識，不斷提升自身保安能力和技術(shù)水平。

8、運(yùn)輸下料工崗位職責(zé)

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，努力做到遵章作業(yè)。

按建議及時把物料送至選定地點(diǎn)，放下的物料應(yīng)當(dāng)堆滿整齊，不得把不能合乎規(guī)格的材料打進(jìn)井下。采用花掉料車裝料時，裝車嚴(yán)禁偏載、Immunol、越短及極高。

運(yùn)送體積比較小和比較輕巧的物料，一定必須集中精力，深入細(xì)致作業(yè)，以免出現(xiàn)損毀和人身事故。載運(yùn)鋼軌、管道等極長材料時，應(yīng)當(dāng)按照制訂的專項(xiàng)安全措施工作，通過超車時，應(yīng)當(dāng)減緩車速，例如辨認(rèn)出存有人員時，應(yīng)立即停放。

用礦車裝運(yùn)設(shè)備和物料時，必須輕裝鉗子。每車所裝載設(shè)備和物料的重量不應(yīng)當(dāng)少于一噸，體積嚴(yán)禁極高和GT630M。

例如因生產(chǎn)急需，在電機(jī)車運(yùn)輸大巷用人力手推車時，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系不好，經(jīng)同意后方可以運(yùn)送，手推車時必須嚴(yán)格遵守人力手推車的規(guī)定。

物料車在運(yùn)送過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意周圍情況，嚴(yán)禁損毀電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施，不得滾落礦車裝運(yùn)。

在存有架空線的巷道內(nèi)裝運(yùn)物料時，必須存有專人負(fù)責(zé)管理停水、驗(yàn)電，證實(shí)無電后，設(shè)置有效率中劇，并貼有警示牌，才獲準(zhǔn)裝運(yùn)。

維持各料場環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

深入細(xì)致出席安全自學(xué)，提升自身保安能力。遵章守紀(jì)，并無“三違”犯罪行為。

9、手推車工崗位責(zé)任制

下班時，辦妥生產(chǎn)、安全的用品用具，按時出席班前會，順從班長精心安排，負(fù)責(zé)管理順利完成裝巖和手推車任務(wù)。

嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)人力手推車的規(guī)定，按照《操作規(guī)程》規(guī)定手推車、停放，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

清掃流砂雜物，做好文明生產(chǎn)。

工作中牢記“三嚴(yán)格遵守、一阻止、兩主動”。三嚴(yán)格遵守：自覺遵守勞動紀(jì)律，自覺遵守安全管理制度和自覺采用安全設(shè)施。一阻止：阻止違加益煤礦踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副壽誕工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理防突鉆孔和尋抽水鉆孔的施工，并對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、積極主動出席防突科學(xué)知識和尋抽水科學(xué)知識的安全培訓(xùn)，熟識防突措施和尋抽水措施，介紹瓦斯注重預(yù)兆和突水預(yù)兆，嚴(yán)苛按照《踢鉆工安全技術(shù)操作規(guī)程》展開鉆孔躲進(jìn)。

3、介紹和熟識鉆機(jī)的性能，特點(diǎn)和操作方式采用方法，時能對直觀故障展開處置。

4、在防突鉆孔和尋抽水扣也的躲進(jìn)過程中，必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《煤與瓦斯注重預(yù)防細(xì)則》、《防突措施》和《尋抽水設(shè)計(jì)》及其安全技術(shù)措施等有關(guān)建議展開躲進(jìn)，不得違章作業(yè)和冒險蠻干。

5、打鉆過程中，必須隨時觀測鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出瓦斯注重預(yù)兆和注重預(yù)兆等不安全因素時，必須立即暫停打鉆，阻斷電源，但無法取下鉆桿，撤走人員，并匯報處置。

6、鉆孔必須按設(shè)計(jì)規(guī)定施工妥當(dāng)，實(shí)事求是，如實(shí)匯報打鉆情況，并按有關(guān)規(guī)定核對記錄。

7、在業(yè)務(wù)上拒絕接受防突隊(duì)長、防突工、探放水工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并搞好團(tuán)結(jié)。

8、由于本人在防突和尋抽水工作中按有關(guān)規(guī)定施工或弄虛作假，導(dǎo)致不必須出現(xiàn)的惡果，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。礦井一隊(duì)班前、班后可以制度礦井一隊(duì)班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點(diǎn)預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。洗煤廠短崗位責(zé)任制1在總公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對選煤廠工作推行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，對選煤廠的各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

2負(fù)責(zé)管理、嚴(yán)格執(zhí)行年、季、月工作計(jì)劃的制訂與全面落實(shí)，并且負(fù)責(zé)管理及時、完滿、超額完成總公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

3負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的材料消耗、成本掌控等工作計(jì)劃的按期考核和獎罰落空。

4做好車間、班組的非政府建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化提升各部門各環(huán)節(jié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5定期策劃舉行各種專業(yè)會議，非政府有關(guān)人員，分析研究經(jīng)營情況，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)熔煉工藝處在同行業(yè)領(lǐng)先水平。

6負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行工資“按勞分配”制度，確保職工工資分配公平、合理。

7做好安全文明生產(chǎn)，穩(wěn)固踐行以人為本，安全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營方針。

8狠抓員工的思想建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、積極主動建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)?；鸸ぎa(chǎn)品管理制度火工產(chǎn)品管理制度

1、保管員負(fù)責(zé)管理煤礦供貨材料的環(huán)評入庫，領(lǐng)有用、派發(fā)備案，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、必須愛好本職工作，堅(jiān)守崗位，按時上班，嚴(yán)禁擅離職守。3、必須對供貨器材、設(shè)備深入細(xì)致按照發(fā)票名稱、數(shù)量、單價、金額環(huán)評入庫，避免票實(shí)相符。4、必須對核爆物品Esternay看管，不得雷管、炸藥混放，領(lǐng)有用庫存余額應(yīng)當(dāng)保持平衡，例如存有差錯，應(yīng)當(dāng)及時收信。5、必須秉持通話、領(lǐng)退、看管制度，對生產(chǎn)用料、維修備品、備件以及其他低值易耗的材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛供貨和派發(fā)。6、必須掌控材料消耗情況，制訂出售計(jì)劃，同時對庫房內(nèi)物資應(yīng)當(dāng)展開分類堆滿，隨時盤點(diǎn)。對庫存材料心中有數(shù)，帳實(shí)吻合。7、必須順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，端正服務(wù)態(tài)度，全心全意為煤礦盡點(diǎn)務(wù)。強(qiáng)化對政策、法律、法規(guī)的自學(xué)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識和提升業(yè)務(wù)水平。8、以上各條款與工資掛勾，例如存有違背，根據(jù)情況行政處罰5—20％工資。阿佐煤礦安全目標(biāo)管理及獎懲制度阿佐煤礦安全目標(biāo)管理及獎懲制度

為了認(rèn)真落實(shí)礦下發(fā)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，保證礦年度安全生產(chǎn)持續(xù)、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)礦務(wù)可以研究，特制訂本年度安全目標(biāo)管理及獎懲制度。

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》剝奪的各級各職職責(zé)，以深化安全教育為先導(dǎo)，以加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)為戰(zhàn)略重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)安全紀(jì)律，依法治礦，締造安全生產(chǎn)新局面。

工作目標(biāo)

1、礦井殲滅死亡事故

2、殲滅瓦斯、煤塵核爆、瓦斯注重及瓦斯窒息而死事故

3、輕傷及通常非傷亡事故比去年同期上升30%

4、地面殲滅輕傷、火災(zāi)及關(guān)鍵性交通事故

5、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過省級

工作重點(diǎn)

一、深化安全教育，提升全員安全意識

安全深思教育。以分析和宣講會事故案例為重點(diǎn)，努力做到長期堅(jiān)持不懈，不斷從事故中吸取教訓(xùn)，融合單位實(shí)際情況平添措施。

安全法規(guī)教育。以《煤礦安全規(guī)程（2013版）》、《各工種崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《AQ標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)居多教材，通過自學(xué)，提升社會各界員工及管理者法制觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范崗位操作方式犯罪行為和管理犯罪行為。

安全辯證法教育。鼓勵員工及管理者正確處理“活命與喝茶”、“流淚與流汗”、“一萬與萬一”、“慢與快”、“快樂與連累”等五個辯證關(guān)系。

秉持安全常規(guī)教育。安全常規(guī)教育就是日常嚴(yán)防工作的重點(diǎn)。上開不好安全班前會，實(shí)實(shí)在在地談安全，注重一個“粗”字；狠抓安全活動日，密苗頭迎措施，注重一個“實(shí)”字；揪家屬安全協(xié)管，吹起不好安全“枕邊風(fēng)”，注重一個“幫忙”字；揪“十個前后、十種人”的幫控，注重一個“嚴(yán)防”字。

秉持安全輿論導(dǎo)向。黨、政、工齊抓共管，緊緊圍繞礦各個時期安全生產(chǎn)中心工作，做好安全輿論導(dǎo)向，營造較好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，筑城訾安全防線

安全基礎(chǔ)不穩(wěn)中求進(jìn)，“三違”不斷，就是安全工作的大敵，事

故必然乘虛而入。因此，弱“根”固“本”，就是同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的有力確保。

1、加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)，創(chuàng)安全作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持不懈地狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到“三明四汪五全面落實(shí)”，“三明”即為：操作方式層明規(guī)范、管理層清職責(zé)、檢查環(huán)評清標(biāo)準(zhǔn)；“四汪”即為：汪管理、汪標(biāo)準(zhǔn)、汪環(huán)評、汪考核；“六全面落實(shí)”即為：“質(zhì)量就是生命”的思想觀念全面落實(shí)、責(zé)任者全面落實(shí)、非政府措施全面落實(shí)、檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)；穩(wěn)步實(shí)行“三級網(wǎng)絡(luò)環(huán)評制”。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列入各部門、各單位日常生產(chǎn)、安全非政府管理的全過程。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)，提升員工素質(zhì)。安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就是提升員工整體素質(zhì)的有效途徑，秉持“強(qiáng)制性培訓(xùn)、崗位鍛煉身體、經(jīng)常灌輸、廣泛開展”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容上秉持“三居多”即為理論聯(lián)系實(shí)際以實(shí)做為主、離崗業(yè)余培訓(xùn)以崗位練兵居多、崗位實(shí)習(xí)以“傳、幫忙、拎”居多。

嶄新招生員工,必須經(jīng)礦安監(jiān)部門非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對其展開入井前的安全基本知識培訓(xùn)考試合格，并與礦簽定勞務(wù)合約；再由礦非政府《作業(yè)規(guī)程》自學(xué)考試、井下進(jìn)修，并簽定師徒合同后，方能夠精心安排上崗實(shí)習(xí)。

各類特定工種人員必須培訓(xùn)合格上崗上崗。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)。健全以總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)程措施的安全性、針對性、可靠性、規(guī)范性。杜絕“萬能措施”、“通用型措施”。

加強(qiáng)安全技術(shù)裝備的資金投入，保證礦井安全生產(chǎn)具有適當(dāng)?shù)臈l件。

三、全面落實(shí)各級安全職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場掌控

各級管理人員必須將主要精力用作狠抓現(xiàn)場安全管理，杜絕現(xiàn)場管理失控。

冶煉頭（面）每班必須存有值守短或值班礦長老爹掌控，并秉持“三匯報”制度和隱患排查制度。

各單位對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱患處置，必須秉持“三至現(xiàn)場”即為：管理統(tǒng)一指揮至現(xiàn)場、措施全面落實(shí)至現(xiàn)場、解決問題至現(xiàn)場。

生產(chǎn)安全職能部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

各崗位的操作方式員工對所在崗位的安全、質(zhì)量具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，確保操作質(zhì)量、工程質(zhì)量合格，并與勞動報酬掛勾考核。

加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”安全控制力度，瓦檢員就是全職安全監(jiān)察員，履行職責(zé)安全監(jiān)察員的權(quán)利和義務(wù)。

四、嚴(yán)謹(jǐn)安全紀(jì)律，狠反華“三違”

創(chuàng)建安全員稽查體系，充分發(fā)揮員工在崗位作業(yè)中的監(jiān)督促進(jìn)作用，非政府密集型井下稽查活動，狠反華“三違”，打牢安全防線。

社會各界管理人員、各崗位員工必須消除好人主義思想，率先垂范揪“三違”、反“三違”。

秉持依法查處“三違”和事故責(zé)任者，對揭發(fā)的“三違”人員和事故責(zé)任者，嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開處置，破獲一個處置一個，凡是故意違章、重復(fù)違章、輕微違章、集體違章者，一律停建籌辦學(xué)習(xí)班。

因“三違”導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者，除按上級及礦的有關(guān)規(guī)定行政處罰外，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，視其情節(jié)酌定，依法追究其民事、刑事責(zé)任。

輕微“三違”、典型“三違”、故意違章、故意違章導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失照價賠償，屬于毀壞性質(zhì)的必須依法追究刑事責(zé)任；故意違章、故意違章導(dǎo)致本人死傷，根據(jù)勞動和社會保障部[1996]266號文的有關(guān)規(guī)定，一律依法嚴(yán)禁判定為工傷。

員工因工傷勢辦理工傷證明的程序：

員工在作業(yè)場所因工身負(fù)重傷，必須由當(dāng)值值守短或值班礦長在現(xiàn)場向礦生產(chǎn)調(diào)度科匯報，生產(chǎn)調(diào)度科做好專門記錄備查，并由隊(duì)管理人員于當(dāng)日內(nèi)至生產(chǎn)調(diào)度科出具統(tǒng)一的調(diào)度工傷證明。

重傷由員工所在單位非政府查案并出示重傷事故查案報告（輕傷由有關(guān)業(yè)務(wù)部門非政府查案并出示適當(dāng)?shù)氖鹿什榘笀蟾妫?，由?duì)管理人員或本人抱持調(diào)度工傷證明和事故查案報告，三日內(nèi)至礦安監(jiān)處部門辦理工傷證明，逾期一律予以辦理。

根據(jù)礦內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定,對事故多發(fā)、質(zhì)量參差不齊的基層單位，實(shí)行安全警戒、黃牌警告等制度，必要時對基層管理者實(shí)行撤職、撤職處置。

五、季度安全工作重點(diǎn)

一季度，以加強(qiáng)安全教育為先導(dǎo)，全面落實(shí)全職安監(jiān)員職責(zé)為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場掌控，同時實(shí)現(xiàn)首季安全季。

二季度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，同時狠抓崗位培訓(xùn)和特定工種年審年審工作。

三季度，以“三大會戰(zhàn)”居多線，整治安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，積極開展專項(xiàng)稽查活動，同時實(shí)現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo)。

四季度，強(qiáng)化現(xiàn)場掌控力度，積極開展冬季安全稽查查崗活動和反華“三違”、嚴(yán)防事故、保與目標(biāo)系列活動。

六、獎勵

一、生產(chǎn)班組，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)年并無喪生和重傷事故，重傷一年未上3人陜西有色榆林煤業(yè)地測組管理制度編訂一、地測組管理制度

1.1、測量方面：

1.1.1、嚴(yán)苛按照國家和上級有關(guān)規(guī)定搞好測量管理工作，二要為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

1.1.2、深入細(xì)致搞好煤礦井下及地面日常測量工作，努力做到及時、精確，測點(diǎn)標(biāo)記必須確切，保證工程質(zhì)量。

1.1.3、在每次展開測量放樣前必須存有技術(shù)組提供更多的非正規(guī)的蓋章齊全的設(shè)計(jì)圖紙資料及出示的施工放樣委托書，否則嚴(yán)禁展開測量放樣。

1.1.4、負(fù)責(zé)管理煤礦地面建筑工程施工放樣、井巷工程施工放樣(不含中線、腰線)、導(dǎo)線測量、巷道剖面、碎部測量、及地形圖測繪、修測、補(bǔ)測等工作。

1.1.5、對于礦外包施工單位施工的工程，原則上地測組沒工程放線的義務(wù)。如果施工單位建議地測組為之測量服務(wù)，地測量組應(yīng)與該施工單位簽定正式宣布的測量服務(wù)協(xié)議書。

1.1.6、對于大型的全線貫通測量工程，應(yīng)當(dāng)撰寫全線貫通測量設(shè)計(jì)說明書，經(jīng)生產(chǎn)部、總工審查蓋章后方可以展開實(shí)行。全線貫通后，應(yīng)當(dāng)撰寫全線貫通測量總結(jié)報告。

1.1.7、展開巷道全線貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定距離，把測量數(shù)據(jù)及時意見反饋至管理部門，由技術(shù)組下達(dá)通知，同時全面落實(shí)安全措施。

1.1.8、深入細(xì)致搞好煤礦周邊的測量工作，會同有關(guān)部門把周邊情況密確切，避免越界采礦，盜采亂挖出，毀壞保安煤柱。對于存有的安全隱患必須及時向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

1.1.9、填繪專門的煤礦測量圖紙。數(shù)據(jù)必須精確，填繪必須及時，為煤礦安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮提供更多可信依據(jù)。

1.1.10、創(chuàng)建有關(guān)的測量臺帳，搞好各種圖紙、資料的檔案、看管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁租借。

1.1.11、愛惜測量儀器、工具，定期檢查、保護(hù)、校正、鑒別，保證測量儀器的精確性。

1.2、地質(zhì)及其他方面：

1.2.、1地測組應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)管理煤礦各類井巷工程的地質(zhì)素描、地質(zhì)編錄、三書撰寫、結(jié)構(gòu)測量、各類地質(zhì)預(yù)報、涌水量觀測、圖紙基本建設(shè)等日常地質(zhì)工作。

1.2.2依照煤礦建議，按時環(huán)評井巷工程量及原煤儲存?zhèn)}(堆上)的環(huán)評及盤點(diǎn)工作、按時派發(fā)文件報表、填繪互換圖，投檔“三量”報表、儲量報表等。

1.2.3、地測組每月為礦遞交的環(huán)評報表、地質(zhì)水文預(yù)報、涌水量及其他報表、互換圖等，應(yīng)當(dāng)輕易報礦生產(chǎn)技術(shù)部，由礦生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)礦工作情況刊礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。例如突遇特定地質(zhì)構(gòu)造、預(yù)防水隱患或其他關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患可以及時輕易向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1.2.4、嚴(yán)苛展開地質(zhì)測量預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，地測組按照礦預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法繼續(xù)執(zhí)行健全各類臺賬、礦圖，強(qiáng)化原始記錄的管理力度，并且地測組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評選等級應(yīng)當(dāng)達(dá)至礦建議的等級。

1.2.5、地測組必須創(chuàng)建儀器管理制度和臺賬，并選定專人負(fù)責(zé)管理管理儀器，已達(dá)至防雷、防盜的目的。

1.2.6、地測組必須創(chuàng)建地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，例如施工隊(duì)建議擺線或精心安排其它地質(zhì)測量任務(wù)，技術(shù)組須核對工作業(yè)務(wù)委托書以書面形式處設(shè)地測組，地測組依之順利完成任務(wù)后并以地測量聯(lián)系書的形式及時意見反饋于技術(shù)組或施工單位，雙方必須以書面蓋章形式展開。

1.2.7、地測組的作息時間以礦的作息時間為依據(jù)，但地測人員就是為生產(chǎn)服務(wù)的，也可不受到作息時間的管制，地測組依據(jù)工作情況自行安排，但是必須構(gòu)成制度，無法無故遲到、曠工，而且必須確保時刻滿足用戶生產(chǎn)一線，努力做到隨叫隨到，及時順利完成各項(xiàng)任務(wù)。為了不耽擱生產(chǎn)，生產(chǎn)部門所設(shè)計(jì)的各類工程設(shè)計(jì)及施工聯(lián)系書，應(yīng)當(dāng)及時傳送于地測組，地測組依之展開排序、核查，而后實(shí)行展開放樣，以便及時為生產(chǎn)一線服務(wù)。

1.2.8、回采工作面采下后，應(yīng)當(dāng)撰寫回采工作面的地質(zhì)、測量總結(jié)報告。每月及時填繪互換圖，報技術(shù)組。

1.2.9、小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度小元煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，非政府和協(xié)同生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，全面平衡地順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時掌控安全生產(chǎn)情況，綜合均衡，及時充分反映和化解生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。并使整個生產(chǎn)過程平衡，有序地展開。

一、非政府生產(chǎn)指標(biāo)的落空

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃狠抓班、日、旬、月的生產(chǎn)做好綜合均衡，平衡非政府生產(chǎn)，保證計(jì)劃順利完成。

2、掌控作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，另對班日順利完成，情況運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)分析，檢查監(jiān)督班，日計(jì)劃的順利完成，對重點(diǎn)調(diào)度、對當(dāng)值、日未完成計(jì)劃的單位分析原因掏出此班，日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并不予落空。

3、根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，狠抓月、季、半年的生產(chǎn)非政府，保證年計(jì)劃的順利完成。

二、對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開有效率監(jiān)控

1、對生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)監(jiān)測監(jiān)控，運(yùn)用尚無的信息化手段對礦井的冶煉運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)時檢測監(jiān)控，發(fā)生問題及時化解處置。

三、階段性總結(jié)

1、對生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時展開階段性總結(jié)分析。一五一煤礦物資裝備管理制度一五一煤礦應(yīng)急物資裝備管理制度

目的:

保證物資裝備狀態(tài)較好，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時提供更多物質(zhì)確保，制訂本制度。

范圍：

應(yīng)急救援物資包含井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、辦公室負(fù)責(zé)管理藥品的日常監(jiān)督管理。醫(yī)務(wù)室為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理單位。

檢查與保護(hù)管理：

1、非事故情況下，任何部門和個人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急物資裝備。特定情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可采用。

2、由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備展開清點(diǎn)、檢查。對超過沒建議的應(yīng)急救援物資及時展開更改、修理、維修保養(yǎng)。

3、在定期檢查中辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并展開索賠。煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時，應(yīng)當(dāng)問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計(jì)劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊(duì)和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個人的儀器裝備和個人看管的小隊(duì)儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個小隊(duì)同時肩負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請其他救護(hù)隊(duì)支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊(duì)基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無權(quán)調(diào)動搞與救災(zāi)毫無關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機(jī)工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時，值守隊(duì)增派，待機(jī)隊(duì)必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊(duì)值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊(duì)增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機(jī)隊(duì)變?yōu)橹凳仃?duì)的時間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值守隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備待機(jī)值守人力。

6、待機(jī)隊(duì)例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時，必須明晰檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊(duì)資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護(hù)隊(duì)使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊(duì)必須與接班人隊(duì)擺事實(shí)在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊(duì)按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊(duì)指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利，出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊(duì)指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊(duì)搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊(duì)選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊(duì)馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長、中隊(duì)長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。

4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個月以上未采用過，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件，并檔案備查。

3、中隊(duì)每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計(jì)劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護(hù)隊(duì)肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊(duì)必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊(duì)時間必須備案其家，整天假條和臨時假條應(yīng)當(dāng)總計(jì)排序，做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

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